City Council Dist 3 Candidate Robby Hill Unveils Plan to Combat City’s Violent Crime Problem

FLORENCE, S.C., Jan. 10, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Florence County has a population of over 100,000 MORE residents than the City of Florence yet the rate of violent crime occurring in the City and the County is almost identical year over year. It is clear our City faces a violent crime problem. The old ways are not working – something new must be attempted to break the vicious cycle of senseless violent crime.

Hill has stated: «Since crime knows no boundaries;…

FLORENCE, S.C., Jan. 10, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Florence County has a population of over 100,000 MORE residents than the City of Florence yet the rate of violent crime occurring in the City and the County is almost identical year over year. It is clear our City faces a violent crime problem. The old ways are not working – something new must be attempted to break the vicious cycle of senseless violent crime.

Hill has stated: «Since crime knows no boundaries; the City and the County must finally break down the long-held institutional silos and effectively work together to combat the City’s crime challenges head on. Finally, the City of Florence needs to implement a true community policing program led by a new Community Law Enforcement Council to rebuild trust between police and the people they serve and protect.»

This comprehensive violent crime prevention plan is the product of information received from many current and retired law enforcement professionals consulted by the Hill Campaign. The design of it was led by longtime advisor former DCSO Captain Kaynerra Capers. Mr. Capers stated, «The police officers of the City of Florence, under this plan, will get to know their designated community and create and maintain positive relationships in order to better serve. We envision a force that is proactive in policing methods that are demonstrated to work to combat violent crime in our community.»

  • Establish a joint law enforcement fusion center as an effort between Florence Police Department & Florence County Sheriff’s Office to share data, monitor cameras and other information sources collaboratively
  • Implement a joint drug/gang task force with Florence Police Department, Florence County Sheriff’s Office, SLED, and Federal Agencies
  • Install facial recognition technology on all cameras while also deploying additional cameras across the City & granting Fusion Center access to existing cameras
  • Enhance mutual aid agreements with Florence County Sheriff’s Office to allow FPD to have provisional jurisdiction in the problematic ‘donut holes’ that allow criminals to hide from FPD in land and buildings that lay just outside the City limits
  • Organize joint training exercises and programs between FPD and FCSO to encourage a strong working relationship between the agencies & lower costs
  • Improve & invest in proven community policing strategies including an expanded citizen’s police academy, community law enforcement advisory boards, and faith based community outreach & programs

Media Contact

Robby Hill, Robby Hill for City of Florence, +1 8434324010, robby@robbyhill.com

Twitter, Facebook

 

SOURCE Robby Hill for City of Florence

Charles County Government Virtual Public Hearing

LA PLATA, Md., Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Charles County Government has commissioned Griffin and Strong, P.C. to conduct a comprehensive Disparity Study («Study») to evaluate and make improvement recommendations- if needed- for procurement policies and practices with regard to minority and women owned firms. Public participation in the Study is critical to the accuracy of the Study findings and recommendations which will result in policy recommendations to Charles…

LA PLATA, Md., Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Charles County Government has commissioned Griffin and Strong, P.C. to conduct a comprehensive Disparity Study («Study») to evaluate and make improvement recommendations- if needed- for procurement policies and practices with regard to minority and women owned firms. Public participation in the Study is critical to the accuracy of the Study findings and recommendations which will result in policy recommendations to Charles County.

Griffin and Strong, P.C. will host a Virtual Public Hearing on Tuesday, January 26, 2021 and on Wednesday, January 27, 2021. This online session will be an opportunity for Charles County Businesses to speak about their experiences doing business with the County. Hearing about your experiences is extremely important for this Study, and everyone is encouraged to participate.

Tuesday, January 26, 2021

12:00 pm1:00pm EST

RSVP at this link https://bit.ly/2WCkyCm

Wednesday, January 27, 2021

6:00 pm- 7:00 pm EST

RSVP at this link https://bit.ly/3pcohTp

Advanced registration is free and recommended but not required to participate.

For questions or concerns, please email Griffin and Strong, P.C. at CharlesCountyStudy@gspclaw.com. For more information, please visit our Study website at https://charlescountydisparitystudy.com/. Please note all comments may be recorded and potentially used in the study.

Media Contact

Ana Paula Duarte, Griffin and Strong, P.C., +1 (515) 333-1652, apduarte@gspclaw.com

 

SOURCE Griffin and Strong, P.C.

El mundo mantiene el optimismo respecto al futuro pese al cambio climático, la crisis de salud y la incertidumbre laboral



El mundo mantiene el optimismo respecto al futuro pese al cambio climático, la crisis de salud y la incertidumbre laboral

El mundo mantiene el optimismo respecto al futuro pese al cambio climático, la crisis de salud y la incertidumbre…



El mundo mantiene el optimismo respecto al futuro pese al cambio climático, la crisis de salud y la incertidumbre laboral

El mundo mantiene el optimismo respecto al futuro pese al cambio climático, la crisis de salud y la incertidumbre laboral

PR Newswire

NUEVA YORK, 08 January 2021 / PRN Africa / — A partir de enero de 2020, la ONU emprendió la tarea sin precedentes de preguntarle a más de 1,5 millones de personas en 193 países sus esperanzas y temores sobre el futuro, así como sus ideas con respecto a la cooperación internacional y a las Naciones Unidas en particular.

Este ejercicio, que tuvo un giro frente a la realidad marcada por la pandemia y agregó las prioridades de la gente de cara a la recuperación de la crisis del COVID-19, mostró que, no obstante la devastación, el avance del cambio climático y la incertidumbre que sufre el mundo, existe gran optimismo sobre lo que la humanidad puede lograr si actúa unida.

La consulta global ONU75 indicó que el 97% de los participantes apoyan la cooperación internacional para afrontar los retos y amenazas que se ciernen sobre el mundo.

A la altura de las circunstancias

Al divulgarse este viernes los resultados de la encuesta, el Secretario General de la ONU subrayó el espíritu de colaboración manifiesto y lanzó a los integrantes de la Organización el desafío de estar a la altura de las circunstancias.

“Esto representa un compromiso muy sólido con el multilateralismo y la misión de las Naciones Unidas. Ahora depende de nosotros -los Estados miembros y el Secretariado de la ONU- estar a la altura de las expectativas de la gente que servimos”, puntualizó António Guterres.

En vista del retroceso en el nivel de desarrollo humano y la agudización de la desigualdad evidenciadas por la pandemia, el primer asunto de atención inmediata debe ser el acceso generalizado a los servicios básicos y el apoyo de a las comunidades más golpeadas por la pandemia.

Mayor optimismo en medio del conflicto

El sondeo reveló que los habitantes de los países de bajo índice de desarrollo humano, al igual que los que viven en escenarios de conflicto, tienden a ser más optimistas sobre el futuro.

A nivel global, el 49% de la gente respondió que el mundo será mejor en 2045 que hoy, mientras que el 32% piensa que será peor. África Subsahariana fue la región más optimista con una visión positiva del 59% de los encuestados mientras que América Latina y el Caribe, junto con Oceanía y la Antártida fueron las más pesimistas, con 48% y 47%, respectivamente.

Otro hallazgo fue la identificación del cambio climático y los asuntos ambientales como el mayor desafío mundial a largo plazo. En ese renglón, los participantes abogaron por una mayor protección del medio ambiente, con América Latina a la cabeza de esa preocupación.

Las oportunidades de empleo son otra de las grandes preocupaciones a largo plazo de la gente, al igual que son el respeto a los derechos humanos y la reducción de los conflictos. El orden de estas inquietudes varía según el nivel de ingreso de los participantes.

