La Más Reciente Obra Bilingüe Publicada De La Autora Marybel Garnique, When Will Winter Arrive: Cuando Llegará El Invierno, Un Cuento Infantil Multididáctico, Que Muestra Como Los Sueños Se Hacen Realidad En Un Ambiente Multicultural

ALEXANDRIA, Va., 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — When Will Winter Arrive: Cuando llegará el invierno, es una obra bilingüe escrita por la mano de la autora Marybel Garnique, escritora nacida en Monsefú, Perú. Desde su adolescencia se interesó por la poesía y los cuentos para niños, fue en su colegio secundario Nuestra Señora del Rosario donde siempre fue premiada por su buen desempeño en esta área. Pero fue con el nacimiento de su primer hijo cuando se…

ALEXANDRIA, Va., 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — When Will Winter Arrive: Cuando llegará el invierno, es una obra bilingüe escrita por la mano de la autora Marybel Garnique, escritora nacida en Monsefú, Perú. Desde su adolescencia se interesó por la poesía y los cuentos para niños, fue en su colegio secundario Nuestra Señora del Rosario donde siempre fue premiada por su buen desempeño en esta área. Pero fue con el nacimiento de su primer hijo cuando se motivó a crear cuentos y canciones para niños. Vive actualmente en Virginia con su esposo Luger, y sus hijos Joseph y Gerald.

La autora de esta maravillosa obra infantil bilingüe, Marybel Garnique, nos comenta un poco acerca de la misma: «La historia se trata de un niño de 8 años que emigró con sus padres a un país lejano. El niño tenía un sueño y debía esperar a que llegara el invierno y así hacerlo realidad».

Publicada por la editorial Page Publishing, la obra de la autora Marybel Garnique, When Will Winter Arrive: Cuando llegará el invierno, relata una historia de un pequeño de 8 años, y de como cumple sus sueños en un proceso de migración. El mismo se presenta como un cuento lleno de ilustraciones y multididáctico, que fomentara el aprendizaje del idioma en los pequeños.

Para las personas que gustan de cuentos infantiles para sus pequeños, donde se fomenta el aprendizaje y el orgullo multicultural; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de When Will Winter Arrive: Cuando llegará el invierno en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1246196/Marybel_Garnique.jpg

 

FUENTE Page Publishing

La más reciente obra publicada del autor Héctor Monge, Historias de caserío: Adolescentes y jóvenes al mando, nos relata de manera cruda y real los hechos que envolvieron al narcotráfico y que marcaron la historia actual de Puerto Rico.

BRONX, Nueva York, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Historias de caserío: Adolescentes y jóvenes al mando, es una obra escrita por la mano del autor Héctor Monge, escritor nacido en San Juan, Puerto Rico, en la urbanización Puerto Nuevo. De una familia humilde, naturales del Viejo San Juan, quienes decidieron criar sus hijos en ese lugar de clase media buscando un mejor…

BRONX, Nueva York, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Historias de caserío: Adolescentes y jóvenes al mando, es una obra escrita por la mano del autor Héctor Monge, escritor nacido en San Juan, Puerto Rico, en la urbanización Puerto Nuevo. De una familia humilde, naturales del Viejo San Juan, quienes decidieron criar sus hijos en ese lugar de clase media buscando un mejor porvenir para todos. Desde muy joven, y debido quizás al nuevo estereotipo de presión de grupo que se comenzó a vivir en esos días, es que este, siendo apenas de doce años, comenzó a adentrarse al igual que sus amigos en el negocio de vender drogas. Cumplió varias condenas a lo largo de sus años y hoy, luego de ser padre por tercera vez y haber cumplido cinco años más de prisión, decidió cambiar su vida, agradecido de Dios por darle una nueva familia. Hoy, a sus cuarenta y tres años, que, cansado de seguir viendo amigos asesinados, es que decide escribir y publicar su primer libro: Historias de caserío; Adolescentes y jóvenes al mando.

