El futuro avanza: la industria del entretenimiento y de los medios se reconfigura en medio de la recuperación

NUEVA YORK, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Los hábitos de los consumidores pueden tomar toda una vida para aprenderse – pero basta un solo confinamiento para que se pierdan. Según el informe Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 (Perspectivas del entretenimiento y los medios globales 2020-2024) de PwC, la pandemia del COVID-19 ha acelerado y amplificado los cambios que ya venían ocurriendo en el comportamiento de los consumidores, ha adelantado la disrupción digital y ha forjado puntos de inflexión que no se habrían alcanzado hasta dentro de muchos años. La digitalización, una de las fuerzas principales que están moldeando a todas las industrias, se ha intensificado debido al distanciamiento social y a las restricciones en la movilidad. Como resultado, el mundo del entretenimiento y de los medios en 2020 se ha hecho más remoto, más virtual, más transmitido, más personal y – al menos por el momento – más centrado en el hogar de lo que cualquiera pudiera haber previsto al inicio del año.

El crecimiento de la industria se contrae drásticamente…

La pandemia que aflige al mundo ha interrumpido de forma estremecedora el crecimiento de la industria global del entretenimiento y de los medios. Como resultado, retrasamos por tres meses la publicación del Outlook de forma que pudiéramos evaluar adecuadamente los impactos de la pandemia. Los pronósticos revisados para el crecimiento de los ingresos ponen de manifiesto por qué esta fue la decisión correcta. En medio de una recesión mundial, el año 2020 será testigo del descenso más brusco en los ingresos de la industria del entretenimiento y de los medios en los 21 años de historia de esta investigación, con una reducción de 5,6% con respecto a 2019, más de US$120 mil millones en términos absolutos. En 2009, el último año en que se contrajo la economía mundial, los gastos en el entretenimiento y los medios se redujeron tan solo 3,0%.

…pero permanece robusto a largo plazo

Sin embargo, a pesar de que las ondas expansivas del 2020 continuarán teniendo un efecto multiplicador en la economía global, nuestro pronóstico muestra que la trayectoria de crecimiento fundamental de la industria permanece sólida. En años recientes, según las experiencias con los medios se han convertido en una parte más central de nuestras vidas, el crecimiento del entretenimiento y de los medios por lo general ha sobrepasado al del PIB. En armonía con esto, luego de los desafíos del 2020, esperamos que el entretenimiento y los medios vuelvan a tener un desempeño superior.

Nuestras previsiones muestran que, en 2021, los gastos en la industria del entretenimiento y de los medios tendrán un crecimiento de 6,4%. Cuando se contempla todo el período de pronóstico de cinco años, desde 2019 hasta 2024, nuestro pronóstico es de un crecimiento general de los ingresos a una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) de 2,8%.

Se aceleran los plazos de los puntos de inflexión

Al igual que es el caso con la economía en su conjunto, el sufrimiento actual en la industria del entretenimiento y de los medios no es compartido de forma equitativa en todo el sector. Es más agudo en los segmentos que el COVID-19 literalmente ha suprimido: música en vivo, cine y ferias comerciales. De igual forma, los gastos en publicidad se reducirán en 13,4%. Al mismo tiempo, la larga transición de los periódicos, del formato impreso al formato digital, se ha adelantado rápidamente varios años, haciendo mella en los ingresos por impresión de los periódicos, por ejemplo.

Como uno de los resultados, tenemos segmentos de la industria del entretenimiento y de los medios que se están transformando mucho más temprano de lo que se había previsto originalmente. Por ejemplo, comparemos los cines con el video bajo demanda por suscripción (SVOD). Tan recientemente como en 2015, los ingresos en las taquillas de los cines eran el triple de los ingresos por SVOD. Los ingresos por SVOD superarán a los de las taquillas en 2020 y se pronostica que se distancien aún más en los próximos cinco años, llegando a duplicar el tamaño de los ingresos en las taquillas en 2024. O también podemos considerar la cantidad de datos consumidos en los teléfonos inteligentes en comparación con la banda ancha fija. Luego de haber tomado una pequeña delantera en 2019, el teléfono inteligente está ahora destinado a separarse del resto como el principal dispositivo individual usado por los consumidores para tener acceso a Internet a nivel mundial.

Emergen ganadores y perdedores…

Entonces, ¿cómo se han materializado en diferentes segmentos de la industria los cambios acelerados por el COVID-19? Con las personas quedándose en sus hogares, el video over-the-top (OTT) ha disfrutado de un aumento global de los ingresos de 26,0% en 2020. Y seguirá aumentando sólidamente en los próximos años, casi duplicando su tamaño desde US$46.400 millones en 2019 hasta US$86.800 millones en 2024. El lanzamiento del servicio de streaming Disney+ a finales de 2019 difícilmente pudiera haberse hecho en un mejor momento: los pronósticos contemplaban entre 60 y 90 millones de suscriptores pagando en 2024, y Disney+ llegó a 60,5 millones a principios de agosto de 2020. No es de sorprender que, dado el aumento de streaming, el consumo global de datos sea otro beneficiario de la aceleración digital propulsada por el COVID-19. Este consumo aumentará en 33,8% en 2020, y aumentará más del doble, desde 1.900 billones de megabytes (MB) en 2019 hasta 4.900 billones de MB, en 2024.