En cuanto a la cooperación internacional, el 97% cree que es importante para abordar los grandes problemas, con variaciones según la región. América del Norte es la región que más la favorece.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 08 January 2021 / PRN Africa / — A partir de enero de 2020, la ONU emprendió la tarea sin precedentes de preguntarle a más de 1,5 millones de personas en 193 países sus esperanzas y temores sobre el futuro, así como sus ideas con respecto a la cooperación internacional y a las Naciones Unidas en particular.

Este ejercicio, que tuvo un giro frente a la realidad marcada por la pandemia y agregó las prioridades de la gente de cara a la recuperación de la crisis del COVID-19, mostró que, no obstante la devastación, el avance del cambio climático y la incertidumbre que sufre el mundo, existe gran optimismo sobre lo que la humanidad puede lograr si actúa unida.

La consulta global ONU75 indicó que el 97% de los participantes apoyan la cooperación internacional para afrontar los retos y amenazas que se ciernen sobre el mundo.

A la altura de las circunstancias

Al divulgarse este viernes los resultados de la encuesta, el Secretario General de la ONU subrayó el espíritu de colaboración manifiesto y lanzó a los integrantes de la Organización el desafío de estar a la altura de las circunstancias.

“Esto representa un compromiso muy sólido con el multilateralismo y la misión de las Naciones Unidas. Ahora depende de nosotros -los Estados miembros y el Secretariado de la ONU- estar a la altura de las expectativas de la gente que servimos”, puntualizó António Guterres.

En vista del retroceso en el nivel de desarrollo humano y la agudización de la desigualdad evidenciadas por la pandemia, el primer asunto de atención inmediata debe ser el acceso generalizado a los servicios básicos y el apoyo de a las comunidades más golpeadas por la pandemia.

Mayor optimismo en medio del conflicto

El sondeo reveló que los habitantes de los países de bajo índice de desarrollo humano, al igual que los que viven en escenarios de conflicto, tienden a ser más optimistas sobre el futuro.

A nivel global, el 49% de la gente respondió que el mundo será mejor en 2045 que hoy, mientras que el 32% piensa que será peor. África Subsahariana fue la región más optimista con una visión positiva del 59% de los encuestados mientras que América Latina y el Caribe, junto con Oceanía y la Antártida fueron las más pesimistas, con 48% y 47%, respectivamente.

Otro hallazgo fue la identificación del cambio climático y los asuntos ambientales como el mayor desafío mundial a largo plazo. En ese renglón, los participantes abogaron por una mayor protección del medio ambiente, con América Latina a la cabeza de esa preocupación.

Las oportunidades de empleo son otra de las grandes preocupaciones a largo plazo de la gente, al igual que son el respeto a los derechos humanos y la reducción de los conflictos. El orden de estas inquietudes varía según el nivel de ingreso de los participantes.

En cuanto a la cooperación internacional, el 97% cree que es importante para abordar los grandes problemas, con variaciones según la región. América del Norte es la región que más la favorece.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Akins Ford welcomes first models of new 2021 Ford Bronco Sport lineup

ATLANTA, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The new 2021 Ford Bronco Sport has arrived in the Atlanta area and is now available for guests to test drive at the Akins Ford dealership in Winder, Ga.

The dealership welcomed some of its first new Bronco Sport SUVs to its inventory in late December as part of a hoard of new arrivals from the 2021 model-year Ford lineup.

The all-new Bronco Sport is engineered to venture the…

ATLANTA, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The new 2021 Ford Bronco Sport has arrived in the Atlanta area and is now available for guests to test drive at the Akins Ford dealership in Winder, Ga.

The dealership welcomed some of its first new Bronco Sport SUVs to its inventory in late December as part of a hoard of new arrivals from the 2021 model-year Ford lineup.

The all-new Bronco Sport is engineered to venture the great outdoors with standard 4×4, up to seven available G.O.A.T. Modes™ and a high-performance off-road stability suspension. Five trim levels are available, including the Bronco Sport Base, Big Bend™, Outer Banks™, Badlands™ and First Edition™.

The Bronco Sport’s standard Terrain Management System™ offers five standard G.O.A.T. Modes™: Normal, Eco, Sport, Slippery and Sand. Badlands™ and First Edition™ models also have Mud/Ruts and Rock Crawl modes. Class-exclusive Trail Control™ technology furthers the SUV’s off-road prowess by providing the convenience of cruise control for rough-terrain, low-speed applications.

A safari-style roof contributes to the Bronco Sport’s adventurous silhouette while treating occupants to best-in-class first- and second-row headroom. The high-roof design also gives the cargo area more height to accommodate gear with enough space for two standing mountain bikes.

The rugged Bronco Sport Badlands™ model is the most off-road-capable variant with standard with 28.5-inch all-terrain tires that boost it to 8.8 inches of ground clearance and 23.6 inches of water-fording capability.

The new Bronco Sport joins the dealership’s selection of over 1,000 new vehicles, including models from other trusted brands like Chrysler, Dodge, Jeep and Ram. Other recent arrivals available for guests to test drive at Akins Ford include the redesigned 2021 Ford F-150, the 2021 Ford Expedition, the 2021 Ford Explorer, and the 2021 Ford Ranger. The all-new Ford Bronco is expected to arrive later this spring.

Akins Ford is home to Georgia’s largest Ford inventory and is among the top 10 largest-volume Ford dealerships in the United States. Interested parties can view the dealership’s complete inventory, current incentives, and schedule a test drive online at https://www.akinsford.com/. Those with questions can find more personalized assistance by calling the Akins sales department at 770-867-9136. The Akins Ford dealership is located at 220 W. May St. in Winder, Ga.

Media Contact

Kris Wall, Akins Ford, 770-867-9136, kwall@akinsonline.com

 

SOURCE Akins Ford

Aristocrat Motors Lee’s Summit opens shop with luxurious pre-owned vehicle inventory

LEE’S SUMMIT, Mo., Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The new Aristocrat Motors Lee’s Summit dealership has opened shop as a major hub for pre-owned luxury models in the Kansas City Metropolitan Area.

Aristocrat Motors has a long history of providing the Kansas City area with some of the industry’s most prestigious luxury brands. The new Aristocrat Motors Lee’s Summit dealership builds on that legacy with the same world-class…

LEE’S SUMMIT, Mo., Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The new Aristocrat Motors Lee’s Summit dealership has opened shop as a major hub for pre-owned luxury models in the Kansas City Metropolitan Area.

Aristocrat Motors has a long history of providing the Kansas City area with some of the industry’s most prestigious luxury brands. The new Aristocrat Motors Lee’s Summit dealership builds on that legacy with the same world-class customer service that customers have come to expect from the Aristocrat name.

The Lee’s Summit lot already has a diverse and still-growing inventory of more than 60 pre-owned vehicles available on site to view and to test drive. That selection includes entries from some of the most coveted luxury brands like Porsche, Maserati, Alfa Romeo, Cadillac, Mercedes-Benz, INFINITI, Land Rover, Lexus and Lincoln.

Aristocrat Motors Lee’s Summit offers several ways for drivers in the Lee’s Summit area to shop for vehicles remotely. Prospective customers can browse the dealership’s complete luxury pre-owned inventory and view current specials online at https://www.aristocratmotorsls.com/. Those who would prefer a contact-free luxury car shopping experience can even request a home test drive and the dealership will arrange to have a vehicle of their choice delivered by a team member to their address.

