Geovanny Vicente – Página 390

El Kia Rio es reconocido por Vincentric como el mejor valor de auto usado y certificado

Un moderno sedán distinguido en la categoría de subcompactos

– El Rio es reconocido por su alto valor y su bajo costo de propiedad a largo plazo en comparación con otros en su segmento

– El premio de Vincentric destaca la sobresaliente confiabilidad a largo plazo de Kia junto con su excepcional garantía

IRVINE, California, 17 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

El sedán Rio de corte…

Un moderno sedán distinguido en la categoría de subcompactos

– El Rio es reconocido por su alto valor y su bajo costo de propiedad a largo plazo en comparación con otros en su segmento

– El premio de Vincentric destaca la sobresaliente confiabilidad a largo plazo de Kia junto con su excepcional garantía

IRVINE, California, 17 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

El sedán Rio de corte deportivo se distinguió como ganador del premio 2021 de Vincentric como el «Mejor Valor de Auto Usado Certificado en Estados Unidos» en la categoría de subcompactos. Con un costo de propiedad 2.8 por ciento más bajo de lo esperado para su segmento, el Rio superó a siete competidores para asegurar su triunfo.

«El reconocimiento por Vincentric del Rio como el Mejor Valor de Auto Usado Certificado en Estados Unidos’ valida el espíritu ganador de ‘Darlo Todo’ de Kia», manifestó Sean Yoon, presidente y director ejecutivo de Kia Motors America, Kia Motors North America. «El compromiso de Kia con la confiabilidad, la innovación y la satisfacción de los conductores asegura que los vehículos Kia resistan la prueba del tiempo».

Vincentric, una fuente líder de datos y análisis de costo de propiedad dentro de la industria automotriz, analizó más de 15,000 configuraciones de vehículos en relación con ocho factores que determinan el costo: depreciación, cargos e impuestos, financiación, combustible, seguros, mantenimiento, costo de oportunidad y reparaciones. Los costos se midieron después de incorporar la garantía de vehículos certificados de segunda mano que ofrece el fabricante, aplicando también los requisitos de millaje necesarios para recibir la autorización de vehículo certificado de segunda mano de fabricante de equipo original. Cada vehículo certificado de segunda mano se evaluó en los 50 estados y en Washington DC, asumiendo que cada uno recorrería 15,000 millas anualmente durante cinco años.

«El Kia Rio tuvo el mejor desempeño de su clase en los premios Vincentric Best CPO Value in America Awards del 2021,, gracias a sus bajos costos de mantenimiento y reparaciones», señaló David Wurster, presidente de Vincentric. El Rio demostró su fuerte valor como vehículo certificado de segunda mano al superar a sus competidores en el segmento de subcompactos, lo que lo convierte en una opción inteligente para los consumidores».

El programa de vehículos certificados de segunda mano de KMA acepta únicamente vehículos Kia que tengan cinco años o menos, con menos de 60,000 millas en el odómetro, y exige una inspección de aseguramiento de la calidad de 164 puntos llevada a cabo por técnicos certificados por Kia. Los vehículos certificados de segunda mano también vienen con una garantía limitada de 10 años o 100,000 millas del tren motor¹ y una cobertura Platinum de 12 meses o 12,000 millas². Ya sea que se trate de sus sedanes deportivos o de sus SUV y CUV de capacidades indiscutibles con los que sueñan los conductores, los clientes consiguen un gran precio unido a una calidad excelente, evitando el estrés, el riesgo y la incertidumbre que generalmente se asocia con la compra de un vehículo de segunda mano.

Acerca de Kia Motors America

Kia Motors America, cuya sede se encuentra en Irvine, California, ha sido la marca mejor clasificada y es reconocida como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de más de 750 concesionarios en los Estados Unidos, entre los que se incluyen automóviles y SUV orgullosamente construidos en West Point, Georgia.*

Para obtener información de prensa, incluyendo fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Los modelos Telluride, Sorento y K5 se ensamblan en los Estados Unidos con partes, piezas y componentes de origen estadounidense y mundial.

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¹ El programa de garantía limitada de 10 años o 100,000 millas para vehículos certificados de segunda mano de Kia comienza en la fecha original de entrada en servicio del vehículo y en la milla «0» del odómetro. El programa de garantía limitada incluye el remanente de la asistencia en carretera, de la cobertura del tren motor y de la garantía limitada de nuevos vehículos (básica). Obtenga más información en el concesionario o visite kia.com.
² La cobertura Platinum comienza en la fecha de la compra del vehículo y la lectura del odómetro en la fecha de compra. La cobertura Platinum es limitada; para consultar las coberturas exactas, las exclusiones y limitaciones, revise el contrato de vehículo certificado de segunda mano o solicite más información en el concesionario.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1386665/Kia_Logo.jpg

FUENTE Kia Motors America

Wild About Sprouts™ e Ilana Muhlstein, MS, RDN, muestran qué fácil puede ser agregar opciones saludables a cada comida, incluso en la temporada navideña

SACRAMENTO, California, 17 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Wild About Sprouts™, una empresa de producción de brotes frescos de Rä Foods LLC, e Ilana Muhlstein, una famosa nutricionista, les enseñan a los consumidores qué fácil puede ser agregar nutrición, sabor, crujido y color a todas sus comidas en esta temporada navideña.

