Vuelve al trabajo de forma segura con la nueva experiencia de sala de reuniones sin contacto

–  Vuelve al trabajo de forma segura con la nueva experiencia de sala de reuniones sin contacto de carga inalámbrica inteligente de Chargifi

La nueva solución de sala de reuniones sin contactos proporciona a los empleados la confianza de la experiencia de sala de reuniones segura en un espacio de trabajo post-COVID

SAN FRANCISCO y LONDRES, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Chargifi, principal proveedor de tecnología de carga inalámbrica conectada a la nube, ha lanzado la primera…

–  Vuelve al trabajo de forma segura con la nueva experiencia de sala de reuniones sin contacto de carga inalámbrica inteligente de Chargifi

La nueva solución de sala de reuniones sin contactos proporciona a los empleados la confianza de la experiencia de sala de reuniones segura en un espacio de trabajo post-COVID

SAN FRANCISCO y LONDRES, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Chargifi, principal proveedor de tecnología de carga inalámbrica conectada a la nube, ha lanzado la primera solución de su clase de sala de reuniones sin contacto que ayuda a los empleados a sentirse más cómodos en relación a la vuelta del trabajo y el uso de los espacios colaborativos. «Chargifi for Rooms» combina un indicador de estado de luz con carga inalámbrica, que desencadena de forma automática experiencias en la sala. La solución se integra con el principal software de reserva y programación de la sala, comprobando de forma instantánea las experiencias de check-in y puesta en marcha de la sala, como conferencia de video en una única acción integral. 

 

Employees returning to the workplace can find and book clean and safe rooms when the green light-ring signifies that they are clean and available for use.

 

Un ejemplo es la integración de Chargifi for Rooms con Envoy, proveedor de plataforma de trabajo centrado en la creación de herramientas que hacen que el lugar de trabajo sea más seguro, sin sacrificar la gran experiencia o adopción de productos. Los empleados que vuelven al lugar de trabajo descubrirán salas limpias y seguras cuando la campana con luz verde suene, indicando que está limpia y disponible para su uso. Cuando esté en la sala de reuniones, el empleado podrá situar su smartphone en un punto de carga inalámbrico para llevar a cabo el check-in o reservar el espacio. Esta acción lanza de forma simultánea una video conferencia pre-reservada para conseguir un inicio de la reunión rápido y eficiente. Para los planificadores de espacio, se muestran los datos valiosos sobre el uso de la sala y la ocupación, ayudando a liberar espacios no utilizados y mejorando la disponibilidad.

«Chargifi lleva la experiencia de reserve de salas de reuniones hasta un nuevo nivel por medio de la conexión de carga inalámbrica y del check-in sin contactos. Nos ayuda a crear experiencias seguras y sin contacto para nuestros clientes y sus empleados a la vez que planifican su vuelta al lugar de trabajo. La integración captura además el uso del espacio y los datos de ocupación para los equipos del lugar de trabajo sin tener que añadir otro dispositivo en la infraestructura», explicó Matt Harris, responsable de lugar de trabajo y tecnología de Envoy, acerca del valor de la solución conjunta para empleados y planificadores de espacio.

La pandemia mundial ha sacado a la luz nuevos retos para los planificadores de espacio, acelerando muchas tendencias que ya estaban consiguiendo adeptos, como la movilidad, trabajo flexible y como utilizar los espacios de forma más integral y con menos fricción. Ahora, el énfasis está en la reducción de los puntos táctiles físicos y asegurar una comunicación más clara sobre los empleados en relación a cuándo los espacios están limpios y son seguros de usar.

«Las reuniones deben ser seguras, sin contacto y más productivas que antes. Una menos capacidad de sala debido al distanciamiento social aumentará la demanda, mientras que unos datos de ocupación fiables del check-in automático sin contacto es clave para ampliar la disponibilidad de las salas limpias y seguras. Las compañías que despliegan la tecnología sin contacto demuestran que sus trabajadores han llevado a cabo los pasos adecuados para proporcionar grandes espacios que no comprometen la seguridad», comentó Dan Bladen, consejero delegado de Chargifi.

Chargifi for Rooms ya está disponible, siendo una solución complete de sala de reuniones cuando se integra con la programación de sala favorita y software de conferencia de video. Chargifi LightRing estará disponible en el tercer trimestre de 2020.

Notas para los redactores:

  • Chargifi y Envoy celebran el jueves 6 de agosto un seminario web sobre «How to enable a COVID-Safe touchless meeting experience», para debatir acerca de los retos a los que se enfrentan los planificadores de espacio, y sobre cómo esta solución única puede ayudar a asegurar a los empleados a crear salas de reuniones más seguras y eficientes. Suscríbase al seminario web a través de la página web chargifi.com.
  • Empezar con Chargifi for Rooms + Envoy es sencillo, consiga 10 licencias GRATUITAS Envoy Rooms con cada paquete de 10 Chargifi.

Acerca de Chargifi

El futuro del espacio de trabajo es una experiencia sin contacto con una forma de trabajar dinámica. Las experiencias han de ser seguras, y las necesidades de trabajo tienen que ser flexibles. Allí donde la gente va debe seguirles el poder a continuación.

Chargifi permite la escalada de la energía inalámbrica adecuada inteligente de los actuales lugares de trabajo, que van más allá de simplemente cargar el dispositivo móvil. La solución permite experiencias seguras, sin contacto en espacios, al tiempo que proporciona el poder adecuado.

El espacio de Chargifi utiliza la analítica para ayudar a los planificadores de espacio a conseguir más de sus espacios, ayudando a conocer las conductas. Con ello se informa de las pautas de trabajo y horarios de limpieza, por lo que se asegura que los empleados consiguen estar seguros y disponer de bienestar en el trabajo. Cada uno de los puntos de contacto muestra a los usuarios la interactuación dentro de los espacios, que por su parte convierte las experiencias de los lugares de trabajo y eficacia en optimización inmobiliaria cara.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1216279/Chargifi_Green_Light_Ring.jpg
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Chargifi Logo

 

Alliance to End Plastic Waste y ONU-Hábitat suman esfuerzos para combatir los residuos plásticos en el medio ambiente

SINGAPUR, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La organización Alliance to End Plastic Waste (en adelante, Alliance) anunció hoy una alianza estratégica con ONU-Hábitat para poner en marcha soluciones conducentes a una economía circular y a la creación de oportunidades comerciales y de sustento económico, al tiempo que se mejora la recuperación de los recursos.

