Mazda informa los resultados de las ventas de diciembre y de todo el año 2020

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de…

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de cualquier diciembre y un aumento del 18.2 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas totales anuales del 2020 totalizaron 279,076 vehículos vendidos, un aumento del 0.2 por ciento en comparación con el 2019. Con 28 días de ventas en diciembre, en comparación con 25 en el 2019, la compañía registró un aumento del 5.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) en diciembre. Con 309 días de ventas en el 2020, en comparación con 307 en el 2019, la compañía registró una disminución del 0.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) para el año.

«En general, nuestras ventas mejoraron en el 2020, lo cual es notable si se consideran los eventos del año», dijo el presidente de MNAO, Jeff Guyton. «Este es el año que nadie esperaba, y el enfoque de Mazda para el 2020 se basó en 100 años de operaciones y en siempre encontrar formas innovadoras de alegrar la vida de las personas. Nuestra dinámica línea de productos, los programas comunitarios con fines específicos, la experiencia mejorada en los concesionarios y un nuevo socio financiero han contribuido a nuestro éxito».

Aspectos más destacados de las ventas 

  • Las ventas de la familia de crossovers de Mazda, incluidos el CX-3, CX-30, CX-5 y CX-9, totalizaron 220,457 para el año, un aumento del 11 por ciento en comparación con las del 2019. Las ventas de diciembre de todos los crossovers aumentaron un 20.8 por ciento con 25,671 vehículos vendidos.
  • Las ventas del CX-9 aumentaron 2.9 por ciento en el 2020 con 27,638 vehículos vendidos.
  • El CX-5 tuvo su mejor mes en diciembre, con un aumento de las ventas del 14.1 por ciento con 17,954 vehículos vendidos.
  • El mejor mes para CX-30 fue diciembre con 4,408 vehículos vendidos. Las ventas del CX-30 totalizaron 38,064 en el 2020.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron un 13.6 por ciento en el 2020 con 8,807 vehículos vendidos. Las ventas de diciembre totalizaron 694 vehículos, un aumento del 58.1 por ciento.
  • Las ventas anuales de vehículos de segunda mano certificados (CPO) totalizaron 66,193 vehículos, un aumento del 8.4 por ciento en comparación con el 2019. Las ventas de vehículos CPO totalizaron 5,945 vehículos en diciembre, un aumento del 23.9 por ciento en comparación con diciembre de 2019.

A pesar de sus desafíos, 2020 fue un año memorable para Mazda, ya que la marca se centró en los esfuerzos comunitarios y alcanzó varios objetivos en los EE. UU. Los anuncios principales incluyeron:  

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en diciembre de 4,843 vehículos, una disminución del 18 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas de todo el año disminuyeron un 23.2 por ciento, con 46,117 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 distribuidores. Mazda Motor de México gestiona las operaciones de dicho país en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluso la fotografía y la edición B-roll, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de redes sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

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2020

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Mazda3

3,256

3,175

2.6 %

(8.4) %

33,608

50,741

(33.8) %

(34.2) %

Mazda6

1,687

1,630

3.5 %

(7.6) %

16,204

21,524

(24.7) %

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MX-5 Miata

694

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58.1 %

41.1 %

8,807

7,753

13.6 %

12.9 %

CX-3

437

1,409

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8,335

16,229

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CX-30

4,408

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CX-5

17,954

15,734

14.1 %

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146,420

154,545

(5.3) %

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CX-9

2,872

3,236

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(20.8) %

27,638

26,861

2.9 %

2.2 %

AUTOS

5,637

5,244

7.5 %

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58,619

80,018

(26.7) %

(27.2) %

CAMIONES

25,671

21,247

20.8 %

7.9 %

220,457

198,534

11.0 %

10.3 %

TOTAL

31,308

26,491

18.2 %

5.5 %

279,076

278,552

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*Días de venta

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FUENTE Mazda North American Operations

Mazda informa los resultados de las ventas de diciembre y de todo el año 2020

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de…

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de cualquier diciembre y un aumento del 18.2 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas totales anuales del 2020 totalizaron 279,076 vehículos vendidos, un aumento del 0.2 por ciento en comparación con el 2019. Con 28 días de ventas en diciembre, en comparación con 25 en el 2019, la compañía registró un aumento del 5.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) en diciembre. Con 309 días de ventas en el 2020, en comparación con 307 en el 2019, la compañía registró una disminución del 0.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) para el año.

«En general, nuestras ventas mejoraron en el 2020, lo cual es notable si se consideran los eventos del año», dijo el presidente de MNAO, Jeff Guyton. «Este es el año que nadie esperaba, y el enfoque de Mazda para el 2020 se basó en 100 años de operaciones y en siempre encontrar formas innovadoras de alegrar la vida de las personas. Nuestra dinámica línea de productos, los programas comunitarios con fines específicos, la experiencia mejorada en los concesionarios y un nuevo socio financiero han contribuido a nuestro éxito».