En el otro extremo de la escala están los segmentos que han sido más duramente golpeados. Con muchos cines cerrados y los grandes estrenos retrasados, pronosticamos que los ingresos cinematográficos globales caerán en casi 66% este año. Y no es probable que ese terreno perdido se recupere; nuestro pronóstico indica que, en el 2024, los ingresos cinematográficos para 2024 estarán por debajo de su nivel en 2019. Otro impacto relacionado con el COVID es la aceleración en el 2020 del descenso global que ya afectaba a los periódicos y a las revistas para el consumidor, con una caída de más de 14% en los ingresos en su conjunto, siendo las revistas para el consumidor las más afectadas. Dicho esto, la publicidad digital ofrece cierta esperanza: un punto de inflexión para las revistas del consumidor en 2023 significará que los ingresos globales procedentes de la publicidad digital sobrepasarán a los de la publicidad impresa. Otros sectores importantes tendrán problemas para recuperar el crecimiento que perdieron en 2019. Por ejemplo, el sector publicitario mundial – que descenderá 13.4% en 2020 hasta un valor de US$559.500 millones – no se espera que regrese a su nivel del 2019 hasta el 2022.

…según una vasta industria se reconfigura

Con todo, quizás en contra de la lógica, algunos medios «tradicionales» no han cedido terreno a pesar de los efectos del COVID-19 y de la aceleración digital. En medio de informes que señalan un auge en las ventas de libros durante los confinamientos, se pronostica que los ingresos globales totales por libros destinados al consumidor continúen su trayectoria ascendente, con un aumento anual compuesto de 1,4% entre 2019 y 2024 para alcanzar US$64.700 millones. Significativamente, la tecnología está desempeñando un rol importante, y el creciente uso de teléfonos y altavoces inteligentes impulsa la adopción de los audiolibros que los consumidores pueden escuchar mientras se desplazan.

Los eventos físicos en vivo representan a otro segmento de larga data que busca adaptarse a la realidad de un mundo digital acelerado. Con las salas de conciertos, los centros de exposiciones y los estadios cerrados durante la mayor parte del año, algunos eventos en vivo recurren a las plataformas digitales para mantenerse conectados con sus audiencias. En el Reino Unido, el Wireless Festival de Londres se asoció con la empresa especializada en tecnología MelodyVR a mediados de 2020 para entregar las presentaciones grabadas en realidad virtual de artistas como Cardi B, Travis Scott y Migos. Más de 130.000 personas de 34 países asistieron de forma virtual.

Un año que no se parece a ningún otro

Aunque el 2020 ha sido un año difícil y disruptivo para la mayoría de las industrias, lo cual incluye a muchos segmentos del entretenimiento y los medios, resulta evidente que continúa creciendo la demanda del consumidor por la variada y creciente gama de opciones de medios que ahora se ofrece. Las cifras de ingresos en el Outlook de este año reflejan toda la fuerza de las recesiones económicas y de la aceleración digital desencadenadas por el COVID-19, pero la perspectiva a más largo plazo para la industria del entretenimiento y los medios permanece brillante. Dicho esto, también resulta evidente que a medida que la normalidad retorna lentamente, seguirá habiendo ganadores y perdedores.

Werner Ballhaus, líder de Industria Global del Entretenimiento y los Medios Global de PwC, comenta: «Está claro que el COVID-19 ha acelerado la transición de los consumidores hacia el consumo digital y ha desencadenado un cambio disruptivo, tanto positivo como negativo, en muchas formas de medios. También es igual de evidente que las fortalezas subyacentes de la industria del entretenimiento y los medios, y su atractivo para los consumidores, se mantienen tan sólidos como siempre. Aunque las empresas del entretenimiento y de los medios seguirán enfrentándose a desafíos a medida que dejamos atrás la pandemia, la migración digital que la misma ha hecho avanzar también generará oportunidades en todos los segmentos, no solo en aquellos que hasta la fecha se han beneficiado de sus impactos».

Acceso de la prensa al contenido de Global Entertainment & Media Outlook en línea

Para solicitar acceso de la prensa al contenido de Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 en línea, comuníquese con Ashley Worley en ashley.worley@pwc.com. Este acceso le permitirá ilustrar esta y otras historias sobre los medios, tanto mediante detalles extraídos del conjunto de datos y los análisis a nivel de segmento y territorio de Global Entertainment & Media Outlook como mediante la creación de gráficos en pantalla que puede exportar para usar con sus historias.