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SINGAPUR, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La organización Alliance to End Plastic Waste (en adelante, Alliance) anunció hoy una alianza estratégica con ONU-Hábitat para poner en marcha soluciones conducentes a una economía circular y a la creación de oportunidades comerciales y de sustento económico, al tiempo que se mejora la recuperación de los recursos.

The Alliance to End Plastic Waste Logo

La nueva alianza dará inicio con proyectos en seis ciudades objetivo en el este de África y el Sudeste Asiático, y recurrirá a la herramienta Ciudades Inteligentes en el Manejo de Residuos (WWC) de ONU-Hábitat para mapear los flujos de los residuos, evaluar el posible derrame de plásticos derivado de los sistemas de gestión de residuos e identificar vías de corto y largo plazo capaces de incrementar la cantidad de residuos plásticos recolectados, reciclados y recuperados. El programa apoya el énfasis de Alliance en el diseño de proyectos urbanos relevantes en comunidades con alto derrame de residuos plásticos, así como el Desafío WWC para limpiar y establecer el manejo sustentable de residuos en 20 ciudades del mundo para 2022.

«La falta de datos constituye un obstáculo significativo para establecer un programa eficaz de residuos sólidos a escala municipal para los dos mil millones de personas en el planeta que carecen de acceso a la recolección de residuos. Gracias a nuestra colaboración con ONU-Hábitat, brindaremos a las autoridades urbanas, por vez primera, información integral de sus sistemas de manejo de residuos, sus deficiencias y las soluciones para mejorar. Creemos que este trabajo tendrá un efecto positivo inmediato y duradero en las seis ciudades, y esperamos aplicar lo aprendido a la tarea de escalar el programa y llevarlo a más espacios urbanos», dijo Jacob Duer, presidente y director general de Alliance to End Plastic Waste.

Las ciudades participantes son Nairobi y Mombasa en Kenia; Adís Abeba y Bahir Dar en Etiopía; Thiruvananthapuram (Kerala) y Mangalore (Karnataka) en la India.

Al concluir el programa, lo que sucederá en los próximos diez a doce meses, se llevarán a cabo evaluaciones integrales de las prácticas de manejo de residuos en las ciudades clave a fin de bosquejar soluciones para aumentar la cantidad de residuos plásticos recolectados y recuperados. Las evaluaciones podrían sugerir estudios de factibilidad de inversiones en mayor infraestructura para el manejo de residuos plásticos.

Además, la alianza colaborará para convocar a partes interesadas de cada localidad con el objetivo de asegurar la participación pertinente de miembros de la comunidad y elementos de la cadena de residuos desde un inicio, y así atender las lagunas en la infraestructura y reducir el derrame de residuos plásticos en las ciudades mencionadas mediante un enfoque incluyente.

Acerca de Alliance to End Plastic Waste

Alliance to End Plastic Waste es una organización internacional sin ánimo de lucro que crea alianzas con entidades gubernamentales, ONG medioambientales y para el desarrollo económico, y comunidades de todo el mundo para enfrentar el desafío de poner fin a los residuos plásticos en el medio ambiente. A través de sus programas y asociaciones, se centra en soluciones destinadas a cuatro temas centrales: infraestructura, innovación, educación y limpieza. A fecha de junio de 2020, Alliance contaba con casi 50 empresas miembro y simpatizantes que representan a compañías y organizaciones internacionales en América, Europa, Asia, el Sudeste Asiático, África y Oriente Medio. Más información en: www.endplasticwaste.org

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1179116/AEPW_logo_Logo.jpg

FUENTE The Alliance to End Plastic Waste

La Alliance to End Plastic Waste y UN-Habitat se asocian para hacer frente a los residuos de plástico en el medioambiente

La nueva asociación establecerá mejores estrategias de gestión de recursos y residuos en las ciudades con elevada fuga de plásticos

SINGAPUR, 22 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La Alliance to End Plastic Waste (la alianza) anunció hoy una asociación estratégica con UN-Habitat para implementar las soluciones hacia una economía circular, creando oportunidades de negocios y sustento al tiempo que mejoran la recuperación de los recursos.

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La nueva asociación establecerá mejores estrategias de gestión de recursos y residuos en las ciudades con elevada fuga de plásticos

SINGAPUR, 22 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La Alliance to End Plastic Waste (la alianza) anunció hoy una asociación estratégica con UN-Habitat para implementar las soluciones hacia una economía circular, creando oportunidades de negocios y sustento al tiempo que mejoran la recuperación de los recursos.

The Alliance to End Plastic Waste Logo

La nueva asociación, que se pondrá en marcha con proyectos en seis grandes ciudades de África oriental y el Sureste de Asia, va a utilizar la UN-Habitat Waste Wise Cities (WWC) Tool para mapear flujos de residuos y evaluar las fugas potenciales de plásticos de los sistemas de gestión de residuos e identificar las rutas a corto y largo plazo para aumentar la cantidad de residuos plásticos recolectados, reciclados y recuperados. El programa apoya el objetivo de la alianza en relación al desarrollo de proyectos de ciudad destacados en comunidades con elevadas fugas de plásticos, y el WWC Challenge para limpiar y establecer una gestión de residuos sostenible en 20 ciudades de todo el mundo para el año 2022.

«Para los 2.000 millones de personas en todo el mundo que carecen de acceso a la recolección de residuos, existe una importante barrera para el establecimiento de un programa eficaz municipal de residuos sólidos, que es la carencia de datos», indicó Jacob Duer, director general y consejero delegado de la Alliance to End Plastic Waste. «A través de nuestro trabajo con UN Habitat, vamos a proporcionar a los líderes de la ciudad por primera vez un conocimiento completo de sus sistemas de gestión de residuos, sus vacíos y soluciones para la mejora. Esperamos trabajar para disponer de un impacto inmediato y duradero de estas seis ciudades, y esperamos utilizar lo que hemos aprendido para hacer crecer el programa para llegar a más comunidades urbanas».

Las ciudades participantes incluyen Nairobi y Mombasa en Kenia; Addis Ababa y Bahir Dar en Etiopia; Thiruvananthapuram (Kerala) y Mangalore (Karnataka) en La India.

Al finalizar el programa, que se producirá en un plazo de tiempo de entre 10 y 12 meses, se van a ejecutar las evaluaciones completas de las prácticas de gestión de residuos en las principales ciudades, con el objetivo de desatacar las soluciones que aumentan la cantidad de plásticos recolectados y recuperados. Estas evaluaciones podrían sugerir los estudios de viabilidad para inversiones en grandes infraestructuras de gestión de residuos plásticos.