El autor de esta extraordinaria obra literaria, Héctor Monge, nos habla un poco acerca de la misma: «La llegada de la década de 1990 comenzó a cambiar el estereotipo de cómo se hacían los negocios del narcotráfico en Puerto Rico. Una era en la que adultos comenzaron a ceder terreno a los adolescentes y más jóvenes al ver quizás la violencia extrema que estos empleaban. Conoce en este libro parte de los hechos que comenzaron a sembrar precedente en la historia de este país, así como también lugares y personas que aportaron a este cambio histórico, como lo fue el joven Carlata y sus lugares de procedencia los residenciales Villa España y Nemesio R. Canales, y las razones del porqué casi treinta años después al día de hoy, decenas de miles de personas en la isla y las afueras aún los recuerdan».

Publicada por la editorial Page Publishing, la obra del autor Héctor Monge, Historias de caserío: Adolescentes y jóvenes al mando, se nos presenta como una obra donde se relatan de manera real y de primera mano los hechos de violencia y narcotráfico ocurridos en los noventa en la isla de Puerto Rico, y como estos marcaron la historia de sus habitantes hasta la actualidad.

Para aquellos lectores ávidos que gustan de la lectura de hechos históricos reales, narrados de primera mano; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de Historias de caserío: Adolescentes y jóvenes al mando en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1246239/Hector_Monge.jpg

 

 

FUENTE Page Publishing

El Nuevo Libro De Anateyac Bonilla, Vivir Después De Morir, Es Una Gran Historia Sobre Como El Ser Humano Puede Levantarse Las Veces Que Quiera Y Alcanzar La Felicidad

LODI, California, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Anateyac Bonilla nació y creció en dos aldeas a la orilla del mar. Desde pequeña le gustaba montar a caballo. A los 10 años ya domaba potros salvajes, trabajaba en el campo y por esa razón no le permitieron seguir en la escuela, pero decidió seguir estudiando y compraba los libros y cuadernos sin ayuda. Le gustaba tanto escribir, que hasta en la arena de la orilla del mar lo hacía, pero las tragedias en su vida la orillaron a dejar lo bello que le…

LODI, California, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Anateyac Bonilla nació y creció en dos aldeas a la orilla del mar. Desde pequeña le gustaba montar a caballo. A los 10 años ya domaba potros salvajes, trabajaba en el campo y por esa razón no le permitieron seguir en la escuela, pero decidió seguir estudiando y compraba los libros y cuadernos sin ayuda. Le gustaba tanto escribir, que hasta en la arena de la orilla del mar lo hacía, pero las tragedias en su vida la orillaron a dejar lo bello que le gustaba hacer. No fue hasta hace unos 5 años que decidió sacar de nuevo los cuadernos y escribir para desahogarse y así sanar las heridas.

Bonilla nos entrega su historia, nos hace observadores de la misma y nos inspira a través de sus decisiones; una obra escrita con el corazón sobre la vida de la autora; demostrando como podemos salir de la oscuridad y encontrar el camino hacia la luz.

Publicado por la editorial Page Publishing, la obra de Anateyac Bonilla, Vivir Después de Morir, nos invita a tomar decisiones acertadas, nos muestra que camino de debemos tomar y que ningún abuso sale impune, siempre la vida te da oportunidad de hacer justicia y tomar el camino correcto, siempre podemos ser mejores.

Para los lectores que deseen vivir esta maravillosa experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Vivir Después de Morir, en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:
Page Publishing es una editorial tradicional con sede que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1248683/Anateyac_Bonilla.jpg

FUENTE Page Publishing

La más reciente obra publicada del autor José V. Velasco, El Peregrino hispano: Una historia que leer, la travesía de un individuo llena de dificultades y retos en busca de la redención.

PROVIDENCE, R.I., 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Peregrino hispano: Una historia que leer, es una obra escrita por la mano del autor José V. Velasco, nacido en El Salvador en 1960, procedente de una humilde familia con estudios promedios. Trabajó en el transporte público de su país. Emigró a los Estados Unidos y se estableció en el estado de Rhode Island. Estudió en la escuela de teología y ahora se dedica a la…

PROVIDENCE, R.I., 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Peregrino hispano: Una historia que leer, es una obra escrita por la mano del autor José V. Velasco, nacido en El Salvador en 1960, procedente de una humilde familia con estudios promedios. Trabajó en el transporte público de su país. Emigró a los Estados Unidos y se estableció en el estado de Rhode Island. Estudió en la escuela de teología y ahora se dedica a la escritura.

