Fit Bodies, Inc. Brings Online Resort Location Workout Options to Silver&Fit’s Free Facebook Live and YouTube Senior Exercise Classes

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie…

SAN DIEGO, Jan. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Fit Bodies, Inc. announced today that it has been selected by American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness) to provide online fitness classes at international locations to the Silver&Fit® program’s free, streaming public workouts.

«The Silver&Fit program launched its Fit at Home™ free senior workouts on Facebook Live and YouTube back in March, when gyms were first closing due to COVID-19,» said Jaynie Bjornaraa, PhD., MPH, PT, and AVP of Digital Fitness Solutions with the Silver&Fit program. «Today, with at-home restrictions still in place around the country due to the pandemic, we believe that offering our followers and members an international experience with their online workouts helps to motivate them and expand their horizons. We know that a sense of exploration can help reduce feelings of depression and isolation in older adults.»

Through the licensing arrangement with American Specialty Health Fitness, Fit Bodies, Inc. is hosting six «International Location» Silver&Fit classes a week, led by certified fitness instructors at all-inclusive resort locations across the Caribbean, Mexico, Central America, and Asia Pacific.

«Imagine taking a virtual yoga class on a warm, sunny beach in Mexico or the Dominican Republic,» added Dr. Bjornaraa. «Through our Fit Bodies, Inc. arrangement, we’re able to whisk our Facebook and YouTube followers away to a resort, park, or other exotic location where they can participate in Cardio, Yoga, Strength & Bodyweight, Flexibility & Balance, or Mixed Format types of classes.»

«Fit Bodies, Inc. has been bridging the fitness gap at luxury resorts for 30 years, so what better way to bring an international flair and gorgeous settings to Silver&Fit’s many fitness class followers,» said Suzelle Snowden, owner and CEO of Fit Bodies, Inc. «Through our agreement with ASH Fitness, we can share the beauty of resort locations to a growing senior population while helping them stay healthy and fit at home.» Snowden created Fit Bodies, Inc. and the Teaching Vacation Program over 30 years ago to offer quality programming to resort guests all over the world while they vacation at luxury resorts. To learn more about the Fit Bodies, Inc. teaching vacation program, check out a teaching vacation experience here, visit http://www.fitbodiesinc.com, and find them on Facebook, Instagram and Twitter @fitbodiesinc.

To learn more about the Silver&Fit Facebook Live and YouTube streaming free senior fitness classes visit http://www.SilverandFit.com. To participate in a free exercise class follow Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About Silver&Fit’s Daily Free, Publicly Available Facebook Live and YouTube Streaming Workouts:
Beginning January 4, 2021 the Silver&Fit® program expanded its free senior workouts from four classes a day to nine, streaming for the public Monday through Saturday on Facebook Live or YouTube. These half-hour classes premiere from 8 AM PT4 PM PT six days a week. Workout replays are available any time for two weeks after they premiere. Classes include cardio, yoga, strength, flexibility, and others taught at various levels, from beginner to intermediate to advanced. All classes are taught by certified instructors with experience tailoring classes for older adults. Anyone can participate by following Silver&Fit on Facebook at http://www.facebook.com/SilverandFit or subscribing on YouTube at http://www.youtube.com/silverandfit.

About American Specialty Health Fitness, Inc. (ASH Fitness):
ASH Fitness, a subsidiary of American Specialty Health Incorporated (ASH), provides no-cost and low-cost fitness and exercise programs for Medicare beneficiaries and group retirees (through the Silver&Fit® program), and for health plan members and employer groups (through the Active&Fit®, Active&Fit DirectTM, and ExerciseRewardsTM products). ASH is one of the nation’s premier independent and privately-owned specialty health services organizations. For more information, visit http://www.ashcompanies.com or call 800-848-3555. Follow us on LinkedIn or Twitter at @ASHCompanies.

Media Contact

Denise Cox, VP Sales and Marketing, Fit Bodies, Inc., +1 6787784673, denise@fitbodiesinc.com

Twitter

 

SOURCE Fit Bodies, Inc.

JIECANG se gana la selección industrial única en la conferencia inaugural «Future Factory»

HANGZHOU, China, 9 de enero de 2021 /PRNewswire/ — JIECANG ha sido la única compañía en ser elegida dentro de su industria cuando el primer lote de fábricas futuras fue nombrado dentro de la conferencia inaugural «Future Factory», que se celebró de forma reciente en Hangzhou, Provincia de Zhejiang, China.

JIECANG se gana la selección industrial única en la conferencia inaugural «Future Factory»

HANGZHOU, China, 9 de enero de 2021 /PRNewswire/ — JIECANG ha sido la única compañía en ser elegida dentro de su industria cuando el primer lote de fábricas futuras fue nombrado dentro de la conferencia inaugural «Future Factory», que se celebró de forma reciente en Hangzhou, Provincia de Zhejiang, China.

JIECANG was listed at the inaugural “Future Factory" conference. In the keynote speech of the "Future Factory" project, the expert highlighted five key elements.

Una «Future Factory» consisten principalmente en las prestaciones de cinco aspectos: fabricación inteligente, gestión moderna, innovación de modelos, integración a nivel de ciudad y desarrollo sostenible, y busca crear un nuevo modelo y un banco de pruebas para la fabricación inteligente. El proyecto JIECANG «Future Factory» está dentro del Xinchang Provincial High-tech Industrial Park, y cuenta con un área de construcción total de unos 70.000 metros cuadrados en los que las personas, máquinas y productos se comunican e interactúan de forma autónoma, proporcionando a los clientes servicios personalizados más efectivos. 

JIECANG cuenta en la actualidad con numerosos procesos automatizados, incluyendo fabricación de partes, montaje de productos acabados, inspección de calidad, empaquetamiento y gestión de inventario. Las soluciones gemelas digitales se aplican de forma amplia a los productos personalizados. El software profesional se usa en el modelado, rendimiento de simulación y diseño optimizado, reduciendo el ciclo de despliegue de productos en más de un 30%.

El taller inteligente JIECANG utiliza equipamiento de alta precisión, un sistema de alimentación centralizado y un sistema de gestión de equipamiento inteligente para asegurar la fabricación de partes con rapidez y precisión. El sistema de gestión de energía integrada puede controlar el consumo de energía en tiempo real, optimizado de forma continuada por medio del análisis de datos, reduciendo el consumo para conseguir el objetivo de una fabricación respetuosa con el medio ambiente.

Por medio de la gestión inteligente y de la fabricación colaborativa, la compañía coordina de cerca las necesidades de los clientes mundiales, centros de I+D, bases de producción con ejecución prevista, despliegue de productos y servicio de post-venta, para responder con rapidez a las necesidades de los clientes, reducir los ciclos de desarrollo de los productos y los suministros para los clientes. Con el cultivo y desarrollo continuado, JIECANG «Future Factory» conseguirá una colaboración eficiente por medio de la plataforma industrial de Internet y formar un sistema de fabricación inteligente que integra la «calidad, eficacia y protección medioambiental».