La asociación funcionará para dirigirse a los accionistas locales y asegurar que los miembros de la comunidad adecuados y actores destacados de la cadena de residuos están implicados desde el inicio con el fin de resolver los vacíos de infraestructura y reducir la fuga de residuos de plástico en las ciudades del programa por medio de una aproximación inclusiva.

Acerca de la Alliance to End Plastic Waste

The Alliance to End Plastic Waste es una organización internacional sin ánimo de lucro que crea alianzas con entidades gubernamentales, ONGs medioambientales y para el desarrollo económico, y comunidades de todo el mundo para enfrentar el desafío de poner fin a los residuos plásticos en el medio ambiente. A través de sus programas y asociaciones, nos centramos en soluciones destinadas a cuatro temas centrales: infraestructura, innovación, educación y limpieza. A fecha de junio de 2020, The Alliance contaba con cerca de 50 empresas miembro que representan a organizaciones internacionales en América, Europa, Asia, el Sudeste Asiático, África y Oriente Medio. Para más información visite la página web sita en: www.endplasticwaste.org

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Alliance to End Plastic Waste y ONU-Hábitat suman esfuerzos para combatir los residuos plásticos en el medio ambiente

SINGAPUR, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La organización Alliance to End Plastic Waste (en adelante, Alliance) anunció hoy una alianza estratégica con ONU-Hábitat para poner en marcha soluciones conducentes a una economía circular y a la creación de oportunidades comerciales y de sustento económico, al tiempo que se mejora la recuperación de los recursos.

<img id="prnejpgb13bleft" title="The Alliance to End Plastic Waste Logo " border="0" alt="The Alliance to End…

SINGAPUR, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La organización Alliance to End Plastic Waste (en adelante, Alliance) anunció hoy una alianza estratégica con ONU-Hábitat para poner en marcha soluciones conducentes a una economía circular y a la creación de oportunidades comerciales y de sustento económico, al tiempo que se mejora la recuperación de los recursos.

The Alliance to End Plastic Waste Logo

La nueva alianza dará inicio con proyectos en seis ciudades objetivo en el este de África y el Sudeste Asiático, y recurrirá a la herramienta Ciudades Inteligentes en el Manejo de Residuos (WWC) de ONU-Hábitat para mapear los flujos de los residuos, evaluar el posible derrame de plásticos derivado de los sistemas de gestión de residuos e identificar vías de corto y largo plazo capaces de incrementar la cantidad de residuos plásticos recolectados, reciclados y recuperados. El programa apoya el énfasis de Alliance en el diseño de proyectos urbanos relevantes en comunidades con alto derrame de residuos plásticos, así como el Desafío WWC para limpiar y establecer el manejo sustentable de residuos en 20 ciudades del mundo para 2022.

«La falta de datos constituye un obstáculo significativo para establecer un programa eficaz de residuos sólidos a escala municipal para los dos mil millones de personas en el planeta que carecen de acceso a la recolección de residuos. Gracias a nuestra colaboración con ONU-Hábitat, brindaremos a las autoridades urbanas, por vez primera, información integral de sus sistemas de manejo de residuos, sus deficiencias y las soluciones para mejorar. Creemos que este trabajo tendrá un efecto positivo inmediato y duradero en las seis ciudades, y esperamos aplicar lo aprendido a la tarea de escalar el programa y llevarlo a más espacios urbanos», dijo Jacob Duer, presidente y director general de Alliance to End Plastic Waste.

Las ciudades participantes son Nairobi y Mombasa en Kenia; Adís Abeba y Bahir Dar en Etiopía; Thiruvananthapuram (Kerala) y Mangalore (Karnataka) en la India.

Al concluir el programa, lo que sucederá en los próximos diez a doce meses, se llevarán a cabo evaluaciones integrales de las prácticas de manejo de residuos en las ciudades clave a fin de bosquejar soluciones para aumentar la cantidad de residuos plásticos recolectados y recuperados. Las evaluaciones podrían sugerir estudios de factibilidad de inversiones en mayor infraestructura para el manejo de residuos plásticos.

Además, la alianza colaborará para convocar a partes interesadas de cada localidad con el objetivo de asegurar la participación pertinente de miembros de la comunidad y elementos de la cadena de residuos desde un inicio, y así atender las lagunas en la infraestructura y reducir el derrame de residuos plásticos en las ciudades mencionadas mediante un enfoque incluyente.

Acerca de Alliance to End Plastic Waste

Alliance to End Plastic Waste es una organización internacional sin ánimo de lucro que crea alianzas con entidades gubernamentales, ONG medioambientales y para el desarrollo económico, y comunidades de todo el mundo para enfrentar el desafío de poner fin a los residuos plásticos en el medio ambiente. A través de sus programas y asociaciones, se centra en soluciones destinadas a cuatro temas centrales: infraestructura, innovación, educación y limpieza. A fecha de junio de 2020, Alliance contaba con casi 50 empresas miembro y simpatizantes que representan a compañías y organizaciones internacionales en América, Europa, Asia, el Sudeste Asiático, África y Oriente Medio. Más información en: www.endplasticwaste.org

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FUENTE The Alliance to End Plastic Waste

La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa para responsabilizar al gobernador Newsom por el fracaso en catalogar al alcohol como «esencial» en la respuesta al COVID-19

SAN FRANCISCO, 21 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa virtual…

SAN FRANCISCO, 21 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa virtual mañana para señalar el fracaso del gobernador de California, Gavin Newsom, en permitir que el alcohol sea clasificado como un bien esencial en el estado, a cuestas de hacer que la salud y la seguridad pública sean esenciales.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

Qué:       Conferencia de prensa virtual con traducción simultánea al español
Cuándo: Miércoles, 22 de julio de 2020, de 10:00 a 10:45 a.m.
Dónde:   En línea, a través de la plataforma Zoom. Es necesaria la preinscripción: http://bit.ly/2AZfBWp_CAPA
Quién:

Por qué: Mientras el Coronavirus hace estragos en California, otro problema relacionado con la salud también está escalando. El consumo de alcohol está aumentando a medida que las modalidades para conseguirlo van aflojando. Esto indica un grave fracaso en California por parte del gobernador y las principales agencias estatales que reportan a él para reconocer y abordar las preocupaciones de salud pública y seguridad, al permitir que el alcohol sea considerado un bien esencial durante la pandemia. Los catastróficos daños anuales relacionados con el consumo de alcohol que ya asolan el estado han sido ignorados, al igual que el aumento en los daños que se están produciendo ahora que el alcohol ha sido catalogado como un bien esencial.