Acerca del Global Entertainment & Media Outlook

La 21ª edición anual de Global Entertainment & Media Outlook de PwC es una fuente integral en línea de análisis global de los gastos en publicidad y del consumidor. Con datos homogéneos que cubren cinco años de historia y otros cinco años de pronósticos y comentarios para 14 segmentos definidos de la industria en 53 territorios, el Outlook permite que resulte fácil comparar y contrastar los gastos en publicidad y del consumidor entre los diferentes segmentos y territorios. Puede encontrar más información en www.pwc.com/outlook.

Segmentos cubiertos por el Global Entertainment & Media Outlook

Libros; empresa-a-empresa; cine; consumo de datos; acceso a Internet; publicidad en Internet; música radio y podcasts; periódicos y revistas para el consumidor; video OTT; publicidad fuera del hogar; televisión tradicional y video en el hogar; publicidad televisiva; videojuegos y deportes electrónicos; realidad virtual.

Acerca de los datos para Global Entertainment & Media Outlook

Buena parte del contenido de este comunicado de prensa se tomó de los datos en el Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024. PwC trata de actualizar continuamente los datos del Global Entertainment & Media Outlook en línea. Por consiguiente, tenga presente que los datos en este comunicado de prensa puede que no estén alineados con los datos que se encuentran en línea. La edición de Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 en línea es la fuente más actualizada de datos sobre gastos de publicidad y del consumidor.

Acerca de PwC

En PwC, nuestro propósito es crear confianza en la sociedad y dar solución a problemas importantes. Somos una red de firmas en 157 países con más de 276.000 personas comprometidas con proporcionar calidad en servicios de aseguramiento, asesoría y fiscales. Visítenos en www.pwc.com para encontrar información adicional y dejarnos saber qué es lo importante para usted.

PwC se refiere a la red PwC y/o a una o más de sus firmas miembros, cada una de las cuales es una entidad legal separada. Para obtener mayores detalles, visite www.pwc.com/structure.

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Ashley Worley,
Comunicaciones y Asuntos Corporativos Globales de PwC,
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FUENTE PwC

La industria del ocio y los medios se reconfigura en medio de la recuperación

– Avanzando hacia el futuro:La industria del ocio y los medios se reconfigura en medio de la recuperación

NUEVA YORK, 2 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Los hábitos de los consumidores pueden llevar toda una vida en aprenderse, pero tan solo una cuarentena en perderse. Según el estudio Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 de PwC, la pandemia de COVID-19 ha acelerado y ampliado los actuales cambios en la conducta de los consumidores, fomentando la alteración digital y forjando puntos de inflexión de la industria que no se habrían alcanzado en años. La digitalización, una de las mayores fuerzas que modela todas las industrias, se ha intensificado por el distanciamiento social y las restricciones de movilidad. Como resultado, el mundo del entretenimiento y los medios (E&M) en 2020 se ha hecho más remoto, más virtual, más trasmitido, más personal y –al menos por ahora- más centrado en el hogar de lo previsto a principios de año.

El crecimiento industrial se contrae fuertemente…

La pandemia que afecta al mundo llevó el crecimiento de la industria E&M global a una parada abrupta. Como resultado, retrasamos la publicación de Outlook tres meses para poder evaluar adecuadamente los efectos de la pandemia. Las proyecciones revisadas para el crecimiento de los ingresos subrayan por qué fue esta la decisión adecuada. En medio de una recesión global, 2020 verá la mayor caída en los ingresos globales de E&M en la historia de 21 años de esta investigación, con un descenso del 5,6% de 2019, más de 120.000 millones de dólares estadounidenses en términos absolutos. En 2009, el último año que la economía global se encogió, el gasto de E&M global total cayó a solo el 3,0%.

…pero sigue robusto a largo plazo

Sin embargo, mientras las sacudidas desde 2020 siguen haciendo efecto en la economía global, nuestra predicción muestra que la trayectoria de crecimiento fundamental de la industria permanece fuerte. En los últimos años, mientras las experiencias de los medios se han hecho más importantes para nuestras vidas, el crecimiento E&M global ha superado normalmente el PIB. Así, tras los retos de 2020, esperamos que el E&M recupere su rendimiento.

Nuestras proyecciones muestran que en 2021, el gasto de E&M crecerá un 6,4%. Analizando el periodo de previsión de cinco años, de 2019 a 2024, prevemos que el crecimiento de los ingresos general que opera a una tasa de crecimiento compuesto anual (CAGR) del 2,8%.

Los plazos de los puntos de inflexión se aceleran

Como es el caso en la economía en su totalidad, el actual dolor en E&M no es compartido por igual en toda la industria. Es más agudo en segmentos que el COVID-19 literalmente cerró: eventos como música en directo, cine, ferias comerciales. El gasto en publicidad caerá asimismo al 13,4%. Al mismo tiempo, la transición a largo plazo en los periódicos, de impreso a digital, se ha adelantado varios años, recortando los ingresos impresión del papel, por ejemplo.