ACERCA DE JIECANG

JIECANG, un grupo de tecnología centrado en la investigación, desarrollo, producción y ventas de productos de movimiento linear, recursos mundiales integrados, proporciona movimiento inteligente y soluciones de control para industrias como la oficina inteligente, cuidados médicos, hogar inteligente y automatización industrial utilizando la tecnología para impulsar la vida inteligente. Contando con 20 años de experiencia industrial, JIECANG puede responder de forma rápida a los requisitos de los clientes. JIECANG busca convertirse en un proveedor de soluciones de nivel mundial en los sistemas de movimiento linear, promocionando una transformación inteligente de productos de tipo downstream, reuniendo nuevos valores de inteligencia, salud (ergonomía) y diversión para sus nuevos productos. Si desea más información, visítenos en la página web sita en en.jiecang.com.  

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1396248/1.jpg

 

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

PR Newswire



Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

Preguntas y respuestas: Vacunación contra la COVID-19 en la Unión

PR Newswire

BRUSELAS, 08 January 2021 /PRNewswire Policy/ — ¿Con qué empresas se han celebrado acuerdos relativos a vacunas contra la COVID-19?

La Comisión está manteniendo intensas negociaciones con el fin de constituir una cartera diversificada de vacunas para los ciudadanos de la Unión a precios justos. Se han firmado contratos con AstraZeneca (400 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis), Johnson & Johnson (400 millones de dosis), BioNTech-Pfizer (600 millones de dosis), CureVac (405 millones de dosis) y Moderna (160 millones de dosis). La Comisión ha mantenido conversaciones exploratorias con la empresa farmacéutica Novavax con vistas a adquirir hasta 200 millones de dosis.

De este modo, la Comisión garantiza una cartera de más de 2 000 millones de dosis. Para la Comisión era importante desde el principio constituir una cartera diversificada de vacunas basadas en diferentes tecnologías, a fin de aumentar las probabilidades de que una o varias de las vacunas experimentales fueran aprobadas por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA). Si todas las vacunas experimentales resultan seguras y eficaces, los Estados miembros podrán donar parte de sus dosis a países de renta media y baja.

¿Qué vacuna está autorizada ahora?

La Comisión concedió la autorización condicional de comercialización a la vacuna desarrollada por BioNTech y Pfizer el 21 de diciembre y a la desarrollada por Moderna el 6 de enero, a raíz de una evaluación positiva de su seguridad y eficacia por parte de la EMA.

Ningún otro fabricante de vacunas ha solicitado formalmente una autorización de comercialización a la EMA. A fin de acelerar el procedimiento, la EMA ha iniciado un proceso de revisiones continuas (rolling reviews) de las vacunas fabricadas por Johnson & Johnson y AstraZeneca.

¿Qué seguimiento se hará de las vacunas una vez autorizadas con arreglo al procedimiento de autorización condicional de comercialización?

El seguimiento de la seguridad y la eficacia de las vacunas tras su autorización es un requisito del Derecho de la Unión y una piedra angular del sistema de farmacovigilancia europeo relacionado con la detección, la evaluación, la comprensión y la prevención de los efectos adversos o de cualquier otro problema asociado a los medicamentos. El sistema es exactamente el mismo que se sigue para conceder una autorización de comercialización tradicional.

La seguridad y la eficacia de las vacunas que cuentan con una autorización condicional de comercialización son objeto de un estricto seguimiento, al igual que todos los medicamentos, a través del sistema de farmacovigilancia establecido en la Unión.

Además, se han adoptado una serie de medidas especiales destinadas a obtener y evaluar rápidamente nueva información. Por ejemplo, por lo general los fabricantes tienen que enviar a la Agencia Europea de Medicamentos un informe de seguridad cada seis meses. En el caso de las vacunas contra la COVID-19, los informes de seguridad deben enviarse mensualmente.

La Agencia Europea de Medicamentos va a establecer una vigilancia farmacológica adicional a gran escala, dado el número excepcionalmente alto de personas que se prevé van a vacunarse.

Una vez autorizadas, ¿cuándo estarán disponibles las vacunas en la Unión?

En consonancia con la estrategia de vacunación de la Unión acordada con los Estados miembros, una vez autorizada y fabricada, cada vacuna estará a disposición de los Estados miembros al mismo tiempo y en las mismas condiciones.

La distribución comenzará progresivamente. Esto significa que en los primeros meses no habrá suficientes dosis disponibles para vacunar a todos los adultos. Las primeras dosis se destinarán a los grupos prioritarios establecidos por los Estados miembros (por ejemplo, profesionales de la salud o personas mayores de sesenta años). Los suministros irán aumentando con el tiempo, y todos los adultos deberían poder vacunarse a lo largo de 2021.

En relación con la mayoría de los contratos firmados, está previsto que la mayor parte de la entrega se complete en 2021. En algunos contratos, se espera que las primeras entregas comiencen ya en el primer trimestre de 2021.

Las primeras entregas de la vacuna de BioNTech y Pfizer tuvieron lugar en los días siguientes a la autorización, y la mayoría de las primeras vacunaciones se llevaron a cabo entre el 27 y el 29 de diciembre, en el marco de las jornadas de vacunación de la Unión.

La Comisión ha pedido a las autoridades nacionales que se preparen lo antes posible para organizar el despliegue rápido y accesible de vacunas, de acuerdo con los planes nacionales de vacunación, y ha publicado orientaciones sobre el despliegue de la vacunación a gran escala.

La Comisión sigue muy de cerca la evolución de los planes nacionales de vacunación y presta asistencia, en particular, organizando la adquisición conjunta de material de vacunación, como jeringuillas y agujas, y realizando, en colaboración con el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC), pruebas de resistencia de los planes nacionales de vacunación antes de su despliegue.

¿Tendrá la Unión suficiente capacidad para fabricar las vacunas contra la COVID?

La Unión ya cuenta con una importante capacidad de producción de vacunas, y la Comisión está trabajando intensamente para aumentarla. Además, con el fin de garantizar que los desarrolladores de vacunas tengan la capacidad necesaria para aumentar la producción de vacunas contra la COVID-19 tan pronto como hayan sido aprobadas por la EMA, la Comisión apoya la inversión necesaria en el desarrollo de esta capacidad de producción.

¿Cómo funcionará la logística? ¿Cómo se distribuirán las vacunas?

La logística y el transporte son aspectos clave en los que deben trabajar todos los Estados miembros, como se pone de relieve en la Comunicación de 15 de octubre sobre la preparación para las estrategias de vacunación contra la COVID-19 y el despliegue de las vacunas.

El suministro a los centros nacionales de distribución correrá a cargo de los fabricantes.

Los Estados miembros garantizarán la distribución a los centros de vacunación, y serán también responsables de la vacunación de su población.

¿Quién debe vacunarse primero?

Todos los Estados miembros tendrán acceso a las vacunas contra la COVID-19 al mismo tiempo y en función del tamaño de su población. No obstante, el número total de dosis de vacunas se verá limitado durante las fases iniciales de despliegue y antes de que pueda incrementarse la producción. Por consiguiente, la Comisión ha ofrecido ejemplos de grupos prioritarios no clasificados que los países deben tener en cuenta una vez que se disponga de las vacunas contra la COVID-19.

La mayoría de los países han establecido grupos prioritarios, y ahora están decidiendo quién debería tener prioridad dentro de estos grupos prioritarios; por ejemplo, las personas mayores de ochenta años. El ECDC ha publicado un informe general de la situación de los países de la UE/EEE y del Reino Unido en cuanto al desarrollo de sus planes/estrategias de vacunación. El ECDC también está trabajando en un ejercicio de modelización sobre el establecimiento de prioridades, para ayudar a los Estados miembros. La publicación de este informe está prevista para antes de Navidad.