Bajo el mandato del gobernador Newsom, el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California (ABC, por sus siglas en inglés) ha declarado que su prioridad es la «recuperación económica». Ha ignorado los argumentos relativos a la preocupación por la salud pública. Desde el comienzo del cierre por la pandemia, y bajo esta dudosa apariencia de alivio económico, el ABC ha desregulado y relajado la aplicación de la ley para ayudar a que los establecimientos con licencia para vender bebidas alcohólicas continúen operando. Estos cambios de política peligrosos, impulsados por intereses económicos, han promovido un aumento de las ventas y el consumo de bebidas alcohólicas durante las órdenes de permanecer en casa. Incluyen permitir las entregas de bebidas alcohólicas a domicilio con una verificación ineficaz de la edad del comprador, la venta de cócteles para llevar, la expansión de las ventas de bebidas alcohólicas en los espacios públicos y la normalización del consumo de bebidas alcohólicas durante una emergencia de salud pública de proporciones masivas.

Además, bajo la dirección del gobernador Newsom, el Departamento de Salud Pública de California (CDPH) aparentemente ha aprobado estas medidas en lugar de considerar los daños asociados con el aumento del consumo de alcohol en este momento: deterioro del juicio, problemas económicos, aumento de la violencia doméstica, aumento de la vulnerabilidad al Coronavirus al debilitar el sistema inmunológico y los efectos negativos generales en la salud mental.

Con este evento, CAPA lanza un LLAMADO a la ACCIÓN público para pedir al gobernador que reexamine de cerca la relación de California con las grandes empresas de alcohol, que reconozca que el consumo excesivo de alcohol es la tercera causa de muerte prevenible en el estado y que anule los retrocesos reglamentarios del ABC en materia de alivio económico para el COVID-19. Es hora de hacer que la salud pública sea esencial, y no el alcohol.

California padece actualmente más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol, 165,000 hospitalizaciones relacionadas con el alcohol y $35,000 millones en daños económicos relacionados.

La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) une a diversas organizaciones y comunidades de California para proteger la salud y la seguridad, y prevenir los daños relacionados con el consumo de alcohol a través de acciones en todo el estado.

Organizaciones miembros de CAPA

  • Alcohol Justice
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
  • ADAPP, Inc.
  • ADAPT San Ramon Valley
  • Bay Area Community Resources
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • CA Council on Alcohol Problems
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
  • Center for Human Development
  • Center for Open Recovery
  • DogPAC of San Francisco
  • Dolores Huerta Foundation
  • Eden Youth & Family Center
  • Institute for Public Strategies
  • FASD Network of Southern CA
  • FreeMUNI – SF
  • Friday Night Live Partnership
  • Koreatown Youth & Community Center
  • Laytonville Healthy Start
  • L.A. County Friday Night Live
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
  • L.A. County Office of Education
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
  • MFI Recovery Center
  • Mountain Communities Family Resource Center
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
  • Partnership for a Positive Pomona
  • Paso por Paso, Inc.
  • Project SAFER
  • Pueblo y Salud
  • Reach Out
  • San Marcos Prevention Coalition
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
  • SAY San Diego
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
  • South Orange County Coalition
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • The Wall Las Memorias Project
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
  • Women Against Gun Violence
  • Youth For Justice

Para obtener más información sobre la disponibilidad de los conferenciantes para atender a los medios de comunicación, póngase en contacto con Mayra Jiménez: 323 683-4687, o mayraj@alcoholjustice.org

CONTACTO:

Mayra Jiménez 323 683-4687

Jorge Castillo 213 840-3336

Michael Scippa 415 548-0492

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

FUENTE California Alcohol Policy Alliance

La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa para responsabilizar al gobernador Newsom por el fracaso en catalogar al alcohol como «esencial» en la respuesta al COVID-19

SAN FRANCISCO, 21 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa virtual…

SAN FRANCISCO, 21 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) celebrará una rueda de prensa virtual mañana para señalar el fracaso del gobernador de California, Gavin Newsom, en permitir que el alcohol sea clasificado como un bien esencial en el estado, a cuestas de hacer que la salud y la seguridad pública sean esenciales.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org

Qué:       Conferencia de prensa virtual con traducción simultánea al español
Cuándo: Miércoles, 22 de julio de 2020, de 10:00 a 10:45 a.m.
Dónde:   En línea, a través de la plataforma Zoom. Es necesaria la preinscripción: http://bit.ly/2AZfBWp_CAPA
Quién:

Por qué: Mientras el Coronavirus hace estragos en California, otro problema relacionado con la salud también está escalando. El consumo de alcohol está aumentando a medida que las modalidades para conseguirlo van aflojando. Esto indica un grave fracaso en California por parte del gobernador y las principales agencias estatales que reportan a él para reconocer y abordar las preocupaciones de salud pública y seguridad, al permitir que el alcohol sea considerado un bien esencial durante la pandemia. Los catastróficos daños anuales relacionados con el consumo de alcohol que ya asolan el estado han sido ignorados, al igual que el aumento en los daños que se están produciendo ahora que el alcohol ha sido catalogado como un bien esencial.

Bajo el mandato del gobernador Newsom, el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California (ABC, por sus siglas en inglés) ha declarado que su prioridad es la «recuperación económica». Ha ignorado los argumentos relativos a la preocupación por la salud pública. Desde el comienzo del cierre por la pandemia, y bajo esta dudosa apariencia de alivio económico, el ABC ha desregulado y relajado la aplicación de la ley para ayudar a que los establecimientos con licencia para vender bebidas alcohólicas continúen operando. Estos cambios de política peligrosos, impulsados por intereses económicos, han promovido un aumento de las ventas y el consumo de bebidas alcohólicas durante las órdenes de permanecer en casa. Incluyen permitir las entregas de bebidas alcohólicas a domicilio con una verificación ineficaz de la edad del comprador, la venta de cócteles para llevar, la expansión de las ventas de bebidas alcohólicas en los espacios públicos y la normalización del consumo de bebidas alcohólicas durante una emergencia de salud pública de proporciones masivas.

Además, bajo la dirección del gobernador Newsom, el Departamento de Salud Pública de California (CDPH) aparentemente ha aprobado estas medidas en lugar de considerar los daños asociados con el aumento del consumo de alcohol en este momento: deterioro del juicio, problemas económicos, aumento de la violencia doméstica, aumento de la vulnerabilidad al Coronavirus al debilitar el sistema inmunológico y los efectos negativos generales en la salud mental.