The dealership’s website also offers online tools designed to streamline the purchasing journey. Parties that are looking to buy can get pre-approved for financing using the dealership’s easy and secure online application. Those interested in swapping their current vehicle for a newer model can even value their vehicle trade-in online using the dealership’s «Value Your Trade» tool.

Those with questions can find more personalized assistance by calling the Aristocrat Motors Lee’s Summit sales department directly at 816-298-0941. Aristocrat Motors Lee’s Summit is located just off Highway 50 at 704 SE Oldham Court in Lee’s Summit, Missouri.

Media Contact

Kris Nielsen, Aristocrat Motors Lee’s Summit, 816-298-0941, Kris.Nielsen@SoaveAuto.com

 

SOURCE Aristocrat Motors Lee’s Summit

Fit Bodies, Inc. Brings Online Resort Location Workout Options to Silver&Fit’s Free Facebook Live and YouTube Senior Exercise Classes

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie…

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie Bjornaraa, PhD., MPH, PT, and AVP of Digital Fitness Solutions with the Silver&Fit program. «Today, with at-home restrictions still in place around the country due to the pandemic, we believe that offering our followers and members an international experience with their online workouts helps to motivate them and expand their horizons. We know that a sense of exploration can help reduce feelings of depression and isolation in older adults.»

Through the licensing arrangement with American Specialty Health Fitness, Fit Bodies, Inc. is hosting six «International Location» Silver&Fit classes a week, led by certified fitness instructors at all-inclusive resort locations across the Caribbean, Mexico, Central America, and Asia Pacific.

«Imagine taking a virtual yoga class on a warm, sunny beach in Mexico or the Dominican Republic,» added Dr. Bjornaraa. «Through our Fit Bodies, Inc. arrangement, we’re able to whisk our Facebook and YouTube followers away to a resort, park, or other exotic location where they can participate in Cardio, Yoga, Strength & Bodyweight, Flexibility & Balance, or Mixed Format types of classes.»

«Fit Bodies, Inc. has been bridging the fitness gap at luxury resorts for 30 years, so what better way to bring an international flair and gorgeous settings to Silver&Fit’s many fitness class followers,» said Suzelle Snowden, owner and CEO of Fit Bodies, Inc. «Through our agreement with ASH Fitness, we can share the beauty of resort locations to a growing senior population while helping them stay healthy and fit at home.» Snowden created Fit Bodies, Inc. and the Teaching Vacation Program over 30 years ago to offer quality programming to resort guests all over the world while they vacation at luxury resorts. To learn more about the Fit Bodies, Inc. teaching vacation program, check out a teaching vacation experience here, visit http://www.fitbodiesinc.com, and find them on Facebook, Instagram and Twitter @fitbodiesinc.

To learn more about the Silver&Fit Facebook Live and YouTube streaming free senior fitness classes visit http://www.SilverandFit.com. To participate in a free exercise class follow Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About Silver&Fit’s Daily Free, Publicly Available Facebook Live and YouTube Streaming Workouts:
Beginning January 4, 2021 the Silver&Fit® program expanded its free senior workouts from four classes a day to nine, streaming for the public Monday through Saturday on Facebook Live or YouTube. These half-hour classes premiere from 8 AM PT4 PM PT six days a week. Workout replays are available any time for two weeks after they premiere. Classes include cardio, yoga, strength, flexibility, and others taught at various levels, from beginner to intermediate to advanced. All classes are taught by certified instructors with experience tailoring classes for older adults. Anyone can participate by following Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or subscribing on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness):
ASH Fitness, a subsidiary of American Specialty Health Incorporated (ASH), provides no-cost and low-cost fitness and exercise programs for Medicare beneficiaries and group retirees (through the Silver&Fit® program), and for health plan members and employer groups (through the Active&Fit®, Active&Fit DirectTM, and ExerciseRewardsTM products). ASH is one of the nation’s premier independent and privately-owned specialty health services organizations. For more information, visit http://www.ashcompanies.com or call 800-848-3555. Follow us on LinkedIn or Twitter at @ASHCompanies.

Media Contact

Denise Cox, VP Sales and Marketing, Fit Bodies, Inc., +1 6787784673, denise@fitbodiesinc.com

Twitter

 

SOURCE Fit Bodies, Inc.

Fit Bodies, Inc. Brings Online Resort Location Workout Options to Silver&Fit’s Free Facebook Live and YouTube Senior Exercise Classes

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie…

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie Bjornaraa, PhD., MPH, PT, and AVP of Digital Fitness Solutions with the Silver&Fit program. «Today, with at-home restrictions still in place around the country due to the pandemic, we believe that offering our followers and members an international experience with their online workouts helps to motivate them and expand their horizons. We know that a sense of exploration can help reduce feelings of depression and isolation in older adults.»

Through the licensing arrangement with American Specialty Health Fitness, Fit Bodies, Inc. is hosting six «International Location» Silver&Fit classes a week, led by certified fitness instructors at all-inclusive resort locations across the Caribbean, Mexico, Central America, and Asia Pacific.

«Imagine taking a virtual yoga class on a warm, sunny beach in Mexico or the Dominican Republic,» added Dr. Bjornaraa. «Through our Fit Bodies, Inc. arrangement, we’re able to whisk our Facebook and YouTube followers away to a resort, park, or other exotic location where they can participate in Cardio, Yoga, Strength & Bodyweight, Flexibility & Balance, or Mixed Format types of classes.»

«Fit Bodies, Inc. has been bridging the fitness gap at luxury resorts for 30 years, so what better way to bring an international flair and gorgeous settings to Silver&Fit’s many fitness class followers,» said Suzelle Snowden, owner and CEO of Fit Bodies, Inc. «Through our agreement with ASH Fitness, we can share the beauty of resort locations to a growing senior population while helping them stay healthy and fit at home.» Snowden created Fit Bodies, Inc. and the Teaching Vacation Program over 30 years ago to offer quality programming to resort guests all over the world while they vacation at luxury resorts. To learn more about the Fit Bodies, Inc. teaching vacation program, check out a teaching vacation experience here, visit http://www.fitbodiesinc.com, and find them on Facebook, Instagram and Twitter @fitbodiesinc.

To learn more about the Silver&Fit Facebook Live and YouTube streaming free senior fitness classes visit http://www.SilverandFit.com. To participate in a free exercise class follow Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About Silver&Fit’s Daily Free, Publicly Available Facebook Live and YouTube Streaming Workouts:
Beginning January 4, 2021 the Silver&Fit® program expanded its free senior workouts from four classes a day to nine, streaming for the public Monday through Saturday on Facebook Live or YouTube. These half-hour classes premiere from 8 AM PT4 PM PT six days a week. Workout replays are available any time for two weeks after they premiere. Classes include cardio, yoga, strength, flexibility, and others taught at various levels, from beginner to intermediate to advanced. All classes are taught by certified instructors with experience tailoring classes for older adults. Anyone can participate by following Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or subscribing on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness):
ASH Fitness, a subsidiary of American Specialty Health Incorporated (ASH), provides no-cost and low-cost fitness and exercise programs for Medicare beneficiaries and group retirees (through the Silver&Fit® program), and for health plan members and employer groups (through the Active&Fit®, Active&Fit DirectTM, and ExerciseRewardsTM products). ASH is one of the nation’s premier independent and privately-owned specialty health services organizations. For more information, visit http://www.ashcompanies.com or call 800-848-3555. Follow us on LinkedIn or Twitter at @ASHCompanies.

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Denise Cox, VP Sales and Marketing, Fit Bodies, Inc., +1 6787784673, denise@fitbodiesinc.com

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SOURCE Fit Bodies, Inc.