¿Sabrán los ciudadanos qué vacuna se les va a suministrar?

Sí.

Cuando las vacunas cuenten con la autorización condicional de comercialización, el prospecto con información sobre la vacuna específica se traducirá a todos los idiomas y será publicado en formato electrónico por la Comisión.

De este modo, todos los profesionales sanitarios y todos los pacientes tendrán acceso al prospecto en formato electrónico en su propio idioma.

Las empresas de vacunas son las encargadas de implantar los mecanismos necesarios para garantizar que cada paciente reciba, previa solicitud, el prospecto impreso en su idioma, sin que ello suponga una carga para los profesionales sanitarios que administran la vacuna.

¿Qué información sobre el etiquetado y el envasado obtendrán los ciudadanos y los profesionales sanitarios con las vacunas contra la COVID-19?

A fin de permitir el rápido despliegue de las vacunas contra la COVID-19 a gran escala, la Comisión ha desarrollado, junto con los Estados miembros y la Agencia Europea de Medicamentos, elementos temporales de flexibilidad en materia de etiquetado y envasado. Se espera que la flexibilidad de los requisitos de etiquetado y envasado reduzca los costes de transporte y el espacio de almacenamiento, mejorando la distribución de las dosis entre Estados miembros y limitando las posibles repercusiones en la producción de otras vacunas habituales. A pesar de esta flexibilidad, tanto las personas vacunadas como los profesionales de la salud tendrán acceso a toda la información sobre la vacuna utilizada.

Un ejemplo de esta flexibilidad es el hecho de que el embalaje exterior y el acondicionamiento primario puedan imprimirse solo en inglés. Además, el prospecto no tendrá que ir incluido dentro del envase del medicamento, sino que lo facilitarán por separado las empresas de vacunas, que serán las responsables de la distribución local del prospecto impreso en el idioma o idiomas nacionales.

Algunos Estados miembros no exigen que el prospecto se imprima en su idioma o idiomas nacionales. Si bien es posible imprimir el prospecto únicamente en inglés, la información que contenga deberá estar disponible en el idioma o idiomas nacionales; por ejemplo, mediante un código QR impreso en él que estará también disponible en el sitio web de la EMA en todos los idiomas.

¿Cómo ayudará la Comisión a los Estados miembros en el despliegue de las vacunas?

La Comisión está lista para ayudar a los Estados miembros a garantizar el despliegue sin contratiempos de las vacunas contra la COVID-19. Varios instrumentos de la Unión previstos en el marco del período de programación 2021-2027 pueden ofrecer ayuda financiera a este respecto.

Por ejemplo, las inversiones en apoyo de las reformas sanitarias y de unos sistemas sanitarios resilientes, eficaces y accesibles pueden ser subvencionadas en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, e incluidas en los planes nacionales de recuperación y resiliencia. Además, los fondos de la política de cohesión, a saber, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo Social Europeo Plus (FSE+), así como el programa REACT-UE, pueden proporcionar financiación a los Estados miembros y a sus regiones para reforzar sus sistemas sanitarios, tanto en términos de gestión y recuperación de la actual crisis sanitaria como de garantía de su resiliencia a largo plazo.

Colectivamente, estos programas pueden cubrir una serie de necesidades en materia de inversión; por ejemplo, en infraestructuras sanitarias, formación de profesionales de la salud, promoción de la salud, prevención de enfermedades, modelos de asistencia integrada, transformación digital de la asistencia sanitaria y equipos, incluidos material y suministros médicos esenciales para reforzar la resiliencia de los sistemas sanitarios.

En este contexto, las inversiones para preparar los sistemas sanitarios para el despliegue de vacunas contra la COVID-19 pueden recibir subvenciones en el marco de estos programas, especialmente teniendo en cuenta el vínculo directo con la resiliencia de los sistemas sanitarios, la disponibilidad de material médico esencial y la prevención de enfermedades. Sin embargo, corresponderá a cada Estado miembro decidir las prioridades y el contenido de su plan de recuperación y resiliencia, así como sus programas para los fondos de la política de cohesión.

¿Cómo funcionarán los certificados de vacunación?

Un enfoque común para la farmacovigilancia y con vistas a unos certificados de vacunación fiables y verificables en toda la Unión podría reforzar el éxito de los programas de vacunación en los Estados miembros y la confianza de los ciudadanos.

El registro de los datos sobre vacunación es importante tanto a nivel individual como de población. En el caso de las personas, se trata de un medio para conocer y demostrar su situación con respecto a la vacunación. Las pruebas de vacunación deben estar disponibles desde el momento en que empiece la vacunación. Los certificados de vacunación podrían ser útiles, por ejemplo, en el contexto de los viajes, para demostrar que la persona ha sido vacunada y, por tanto, es posible que no necesite someterse a ningún tipo de prueba ni de cuarentena a su llegada a otro país.

La Comisión y los Estados miembros, junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), están trabajando en los certificados de vacunación. Este trabajo incluye un conjunto mínimo de datos, con un identificador único, para cada vacunación individual, que facilite la expedición de certificados y el seguimiento de la vacunación a escala europea a partir del momento en que se autoricen las vacunas contra la COVID-19.

El desarrollo del marco común de especificaciones tendrá en cuenta el trabajo de la OMS y contribuirá a dicho trabajo. Los fondos de la Unión, como el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el FEDER o InvestEU, pueden respaldar la creación de los sistemas de información sobre inmunización, las historias clínicas digitales y el uso secundario de los datos sanitarios sobre inmunización.

¿Cuánto cuesta la vacuna? ¿Cuál es el precio de la vacuna?

Hasta la fecha, la Comisión ha negociado acuerdos ventajosos con los fabricantes de vacunas para garantizar el acceso a prácticamente 2 000 millones de dosis.

Por el momento, el precio específico por dosis está sujeto a obligaciones de confidencialidad. No obstante, una parte significativa del coste total se financiará mediante una contribución procedente de la financiación global para vacunas de la Unión.

¿Será gratuita la vacuna en todos los Estados miembros de la Unión?

Aunque esto es responsabilidad de los Estados miembros, la gran mayoría de ellos tiene la intención de ofrecer la vacuna de forma gratuita.

¿Están los contratos con las empresas a disposición del público?

El principal objetivo de la Comisión es proteger la salud pública y garantizar que se llegue a los mejores acuerdos posibles con las empresas para que las vacunas sean asequibles, seguras y eficaces.

Los contratos están protegidos por motivos de confidencialidad, lo cual está justificado por el carácter altamente competitivo de este mercado mundial. Con ello se pretende proteger las negociaciones sensibles y la información comercial, como la información financiera y los planes de desarrollo y producción.

La divulgación de información comercial sensible también socavaría el proceso de licitación y podría tener consecuencias de gran alcance en la capacidad de la Comisión para llevar a cabo las tareas que se le atribuyen en los instrumentos jurídicos que constituyen la base de las negociaciones. Todas las empresas exigen que dicha información comercial sensible siga siendo confidencial entre las partes que firman el contrato. Por tanto, la Comisión debe respetar los contratos que firma con las empresas.

¿Cuándo permitirá la vacuna controlar la pandemia?