Con este evento, CAPA lanza un LLAMADO a la ACCIÓN público para pedir al gobernador que reexamine de cerca la relación de California con las grandes empresas de alcohol, que reconozca que el consumo excesivo de alcohol es la tercera causa de muerte prevenible en el estado y que anule los retrocesos reglamentarios del ABC en materia de alivio económico para el COVID-19. Es hora de hacer que la salud pública sea esencial, y no el alcohol.

California padece actualmente más de 10,500 muertes relacionadas con el alcohol, 165,000 hospitalizaciones relacionadas con el alcohol y $35,000 millones en daños económicos relacionados.

La California Alcohol Policy Alliance (CAPA) une a diversas organizaciones y comunidades de California para proteger la salud y la seguridad, y prevenir los daños relacionados con el consumo de alcohol a través de acciones en todo el estado.

Organizaciones miembros de CAPA

  • Alcohol Justice
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
  • ADAPP, Inc.
  • ADAPT San Ramon Valley
  • Bay Area Community Resources
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • CA Council on Alcohol Problems
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
  • Center for Human Development
  • Center for Open Recovery
  • DogPAC of San Francisco
  • Dolores Huerta Foundation
  • Eden Youth & Family Center
  • Institute for Public Strategies
  • FASD Network of Southern CA
  • FreeMUNI – SF
  • Friday Night Live Partnership
  • Koreatown Youth & Community Center
  • Laytonville Healthy Start
  • L.A. County Friday Night Live
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
  • L.A. County Office of Education
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
  • MFI Recovery Center
  • Mountain Communities Family Resource Center
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
  • Partnership for a Positive Pomona
  • Paso por Paso, Inc.
  • Project SAFER
  • Pueblo y Salud
  • Reach Out
  • San Marcos Prevention Coalition
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
  • SAY San Diego
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
  • South Orange County Coalition
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • The Wall Las Memorias Project
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
  • Women Against Gun Violence
  • Youth For Justice

Para obtener más información sobre la disponibilidad de los conferenciantes para atender a los medios de comunicación, póngase en contacto con Mayra Jiménez: 323 683-4687, o mayraj@alcoholjustice.org

CONTACTO:

Mayra Jiménez 323 683-4687

Jorge Castillo 213 840-3336

Michael Scippa 415 548-0492

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

FUENTE California Alcohol Policy Alliance

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) press briefing to hold Governor Newsom accountable for COVID-19 response failure of making alcohol «essential»

SAN FRANCISCO, July 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) will hold a virtual press event tomorrow to acknowledge California Governor Gavin Newsom’s failure to make public health…

SAN FRANCISCO, July 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) will hold a virtual press event tomorrow to acknowledge California Governor Gavin Newsom’s failure to make public health and safety essential by instead making alcohol essential in the state.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org (PRNewsfoto/Alcohol Justice)

What:   Virtual Press Event with Simultaneous Spanish Translation
When:  Wednesday July 22, 2020, 10 – 10:45 a.m.
Where: On-line — Zoom Call – pre-registration required:   http://bit.ly/2AZfBWp_CAPA
Who:

Why:   As the Coronavirus rages across California, another health-related problem is also creeping up. Alcohol consumption is increasing as ways to get alcohol are easing. This indicates a serious failure in California by the Governor and the top state agencies reporting to him to acknowledge and address public health and safety concerns of making alcohol essential during the pandemic. The catastrophic annual alcohol-related harms that already plague the state have been dismissed along with the rise in those harms being experienced now that alcohol was deemed essential.

Under Governor Newsom, the California Department of Alcoholic Beverage Control (ABC) has stated its priority is «economic recovery». It has ignored arguments of concern for public health. Since the beginning of the pandemic shutdown, under this dubious guise of economic relief,  the ABC has deregulated and relaxed enforcement to help alcohol licensed establishments continue to operate. These dangerous, revenue-driven policy changes have promoted increased alcohol sales and consumption during the stay-at-home orders. They include allowing home deliveries with ineffective age verification, cocktails-to-go, expanding sales into public spaces, and the normalization of drinking during a public health emergency of massive proportions.  

In addition, under Governor Newsom, the California Department of Public Health (CDPH) has apparently approved these measures instead of considering the harms associated with increased alcohol consumption at this time: impaired judgement, financial difficulties, increasing domestic violence,  increasing vulnerability to Coronavirus by weakening the immune system, and the general negative effects on mental health.

With this event, CAPA is launching a public CALL to ACTION to ask the Governor to closely re-examine California’s  relationship with Big Alcohol, acknowledge that excessive alcohol use is No. 3 on the list of preventable causes of death in the state and to rescind the ABC’s COVID-19 regulatory rollbacks for economic relief. It’s time to make public health essential, not alcohol.

California currently suffers over 10,500 alcohol-related deaths, 165,000 alcohol-related hospitalizations and $35 billion in related economic harm.

The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) unites diverse organizations and communities in California to protect health and safety, and prevent alcohol-related harm through statewide action.

CAPA Member Organizations

  • Alcohol Justice
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
  • ADAPP, Inc.
  • ADAPT San Ramon Valley
  • Bay Area Community Resources
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • CA Council on Alcohol Problems
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
  • Center for Human Development
  • Center for Open Recovery
  • DogPAC of San Francisco
  • Dolores Huerta Foundation
  • Eden Youth & Family Center
  • Institute for Public Strategies
  • FASD Network of Southern CA
  • FreeMUNI – SF
  • Friday Night Live Partnership
  • Koreatown Youth & Community Center
  • Laytonville Healthy Start
  • L.A. County Friday Night Live
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
  • L.A. County Office of Education
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
  • MFI Recovery Center
  • Mountain Communities Family Resource Center
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
  • Partnership for a Positive Pomona
  • Paso por Paso, Inc.
  • Project SAFER
  • Pueblo y Salud
  • Reach Out
  • San Marcos Prevention Coalition
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
  • SAY San Diego
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
  • South Orange County Coalition
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • The Wall Las Memorias Project
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
  • Women Against Gun Violence
  • Youth For Justice

For Media Availability of event speakers, please contact Mayra Jimenez: 323 683-4687, or mayraj@alcoholjustice.org

CONTACT:

Mayra Jimenez 323 683-4687

Jorge Castillo 213 840-3336

Michael Scippa 415 548-0492

 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

SOURCE California Alcohol Policy Alliance

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) press briefing to hold Governor Newsom accountable for COVID-19 response failure of making alcohol «essential»

SAN FRANCISCO, July 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) will hold a virtual press event tomorrow to acknowledge California Governor Gavin Newsom’s failure to make public health…

SAN FRANCISCO, July 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) will hold a virtual press event tomorrow to acknowledge California Governor Gavin Newsom’s failure to make public health and safety essential by instead making alcohol essential in the state.