Aspectos más destacados de las ventas 

  • Las ventas de la familia de crossovers de Mazda, incluidos el CX-3, CX-30, CX-5 y CX-9, totalizaron 220,457 para el año, un aumento del 11 por ciento en comparación con las del 2019. Las ventas de diciembre de todos los crossovers aumentaron un 20.8 por ciento con 25,671 vehículos vendidos.
  • Las ventas del CX-9 aumentaron 2.9 por ciento en el 2020 con 27,638 vehículos vendidos.
  • El CX-5 tuvo su mejor mes en diciembre, con un aumento de las ventas del 14.1 por ciento con 17,954 vehículos vendidos.
  • El mejor mes para CX-30 fue diciembre con 4,408 vehículos vendidos. Las ventas del CX-30 totalizaron 38,064 en el 2020.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron un 13.6 por ciento en el 2020 con 8,807 vehículos vendidos. Las ventas de diciembre totalizaron 694 vehículos, un aumento del 58.1 por ciento.
  • Las ventas anuales de vehículos de segunda mano certificados (CPO) totalizaron 66,193 vehículos, un aumento del 8.4 por ciento en comparación con el 2019. Las ventas de vehículos CPO totalizaron 5,945 vehículos en diciembre, un aumento del 23.9 por ciento en comparación con diciembre de 2019.

A pesar de sus desafíos, 2020 fue un año memorable para Mazda, ya que la marca se centró en los esfuerzos comunitarios y alcanzó varios objetivos en los EE. UU. Los anuncios principales incluyeron:  

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en diciembre de 4,843 vehículos, una disminución del 18 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas de todo el año disminuyeron un 23.2 por ciento, con 46,117 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 distribuidores. Mazda Motor de México gestiona las operaciones de dicho país en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluso la fotografía y la edición B-roll, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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Mazda3

3,256

3,175

2.6 %

(8.4) %

33,608

50,741

(33.8) %

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Mazda6

1,687

1,630

3.5 %

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MX-5 Miata

694

439

58.1 %

41.1 %

8,807

7,753

13.6 %

12.9 %

CX-3

437

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8,335

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CX-30

4,408

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CX-5

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CX-9

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CAMIONES

25,671

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TOTAL

31,308

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5.5 %

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FUENTE Mazda North American Operations

Mazda informa los resultados de las ventas de diciembre y de todo el año 2020

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de…

IRVINE, California, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy ventas totales en diciembre de 31,308 vehículos, logrando los mejores resultados de cualquier diciembre y un aumento del 18.2 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas totales anuales del 2020 totalizaron 279,076 vehículos vendidos, un aumento del 0.2 por ciento en comparación con el 2019. Con 28 días de ventas en diciembre, en comparación con 25 en el 2019, la compañía registró un aumento del 5.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) en diciembre. Con 309 días de ventas en el 2020, en comparación con 307 en el 2019, la compañía registró una disminución del 0.5 por ciento sobre la base de la tasa de venta diaria (DSR) para el año.

«En general, nuestras ventas mejoraron en el 2020, lo cual es notable si se consideran los eventos del año», dijo el presidente de MNAO, Jeff Guyton. «Este es el año que nadie esperaba, y el enfoque de Mazda para el 2020 se basó en 100 años de operaciones y en siempre encontrar formas innovadoras de alegrar la vida de las personas. Nuestra dinámica línea de productos, los programas comunitarios con fines específicos, la experiencia mejorada en los concesionarios y un nuevo socio financiero han contribuido a nuestro éxito».

Aspectos más destacados de las ventas 

  • Las ventas de la familia de crossovers de Mazda, incluidos el CX-3, CX-30, CX-5 y CX-9, totalizaron 220,457 para el año, un aumento del 11 por ciento en comparación con las del 2019. Las ventas de diciembre de todos los crossovers aumentaron un 20.8 por ciento con 25,671 vehículos vendidos.
  • Las ventas del CX-9 aumentaron 2.9 por ciento en el 2020 con 27,638 vehículos vendidos.
  • El CX-5 tuvo su mejor mes en diciembre, con un aumento de las ventas del 14.1 por ciento con 17,954 vehículos vendidos.
  • El mejor mes para CX-30 fue diciembre con 4,408 vehículos vendidos. Las ventas del CX-30 totalizaron 38,064 en el 2020.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron un 13.6 por ciento en el 2020 con 8,807 vehículos vendidos. Las ventas de diciembre totalizaron 694 vehículos, un aumento del 58.1 por ciento.
  • Las ventas anuales de vehículos de segunda mano certificados (CPO) totalizaron 66,193 vehículos, un aumento del 8.4 por ciento en comparación con el 2019. Las ventas de vehículos CPO totalizaron 5,945 vehículos en diciembre, un aumento del 23.9 por ciento en comparación con diciembre de 2019.

