Empire State Building e iHeart Radio desenvuelven el álbum navideño de Carrie Underwood ‘My Gift’ para el espectáculo anual de luces navideñas

NUEVA YORK, 14 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Empire State Realty Trust, Inc. (NYSE: ESRT) e iHeartMedia han anunciado hoy que el espectáculo anual de música y luz del Empire State Building (ESB) contará con la nueva canción de Carrie Underwood «Hallelujah» con John Legend, de su primer álbum navideño My Gift. 

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NUEVA YORK, 14 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Empire State Realty Trust, Inc. (NYSE: ESRT) e iHeartMedia han anunciado hoy que el espectáculo anual de música y luz del Empire State Building (ESB) contará con la nueva canción de Carrie Underwood «Hallelujah» con John Legend, de su primer álbum navideño My Gift. 

El diseñador de iluminación de renombre mundial Marc Brickman coreografió el espectáculo de luces festivo, que se estrena el sábado 19 de diciembre y se sincronizará en vivo cada noche a las 8:00 p.m. hasta el viernes 25 de diciembre con una transmisión de la canción en Z100 y LiteFM de iHeartRadio. Los espectadores fuera del área de la ciudad de Nueva York pueden sintonizar para ver el espectáculo en vivo a través de Earthcam en esbnyc.com/about/live-cam. Un video de todo el programa también será publicado en el canal de YouTube del Empire State Building (www.youtube.com/esbnyc) inmediatamente después de su debut el sábado 19 de diciembre.

«Las luces del Empire State Building son el icono del cielo nocturno de la ciudad de Nueva York. Nuestros espectáculos de luz con música atraen a millones de ojos y corazones, ninguno más popular que nuestro espectáculo anual de luces navideñas que ha crecido hasta convertirse en la exhibición esperada y deslumbrante de la temporada navideña», dijo Anthony E. Malkin, presidente, y consejero delegado de ESRT. «ESB e iHeartMedia iluminarán las vacaciones en nuestra gran ciudad y en todo el mundo a través de nuestro canal de YouTube, recordarán al mundo que la ciudad de Nueva York está viva y pateando, y estarán aquí para dar la bienvenida al mundo para la emoción en persona en los años venideros, y mientras celebramos el primer álbum navideño de Carrie Underwood con este increíble dúo de Carrie y John Legend.»

«Hallelujah» es una nueva canción original del álbum navideño debut de Carrie Underwood, My Gift, que fue lanzado el 25 de septiembre y está disponible en todas partes ahora. La superestrella ganadora del Premio Grammy unió fuerzas con John Legend, para grabar la nueva canción, que fue escrita por Legend y Toby Gad. El álbum de 11 pistas incluye una mezcla de clásicos navideños y varias pistas originales nuevas.

«Me siento honrada de poder unirme al Empire State Building para esta maravillosa tradición», dijo Underwood. «Más que nunca, es un momento para abrazar la esperanza y la alegría de la temporada navideña, y para compartir esa magia con la gente de todo el mundo.»

«Estoy emocionado de tener la estación de Navidad de Nueva York, 106.7 LITE FM será el hogar, una vez más, para este espectáculo de luz muy esperado en la parte superior del Empire State Building con la nueva canción de Carrie Underwood, ‘Hallelujah’ con John Legend. Es un elemento básico en nuestro hermoso horizonte de la ciudad en Navidad y lo esperamos cada año» dijo Chris Conley, director de programa 106.7 LITE FM.

El espectáculo de música y luz de ESB es el arco gigante en la parte superior que supone el regalo del Empire State Building a la ciudad de Nueva York: la celebración navideña de meses con decoraciones clásicas y sus famosas luces de torre. Este año, ESB presentará una exhibición especial de ventanas navideñas con LEGO que muestra el Star Wars Holiday Special. Por primera vez, ESB también dará a las familias y amigos la oportunidad de tomar la foto perfecta para su tarjeta de vacaciones 2020-2021. Con la compra de un billete premium para el Observatorio de la Planta 102, los huéspedes tendrán la oportunidad de tomar una foto profesional en la Gran Escalera con una exhibición festiva. ¡Y asegúrense de mirar hacia arriba, neoyorquinos! A lo largo de la temporada navideña, ESB estará difundiendo alegría con otro año de queridos espectáculos de luces temáticas para Acción de Gracias, Navidad, Chanukah y Nochevieja.

Para contribuir a la emoción navideña, use el hashtag #ESBUnwrapped en los canales de redes sociales.

Acerca del Empire State Building
Alzando 1.454 pies por encima del centro de Manhattan (desde la base hasta la parte superior de la antena), el Empire State Building, propiedad de Empire State Realty Trust, Inc., es el «edificio más famoso del mundo». Con nuevas inversiones en eficiencia energética, infraestructura, áreas públicas y servicios, el Empire State Building ha atraído a inquilinos de primer nivel en una amplia gama de industrias de todo el mundo. El Empire State Building fue nombrado el destino de viaje más popular del mundo en un estudio realizado por Uber y fue nombrado el edificio favorito de Estados Unidos en una encuesta realizada por el Instituto Americano de Arquitectos. Para obtener más información sobre el Empire State Building, visite www.empirestatebuilding.com, www.facebook.com/empirestatebuilding, https://twitter.com/empirestatebldg, www.instagram.com/empirestatebldg, http://weibo.com/empirestatebuilding, www.youtube.com/esbnyc, https://www.tiktok.com/@empirestatebldg o www.pinterest.com/empirestatebldg

Acerca del Empire State Realty Trust
Empire State Realty Trust, Inc. (NYSE: ESRT) posee, administra, opera, adquiere y reposiciona propiedades de oficina y minoristas en Manhattan y el área metropolitana de Nueva York, incluyendo el Empire State Building, el «edificio más famoso del mundo». ESRT es líder en eficiencia energética en el medio ambiente construido y sostenibilidad, y es la primera cartera de bienes inmuebles comerciales en los EE.UU. en lograr la Calificación WELL Health-Safety, una calificación verificada por terceros para todos los tipos de instalaciones, enfocada en políticas operativas, protocolos de mantenimiento, planes de emergencia y educación de las partes interesadas para abordar un entorno COVID-19 ahora y problemas más amplios relacionados con la salud y la seguridad en el futuro. La Compañía cubre 10,1 millones de pies cuadrados alquilados, a 30 de septiembre de 2020 que consisten en 9,4 millones de pies cuadrados de alquiler en 14 propiedades de oficina, incluyendo nueve en Manhattan, tres en el condado de Fairfield, Connecticut, y dos en el condado de Westchester, Nueva York; y aproximadamente 700.000 pies cuadrados alquilados en la cartera minorista.   

Acerca de Carrie Underwood
Carrie Underwood surgió de la promesa de su victoria en 2005 en American Idol de convertirse en una verdadera superestrella multiformato y multimedia, que abarca logros en música, televisión, cine y ahora libros, como autora superventas del New York Times. Ha vendido más de 64 millones de discos en todo el mundo y ha grabado 27 #1 sencillos, 14 de los cuales co-escribió, mientras continuaba vendiendo giras por Norteamérica y Reino Unido. Su lanzamiento de 2018, Cry Pretty, es su séptimo álbum certificado platino o multi-platino por la RIAA, incluyendo su Greatest Hits: Decade #1. El 25 de septiembre de este año, Carrie lanzó su octavo álbum, My Gift, su primer álbum navideño, que debutó en #1 en las listas Billboard Country, Christian y Holiday en su primera semana y marcó su octavo lanzamiento consecutivo para debutar en #1 en la lista Billboard Country. My Gift también debutó #1 en la lista de country del Reino Unido (su quinto #1 en la lista) y #1 en la lista de country canadiense. Además, HBO Max transmitirá un exclusiva y totalmente nuevo el especial navideño este diciembre, con Carrie interpretando canciones de My Gift con una orquesta y un coro en vivo. El especial Max Original será producido por Gary Goetzman y Tom Hanks para Playtone, junto con Underwood. También interpretó a Maria von Trapp en la superproducción navideña de tres horas de 2013 de la NBC, The Sound of Music Live!, ganador del Emmy®, cuyas emisiones atrajeron a 44 millones de espectadores, y regresa este otoño para su octava temporada como la voz del programa #1 de televisión en horario estelar, Sunday Night Football de NBC. En noviembre pasado, fue anfitriona de los Premios CMA por duodécimo año consecutivo. Underwood ha ganado más de 100 premios importantes, incluyendo 7 PREMIOS GRAMMY®, 15 Premios ACM incluyendo tres para Entertainer of the Year (la primera mujer en la historia en ganar dos veces y, a partir de 2020, la única mujer que ha ganado tres veces), 22 CMT Music Awards donde sigue teniendo el récord de más premios de la historia para el espectáculo, 7 CMA Awards, y 15 American Music Awards con su 7ª victoria para Artista Femenina Favorita – Country y 6ª victoria para Favorite Country Album para Cry Pretty, rompiendo el récord de AMA para Most Wins en la Categoría de álbum de country favorito. Carrie es la artista country más seguida en Instagram y la artista country femenina más seguida en Twitter, Facebook y TikTok. Ella es una orgullosa miembro del Grand Ole Opry y fundadora/ diseñadora principal de su marca de fitness y estilo de vida, CALIA by Carrie Underwood. En marzo de 2020, los libros de HarperCollins/Dey Street publicaron el primer libro de Carrie, FIND YOUR PATH: Honor Your Body, Fuel Your Soul, and Get Strong with the Fit52 Life, un libro de estilo de vida físico en el que comparte su creencia de que la aptitud es un viaje de por vida, proporcionando un enfoque de sentido común para mantenerse activo, comer bien y verse tan hermoso como se siente, 52 semanas al año. Ese mismo mes, Carrie también lanzó su nueva aplicación de fitness, fit52, que es una plataforma de bienestar holística diseñada para alentar y apoyar a los usuarios en su viaje de bienestar personal, y está disponible en la App Store y en Google Play.

Acerca de iHeartMedia New York
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HeartMedia New York posee y opera WHTZ-FM, WKTU-FM, WAXQ-FM, WWPR-FM, WLTW-FM, WOR-AM, WWRL-AM y es parte de iHeartMedia. iHeartMedia (NASDAQ: IHRT) es la compañía de audio número uno en los Estados Unidos, llegando a nueve de cada 10 estadounidenses cada mes, y con su trimestre de mil millones de oyentes mensuales, tiene un mayor alcance que cualquier otra compañía de medios en los Estados Unidos. La posición de liderazgo de la compañía en audio se extiende a través de múltiples plataformas, incluyendo más de 850 estaciones de transmisión en vivo en más de 160 mercados en todo el país; a través de su servicio digital iHeartRadio disponible en más de 250 plataformas y 2.000 dispositivos; a través de sus influencers; social; eventos de música en vivo icónicos de marca; otros productos digitales y boletines informativos; y podcasts como el #1 editor de podcasts comerciales. iHeartMedia también lidera la industria del audio en análisis, segmentación y atribución para sus socios de marketing con su producto SmartAudio, utilizando datos de su enorme base de consumidores. Visite iHeartMedia.com para más información de la compañía.

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Los anuncios ofensivos y la irresponsabilidad de las marcas llevan a la separación de la Generación Z de las marcas

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte…

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte de un estudio nuevo realizado por el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano (CMC), la Generación Z y los padres hispanos y negros abandonarán una marca que ofenda a cualquier grupo racial (esta opinión ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Dado que 2020 marca la primera vez que el segmento de 0 a 17 años, o cualquier generación estadounidense, es una mayoría multicultural, los especialistas en marketing deben pensar más allá del precio y centrarse en la alfabetización cultural y la responsabilidad social para captar la participación de mercado entre la población de la Generación Z.

Sobre la base de más de 20.500 puntos de contacto con los consumidores hasta la fecha, el CMC publicó la segunda parte de un estudio integral sobre la Generación Z (de 13 a 17 años), IT’S TIME: Ready (or Not) for the Multicultural Majority (ES HORA: Está listo [o No] para la mayoría multicultural), que analiza las opciones de marca, las rutas de compra y los errores de las marcas que llevaron a que los clientes se distanciaran de ellas.

«La Generación Z es una generación diversa que tiene un sentido de unidad con otros segmentos minoritarios y entiende que el odio y el racismo son los problemas más importantes que enfrentan juntos», señaló Nancy Tellet, presidenta de Investigación de CMC, fundadora, navegante de marcas y consumidores de PureClarity LLC. «Como resultado, cuando ven que las marcas actúan de una manera que no se alinea con sus valores o que es culturalmente obtusa, se alejan y corren la voz. Ofender a la Generación Z y a sus padres  puede ser similar a la implosión de la marca».

1)  Las marcas que ofenden pueden despedirse de la Generación Z y de sus padres

Más de la mitad de las personas de 13 a 49 años han abandonado una marca culturalmente analfabeta, diciendo que «los ofendió o les faltó el respeto a sus valores». Esa cifra se disparó al 72 por ciento entre las madres negras, pero es la razón número uno por la que la Generación Z y  los padres hispanos y negros han renunciado a una marca por falta de respeto hacia su propio grupo racial o hacia otro grupo (esa respuesta ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Casi un tercio de los adolescentes abandonará una marca si ofende a la comunidad LGBTQ+, en comparación con solo el 15 por ciento de sus padres. Otros motivos para las rupturas incluyen la crueldad animal y la sostenibilidad.

2)  Las marcas pueden asumir riesgos calculados si conocen primero los valores culturales de sus consumidores

Que Nike usara a Colin Kaepernick en sus anuncios fue un riesgo calculado basado en saber que sus clientes valoran la «libertad de expresión/derecho a protestar» sobre los símbolos patrióticos. Las ventas no sufrieron. Cuando Walmart y Dick’s Sporting Goods tomaron medidas para abordar la violencia con armas de fuego endureciendo sus restricciones y eliminando algunos tipos de armas de fuego y municiones de sus historias, no vieron ningún impacto final negativo. De hecho, el 67 por ciento de las personas multiculturales de 13 a 49 años y el 53 por ciento de blancos no hispanos dijo que era más probable que compraran en estas tiendas después de esta medida.

3)   Las marcas no pueden confiar solo en el precio para cortejar a la Generación Z y a sus padres

El noventa y dos por ciento de la población de la Generación Z y sus padres están de acuerdo en que algunas cosas importan más que el precio: la confianza, la confiabilidad, lo saludable y orgánico, y el estilo fueron importantes. Los adolescentes a menudo se distancian de las marcas que cometen errores ofensivos porque esas marcas reflejan mal a sus personajes en las redes sociales. Cuando se trata de alimentos, casi un tercio de la Generación Z y sus padres dicen que los alimentos orgánicos y saludables valen más que el precio. Casi uno de cada dos padres compra alimentos y bebidas saludables/orgánicos solo para sus hijos y no para ellos mismos; este número aumenta al 62 por ciento entre los padres hispanos. Además, construir relaciones con los adolescentes hispanos es fundamental para las marcas, ya que es más probable que tomen sus propias decisiones debido a su mayor responsabilidad familiar, que incluye el pago de facturas y hacer las compras.

4)  Las marcas que cortejan a los adolescentes deben potenciar su marketing a través de estrategias sólidas de redes sociales y el respaldo de los influencers

Las persons influyentes de moda y estilo de vida de las redes sociales ofrecen el mejor repositorio de comportamientos de compra de los consumidores jóvenes. Los adolescentes hispanos y los adultos hispanos de 25 a 49 años son un 55 y un  44 por ciento, respectivamente, más propensos a probar un producto respaldado por una persona influyente que un anuncio tradicional en comparación con el 37 por ciento de sus contrapartes no hispanos. Cuando se sabe que la celebridad o persona influyente no es remunerada, las cifras aumentan al 69 por ciento de los adolescentes hispanos, el 59 por ciento de los adultos hispanos y el 48 por ciento de sus contrapartes no hispanos.

5)  Al considerar una compra, los adolescentes valoran el boca a boca y luego compran en línea

Cuando se trata de considerar la compra, el boca a boca es lo más importante, seguido de la publicidad y la inspiración en línea. En la ruta final hacia la fase de compra, el 74 por ciento de la Generación Z y sus padres se conectan, principalmente, para buscar más información o dirigirse a un sitio de ventas en el mercado. El cincuenta y cinco por ciento visitará Amazon y el 35 por ciento de los negros no hispanos y los hispanos irán a Walmart en comparación con el 28 por ciento de los blancos no hispanos. Sorprendentemente, el 10 por ciento de los adolescentes hispanos visitará Target, en comparación con el 28 por ciento de blancos no hispanos.

6)  Los miembros de la Generación Z se preocupan por el estilo, el ahorro y la sostenibilidad

Para muchos adolescentes, el estilo cuenta más que el precio, especialmente, entre los negros no hispanos, a razón del 43 por ciento en comparación con el 37 por ciento de los blancos no hispanos y el 33 por ciento de los hispanos. Tiendas como Shein, Zara, Asos y Fashion Nova han cortejado a los adolescentes con moda desechable a precios bajos capitalizando su amor por las celebridades en línea y los creadores de contenido no remunerado principalmente en Instagram. Los adolescentes también están agregando a su estilo prendas vintage asequibles, con lo cual alimentan un fervor ahorrativo. El setenta y cuatro por ciento de la Generación Z y sus padres, todas personas de entre 13 y 49 años, aman el ahorro, sesgando principalmente a mujeres entre los no hispanos y neutrales al género con los hispanos. 

Metodología  y financiadores: 

  • El estudio recibió apoyo financiero u operativo de Kantar, ThinkNow, ViacomCBS y Univision.
  • La investigación cuantitativa provino de 2.418 personas de 13 a 17 años (Generación Z) y de 25 a 49 años, padres de niños de 8 a 12 años (65 % milénicos/35 % Generación X) con una representación de la muestra igual de hispanos, negros no hispanos y blancos no hispanos, y se llevó a cabo de enero a febrero de 2020.
  • Entrevistas cualitativas con 54 encuestados (36 adolescentes/18 padres), parejas convivientes (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos) y dos talleres multiculturales de la Generación Z (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos/asiáticos americanos/otros)

Para obtener más información, visite culturemarketingcouncil.org y siga al CMC en Facebook, Instagram y Twitter en @cmchispanic.

Acerca del CMC: Fundado en 1996 como la Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas, el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano es la organización comercial nacional de todas las empresas de marketing, comunicaciones y medios con experiencia hispana confiable.

 

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

Los anuncios ofensivos y la irresponsabilidad de las marcas llevan a la separación de la Generación Z de las marcas

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte…

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte de un estudio nuevo realizado por el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano (CMC), la Generación Z y los padres hispanos y negros abandonarán una marca que ofenda a cualquier grupo racial (esta opinión ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Dado que 2020 marca la primera vez que el segmento de 0 a 17 años, o cualquier generación estadounidense, es una mayoría multicultural, los especialistas en marketing deben pensar más allá del precio y centrarse en la alfabetización cultural y la responsabilidad social para captar la participación de mercado entre la población de la Generación Z.

Sobre la base de más de 20.500 puntos de contacto con los consumidores hasta la fecha, el CMC publicó la segunda parte de un estudio integral sobre la Generación Z (de 13 a 17 años), IT’S TIME: Ready (or Not) for the Multicultural Majority (ES HORA: Está listo [o No] para la mayoría multicultural), que analiza las opciones de marca, las rutas de compra y los errores de las marcas que llevaron a que los clientes se distanciaran de ellas.

«La Generación Z es una generación diversa que tiene un sentido de unidad con otros segmentos minoritarios y entiende que el odio y el racismo son los problemas más importantes que enfrentan juntos», señaló Nancy Tellet, presidenta de Investigación de CMC, fundadora, navegante de marcas y consumidores de PureClarity LLC. «Como resultado, cuando ven que las marcas actúan de una manera que no se alinea con sus valores o que es culturalmente obtusa, se alejan y corren la voz. Ofender a la Generación Z y a sus padres  puede ser similar a la implosión de la marca».

1)  Las marcas que ofenden pueden despedirse de la Generación Z y de sus padres

Más de la mitad de las personas de 13 a 49 años han abandonado una marca culturalmente analfabeta, diciendo que «los ofendió o les faltó el respeto a sus valores». Esa cifra se disparó al 72 por ciento entre las madres negras, pero es la razón número uno por la que la Generación Z y  los padres hispanos y negros han renunciado a una marca por falta de respeto hacia su propio grupo racial o hacia otro grupo (esa respuesta ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Casi un tercio de los adolescentes abandonará una marca si ofende a la comunidad LGBTQ+, en comparación con solo el 15 por ciento de sus padres. Otros motivos para las rupturas incluyen la crueldad animal y la sostenibilidad.