JIECANG se gana la selección industrial única en la conferencia inaugural «Future Factory»

HANGZHOU, China, 9 de enero de 2021 /PRNewswire/ — JIECANG ha sido la única compañía en ser elegida dentro de su industria cuando el primer lote de fábricas futuras fue nombrado dentro de la conferencia inaugural «Future Factory», que se celebró de forma reciente en Hangzhou, Provincia de Zhejiang, China.

JIECANG se gana la selección industrial única en la conferencia inaugural «Future Factory»

HANGZHOU, China, 9 de enero de 2021 /PRNewswire/ — JIECANG ha sido la única compañía en ser elegida dentro de su industria cuando el primer lote de fábricas futuras fue nombrado dentro de la conferencia inaugural «Future Factory», que se celebró de forma reciente en Hangzhou, Provincia de Zhejiang, China.

JIECANG was listed at the inaugural “Future Factory" conference. In the keynote speech of the "Future Factory" project, the expert highlighted five key elements.

Una «Future Factory» consisten principalmente en las prestaciones de cinco aspectos: fabricación inteligente, gestión moderna, innovación de modelos, integración a nivel de ciudad y desarrollo sostenible, y busca crear un nuevo modelo y un banco de pruebas para la fabricación inteligente. El proyecto JIECANG «Future Factory» está dentro del Xinchang Provincial High-tech Industrial Park, y cuenta con un área de construcción total de unos 70.000 metros cuadrados en los que las personas, máquinas y productos se comunican e interactúan de forma autónoma, proporcionando a los clientes servicios personalizados más efectivos. 

JIECANG cuenta en la actualidad con numerosos procesos automatizados, incluyendo fabricación de partes, montaje de productos acabados, inspección de calidad, empaquetamiento y gestión de inventario. Las soluciones gemelas digitales se aplican de forma amplia a los productos personalizados. El software profesional se usa en el modelado, rendimiento de simulación y diseño optimizado, reduciendo el ciclo de despliegue de productos en más de un 30%.

El taller inteligente JIECANG utiliza equipamiento de alta precisión, un sistema de alimentación centralizado y un sistema de gestión de equipamiento inteligente para asegurar la fabricación de partes con rapidez y precisión. El sistema de gestión de energía integrada puede controlar el consumo de energía en tiempo real, optimizado de forma continuada por medio del análisis de datos, reduciendo el consumo para conseguir el objetivo de una fabricación respetuosa con el medio ambiente.

Por medio de la gestión inteligente y de la fabricación colaborativa, la compañía coordina de cerca las necesidades de los clientes mundiales, centros de I+D, bases de producción con ejecución prevista, despliegue de productos y servicio de post-venta, para responder con rapidez a las necesidades de los clientes, reducir los ciclos de desarrollo de los productos y los suministros para los clientes. Con el cultivo y desarrollo continuado, JIECANG «Future Factory» conseguirá una colaboración eficiente por medio de la plataforma industrial de Internet y formar un sistema de fabricación inteligente que integra la «calidad, eficacia y protección medioambiental».

ACERCA DE JIECANG

JIECANG, un grupo de tecnología centrado en la investigación, desarrollo, producción y ventas de productos de movimiento linear, recursos mundiales integrados, proporciona movimiento inteligente y soluciones de control para industrias como la oficina inteligente, cuidados médicos, hogar inteligente y automatización industrial utilizando la tecnología para impulsar la vida inteligente. Contando con 20 años de experiencia industrial, JIECANG puede responder de forma rápida a los requisitos de los clientes. JIECANG busca convertirse en un proveedor de soluciones de nivel mundial en los sistemas de movimiento linear, promocionando una transformación inteligente de productos de tipo downstream, reuniendo nuevos valores de inteligencia, salud (ergonomía) y diversión para sus nuevos productos. Si desea más información, visítenos en la página web sita en en.jiecang.com.  

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1396248/1.jpg

 

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

PR Newswire



Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

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BRUSELAS, 08 January 2021 /PRNewswire Policy/ — ¿Con qué empresas se han celebrado acuerdos relativos a vacunas contra la COVID-19?

La Comisión está manteniendo intensas negociaciones con el fin de constituir una cartera diversificada de vacunas para los ciudadanos de la Unión a precios justos. Se han firmado contratos con AstraZeneca (400 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis), Johnson & Johnson (400 millones de dosis), BioNTech-Pfizer (600 millones de dosis), CureVac (405 millones de dosis) y Moderna (160 millones de dosis). La Comisión ha mantenido conversaciones exploratorias con la empresa farmacéutica Novavax con vistas a adquirir hasta 200 millones de dosis.

De este modo, la Comisión garantiza una cartera de más de 2 000 millones de dosis. Para la Comisión era importante desde el principio constituir una cartera diversificada de vacunas basadas en diferentes tecnologías, a fin de aumentar las probabilidades de que una o varias de las vacunas experimentales fueran aprobadas por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA). Si todas las vacunas experimentales resultan seguras y eficaces, los Estados miembros podrán donar parte de sus dosis a países de renta media y baja.

¿Qué vacuna está autorizada ahora?

La Comisión concedió la autorización condicional de comercialización a la vacuna desarrollada por BioNTech y Pfizer el 21 de diciembre y a la desarrollada por Moderna el 6 de enero, a raíz de una evaluación positiva de su seguridad y eficacia por parte de la EMA.

Ningún otro fabricante de vacunas ha solicitado formalmente una autorización de comercialización a la EMA. A fin de acelerar el procedimiento, la EMA ha iniciado un proceso de revisiones continuas (rolling reviews) de las vacunas fabricadas por Johnson & Johnson y AstraZeneca.

¿Qué seguimiento se hará de las vacunas una vez autorizadas con arreglo al procedimiento de autorización condicional de comercialización?

El seguimiento de la seguridad y la eficacia de las vacunas tras su autorización es un requisito del Derecho de la Unión y una piedra angular del sistema de farmacovigilancia europeo relacionado con la detección, la evaluación, la comprensión y la prevención de los efectos adversos o de cualquier otro problema asociado a los medicamentos. El sistema es exactamente el mismo que se sigue para conceder una autorización de comercialización tradicional.

La seguridad y la eficacia de las vacunas que cuentan con una autorización condicional de comercialización son objeto de un estricto seguimiento, al igual que todos los medicamentos, a través del sistema de farmacovigilancia establecido en la Unión.

Además, se han adoptado una serie de medidas especiales destinadas a obtener y evaluar rápidamente nueva información. Por ejemplo, por lo general los fabricantes tienen que enviar a la Agencia Europea de Medicamentos un informe de seguridad cada seis meses. En el caso de las vacunas contra la COVID-19, los informes de seguridad deben enviarse mensualmente.

La Agencia Europea de Medicamentos va a establecer una vigilancia farmacológica adicional a gran escala, dado el número excepcionalmente alto de personas que se prevé van a vacunarse.

Una vez autorizadas, ¿cuándo estarán disponibles las vacunas en la Unión?

En consonancia con la estrategia de vacunación de la Unión acordada con los Estados miembros, una vez autorizada y fabricada, cada vacuna estará a disposición de los Estados miembros al mismo tiempo y en las mismas condiciones.

La distribución comenzará progresivamente. Esto significa que en los primeros meses no habrá suficientes dosis disponibles para vacunar a todos los adultos. Las primeras dosis se destinarán a los grupos prioritarios establecidos por los Estados miembros (por ejemplo, profesionales de la salud o personas mayores de sesenta años). Los suministros irán aumentando con el tiempo, y todos los adultos deberían poder vacunarse a lo largo de 2021.