«Wild About Sprouts™ tiene la misión de llegar a los consumidores de todo el país con brotes frescos, vivos, seguros,…

«Wild About Sprouts™ tiene la misión de llegar a los consumidores de todo el país con brotes frescos, vivos, seguros, saludables y sabrosos, y mostrarles cómo usar esas pequeñas plantas en las comidas todos los días», dice Dan Sholl, gerente general de Wild About Sprouts™. «Para hacer esto, nos asociamos con una experta en nutrición, Ilana Muhlstein, para que nos ayude a mostrar qué fácil puede ser incorporar brotes en la alimentación diaria».

«Creemos que la temporada navideña es un buen momento para presentar una manera fácil de agregar algo saludable a la dieta, ya que es cuando las personas suelen disfrutar demasiado de los dulces y las comidas, y tal vez se olvidan de algunos de sus hábitos alimenticios saludables», expresa Ilana Muhlstein, MS, RDN, autora de 2B Mindset, oradora pública, influyente y miembro del equipo de liderazgo de la Asociación Americana del Corazón. «¡Estamos facilitando el agregado de deliciosos beneficios para la salud a sus comidas simplemente incorporando Wild About Sprouts™ en los alimentos que ya come! Intente agregar brotes a su tostada, tortilla o batido de aguacate matutino para comenzar bien el día. Agregue crujido, sabor, proteína y fibra a su sándwich de pavo o jamón del final del día, o envuelva o mezcle su ensalada navideña con un paquete de Wild About Sprouts™ y un puñado de arándanos secos. Sirva tapas de champiñones rellenos o aperitivos crostini con un ‘sombrero’ de brotes o cree una comida y una guarnición con una base de brotes para su salmón, pechuga o pollo a la parrilla. Y la forma más fácil de incorporar los brotes es simplemente comerlos del paquete a puñados. ¡Busque más ideas para las comidas en mi página de Instagram o TikTok!»

«En este momento la tendencia es comer de forma saludable y espero que se mantenga en todas las generaciones en el futuro», agregó Muhlstein. «Hay una generación de consumidores que realmente no saben qué son los brotes, y estamos asumiendo el desafío de ayudar a las personas a comprender los beneficios de estas pequeñas y poderosas plantas».

Wild About Sprouts™ viene en seis variedades. El trébol 100 % es dulce y delicado; la mezcla de brócoli y trébol es suave y picante, y la «mezcla picante» de rábano y trébol aporta el calor. La alfalfa tiene un sabor suave a nuez, la mezcla de trébol y alfalfa es dulce y con sabor a nuez, y el brócoli 100 % es fuerte, audaz y picante. «Hay una combinación de sabores para todos sus platos favoritos», agrega Muhlstein. «Me encanta la mezcla de brócoli y trébol, ¡descubra cuál le encanta a usted!»

Los brotes Wild About Sprouts™ son diferentes de los brotes tradicionales y se cultivan en recipientes individuales de 3 onzas mediante el proceso patentado Cold Grown® (PAT N.º 10015936). Así, desde la siembra hasta el plato, los brotes permanecen vivos y totalmente intactos hasta que los consumidores los cosechan en sus hogares. Los brotes Wild About Sprouts™ también se producen de forma sostenible y respetuosa con el medioambiente; están libres de herbicidas y pesticidas, y solo se usa ¼ de taza de agua por cada paquete, sin desperdicio.

Los brotes Wild About Sprouts™ de Rä Foods están disponibles en las tiendas de comestibles de California así como en el oeste de Estados Unidos y muchos estados del medio oeste. Para obtener más información sobre Wild About Sprouts o para guardar información, visite www.wildaboutsprouts.com.

FUENTE RA Foods

Si usted compró un producto KeVita Master Brew Kombucha en cualquier momento antes del 16 de septiembre de 2020, es posible que tenga derecho a recibir dinero por un acuerdo de demanda judicial colectiva

WESTLAKE VILLAGE, California, 17 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Bradley/Grombacher LLP emite la siguiente información con respecto al acuerdo por productos KeVita Master Brew Kombucha.