El autor de esta extraordinaria obra literaria, José V. Velasco, nos habla un poco acerca de la misma: «El Peregrino con intriga y pecado, personaje que sale de la ciudad de Iráyol con destino a la ciudad de Sion, motivado por las palabras de un ángel. Peregrino enfrenta muchas dificultades hasta perder la visión, pero Dios, que le es fiel, lo ayuda a despertar de su éxtasis para convertirse en héroe de la fe y así, con valentía, atravesar el valle de la muerte e introducirse en el paraíso de la tierra prometida».

Publicada por la editorial Page Publishing, la obra del autor José V. Velasco, El Peregrino hispano: Una historia que leer, nos narra la historia de un individuo que emprende un viaje de peregrinación lleno de dificultades y retos que, con ayuda de la fe, logra sortear hasta llegar a la tierra prometida.

Para las personas que gustan de una narrativa flamante, donde los acontecimientos se plasman con un lenguaje literario sublime, destacando los hechos y fortaleciendo la fe; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de El Peregrino hispano: Una historia que leer en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:
Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1248701/Jose_V_Velasco.jpg

FUENTE Page Publishing

Global Fluids Market for Electric Vehicles Expected to Reach $5.74 Billion by 2029

DUBLIN, Sept. 4, 2020 /PRNewswire/ — The «Fluids and Lubricants Market for Electric Vehicles – Global Product and Innovation Insights: Product and Innovation Focus – Analysis and Forecast, 2019-2029» report has been added to ResearchAndMarkets.com’s offering.

Research and Markets Logo

The global fluids market for electric vehicles accounted for $850.9 million in 2018 and is expected to reach $5.74 billion by 2029. The market is anticipated to grow at a CAGR of 18.66% during the forecast period 2019 to 2029.

The global fluids market for electric vehicles is mainly segmented on the basis of product type, vehicle type, and propulsion type, and distribution channel type. This research also analyzes the adoption of electric vehicle fluids market in different regions and countries.

The prominent types of fluids which are being adopted for enhanced application in electric vehicles are greases, heat transfer fluids, driver system fluids, and brake fluids. The application of these types of fluids is in various components such as e-motors, battery systems, bearings, constant velocity joints, power electronics, gears, and the braking system of electric vehicles.

The growth in the global fluids market for electric vehicles is attributable to the rising demand for efficient and durable fluids for electric vehicles. Generally, various components of an electric vehicle generate a lot of heat during the operation of the vehicle, such as the battery system and the e-motors. This has further led to the need for better thermal management in these vehicles. The new EV fluids have added additives and dielectric properties which makes them suitable for application in electric vehicle components.

The major factor hindering market growth are certain technical challenges, such as higher cost and the viability of developing immersion cooling battery systems.

The increasing application areas for new fluids in an electric vehicle have led to the surging demand for various types of coolants and lubricants. Automotive OEMs have partnered with various fluid providers for sourcing fluids for their electric vehicles to improve the driving experience, which in turn, can increase the electric vehicle sales, which is expected to drive the market growth during the forecast period.

Competitive Landscape

The competitive landscape of the fluids market for electric vehicles consists of different strategies undertaken by major players across the oil & gas and lubrication industry to gain market presence. Some of the strategies adopted by electric vehicle fluids manufacturers are new product launches, business expansions, and partnerships, and collaborations. Among all the strategies adopted, new product launches are the leading choice of strategy implemented in the competitive landscape.

ExxonMobil, Total, Shell, Castrol, Valvoline, and Lubrizol are some of the leading players in the global fluids market for electric vehicles. Engineered Fluids, M&I Materials, and Dober are some of the emerging private companies which have remained in the limelight since last few years in the field of fluids market for electric vehicles.

Key Companies Profiled

ExxonMobil, Total, Shell, Castrol, Valvoline, Lubrizol, Engineered Fluids, M&I Materials, Dober, FUCHS, Afton Chemicals, 3M, Petronas, Motul, PolySi Technologies Inc, Kluber Lubrication, Panolin International Inc, and Infineum International Limited.

Major Questions Answered

  • Which EV fluid type segment is expected to witness the maximum demand growth in the global fluids market for electric vehicles during 2019-2029?
  • What is the patent landscape for the global fluids and lubricants market for electric vehicles?
  • Which are the key EV parts that generate demand for different types of fluids and lubricants and which of these parts would help foster the future demand for different types of fluids and lubricants?
  • Which are the players that are catering to the demand for different EV fluids?
  • What are the key offerings of the prominent companies in the market for fluids for electric vehicles?
  • Which regions and countries are leading in terms of consumption of global fluids market for electric vehicles, and which of them are expected to witness high demand growth from 2019 to 2029?
  • How does the pricing of different fluids and lubricants vary across regions and countries?