A pesar de sus desafíos, 2020 fue un año memorable para Mazda, ya que la marca se centró en los esfuerzos comunitarios y alcanzó varios objetivos en los EE. UU. Los anuncios principales incluyeron:  

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en diciembre de 4,843 vehículos, una disminución del 18 por ciento en comparación con diciembre de 2019. Las ventas de todo el año disminuyeron un 23.2 por ciento, con 46,117 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 distribuidores. Mazda Motor de México gestiona las operaciones de dicho país en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluso la fotografía y la edición B-roll, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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2020

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Mazda3

3,256

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2.6 %

(8.4) %

33,608

50,741

(33.8) %

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Mazda6

1,687

1,630

3.5 %

(7.6) %

16,204

21,524

(24.7) %

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MX-5 Miata

694

439

58.1 %

41.1 %

8,807

7,753

13.6 %

12.9 %

CX-3

437

1,409

(69.0) %

(72.3) %

8,335

16,229

(48.6) %

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CX-30

4,408

868

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CX-5

17,954

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1.9 %

146,420

154,545

(5.3) %

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CX-9

2,872

3,236

(11.2) %

(20.8) %

27,638

26,861

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2.2 %

AUTOS

5,637

5,244

7.5 %

(4.0) %

58,619

80,018

(26.7) %

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CAMIONES

25,671

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20.8 %

7.9 %

220,457

198,534

11.0 %

10.3 %

TOTAL

31,308

26,491

18.2 %

5.5 %

279,076

278,552

0.2 %

(0.5) %

*Días de venta

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FUENTE Mazda North American Operations

Los scoots Yadea en los mercados suizos y latinoamericanos con varias nuevas tiendas insigne

WUXI, China, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Yadea Technology Group Co., Ltd («Yadea», 01585.HK), la marca principal de ciclomotores eléctricos de China, ha lanzado tiendas emblemáticas en Suiza, así como en varios países de Latinoamérica, como Paraguay, Bolivia, Ecuador, Perú, El Salvador y Venezuela. Estas nuevas aperturas…

WUXI, China, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Yadea Technology Group Co., Ltd («Yadea», 01585.HK), la marca principal de ciclomotores eléctricos de China, ha lanzado tiendas emblemáticas en Suiza, así como en varios países de Latinoamérica, como Paraguay, Bolivia, Ecuador, Perú, El Salvador y Venezuela. Estas nuevas aperturas representan otro avance en el negocio internacional de scooters eléctricas de Yadea, ya que impulsa su expansión global.

Yadea's Global Flagship Stores

«La exitosa entrada de Yadea en los mercados suizo y latinoamericano es un hito importante en nuestra expansión global», dijo Heidi, director general de Yadea Export & Import Co., Ltd., «Con nuestras ventajas tecnológicas, los scooters eléctricos de Yadea han cumplido con los estándares de ingeniería, calidad y seguridad de primera categoría del mundo, lo que nos otorga una increíble competitividad tanto en la velocidad de desarrollo del producto como en el coste. Estamos comprometidos a expandir nuestra presencia en Europa, Latinoamérica y el resto del mundo para servir a una creciente base de clientes que necesita un transporte asequible y respetuoso con el medio ambiente, así como un excelente servicio al cliente de Yadea.»

Yadea no sólo ha construido una cadena de suministro global completa, sino que también ha establecido asociaciones con 16 proveedores líderes a nivel mundial, como el japonés Panasonic, el alemán Bayer y el sueco Berger. Además, cuenta con siete bases de producción en Vietnam y otros países y regiones, con productos que se exportan a 88 países, incluyendo Estados Unidos y Alemania.

Yadea ha obtenido un total de 763 patentes (incluyendo 36 invenciones), la tecnología pionera de la industria de baterías de grafeno y con capacidades avanzadas en sistemas de potencia, sistemas de energía, sistemas inteligentes y tecnología humanizada. En términos de componentes eléctricos centrales de vehículos eléctricos, Yadea ha desarrollado de forma independiente motores de potencia de banda ancha GTR, motores montados en el lado, motores AAT y más, actualizando e iterando continuamente la tecnología de motores para fomentar los continuos avances en la potencia y la eficiencia energética de los vehículos eléctricos.