Por lo que respecta a algunas enfermedades transmisibles conocidas, se sabe que, para alcanzar la inmunidad de rebaño que permite controlar una pandemia y, en última instancia, erradicar una enfermedad, es necesario que en torno al 70 % de la población esté protegida, ya sea mediante vacunación o por haberse infectado anteriormente.

Dependiendo del ritmo de vacunación y de las infecciones naturales, la pandemia podría estar controlada para finales de 2021 en Europa.

¿Podemos seguir propagando la enfermedad una vez vacunados?

Todavía no lo sabemos. Serán necesarias evaluaciones adicionales para valorar el efecto de la vacuna en la prevención de infecciones asintomáticas, incluidos datos procedentes de ensayos clínicos y del uso de la vacuna después de la autorización.

Por tanto, por el momento, incluso las personas vacunadas tendrán que llevar mascarilla, evitar las multitudes en lugares cerrados, respetar la distancia social, etc. Otros factores, como el número de personas vacunadas y el modo en que se propaga el virus en las comunidades, también pueden dar lugar a la revisión de estas orientaciones.

Si ya he padecido la COVID-19 y me he recuperado, ¿todavía necesito vacunarme?

En la actualidad no se dispone de información suficiente para saber si una persona está protegida frente a la COVID-19 después de haber resultado infectada ni durante cuánto tiempo; es lo que se conoce como inmunidad natural. Los primeros datos sugieren que es posible que la inmunidad natural frente a la COVID-19 no dure mucho tiempo, pero son necesarios más estudios para profundizar.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2021

SOURCE Comisión Europea

BRUSELAS, 08 January 2021 /PRNewswire Policy/ — ¿Con qué empresas se han celebrado acuerdos relativos a vacunas contra la COVID-19?

La Comisión está manteniendo intensas negociaciones con el fin de constituir una cartera diversificada de vacunas para los ciudadanos de la Unión a precios justos. Se han firmado contratos con AstraZeneca (400 millones de dosis), Sanofi-GSK (300 millones de dosis), Johnson & Johnson (400 millones de dosis), BioNTech-Pfizer (600 millones de dosis), CureVac (405 millones de dosis) y Moderna (160 millones de dosis). La Comisión ha mantenido conversaciones exploratorias con la empresa farmacéutica Novavax con vistas a adquirir hasta 200 millones de dosis.

De este modo, la Comisión garantiza una cartera de más de 2 000 millones de dosis. Para la Comisión era importante desde el principio constituir una cartera diversificada de vacunas basadas en diferentes tecnologías, a fin de aumentar las probabilidades de que una o varias de las vacunas experimentales fueran aprobadas por la Agencia Europea de Medicamentos (EMA). Si todas las vacunas experimentales resultan seguras y eficaces, los Estados miembros podrán donar parte de sus dosis a países de renta media y baja.

¿Qué vacuna está autorizada ahora?

La Comisión concedió la autorización condicional de comercialización a la vacuna desarrollada por BioNTech y Pfizer el 21 de diciembre y a la desarrollada por Moderna el 6 de enero, a raíz de una evaluación positiva de su seguridad y eficacia por parte de la EMA.

Ningún otro fabricante de vacunas ha solicitado formalmente una autorización de comercialización a la EMA. A fin de acelerar el procedimiento, la EMA ha iniciado un proceso de revisiones continuas (rolling reviews) de las vacunas fabricadas por Johnson & Johnson y AstraZeneca.

¿Qué seguimiento se hará de las vacunas una vez autorizadas con arreglo al procedimiento de autorización condicional de comercialización?

El seguimiento de la seguridad y la eficacia de las vacunas tras su autorización es un requisito del Derecho de la Unión y una piedra angular del sistema de farmacovigilancia europeo relacionado con la detección, la evaluación, la comprensión y la prevención de los efectos adversos o de cualquier otro problema asociado a los medicamentos. El sistema es exactamente el mismo que se sigue para conceder una autorización de comercialización tradicional.

La seguridad y la eficacia de las vacunas que cuentan con una autorización condicional de comercialización son objeto de un estricto seguimiento, al igual que todos los medicamentos, a través del sistema de farmacovigilancia establecido en la Unión.

Además, se han adoptado una serie de medidas especiales destinadas a obtener y evaluar rápidamente nueva información. Por ejemplo, por lo general los fabricantes tienen que enviar a la Agencia Europea de Medicamentos un informe de seguridad cada seis meses. En el caso de las vacunas contra la COVID-19, los informes de seguridad deben enviarse mensualmente.

La Agencia Europea de Medicamentos va a establecer una vigilancia farmacológica adicional a gran escala, dado el número excepcionalmente alto de personas que se prevé van a vacunarse.

Una vez autorizadas, ¿cuándo estarán disponibles las vacunas en la Unión?

En consonancia con la estrategia de vacunación de la Unión acordada con los Estados miembros, una vez autorizada y fabricada, cada vacuna estará a disposición de los Estados miembros al mismo tiempo y en las mismas condiciones.

La distribución comenzará progresivamente. Esto significa que en los primeros meses no habrá suficientes dosis disponibles para vacunar a todos los adultos. Las primeras dosis se destinarán a los grupos prioritarios establecidos por los Estados miembros (por ejemplo, profesionales de la salud o personas mayores de sesenta años). Los suministros irán aumentando con el tiempo, y todos los adultos deberían poder vacunarse a lo largo de 2021.

En relación con la mayoría de los contratos firmados, está previsto que la mayor parte de la entrega se complete en 2021. En algunos contratos, se espera que las primeras entregas comiencen ya en el primer trimestre de 2021.

Las primeras entregas de la vacuna de BioNTech y Pfizer tuvieron lugar en los días siguientes a la autorización, y la mayoría de las primeras vacunaciones se llevaron a cabo entre el 27 y el 29 de diciembre, en el marco de las jornadas de vacunación de la Unión.

La Comisión ha pedido a las autoridades nacionales que se preparen lo antes posible para organizar el despliegue rápido y accesible de vacunas, de acuerdo con los planes nacionales de vacunación, y ha publicado orientaciones sobre el despliegue de la vacunación a gran escala.

La Comisión sigue muy de cerca la evolución de los planes nacionales de vacunación y presta asistencia, en particular, organizando la adquisición conjunta de material de vacunación, como jeringuillas y agujas, y realizando, en colaboración con el Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades (ECDC), pruebas de resistencia de los planes nacionales de vacunación antes de su despliegue.

¿Tendrá la Unión suficiente capacidad para fabricar las vacunas contra la COVID?

La Unión ya cuenta con una importante capacidad de producción de vacunas, y la Comisión está trabajando intensamente para aumentarla. Además, con el fin de garantizar que los desarrolladores de vacunas tengan la capacidad necesaria para aumentar la producción de vacunas contra la COVID-19 tan pronto como hayan sido aprobadas por la EMA, la Comisión apoya la inversión necesaria en el desarrollo de esta capacidad de producción.

¿Cómo funcionará la logística? ¿Cómo se distribuirán las vacunas?

La logística y el transporte son aspectos clave en los que deben trabajar todos los Estados miembros, como se pone de relieve en la Comunicación de 15 de octubre sobre la preparación para las estrategias de vacunación contra la COVID-19 y el despliegue de las vacunas.

El suministro a los centros nacionales de distribución correrá a cargo de los fabricantes.