Un resultado es que los segmentos E&M se están transformando mucho antes de lo que se planeó originalmente. Véase la recaudación en taquilla frente al vídeo de suscripción bajo demanda (SVOD). En 2015, los ingresos de taquilla eran tres veces los de SVOD. Los ingresos de SVOD superarán la taquilla en 2020 y se prevé que aumenten en los próximos cinco años, llegando a duplicar el volumen de taquilla en 2024. O véase la cantidad de datos consumidos en smartphones frente a la banda ancha fija. Tras tomar una pequeña ventaja en 2019, el smartphone arrancará ahora como el dispositivo individual líder utilizado por consumidores para acceder a la Internet globalmente.

Surgen ganadores y perdedores…

Así que, ¿cómo están los cambios acelerados por la COVID-19 afectando a los distintos segmentos de la industria? Con las personas quedándose en casa, el vídeo OTT (over-the-top) ha visto un crecimiento global de los ingresos del 26,0% en 2020. Y seguirá subiendo fuertemente, en los próximos años, casi duplicando su volumen desde 46.400 millones de dólares estadounidenses en 2019 a 86.800 millones de dólares estadounidenses en 2024. El lanzamiento del servicio de reproducción Disney+ a finales de 2019 no podría haberse programado mejor: tras proyectar entre 60 y 90 millones de suscriptores para 2024, Disney+ alcanzó los 60,5 millones a principios de agosto de 2020. No es sorprendente que dado el aumento de reproducciones, el consumo de datos global sea otro beneficiario de la aceleración digital causada por la COVID-19. Dará un salto al 33,8% en 2020 y se multiplicará más del doble, desde 1,9 cuadrillones de megabytes (MB) en 2019 a 4.9 cuadrillones de MB en 2024.

En el otro extremo de la escala están los segmentos que más han sido afectados. Con muchos cines cerrados y grandes estrenos de películas retrasados, creemos que los ingresos del cine global totales caerán casi un 66% este año. Y no es probable que el terreno perdido se recupere; nuestra predicción es que en 2024 los ingresos del cine para 2024 estarán por debajo del nivel de 2019. Otro impacto relativo al COVID es que el descenso actual en los periódicos globales y revistas de consumo se ha acelerado bruscamente en 2020, con los ingresos generales cayendo más del 14%, y siendo las revistas las más perjudicadas. Dicho esto, lo digital ofrece un aspecto positivo: un punto de inflexión para las revistas de consumo en 2023 verá sus ingresos globales de la publicidad digital superar los de la publicidad impresa. Otros sectores importantes lucharán por recuperar el crecimiento que perdieron en 2019. Por ejemplo, el sector de la publicidad global –que caerá un 13,4% en 2020 a 559.500 millones de dólares estadounidenses- no volverá a su nivel de 2019 hasta 2022.

…mientras se reconfigura una amplia industria

Sin embargo –quizás ilógicamente- algunos medios «tradicionales» han podido mantenerse a pesar de los efectos de la COVID-19 y la aceleración digital. Entre los informes del auge de las ventas de libros durante la cuarentena, los ingresos de libros de consumo global seguirán su trayectoria alcista, elevándose a 1,4% anualmente entre 2019 y 2024 para llegar a los 4.700 millones de dólares estadounidenses. Cuorisamente, la tecnología está desempeñando un papel importante, con el creciente uso de smartphones y smartspeakers impulsando la adquisición de audiolibros, que permiten a los consumidores escuchar cuando están en movimiento.

Los eventos físicos en vivo son otro segmento tradicional que busca adaptarse a la realidad de un mundo digital acelerado. Con salas de conciertos, centros de exposiciones y estadios cerrados para la mayor parte del año, algunos eventos en vivo están utilizando plataformas digitales para estar conectados con sus audiencias. En el Reino Unido, el Wireless Festival de Londres se asoció con el equipo tecnológico MelodyVR a mediados de 2020 para ofrecer actuaciones en realidad virtual grabadas de artistas como Cardi B, Travis Scott y Migos. Más de 130.000 personas de 34 países asistieron virtualmente.

Un año diferente

Aunque 2020 ha sido difícil y disruptivo para la mayoría de las industrias –incluidos muchos segmentos de E&M- está claro que la demanda de consumo para un variado y creciente abanico de opciones de medios ahora ofertadas continúa creciendo. Las cifras de ingresos en el estudio Outlook de este año reflejan la total fuerza de la crisis económica y la aceleración digital impulsada por la COVID-19, pero la perspectiva a largo plazo para la industria E&M en su conjunto sigue siendo brillante. Es decir, está claro que cuando vuelva lentamente la normalidad, seguirá habiendo ganadores y perdedores.

Werner Ballhaus, líder global de la industria de Entretenimiento y Medios en PwC, comentó: «Está claro que la COVID-19 ha acelerado la transición de los consumidores al consumo digital e impulsado el cambio disruptivo –tanto positivo como negativo- en muchas formas de medios. Pero es igualmente evidente que las fuerzas destacadas de la industria E&M y el atractivo para los consumidores siguen tan sólidos como siempre. Aunque seguirá habiendo dificultades para las empresas E&M mientras avanzamos por la pandemia, la migración digital que se ha fomentado también generará oportunidades en todos los segmentos, no solo para los que se han beneficiado de sus impactos hasta la fecha».