Key Topics Covered

1 Global Analysis
1.1 Products and Specifications
1.1.1 Heat Transfer Fluids
1.1.2 Drive System Fluids
1.1.3 Brake Fluids
1.1.4 Grease
1.2 Demand Analysis (By Product)
1.2.1 Demand Analysis (by Product Type (by Application)), Value and Volume Data, 2018-2029
1.2.1.1 Grease
1.2.1.1.1 E-motors
1.2.1.1.2 Bearings
1.2.1.1.3 Constant Velocity Joints (CV Joints)
1.2.1.1.4 Others
1.2.1.2 Heat Transfer Fluids
1.2.1.2.1 Batteries
1.2.1.2.2 E-motors
1.2.1.2.3 Power Electronics
1.2.1.2.4 Others
1.2.1.3 Drive System Fluids
1.2.1.3.1 Gears
1.2.1.3.2 E-motors
1.2.1.3.3 Others
1.2.1.4 Brake Fluids
1.2.2 Demand Analysis (by Distribution Channel), Value and Volume Data, 2018-2029
1.2.2.1 OEMs
1.2.2.2 Aftermarket
1.3 Product Benchmarking: Growth Rate – Market Share Matrix
1.3.1 Opportunity Matrix, by Region
1.3.2 Opportunity Matrix, by Product Type
1.4 Patent Analysis
1.5 Global Pricing Analysis
1.6 Technology Roadmap

2 Regional Analysis
2.1 North America
2.2 South America
2.3 Europe
2.4 United Kingdom (U.K.)
2.5 Middle East and Africa
2.6 China
2.7 Asia-Pacific & Japan

3 Competitive Benchmarking & Company Profiles
3.1 Competitive Benchmarking
3.2 Company Profiles
3.2.1 Type 1 Companies (By Product Offerings): Point Solution Providers
3.2.1.1 3M
3.2.1.1.1 Company Overview
3.2.1.1.1.1 Product Portfolio
3.2.1.1.1.2 Production Sites and R&D Analysis
3.2.1.2 Afton Chemicals
3.2.1.3 Engineered Fluids
3.2.1.4 Dober
3.2.1.5 FUCHS
3.2.1.6 Infineum International Limited
3.2.1.7 Klber Lubrication
3.2.1.8 M&I Materials Limited
3.2.1.9 Motul
3.2.1.10 PANOLIN International Inc.
3.2.2 Type 2 Companies (By Product Offerings): Multiple Solution Providers
3.2.2.1 Castrol
3.2.2.2 Electrolube
3.2.2.3 Exxon Mobil Corporation
3.2.2.4 Lubrizol
3.2.2.5 Petronas
3.2.2.6 PolySi Technologies Inc.
3.2.2.7 Royal Dutch Shell
3.2.2.8 Total Lubricants
3.2.2.9 Valvoline Inc.
3.2.3 Other Key Companies

4 Research Methodology
4.1 Data Sources
4.1.1 Primary Data Sources
4.1.2 Secondary Data Sources
4.2 Data Triangulation
4.3 Market Estimation & Forecast
4.3.1 Factors for Data Prediction and Modelling

For more information about this report visit https://www.researchandmarkets.com/r/sduu5c

Research and Markets also offers Custom Research services providing focused, comprehensive and tailored research.

Media Contact:

Research and Markets
Laura Wood, Senior Manager
press@researchandmarkets.com

For E.S.T Office Hours Call +1-917-300-0470
For U.S./CAN Toll Free Call +1-800-526-8630
For GMT Office Hours Call +353-1-416-8900

U.S. Fax: 646-607-1907
Fax (outside U.S.): +353-1-481-1716

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/global-fluids-market-for-electric-vehicles-expected-to-reach-5-74-billion-by-2029–301123828.html

SOURCE Research and Markets

Snowpipe lanza «King’s Heroes» en todo el mundo

– Snowpipe lanza el juego de estrategia móvil en tiempo real «King’s Heroes» en todo el mundo

SEÚL, Corea del sur, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Snowpipe ha lanzado mundialmente su juego móvil de estrategia en tiempo real (RTS) desarrollado y operado de forma independiente, «King’s Heroes».

