Categoría: Chayan

Las empresas y los trabajadores piden una mayor flexibilidad, se cuestionan los contratos basados en horas, y emerge un nuevo perfil de liderazgo empático

ZÚRICH, 30 de junio de 2020 /PRNewswire/ 

• Los trabajadores exigen una mayor flexibilidad después del coronavirus, y están divididos en partes iguales entre los que confirman el trabajo remoto como el ideal universal y los que piensan lo mismo del trabajo en la oficina
• Se cuestionan los contratos basados en horas; el 69% dice que los contratos deben basarse en resultados entregados en vez de en horas trabajadas
• Auge de las habilidades digitales como consecuencia inintencionada del confinamiento, con el conocimiento tecnológico mejorando para seis de cada 10 (61%), y las dos terceras partes (69%) ansiosos por adquirir conocimientos digitales adicionales después de la pandemia
• Los líderes deben reinventarse como más emocionalmente inteligentes, pero no están preparados; menos de la mitad se consideraron equipados para apoyar a los empleados holísticamente durante la pandemia

La pandemia del coronavirus ha dado lugar a cambios fundamentales en actitudes y expectativas entre trabajadores y líderes; ambos piden cambios permanentes en la forma y el lugar donde trabajamos, en las relaciones en el centro laboral y en habilidades futuras, según un nuevo estudio de The Adecco Group.

The Adecco Group, la principal empresa de soluciones de recursos humanos del mundo, reveló hoy los resultados de su estudio más reciente, Resetting Normal: Defining the New Era of Work (Reajustando la normalidad; definiendo la nueva era del trabajo), que examina el impacto esperado de la pandemia a corto y a largo plazo en el reajuste de las normas del centro laboral. Se llevó a cabo un trabajo en el terreno en mayo de 2020, con 8.000 encuestados trabajando en oficinas (con edades entre los 18 y los 60 años) en Australia, Francia, Alemania, Italia, Japón, España, el Reino Unido y los Estados Unidos.

Alain Dehaze, director ejecutivo de The Adecco Group, dijo: «El mundo del trabajo nunca volverá a la ‘normalidad’ que conocíamos antes de que llegara la pandemia. El cambo súbito y dramático en el panorama del centro laboral ha acelerado tendencias emergentes como el trabajo flexible, un liderazgo con un elevado cociente emocional, y un reajuste de las habilidades, hasta el punto de que ahora son fundamentales para el éxito de la organización. Mientras muchos países emergen de la fase aguda de la crisis de la pandemia, los empleadores tienen una oportunidad de ‘reajustar’ las prácticas tradicionales del centro laboral, muchas de las cuales se han mantenido mayormente sin cambios desde la revolución industrial. Este estudio destaca que las actitudes de los empleados han cambiado y que han salido a la luz las diferencias entre las expectativas de la fuerza laboral y los procesos arraigados del mercado laboral. Al entrar en la nueva era del trabajo, este es el momento de establecer normas mejores que posibilitarán una fuerza laboral holísticamente saludable, productiva e inclusiva en el futuro».

Puntos clave del estudio: 

El estudio reveló que el mundo del trabajo está listo para un nuevo modelo «híbrido». Tres cuartas partes (74%) de los trabajadores encuestados dijeron que la mejor forma de avanzar es con una combinación de trabajo remoto y en oficinas. El ideal universal de pasar la mitad (51%) de su tiempo en la oficina y la mitad trabajando de manera remota (49%) trasciende geografías, generaciones y la condición de padre o madre. Y los ejecutivos de las empresas están de acuerdo, con casi ocho de cada diez (77%) líderes de la alta gerencia diciendo que los negocios se beneficiarán con un aumento de la flexibilidad.

Otro hallazgo decisivo podría señalar el fin del contrato basado en horas y de la semana laboral de 40 horas. Más de las dos terceras partes (69%) de los trabajadores están a favor del «trabajo orientado a los resultados», en el que los contratos se basan en solucionar las necesidades del negocio en vez de trabajar un número fijo de horas. Una alta proporción de ejecutivos de la alta gerencia (74%) están de acuerdo en que se debe reexaminar la duración de la semana laboral.

La pandemia también ha exigido una nueva serie de aptitudes de liderazgo y se espera que estas expectativas aceleren una reinvención del líder moderno. La inteligencia emocional ha emergido claramente como el rasgo definitorio del gerente exitoso de hoy, pero la diferencia en las habilidades interpersonales es evidente. Más de una cuarta parte (28%) de los encuestados dijo que su bienestar mental había empeorado debido a la pandemia, y solo 1 de cada 10 dio una calificación elevada a sus jefes con respecto a su capacidad de apoyar su salud emocional.

De un modo similar al trabajo flexible, los hallazgos demuestran un apetito universal por el aprendizaje masivo de conocimientos adicionales. Seis de cada 10 dicen que sus habilidades digitales han mejorado durante el confinamiento, mientras las dos terceras partes (69%) desean adquirir más conocimientos digitales en la era posterior a la pandemia. Se halló que el desarrollo de una gran variedad de habilidades es importante para la fuerza laboral, incluida la dirección del personal de manera remota (65%), las habilidades interpersonales (63%) y el pensamiento creativo (55%).

Por último, los hallazgos destacaron la importancia de mantener la confianza en el nuevo mundo del trabajo. Las empresas han aceptado el reto de apoyar a su gente durante la crisis, y como resultado, la confianza en las empresas ha aumentado. De hecho, el 88% dice que su empleador cumplió con sus expectativas, o las superó, al adaptarse a los desafíos de la pandemia. Y con este aumento de la confianza viene un aumento de las expectativas. Aunque el futuro del trabajo es una responsabilidad colectiva, el 80% de los empleados cree que su empleador es responsable de asegurar un mundo laboral mejor después del COVID y de reajustar las normas, mientras el 73% dice que el gobierno es responsable, el 72% piensa que es una responsabilidad individual, y el 63% cree que está en manos de los sindicatos.