Acceso de prensa al contenido online de Global Entertainment & Media Outlook

Para solicitar acceso de prensa al contenido online del Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024, contacte con Ashley Worley en ashley.worley@pwc.com. Este acceso le permitirá ilustrar esta y otras historias de medios extrayendo detalles del conjunto de datos y análisis del Global Entertainment & Media Outlook a un nivel de segmento y territorio, y creando tablas en pantalla que pueden exportarse para uso con sus historias.

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La 21 edición anual de PwC de Global Entertainment & Media Outlook es una completa fuente online de análisis global para gasto de consumo y publicidad. Con datos de igual a igual, históricos a cinco años y previsibles a cinco años y comentarios para 14 segmentos de la industria en 53 territorios, el estudio Outlook hace más fácil comparar y contrastar el gasto de consumo y publicidad en segmentos y territorios. Encuentre más información en www.pwc.com/outlook.

Segmentos cubiertos por Global Entertainment & Media Outlook

Libros; Empresa a empresa; Cine; Consumo de datos; Acceso a Internet; Publicidad de Internet; Música, radio y podcasts; Periódicos y revistas de consumo; Vídeo OTT; Publicidad fuera de casa; Televisión tradicional y vídeo en el hogar; Publicidad por televisión; Juegos de vídeo y e-sports; Realidad virtual.

Acerca de los datos de Global Entertainment & Media Outlook

Gran parte del contenido en este comunicado toma de los datos de Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024. PwC busca continuamente actualizar los datos online del estudio Global Entertainment & Media Outlook. Por tanto, tenga en cuenta que los datos de este comunicado podrían no corresponderse con los datos encontrados online. El estudio online Global Entertainment & Media Outlook 2020–2024 es la fuente más actualizada de datos sobre el gasto de consumo y publicidad.

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La industria del ocio y los medios se reconfigura en medio de la recuperación

– Avanzando hacia el futuro:La industria del ocio y los medios se reconfigura en medio de la recuperación

El crecimiento industrial se contrae fuertemente…

…pero sigue robusto a largo plazo

Los plazos de los puntos de inflexión se aceleran

Surgen ganadores y perdedores…

…mientras se reconfigura una amplia industria

Un año diferente

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El futuro avanza: la industria del entretenimiento y de los medios se reconfigura en medio de la recuperación

El crecimiento de la industria se contrae drásticamente…

…pero permanece robusto a largo plazo

Se aceleran los plazos de los puntos de inflexión

Emergen ganadores y perdedores…

…según una vasta industria se reconfigura

Un año que no se parece a ningún otro

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Segmentos cubiertos por el Global Entertainment & Media Outlook

Acerca de los datos para Global Entertainment & Media Outlook

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FUENTE PwC

La FDA aprueba el primer sistema automatizado de entrega y monitoreo de insulina para el uso en pacientes menores pediátricos

In English

SILVER SPRING, Maryland, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hoy, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) aprobó el sistema MiniMed 770G, un dispositivo híbrido de control de la diabetes de circuito cerrado diseñado para monitorear automáticamente la glucosa (azúcar) y proporcionar dosis de insulina basal adecuadas con poca o ninguna aportación de los usuarios o sus proveedores de cuidado para el uso en pacientes de 2 a 6 años con diabetes tipo 1. El sistema 770G es el primer dispositivo de este tipo para pacientes de 2 a 6 años. Es el primer dispositivo comercializado legalmente que puede controlar automáticamente la entrega de insulina basada en los valores de monitoreo continuo de la glucosa para esta población de pacientes.

«Los avances en la ciencia, tecnología y fabricación han ayudado a lograr grandes adelantos en el tratamiento y el manejo exitoso de la diabetes tipo 1, una condición crónica potencialmente mortal», dijo el comisionado de la FDA, Stephen M. Hahn, MD. «La FDA se dedica a promover políticas que apoyan el desarrollo de nuevas tecnologías basadas en estos avances y mantiene su compromiso de ayudar a garantizar que el desarrollo y la expansión de productos que puedan mejorar la calidad de vida de las personas con esta condición, que puede afectar especialmente a los niños, sea seguro y eficaz».

Los pacientes con diabetes tipo 1, o sus proveedores de cuidado, deben monitorear constantemente sus niveles de glucosa a lo largo del día e inyectarse insulina con una jeringa, un inyector de insulina o bomba para mantener los niveles adecuados de glucosa y evitar volverse hiperglucémicos (niveles altos de glucosa) o hipoglucémicos (niveles bajos de glucosa).