<img id="prnejpg8f62left" title="Snowpipe/"King’s Heroes”" border="0" alt="Snowpipe/"King’s Heroes”"…

– Snowpipe lanza el juego de estrategia móvil en tiempo real «King’s Heroes» en todo el mundo

SEÚL, Corea del sur, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Snowpipe ha lanzado mundialmente su juego móvil de estrategia en tiempo real (RTS) desarrollado y operado de forma independiente, «King’s Heroes».

Snowpipe/"King’s Heroes”

King’s Heroes se lanzó previamente en otros países y regiones, incluyendo Hong Kong, Singapur, Malasia, Indonesia y Vietnam. Una vez que su potencial de éxito se ha demostrado en estos mercados, King’s Heroes afrontará el mercado global con su lanzamiento oficial de servicios globales.

Los jugadores tendrán que elegir un Rey de las tres tribus: Humanos, Bestias y Demonios. Luego, el jugador se empareja con otros jugadores del mundo para lidiar una batalla de una combinación de sitios de torres de defensa y héroes. Todas las batallas se libran en tiempo real y los jugadores pueden participar en juegos estratégicos consumiendo puntos mana, obtenidos con el paso del tiempo, para llamar a héroe que activen las destrezas de los héroes en el campo de batalla.

King’s Heroes comenzará la primera temporada de su sistema de liga, una nueva actualización acompañada por el lanzamiento global. Los jugadores pueden recibir mejores recompensas si obtienen mejores resultados en la liga recibiendo coronas recogidas de batallas con otros jugadores. Además, para celebrar el lanzamiento global, habrá recompensas diarias para cada usuario, y un evento que recompensa a los usuarios tras la finalización de cada capítulo, del 2 al 4 con varios niveles de héroes y recompensas que pueden utilizarse en el juego. 

«Con esta expansión global de King’s Heroes, esperamos compartir el valor de diversión al que aspira Snowpipe para ofrecer y entretener a los jugadores de todo el mundo. Queremos lanzar el juego en otros países donde no hemos lanzado aún para finales de este año, de manera que permaneced conectados», dijo Kim Jung-ik, consejero delegado de Snowpipe Inc.

King’s Heroes puede descargarse en Google Play https://play.google.com/store/apps/details?id=com.snowpipe.kingsheroes) o en la App Store (https://apps.apple.com/es/app/kings-heroes/id1506152727).

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1246677/Snowpipe_Kings_Heroes.jpg

Snowpipe lanza «King’s Heroes» en todo el mundo

– Snowpipe lanza el juego de estrategia móvil en tiempo real «King’s Heroes» en todo el mundo

SEÚL, Corea del sur, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Snowpipe ha lanzado mundialmente su juego móvil de estrategia en tiempo real (RTS) desarrollado y operado de forma independiente, «King’s Heroes».

<img id="prnejpg8f62left" title="Snowpipe/"King’s Heroes”" border="0" alt="Snowpipe/"King’s Heroes”"…

– Snowpipe lanza el juego de estrategia móvil en tiempo real «King’s Heroes» en todo el mundo

SEÚL, Corea del sur, 4 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Snowpipe ha lanzado mundialmente su juego móvil de estrategia en tiempo real (RTS) desarrollado y operado de forma independiente, «King’s Heroes».

Snowpipe/"King’s Heroes”

King’s Heroes se lanzó previamente en otros países y regiones, incluyendo Hong Kong, Singapur, Malasia, Indonesia y Vietnam. Una vez que su potencial de éxito se ha demostrado en estos mercados, King’s Heroes afrontará el mercado global con su lanzamiento oficial de servicios globales.

Los jugadores tendrán que elegir un Rey de las tres tribus: Humanos, Bestias y Demonios. Luego, el jugador se empareja con otros jugadores del mundo para lidiar una batalla de una combinación de sitios de torres de defensa y héroes. Todas las batallas se libran en tiempo real y los jugadores pueden participar en juegos estratégicos consumiendo puntos mana, obtenidos con el paso del tiempo, para llamar a héroe que activen las destrezas de los héroes en el campo de batalla.