2)  Las marcas pueden asumir riesgos calculados si conocen primero los valores culturales de sus consumidores

Que Nike usara a Colin Kaepernick en sus anuncios fue un riesgo calculado basado en saber que sus clientes valoran la «libertad de expresión/derecho a protestar» sobre los símbolos patrióticos. Las ventas no sufrieron. Cuando Walmart y Dick’s Sporting Goods tomaron medidas para abordar la violencia con armas de fuego endureciendo sus restricciones y eliminando algunos tipos de armas de fuego y municiones de sus historias, no vieron ningún impacto final negativo. De hecho, el 67 por ciento de las personas multiculturales de 13 a 49 años y el 53 por ciento de blancos no hispanos dijo que era más probable que compraran en estas tiendas después de esta medida.

3)   Las marcas no pueden confiar solo en el precio para cortejar a la Generación Z y a sus padres

El noventa y dos por ciento de la población de la Generación Z y sus padres están de acuerdo en que algunas cosas importan más que el precio: la confianza, la confiabilidad, lo saludable y orgánico, y el estilo fueron importantes. Los adolescentes a menudo se distancian de las marcas que cometen errores ofensivos porque esas marcas reflejan mal a sus personajes en las redes sociales. Cuando se trata de alimentos, casi un tercio de la Generación Z y sus padres dicen que los alimentos orgánicos y saludables valen más que el precio. Casi uno de cada dos padres compra alimentos y bebidas saludables/orgánicos solo para sus hijos y no para ellos mismos; este número aumenta al 62 por ciento entre los padres hispanos. Además, construir relaciones con los adolescentes hispanos es fundamental para las marcas, ya que es más probable que tomen sus propias decisiones debido a su mayor responsabilidad familiar, que incluye el pago de facturas y hacer las compras.

4)  Las marcas que cortejan a los adolescentes deben potenciar su marketing a través de estrategias sólidas de redes sociales y el respaldo de los influencers

Las persons influyentes de moda y estilo de vida de las redes sociales ofrecen el mejor repositorio de comportamientos de compra de los consumidores jóvenes. Los adolescentes hispanos y los adultos hispanos de 25 a 49 años son un 55 y un  44 por ciento, respectivamente, más propensos a probar un producto respaldado por una persona influyente que un anuncio tradicional en comparación con el 37 por ciento de sus contrapartes no hispanos. Cuando se sabe que la celebridad o persona influyente no es remunerada, las cifras aumentan al 69 por ciento de los adolescentes hispanos, el 59 por ciento de los adultos hispanos y el 48 por ciento de sus contrapartes no hispanos.

5)  Al considerar una compra, los adolescentes valoran el boca a boca y luego compran en línea

Cuando se trata de considerar la compra, el boca a boca es lo más importante, seguido de la publicidad y la inspiración en línea. En la ruta final hacia la fase de compra, el 74 por ciento de la Generación Z y sus padres se conectan, principalmente, para buscar más información o dirigirse a un sitio de ventas en el mercado. El cincuenta y cinco por ciento visitará Amazon y el 35 por ciento de los negros no hispanos y los hispanos irán a Walmart en comparación con el 28 por ciento de los blancos no hispanos. Sorprendentemente, el 10 por ciento de los adolescentes hispanos visitará Target, en comparación con el 28 por ciento de blancos no hispanos.

6)  Los miembros de la Generación Z se preocupan por el estilo, el ahorro y la sostenibilidad

Para muchos adolescentes, el estilo cuenta más que el precio, especialmente, entre los negros no hispanos, a razón del 43 por ciento en comparación con el 37 por ciento de los blancos no hispanos y el 33 por ciento de los hispanos. Tiendas como Shein, Zara, Asos y Fashion Nova han cortejado a los adolescentes con moda desechable a precios bajos capitalizando su amor por las celebridades en línea y los creadores de contenido no remunerado principalmente en Instagram. Los adolescentes también están agregando a su estilo prendas vintage asequibles, con lo cual alimentan un fervor ahorrativo. El setenta y cuatro por ciento de la Generación Z y sus padres, todas personas de entre 13 y 49 años, aman el ahorro, sesgando principalmente a mujeres entre los no hispanos y neutrales al género con los hispanos. 

Metodología  y financiadores: 

  • El estudio recibió apoyo financiero u operativo de Kantar, ThinkNow, ViacomCBS y Univision.
  • La investigación cuantitativa provino de 2.418 personas de 13 a 17 años (Generación Z) y de 25 a 49 años, padres de niños de 8 a 12 años (65 % milénicos/35 % Generación X) con una representación de la muestra igual de hispanos, negros no hispanos y blancos no hispanos, y se llevó a cabo de enero a febrero de 2020.
  • Entrevistas cualitativas con 54 encuestados (36 adolescentes/18 padres), parejas convivientes (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos) y dos talleres multiculturales de la Generación Z (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos/asiáticos americanos/otros)

Para obtener más información, visite culturemarketingcouncil.org y siga al CMC en Facebook, Instagram y Twitter en @cmchispanic.

Acerca del CMC: Fundado en 1996 como la Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas, el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano es la organización comercial nacional de todas las empresas de marketing, comunicaciones y medios con experiencia hispana confiable.

 

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

Emmy Award-Winning Producer Nate ‘IMMPAAC’ Jolley Releases Debut Single «Running Game» Featuring recording artist Trinidad Cardona known for «Jennifer.»

LOS ANGELES, Nov. 13, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — Emmy Award-winning producer Nate ‘IMMPAAC’ Jolley [Fifth Harmony, Austin Mahone, Mya, King Los] releases his first single as an artist with «Running Game» featuring viral sensation and R&B singer Trinidad Cardona [Jennifer] through Lion Pack Music Group (LPMG).

Super producer Nate Jolley releases R&B record…

LOS ANGELES, Nov. 13, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — Emmy Award-winning producer Nate ‘IMMPAAC’ Jolley [Fifth Harmony, Austin Mahone, Mya, King Los] releases his first single as an artist with «Running Game» featuring viral sensation and R&B singer Trinidad Cardona [Jennifer] through Lion Pack Music Group (LPMG).

Super producer Nate Jolley releases R&B record «Running Game» through his global high-end multimedia entertainment company LMPG under the new artist moniker «IMMPAAC». His collaboration with recording artist Trinidad Cardona, known for his 2017 hit record «Jennifer,» marks his first single debut that is notably mixed by world-renowned engineer Dexter Simmons [Brandy, Michael Jackson, Whitney Houston]. IMMPAAC previously created music with his twin brother, Noble Jolley Jr., to award-winning success. The duo recently won an Emmy Award performing as «The Jolley Brothers» on the original jazz-influenced score of the film, «The Rehearsal,» created by Award-winning composers Dalal Bruchmann & Jeff Franzel.

Trinidad Cardona is an Afro-Mexican American recording artist and social media personality. He gained fame after his song «Jennifer» went from freestyle to a viral sensation. After raking several million views on YouTube, Cardona inked a deal with Island Records, a Universal Music Group division. The Arizona native has since put out several other singles, including «Dinero,» and has plans to grow into a house-hold name. Cardona has become incredibly popular on various social media platforms with a combined fan base of over 978 thousand subscribers across Twitter, Instagram, Facebook, and YouTube.

Coined leader of the new school, IMMPAAC is best known as a producer & multi-instrumentalist acknowledged virtuoso in the music industry. His first tour was at the young age of 13 at the Havana Jazz Festival in Cuba, opening up for Jazz Legend Herbie Hancock. IMMPAAC graduated from Peabody Conservatory with his degree in Jazz Studies and was nominated for Album of The Year at the 2018 «Stellar Awards» for his work on Kenny Lattimore’s Christmas Album, which was Top 10 on the Billboard Charts.

«Working in the music industry with an array of different! The next step for me was to release music that I was could share with the world. My goal as «IMMPAAC» is to make people feel something again, and bring back the energy of music of the music that we love.»

The momentum at LPMG has been one of action and accomplishment. Working with distinguished clients like Chante Moore, The Jolley Brothers produced the track «We Up» for her «Rise of The Phoenix» album that debuted #7 on the R&B Charts. Austin Mahone’s «Perfect Beauty» earned a spot in the Top 10 records in Japan. Nate also produced «Must Be Crazy» from Elijah Blake’s album «Audiology,» an album that debuted in the top 10.

Additionally, on the music front, IMMPAAC went on to executive produce the Emmy award-winning Show, BET Rap It Up Tour Mixtape. He made several songs on Kenny Lattimore’s album «A Kenny Lattimore’s Christmas» was nominated for «Special Event Album of the Year» at the Stellar Awards. Noble Jolley produced a song for Kiana Lede, «One of Them Days.» Nate had two songs for Rayven Justice’s «Wavy Justice 2» Album – «IDFWU» featuring Too Short and «Show You How» featuring AD.

Nate «IMMPAAC» Jolley understands what artists need to reach their potential. With the experience of writing & performing, he is sure to make an impact and stand out from the rest of the pack. «Running Games» is available now on all platforms, with a video coming soon.

WHAT: IMMPAAC FT. Trinidad Cardona «Running Game.»

WHERE: Stream & Download «Running Games» on All Platforms.

WHEN: Friday, November 13, 2020

Connect with Trinidad Cardona

Instagram: @trinidad
Tik Tok: @trinidad.cardona

Connect with Nate «IMMPAAC» Jolley

Instagram: @immpaac
Website: Lionpackmusic.com

For interview and speaking requests, contact Rosa Veleno of MegaEntivision at rosa@megaentivision.com (310) 910-1864.

Media Contact

Rosa Veleno, MegaEntivision LLC, +1 (310) 910-1864, rosa@megaentivision.com

 

SOURCE Nate ‘IMMPAAC’ Jolley

CGTN: Pudong (Shanghái) será pionera en la nueva reforma de China

BEIJING, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Después de 30 años de desarrollo y apertura, Pudong en el municipio de Shanghái al este de China, ha recibido dos nuevos cargos en el desarrollo general del país para las próximas tres décadas.

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BEIJING, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Después de 30 años de desarrollo y apertura, Pudong en el municipio de Shanghái al este de China, ha recibido dos nuevos cargos en el desarrollo general del país para las próximas tres décadas.

El área debería luchar por convertirse en pionera de reforma y apertura a un nivel superior y a la vanguardia para construir un país socialista moderno, dijo el president chino Xi Jinping el jueves en un gran encuentro en Shanghái para celebrar el 30 aniversario del desarrollo y apertura de Pudong. 

Xi, también secretario general del Partido Comunista del Comité Central de China (CPC), dijo que mientras China se embarca en un nuevo viaje para alcanzar el objetivo de construir totalmente un país socialista moderno para mediados de siglo, Pudong necesita asumir nuevas misiones históricas para facilitar el proceso.

Lea el artículo original aquí.

Animó al distrito a  «llevar la carga más pesada» y «romper la nuez más dura » en la reforma e impulso de modernización de China.

Lea más:

How Xi Jinping cares about Pudong’s opening-up and development

Pudong 30 years on: Epitome of China’s modernization and opening-up

Motor de innovación

El evento del jueves llegó dos semanas después de la conclusión de la quinta sesión plenaria del 19 Comité Central CPC, en el que los líderes chinos trazaron el curso de desarrollo del país para los próximos 15 años.

Según las propuestas de liderazgo del partido por formular el 14 Plan a cinco años (2021-2025, FYP) para el desarrollo económico y social nacional y los objetivos de largo alcance para el año 2035, China mantendrá el papel central de innovación y asumirá la autodependencia en ciencia y tecnología como fundamento estratégico para el desarrollo nacional, que busca convertirse en un líder global en innovación. 

En dicho contexto, Xi pidió a Pudong reforzar su papel como motor de innovación y hacer avances en tecnologías clave. El distrito debería desarrollar industrias innovadoras en campos clave y crear núcleos industriales de clase mundial en áreas como circuitos integrados, biomedicina e inteligencia artificial, dijo.

Lea más:

Officials outline China’s development roadmap at new stage

China unveils blueprint to become global leader in innovation

Pudong debería reforzar el papel dominante de empresas en innovación tecnológica y trabajar más estrechamente con otros agentes en la región del río Delta, dijo, pidiendo avances en los componentes principales y el lanzamiento de productos de alta clase.  

También pidió a  Pudong iniciar reformas en áreas cruciales y enlaces clave y crear un entorno empresarial internacionalizado y orientado al mercado.  

El distrito debería profundizar en la apertura institucional en normativa, regulaciones, gestión y estándares para mejorar sus puntos fuertes en cooperación internacional y competencia.  

La nueva área de Lingang de la Zona de Libre Comercio Piloto de China (Shanghái), lanzada el año pasado, debería realizar más esfuerzos en pruebas de tension y lograr avances en una serie de áreas clave, dijo Xi.

Papel en la asignación de recursos globales

Fue el segundo discurso de Xi el que marcó grandes hitos de la reforma y apertura de China durante el mes pasado. A mediados de octubre, Xi visitó Shenzhen en la provincia de Guangdong al sur de China y asistió a un encuentro para celebrar el 40 aniversario del establecimiento de la Zona Económica Especial de Shenzhen, urgiendo a la ciudad a profundizar en la reforma integral y expandir la apertura en todos los frentes.

Shengzhen y Shanghai han estado al frente de la reforma y apertura de China en las últimas décadas. Las dos ciudades son también la ubicación de los dos únicos intercambios de existencias en China continental, desempeñando papeles irremplazables en la asignación de recursos para la segunda mayor economía del mundo. 

Mientras China lucha por nutrir un nuevo patrón de desarrollo que asuma el mercado nacional como el sostén mientras permite que los mercados nacionales y extranjeros se impulsen entre sí, los papeles de Shenzhen y Shanghái se hacen cada vez más importantes. 

Xi pidió esfuerzos por mejorar las capacidades de Pudong en la asignación de recursos globales para que pueda atender mejor el establecimiento del nuevo patrón de desarrollo. Pudong debería coordinar mejor los recursos en los mercados nacionales y extranjeros y mejorar su influencia global en factores movilizadores como fondos, información, tecnología, talento y bienes, dijo.

Pudong debería luchar por convertirse en un eje del mercado nacional y un enlace estratégico de los mercados nacionales y extranjeros, dijo. El área debería también desempeñar un papel líder en el desarrollo integrado de la región del delta del río Yangtze, añadió.