El sistema MiniMed 770G, una versión habilitada para bluetooth del sistema MiniMed 670G previamente aprobado (con otras modificaciones), es un sistema de circuito cerrado híbrido que funciona midiendo los niveles de glucosa en el cuerpo cada cinco minutos y ajustando automáticamente la entrega de insulina ya sea administrando o reteniendo insulina. El sistema incluye: un sensor que se conecta al cuerpo para medir los niveles de glucosa debajo de la piel, una bomba de insulina sujeta al cuerpo, y un parche de infusión conectado a la bomba con un catéter que administra insulina. Aunque el dispositivo ajusta automáticamente los niveles de insulina, los usuarios deben solicitar manualmente dosis de insulina para contrarrestar el consumo de carbohidratos con las comidas.

La FDA evaluó los datos de un ensayo clínico que incluyó a 46 niños de 2 a 6 años con diabetes tipo 1. Los participantes del estudio usaron el dispositivo durante aproximadamente tres meses para evaluar el rendimiento del dispositivo durante los períodos en el hogar y en un hotel, para estresar el sistema con ejercicio diario sostenido. Ese estudio no mostró eventos adversos graves y que el dispositivo es seguro para su uso. Los datos de ese estudio se utilizaron para ayudar a respaldar la indicación ampliada para pacientes de 2 a 6 años.

Los riesgos asociados con el uso del sistema pueden incluir hipoglucemia, hiperglucemia, así como irritación de la piel o enrojecimiento alrededor del parche de infusión del dispositivo. Como parte de esta aprobación, la FDA requiere que el fabricante del dispositivo realice un estudio posterior a la comercialización para evaluar el rendimiento del dispositivo en entornos reales en niños de 2 a 6 años de edad.

Este dispositivo no está aprobado para el uso en niños menores de 2 años y en personas que requieren menos de ocho unidades de insulina por día.

Medtronic recibió la aprobación del sistema híbrido de circuito cerrado MiniMed 770G.

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos, protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, y de los productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

La FDA aprueba el primer sistema automatizado de entrega y monitoreo de insulina para el uso en pacientes menores pediátricos

In English

Este dispositivo no está aprobado para el uso en niños menores de 2 años y en personas que requieren menos de ocho unidades de insulina por día.

Medtronic recibió la aprobación del sistema híbrido de circuito cerrado MiniMed 770G.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

La respuesta inmune humoral al SARS-CoV2 en Islandia

Los títulos de anticuerpos contra el SARS-CoV2 no se reducen a los cuatro meses

REYKJAVIK, Islandia, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Los científicos de deCODE genetics en Islandia, una filial de Amgen Inc , la compañía biofarmacéutica con sede en California, y sus colaboradores, han publicado hoy un estudio en The New England Journal of Medicine, que muestra que los anticuerpos antivirales contra el SARS-CoV2 no se reducen cuatro meses…

Los títulos de anticuerpos contra el SARS-CoV2 no se reducen a los cuatro meses

El objetivo del estudio fue obtener conocimientos sobre la naturaleza y durabilidad de la respuesta inmune humoral a la infección por SARS-CoV-2, el virus que causa el COVID-19.

Para ello, los científicos midieron los anticuerpos en el suero de 30.576 personas en Islandia (8,4% de la nación) utilizando seis ensayos (dos de ellos pan-Ig) y determinaron que la mejor medida de seropositividad era un resultado positivo con ensayos pan-Ig. Probaron 2.102 muestras de 1.237 personas con qPCR-positiva obtenidas hasta cuatro meses después del diagnóstico. También midieron anticuerpos en 4.222 muestras de personas expuestas, en cuarentena, y 19.000 personas que no sabían si habían sido expuestas.

De las personas en cuarentena, el 2,3% eran seropositivas y de los que presentaban una exposición desconocida, fueron positivas el 0,3%.

Los científicos estiman que el 0,9% de los islandeses fueron infectados por SARS-CoV-2 y el 44% de las personas infectadas con SARS-CoV2 en Islandia no fueron diagnosticadas con qPCR. La tasa de letalidad por infección es del 0,3%. De las 1.797 personas que se recuperaron de SARS-CoV-2 en Islandia, 1.107 (91,1%) eran seropositivas.

«Estamos encantados de poder decir que el título de los anticuerpos antivirales puede reducirse a las semanas de infección, dijo Kari Stefansson, consejero delegado de deCODE genetics y autor sénior del documento. Además, está claro que el 99,1% de los islandeses aún son vulnerables al SARS-CoV2. Ahora estamos centrados en estudiar la inmunidad celular en los que no aumentan los anticuerpos».

Con sede en Reikiavik, Islandia, deCODE es un líder mundial en el análisis y la comprensión del genoma humano. Utilizando su experiencia única en genética humana combinada con la creciente experiencia en transcriptómica y proteómica de población y una amplia cantidad de datos fenotípicos, deCODE ha descubierto factores de riesgo genéticos para docenas de enfermedades comunes. El propósito de entender la genética de la enfermedad es utilizar esa información para crear nuevos medios de diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades. deCODE es una filial de propiedad absoluta de Amgen (NASDAQ: AMGN).