California Alcohol Policy Alliance (CAPA) AlcoholPolicyAlliance.org (PRNewsfoto/Alcohol Justice)

What:   Virtual Press Event with Simultaneous Spanish Translation
When:  Wednesday July 22, 2020, 10 – 10:45 a.m.
Where: On-line — Zoom Call – pre-registration required:   http://bit.ly/2AZfBWp_CAPA
Who:

Why:   As the Coronavirus rages across California, another health-related problem is also creeping up. Alcohol consumption is increasing as ways to get alcohol are easing. This indicates a serious failure in California by the Governor and the top state agencies reporting to him to acknowledge and address public health and safety concerns of making alcohol essential during the pandemic. The catastrophic annual alcohol-related harms that already plague the state have been dismissed along with the rise in those harms being experienced now that alcohol was deemed essential.

Under Governor Newsom, the California Department of Alcoholic Beverage Control (ABC) has stated its priority is «economic recovery». It has ignored arguments of concern for public health. Since the beginning of the pandemic shutdown, under this dubious guise of economic relief,  the ABC has deregulated and relaxed enforcement to help alcohol licensed establishments continue to operate. These dangerous, revenue-driven policy changes have promoted increased alcohol sales and consumption during the stay-at-home orders. They include allowing home deliveries with ineffective age verification, cocktails-to-go, expanding sales into public spaces, and the normalization of drinking during a public health emergency of massive proportions.  

In addition, under Governor Newsom, the California Department of Public Health (CDPH) has apparently approved these measures instead of considering the harms associated with increased alcohol consumption at this time: impaired judgement, financial difficulties, increasing domestic violence,  increasing vulnerability to Coronavirus by weakening the immune system, and the general negative effects on mental health.

With this event, CAPA is launching a public CALL to ACTION to ask the Governor to closely re-examine California’s  relationship with Big Alcohol, acknowledge that excessive alcohol use is No. 3 on the list of preventable causes of death in the state and to rescind the ABC’s COVID-19 regulatory rollbacks for economic relief. It’s time to make public health essential, not alcohol.

California currently suffers over 10,500 alcohol-related deaths, 165,000 alcohol-related hospitalizations and $35 billion in related economic harm.

The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) unites diverse organizations and communities in California to protect health and safety, and prevent alcohol-related harm through statewide action.

CAPA Member Organizations

  • Alcohol Justice
  • Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
  • ADAPP, Inc.
  • ADAPT San Ramon Valley
  • Bay Area Community Resources
  • Behavioral Health Services, Inc.
  • CA Council on Alcohol Problems
  • CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
  • Center for Human Development
  • Center for Open Recovery
  • DogPAC of San Francisco
  • Dolores Huerta Foundation
  • Eden Youth & Family Center
  • Institute for Public Strategies
  • FASD Network of Southern CA
  • FreeMUNI – SF
  • Friday Night Live Partnership
  • Koreatown Youth & Community Center
  • Laytonville Healthy Start
  • L.A. County Friday Night Live
  • L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance
  • L.A. County Office of Education
  • Lutheran Office of Public Policy – CA
  • MFI Recovery Center
  • Mountain Communities Family Resource Center
  • National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
  • National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
  • Partnership for a Positive Pomona
  • Paso por Paso, Inc.
  • Project SAFER
  • Pueblo y Salud
  • Reach Out
  • San Marcos Prevention Coalition
  • San Rafael Alcohol & Drug Coalition
  • SAY San Diego
  • Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
  • South Orange County Coalition
  • Tarzana Treatment Centers, Inc.
  • The Wall Las Memorias Project
  • UCEPP Social Model Recovery Systems
  • Women Against Gun Violence
  • Youth For Justice

For Media Availability of event speakers, please contact Mayra Jimenez: 323 683-4687, or mayraj@alcoholjustice.org

CONTACT:

Mayra Jimenez 323 683-4687

Jorge Castillo 213 840-3336

Michael Scippa 415 548-0492

 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

SOURCE California Alcohol Policy Alliance

Nueve empresas líderes lanzan una nueva iniciativa para acelerar el progreso a un futuro cero neto

La iniciativa se dedica a dirigir por el ejemplo, trazando el camino para que otras empresas lo sigan  

REDMOND, Washington, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Los directivos de nueve compañías anunciaron hoy el establecimiento de una nueva iniciativa para acelerar la transición a una economía global de cero neto. La iniciativa, conocida como <a target="_blank"…

La iniciativa se dedica a dirigir por el ejemplo, trazando el camino para que otras empresas lo sigan  

REDMOND, Washington, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Los directivos de nueve compañías anunciaron hoy el establecimiento de una nueva iniciativa para acelerar la transición a una economía global de cero neto. La iniciativa, conocida como Transform to Net Zero, busca desarrollar y ofrecer investigación, guía y mapas de ruta implementables para permitir a todas las empresas que alcancen las emisiones de cero neto.

La iniciativa estará dirigida por los miembros fundadores, como A.P. Moller – MaerskDanoneMercedes-Benz AGMicrosoft Corp.Natura &CoNIKE, Inc.StarbucksUnilever y Wipro, así como Environmental Defense Fund (EDF). La iniciativa está respaldada por BSR, que actúa como el Secretariado para la iniciativa.

Transform to Net Zero se centrará en permitir la transformación empresarial necesaria para alcanzar las emisiones de cero neto no más allá de 2050, además de dirigir el cambio más amplio con un enfoque en la política, la innovación y las finanzas. Los rendimentos de la iniciativa estarán ampliamente disponibles para todos, aunque otras compañías puedan unirse. La iniciativa busca completar los resultados de este trabajo para 2025.  

El trabajo estará dirigido por los siguientes principios:

  1. Centrado en la transformación: Ofrecer nuestros compromisos individuales y convertirlos en acciones, lo que incluirá estrategia corporativa, gobernancia y contabilidad, finanzas y operaciones, gestión del riesgo, aprovisionamiento, innovación e I+D, marketing y asuntos públicos.  
  2. Dirigido por la ciencia y datos y métodos de prácticas recomendadas: Comprometido con enfoques estandarizados para lograr lo que la mejor ciencia disponible requiere para un mundo de 1,5°C; comprometido con mejorar la calidad y disponibilidad de la investigación, datos y herramientas para todos; comprometido con el mayor retorno para el clima de inversión.  
  3. Aprovechamiento de los esfuerzos existentes: Comprometido con la colaboración abierta con las iniciativas cero neto existentes (firma, defensa, sectorial, esfuerzos de metodología) para aprovechar el trabajo existente y avanzar la transformación empresarial a cero neto.  
  4. Fuerte gobernancia y supervisión: A los niveles más altos de la compañía, las estructuras de gobernancia y supervisión trabajarán para lograr el cero neto, incluyendo el desarrollo de productos, servicios y modelos empresariales innovadores.
  5. Reducción robusta y retirada en la empresa extendida: El cero neto requiere reducciones de emisiones en toda la cadena de valor, incluyendo impacto de productos y servicios y cadena de suministro. El cero neto requiere que alcancemos reducciones de las emisiones de gas de efecto invernadero (GHG) alineadas con la útima ciencia y aumento de nuestra capacidad para eliminaciones GHG a corto plazo para ser el camino para llegar a compañías –y al mundo- a un cero neto no más allá de 2050 para asegurar un clima estable, y significará seguir una combinación de acciones positivas para el clima.
  6. Inversión en innovación: El compromiso y voluntad de invertir y acelerar la innovación para lograr la transformación cero neto, incluyendo asociarse con otros.  
  7. Implicación de política: Avanzar la política pública que permite y acelera el progreso hacia el cero neto y la implicación con organismos como asociaciones comerciales para lograr este objetivo.  
  8. Transparencia y responsabilidad: Reporte y revelación públicos sobre el progreso hacia la transformación cero neto para participantes clave, como inversores, clientes, consumidores y, donde se requiera, reguladores; compartiendo información con todas las partes sobre las prácticas recomendadas para la transformación cero neto.  
  9. Transición justa y sostenible: Sabemos que los grupos marginales y comunidades de baja renta sufren los peores efectos del cambio climático. Por tanto, ayudaremos a habilitar las condiciones necesarias para alcanzar soluciones climáticas efectivas, justas y sostenibles para personas de todos los géneros, razas o habilidades.

Comentarios:

A.P. Moller – Maersk
Søren Skou, consejero delegado de A.P. Moller – Maersk, dijo: «A.P. Moller – Maersk se compromete con un futuro neutral en carbono para el transporte y la logística. Para contribuir al objetivo del acuerdo de París, anunciamos nuestra ambición de tener emisiones de CO2 cero neto para 2050 en 2018. Desde entonces, hemos tomado varias medidas concretas para descarbonizar la industria. El objetivo general de mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 grados solo puede alcanzarse mediante fuertes alianzas en los sectores y empresas. Estamos por tanto encantados de unirnos a  Microsoft y a otras compañías globales en la iniciativa Transform to Net Zero».

BSR
Aron Cramer, director general y consejero delegado de BSR, dijo: «En la última década, muchas empresas se han comprometido con los objetivos cero neto.  Ahora es el momento de acelerar las acciones necesarias para lograr este objetivo esencial. Nuestra ventana para estar por debajo de los 1,5 grados de calentamiento se está cerrando, y rápido. Ahora estamos en una década decisiva, en la que debemos descarbonizar urgentemente la economía, si queremos evitar los peores impactos del cambio climático.  Por ello, Transform to Net Zero es tan importante. Más que solamente establecer un alto baremo para la inspiración, Transform to Net Zero ofrecerá a las compañías un mapa de ruta accionable que les permita transformar sus empresas para luchar y modelar una economía cero neto».

Danone
Emmanuel Faber, presidente y consejero delegado de Danone, dijo: «Nuestro marco de acción One Planet. One Health pone el clima en el centro de la transformación del sistema alimentario. La neutralidad del carbono no es opcional para Danone, es una manera de reinventar nuestro modelo de crecimiento. Esta revolución no puede lograrse en solitario. Por ello creo firmemenente en el poder colectivo de Transform to Net Zero. Compartamos las prácticas recomendadas y construyamos nuevos sistemas para crear soluciones basadas en evidencia que nos ayuden a impulsar el cambio y mantener el calentamiento global por debajo de 1,5°C».

Fondo de Defensa Medioambiental
Fred Krupp, director general del Fondo de Defensa Medioambiental, dijo: «El vacío entre dónde estamos en el cambio climático y dónde necesitamos estar continúa creciendo. Así lo hace el vacío entre las empresas que solo hablan de medidas y las que realmente hacen el trabajo.  Esta nueva iniciativa mantiene un tremendo potencial para cubrir estos vacíos. Especialmente si otras empresas siguen los pasos de la coalición, dirigiendo por el ejemplo y utilizando la herramienta más potente que las compañías tienen para combatir el cambio climático: su influencia política».

Mercedes-Benz AG
Ola Källenius, presidente de la junta directiva de Daimler AG y Mercedes-Benz AG, dijo: «Si hay una lección que podemos aprender de lidiar con la pandemia del COVID-19 es cuánto podemos lograr si actuamos juntos. Esta es la única manera de la que podemos ganar la lucha contra el cambio climático. Necesitamos fijar objetivos comunes y aplicar medidas para lograrlos. Por ello estamos uniéndonos a la ‘Transform to Net Zero’. Nuestra misión en Mercedes-Benz es la movilidad CO2-neutral. Estamos haciendo un buen progreso hacia este fin y estamos determinados a seguir adelante».

Microsoft
Brad Smith, director general de Microsoft, dijo: «Ninguna compañía puede abordar la crisis climática en solitario. Por ello las compañías líderes están desarrollando y compartiendo las prácticas recomendadas, investigación y aprendizajes para ayudar a todos a avanzar. Si una compañía acaba de empezar o está en buen camino, Transform to Net Zero puede ayudarnos a convertir los compromisos de carbono en progreso real hacia un futuro cero neto».

Natura &Co.
Roberto Marques, presidente ejecutivo de la junta y consejero delegado del grupo de Natura &Co., dijo: «En Natura &Co creemos verdaderamente en la cooperación. Recientemente lanzamos nuestro 2030 Commitment to Life en el que establecemos para todos nuestros negocios el objetivo de convertirse en cero carbono neto en 10 años.  Pero para abordar la crisis climática que el mundo está afrontando, necesitamos ayudarnos unos a otros para hacer más y más rápido.  La iniciativa cero neto lucha por hacer precisamente eso, reuniendo a compañías comprometidas con hacer los cambios adecuados al ritmo adecuado. Estamos comprometidos con construir un futuro más brillante que permite no solo un mundo más verde para las futuras generaciones sino la recuperación económica bajo las nuevas premisas que la sociedad está demandando».