Yadea aprovecha sus ventajas tecnológicas y de I+D para crear soluciones locales de movilidad eléctrica a medida para Europa y países de todo el mundo. Para los clientes europeos, Yadea desarrolló el C1S de alta gama, que está equipado con tres características clave. Este ciclomotor eléctrico de aspecto retro diseñado por KISKA, que es el ganador de Reddot 2020, tiene un diseño y un cuerpo elegante y deportivo, culminando tres años de desarrollo. Está alimentado por un sistema de gestión inteligente, con protección de seguridad a nivel nocturno para la batería. Mientras tanto, su solución inteligente de integración sin llave permite la detección automática, con un chip inteligente que realiza un desbloqueo sin problemas cuando el propietario está cerca.

Para más información, visite:
Facebook: YADEAIG/YADEA_global
Twitter: YADEA

Acerca de Yadea 

Hace 20 años, Yadea plantó un sueño verde para preservar el medio ambiente del planeta en el que vivimos. La visión de Yadea es revolucionar la industria del transporte con una nueva generación de productos de viaje libres de emisiones.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1395490/1.jpg  

 

Los scoots Yadea en los mercados suizos y latinoamericanos con varias nuevas tiendas insigne

WUXI, China, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Yadea Technology Group Co., Ltd («Yadea», 01585.HK), la marca principal de ciclomotores eléctricos de China, ha lanzado tiendas emblemáticas en Suiza, así como en varios países de Latinoamérica, como Paraguay, Bolivia, Ecuador, Perú, El Salvador y Venezuela. Estas nuevas aperturas…

WUXI, China, 6 de enero de 2021 /PRNewswire/ — Yadea Technology Group Co., Ltd («Yadea», 01585.HK), la marca principal de ciclomotores eléctricos de China, ha lanzado tiendas emblemáticas en Suiza, así como en varios países de Latinoamérica, como Paraguay, Bolivia, Ecuador, Perú, El Salvador y Venezuela. Estas nuevas aperturas representan otro avance en el negocio internacional de scooters eléctricas de Yadea, ya que impulsa su expansión global.

Yadea's Global Flagship Stores

«La exitosa entrada de Yadea en los mercados suizo y latinoamericano es un hito importante en nuestra expansión global», dijo Heidi, director general de Yadea Export & Import Co., Ltd., «Con nuestras ventajas tecnológicas, los scooters eléctricos de Yadea han cumplido con los estándares de ingeniería, calidad y seguridad de primera categoría del mundo, lo que nos otorga una increíble competitividad tanto en la velocidad de desarrollo del producto como en el coste. Estamos comprometidos a expandir nuestra presencia en Europa, Latinoamérica y el resto del mundo para servir a una creciente base de clientes que necesita un transporte asequible y respetuoso con el medio ambiente, así como un excelente servicio al cliente de Yadea.»

Yadea no sólo ha construido una cadena de suministro global completa, sino que también ha establecido asociaciones con 16 proveedores líderes a nivel mundial, como el japonés Panasonic, el alemán Bayer y el sueco Berger. Además, cuenta con siete bases de producción en Vietnam y otros países y regiones, con productos que se exportan a 88 países, incluyendo Estados Unidos y Alemania.

Yadea ha obtenido un total de 763 patentes (incluyendo 36 invenciones), la tecnología pionera de la industria de baterías de grafeno y con capacidades avanzadas en sistemas de potencia, sistemas de energía, sistemas inteligentes y tecnología humanizada. En términos de componentes eléctricos centrales de vehículos eléctricos, Yadea ha desarrollado de forma independiente motores de potencia de banda ancha GTR, motores montados en el lado, motores AAT y más, actualizando e iterando continuamente la tecnología de motores para fomentar los continuos avances en la potencia y la eficiencia energética de los vehículos eléctricos.

Yadea aprovecha sus ventajas tecnológicas y de I+D para crear soluciones locales de movilidad eléctrica a medida para Europa y países de todo el mundo. Para los clientes europeos, Yadea desarrolló el C1S de alta gama, que está equipado con tres características clave. Este ciclomotor eléctrico de aspecto retro diseñado por KISKA, que es el ganador de Reddot 2020, tiene un diseño y un cuerpo elegante y deportivo, culminando tres años de desarrollo. Está alimentado por un sistema de gestión inteligente, con protección de seguridad a nivel nocturno para la batería. Mientras tanto, su solución inteligente de integración sin llave permite la detección automática, con un chip inteligente que realiza un desbloqueo sin problemas cuando el propietario está cerca.