Para más información:

• Descargue el informe completo Reajustando la normalidad; definiendo la nueva era del trabajo aquí.
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Acerca de The Adecco Group

The Adecco Group es la principal empresa de soluciones de recursos humanos del mundo. Creemos en lograr que el futuro funcione para todos y cada día posibilitamos más de 3,5 millones de carreras laborales. Capacitamos, desarrollamos y contratamos talentos en 60 países, haciendo posible que las organizaciones adopten el futuro del trabajo. Como una empresa de la lista Fortune Global 500, lideramos con el ejemplo al crear valores compartidos que impulsan las economías y crean mejores sociedades. Nuestra cultura de inclusión, espíritu empresarial y trabajo en equipo empodera a nuestros 35.000 empleados, y estamos orgullosos de aparecer constantemente entre los ‘Mejores Lugares para Trabajar’ de Great Place to Work®. La sede de The Adecco Group AG está en Zúrich, Suiza (ISIN: CH0012138605), el grupo cotiza en la Bolsa Suiza SIX (ADEN) y reúne a nueve marcas internacionales: Adecco, Adia, Badenoch & Clark, General Assembly, Lee Hecht Harrison, Modis, Pontoon, Spring Professional y Vettery.

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HIALEAH, Florida, 29 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Adamilka Vásquez Ortega, nació en República Dominicana, madre de cuatro niñas y cuatro niños, se graduó en la Universidad de Santo Domingo y actualmente trabaja para el condado de Miami – Dade como docente substituta.

Adamilka nos comenta «en mi trabajo como maestra substituta y maestra después de tareas dirigidas, ayudo a los niños a realizar las tareas y una de las tareas más difíciles para los niños de primero, segundo y tercer grado son las historias cortas usando palabras de alta frecuencia.

Los docentes proporcionan las palabras y los niños deben escribir las historias usando esas palabras. Este libro es una colección de esas historias cortas. También será un placer de leer y un beneficio para los jóvenes estudiantes y profesores».

Publicada por Page Publishing, la excelente obra de Adamilka Vásquez Ortega, Historias cortas usando palabras de alta frecuencia, nos presenta una maravilloso e ingenioso compendio de historias cortas, escritas por estudiantes de primero, segundo y tercer grado.

Para los lectores que deseen conocer esta aleccionadora experiencia, pueden hacerlo, a través de la lectura de este libro, concretando la compra de Historias cortas usando palabras de alta frecuencia en cualquier tienda de libros, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing: 
Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing

WALTHAM, Massachusetts, 26 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Historia Gheridian tres mundos, es una obra escrita por la mano de la autora María Gheridian. La misma ha sido actriz y educadora toda su vida. Ha viajado, vivió y trabajó en tres mundos. Ahora disfruta su retiro en Waltham, Massachusetts, rodeada de sus buenos amigos y familia.

La autora de esta maravillosa obra literaria, María Gheridian, nos habla un poco acerca de la misma: «Tres mundos guiados por la fuerza de un planeta, la tierra. Tres mundos tan iguales, pero al mismo tiempo tan diferentes. Mi familia y yo tuvimos que cruzar tres mundos diferentes y experimentar los cambios políticos y sociales de pueblos que no se conectaban culturalmente para aprender que en ciertos aspectos la sociedad es la misma en todos los mundos. Con los cambios políticos hemos visto la miseria que la propaganda demagoga destruye la cultura histórica de los pueblos que han vivido libres por muchos años y que se han visto destruidos por guerras barriendo todas las muestras de sociedades que no se repetirán. Con los cambios sociales hemos visto y muchas veces experimentado la pobreza, la falta de medios en los pueblos para una vida mejor, la falta de medios para el desarrollo de la educación y sobre todo hemos visto el desarrollo del monopolio en las grandes corporaciones que encadena y destruye los sueños del pueblo para un futuro de paz. Yo, así como los miembros de mi familia, no podremos olvidar todos los caminos recorridos para reconocer las diferencias de los tres mundos que nos tocó cruzar. Con los cambios personales que obraron en mi forma de pensar, a través de los caminos que he recorrido que cubrieron las rutas que ‘tres mundos’ diferentes me señalaron, a veces verdades y otras lo falso, lo que te hacen creer y al final, el desencanto de una verdad falsa, ilusoria. Si a eso lo llaman ‘destino’, yo lo he cubierto casi todo durante mi recorrido por los caminos que me ha señalado cada uno de mis mundos. Fueron sentimientos encontrados como tales el encuentro y desencuentro, ilusión y desilusión, amor y desamor, verdad y mentira, ganar y perder y por, sobre todo, seguir hasta la ruta final…».

Publicada por la editorial Page Publishing, la obra de la autora María Gheridian, Historia Gheridian tres mundos, se nos presenta bajo el relato de las vivencias cotidianas, contadas de primera mano, que la autora tuvo que atravesar en sus viajes por tres grandes cambios culturales y sociales, denotando con un lenguaje duro todas las experiencias, unas veces llenas de dicha, otras, no tanto.

Para las personas que gustan de la lectura de historias autobiográficas realizadas con una narración real, donde las experiencias personales dejan un mensaje crítico y que podemos aplicar para nuestro crecimiento como humanos; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de Historia Gheridian tres mundos en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, Amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:
Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing