The Home Depot abrirá dos nuevos centros de distribución en el área de Newark

ATLANTA, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® anunció hoy que abrirá dos nuevos centros de distribución en Perth Amboy, Nueva Jersey, durante los próximos 12 meses para apoyar la creciente demanda de opciones flexibles de entrega a los clientes. Se proyecta que la expansión cree más de 400 empleos en área triestatal, incluyendo puestos de jornada completa y media jornada. Actualmente, la compañía opera seis…

ATLANTA, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® anunció hoy que abrirá dos nuevos centros de distribución en Perth Amboy, Nueva Jersey, durante los próximos 12 meses para apoyar la creciente demanda de opciones flexibles de entrega a los clientes. Se proyecta que la expansión cree más de 400 empleos en área triestatal, incluyendo puestos de jornada completa y media jornada. Actualmente, la compañía opera seis centros de distribución entre Nueva Jersey, Nueva York y Connecticut.

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

«Nuestros clientes tienen necesidades variadas, desde personas que usan el sistema DIY para renovar una habitación en su hogar hasta contratistas profesionales en sitios de trabajo y clientes de negocios institucionales que supervisan operaciones de mantenimiento y reparaciones», señaló Kyle Dennis, vicepresidente de desarrollo de la cadena de abastecimiento. «Las inversiones en curso para nuestra red de cadena de suministros nos ayuda a cumplir con las expectativas cambiantes de nuestros clientes profesionales y amateur».

En 2017, la compañía anunció una inversión de $ 1.2 billones en su cadena de suministros y está en proceso de construcción de su red con alrededor de 150 nuevas instalaciones por toda la nación. Incluyen una variedad de formatos para satisfacer las necesidades únicas de clientes diferentes en este mundo dinámicamente cambiante del comercio minorista.

La instalación más nueva es un centro de entrega tipo plataforma de 333,000 pies cuadrados ubicado en Perth Amboy, la cual ofrecerá entrega de pedidos a granel o de grandes dimensiones a clientes y tiendas en el mercado triestatal. Estas nuevas instalaciones aumentan la capacidad de The Home Depot para servir a sus clientes profesionales y a los de proyectos caseros, lo que permite que la empresa entregue materiales y pedidos grandes y de dimensiones superiores directamente en sus hogares o lugares de trabajo cuándo y dónde lo necesitan.

Además, The Home Depot planea abrir un centro de ejecución de pedidos en Perth Amboy en 2021, el cual ofrecerá entrega en el día o al día siguiente para los clientes profesionales y para los que van por proyectos pequeños.

La empresa también está expandiendo las opciones de entrega de electrodomésticos en Nueva York y, recientemente, abrió nuevas instalaciones de entrega en Cheektowaga y Schenectady. Se planea otra operación de entrega de electrodomésticos para Hicksville, Nueva York en 2021.

La contratación de bodegueros y conductores está en curso, ya que la expansión de la cadena de suministros de la empresa continúa. Los interesados en los puestos de trabajo pueden visitar careers.homedepot.com para realizar una postulación rápida y fácil; o también pueden enviar un mensaje de texto a JOBS al 52270 para obtener un enlace para postular a los puestos locales.

Acerca de The Home Depot 

The Home Depot es la cadena minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,295 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot registró ventas por $ 110.2 billones y ganancias por $ 11.2 billones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se tranzan en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logotipo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

 

FUENTE The Home Depot

Los fanáticos de los obsequios de VELO disfrutarán de una exclusiva presentación en vivo de Dimitri Vegas & Like Mike como regalo anticipado de Navidad

La transmisión en vivo se realizará después del lanzamiento del nuevo álbum navideño de DVLM, «Home Alone» (on The Night before Christmas) 

Fecha del lanzamiento del álbum: 27 de noviembre
Fecha de la transmisión en vivo: 6 de diciembre

LONDRES, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — VELO, marca líder de bolsas de nicotina, obsequia a sus fanáticos una presentación en vivo de los DJ superestrellas a nivel mundial Dimitri Vegas & Like Mike (DVLM) como regalo anticipado de…

La transmisión en vivo se realizará después del lanzamiento del nuevo álbum navideño de DVLM, «Home Alone» (on The Night before Christmas) 

Fecha del lanzamiento del álbum: 27 de noviembre
Fecha de la transmisión en vivo: 6 de diciembre

LONDRES, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — VELO, marca líder de bolsas de nicotina, obsequia a sus fanáticos una presentación en vivo de los DJ superestrellas a nivel mundial Dimitri Vegas & Like Mike (DVLM) como regalo anticipado de Navidad.

Votados como los DJ número uno del mundo por DJMag en 2019, Dimitri Vegas & Like Mike se convirtieron en embajadores de la marca VELO en julio, y siguen su increíble alianza con una exclusiva transmisión en vivo en diciembre. DVLM han tenido un año ajetreado debido a la creación de su nuevo álbum, «Home Alone» (on The Night before Christmas), que incluye un brillante conjunto de interpretaciones para todos los gustos musicales.

Lanzado por el famoso sello discográfico Smash the House, el álbum incluye una selección de temas favoritos de Navidad con algunos cambios propios de la temporada. Desde la nueva versión de «The Nutcracker» de Coone, el álbum favorito del sello, así como las presentaciones de los jefes de la discográfica Dimitri Vegas & Like Mike junto a Steve Aoki como «3 Are Legend», y otros artistas como Armin Van Buuren, R3HAB y Brennan Heart, hay algo para todos los gustos. Liderando con los temas «Run Away» y «Bring That Beat» que tuvieron un millón de visitas y atrajeron el apoyo de descomunales colegas como Justin Martin, MAKJ y Firebeatz, los Bassjackers regresan para inyectarle un poco más de ritmo a «Jingle Bells», convirtiéndolo en un himno único y totalmente alternativo para musicalizar sus fiestas. Otros de los típicos temas navideños que se han reversionado incluyen «Last Christmas», interpretado por Sylver y Dino Warriors, e «It’s beginning to look a lot like Christmas».

El DJ y jefe de la discográfica Dimitri Vegas expresó: «Hemos realmente extrañado las presentaciones en vivo, por eso estamos ansiosos de ofrecerles a todos una presentación en vivo como regalo anticipado de Navidad, porque todos lo necesitamos después de este año. Encenderá las fiestas de todo el mundo, ¡estamos muy ansiosos!»

Paul Lageweg, director de Nuevas Categorías de BAT,, afirmó: «Dimitri Vegas & Like Mike personifican a la perfección el espíritu de VELO: vivir la vida sin límites. Sabemos que el año 2020 ha sido complejo para todos; por ese motivo, estamos fascinados de poder obsequiarles a nuestros consumidores de todo el mundo una sorpresa navideña para que disfruten en sus casas».

La presentación en vivo de DVLM se transmitirá exclusivamente en los canales de YouTube de VELO y DVLM el 6 de diciembre a las 6 p.m. (GMT) como regalo anticipado de Navidad para los fanáticos de todo el mundo. Véala aquí VELO GLOBAL – YouTube 

VELO es una marca de bolsas de nicotina que ofrece a los consumidores una alternativa moderna a otros productos de nicotina. VELO se puede disfrutar en cualquier momento y lugar simplemente al colocar una bolsa de nicotina debajo del labio. VELO está disponible en varios sabores que se adaptan a todos los estados de ánimo: Ruby Berry, Urban Vibe, Polar Mint, Tropic Breeze, Ice Cool y Freeze.

Para obtener más información, visite:
VELO GLOBAL – YouTube 

Acerca de VELO
VELO es un producto bucal moderno que les brinda a los fumadores adultos y a los consumidores de nicotina una manera interesante y cómoda de consumir nicotina mientras están fuera de casa.

Disponible en varios sabores e intensidades, la bolsa de nicotina VELO ofrece una manera distinta de consumir nicotina. Los productos VELO son de color blanco y hechos con ingredientes de alta calidad, como agua, sabores, endulzantes, nicotina de grado farmacéutico y materiales a base de plantas.

VELO es el líder del mercado en la categoría de productos bucales modernos.
https://uk.velo.com/ 

Para cualquier consulta, contacte a Abigail.foran@bcw-global.com

FUENTE VELO

Aurora, Colorado, crea plan de integración de inmigrantes a 10 años para sacar provecho de sus logros con las comunidades diversas

AURORA, Colorado, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aprovechando el exitoso trabajo adelantado para crear oportunidades para los inmigrantes y refugiados y para expandir su presencia internacional, la ciudad de Aurora ha revelado un plan a 10 años de integración de inmigrantes, <a target="_blank"…

AURORA, Colorado, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aprovechando el exitoso trabajo adelantado para crear oportunidades para los inmigrantes y refugiados y para expandir su presencia internacional, la ciudad de Aurora ha revelado un plan a 10 años de integración de inmigrantes, «Aurora is open to the world» (Aurora está abierta al mundo).

Siendo la tercera ciudad más grande de Colorado y una de las más diversas entre las grandes ciudades en los Estados Unidos, en 2015 Aurora creó uno de los primeros planes municipales estratégicos para la integración de inmigrantes, y sigue siendo la única ciudad de Colorado con un plan integral para tal fin. Actualmente, Aurora está actualizando este plan para ajustarlo a la década siguiente con base en los aprendizajes obtenidos hasta el momento y lo que residentes y actores involucrados con la ciudad han mencionado como prioridades. Esta iniciativa es liderada por la Office of International and Immigrant Affairs (Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración).

«Uno de cada cinco residentes de Aurora nació por fuera de los Estados Unidos, y nosotros creemos que el éxito de nuestros residentes, y por tanto el éxito de nuestra ciudad, depende en qué tan bien podamos trabajar juntos», expresó Ricardo Gambetta, director de la Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración de Aurora. «De cara al futuro, nuestro plan 2020-2030 se enfoca en objetivos que atiendan las necesidades de la comunidad, con ideas específicas para su implementación».

Entre las 12 áreas objetivo para el periodo 2020-2030 se encuentran la creación de empresas, las viviendas asequibles, las habilidades y certificaciones para el trabajo, el aprendizaje de inglés, la accesibilidad lingüística, las relaciones de seguridad pública, el liderazgo de inmigrantes, los estilos de vida saludables, los caminos a la ciudadanía y la inclusión cultural. Estos objetivos se desarrollan sobre las áreas de enfoque del plan estratégico de 2015.

Entre algunos de los logros que se pudieron observar durante el primer plan estratégico de la ciudad están los siguientes:

  • Desarrollo del premiado programa «Natural Helpers», a través del cual más de 150 inmigrantes de 25 países se hacen líderes en sus comunidades y enlaces con los recursos locales.
  • Creación de la Comisión de Inmigrantes y Refugiados de Aurora, un grupo de residentes que ofrece asesoría al concejo de la ciudad sobre asuntos de inmigración.
  • Ampliación de clases de inglés y de ciudadanía con agencias locales aliadas.
  • Creación de subvenciones y préstamos para pequeñas empresas de emprendedores inmigrantes, lo que llevó a generar 143 puestos de trabajo.
  • Patrocinio de viajes internacionales y recepción de delegaciones internacionales para promover intercambios de negocios, culturales y políticos, lo que llevó a la apertura del Consulado del Salvador, la primera oficina consular de Colorado por fuera de Denver.
  • Crecimiento de programas de salud, artes y deportes que apoyan la cohesión en la comunidad, tales como el Global Fest, el evento insignia de Aurora para celebrar la diversidad, que atrae a 10,000 personas cada año.

«Hemos creado alianzas, construido confianza y despertado ideas, todo esto requiere nuestro apoyo y fomento para que podamos ser una ciudad que ayuda a todos sus residentes a soñar en grande y a lograr mucho más», señaló Mike Coffman, alcalde de Aurora. «El plan estratégico actualizado para los próximos 10 años sienta las bases de cómo nos convertiremos en un destino internacional de negocios y cultura, una mezcla acogedora de personas y experiencias, y una ciudad de oportunidades para residentes de todo tipo de contextos».

Para ver el plan completo, vaya a AuroraGov.org/2020ImmigrantIntegrationPlan. Para obtener más información sobre la Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración, visite AuroraGov.org/International.

Contacto: 
Michael Bryant
303-710-1429
mbryant@auroragov.org

FUENTE City of Aurora Office of International and Immigrant Affairs

Aurora, Colorado, crea plan de integración de inmigrantes a 10 años para sacar provecho de sus logros con las comunidades diversas

AURORA, Colorado, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aprovechando el exitoso trabajo adelantado para crear oportunidades para los inmigrantes y refugiados y para expandir su presencia internacional, la ciudad de Aurora ha revelado un plan a 10 años de integración de inmigrantes, <a target="_blank"…

AURORA, Colorado, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aprovechando el exitoso trabajo adelantado para crear oportunidades para los inmigrantes y refugiados y para expandir su presencia internacional, la ciudad de Aurora ha revelado un plan a 10 años de integración de inmigrantes, «Aurora is open to the world» (Aurora está abierta al mundo).

Siendo la tercera ciudad más grande de Colorado y una de las más diversas entre las grandes ciudades en los Estados Unidos, en 2015 Aurora creó uno de los primeros planes municipales estratégicos para la integración de inmigrantes, y sigue siendo la única ciudad de Colorado con un plan integral para tal fin. Actualmente, Aurora está actualizando este plan para ajustarlo a la década siguiente con base en los aprendizajes obtenidos hasta el momento y lo que residentes y actores involucrados con la ciudad han mencionado como prioridades. Esta iniciativa es liderada por la Office of International and Immigrant Affairs (Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración).

«Uno de cada cinco residentes de Aurora nació por fuera de los Estados Unidos, y nosotros creemos que el éxito de nuestros residentes, y por tanto el éxito de nuestra ciudad, depende en qué tan bien podamos trabajar juntos», expresó Ricardo Gambetta, director de la Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración de Aurora. «De cara al futuro, nuestro plan 2020-2030 se enfoca en objetivos que atiendan las necesidades de la comunidad, con ideas específicas para su implementación».

Entre las 12 áreas objetivo para el periodo 2020-2030 se encuentran la creación de empresas, las viviendas asequibles, las habilidades y certificaciones para el trabajo, el aprendizaje de inglés, la accesibilidad lingüística, las relaciones de seguridad pública, el liderazgo de inmigrantes, los estilos de vida saludables, los caminos a la ciudadanía y la inclusión cultural. Estos objetivos se desarrollan sobre las áreas de enfoque del plan estratégico de 2015.

Entre algunos de los logros que se pudieron observar durante el primer plan estratégico de la ciudad están los siguientes:

  • Desarrollo del premiado programa «Natural Helpers», a través del cual más de 150 inmigrantes de 25 países se hacen líderes en sus comunidades y enlaces con los recursos locales.
  • Creación de la Comisión de Inmigrantes y Refugiados de Aurora, un grupo de residentes que ofrece asesoría al concejo de la ciudad sobre asuntos de inmigración.
  • Ampliación de clases de inglés y de ciudadanía con agencias locales aliadas.
  • Creación de subvenciones y préstamos para pequeñas empresas de emprendedores inmigrantes, lo que llevó a generar 143 puestos de trabajo.
  • Patrocinio de viajes internacionales y recepción de delegaciones internacionales para promover intercambios de negocios, culturales y políticos, lo que llevó a la apertura del Consulado del Salvador, la primera oficina consular de Colorado por fuera de Denver.
  • Crecimiento de programas de salud, artes y deportes que apoyan la cohesión en la comunidad, tales como el Global Fest, el evento insignia de Aurora para celebrar la diversidad, que atrae a 10,000 personas cada año.

«Hemos creado alianzas, construido confianza y despertado ideas, todo esto requiere nuestro apoyo y fomento para que podamos ser una ciudad que ayuda a todos sus residentes a soñar en grande y a lograr mucho más», señaló Mike Coffman, alcalde de Aurora. «El plan estratégico actualizado para los próximos 10 años sienta las bases de cómo nos convertiremos en un destino internacional de negocios y cultura, una mezcla acogedora de personas y experiencias, y una ciudad de oportunidades para residentes de todo tipo de contextos».

Para ver el plan completo, vaya a AuroraGov.org/2020ImmigrantIntegrationPlan. Para obtener más información sobre la Oficina de Asuntos Internacionales y de Inmigración, visite AuroraGov.org/International.

Contacto: 
Michael Bryant
303-710-1429
mbryant@auroragov.org

FUENTE City of Aurora Office of International and Immigrant Affairs

El programa de alivio de la pobreza y hermanamiento permanente de Sinopec saca a ocho condados de la pobreza

– El programa de alivio de la pobreza y hermanamiento permanente de Sinopec saca a ocho condados de la pobreza como respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU

BEIJING, 3 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — China Petroleum & Chemical Corporation (HKG: 0386, «Sinopec») ha anunciado que el Condado Autónomo de Dongxiang en la provincial de Gansu ha sido sacado de la pobreza, el ultimo de los ocho condados en el programa de alivio de la pobreza y hermanamiento…

– El programa de alivio de la pobreza y hermanamiento permanente de Sinopec saca a ocho condados de la pobreza como respuesta a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU

BEIJING, 3 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — China Petroleum & Chemical Corporation (HKG: 0386, «Sinopec») ha anunciado que el Condado Autónomo de Dongxiang en la provincial de Gansu ha sido sacado de la pobreza, el ultimo de los ocho condados en el programa de alivio de la pobreza y hermanamiento permanente de Sinopec para erradicar la pobreza. 

Quinoa Harvest in Dongxiang Autonomous County, Gansu Province, China.

 

SINOPEC Primary School in Baingoin County of Tibet Autonomous Region.

 

Zhushan Style B&B in Fenghuang County, Hunan Province, China.

 

Logo

Los siete condados anteriores en el programa de alivio de la pobreza de Sinopec que han superado la pobreza son los condados de Fenghuang y Luxi en la provincia de Hunan, los condados de Yingshang y Yuexi en la provincial de Anhui, el condado de Yopurga en la región autónoma de Xinjiang Uyghur, el condado de Baingoin en la región autónoma del Tíbet y el condado de Zeku en la provincia de Qinghai.

Sinopec ha desarrollado planes de alivio de la pobreza precisos basados en las características y ventajas regionales.

En el alivio de la pobreza a través del desarrollo industrial, Sinopec se ha adaptado a las condiciones locales y dotaciones naturales para desarrollar industrias especializadas, como promover la quinoa producida en el condado de Dongxiang, la serie «Sunshine Bazaar» de productos de frutos secos en Xinjiang y un proyecto «Easy Joy-Zhuoma Spring» que lleva el agua potable del Tíbet a los consumidores del país.  

En el alivio de la pobreza a través del consumo, Sinopec ha ayudado a los productos del programa de alivio de la pobreza a entrar en el mercado nacional a través de 27.000 tiendas en gasolineras y siete plataformas online de compras para alivio de la pobreza, con todo el sistema de Sinopec participando proactivamente en la iniciativa. En los dos últimos años, Sinopec ha ayudado a vender más de 600 millones de CNY (91,40 millones de dólares estadounidenses) en productos para el alivio de la pobreza.

En términos de alivio de la pobreza mediante el empleo, Sinopec ha alojado ferias de empleo especiales en regiones golpeadas por la pobreza con el objetivo de «el empleo de una persona saca a una familia de la pobreza». Se estableció una Sinopec Poverty Alleviation Training Platform para ofrecer destrezas vocacionales regulares y formación agrícola.  

Para promover la erradicación de la pobreza a través de la educación, Sinopec ha construido 68 escuelas en regiones de alivio de la pobreza, ha comprado más de 30.000 equipos de enseñanza y ha emitido más de 20 millones de yuanes (3,1 milones de dólares estadounidenses) en subvenciones. Para apoyar el desarrollo educativo en áreas sin recursos, Sinopec también abrió las clases Spring Buds y Resilient para estudiantes necesitados.

En el alivio de la pobreza médica, Sinopec ha desarrollado el proyecto de bienestar público  Sinopec Lifeline Express Health durante 16 años, dando luz a más de 46.000 pacientes de cataratas en regiones empobrecidas. La compañía también introdujo recursos médicos del  Peking Union Medical College Hospital (PUMC) para áreas pobres y las equipó con equipamiento médico de necesidad urgent, mientras sigue mejorando las condiciones médicas locales y lleva a cabo planes de alivio de la pobreza precisos.

Al mismo tiempo, Sinopec también se centra en mejorar la calidad de vida de las personas implementando una serie de proyectos de subsistencia, incluyendo transporte, suministro de agua, iluminación, tuberías, conservación del agua y renovación de edificios dilapidados que abordó y mejoró con efectividad los problemas de trabajo y vida familiar del agua potable, electricidad, transporte y vivienda en áreas densamente pobladas. Estos proyectos promovieron el desarrollo económico de las áreas golpeadas por la pobreza y crearon la base para erradicarla.

«Sinopec cumplirá seriamente sus responsabilidades sociales corporativas y completará el sólido trabajo en todos los aspectos para desempeñar un papel esencial en el alivio de la pobreza, seguiremos ayudando a los condados empobrecidos en un programa de hermanamiento y alivio de la pobreza permanente, sin eliminar ese apoyo, y Sinopec consolidará los resultados ganados con esfuerzo e impulsará la revitalización rural, uniendo fuerzas con las personas en las regiones empobrecidas para luchar por un futuro próspero», dijo Zhang Yuzhuo, presidente de Sinopec.

Sinopec ha estado implicada activamente en el alivio de la pobreza desde 1988, ha invertido más de 2.400 millones de yuanes (365,6 millones de dólares estadounidenses) en apoyo y asistencia. Hasta ahora, 67 empresas afiliadas a Sinopec están desarrollando proyectos de apoyo en 709 villas, con un total de 1.945 miembros de la plantilla luchando en la primera línea de la erradicación de la pobreza.

Sinopec ha logrado resultados destacables en la práctica continua y exploración de esfuerzos de alivio de la pobreza precisos, que condujeron al establecimiento de un modelo de alivio de la pobreza de Sinopec que impulsa la industria cn el consumo, estimula el empleo con la industria y motiva las fuerzas productivas en las áreas golpeadas por la pobreza.  

Para más información, visite: www.sinopecgroup.com/group

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Logo – https://mma.prnewswire.com/media/960416/SINOPEC_Logo.jpg

HITEC reconoce a innovadores de la industria tecnológica como integrantes del Salón de la Fama durante la ceremonia de premiación de HITEC

CHICAGO, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HITEC anuncia los nuevos integrantes del Salón de la Fama 2020.  El 8 de diciembre, los integrantes serán reconocidos con este prestigioso premio durante la ceremonia de premiación de HITEC.

Es el segundo…

CHICAGO, 2 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — HITEC anuncia los nuevos integrantes del Salón de la Fama 2020.  El 8 de diciembre, los integrantes serán reconocidos con este prestigioso premio durante la ceremonia de premiación de HITEC.

Es el segundo año que este reconocimiento exclusivo celebra el éxito de un grupo selecto de líderes tecnológicos hispanos que han alcanzado los más altos niveles de éxito profesional y se han comprometido a ayudar a la próxima generación de líderes.

HITEC se enorgullece en reconocer a los siguientes gigantes de la industria en el Salón de la Fama de HITEC:

  • Carlos Amesquita, presidente de CEA-Advisory, LLC.
  • Ramón Baez, miembro de la Junta Directiva de Kaiser Permanente
  • Juan Carlos Gutiérrez, jefe de Arquitectura de soluciones y éxito de clientes de Latinoamérica, Amazon Web Services (AWS)
  • Darrell Higueros, director ejecutivo de Next Generation, Inc. (NGI)
  • Monica McManus, vicepresidenta y directora de Tecnologías de la Información de Rotary and Mission Systems, Lockheed Martin Corporation
  • Rosa Ramos-Kwok, gerenta general de JPMorgan Chase & Co.
  • Ivonne Valdes, vicepresidenta, Cuentas Estratégicas Globales, Segmento de servicios y la nube, Schneider Electric

Desde sus comienzos, HITEC ha desarrollado una red sólida y dinámica de ejecutivos tecnológicos líderes de todo el país.  Además del impacto que han tenido estas personas en la industria tecnológica, estos líderes también han participado de manera significativa con la comunidad de HITEC. 

«Este grupo de líderes ejemplares representa lo mejor de nuestra comunidad», expresó Omar Duque, presidente de HITEC. «Su éxito profesional y su compromiso para ayudar a la próxima generación de líderes tecnológicos los hacen merecedores de este prestigioso reconocimiento y mucho más», agregó Duque.

HITEC es la principal organización global de liderazgo ejecutivo de altos ejecutivos empresariales y tecnológicos.  Parte del objetivo de la organización es celebrar y aumentar la representación hispana al formar líderes ejecutivos y tecnológicos más capacitados dentro de la industria tecnológica desafiada por la diversidad.

Se reconocerán a los destinatarios de los premios HITEC durante la Ceremonia de premiación de HITEC, que se llevará a cabo el 8 de diciembre de 2020 de manera virtual.

Acerca de HITEC 

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/726204/HITEC_logo_color_01_Logo.jpg

FUENTE Hispanic IT Executive Council

TAICCA y Golden Horse FPP Series lanzan propuestas prometedoras para los inversores internacionales

TAIPEI, 3 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — La Taiwan Creative Content Agency (TAICCA) organozó un evento internacional de pitching (búsqueda de socios) para series seleccionadas en el Golden Horse Film Project Promotion (FPP) el 19 de noviembre para potenciales compradores locales e internacionales. En la primera colaboración entre TAICCA y Golden Horse FPP Series, 11 equipos en Taiwán fueron seleccionados para presentar sus ideas en el Taiwan Creative Content Fest (TCCF) por TAICCA para oportunidades de coproducción…

TAIPEI, 3 de diciembre de 2020 /PRNewswire/ — La Taiwan Creative Content Agency (TAICCA) organozó un evento internacional de pitching (búsqueda de socios) para series seleccionadas en el Golden Horse Film Project Promotion (FPP) el 19 de noviembre para potenciales compradores locales e internacionales. En la primera colaboración entre TAICCA y Golden Horse FPP Series, 11 equipos en Taiwán fueron seleccionados para presentar sus ideas en el Taiwan Creative Content Fest (TCCF) por TAICCA para oportunidades de coproducción internacionales.  

TAICCA and Golden Horse FPP Series Introduce Promising Proposals to International Investors

  

TAICCA and Golden Horse FPP Series Introduce Promising Proposals to International Investors

  

TAICCA and Golden Horse FPP Series Introduce Promising Proposals to International Investors

En la rueda de prensa el 10 de noviembre, TAICCA anunció un programa de inversión ‘Last Stage’. Con acuerdos de producción y distribución internacionales, las obras originales en Taiwán serían aptos para los 300.000 dólares estadounienses de inversiones por TAICCA. Junto con el Golden Horse FPP, TAICCA también invite a los compradores internacionales a asistir, incluyendo a PGA, CJ ENM, Netflix, MediaCorp y HBO Asia. Si los equipos de producción alcanzasen acuerdos con estos compradores, estarían calificados para el programa de inversión de TAICCA.

En el discurso de apertura del CF HU la directora general de TAICCA destacó que las plataformas de cine y televisión siempre buscaban series destacadas. Invitando a más de 40 compradores de varios países con el Golden Horse FPP, TAICCA introduciría la serie original de Taiwán al mundo. Afortunadamente, el programa ‘Last Stage’ de TAICCA apoyaría a los equipos locales para encontrar inversores internacionales.

Golden Horse FPP añade series este año por primera vez. Las propuestas de productores y creadores reconocidos, como Wei-Hao CHENG, Lyra FU, Fish WANG; Golden Bell Winner Chun-Yang LIN, Wei-Ling CHEN, Tien-Yu FU, Luo-Ying WU, Ray JIANG, Ying-Ting TSENG, Jie ZHAN, fueron selecccionadas.

Durante el evento, HU ayudó en la recomendación de estas series a los compradores. Los equipos con propuestas también presentaron sus historias en varios formatos.  Además de las presentaciones, algunos equipos utilizaron modelos basados en papel, tráilers y gráficos. A través de plataformas de vídeo, audio o texto, los compradores online plantearon electrónicamente todo tipo de preguntas sobre presupuesto, escala, países de coproducción, programa, géneros, narrativas y personajes. También hicieron sugerencias sobre cómo pulir estas propuestas.

Tras el evento, algunos algunos de propuestas dijeron que estaban nerviosos de ver a más compradores de distinyas partes del mundo de los esperados. A diferencia de hablar a compradores individuales durante el Golden Horse FPP, fue una oportunidad inusual de presentar ante un grupo de posibles inversores. «Me gustaría agradecer a TAICCA esta oportunidad, para que podamos saber más sobre las expectativas de las plataformas internacionales, para ajustar y preparar mejor las coproducciones internacionales».