Para más información, visite:
Facebook: YADEAIG/YADEA_global
Twitter: YADEA

Acerca de Yadea 

Hace 20 años, Yadea plantó un sueño verde para preservar el medio ambiente del planeta en el que vivimos. La visión de Yadea es revolucionar la industria del transporte con una nueva generación de productos de viaje libres de emisiones.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1395490/1.jpg  

 

Pension Spending Supports $1.3 Trillion In Output, 6.9 Million Jobs, $192 Billion in Tax Revenue Across the U.S. Economy

WASHINGTON, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — A new report finds that economic gains attributable to private and public sector defined benefit (DB) pensions in the U.S. are substantial. Retiree spending of pension benefits in 2018 generated $1.3 trillion in total economic output, supporting nearly seven million jobs across the nation. Pension spending also added nearly $192 billion to government coffers at the federal, state and local…

WASHINGTON, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — A new report finds that economic gains attributable to private and public sector defined benefit (DB) pensions in the U.S. are substantial. Retiree spending of pension benefits in 2018 generated $1.3 trillion in total economic output, supporting nearly seven million jobs across the nation. Pension spending also added nearly $192 billion to government coffers at the federal, state and local levels.  

Pensionomics 2021: Measuring the Economic Impact of Defined Benefit Pension Expenditures, released today by the National Institute on Retirement Security (NIRS), calculates the national economic impacts of U.S pension plans, as well as the impact of state and local plans on a state-by-state basis.

The full report is available here. Register for the webinar here.

A map with downloadable state fact sheets regarding the economic impact of  state and local pension plans is available here.

«This study comes as the U.S. economy is under severe pressure – as manufacturing and retail sales have dropped, unemployment applications remain high, small business closures are accelerating, and corporations are warning of more layoffs and filing for bankruptcy. Especially at this moment, retirees’ spending of their pension income is critical for sustaining and stabilizing consumer spending, which supports millions of jobs across the nation,» said Dan Doonan, NIRS executive director and report co-author.

Retired Americans with a pension receive a stable income every month—even during a recession, which means they can continue spending at the same level as they did pre-recession. The same cannot be said for retirees relying heavily on savings for retirement income. These retirees may be fearful to spend their 401(k) savings during an economic downturn, a time when  U.S. businesses are already struggling. Thus, pensions can serve as economic stabilizers, similar to Social Security and unemployment insurance. 

«Given the economic stress facing state and local governments, it’s all the more important to understand the tax revenue generated from pension spending.  This tax revenue comes from two major sources: taxes paid by beneficiaries directly on their pension benefits and taxes from expenditures in the local economy, like sales tax on retail purchases. This is a stable source of revenue for governments, which will be increasingly important this year,» Doonan explained.

Pension spending supports jobs and the local economy where retirees reside and spend their benefits. For example, when a retired nurse receives a pension benefit payment, s/he spends the pension check on goods and services in the local community. S/he purchases food, clothing, and medicine at local stores, and may even make larger purchases like a car or a computer. These purchases, combined with those of other retirees with pensions, create a steady economic ripple effect.

This study finds that in 2018:

1.    $578.7 billion in pension benefits were paid to 23.8 million retired Americans, including:

  • $308.7 billion paid to some 11.0 million retired employees of state and local government and their beneficiaries (typically surviving spouses);
  • $105.9 billion paid to some 2.6 million federal government beneficiaries;
  • $164.1 billion paid to some 10.1 million private sector beneficiaries, including:
  • $44.2 billion paid out to 3.8 million beneficiaries of multi-employer pension plans, and
  • $119.9 billion paid out to 6.3 million beneficiaries of single-employer pension plans.

2.    Expenditures made out of those payments collectively supported:

  • 6.9 million American jobs that paid nearly $394.2 billion in labor income;
  • $1.3 trillion in total economic output nationwide;
  • $703.9 billion in value added (GDP); and
  • $191.9 billion in federal, state, and local tax revenue.

3.    Pension expenditures have large multiplier effects:

  • Each dollar paid out in pension benefits supported $2.19 in total economic output nationally.
  • Each taxpayer dollar contributed to state and local pensions supported $8.80 in total output nationally. This represents the leverage afforded by robust long-term investment returns and shared funding responsibility by employers and employees.

The largest employment impacts occurred in the real estate, food services, healthcare, and retail trade sectors.

Pension expenditures are especially vital for small and rural communities where other steady sources of income may not be readily found if the local economy lacks diversity. Recent research found that public pension benefit dollars represented between one and three percent of gross domestic product (GDP) on average among the 1,401 counties in 19 states studied in 2018.

The purpose of the Pensionomics 2021 study is to quantify the economic impact of pension payments in the U.S. and in each of the 50 states and the District of Columbia. Using the IMPLAN model, the analysis estimates the employment, output, value added, and tax impacts of pension benefit expenditures at the national and state levels. Because of methodological refinements explained in the Technical Appendix, the state level results are not directly comparable to those in previous versions of this study.