King’s Heroes comenzará la primera temporada de su sistema de liga, una nueva actualización acompañada por el lanzamiento global. Los jugadores pueden recibir mejores recompensas si obtienen mejores resultados en la liga recibiendo coronas recogidas de batallas con otros jugadores. Además, para celebrar el lanzamiento global, habrá recompensas diarias para cada usuario, y un evento que recompensa a los usuarios tras la finalización de cada capítulo, del 2 al 4 con varios niveles de héroes y recompensas que pueden utilizarse en el juego. 

«Con esta expansión global de King’s Heroes, esperamos compartir el valor de diversión al que aspira Snowpipe para ofrecer y entretener a los jugadores de todo el mundo. Queremos lanzar el juego en otros países donde no hemos lanzado aún para finales de este año, de manera que permaneced conectados», dijo Kim Jung-ik, consejero delegado de Snowpipe Inc.

King’s Heroes puede descargarse en Google Play https://play.google.com/store/apps/details?id=com.snowpipe.kingsheroes) o en la App Store (https://apps.apple.com/es/app/kings-heroes/id1506152727).

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1246677/Snowpipe_Kings_Heroes.jpg

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de…



La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

PR Newswire

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de…



La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

PR Newswire

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de…



La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

La Comisión anuncia acciones dirigidas a lograr una mayor seguridad y sostenibilidad del suministro de materias primas en Europa

PR Newswire

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea

BRUSELAS, 03 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Hoy la Comisión presenta un Plan de acción sobre materias primas fundamentales, la lista de las materias primas fundamentales de 2020 y un estudio prospectivo sobre las materias primas fundamentales para tecnologías y sectores estratégicos desde las perspectivas de 2030 y de 2050. El Plan de acción examina los desafíos actuales y futuros y propone acciones para reducir la dependencia de terceros países que tiene Europa, diversificando el suministro desde fuentes tanto primarias como secundarias y mejorando la circularidad y la eficiencia de los recursos, a la vez que se fomenta el abastecimiento responsable en todo el mundo. Las acciones impulsarán nuestra transición hacia una economía ecológica y digital y, al mismo tiempo, afianzarán la resiliencia y la autonomía estratégica abierta de Europa en las tecnologías clave necesarias para dicha transición. La lista de las materias primas fundamentales se ha actualizado a fin de reflejar los cambios relativos a la importancia económica y los retos de suministro que se derivan de su aplicación industrial. Contiene treinta materias primas fundamentales. El litio, esencial para el cambio a la electromovilidad, se ha añadido a la lista por primera vez.https://ec.europa.eu/docsroom/documents/42849

Maroš Šefčovič, vicepresidente de Relaciones Interinstitucionales y Prospectiva, ha declarado lo siguiente:

«Un suministro de materias primas fundamentales seguro y sostenible es un requisito previo para una economía resiliente. Por ejemplo, solo para las baterías de los coches eléctricos y el almacenamiento de energía, Europa necesitará hasta dieciocho veces más litio en 2030, y hasta sesenta veces más en 2050. Como muestra nuestro análisis prospectivo, no podemos permitir que nuestra actual dependencia de los combustibles fósiles se sustituya por una dependencia de las materias primas fundamentales. un punto que ha quedado reforzado por las interrupciones que han tenido lugar en nuestras cadenas de valor estratégico como consecuencia del coronavirus. Por tanto, construiremos una alianza sólida con objeto de cambiar colectivamente el rumbo, desde una elevada dependencia a una circularidad, una innovación y un abastecimiento diversificados, sostenibles y socialmente responsables».

Thierry Breton, comisario de Mercado Interior, ha declarado: «Ciertas materias primas son esenciales para que Europa lidere la transición ecológica y digital y siga siendo el continente líder en industria en el mundo. No podemos permitirnos depender completamente de terceros países y, por lo que se refiere a algunas tierras raras, depender incluso de un solo país. Diversificando el suministro desde terceros países y desarrollando la propia capacidad de la UE para la extracción, el tratamiento, el reciclado, el refinado y la separación de tierras raras, podemos incrementar nuestra resiliencia y sostenibilidad. La aplicación de las acciones que proponemos hoy requerirá un esfuerzo concertado de la industria, la sociedad civil, las regiones y los Estados miembros. Alentamos a estos últimos a que incluyan inversiones en materias primas fundamentales en sus planes de recuperación nacionales».