NIKE, Inc.
Andy Campion, director de operaciones de NIKE, Inc., dijo: «Cuando se trata de proteger el campo de juegos que compartimos –nuestro planeta- no hay un momento que perder.  Por ello, no esperamos soluciones al cambio climático, estamos reuniéndonos como líderes globales para crearlas. Si actuamos ahora y trabajamos juntos, podemos impulsar un progreso importante hacia un futuro más sostenible.  Seremos incansables en nuestro camino hacia asegurar un planeta saludable para las próximas generaciones de atletas».

Starbucks
Kevin Johnson, director general y consejero delegado de Starbucks, dijo: «Starbucks aspira a ser una compañía positiva en recursos creando nuestra larga historia en sostenibilidad. Nos unirnos a Transform to Net Zero alineado con nuestra aspiración de un futuro más sostenible. Asociándonos con otras compañías de valores similares, crearemos prácticas recomandadas, defenderemos las políticas gubernamentales positivas y apoyaremos una transición equitativa.  Creemos en impulsar un cambio real y animamos a otras organizaciones a unirse a nosotros en este esfuerzo crítico para la humanidad».

Unilever
Alan Jope, consejero delegado de Unilever, dijo: «La crisis climática no es solo una amenaza para nuestro entorno, sino para las vidas y medios de vida, y es crítico que todos participemos en abordarla. El mundo empresarial del futuro no puede parecerse al actual; además de la descarbonización, se necesita una transformación total del sistema. Por ello estamos encantados de unirnos a otras empresas líderes como miembros fundadores de Transform to Net Zero para poder trabajar juntos y acelerar este cambio estratégico que es necesario para lograr las emisiones cero neto; en el caso de Unilever, para 2039».

Wipro
Thierry Delaporte, consejero delegado y director gerente de Wipro Limited, dijo: «Estamos entusiasmados de ser un socio fundador de Transform to Net Zero. Está estrechamente alineada con nuestros valores y nuestro compromiso con la sostenibilidad.  El cambio climático es un reto decisivo de nuestros tiempos y creemos firmemente que las empresas deben intensificar y abordar los retos frontalmente. Un foro de asociación como este puede ayudar a catalizar y acelerar dicha respuesta y guiar nuestras implicaciones futuras en la cadena de valor mediante un espítritu colaborador de soluciones transformacionales e innovadoras».

Mostrando el interés en la «fábrica del mundo», «A Bite of Dongguan» se convierte en un éxito de Internet en China

DONGGUAN, China, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Desde hace un tiempo, se transmite por Internet en China el documental A Bite of Dongguan (Un bocado de Dongguan) que refleja la cultura gastronómica de la ciudad de Dongguan. Fue planeado por la Oficina de Información del Municipio de Dongguan y producido por el mejor equipo de documentales sobre cultura y…

DONGGUAN, China, 21 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Desde hace un tiempo, se transmite por Internet en China el documental A Bite of Dongguan (Un bocado de Dongguan) que refleja la cultura gastronómica de la ciudad de Dongguan. Fue planeado por la Oficina de Información del Municipio de Dongguan y producido por el mejor equipo de documentales sobre cultura y alimentos de China. Como una muestra del interés en la «fábrica del mundo», ha sido visto por casi 100 millones de personas y ha captado muchísima atención.

El documental presenta más de 130 tipos de ingredientes y platos locales de Dongguan. A través de una serie de animados personajes e historias, da a conocer la diversa cultura gastronómica de la ciudad fabril, muestra la tradición preservada durante el veloz desarrollo de la ciudad y muestra la actitud de los locales hacia la vida.

«Dongguan, la fábrica del mundo, no abandona su propia cultura a la hora de desarrollarse. Esperamos que a través de la comida, los locales puedan prestar atención al valor de su estilo de vida y de sus hábitos alimenticios, para, de esa manera, encontrar su identidad, y que los no locales puedan conocer a Dongguan desde otra perspectiva», dijo Li Jie, a cargo de la producción del documental.

En los últimos años y debido a su fama como ciudad fabril, Dongguan ha atraído la atención de otros países. Sin embargo, los cambios industriales y la migración continua de los trabajadores industriales se mantienen inalterados en las noticias en el extranjero. Dongguan es considerada una ciudad fabril tradicional que procura ciegamente la velocidad en el desarrollo económico y la expansión del espacio urbano, sin permitir, al hacerlo, que las personas tengan una mejor calidad de vida. El documental permite ver el otro lado de esta fábrica del mundo.

«Dongguan no solamente fabrica productos para el mundo, sino que también elabora comida deliciosa», dijo Chen Xiaoqing, a cargo del proyecto del documental y director principal del documental Once Upon a Bite (Había una vez un bocado). A Bite of Dongguan se inspira en la propia ciudad y en las personas filmadas en el documental. Las personas que viven en la ciudad, sean o no locales, le han dado a la cocina de Dongguan nuevas características: tradicional, relajada, integral y práctica. El documental permite a los locales encontrar su identidad. También funciona como una plataforma de comunicación para que Dongguan mejore la imagen de la ciudad a través de la cocina local. Dice Chen Xiaoqing que el documental no solo habla de la herencia gastronómica, sino también de una era: a través de la comida, la gente puede ver los cambios generados por la reforma y la apertura de Dongguan. Actualmente, es una ciudad fabril de fama mundial que atrae a personas de todo el mundo para que la visiten y traigan el sabor del mundo.

Además de la comida, el documental también despierta el interés de las personas en una Dongguan habitable, revelando un lado diferente de la ciudad fabril. En una reciente noticia china, Wu Guichun, un trabajador inmigrante que trabaja en Dongguan desde hace varios años, dejó un mensaje conmovedor en la Biblioteca Dongguan antes de partir de Dongguan. Luego, su mensaje tuvo enorme difusión en Internet y conmovió a la gente por su amor por la lectura y su apego por Dongguan. Pronto el gobierno local lo ayudó a encontrar un nuevo trabajo. La historia, con su final feliz, es una clara demostración de la inclusión y la amabilidad de la ciudad. El año pasado, Dongguan produjo su primer documental, «The Era of Manufacturing» («La era de la fabricación»). El primer episodio «The Marvelous Workmen» («Los maravillosos trabajadores») aborda la historia de las luchas de los trabajadores industriales locales y muestra, además, la inclusión de la ciudad.

La comida es esencial en la vida. Así como el tema de la película llegó al gran público, la comida puede despertar fácilmente un interés y una atención en común. A Bite of Dongguan se está comenzando a lanzar en el extranjero. Se espera que más personas puedan enamorarse de la cocina china y entender a Dongguan a través de la comida.

FUENTE The Information Office of Dongguan Municipality