The National Institute on Retirement Security is a non-profit, non-partisan organization established to contribute to informed policymaking by fostering a deep understanding of the value of retirement security to employees, employers and the economy as a whole. Located in Washington, D.C., NIRS membership includes financial services firms, employee benefit plans, trade associations, and other retirement service providers. More information is available at www.nirsonline.org. Follow NIRS on Twitter @NIRSonline.

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/pension-spending-supports-1-3-trillion-in-output-6-9-million-jobs-192-billion-in-tax-revenue-across-the-us-economy-301201759.html

SOURCE National Institute on Retirement Security

Diverse Students Encouraged to Apply for New Scholarship Program by Dominion Energy

RICHMOND, Va., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Dominion Energy is awarding $500,000 in scholarships in 2021 to assist African American and other underrepresented minority students who reside in the company’s service area. The scholarships will be the first made under the Dominion Energy Educational Equity Scholarship Program, a six-year, $10 million initiative to provide assistance with higher education expenses.

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RICHMOND, Va., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Dominion Energy is awarding $500,000 in scholarships in 2021 to assist African American and other underrepresented minority students who reside in the company’s service area. The scholarships will be the first made under the Dominion Energy Educational Equity Scholarship Program, a six-year, $10 million initiative to provide assistance with higher education expenses.

«As we witness our country’s evolving conversation on racial equity and social justice, we want to do our part to help historically underserved students,» said Robert M. Blue, Dominion Energy’s president and chief executive officer. «We know that education can serve as a springboard for social and economic mobility.»

«We have partnered with historically black colleges and universities for nearly 40 years, offering volunteer and financial support,» said Thomas F. Farrell, II, Dominion Energy’s executive chairman. «This scholarship program is another way for us to support the students who will one day lead our nation.»

The scholarship application period is open until Jan. 25, 2021 at 3:00 p.m. Central Standard Time.

To be eligible, students must:

  • self-identify as Black or African American; Hispanic or Latino; American Indian or Alaska Native; Asian; or Native Hawaiian or other Pacific Islander with higher education expenses; and
  • be high school seniors or graduates, or current college undergraduates residing in Connecticut, Ohio, West Virginia, Virginia, Maryland, North Carolina, South Carolina, Idaho, Wyoming or Utah, with plans to enroll full time at an accredited two- or four-year college, university or vocational-technical school for the entire upcoming academic year.

In all, 60 scholarships totaling $500,000 will be awarded in 2021. Of those, 20 scholarships of $5,000 each will be made available for students enrolled in two-year schools, while 40 scholarships of $10,000 each will be awarded to students enrolled in four-year schools. Scholarship recipients will be able to renew scholarships as they progress in school, provided they meet certain criteria, such as GPA requirements and residence in an eligible state. The program is administered by Scholarship America, a nonprofit that specializes in management of scholarship and tuition assistance programs. Scholarship America will support Dominion Energy in the selection of finalists.      

Students can learn more and apply at DominionEnergy.com/EquityScholarships.

The company also has committed $25 million to 11 historically black colleges and universities in Virginia, Ohio, North Carolina and South Carolina. The six-year «HBCU Promise» program will support endowments, capital projects, operating expenses and educational programs in clean energy.

About Dominion Energy
More than 7 million customers in 16 states energize their homes and businesses with electricity or natural gas from Dominion Energy (NYSE: D), headquartered in Richmond, Va. The company is committed to sustainable, reliable, affordable and safe energy and to achieving net zero carbon dioxide and methane emissions from its power generation and gas infrastructure operations by 2050. Please visit DominionEnergy.com to learn more.

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SOURCE Dominion Energy

Aimbridge Hospitality Continues Portfolio Growth with Twenty-Five Extended Stay America Properties

PLANO, Texas, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Aimbridge Hospitality, the leading, global, third-party hotel management company, announced it has added 25 Extended Stay America properties to its growing portfolio. With the addition of these new properties, all situated in prime locations throughout <span…

PLANO, Texas, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Aimbridge Hospitality, the leading, global, third-party hotel management company, announced it has added 25 Extended Stay America properties to its growing portfolio. With the addition of these new properties, all situated in prime locations throughout Texas and the Midwestern region, Aimbridge has become the largest third-party manager of Extended Stay America hotels.

This is another milestone for the partnership between Aimbridge and owners Three Wall Capital, who have now selected Aimbridge to manage over 50 of its extended stay, full service, and economy properties. Founded by Alan Kanders, Three Wall Capital is a hospitality equity and debt investment group for institutional and individual investors who have completed over $1.0 billion in transactions in a principal investor capacity since inception in 2008.  «We have enjoyed mutual success alongside Aimbridge Hospitality and are pleased to expand on our partnership with these 25 Extended Stay America Properties,» said Kanders.