El Plan de acción sobre materias primas fundamentales está dirigido a:

desarrollar cadenas de valor resilientes para los ecosistemas industriales de la Unión;

reducir la dependencia de materias primas fundamentales originales a través del uso circular de los recursos, los productos sostenibles y la innovación;

fortalecer el abastecimiento interior de materias primas en la UE;

diversificar el abastecimiento desde terceros países y eliminar las distorsiones al comercio internacional, manteniendo el pleno respeto a las obligaciones internacionales de la UE.

Para lograr estos objetivos, la Comunicación de hoy presenta diez acciones concretas. En primer lugar, en las próximas semanas la Comisión creará una Alianza Europea de Materias Primas que reunirá a todas las partes interesadas y se centrará, principalmente, en las necesidades más urgentes, a saber, aumentar la resiliencia de la UE en las cadenas de valor de las tierras raras y el material magnético, un aspecto vital para la mayoría de los ecosistemas industriales de la UE, como las energías renovables, la defensa y el espacio. Después, con el tiempo, la alianza podrá ampliarse para abordar las necesidades en relación con otras materias primas fundamentales y otros metales de base.

Con objeto de aprovechar mejor los recursos interiores, la Comisión trabajará junto con los Estados miembros y las regiones para identificar proyectos de minería y transformación en la UE que podrían estar operativos en 2025 a más tardar. Se hará un especial hincapié en las cuencas mineras y otras regiones en transición, con especial atención a los conocimientos y las capacidades pertinentes en los ámbitos de la minería, la extracción y la transformación de materias primas.

La Comisión fomentará el uso de Copernicus, su Programa de observación y vigilancia de la Tierra, con objeto de mejorar la exploración de los recursos, las operaciones y la gestión ambiental posterior al cierre de explotaciones. Al mismo tiempo, Horizonte Europa apoyará la investigación y la innovación, especialmente en relación con las nuevas tecnologías de extracción y transformación, la sustitución y el reciclado.

En consonancia con el Pacto Verde Europeo, otras acciones abordarán la circularidad y sostenibilidad de la cadena de valor de las materias primas. Para ello, la Comisión elaborará criterios de financiación sostenibles para los sectores de la minería y las industrias extractivas para finales de 2021 a más tardar. También cartografiará el potencial de las materias primas fundamentales secundarias procedentes de las existencias y los residuos en la UE a fin de identificar proyectos de recuperación viables de aquí a 2022 a más tardar.

La Comisión desarrollará asociaciones estratégicas internacionales para garantizar el suministro de materias primas fundamentales que no se encuentran en Europa. A partir de 2021 se lanzarán asociaciones piloto con Canadá, con países interesados en África y con los países vecinos de la UE. En estos y en otros foros de cooperación internacional, la Comisión promoverá la transparencia y unas prácticas de minería sostenibles y responsables.

Contexto

El suministro seguro de materias primas para la industria de la UE no es una cuestión reciente. La UE ha buscado formas de abordarlo, desde el establecimiento del Grupo de Suministro de Materias Primas en los años 70 hasta el lanzamiento de la Iniciativa de las Materias Primas en 2008. Esta iniciativa estableció una estrategia para reducir la dependencia de las materias primas no energéticas en beneficio de las cadenas de valor industriales y del bienestar social, mediante la diversificación de las fuentes de materias primas originales procedentes de terceros países, el refuerzo del abastecimiento interior y el apoyo al suministro de materias primas secundarias a través de la circularidad y la eficiencia de los recursos.

El Pacto Verde Europeo y la nueva estrategia industrial de la UE reconocen que el acceso a los recursos es una cuestión de seguridad estratégica para el éxito de las transformaciones ecológica y digital. Actualmente, la crisis del coronavirus está llevando a muchas partes del mundo a revisar con mirada crítica la organización de sus cadenas de suministro, especialmente en los casos en que esto afecta a sectores estratégicos o de seguridad pública. El plan de recuperación propuesto por la Comisión hace hincapié en una reconstrucción más ecológica, más digital y más resiliente. Para ello, Europa debe esforzarse por desarrollar una autonomía estratégica abierta y diversificar el suministro de materias primas.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2020

SOURCE Comisión Europea