Vídeo – https://mma.prnewswire.com/media/1245576/Kari_and_Daniel_on_Covid_19_paper.mp4
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Contacto:
Thora Kristin Asgeirsdottir
RR PP y Comunicaciones
deCODE genetics
thoraa@decode.is
354 894 1909

México en el corazón: Celebramos los 20 años de Architectural Digest en nuestro país

CIUDAD DE MEXICO, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Este septiembre, Architectural Digest celebra dos décadas en México y nada mejor para celebrar que con cuatro diferentes portadas que muestran nuestras tradiciones, cultura, diseño y artesanías.

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«La edición de septiembre de Architectural Digest es una pieza hecha con México en el corazón y en el orgullo, dedicada a nuestro país, el hogar de mentes revolucionarias y de manos artesanas», menciona María Alcocer, Directora Editorial de Architectural Digest México y Latinoamérica.

Como parte de la celebración al México multicultural, biodiverso y artesanal, AD realiza un acercamiento a la labor artística del ambientólogo Davit Nava, quien lucha por la conservación natural a través del arte sostenible para dar vida a esculturas asombrosas.

De igual forma, en esta edición podrás descubrir el rostro joven de la industria creativa, así como la historia de la escena del diseño en la Ciudad de México que actualmente está en auge, gracias a los artistas que le han otorgado un nuevo giro a la artesanía y a la producción tradicional.

Por supuesto, AD rinde tributo a las mentes maestras que trazaron el México moderno, a quienes llamamos hoy los padres de nuestra arquitectura nacional; Pani, O´Gorman, Candela, Barragán, Hagerman, Hernández Navarro, González de León, Ramírez Vázquez y Legorreta.

También, recorremos las escenas del México artesanal que tanto amamos, ese México labrado a mano, con el corazón y el orgullo en lo más alto. A través de la lente de nuestros fotógrafos favoritos, mostramos los oficios, los colores, los paisajes, las texturas, el diseño y la arquitectura de un país rico en tradiciones y cultura.

Por último, en esta edición encontrarás el suplemento Bath & Spa donde podrás descubrir las mejores ideas para un santuario de relajación en casa, el paso a paso para un baño zen y todo lo relacionado con la última tendencia de «GYM en casa».

Con un profundo amor por México, este mes, AD —la autoridad en diseño, interiorismo y arquitectura— celebra su vigésimo aniversario, una trayectoria sin precedente que ha logrado impulsar el nombre de México y su talento.

Conoce más de esta edición de aniversario en
www.admagazine.com

Contacto:
Sergio Garcia
sergio.garcia@condenast.com.mx

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FUENTE AD México

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por…

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

PR Newswire

NUEVA YORK, 01 September 2020

NUEVA YORK, 01 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Dietas más sostenibles y la reducción del desperdicio de alimentos pueden ayudar a los países a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar sus planes nacionales de acción climática hasta un 25%, asegura un nuevo informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

El estudio realizado por el PNUMA junto al Fondo Mundial para la Vida Silvestre y otras organizaciones asegura que, a pesar de los posibles beneficios, más del 90% de los compromisos nacionales asumidos con el Acuerdo de París no toman en cuenta todo el sistema alimentario.

Los sistemas alimentarios, que combinan todos los elementos y actividades relacionados con la producción, procesamiento, distribución, preparación y consumo de alimentos, representan hasta el 37 por ciento de todas las emisiones de gases de efecto invernadero.

Aunque el 89 por ciento de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (los compromisos de los países de acción climática del Acuerdo de París) mencionan la producción agrícola, los planes tienen que ver principalmente con objetivos más amplios de uso de la tierra.

Otras acciones en el sistema alimentario, como disminuir la pérdida y el desperdicio de alimentos, o el cambio a dietas más sostenibles, son ampliamente ignoradas, a pesar de que podrían representar una una reducción de las emisiones en 12,5 gigatoneladas de CO2, una cantidad equivalente a sacar de las carreteras a 2700 millones de autos.

“La pandemia ha expuesto la fragilidad de nuestros sistemas de suministro de alimentos, desde cadenas de valor complejas hasta impactos en nuestros ecosistemas. Pero también ha demostrado que las empresas y las personas están preparadas para reconstruir mejor”, aseguró la directora ejecutiva del PNUMA, Inger Andersen.

Andersen recalca que la crisis actual ofrece la oportunidad de repensar radicalmente cómo se producen y se consumen los alimentos.

“Por ejemplo, reorientar el consumo reduciendo a la mitad el desperdicio de alimentos y catalizando un cambio hacia dietas más ricas en plantas, también es una poderosa herramienta para aprovechar la mitigación del clima. Depende de nosotros aprovechar esta oportunidad y poner los sistemas alimentarios sostenibles en el centro de la recuperación verde”, agregó.

¿Cuánto influyen los sistemas alimentarios en las emisiones?

El informe encuentra que ciertos cambios de hábitos pueden generar reducciones en las emisiones de dióxido de carbono y metano.