Aimbridge President and CEO Mike Deitemeyer added: «Our experience, focus, and ability to excel in this extended stay vertical has been paramount to our success, and that of hotel ownership. We are pleased to leverage this ability as we continue to enhance our partnership with both Three Wall Capital and Extended Stay America.»

The increased demand for affordable properties with amenities such as kitchens with a full-sized refrigerator, dishwasher, and range makes Extended Stay America particularly attractive to guests. The new Extended Stay America properties added to Aimbridge Hospitality’s portfolio, with a total of 2,430 keys, include:

  • Texas: 11 properties with a combined 1,067 keys
  • Indiana: 6 properties with a combined 612 keys
  • Ohio: 6 properties with a combined 553 keys
  • Kentucky: 2 properties with a combined 198 keys

For more information on Extended Stay America or to book a stay at one of these properties, visit: https://www.extendedstayamerica.com/.

About Aimbridge Hospitality

Aimbridge Hospitality is a leading, multinational hospitality company offering best in class hotel management services across a broad spectrum of franchised branded full service, select service, luxury hotels, destination resorts, convention centers, and lifestyle hotels. Aimbridge’s premium portfolio represents over 1,550 properties in 49 states and 21 countries, inclusive of pipeline. As the world’s largest third-party operator, Aimbridge is dedicated to its mission to leverage its scale to add value for owners and opportunities for associates better than any hospitality operator. Aligned with a concentrated focus, agility, and expertise for each vertical or hotel product category, Aimbridge drives market success for hotels and optimizes investment returns for owners. Aimbridge Hospitality is based in Plano, Texas, with additional corporate offices in Atlanta, Calgary, Fargo, Puerto Rico, Toronto, and Washington D.C. Evolution Hospitality, Aimbridge’s Lifestyle Division, is based in San Clemente, Calif. Aimbridge’s International Division, Interstate Hotels & Resorts, has supporting offices across Europe in Amsterdam, Birmingham, Glasgow, and Moscow.

For more information on Aimbridge Hospitality, please visit www.aimbridgehospitality.com and connect with Aimbridge on LinkedIn.

About Three Wall Capital

Founded in 2008 by Alan Kanders, Three Wall Capital has completed over $1.0 billion in transactions in a principal investor capacity since inception. TWC invests with the philosophy that hotel real estate is subject to both short- and long-term cycles, and therefore, opportunistically invests in product types ranging from limited service to luxury hotels. TWC’s current investment strategy is to acquire and develop mid-scale extended stay hotels in markets with strong growth outlooks in terms of population, disposable income, jobs, diversity of high-quality food and beverage experiences, retail offerings, and office space. Three Wall Capital’s portfolio consists of 61 hotels across 12 states. For further information and more details on TWC’s portfolio, visit www.threewallcapital.com.

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SOURCE Aimbridge Hospitality

Ke-uH Brings Japanese Fusion to Miami’s Award-Winning Oceanfront Resort

MIAMI, Jan. 6, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The award-winning Acqualina Resort & Residences locared in Miami announces the opening of Ke-uH, a Japanese fusion restaurant in the AQ space. Ke-uH features a diverse and eclectic menu of tapas and shareable plates in an elegant and modern setting that includes indoor and outdoor seating overlooking the Atlantic Ocean. The new restaurant will complement Acqualina’s Costa Grill and Il Mulino New York restaurants….

MIAMI, Jan. 6, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — The award-winning Acqualina Resort & Residences locared in Miami announces the opening of Ke-uH, a Japanese fusion restaurant in the AQ space. Ke-uH features a diverse and eclectic menu of tapas and shareable plates in an elegant and modern setting that includes indoor and outdoor seating overlooking the Atlantic Ocean. The new restaurant will complement Acqualina’s Costa Grill and Il Mulino New York restaurants.

«We are thrilled to announce our partnership with Ke-uH where our guests can enjoy outstanding Japanese fusion cuisine in a stunning environment,» said Deborah Yager Fleming, CEO & Partner of Acqualina Resort. «Japanese cuisine is so popular among our hotel guests and will become a new dining hot spot and loved by residents in our area.»

Ke-uH’s modern take on fine ingredients with a tapas-style menu featuring small plates is inspired to create a shared convivial experience and strongly complements Acqualina’s commitment to providing extraordinary dining experiences.