Los Estados miembros garantizarán la distribución a los centros de vacunación, y serán también responsables de la vacunación de su población.

¿Quién debe vacunarse primero?

Todos los Estados miembros tendrán acceso a las vacunas contra la COVID-19 al mismo tiempo y en función del tamaño de su población. No obstante, el número total de dosis de vacunas se verá limitado durante las fases iniciales de despliegue y antes de que pueda incrementarse la producción. Por consiguiente, la Comisión ha ofrecido ejemplos de grupos prioritarios no clasificados que los países deben tener en cuenta una vez que se disponga de las vacunas contra la COVID-19.

La mayoría de los países han establecido grupos prioritarios, y ahora están decidiendo quién debería tener prioridad dentro de estos grupos prioritarios; por ejemplo, las personas mayores de ochenta años. El ECDC ha publicado un informe general de la situación de los países de la UE/EEE y del Reino Unido en cuanto al desarrollo de sus planes/estrategias de vacunación. El ECDC también está trabajando en un ejercicio de modelización sobre el establecimiento de prioridades, para ayudar a los Estados miembros. La publicación de este informe está prevista para antes de Navidad.

¿Sabrán los ciudadanos qué vacuna se les va a suministrar?

Sí.

Cuando las vacunas cuenten con la autorización condicional de comercialización, el prospecto con información sobre la vacuna específica se traducirá a todos los idiomas y será publicado en formato electrónico por la Comisión.

De este modo, todos los profesionales sanitarios y todos los pacientes tendrán acceso al prospecto en formato electrónico en su propio idioma.

Las empresas de vacunas son las encargadas de implantar los mecanismos necesarios para garantizar que cada paciente reciba, previa solicitud, el prospecto impreso en su idioma, sin que ello suponga una carga para los profesionales sanitarios que administran la vacuna.

¿Qué información sobre el etiquetado y el envasado obtendrán los ciudadanos y los profesionales sanitarios con las vacunas contra la COVID-19?

A fin de permitir el rápido despliegue de las vacunas contra la COVID-19 a gran escala, la Comisión ha desarrollado, junto con los Estados miembros y la Agencia Europea de Medicamentos, elementos temporales de flexibilidad en materia de etiquetado y envasado. Se espera que la flexibilidad de los requisitos de etiquetado y envasado reduzca los costes de transporte y el espacio de almacenamiento, mejorando la distribución de las dosis entre Estados miembros y limitando las posibles repercusiones en la producción de otras vacunas habituales. A pesar de esta flexibilidad, tanto las personas vacunadas como los profesionales de la salud tendrán acceso a toda la información sobre la vacuna utilizada.

Un ejemplo de esta flexibilidad es el hecho de que el embalaje exterior y el acondicionamiento primario puedan imprimirse solo en inglés. Además, el prospecto no tendrá que ir incluido dentro del envase del medicamento, sino que lo facilitarán por separado las empresas de vacunas, que serán las responsables de la distribución local del prospecto impreso en el idioma o idiomas nacionales.

Algunos Estados miembros no exigen que el prospecto se imprima en su idioma o idiomas nacionales. Si bien es posible imprimir el prospecto únicamente en inglés, la información que contenga deberá estar disponible en el idioma o idiomas nacionales; por ejemplo, mediante un código QR impreso en él que estará también disponible en el sitio web de la EMA en todos los idiomas.

¿Cómo ayudará la Comisión a los Estados miembros en el despliegue de las vacunas?

La Comisión está lista para ayudar a los Estados miembros a garantizar el despliegue sin contratiempos de las vacunas contra la COVID-19. Varios instrumentos de la Unión previstos en el marco del período de programación 2021-2027 pueden ofrecer ayuda financiera a este respecto.

Por ejemplo, las inversiones en apoyo de las reformas sanitarias y de unos sistemas sanitarios resilientes, eficaces y accesibles pueden ser subvencionadas en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, e incluidas en los planes nacionales de recuperación y resiliencia. Además, los fondos de la política de cohesión, a saber, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo Social Europeo Plus (FSE+), así como el programa REACT-UE, pueden proporcionar financiación a los Estados miembros y a sus regiones para reforzar sus sistemas sanitarios, tanto en términos de gestión y recuperación de la actual crisis sanitaria como de garantía de su resiliencia a largo plazo.

Colectivamente, estos programas pueden cubrir una serie de necesidades en materia de inversión; por ejemplo, en infraestructuras sanitarias, formación de profesionales de la salud, promoción de la salud, prevención de enfermedades, modelos de asistencia integrada, transformación digital de la asistencia sanitaria y equipos, incluidos material y suministros médicos esenciales para reforzar la resiliencia de los sistemas sanitarios.

En este contexto, las inversiones para preparar los sistemas sanitarios para el despliegue de vacunas contra la COVID-19 pueden recibir subvenciones en el marco de estos programas, especialmente teniendo en cuenta el vínculo directo con la resiliencia de los sistemas sanitarios, la disponibilidad de material médico esencial y la prevención de enfermedades. Sin embargo, corresponderá a cada Estado miembro decidir las prioridades y el contenido de su plan de recuperación y resiliencia, así como sus programas para los fondos de la política de cohesión.

¿Cómo funcionarán los certificados de vacunación?

Un enfoque común para la farmacovigilancia y con vistas a unos certificados de vacunación fiables y verificables en toda la Unión podría reforzar el éxito de los programas de vacunación en los Estados miembros y la confianza de los ciudadanos.

El registro de los datos sobre vacunación es importante tanto a nivel individual como de población. En el caso de las personas, se trata de un medio para conocer y demostrar su situación con respecto a la vacunación. Las pruebas de vacunación deben estar disponibles desde el momento en que empiece la vacunación. Los certificados de vacunación podrían ser útiles, por ejemplo, en el contexto de los viajes, para demostrar que la persona ha sido vacunada y, por tanto, es posible que no necesite someterse a ningún tipo de prueba ni de cuarentena a su llegada a otro país.

La Comisión y los Estados miembros, junto con la Organización Mundial de la Salud (OMS), están trabajando en los certificados de vacunación. Este trabajo incluye un conjunto mínimo de datos, con un identificador único, para cada vacunación individual, que facilite la expedición de certificados y el seguimiento de la vacunación a escala europea a partir del momento en que se autoricen las vacunas contra la COVID-19.

El desarrollo del marco común de especificaciones tendrá en cuenta el trabajo de la OMS y contribuirá a dicho trabajo. Los fondos de la Unión, como el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, el FEDER o InvestEU, pueden respaldar la creación de los sistemas de información sobre inmunización, las historias clínicas digitales y el uso secundario de los datos sanitarios sobre inmunización.

¿Cuánto cuesta la vacuna? ¿Cuál es el precio de la vacuna?

Hasta la fecha, la Comisión ha negociado acuerdos ventajosos con los fabricantes de vacunas para garantizar el acceso a prácticamente 2 000 millones de dosis.

Por el momento, el precio específico por dosis está sujeto a obligaciones de confidencialidad. No obstante, una parte significativa del coste total se financiará mediante una contribución procedente de la financiación global para vacunas de la Unión.

¿Será gratuita la vacuna en todos los Estados miembros de la Unión?

Aunque esto es responsabilidad de los Estados miembros, la gran mayoría de ellos tiene la intención de ofrecer la vacuna de forma gratuita.