En relación con la mayoría de los contratos firmados, está previsto que la mayor parte de la entrega se complete en 2021. En algunos contratos, se espera que las primeras entregas comiencen ya en el primer trimestre de 2021.

Las primeras entregas de la vacuna de BioNTech y Pfizer tuvieron lugar en los días siguientes a la autorización, y la mayoría de las primeras vacunaciones se llevaron a cabo entre el 27 y el 29 de diciembre, en el marco de las jornadas de vacunación de la Unión.

La Comisión ha pedido a las autoridades nacionales que se preparen lo antes posible para organizar el despliegue rápido y accesible de vacunas, de acuerdo con los planes nacionales de vacunación, y ha publicado orientaciones sobre el despliegue de la vacunación a gran escala.

La Comisión sigue muy de cerca la evolución de los planes nacionales de vacunación y presta asistencia, en particular, organizando la adquisición conjunta de material de vacunación, como jeringuillas y agujas, y realizando, en colaboración con el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC), pruebas de resistencia de los planes nacionales de vacunación antes de su despliegue.

¿Tendrá la Unión suficiente capacidad para fabricar las vacunas contra la COVID?

La Unión ya cuenta con una importante capacidad de producción de vacunas, y la Comisión está trabajando intensamente para aumentarla. Además, con el fin de garantizar que los desarrolladores de vacunas tengan la capacidad necesaria para aumentar la producción de vacunas contra la COVID-19 tan pronto como hayan sido aprobadas por la EMA, la Comisión apoya la inversión necesaria en el desarrollo de esta capacidad de producción.

¿Cómo funcionará la logística? ¿Cómo se distribuirán las vacunas?

La logística y el transporte son aspectos clave en los que deben trabajar todos los Estados miembros, como se pone de relieve en la Comunicación de 15 de octubre sobre la preparación para las estrategias de vacunación contra la COVID-19 y el despliegue de las vacunas.

El suministro a los centros nacionales de distribución correrá a cargo de los fabricantes.

Los Estados miembros garantizarán la distribución a los centros de vacunación, y serán también responsables de la vacunación de su población.

¿Quién debe vacunarse primero?

Todos los Estados miembros tendrán acceso a las vacunas contra la COVID-19 al mismo tiempo y en función del tamaño de su población. No obstante, el número total de dosis de vacunas se verá limitado durante las fases iniciales de despliegue y antes de que pueda incrementarse la producción. Por consiguiente, la Comisión ha ofrecido ejemplos de grupos prioritarios no clasificados que los países deben tener en cuenta una vez que se disponga de las vacunas contra la COVID-19.

La mayoría de los países han establecido grupos prioritarios, y ahora están decidiendo quién debería tener prioridad dentro de estos grupos prioritarios; por ejemplo, las personas mayores de ochenta años. El ECDC ha publicado un informe general de la situación de los países de la UE/EEE y del Reino Unido en cuanto al desarrollo de sus planes/estrategias de vacunación. El ECDC también está trabajando en un ejercicio de modelización sobre el establecimiento de prioridades, para ayudar a los Estados miembros. La publicación de este informe está prevista para antes de Navidad.

¿Sabrán los ciudadanos qué vacuna se les va a suministrar?

Sí.

Cuando las vacunas cuenten con la autorización condicional de comercialización, el prospecto con información sobre la vacuna específica se traducirá a todos los idiomas y será publicado en formato electrónico por la Comisión.

De este modo, todos los profesionales sanitarios y todos los pacientes tendrán acceso al prospecto en formato electrónico en su propio idioma.

Las empresas de vacunas son las encargadas de implantar los mecanismos necesarios para garantizar que cada paciente reciba, previa solicitud, el prospecto impreso en su idioma, sin que ello suponga una carga para los profesionales sanitarios que administran la vacuna.

¿Qué información sobre el etiquetado y el envasado obtendrán los ciudadanos y los profesionales sanitarios con las vacunas contra la COVID-19?

A fin de permitir el rápido despliegue de las vacunas contra la COVID-19 a gran escala, la Comisión ha desarrollado, junto con los Estados miembros y la Agencia Europea de Medicamentos, elementos temporales de flexibilidad en materia de etiquetado y envasado. Se espera que la flexibilidad de los requisitos de etiquetado y envasado reduzca los costes de transporte y el espacio de almacenamiento, mejorando la distribución de las dosis entre Estados miembros y limitando las posibles repercusiones en la producción de otras vacunas habituales. A pesar de esta flexibilidad, tanto las personas vacunadas como los profesionales de la salud tendrán acceso a toda la información sobre la vacuna utilizada.

Un ejemplo de esta flexibilidad es el hecho de que el embalaje exterior y el acondicionamiento primario puedan imprimirse solo en inglés. Además, el prospecto no tendrá que ir incluido dentro del envase del medicamento, sino que lo facilitarán por separado las empresas de vacunas, que serán las responsables de la distribución local del prospecto impreso en el idioma o idiomas nacionales.

Algunos Estados miembros no exigen que el prospecto se imprima en su idioma o idiomas nacionales. Si bien es posible imprimir el prospecto únicamente en inglés, la información que contenga deberá estar disponible en el idioma o idiomas nacionales; por ejemplo, mediante un código QR impreso en él que estará también disponible en el sitio web de la EMA en todos los idiomas.

¿Cómo ayudará la Comisión a los Estados miembros en el despliegue de las vacunas?

La Comisión está lista para ayudar a los Estados miembros a garantizar el despliegue sin contratiempos de las vacunas contra la COVID-19. Varios instrumentos de la Unión previstos en el marco del período de programación 2021-2027 pueden ofrecer ayuda financiera a este respecto.

Por ejemplo, las inversiones en apoyo de las reformas sanitarias y de unos sistemas sanitarios resilientes, eficaces y accesibles pueden ser subvencionadas en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, e incluidas en los planes nacionales de recuperación y resiliencia. Además, los fondos de la política de cohesión, a saber, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo Social Europeo Plus (FSE+), así como el programa REACT-UE, pueden proporcionar financiación a los Estados miembros y a sus regiones para reforzar sus sistemas sanitarios, tanto en términos de gestión y recuperación de la actual crisis sanitaria como de garantía de su resiliencia a largo plazo.

Colectivamente, estos programas pueden cubrir una serie de necesidades en materia de inversión; por ejemplo, en infraestructuras sanitarias, formación de profesionales de la salud, promoción de la salud, prevención de enfermedades, modelos de asistencia integrada, transformación digital de la asistencia sanitaria y equipos, incluidos material y suministros médicos esenciales para reforzar la resiliencia de los sistemas sanitarios.

En este contexto, las inversiones para preparar los sistemas sanitarios para el despliegue de vacunas contra la COVID-19 pueden recibir subvenciones en el marco de estos programas, especialmente teniendo en cuenta el vínculo directo con la resiliencia de los sistemas sanitarios, la disponibilidad de material médico esencial y la prevención de enfermedades. Sin embargo, corresponderá a cada Estado miembro decidir las prioridades y el contenido de su plan de recuperación y resiliencia, así como sus programas para los fondos de la política de cohesión.

¿Cómo funcionarán los certificados de vacunación?

Un enfoque común para la farmacovigilancia y con vistas a unos certificados de vacunación fiables y verificables en toda la Unión podría reforzar el éxito de los programas de vacunación en los Estados miembros y la confianza de los ciudadanos.