The opening of Ke-uH at Acqualina marks the third restaurant in Florida, following Ke-uH in Weston and sister restaurant Kazumi in Key Biscayne. Carlos Delfino, Chef/Founder and part owner of Ke-uH and Kazumi, worked with Master Sushi Chef Oscar Noborikawa to create the inventive Ke-uH menu. Chef Noborikawa spent 14 years in Nobu Miami, perfecting his art under the disciplined tutelage of some of the country’s most revered Japanese masters before being elevated to prestigious Executive Sushi Chef.

Chef Noborikawa’s command of Japanese cuisine can be distilled down to ingredients and balance. He works with trusted purveyors to import Japanese Hamachi yellowtail, Uni sea urchin, octopus and sweet shrimp, Scottish salmon, Yellowfin and Bigeye tuna from Central and South America and Bluefin tuna from the Mediterranean Sea.

Chefs at Ke-uH make everything from pizza crust to ponzu sauce, yuzu soy, truffle flavors and aioli from personal recipes to accompany sushi and non-Japanese menu items include baby back ribs, sliders and Kurobuta pork belly, plus vegetarian, vegan and gluten-free options.

«It’s the balance in every single bite,» says Chef Noborikawa. «For me, it’s the combination of the quality of product, the preparation, the respect of and care for every single ingredient and inherent discipline to create the perfect balance of citrus, spiciness, sauce for expressive sushi.»

«We are honored to be working with Acqualina to bring Ke-uH to Miami’s Sunny Isles Beach,» said owner Daniel Fernandez. «We are offering an elevated dining experience where family and friends will find something they will love and enjoy together.»

Ke-uH is located at Acqualina Resort & Residences, 17875 Collins Avenue, Sunny Isles Beach, FL. Dinner is served from 5:30pm to10pm seven days a week and The Bar at Ke-uH is opened from 5:30pm to 10pm. Valet parking, all major credit cards accepted. For reservations or more information, call 305.918.6888 or visit http://www.acqualinaresort.com. Reservations can also be made via http://www.OpenTable.com.

Media Contact

Alexandra Wensley, Acqualina Resort & Residences, 7869301900, alexandra.wensley@acqualina.com

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SOURCE Acqualina Resort & Residences

Merger Mania Drives 2020 Upstream M&A Resurgence

AUSTIN, Texas, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Enverus, the leading energy SaaS and data analytics company, is releasing its summary of Q4 and Full Year 2020 U.S. upstream M&A. After an anemic start, 2020 upstream M&A accelerated dramatically in the second half of the year. Activity crested in Q4 with $27 billion, the third most active quarter by value since oil prices lost their footing in late 2014.

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AUSTIN, Texas, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Enverus, the leading energy SaaS and data analytics company, is releasing its summary of Q4 and Full Year 2020 U.S. upstream M&A. After an anemic start, 2020 upstream M&A accelerated dramatically in the second half of the year. Activity crested in Q4 with $27 billion, the third most active quarter by value since oil prices lost their footing in late 2014.

«Wall Street appears supportive of E&P deals, but with very specific expectations on deal structure and the quality of the merger target.» – Enverus M&A Analyst Andrew Dittmar

«As anticipated, additional merger activity during Q4 centered on E&Ps with high quality lands and reasonable debt loads,» said Enverus M&A Analyst Andrew Dittmar.

 

Consistent with earlier deals in 2020, all the big Q4 public company corporate deals were all-equity, low-premium combinations. «Wall Street appears supportive of E&P deals, but with very specific expectations on deal structure and the quality of the merger target,» added Dittmar.

While big corporate deals lifted M&A value in 2020, deal flow as measured by the number of announced deals fell to historic lows. There were only 140 announced deals with a reported value in 2020, the lowest annual total since at least 2006.

«There was very little appetite for buying upstream assets in 2020,» said Dittmar. «In particular, companies were unwilling to invest substantially in buying undeveloped land, a staple of past upstream deal markets.»

In 2021, upstream M&A is likely to normalize relative to the boom-and-bust cycle of large corporate deals or nothing during 2020. There is a substantial backlog of non-core asset divestments for companies to pursue.

Corporate consolidation is likely to continue as companies look for synergies to drive down their cost structures. However, there may be fewer very large corporate deals because so many of those were accomplished during the last year, winnowing the list of possible participants.

View Enverus’ full announcement including extended commentary and Top Five Deal Table.

About Enverus

Through its SaaS platform, Enverus is the leading data, software and insights company providing innovative technologies and predictive/prescriptive analytics, empowering customers to navigate the future. Enverus’ solutions deliver value to more than 6,000 customers in 50 countries across the upstream, midstream and downstream sectors, enabling the industry to be more collaborative, efficient and competitive. Enverus is a portfolio company of Genstar Capital. Creating the future of energy together. Learn more at www.enverus.com.

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SOURCE Enverus