¿Están los contratos con las empresas a disposición del público?

El principal objetivo de la Comisión es proteger la salud pública y garantizar que se llegue a los mejores acuerdos posibles con las empresas para que las vacunas sean asequibles, seguras y eficaces.

Los contratos están protegidos por motivos de confidencialidad, lo cual está justificado por el carácter altamente competitivo de este mercado mundial. Con ello se pretende proteger las negociaciones sensibles y la información comercial, como la información financiera y los planes de desarrollo y producción.

La divulgación de información comercial sensible también socavaría el proceso de licitación y podría tener consecuencias de gran alcance en la capacidad de la Comisión para llevar a cabo las tareas que se le atribuyen en los instrumentos jurídicos que constituyen la base de las negociaciones. Todas las empresas exigen que dicha información comercial sensible siga siendo confidencial entre las partes que firman el contrato. Por tanto, la Comisión debe respetar los contratos que firma con las empresas.

¿Cuándo permitirá la vacuna controlar la pandemia?

Por lo que respecta a algunas enfermedades transmisibles conocidas, se sabe que, para alcanzar la inmunidad de rebaño que permite controlar una pandemia y, en última instancia, erradicar una enfermedad, es necesario que en torno al 70 % de la población esté protegida, ya sea mediante vacunación o por haberse infectado anteriormente.

Dependiendo del ritmo de vacunación y de las infecciones naturales, la pandemia podría estar controlada para finales de 2021 en Europa.

¿Podemos seguir propagando la enfermedad una vez vacunados?

Todavía no lo sabemos. Serán necesarias evaluaciones adicionales para valorar el efecto de la vacuna en la prevención de infecciones asintomáticas, incluidos datos procedentes de ensayos clínicos y del uso de la vacuna después de la autorización.

Por tanto, por el momento, incluso las personas vacunadas tendrán que llevar mascarilla, evitar las multitudes en lugares cerrados, respetar la distancia social, etc. Otros factores, como el número de personas vacunadas y el modo en que se propaga el virus en las comunidades, también pueden dar lugar a la revisión de estas orientaciones.

Si ya he padecido la COVID-19 y me he recuperado, ¿todavía necesito vacunarme?

En la actualidad no se dispone de información suficiente para saber si una persona está protegida frente a la COVID-19 después de haber resultado infectada ni durante cuánto tiempo; es lo que se conoce como inmunidad natural. Los primeros datos sugieren que es posible que la inmunidad natural frente a la COVID-19 no dure mucho tiempo, pero son necesarios más estudios para profundizar.

Derechos de Autor Unión Europea, 1995-2021

SOURCE Comisión Europea

K Street Group Announces K9 and Tactical Training Academy Offers Advanced General Aviation Security Training

LEBANON, N.J., Jan. 8, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — In order to keep the nation’s capital safe and operational, the TSA on July 15th, 2005, established security procedures that allowed GA business operations access to DCA. These procedures included a requirement that every GA business flight operating into or out of DCA have onboard an armed security officer («ASO») specially trained and authorized by TSA. ASOs maintain on-board flight-deck security to ensure the aircrafts…

LEBANON, N.J., Jan. 8, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — In order to keep the nation’s capital safe and operational, the TSA on July 15th, 2005, established security procedures that allowed GA business operations access to DCA. These procedures included a requirement that every GA business flight operating into or out of DCA have onboard an armed security officer («ASO») specially trained and authorized by TSA. ASOs maintain on-board flight-deck security to ensure the aircrafts continued flight capabilities, along with passenger and pilot safety.

The role of the ASO in business general aviation is no longer limited to flights going in and out of DCA; the role has since expanded to virtually any flights with C-suite and/or high net worth individuals aboard. The protection of corporate and other assets while in transit is vital as this is where most vulnerabilities are seen in the threat matrix.

In order to maximize the security acuity and situational awareness of corporate air travel, ASO training must expand beyond the standard TSA/FAMS minimum requirements. Furthermore, instruction that mimics ASO training should be extended to pilots, ground crew, maintenance, flight operations and passengers to ensure all stakeholders are properly prepared to address an on the ground or in the air security breach.

The K Street Group recently announced the future opening (June 2021) of its K9 and Tactical Training Academy, which will be based in Hunterdon County, New Jersey. Composition of the faculty, as well as specific courses and training to be offered at the academy are publicized regularly by the K Street Group.

One such area of focus includes the «Advanced Aircraft Security Operations» for business general aviation. The course spans a full day and a half, and will be available to ASOs, ground crew, pilots, flight operations, and corporate security personnel.

The syllabus will cover:

  • Threat environments in the air, on the ground, and overseas
  • Security priorities (threat, aircraft, and passengers)
  • Aviation environment tactic considerations
  • Advanced aircraft tactics
  • Tactical advantage (use of force options)
  • Mental preparation
  • Close quarter defense
  • Practical exercises

The course will be conducted in a classroom environment with no more than 10 participants. The instructor’s pedigree consists of Federal Air Marshal, Navy SEAL, FBI Task Force, and NYPD Intelligence Unit subject matter experts.

To learn more about the dates and times of the upcoming classes, please contact Robert Aromando, Chief Operating Officer at baromando@kstreetassociates.org or 908-200-7344 X312. Seating will be limited, and it is suggested early registration be considered. K Street accommodates all requests, including arranging a class for team members.

Media Contact

Kelly Monahan, The K Street Group LLC, 908-282-3353, kmonahan@kstreetassociates.org

 

SOURCE The K Street Group LLC

Kia unveils new logo and global brand slogan to ignite its bold transformation for the future

SEOUL, South Korea, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Kia has revealed its new corporate logo and global brand slogan that signify the automaker’s bold transformation and all-new brand purpose. The introduction of the new logo represents Kia’s ambitions to establish a leadership position in the future mobility industry by revamping nearly all facets of its business.

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SEOUL, South Korea, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Kia has revealed its new corporate logo and global brand slogan that signify the automaker’s bold transformation and all-new brand purpose. The introduction of the new logo represents Kia’s ambitions to establish a leadership position in the future mobility industry by revamping nearly all facets of its business.

Kia celebrates its new face and slogan, declaring the brand’s future transformation.

The logo is a symbol of Kia’s new brand purpose and the values it promises to offer customers through future products and services, and the experiences these enable. Kia seals its brand promise by developing the new logo to resemble a handwritten signature. The rhythmical, unbroken line of the logo conveys Kia’s commitment to bringing moments of inspiration, while its symmetry demonstrates confidence. The rising gestures of the logo embody Kia’s rising ambitions for the brand, and, more importantly, what it offers customers.

«Kia’s new logo represents the company’s commitment to becoming an icon for change and innovation,» said Ho Sung Song, Kia’s President and CEO. «The automotive industry is experiencing a period of rapid transformation, and Kia is proactively shaping and adapting to these changes. Our new logo represents our desire to inspire customers as their mobility needs evolve, and for our employees to rise to the challenges we face in a fast-changing industry.»