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1345662/TAICCA_and_Golden_Horse_FPP.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1345663/TAICCA_and_Golden_Horse_FPP.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1345664/TAICCA_and_Golden_Horse_FPP.jpg

 

La carrera hacia las cero emisiones de gases de efecto invernadero, y por qué el planeta depende de ella



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PR Newswire

NUEVA YORK, 02 Decembe 2020 /PRNewswire Policy/ — ¿Qué es el cero neto y por qué es importante?

En pocas palabras, el cero neto significa que no estamos agregando nuevas emisiones a la atmósfera. Las emisiones continuarán, pero se equilibrarán absorbiendo una cantidad equivalente de la atmósfera.

Prácticamente todos los países se han adherido al Acuerdo de París sobre cambio climático, que exige mantener la temperatura global en 1,5 ° C por encima de los niveles de la era preindustrial. Sin embargo, si continuamos bombeando las emisiones que causan el cambio climático, las temperaturas seguirán aumentando mucho más allá de 1,5, a niveles que amenazan la vida y los medios de subsistencia de las personas en todas partes.

Esta es la razón por la que un número creciente de países se está comprometiendo a lograr la neutralidad de carbono, o emisiones «netas cero» en las próximas décadas. Es una gran tarea que requiere acciones ambiciosas a partir de ahora.

El cero neto es el objetivo para 2050 . Pero los países también deben demostrar cómo llegarán allí. Los esfuerzos para alcanzar esa meta deben complementarse con medidas de adaptación y resiliencia, y la movilización de financiamiento en el sector de desarrollo sostenbile para los países en desarrollo.

Entonces, ¿cómo puede el mundo avanzar hacia el cero neto?

La buena noticia es que la tecnología para llegar al cero neto existe y es asequible.

Un elemento clave es impulsar las economías con energía limpia, reemplazando el carbón contaminante, y las centrales eléctricas de gas y petróleo, con fuentes de energía renovables, como los parques eólicos o solares. Esto reduciría drásticamente las emisiones de carbono. Además, la energía renovable ahora no solo es más limpia, sino que a menudo es más barata que los combustibles fósiles.

Un cambio total al transporte eléctrico, impulsado por energía renovable, también jugaría un papel muy importante en la reducción de emisiones, con la ventaja adicional de reducir drásticamente la contaminación del aire en las principales ciudades del mundo. Los vehículos eléctricos se están volviendo rápidamente más baratos y eficientes, y muchos países, incluidos los comprometidos con el cero neto, han propuesto planes para eliminar gradualmente la venta de automóviles propulsados ​​por combustibles fósiles.

Otras emisiones nocivas provienen de la agricultura (el ganado produce niveles significativos de metano, un gas de efecto invernadero). Estos podrían reducirse drásticamente si comemos menos carne y más alimentos de origen vegetal. Una vez más, las señales son prometedoras, como la creciente popularidad de las «carnes de origen vegetal» que ahora se venden en las principales cadenas internacionales de comida rápida.

¿Qué pasará con las emisiones restantes?

Reducir las emisiones es sumamente importante. Para llegar al cero neto, también necesitamos encontrar formas de eliminar el carbono de la atmósfera. Aquí nuevamente, las soluciones están a la mano. Los más importantes existen en la naturaleza desde hace miles de años.

Estas soluciones basadas en la naturaleza incluyen bosques, turberas, manglares, suelo e incluso bosques subterráneos de algas, que son todos muy eficientes para absorber carbono. Es por eso que se están realizando enormes esfuerzos en todo el mundo para salvar bosques, plantar árboles y rehabilitar áreas de turba y manglares, así como para mejorar las técnicas agrícolas.

¿Quién es responsable de llegar al cero neto?

Todos somos responsables como individuos, en términos de cambiar nuestros hábitos y vivir de una manera que sea más sostenible y que haga menos daño al planeta, haciendo el tipo de cambios de estilo de vida que se destacan en la campaña Act Now de la ONU.

El sector privado también necesita participar y lo está haciendo a través del Pacto Mundial de la ONU, que ayuda a las empresas a alinearse con los objetivos ambientales y sociales de la ONU.

Sin embargo, está claro que la principal fuerza impulsora del cambio serán los gobiernos nacionales, por ejemplo, a través de la redacción de la legislación y los reglamentos necesarios para reducir las emisiones.

Muchos gobiernos ahora están avanzando en la dirección correcta. A principios de 2021, los países que representan más del 65% de las emisiones mundiales de dióxido de carbono y más del 70% de la economía mundial habrán asumido compromisos ambiciosos con la neutralidad del carbono.

La Unión Europea, Japón y la República de Corea, junto con más de 110 países más, se han comprometido a neutralizar el carbono para 2050; China dice que lo hará antes de 2060.

¿Son estos compromisos algo más que declaraciones políticas?

Estos compromisos son señales importantes de buenas intenciones para alcanzar el objetivo, pero deben estar respaldados por una acción rápida y ambiciosa. Un paso importante es proporcionar planes de acción detallados en las contribuciones o NDC determinadas a nivel nacional. Estas contribuciones definen objetivos y acciones para reducir las emisiones en los próximos 5 a 10 años. Son fundamentales para orientar las inversiones adecuadas y atraer suficiente financiación.

Hasta ahora, 186 partes del Acuerdo de París han desarrollado NDC. Este año, se espera que presenten planes nuevos o actualizados que demuestren una mayor ambición y acción.

¿Es realista el cero neto?

¡Si! Especialmente si todos los países, ciudades, instituciones financieras y empresas adoptan planes realistas para hacer la transición a cero emisiones netas para 2050.

La recuperación de la pandemia de COVID-19 podría ser un punto de inflexión importante y positivo. Cuando entren en vigor los paquetes de estímulo económico, habrá una oportunidad real para promover inversiones en energías renovables, edificios inteligentes, transporte público y ecológico, y una amplia gama de otras intervenciones que ayudarán a frenar el cambio climático.

Pero no todos los países están en la misma posición para lograr cambios, ¿verdad?

Eso es absolutamente cierto. Los principales emisores, como los países del G20, que generan el 80% de las emisiones de carbono, en particular, necesitan aumentar significativamente sus niveles actuales de compromiso y acción.

Además, hay que tener en cuenta que se necesitan esfuerzos mucho mayores para desarrollar la resiliencia en los países vulnerables y para las personas más vulnerables; ellos hacen lo mínimo para causar cambio climático, pero soportan los peores impactos. Sin embargo, las acciones de resiliencia y adaptación no obtienen la financiación que necesitan.

Incluso mientras persiguen el cero neto, los países desarrollados deben cumplir su compromiso de proporcionar 100.000 millones de dólares al año para mitigación, adaptación y resiliencia en los países en desarrollo.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 02 Decembe 2020 /PRNewswire Policy/ — ¿Qué es el cero neto y por qué es importante?

En pocas palabras, el cero neto significa que no estamos agregando nuevas emisiones a la atmósfera. Las emisiones continuarán, pero se equilibrarán absorbiendo una cantidad equivalente de la atmósfera.

Prácticamente todos los países se han adherido al Acuerdo de París sobre cambio climático, que exige mantener la temperatura global en 1,5 ° C por encima de los niveles de la era preindustrial. Sin embargo, si continuamos bombeando las emisiones que causan el cambio climático, las temperaturas seguirán aumentando mucho más allá de 1,5, a niveles que amenazan la vida y los medios de subsistencia de las personas en todas partes.

Esta es la razón por la que un número creciente de países se está comprometiendo a lograr la neutralidad de carbono, o emisiones «netas cero» en las próximas décadas. Es una gran tarea que requiere acciones ambiciosas a partir de ahora.

El cero neto es el objetivo para 2050 . Pero los países también deben demostrar cómo llegarán allí. Los esfuerzos para alcanzar esa meta deben complementarse con medidas de adaptación y resiliencia, y la movilización de financiamiento en el sector de desarrollo sostenbile para los países en desarrollo.

Entonces, ¿cómo puede el mundo avanzar hacia el cero neto?

La buena noticia es que la tecnología para llegar al cero neto existe y es asequible.

Un elemento clave es impulsar las economías con energía limpia, reemplazando el carbón contaminante, y las centrales eléctricas de gas y petróleo, con fuentes de energía renovables, como los parques eólicos o solares. Esto reduciría drásticamente las emisiones de carbono. Además, la energía renovable ahora no solo es más limpia, sino que a menudo es más barata que los combustibles fósiles.

Un cambio total al transporte eléctrico, impulsado por energía renovable, también jugaría un papel muy importante en la reducción de emisiones, con la ventaja adicional de reducir drásticamente la contaminación del aire en las principales ciudades del mundo. Los vehículos eléctricos se están volviendo rápidamente más baratos y eficientes, y muchos países, incluidos los comprometidos con el cero neto, han propuesto planes para eliminar gradualmente la venta de automóviles propulsados ​​por combustibles fósiles.

Otras emisiones nocivas provienen de la agricultura (el ganado produce niveles significativos de metano, un gas de efecto invernadero). Estos podrían reducirse drásticamente si comemos menos carne y más alimentos de origen vegetal. Una vez más, las señales son prometedoras, como la creciente popularidad de las «carnes de origen vegetal» que ahora se venden en las principales cadenas internacionales de comida rápida.

¿Qué pasará con las emisiones restantes?

Reducir las emisiones es sumamente importante. Para llegar al cero neto, también necesitamos encontrar formas de eliminar el carbono de la atmósfera. Aquí nuevamente, las soluciones están a la mano. Los más importantes existen en la naturaleza desde hace miles de años.

Estas soluciones basadas en la naturaleza incluyen bosques, turberas, manglares, suelo e incluso bosques subterráneos de algas, que son todos muy eficientes para absorber carbono. Es por eso que se están realizando enormes esfuerzos en todo el mundo para salvar bosques, plantar árboles y rehabilitar áreas de turba y manglares, así como para mejorar las técnicas agrícolas.

¿Quién es responsable de llegar al cero neto?

Todos somos responsables como individuos, en términos de cambiar nuestros hábitos y vivir de una manera que sea más sostenible y que haga menos daño al planeta, haciendo el tipo de cambios de estilo de vida que se destacan en la campaña Act Now de la ONU.

El sector privado también necesita participar y lo está haciendo a través del Pacto Mundial de la ONU, que ayuda a las empresas a alinearse con los objetivos ambientales y sociales de la ONU.

Sin embargo, está claro que la principal fuerza impulsora del cambio serán los gobiernos nacionales, por ejemplo, a través de la redacción de la legislación y los reglamentos necesarios para reducir las emisiones.

Muchos gobiernos ahora están avanzando en la dirección correcta. A principios de 2021, los países que representan más del 65% de las emisiones mundiales de dióxido de carbono y más del 70% de la economía mundial habrán asumido compromisos ambiciosos con la neutralidad del carbono.

La Unión Europea, Japón y la República de Corea, junto con más de 110 países más, se han comprometido a neutralizar el carbono para 2050; China dice que lo hará antes de 2060.

¿Son estos compromisos algo más que declaraciones políticas?

Estos compromisos son señales importantes de buenas intenciones para alcanzar el objetivo, pero deben estar respaldados por una acción rápida y ambiciosa. Un paso importante es proporcionar planes de acción detallados en las contribuciones o NDC determinadas a nivel nacional. Estas contribuciones definen objetivos y acciones para reducir las emisiones en los próximos 5 a 10 años. Son fundamentales para orientar las inversiones adecuadas y atraer suficiente financiación.

Hasta ahora, 186 partes del Acuerdo de París han desarrollado NDC. Este año, se espera que presenten planes nuevos o actualizados que demuestren una mayor ambición y acción.

¿Es realista el cero neto?

¡Si! Especialmente si todos los países, ciudades, instituciones financieras y empresas adoptan planes realistas para hacer la transición a cero emisiones netas para 2050.