El registro de los datos sobre vacunación es importante tanto a nivel individual como de población. En el caso de las personas, se trata de un medio para conocer y demostrar su situación con respecto a la vacunación. Las pruebas de vacunación deben estar disponibles desde el momento en que empiece la vacunación. Los certificados de vacunación podrían ser útiles, por ejemplo, en el contexto de los viajes, para demostrar que la persona ha sido vacunada y, por tanto, es posible que no necesite someterse a ningún tipo de prueba ni de cuarentena a su llegada a otro país.

La Comisión y los Estados miembros, junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), están trabajando en los certificados de vacunación. Este trabajo incluye un conjunto mínimo de datos, con un identificador único, para cada vacunación individual, que facilite la expedición de certificados y el seguimiento de la vacunación a escala europea a partir del momento en que se autoricen las vacunas contra la COVID-19.

El desarrollo del marco común de especificaciones tendrá en cuenta el trabajo de la OMS y contribuirá a dicho trabajo. Los fondos de la Unión, como el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el FEDER o InvestEU, pueden respaldar la creación de los sistemas de información sobre inmunización, las historias clínicas digitales y el uso secundario de los datos sanitarios sobre inmunización.

¿Cuánto cuesta la vacuna? ¿Cuál es el precio de la vacuna?

Hasta la fecha, la Comisión ha negociado acuerdos ventajosos con los fabricantes de vacunas para garantizar el acceso a prácticamente 2 000 millones de dosis.

Por el momento, el precio específico por dosis está sujeto a obligaciones de confidencialidad. No obstante, una parte significativa del coste total se financiará mediante una contribución procedente de la financiación global para vacunas de la Unión.

¿Será gratuita la vacuna en todos los Estados miembros de la Unión?

Aunque esto es responsabilidad de los Estados miembros, la gran mayoría de ellos tiene la intención de ofrecer la vacuna de forma gratuita.

¿Están los contratos con las empresas a disposición del público?

El principal objetivo de la Comisión es proteger la salud pública y garantizar que se llegue a los mejores acuerdos posibles con las empresas para que las vacunas sean asequibles, seguras y eficaces.

Los contratos están protegidos por motivos de confidencialidad, lo cual está justificado por el carácter altamente competitivo de este mercado mundial. Con ello se pretende proteger las negociaciones sensibles y la información comercial, como la información financiera y los planes de desarrollo y producción.

La divulgación de información comercial sensible también socavaría el proceso de licitación y podría tener consecuencias de gran alcance en la capacidad de la Comisión para llevar a cabo las tareas que se le atribuyen en los instrumentos jurídicos que constituyen la base de las negociaciones. Todas las empresas exigen que dicha información comercial sensible siga siendo confidencial entre las partes que firman el contrato. Por tanto, la Comisión debe respetar los contratos que firma con las empresas.

¿Cuándo permitirá la vacuna controlar la pandemia?

Por lo que respecta a algunas enfermedades transmisibles conocidas, se sabe que, para alcanzar la inmunidad de rebaño que permite controlar una pandemia y, en última instancia, erradicar una enfermedad, es necesario que en torno al 70 % de la población esté protegida, ya sea mediante vacunación o por haberse infectado anteriormente.

Dependiendo del ritmo de vacunación y de las infecciones naturales, la pandemia podría estar controlada para finales de 2021 en Europa.

¿Podemos seguir propagando la enfermedad una vez vacunados?

Todavía no lo sabemos. Serán necesarias evaluaciones adicionales para valorar el efecto de la vacuna en la prevención de infecciones asintomáticas, incluidos datos procedentes de ensayos clínicos y del uso de la vacuna después de la autorización.

Por tanto, por el momento, incluso las personas vacunadas tendrán que llevar mascarilla, evitar las multitudes en lugares cerrados, respetar la distancia social, etc. Otros factores, como el número de personas vacunadas y el modo en que se propaga el virus en las comunidades, también pueden dar lugar a la revisión de estas orientaciones.

Si ya he padecido la COVID-19 y me he recuperado, ¿todavía necesito vacunarme?

En la actualidad no se dispone de información suficiente para saber si una persona está protegida frente a la COVID-19 después de haber resultado infectada ni durante cuánto tiempo; es lo que se conoce como inmunidad natural. Los primeros datos sugieren que es posible que la inmunidad natural frente a la COVID-19 no dure mucho tiempo, pero son necesarios más estudios para profundizar.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2021

SOURCE Comisión Europea

BRUSELAS, 08 January 2021 /PRNewswire Policy/ — ¿Con qué empresas se han celebrado acuerdos relativos a vacunas contra la COVID-19?

La Comisión está manteniendo intensas negociaciones con el fin de constituir una cartera diversificada de vacunas para los ciudadanos de la Unión a precios justos. Se han firmado contratos con AstraZeneca (400 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis), Johnson & Johnson (400 millones de dosis), BioNTech-Pfizer (600 millones de dosis), CureVac (405 millones de dosis) y Moderna (160 millones de dosis). La Comisión ha mantenido conversaciones exploratorias con la empresa farmacéutica Novavax con vistas a adquirir hasta 200 millones de dosis.

De este modo, la Comisión garantiza una cartera de más de 2 000 millones de dosis. Para la Comisión era importante desde el principio constituir una cartera diversificada de vacunas basadas en diferentes tecnologías, a fin de aumentar las probabilidades de que una o varias de las vacunas experimentales fueran aprobadas por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA). Si todas las vacunas experimentales resultan seguras y eficaces, los Estados miembros podrán donar parte de sus dosis a países de renta media y baja.

¿Qué vacuna está autorizada ahora?

La Comisión concedió la autorización condicional de comercialización a la vacuna desarrollada por BioNTech y Pfizer el 21 de diciembre y a la desarrollada por Moderna el 6 de enero, a raíz de una evaluación positiva de su seguridad y eficacia por parte de la EMA.

Ningún otro fabricante de vacunas ha solicitado formalmente una autorización de comercialización a la EMA. A fin de acelerar el procedimiento, la EMA ha iniciado un proceso de revisiones continuas (rolling reviews) de las vacunas fabricadas por Johnson & Johnson y AstraZeneca.

¿Qué seguimiento se hará de las vacunas una vez autorizadas con arreglo al procedimiento de autorización condicional de comercialización?

El seguimiento de la seguridad y la eficacia de las vacunas tras su autorización es un requisito del Derecho de la Unión y una piedra angular del sistema de farmacovigilancia europeo relacionado con la detección, la evaluación, la comprensión y la prevención de los efectos adversos o de cualquier otro problema asociado a los medicamentos. El sistema es exactamente el mismo que se sigue para conceder una autorización de comercialización tradicional.

La seguridad y la eficacia de las vacunas que cuentan con una autorización condicional de comercialización son objeto de un estricto seguimiento, al igual que todos los medicamentos, a través del sistema de farmacovigilancia establecido en la Unión.

Además, se han adoptado una serie de medidas especiales destinadas a obtener y evaluar rápidamente nueva información. Por ejemplo, por lo general los fabricantes tienen que enviar a la Agencia Europea de Medicamentos un informe de seguridad cada seis meses. En el caso de las vacunas contra la COVID-19, los informes de seguridad deben enviarse mensualmente.

La Agencia Europea de Medicamentos va a establecer una vigilancia farmacológica adicional a gran escala, dado el número excepcionalmente alto de personas que se prevé van a vacunarse.

Una vez autorizadas, ¿cuándo estarán disponibles las vacunas en la Unión?

En consonancia con la estrategia de vacunación de la Unión acordada con los Estados miembros, una vez autorizada y fabricada, cada vacuna estará a disposición de los Estados miembros al mismo tiempo y en las mismas condiciones.