The new logo was unveiled during a record-breaking pyrotechnic display in the skies above Incheon, Korea. The event saw 303 pyrodrones launching hundreds of fireworks in a synchronized artistic display, igniting and celebrating Kia’s new beginning. This set a new Guinness World Record for ‘Most unmanned aerial vehicles (UAVs) launching fireworks simultaneously.’ The dazzling display can be seen on the Kia Global YouTube channel: https://youtu.be/s61_IsjqLzc

A new brand purpose and strategy to be revealed on January 15
In addition to an all-new logo, Kia revealed its new global brand slogan, ‘Movement that inspires’. Details on Kia’s new brand strategy, including brand purpose and philosophy as well as application to Kia’s future product line-up, will be shared through the digital ‘New Kia Brand Showcase’ event to be held at 09:00 Korean Standard Time on Friday January 15, 2021 (01:00 CET, January 15 / 16:00 PST, January 14). The event can be viewed on the Kia Global YouTube channel.

The launch of the new logo follows the announcement of Kia’s ‘Plan S’ long-term business strategy in 2020. Under Plan S, Kia, among other objectives, has the ambition to take a leading position in the global car market. This is focused on popularizing electric vehicles and introducing a broad range of mobility services, tailored to meet the needs and tastes of individuals and local markets.

Kia Motors Corporation – about us
Kia Motors Corporation (www.kia.com) is a world-class mobility experience provider that seeks to inspire its customers through movement. Founded in 1944, Kia has been in the ‘movement’ industry for more than 75 years. With 52,000 employees worldwide, a presence in more than 190 markets, and manufacturing facilities in six countries, the company today sells around three million vehicles a year. Kia is spearheading the popularization of electrified and battery electric vehicles and developing a growing range of mobility services, encouraging millions of people around the world to explore the best ways of getting around.
For more information, visit the Kia Global Media Center at www.kianewscenter.com

 

SOURCE Kia Motors America

GameChange Solar revela tecnología de reflector rastreador bifacial para potenciar generación de energía entre un 15 y un 20 %

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una…

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una mejora significativa con respecto a otras ideas, ya que no es una cobertura terrestre con una vida limitada que requiera de mantenimiento constante. BifacialReflector™ es una solución de larga duración (40 años de vida útil) que se limpia automáticamente. Los reflectores pueden aumentar la generación hasta en un total estimado de entre el 15 y el 20 % cuando se utilizan los módulos bifaciales, lo que equivale aproximadamente a entre un 5 y un 8 % de ganancia adicional en comparación con otros rastreadores bifaciales que no tienen la tecnología BifacialReflector™.

(PRNewsfoto/GameChange Solar)

Andrew Worden, director ejecutivo de GameChange Solar, declaró: «Los propietarios de plantas de energía solar de todo el mundo han estado pidiendo una cubierta para el suelo rentable, de larga duración, que no requiera mantenimiento y de alta reflectancia (0,95 albedo) para montarla bajo los rastreadores con módulos bifaciales. Nos entusiasma poder ofrecer una solución única y superior, la tecnología BifacialReflector™. Nuestra tecnología permite un aumento energético importante para los módulos bifaciales y tiene una vida útil de 40 años sin mantenimiento, lo que la convierte en un importante avance para la industria».

Contacto y consultas de los medios: Derick Botha +1 (302) 528-2125 
correo electrónico: derick.botha@gamechangesolar.com

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1396669/gamechange.jpg

 

FUENTE GameChange Solar

GameChange Solar revela tecnología de reflector rastreador bifacial para potenciar generación de energía entre un 15 y un 20 %

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una…

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una mejora significativa con respecto a otras ideas, ya que no es una cobertura terrestre con una vida limitada que requiera de mantenimiento constante. BifacialReflector™ es una solución de larga duración (40 años de vida útil) que se limpia automáticamente. Los reflectores pueden aumentar la generación hasta en un total estimado de entre el 15 y el 20 % cuando se utilizan los módulos bifaciales, lo que equivale aproximadamente a entre un 5 y un 8 % de ganancia adicional en comparación con otros rastreadores bifaciales que no tienen la tecnología BifacialReflector™.

(PRNewsfoto/GameChange Solar)

Andrew Worden, director ejecutivo de GameChange Solar, declaró: «Los propietarios de plantas de energía solar de todo el mundo han estado pidiendo una cubierta para el suelo rentable, de larga duración, que no requiera mantenimiento y de alta reflectancia (0,95 albedo) para montarla bajo los rastreadores con módulos bifaciales. Nos entusiasma poder ofrecer una solución única y superior, la tecnología BifacialReflector™. Nuestra tecnología permite un aumento energético importante para los módulos bifaciales y tiene una vida útil de 40 años sin mantenimiento, lo que la convierte en un importante avance para la industria».

Contacto y consultas de los medios: Derick Botha +1 (302) 528-2125 
correo electrónico: derick.botha@gamechangesolar.com

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1396669/gamechange.jpg

 

FUENTE GameChange Solar

GameChange Solar revela tecnología de reflector rastreador bifacial para potenciar generación de energía entre un 15 y un 20 %

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una…

NUEVA YORK, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — El día de hoy, GameChange Solar dio a conocer su BifacialReflector™, una nueva tecnología pendiente de patente que aumenta significativamente la generación de energía del GameChange Solar Genius Tracker™ con módulos bifaciales. Esta tecnología es una superficie sólida permanente altamente reflectante (0,95 albedo) de hasta 4 m de ancho, que refleja la luz desde un nivel justo por encima del suelo hasta la parte posterior de los módulos bifaciales. Esta tecnología es una mejora significativa con respecto a otras ideas, ya que no es una cobertura terrestre con una vida limitada que requiera de mantenimiento constante. BifacialReflector™ es una solución de larga duración (40 años de vida útil) que se limpia automáticamente. Los reflectores pueden aumentar la generación hasta en un total estimado de entre el 15 y el 20 % cuando se utilizan los módulos bifaciales, lo que equivale aproximadamente a entre un 5 y un 8 % de ganancia adicional en comparación con otros rastreadores bifaciales que no tienen la tecnología BifacialReflector™.

(PRNewsfoto/GameChange Solar)

Andrew Worden, director ejecutivo de GameChange Solar, declaró: «Los propietarios de plantas de energía solar de todo el mundo han estado pidiendo una cubierta para el suelo rentable, de larga duración, que no requiera mantenimiento y de alta reflectancia (0,95 albedo) para montarla bajo los rastreadores con módulos bifaciales. Nos entusiasma poder ofrecer una solución única y superior, la tecnología BifacialReflector™. Nuestra tecnología permite un aumento energético importante para los módulos bifaciales y tiene una vida útil de 40 años sin mantenimiento, lo que la convierte en un importante avance para la industria».

Contacto y consultas de los medios: Derick Botha +1 (302) 528-2125 
correo electrónico: derick.botha@gamechangesolar.com

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1396669/gamechange.jpg

 

FUENTE GameChange Solar

Now Auto Care to Launch Its Flagship Store

HOUSTON, Jan. 8, 2021 /PRNewswire/ — The Texas-based GI Enterprises, LLC has launched its first Now Auto Care  repair shop at 14904 Spring Cypress Rd in Cypress, Texas. This full service concept centers around establishing personalized relationships with their client base and delivering a level of service that far exceeds the norm in auto repair.

This very unique Now partnership group has more than 100 years of combined repair shop ownership…

HOUSTON, Jan. 8, 2021 /PRNewswire/ — The Texas-based GI Enterprises, LLC has launched its first Now Auto Care  repair shop at 14904 Spring Cypress Rd in Cypress, Texas. This full service concept centers around establishing personalized relationships with their client base and delivering a level of service that far exceeds the norm in auto repair.