Reducir los cambios de uso del suelo y la conversión de hábitats naturales puede disminuir las emisiones en 4,6 gigatoneladas de CO2 por año.

Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos, que representa el 8 por ciento de todas las emisiones mundiales, podría disminuir las emisiones en 4,5 gigatoneladas de CO2 por año.

Mejorar los métodos de producción y reducir las emisiones de metano del ganado podría reducir las emisiones hasta 1,44 gigatoneladas por año, pero podrían lograrse reducciones mucho mayores (hasta de 8 gigatoneladas de CO2) cambiando a dietas más saludables y sostenibles con una mayor proporción de alimentos de origen vegetal que de origen animal.

Una oportunidad para los planes nacionales

Hasta el momento, ningún plan de acción climática nacional menciona explícitamente las dietas más sostenibles, solo once países mencionan la pérdida de alimentos en sus planes y ninguno considera el desperdicio de alimentos, asegura el informe.

Según el Acuerdo de París de 2015, se espera que los países revisen o vuelvan a enviar sus Contribuciones Nacionales Determinadas cada cinco años. Este año, por lo tanto, los legisladores tienen la oportunidad de adoptar soluciones de sistemas alimentarios y establecer metas y medidas más ambiciosas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y, a su vez, mejorar la biodiversidad, la seguridad alimentaria y la salud pública, asegura el PNUMA.

“Se necesitan compromisos ambiciosos, con plazos concretos y cuantificables para la transformación de los sistemas alimentarios si queremos lograr un futuro de 1,5 ° C. No hacerlo es ignorar uno de los principales impulsores de la crisis climática actual”, afirmó Marco Lambertini, director general del Fondo Mundial para la Vida Silvestre (WWF por sus siglas en inglés).

Agregó que sin una acción sobre la producción y el consumo de alimentos, no se lograrán los objetivos climáticos o de biodiversidad, que son la base para lograr la seguridad alimentaria, prevenir la aparición de enfermedades y, en última instancia, cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“Por eso instamos a los gobiernos a incluir enfoques de sistemas alimentarios positivos para el clima y la naturaleza en las presentaciones de sus planes revisados para este año”, añadió.

Hasta agosto de 2020, se han enviado 15 actualizaciones y revisiones de los planes nacionales y, aunque algunas incluyen agricultura, aún faltan acciones.

“Los primeros indicios apuntan a que se seguirá ignorando el consumo sostenible y la pérdida y el desperdicio de alimentos en el proceso de revisión. Ninguna de las actualizaciones y revisiones enviadas las menciona en sus contribuciones o políticas y medidas de mitigación”, asegura el informe.

Además de aumentar la ambición en sus planes nacionales, los países tienen una serie de oportunidades adicionales para reducir las emisiones y preservar la naturaleza a través de los sistemas alimentarios.

En 2021, en el contexto de la Conferencia de las Partes del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (COP 15), los líderes mundiales podrían llegar a un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas, y detener y revertir la pérdida de biodiversidad. La primera Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU también se llevará a cabo en 2021.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Andersen recalca que la crisis actual ofrece la oportunidad de repensar radicalmente cómo se producen y se consumen los alimentos.

¿Cuánto influyen los sistemas alimentarios en las emisiones?

El informe encuentra que ciertos cambios de hábitos pueden generar reducciones en las emisiones de dióxido de carbono y metano.

Reducir los cambios de uso del suelo y la conversión de hábitats naturales puede disminuir las emisiones en 4,6 gigatoneladas de CO2 por año.

Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos, que representa el 8 por ciento de todas las emisiones mundiales, podría disminuir las emisiones en 4,5 gigatoneladas de CO2 por año.

Una oportunidad para los planes nacionales

“Por eso instamos a los gobiernos a incluir enfoques de sistemas alimentarios positivos para el clima y la naturaleza en las presentaciones de sus planes revisados para este año”, añadió.

Hasta agosto de 2020, se han enviado 15 actualizaciones y revisiones de los planes nacionales y, aunque algunas incluyen agricultura, aún faltan acciones.

SOURCE Centro de Noticias ONU

JETNET Reviews Business Aircraft Markets Amidst COVID-19 Crisis

UTICA, N.Y., Sept. 1, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — JETNET LLC, the world leader in business aviation market intelligence, has released its 2020 first half review of the business aircraft market.

«Make no mistake, the market for business aircraft is under stress and this crisis is not helping. But many of the underlying reasons…

UTICA, N.Y., Sept. 1, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — JETNET LLC, the world leader in business aviation market intelligence, has released its 2020 first half review of the business aircraft market.

«Make no mistake, the market for business aircraft is under stress and this crisis is not helping. But many of the underlying reasons for this stress were in place prior to the crisis,» said Paul Cardarelli, JETNET Vice President of Sales. A stark reminder that even before COVID, 2019 was itself a year in decline.

To read the full details of this report and view all accompanying charts, please access the full press release here.

SOURCE JETNET