La distribución comenzará progresivamente. Esto significa que en los primeros meses no habrá suficientes dosis disponibles para vacunar a todos los adultos. Las primeras dosis se destinarán a los grupos prioritarios establecidos por los Estados miembros (por ejemplo, profesionales de la salud o personas mayores de sesenta años). Los suministros irán aumentando con el tiempo, y todos los adultos deberían poder vacunarse a lo largo de 2021.

En relación con la mayoría de los contratos firmados, está previsto que la mayor parte de la entrega se complete en 2021. En algunos contratos, se espera que las primeras entregas comiencen ya en el primer trimestre de 2021.

Las primeras entregas de la vacuna de BioNTech y Pfizer tuvieron lugar en los días siguientes a la autorización, y la mayoría de las primeras vacunaciones se llevaron a cabo entre el 27 y el 29 de diciembre, en el marco de las jornadas de vacunación de la Unión.

La Comisión ha pedido a las autoridades nacionales que se preparen lo antes posible para organizar el despliegue rápido y accesible de vacunas, de acuerdo con los planes nacionales de vacunación, y ha publicado orientaciones sobre el despliegue de la vacunación a gran escala.

La Comisión sigue muy de cerca la evolución de los planes nacionales de vacunación y presta asistencia, en particular, organizando la adquisición conjunta de material de vacunación, como jeringuillas y agujas, y realizando, en colaboración con el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC), pruebas de resistencia de los planes nacionales de vacunación antes de su despliegue.

¿Tendrá la Unión suficiente capacidad para fabricar las vacunas contra la COVID?

La Unión ya cuenta con una importante capacidad de producción de vacunas, y la Comisión está trabajando intensamente para aumentarla. Además, con el fin de garantizar que los desarrolladores de vacunas tengan la capacidad necesaria para aumentar la producción de vacunas contra la COVID-19 tan pronto como hayan sido aprobadas por la EMA, la Comisión apoya la inversión necesaria en el desarrollo de esta capacidad de producción.

¿Cómo funcionará la logística? ¿Cómo se distribuirán las vacunas?

La logística y el transporte son aspectos clave en los que deben trabajar todos los Estados miembros, como se pone de relieve en la Comunicación de 15 de octubre sobre la preparación para las estrategias de vacunación contra la COVID-19 y el despliegue de las vacunas.

El suministro a los centros nacionales de distribución correrá a cargo de los fabricantes.

Los Estados miembros garantizarán la distribución a los centros de vacunación, y serán también responsables de la vacunación de su población.

¿Quién debe vacunarse primero?

Todos los Estados miembros tendrán acceso a las vacunas contra la COVID-19 al mismo tiempo y en función del tamaño de su población. No obstante, el número total de dosis de vacunas se verá limitado durante las fases iniciales de despliegue y antes de que pueda incrementarse la producción. Por consiguiente, la Comisión ha ofrecido ejemplos de grupos prioritarios no clasificados que los países deben tener en cuenta una vez que se disponga de las vacunas contra la COVID-19.

La mayoría de los países han establecido grupos prioritarios, y ahora están decidiendo quién debería tener prioridad dentro de estos grupos prioritarios; por ejemplo, las personas mayores de ochenta años. El ECDC ha publicado un informe general de la situación de los países de la UE/EEE y del Reino Unido en cuanto al desarrollo de sus planes/estrategias de vacunación. El ECDC también está trabajando en un ejercicio de modelización sobre el establecimiento de prioridades, para ayudar a los Estados miembros. La publicación de este informe está prevista para antes de Navidad.

¿Sabrán los ciudadanos qué vacuna se les va a suministrar?

Sí.

Cuando las vacunas cuenten con la autorización condicional de comercialización, el prospecto con información sobre la vacuna específica se traducirá a todos los idiomas y será publicado en formato electrónico por la Comisión.

De este modo, todos los profesionales sanitarios y todos los pacientes tendrán acceso al prospecto en formato electrónico en su propio idioma.

Las empresas de vacunas son las encargadas de implantar los mecanismos necesarios para garantizar que cada paciente reciba, previa solicitud, el prospecto impreso en su idioma, sin que ello suponga una carga para los profesionales sanitarios que administran la vacuna.

¿Qué información sobre el etiquetado y el envasado obtendrán los ciudadanos y los profesionales sanitarios con las vacunas contra la COVID-19?

A fin de permitir el rápido despliegue de las vacunas contra la COVID-19 a gran escala, la Comisión ha desarrollado, junto con los Estados miembros y la Agencia Europea de Medicamentos, elementos temporales de flexibilidad en materia de etiquetado y envasado. Se espera que la flexibilidad de los requisitos de etiquetado y envasado reduzca los costes de transporte y el espacio de almacenamiento, mejorando la distribución de las dosis entre Estados miembros y limitando las posibles repercusiones en la producción de otras vacunas habituales. A pesar de esta flexibilidad, tanto las personas vacunadas como los profesionales de la salud tendrán acceso a toda la información sobre la vacuna utilizada.

Un ejemplo de esta flexibilidad es el hecho de que el embalaje exterior y el acondicionamiento primario puedan imprimirse solo en inglés. Además, el prospecto no tendrá que ir incluido dentro del envase del medicamento, sino que lo facilitarán por separado las empresas de vacunas, que serán las responsables de la distribución local del prospecto impreso en el idioma o idiomas nacionales.

Algunos Estados miembros no exigen que el prospecto se imprima en su idioma o idiomas nacionales. Si bien es posible imprimir el prospecto únicamente en inglés, la información que contenga deberá estar disponible en el idioma o idiomas nacionales; por ejemplo, mediante un código QR impreso en él que estará también disponible en el sitio web de la EMA en todos los idiomas.

¿Cómo ayudará la Comisión a los Estados miembros en el despliegue de las vacunas?

La Comisión está lista para ayudar a los Estados miembros a garantizar el despliegue sin contratiempos de las vacunas contra la COVID-19. Varios instrumentos de la Unión previstos en el marco del período de programación 2021-2027 pueden ofrecer ayuda financiera a este respecto.

Por ejemplo, las inversiones en apoyo de las reformas sanitarias y de unos sistemas sanitarios resilientes, eficaces y accesibles pueden ser subvencionadas en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, e incluidas en los planes nacionales de recuperación y resiliencia. Además, los fondos de la política de cohesión, a saber, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo Social Europeo Plus (FSE+), así como el programa REACT-UE, pueden proporcionar financiación a los Estados miembros y a sus regiones para reforzar sus sistemas sanitarios, tanto en términos de gestión y recuperación de la actual crisis sanitaria como de garantía de su resiliencia a largo plazo.

Colectivamente, estos programas pueden cubrir una serie de necesidades en materia de inversión; por ejemplo, en infraestructuras sanitarias, formación de profesionales de la salud, promoción de la salud, prevención de enfermedades, modelos de asistencia integrada, transformación digital de la asistencia sanitaria y equipos, incluidos material y suministros médicos esenciales para reforzar la resiliencia de los sistemas sanitarios.

En este contexto, las inversiones para preparar los sistemas sanitarios para el despliegue de vacunas contra la COVID-19 pueden recibir subvenciones en el marco de estos programas, especialmente teniendo en cuenta el vínculo directo con la resiliencia de los sistemas sanitarios, la disponibilidad de material médico esencial y la prevención de enfermedades. Sin embargo, corresponderá a cada Estado miembro decidir las prioridades y el contenido de su plan de recuperación y resiliencia, así como sus programas para los fondos de la política de cohesión.