This very unique Now partnership group has more than 100 years of combined repair shop ownership experience. When it comes to volume, the concept created and perfected by Now’s founders has delivered sales revenue that is more than three times the national average.

Now has tabbed Kevin Bratton as their General Managing Partner to establish their foot print in the market. Kevin, an automotive veteran of more than twenty years, brings his experience of both new store openings, as well as brand expansion and multi-unit management, and has expressed his excitement.

«We’re a YES company first and foremost. This is a relationship business. A people business. We’re going to employ good people, with good character and make it a place where you look forward to coming to work every day. This kind of energy carries over to taking great care of customers, and being that shop they can count on, and trust. That’s how we’re going to fuel the growth of this company.»

With the development of this new brand, the Now founders have designs on controlled growth within the Houston, Texas market with eventual expansion outside of the state. With the proven effectiveness of their concept, along with their endless network of industry talent, it shouldn’t be much longer before their next store opening announcement. Stay tuned!

CONTACT: Philip Tringali, pt@echo-advertising.com

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/now-auto-care-to-launch-its-flagship-store-301203599.html

SOURCE Now Auto Care

Sodexo reinventa los servicios de catering con la plataforma de IA Atlas

PARÍS, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Cuando se trata de opciones alimentarias, ¿qué es lo más importante para los consumidores? ¿Sabor, aspecto o experiencia de servicio? Tal vez para los consumidores de hoy, la respuesta sea «las tres cosas».

PARÍS, 8 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Cuando se trata de opciones alimentarias, ¿qué es lo más importante para los consumidores? ¿Sabor, aspecto o experiencia de servicio? Tal vez para los consumidores de hoy, la respuesta sea «las tres cosas».

Las personas son cada vez más conscientes en lo que respecta a su salud, y las opciones de alimentación son muchas. Sin embargo, los servicios de catering tradicionales no están lo suficientemente personalizados, y mucho menos ofrecen consejos de salud para cada cliente. Los comedores para empresas, escuelas y otras instalaciones grandes enfrentan múltiples desafíos, como lentitud en la liquidación de los pagos y largas colas. Estos problemas también afectan la experiencia del cliente. En los últimos tiempos, la introducción de métodos inteligentes para mejorar la experiencia gastronómica y su eficiencia se ha convertido en una tendencia de la industria.

Para abordar estos desafíos, Sodexo, uno de los proveedores de servicios de catering más grandes del mundo, trabaja con Huawei France para lanzar la solución inteligente de pagos Seefood. La solución se basa en Atlas, la plataforma de hardware y software con IA de Huawei, y combina el reconocimiento de imagen mediante IA con la fase de liquidación de pagos para reconocer automáticamente los platos, calcular los precios y cancelar el pago a través de tarjetas de pago y terminales móviles.

Esta solución utiliza el aprendizaje métrico profundo para reconocer con precisión cada plato en solo 3 segundos. Aprende rápidamente y puede reconocer instantáneamente las características distintivas de un plato cada vez que el operador de un comedor introduce la imagen de un nuevo plato. El sistema proporciona un algoritmo para actualizar las características de las muestras que se hayan identificado incorrectamente con el fin de mejorar la tasa de reconocimiento. Además, después de cada reconocimiento, el sistema de terminales agrega automáticamente etiquetas de detección y clasificación de objetos y los envía a la plataforma de capacitación en la nube. De esta manera, la cantidad de muestras de entrenamiento y la precisión de los modelos de algoritmos reciben mejoras continuas. Por lo tanto, el sistema será más inteligente conforme se lo utilice.

Un aspecto distintivo de la solución Seefood es que proporciona información sobre nutrición y calorías en tiempo real. Fortalecida por estas innovaciones, la solución no solo reduce drásticamente los tiempos de espera al eliminar la necesidad de que intervenga un cajero manual, sino que también ofrece a los comensales servicios más saludables, orientados por tecnología y más personalizados.

«Vengo aquí todos los días para mi almuerzo de trabajo. Ahora es completamente de autoservicio, desde la elección de los platos hasta la liquidación del pago. ¡No más colas! En verdad, comer así es divertido.», comentó un ingeniero que utiliza la solución Seefood en el comedor de una empresa con sede en Guangzhou. Otro entrevistado, un especialista en mercado, explicó: «El comedor ahora puede incluso calcular las calorías de los alimentos y proporcionar una referencia nutricional muy intuitiva. Es un cambio de paradigma y la solución gastronómica ideal para personas conscientes de la salud como yo».

Para los operadores de comedores, la solución Seefood implementa liquidaciones de plago completamente automatizadas y proporciona estadísticas de pedidos y facturación para visualizar los datos de la operación, ayudándolos a mejorar la capacidad de servicio e impulsar la eficiencia operativa.

Un comedor que preste servicio a 2.000 personas puede acelerar la velocidad de sus liquidaciones de pago de 20 segundos por persona a solo 3 segundos, aumentar la cantidad de personas que atiende por hora de 180 a 1.200, e implementar una gestión y análisis de los datos de la operación en tiempo real las 24 horas del día y los 7 días de la semana.

Actualmente, Sodexo ha aplicado la solución Seefood en su comedor en la sede de Huawei en Shenzhen, así como en otras grandes empresas, hospitales y universidades en ciudades como Guangzhou, Shenzhen y Shanghái en China. La solución ya ha demostrado su maravilloso valor comercial y es bien recibida por los operadores y consumidores de comedores.

De cara al futuro, Sodexo planea promover esta solución a nivel mundial. La solución se implementará en los comedores de Sodexo en Europa Occidental durante el primer semestre de 2021. Martin Boden, Presidente de Sodexo China, afirmó: «La innovación está en el ADN de Sodexo, y China es uno de los países que lideran la transformación tecnológica y digital en el mundo. Estamos encantados de trabajar con Huawei para desarrollar modelos innovadores destinados a los servicios de catering. A través de este proyecto conjunto de innovación, podemos atender mejor a nuestros clientes y enriquecer sus experiencias en términos de eficiencia, conveniencia y salud. Nos comprometemos a ofrecer servicios para una mejor calidad de vida a los consumidores en China y en todo el mundo».

Huawei ha perfeccionado una plataforma de software y hardware con IA que ofrece una facilidad de uso y un rendimiento inigualables. La empresa trabaja con clientes industriales y socios de aplicaciones para ofrecer innovación en IA a la actividad industrial. Huawei profundizará su colaboración con Sodexo para explorar más posibilidades dentro de la industria de los servicios de catering, mejorar la conveniencia de estos servicios y proporcionar una mejor experiencia gastronómica a los consumidores.

Sodexo es uno de los proveedores de servicios de catering más grandes del mundo y una empresa Fortune Global 500. Con sede en París, Francia, Sodexo ofrece servicios gastronómicos para empresas, escuelas, hospitales, hogares de ancianos y fábricas de todo el mundo. Junto a sus equipos profesionales de chefs, nutricionistas y personal de cocina, Sodexo mantiene la pasión por ofrecer alimentos de calidad que tengan un sabor increíble y deleiten a sus clientes.

Para obtener más información, por favor ingrese aquí.
Correo electrónico: enterpriseweb@huawei.com

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1396799/1.jpg

FUENTE Huawei