El presidente también urgió a Pudong a establecer una plataforma internacional de comercio de activos financieros, desarrollar una economía de sede de más alto nivel y convertirse en un eje importante de las cadenas industrial, de suministro y de valor globales.  

A su vez, Xi pidió modernizar la gobernancia urbana y convertir el distrito en un bonito hogar donde las personas y la naturaleza coexistan en armonía.

El 18 de abril de 1990, China anunció el desarrollo y apertura de Pudong, un área menos desarrollada localizada al este del río Huangpu en Shanghái.  

El PIB regional de Pudong ha aumentado más de 210 veces en las últimas tres décadas. El distrito contribuye ahora a casi un tercio del PIB de Shanghái. Es la sede de más de 1.000 instituciones financieras, más de 300 sedes regionales de multinacionales y más de 240 centros de I+D de inversión extranjera.

Vídeo – https://www.youtube.com/watch?v=dmE9AKcjnQc

 

 

Celebra con Chandon Délice el «Día del Solter@»

#SimpreHayRazones

CIUDAD DE MÉXICO, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Si eres de los que sufren por sentirse «forever alone» o si estás empezando a sospechar que el amor de tu vida eres tú, no estás SOL@… ¡Estás SOLTER@! Y hoy lo vamos a celebrar porque con Chandon Délice, #SiempreHayRazones.

#SimpreHayRazones

CIUDAD DE MÉXICO, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Si eres de los que sufren por sentirse «forever alone» o si estás empezando a sospechar que el amor de tu vida eres tú, no estás SOL@… ¡Estás SOLTER@! Y hoy lo vamos a celebrar porque con Chandon Délice, #SiempreHayRazones.

Ya lo sabemos, los enamorados tienen el 14 de febrero. Pero ¿sabías que el 11 de noviembre es el Día del Solter@? Los solteros y las solteras de este mundo realmente tienen 365 días para festejar, pero el 11 de noviembre es la fecha elegida oficialmente para esta celebración.

¿Por qué el 11 de noviembre? Esta fecha (11/11) fue elegida por el hecho de que el numero «1» representa a una sola persona como individuo. Bueno… mejor dicho: ¡el numero 1 representa a una persona que no necesita a nadie para ser feliz!

¡Ves, #SiempreHayRazones para amar ser soltero!

Chandon Délice es un vino espumoso argentino, con una expresión y una personalidad disruptiva. Tiene la característica que puede tomarse con hielo, y con un twist de sabor que potencien sus aromas, como un garnish de fresas, frambuesas, naranja, toronja o pepino e incluso hojas frescas como hierbabuena. Es ideal para cualquier momento del día, y está pensado para consumir en situaciones casuales: para acompañar como un trago durante el día o aperitivo fresco en una reunión de amigos.

Te invitamos a unirte a esta peculiar celebración del «Día del Solter@» con una sencilla receta para preparar en casa, así como algunas recomendaciones de lugares en los que podrás encontrar la nueva presentación de 187 ml de Chandon Délice, ideal para empezar una buena platica:

Receta de coctel con Chandon Délice:

«Coctel 11/11» by Chandon Délice

Ingredientes:

  • 3 Cubos de Hielo
  • 2 rodajas de naranja
  • 5oz de Chandon Délice
  • Garnish, brocheta de manguitos con chile
  • Copa de vino

Método de preparación:

  1. Agregar hielo a nuestra copa de vino
  2. Añadir las rodajas de naranja
  3. Agregar nuestro Chandon Délice
  4. Finalmente, decorar con nuestros mangos con chile

 

RESTAURANTE

RED SOCIAL

CARAJILLO

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DON CAPITAN

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ENTREFUEGOS

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FISHERS

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HARRYS

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JAPONEZ

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LA BIKINA

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LA BUENA BARRA

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LA TERCERA RONDA

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LOMA LINDA

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MOCHOMOS

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NEGRONI

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NOVORIGEN

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PORFIRIOS

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SYLVESTRE

https://www.instagram.com/grupohunan/

Síguenos en Instagram @chandon_ar #SiempreHayRazones #DíaDelSolter@

Acerca de Chandon Délice

Al principio del siglo 20, los enólogos más reconocidos de la Champagne, soñaron con expandir y compartir la excelencia de sus vinos a través del mundo.

Así emprendieron un viaje a la búsqueda de nuevos terroirs con características comparables a las que encontraron en la Champagne.

Las fronteras, distancias y difíciles condiciones de viaje nos les detuvieron y, finalmente, su paso por Argentina los llevó a crear la casa Chandon en los pies de la cordillera de los Andes.

El éxito creciente de sus vinos a través el mundo llevó la atrevida marca a seguir su expansión cruzando fronteras de Brasil a Australia, de EEUU a China, creando unas conexiones a través del mundo

Hoy en día la marca refleja esta mezcla de culturas, siempre llevado por la excelencia, con un equipo internacional formado por 16 enólogos de 7 nacionalidades diferentes. 

Chandon Délice es de los primeros vinos espumosos que tiene la característica que puede tomarse con hielo, y con un twist de sabor y jugo que lo potencien, como jugos frutales o garnish de frutos como fresas con hojas de hierbabuena. Es ideal para cualquier momento del día, y está pensado para consumir en situaciones casuales: para acompañar encuentros en la playa al atardecer, como trago durante un día de verano o aperitivo fresco en una reunión de amigos. Chandon Délice está elaborado con las variedades tradicionales de Chandon y de la región de la Champagne francesa: el Chardonnay y Pinot Noir, sumando al corte un Semillón tardío y una variedad del sur de Francia, muy antigua y misteriosa, llamada Petit Manseng. Chandon es la única bodega en Argentina que cultiva esta elegante variedad y la eligió para darle el toque final de frescura a Chandon Délice, y que lo hace único en el mercado de los sparkling wine.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1334273/Chandon_Mini_De_lice_4_pack___side_view.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1334272/logo_chandon_Logo.jpg

FUENTE Chandon Délice

New Study Finds 3D Lidar Market at Tipping Point, IDTechEx Reveals

BOSTON, Nov. 13, 2020 /PRNewswire/ — A comprehensive study and market assessment of 3D lidar, with a focus on the automotive sector, reveals that while the market for lidar has expanded, the next few years will prove crucial for all involved.

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BOSTON, Nov. 13, 2020 /PRNewswire/ — A comprehensive study and market assessment of 3D lidar, with a focus on the automotive sector, reveals that while the market for lidar has expanded, the next few years will prove crucial for all involved.

How 3D lidar operates in a self-driving vehicle. FOV = field of view, AI = artificial intelligence. Source: IDTechEx.

The report by IDTechEx, «Lidar 2020–2030: Technologies, Players, Markets and Forecasts«, provides wide-ranging analysis of more than 100 key players in the global 3D lidar market, and of the technologies and forces likely to shape that market in the next decade.

The report concludes that while each manufacturer claims to offer a unique and innovative product, in practice the landscape is cluttered. The authors explain the options available and determine their relative complexity and likely impacts on product development and positioning. They also consider how various markets for lidar are likely to develop in the short and long terms.

What is lidar and where is it used?

Lidar is an optical perception technology that uses light (from lasers) to map objects and landscapes in a way that is similar to radar’s use of radio waves. Lidar produces a three-dimensional point cloud of its targets, and when that is used in conjunction with other sensor technologies and (according to need) AI, GPS and/or neural networks, it assists the driver or even allows vehicles to navigate without a human driver. Figure 1 shows the process, and indicates technologies and sub-systems that operate with a 3D lidar system.

The essentials of lidar were explained more than 50 years ago, and it has since been used for mapping, atmospheric research, video gaming, security, civil engineering and a host of other applications.

However, the advent of autonomous vehicles in the late twentieth century, and the intense drive to develop such vehicles commercially in the twenty-first, have generated a surge of interest in lidar technologies and their applications in the automotive sector.

The race is now on to make vehicles autonomous to the greatest extent possible (levels 4 and 5). However, lidar has uses other levels of vehicle automation and ADAS, from emergency braking to level 5.

What makes a good automotive lidar system?

The important parameters that differentiate in-car lidar systems are;

  • Range – a long range is desirable, since this covers most driving scenarios, including highways/motorways.
  • Field of view – a wide field of view optimizes the vehicle’s ability to sense its surroundings.
  • Distance accuracy – This means the car can work out where objects are, with greater accuracy.
  • Angular resolution – High resolution enhances object identification.
  • Frame rate – A high frame rate means the vehicle can ‘see’ and respond to fast-moving objects.
  • Power consumption – low power consumption drives down costs and battery wear.
  • Infrared wavelength – Long wavelengths are safer for human vision and less prone to scatter.
  • Unit price – Lower prices mean manufacturers can speed up mass production and put lidar into a wide range of vehicles.

Who are the market players?

While the 3D lidar market was once dominated by a handful of companies, the market has become increasingly crowded with firms offering products for every part of the lidar system, each one claiming to be better than the last. These firms range from 3D lidar’s founders (e.g. Velodyne), established lidar producers (e.g. Luminar, AEye) and tier 1 automotive suppliers (e.g. Valeo, Magna) to start-ups.

Notably, many of these companies serve other lidar markets, as well as automotive.

There is also jostling for position in terms of lidar technologies: The IDTechEx report identifies MEMS lidar as likely to emerge with the largest market segment.

«Lidar 2020–2030: Technologies, Players, Markets and Forecasts» analyzes extensive primary and secondary data that provide information vital to companies that require, develop, invest in or supply components/materials for lidar.

For more information on this report, please visit www.IDTechEx.com/LIDAR or for the full portfolio of related research available from IDTechEx please visit www.IDTechEx.com/Research.

IDTechEx guides your strategic business decisions through its Research, Subscription and Consultancy products, helping you profit from emerging technologies. For more information, contact research@IDTechEx.com or visit www.IDTechEx.com

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Solis Health Plans incorpora el sistema de salud de la Universidad de Miami

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso <a target="_blank"…

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso sistema de salud de la Universidad de Miami. A partir del 1 de noviembre de 2020, la cobertura dentro de la red también incluye cuidado para el cáncer con especialistas en el Sylvester Comprehensive Cancer Center y cuidado de la visión con el Bascom Palmer Eye Institute

Solis Health Plans logo

«Estamos muy contentos de brindar a nuestros miembros acceso dentro de la red al Sistema de Salud de la Universidad de Miami, una de las instituciones más respetadas del país», dijo el director de Solis, Daniel Hernández.

El Sistema de Salud de la Universidad de Miami brinda atención de vanguardia a los pacientes, prestada por los mejores médicos de la región, impulsado por la investigación pionera de la Facultad de Medicina Leonard M. Miller de la Universidad de Miami. Como único sistema de salud universitario del sur de Florida, UHealth es un componente vital de la comunidad que lidera la próxima generación de atención médica.

UHealth ofrece opciones de tratamiento para una amplia gama de afecciones y cuenta con más de 1,300 médicos y científicos que son especialistas altamente capacitados y enfocados en brindar atención médica de vanguardia. La asociación con Solis incluye a todos los especialistas y proveedores de atención primaria de UHealth.

Acerca de Solis Health Plans
Solis Health Plans es un plan de salud Medicare Advantage de la Florida centrado en la comunidad que proporciona una experiencia sobresaliente a sus miembros y un servicio excepcional tanto a sus miembros como a sus proveedores y agentes, y ofrece planes competitivos con beneficios ampliados en múltiples condados. Es una empresa local y se identifica como el plan no corporativo; es personal en lugar de burocrática, innovadora y no reacia al riesgo, responsable en lugar de ambigua. Solis Health Plans tiene el compromiso de superar las expectativas y ser el plan preferido de las comunidades en las que presta sus servicios, con el objetivo de alcanzar mejores resultados de salud.

Para más información acerca de Solis Health Plans, visite www.solishealthplans.com.

Solis Health Plans es una HMO con un contrato con Medicare y otro con el Programa de Medicaid de Florida para beneficiarios con elegibilidad doble. La inscripción en Solis Health Plans depende de la renovación de los contratos.

 UHealth & Solis Health Plans (PRNewsfoto/Solis Health Plans, Inc.)

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FUENTE Solis Health Plans, Inc.

Solis Health Plans incorpora el sistema de salud de la Universidad de Miami

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso <a target="_blank"…

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso sistema de salud de la Universidad de Miami. A partir del 1 de noviembre de 2020, la cobertura dentro de la red también incluye cuidado para el cáncer con especialistas en el Sylvester Comprehensive Cancer Center y cuidado de la visión con el Bascom Palmer Eye Institute

Solis Health Plans logo

«Estamos muy contentos de brindar a nuestros miembros acceso dentro de la red al Sistema de Salud de la Universidad de Miami, una de las instituciones más respetadas del país», dijo el director de Solis, Daniel Hernández.

El Sistema de Salud de la Universidad de Miami brinda atención de vanguardia a los pacientes, prestada por los mejores médicos de la región, impulsado por la investigación pionera de la Facultad de Medicina Leonard M. Miller de la Universidad de Miami. Como único sistema de salud universitario del sur de Florida, UHealth es un componente vital de la comunidad que lidera la próxima generación de atención médica.

UHealth ofrece opciones de tratamiento para una amplia gama de afecciones y cuenta con más de 1,300 médicos y científicos que son especialistas altamente capacitados y enfocados en brindar atención médica de vanguardia. La asociación con Solis incluye a todos los especialistas y proveedores de atención primaria de UHealth.

Acerca de Solis Health Plans
Solis Health Plans es un plan de salud Medicare Advantage de la Florida centrado en la comunidad que proporciona una experiencia sobresaliente a sus miembros y un servicio excepcional tanto a sus miembros como a sus proveedores y agentes, y ofrece planes competitivos con beneficios ampliados en múltiples condados. Es una empresa local y se identifica como el plan no corporativo; es personal en lugar de burocrática, innovadora y no reacia al riesgo, responsable en lugar de ambigua. Solis Health Plans tiene el compromiso de superar las expectativas y ser el plan preferido de las comunidades en las que presta sus servicios, con el objetivo de alcanzar mejores resultados de salud.