La recuperación de la pandemia de COVID-19 podría ser un punto de inflexión importante y positivo. Cuando entren en vigor los paquetes de estímulo económico, habrá una oportunidad real para promover inversiones en energías renovables, edificios inteligentes, transporte público y ecológico, y una amplia gama de otras intervenciones que ayudarán a frenar el cambio climático.

Pero no todos los países están en la misma posición para lograr cambios, ¿verdad?

Eso es absolutamente cierto. Los principales emisores, como los países del G20, que generan el 80% de las emisiones de carbono, en particular, necesitan aumentar significativamente sus niveles actuales de compromiso y acción.

Además, hay que tener en cuenta que se necesitan esfuerzos mucho mayores para desarrollar la resiliencia en los países vulnerables y para las personas más vulnerables; ellos hacen lo mínimo para causar cambio climático, pero soportan los peores impactos. Sin embargo, las acciones de resiliencia y adaptación no obtienen la financiación que necesitan.

Incluso mientras persiguen el cero neto, los países desarrollados deben cumplir su compromiso de proporcionar 100.000 millones de dólares al año para mitigación, adaptación y resiliencia en los países en desarrollo.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Kia Wins Four 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Awards

IRVINE, California, Dec. 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America (KMA) is pleased to announce that Soul (Subcompact Crossover), Seltos (Subcompact Crossover), Rio (Subcompact Car) and Telluride (Midsize Crossover) have been named 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Award winners.  A seventh consecutive win for Soul marks the longest running streak in the Subcompact Crossover category.

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IRVINE, California, Dec. 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America (KMA) is pleased to announce that Soul (Subcompact Crossover), Seltos (Subcompact Crossover), Rio (Subcompact Car) and Telluride (Midsize Crossover) have been named 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Award winners.  A seventh consecutive win for Soul marks the longest running streak in the Subcompact Crossover category.

Kia wins four 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy awards.

«Claiming four 2021 Best Buy awards reflects Kia’s commitment to innovation, design, safety and driver satisfaction.  Furthermore, the wide range of Kia vehicles honored proves our world-class model line-up offers a vehicle that suits the needs of every driver,» said Sean Yoon, President & CEO, Kia Motors America, Kia Motors North America.  «With Telluride taking top honors for the second time and Soul sweeping its category for an incredible seventh year in a row, the Kia brand continues to demonstrate its ‘Give It Everything’ spirit.»

Consumer Guide editors log more than 100,000 miles every year evaluating vehicles using objective criteria such as price, features, performance, accommodations, fuel economy, reliability records, and resale value, to assess each vehicle in real-world driving experiences.

«With four crossovers on the 2021 Consumer Guide Best Buy list, Kia proves it can build vehicles that balance comfort and utility while still delivering strong value,» said Tom Appel, Publisher, Consumer Guide® Automotive.  For more information on the award, visit http://consumerguide.com/best-buys/.   

About Kia Motors America

Headquartered in Irvine, California, Kia Motors America continues to top quality surveys and is recognized as one of the 100 Best Global Brands. Kia serves as the «Official Automotive Partner» of the NBA and offers a complete range of vehicles sold through a network of more than 750 dealers in the U.S., including cars and SUVs proudly assembled in West Point, Georgia.*

For media information, including photography, visit www.kiamedia.com. To receive custom email notifications for press releases the moment they are published, subscribe at www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*The Telluride, Sorento and K5 are assembled in the United States from U.S. and globally sourced parts.

Kia Motors America logo

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1357341/Kia_Soul.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/714298/Kia_Logo.jpg

SOURCE Kia Motors America

Kia Wins Four 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Awards

IRVINE, California, Dec. 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America (KMA) is pleased to announce that Soul (Subcompact Crossover), Seltos (Subcompact Crossover), Rio (Subcompact Car) and Telluride (Midsize Crossover) have been named 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Award winners.  A seventh consecutive win for Soul marks the longest running streak in the Subcompact Crossover category.

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IRVINE, California, Dec. 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Kia Motors America (KMA) is pleased to announce that Soul (Subcompact Crossover), Seltos (Subcompact Crossover), Rio (Subcompact Car) and Telluride (Midsize Crossover) have been named 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy Award winners.  A seventh consecutive win for Soul marks the longest running streak in the Subcompact Crossover category.

Kia wins four 2021 Consumer Guide® Automotive Best Buy awards.

«Claiming four 2021 Best Buy awards reflects Kia’s commitment to innovation, design, safety and driver satisfaction.  Furthermore, the wide range of Kia vehicles honored proves our world-class model line-up offers a vehicle that suits the needs of every driver,» said Sean Yoon, President & CEO, Kia Motors America, Kia Motors North America.  «With Telluride taking top honors for the second time and Soul sweeping its category for an incredible seventh year in a row, the Kia brand continues to demonstrate its ‘Give It Everything’ spirit.»

Consumer Guide editors log more than 100,000 miles every year evaluating vehicles using objective criteria such as price, features, performance, accommodations, fuel economy, reliability records, and resale value, to assess each vehicle in real-world driving experiences.

«With four crossovers on the 2021 Consumer Guide Best Buy list, Kia proves it can build vehicles that balance comfort and utility while still delivering strong value,» said Tom Appel, Publisher, Consumer Guide® Automotive.  For more information on the award, visit http://consumerguide.com/best-buys/.   

About Kia Motors America

Headquartered in Irvine, California, Kia Motors America continues to top quality surveys and is recognized as one of the 100 Best Global Brands. Kia serves as the «Official Automotive Partner» of the NBA and offers a complete range of vehicles sold through a network of more than 750 dealers in the U.S., including cars and SUVs proudly assembled in West Point, Georgia.*

For media information, including photography, visit www.kiamedia.com. To receive custom email notifications for press releases the moment they are published, subscribe at www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*The Telluride, Sorento and K5 are assembled in the United States from U.S. and globally sourced parts.

Kia Motors America logo

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SOURCE Kia Motors America