¿Cómo funcionarán los certificados de vacunación?

Un enfoque común para la farmacovigilancia y con vistas a unos certificados de vacunación fiables y verificables en toda la Unión podría reforzar el éxito de los programas de vacunación en los Estados miembros y la confianza de los ciudadanos.

El registro de los datos sobre vacunación es importante tanto a nivel individual como de población. En el caso de las personas, se trata de un medio para conocer y demostrar su situación con respecto a la vacunación. Las pruebas de vacunación deben estar disponibles desde el momento en que empiece la vacunación. Los certificados de vacunación podrían ser útiles, por ejemplo, en el contexto de los viajes, para demostrar que la persona ha sido vacunada y, por tanto, es posible que no necesite someterse a ningún tipo de prueba ni de cuarentena a su llegada a otro país.

La Comisión y los Estados miembros, junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), están trabajando en los certificados de vacunación. Este trabajo incluye un conjunto mínimo de datos, con un identificador único, para cada vacunación individual, que facilite la expedición de certificados y el seguimiento de la vacunación a escala europea a partir del momento en que se autoricen las vacunas contra la COVID-19.

El desarrollo del marco común de especificaciones tendrá en cuenta el trabajo de la OMS y contribuirá a dicho trabajo. Los fondos de la Unión, como el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el FEDER o InvestEU, pueden respaldar la creación de los sistemas de información sobre inmunización, las historias clínicas digitales y el uso secundario de los datos sanitarios sobre inmunización.

¿Cuánto cuesta la vacuna? ¿Cuál es el precio de la vacuna?

Hasta la fecha, la Comisión ha negociado acuerdos ventajosos con los fabricantes de vacunas para garantizar el acceso a prácticamente 2 000 millones de dosis.

Por el momento, el precio específico por dosis está sujeto a obligaciones de confidencialidad. No obstante, una parte significativa del coste total se financiará mediante una contribución procedente de la financiación global para vacunas de la Unión.

¿Será gratuita la vacuna en todos los Estados miembros de la Unión?

Aunque esto es responsabilidad de los Estados miembros, la gran mayoría de ellos tiene la intención de ofrecer la vacuna de forma gratuita.

¿Están los contratos con las empresas a disposición del público?

El principal objetivo de la Comisión es proteger la salud pública y garantizar que se llegue a los mejores acuerdos posibles con las empresas para que las vacunas sean asequibles, seguras y eficaces.

Los contratos están protegidos por motivos de confidencialidad, lo cual está justificado por el carácter altamente competitivo de este mercado mundial. Con ello se pretende proteger las negociaciones sensibles y la información comercial, como la información financiera y los planes de desarrollo y producción.

La divulgación de información comercial sensible también socavaría el proceso de licitación y podría tener consecuencias de gran alcance en la capacidad de la Comisión para llevar a cabo las tareas que se le atribuyen en los instrumentos jurídicos que constituyen la base de las negociaciones. Todas las empresas exigen que dicha información comercial sensible siga siendo confidencial entre las partes que firman el contrato. Por tanto, la Comisión debe respetar los contratos que firma con las empresas.

¿Cuándo permitirá la vacuna controlar la pandemia?

Por lo que respecta a algunas enfermedades transmisibles conocidas, se sabe que, para alcanzar la inmunidad de rebaño que permite controlar una pandemia y, en última instancia, erradicar una enfermedad, es necesario que en torno al 70 % de la población esté protegida, ya sea mediante vacunación o por haberse infectado anteriormente.

Dependiendo del ritmo de vacunación y de las infecciones naturales, la pandemia podría estar controlada para finales de 2021 en Europa.

¿Podemos seguir propagando la enfermedad una vez vacunados?

Todavía no lo sabemos. Serán necesarias evaluaciones adicionales para valorar el efecto de la vacuna en la prevención de infecciones asintomáticas, incluidos datos procedentes de ensayos clínicos y del uso de la vacuna después de la autorización.

Por tanto, por el momento, incluso las personas vacunadas tendrán que llevar mascarilla, evitar las multitudes en lugares cerrados, respetar la distancia social, etc. Otros factores, como el número de personas vacunadas y el modo en que se propaga el virus en las comunidades, también pueden dar lugar a la revisión de estas orientaciones.

Si ya he padecido la COVID-19 y me he recuperado, ¿todavía necesito vacunarme?

En la actualidad no se dispone de información suficiente para saber si una persona está protegida frente a la COVID-19 después de haber resultado infectada ni durante cuánto tiempo; es lo que se conoce como inmunidad natural. Los primeros datos sugieren que es posible que la inmunidad natural frente a la COVID-19 no dure mucho tiempo, pero son necesarios más estudios para profundizar.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2021

SOURCE Comisión Europea

K Street Group Announces K9 and Tactical Training Academy Offers Advanced General Aviation Security Training

LEBANON, N.J., Jan. 8, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — In order to keep the nation’s capital safe and operational, the TSA on July 15th, 2005, established security procedures that allowed GA business operations access to DCA. These procedures included a requirement that every GA business flight operating into or out of DCA have onboard an armed security officer («ASO») specially trained and authorized by TSA. ASOs maintain on-board flight-deck security to ensure the aircrafts…

LEBANON, N.J., Jan. 8, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — In order to keep the nation’s capital safe and operational, the TSA on July 15th, 2005, established security procedures that allowed GA business operations access to DCA. These procedures included a requirement that every GA business flight operating into or out of DCA have onboard an armed security officer («ASO») specially trained and authorized by TSA. ASOs maintain on-board flight-deck security to ensure the aircrafts continued flight capabilities, along with passenger and pilot safety.

The role of the ASO in business general aviation is no longer limited to flights going in and out of DCA; the role has since expanded to virtually any flights with C-suite and/or high net worth individuals aboard. The protection of corporate and other assets while in transit is vital as this is where most vulnerabilities are seen in the threat matrix.

In order to maximize the security acuity and situational awareness of corporate air travel, ASO training must expand beyond the standard TSA/FAMS minimum requirements. Furthermore, instruction that mimics ASO training should be extended to pilots, ground crew, maintenance, flight operations and passengers to ensure all stakeholders are properly prepared to address an on the ground or in the air security breach.

The K Street Group recently announced the future opening (June 2021) of its K9 and Tactical Training Academy, which will be based in Hunterdon County, New Jersey. Composition of the faculty, as well as specific courses and training to be offered at the academy are publicized regularly by the K Street Group.

One such area of focus includes the «Advanced Aircraft Security Operations» for business general aviation. The course spans a full day and a half, and will be available to ASOs, ground crew, pilots, flight operations, and corporate security personnel.

The syllabus will cover:

  • Threat environments in the air, on the ground, and overseas
  • Security priorities (threat, aircraft, and passengers)
  • Aviation environment tactic considerations
  • Advanced aircraft tactics
  • Tactical advantage (use of force options)
  • Mental preparation
  • Close quarter defense
  • Practical exercises

The course will be conducted in a classroom environment with no more than 10 participants. The instructor’s pedigree consists of Federal Air Marshal, Navy SEAL, FBI Task Force, and NYPD Intelligence Unit subject matter experts.

To learn more about the dates and times of the upcoming classes, please contact Robert Aromando, Chief Operating Officer at baromando@kstreetassociates.org or 908-200-7344 X312. Seating will be limited, and it is suggested early registration be considered. K Street accommodates all requests, including arranging a class for team members.

Media Contact

Kelly Monahan, The K Street Group LLC, 908-282-3353, kmonahan@kstreetassociates.org

 

SOURCE The K Street Group LLC