Para más información acerca de Solis Health Plans, visite www.solishealthplans.com.

Solis Health Plans es una HMO con un contrato con Medicare y otro con el Programa de Medicaid de Florida para beneficiarios con elegibilidad doble. La inscripción en Solis Health Plans depende de la renovación de los contratos.

 UHealth & Solis Health Plans (PRNewsfoto/Solis Health Plans, Inc.)

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FUENTE Solis Health Plans, Inc.

Frontera® celebra el lanzamiento de su nuevo formato con una sesión acústica de los Latin GRAMMY®

HOPLAND, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo modo de celebrar la imborrable combinación de vino y música, Frontera, la empresa líder de vinos chilena, organizará un concierto acústico virtual en el que participará Raquel Sofía, nominada al premio GRAMMY® y tres veces nominada al Latin GRAMMY® esta noche, jueves 12 de noviembre a las 6 p.m. ET en <a target="_blank"…

HOPLAND, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo modo de celebrar la imborrable combinación de vino y música, Frontera, la empresa líder de vinos chilena, organizará un concierto acústico virtual en el que participará Raquel Sofía, nominada al premio GRAMMY® y tres veces nominada al Latin GRAMMY® esta noche, jueves 12 de noviembre a las 6 p.m. ET en Facebook Live. Como parte del Road To The Latin GRAMMYs™, esta interpretación íntima especial presentará a la aclamada artista latina y a los vinos Frontera como parte de la programación de vino y música para 2020 de la marca, justo antes del debut del formato esperado de caja de 3 litros de Frontera que se realizará en diciembre.

Por ser el vino oficial de la 21a edición anual de los Latin GRAMMY Awards, Frontera amplía su alcance con los fanáticos de música latina, a la vez que sigue explorando con creatividad la relación entre el vino y la música a través de esta más reciente activación. A principios de este año, Frontera anunció una innovadora colaboración con el servicio de transmisión de música Spotify®, que empareja listas de reproducción de géneros específicos con cada uno de los cuatro diferentes estilos de vino de la línea Frontera. Lo que complementa la convincente campaña de música y vino de la marca son los sorteos de #FronteraMusicStage que se lanzarán en enero de 2021. En estos sorteos, se entregarán tarjetas de regalo por $500 a 40 afortunados ganadores, un total de $20,000 en premios para utilizar en el futuro cuando puedan reabrir los lugares de música en vivo de forma segura.

Esto se llevará a cabo mientras Frontera se prepara para lanzar su nuevo formato de envase «bag-in-box» (BIB) de 3 litros, que amplía la manera en que los fanáticos pueden experimentar la marca sudamericana importada con precios populares n.° 1 en los Estados Unidos2

«La conexión entre el vino y la música sigue siendo una parte fundamental del compromiso de Frontera con el consumidor, y nos complace asociarnos con los Latin GRAMMY Awards para brindar música en vivo a los fanáticos de todo el mundo en un momento en que los conciertos presenciales están suspendidos», explicó Wayland Boyd, gerente general de la marca para Frontera en los Estados Unidos. «Esto surge en medio del increíble crecimiento de la marca, ya que nos preparamos para presentar tres ofertas de vino en caja en un envase innovador que facilita más que nunca disfrutar de los vinos Frontera».

Frontera, la marca chilena de vinos de gran formato n.° 1 en Norteamérica3, presenta su Sauvignon Blanc, blend Cabernet Sauvignon-Merlot y Cabernet Sauvignon con envase BIB de 3 litros en un momento en que crece rápidamente la categoría de vinos en caja4. El envase práctico y ecológico de Frontera mantiene la frescura del vino hasta por 30 días después de abrirlo, lo que brinda a los fanáticos de Frontera más formas de saborear algunos de los varietales más codiciados en Norteamérica. Las modernas ofertas de Frontera se alinean con el auge del mercado del segmento de envases BIB de 3 litros: el Sauvignon Blanc lidera el crecimiento de la categoría5, el Cabernet Sauvignon mantiene una imponente participación en el mercado en la categoría6 y los red blends crecen con mayor rapidez que cualquier otro varietal tinto de la categoría7.

La innovación del envase de Frontera encaja con su enfoque líder de la industria en la música en un momento en que los consumidores anhelan nuevas formas de experimentar el vino y la música en casa. A través de ejecuciones creativas con importantes plataformas de música, como los Latin GRAMMY Awards y Spotify, Frontera se basa en hallazgos de investigadores de la Universidad de Oxford que sugieren que escuchar música puede mejorar la experiencia sensorial de saborear el vino8.

Para tener la oportunidad de ganar una tarjeta de regalo, ingrese a los sorteos de #FronteraMusicStage en Instagram en enero de 2021, empareje sus varietales favoritos de Frontera con una lista de reproducción exclusiva en Spotify, y sintonice esta noche el concierto acústico en vivo de Frontera con Raquel Sofía a las 6 p.m. ET.

Acerca de Frontera

Frontera® ofrece vinos expresivos del Nuevo Mundo de regiones célebres de Chile, a través de una colección de 14 varietales y blends, incluso el Cabernet Sauvignon, Carmenere y Sauvignon Blanc que son los favoritos de los fanáticos. Siendo la octava marca de vinos más poderosa del mundo y la marca sudamericana popular importada n°. 1 en Estados Unidos, Frontera produce vinos deliciosos y accesibles que son fáciles de disfrutar con la familia y los amigos. Frontera es la primera marca de vinos que se asocia con Spotify® para emparejar música y vino de manera innovadora, y es el vino oficial de los Latin GRAMMY® Awards de 2020 y 2021.

Latin GRAMMY® es una marca registrada de Recording Academy y se utiliza bajo licencia.

Spotify® es una marca registrada de Spotify y se utiliza bajo licencia.

1 Fuente: IRI: Ventas netas (TTL) en múltiples establecimientos de venta y tiendas (MULO+C) de EE. UU./Vino de mesa importado/$$ VOL/Segmento de precios populares $4$7.99/últimas 26 semanas hasta el 01.11.20

Fuente: IRI: TTL MULO+C/Vino de mesa importado – Origen sudamericano/$$ VOL/Segmento de precios populares $4$7.99/últimas 26 semanas hasta el 01.11.20

3 Fuente: IRI: TTL US MULO+C/Vino de mesa / Origen chileno / $$ VOL / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

4 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / TTL Vino de mesa en caja / +18.1 % $$ volumen / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20 / +15.1 % envase de 9 litros, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

5 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / 10 principales varietales / +89 % $$ volumen, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20 / +86 % volumen de caja de 9 litros, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

6 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / Varietal n°. 1 en $$ y en volumen del envase de 9 litros / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

7 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / líder en crecimiento de $$ para varietales tintos / últimas 12 semanas hasta el 01.1.20

8 Fuente: Spence, C., Wang, Q. (Wine and music (II): Can you taste the music? Modulating the experience of wine through music and sound. Flavour 4, 33 (2015).

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1333376/LatinGrammys_Graphic.jpg
Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1333375/Frontera_3LBox.jpg 
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1164581/Frontera_Logo.jpg

 

 

FUENTE Frontera