Existe una propuesta de acuerdo en la demanda judicial colectiva que acusa a KeVita, Inc. («Acusado») de haber violado leyes estatales referentes al etiquetado y el marketing de los productos KeVita Master Brew Kombucha. El acusado niega haber hecho algo mal y rechaza todas las acusaciones de esta demanda. Si usted compró KeVita Masterbrew Kombucha en cualquier momento antes del 16 de septiembre de 2020, es posible que tenga derecho a recibir compensación en efectivo como parte del acuerdo, por un monto de hasta $60 si cuenta con prueba de compra o hasta $9 si no la tiene.

Para recibir el pago monetario usted debe enviar un formulario de reclamación antes del 14 de enero de 2021. Los formularios de reclamación están disponibles en http://www.masterbrewsettlement.com/ y también se pueden solicitar al teléfono 1-844-702-2784.

La información aquí presentada es solo un resumen del acuerdo, sus términos y obligaciones. Para obtener los detalles completos, incluido el Formulario de Reclamación, los documentos de la corte y otra información, por favor visite http://www.masterbrewsettlement.com/ o comuníquese con el administrador del acuerdo llamando al teléfono 1-844-702-2784.

¿A QUIÉN INCLUYE LA PROPUESTA DE ACUERDO?
Cualquier persona en los Estados Unidos o en sus territorios que haya comprado productos KeVita Master Brew Kombucha antes del 16 de septiembre de 2020 dentro de los Estados Unidos o en sus territorios se considera miembro potencial de la demanda judicial colectiva y tiene el derecho de interponer una reclamación. Un listado completo de los productos que cubre la propuesta de acuerdo está disponible en el sitio web www.MasterBrewSettlement.com o llamando al teléfono (844) 702-2784.

¿QUÉ OFRECE ESTA PROPUESTA DE ACUERDO?
Si la propuesta de acuerdo se aprueba y resulta definitiva, los miembros de la demanda recibirán beneficios. El acusado realizará pagos a aquellos miembros de la demanda que presenten reclamaciones válidas enviando el formulario de reclamación en la fecha prevista y además financiará los costos asociados a la notificación y administración del acuerdo, los honorarios y gastos de los abogados demandantes, así como también la adjudicación de incentivos a los demandantes nombrados.

Además, el acusado acordó modificar en adelante las etiquetas de los productos, de tal forma que, en la medida en que el acusado siga indicando que los productos contienen «PROBIÓTICOS VIVOS», también mostrará, a su discreción, una de las siguientes indicaciones en algún lugar de la etiqueta de sus productos: «mejorado con probióticos vivos», «potenciado con probióticos vivos» o «probióticos vivos agregados; y, en la medida en que el acusado siga utilizando la pasteurización durante el proceso de fabricación de los productos, deberá hacer referencia a la pasteurización en algún lugar de la etiqueta del producto, determinado a su discreción. Los detalles propuestos completos se encuentran en la Propuesta de Acuerdo (llamada el «Acuerdo») y están disponibles en www.MasterBrewSettlement.com).

¿CÓMO PUEDO RECIBIR UN PAGO?
Si usted es miembro de la demanda, puede enviar su Formulario de Reclamación en línea a www.MasterBrewSettlement.com o por correo postal, antes del 14 de enero de 2021. Los pagos para quienes envíen reclamaciones válidas y oportunas podrían ser de $0.30 por hasta 200 productos (con prueba de compra) o hasta 30 productos (sin prueba de compra), dependiendo del número de productos que usted haya comprado.

¿CUÁLES SON SUS OPCIONES?

Si usted es miembro de la demanda, puede (1) hacer nada; (2) excluirse de la propuesta de acuerdo; (3) enviar un formulario de reclamación; o bien (4) objetar la propuesta de acuerdo y, si lo desea, participar en la audiencia acerca de la legitimidad de esta propuesta de acuerdo. Si usted no desea quedar vinculado a esta propuesta de acuerdo, deberá excluirse explícitamente por medio de una carta con matasellos con fecha máxima del 15 de diciembre de 2020. Si opta por excluirse, no podrá recibir pago alguno de este acuerdo. Sin embargo, esto no le impedirá entablar otra demanda en contra del acusado sobre las mismas reclamaciones de este caso.

Si decide continuar como miembro de la demanda colectiva, puede enviar un formulario de reclamación y/u objetar la propuesta del acuerdo. Todos los formularios de reclamación deben ser enviados antes del 14 de enero de 2021. Las objeciones deben ser registradas ante la corte y enviadas por correo postal al administrador del acuerdo, a los abogados demandantes y a los abogados defensores, antes del 30 de diciembre de 2020.

POR FAVOR, CONSULTE EL AVISO DETALLADOen www.MasterBrewSettlement.com o llame al (844) 702-2784 para obtener instrucciones completas sobre cómo interponer una reclamación, objetar, excluirse u otra información importante. La corte ha programado una audiencia para este caso el 20 de enero de 2021 a las 8:20 a. m. en el Departamento 4 de la Corte Suprema de California para el condado de Ventura, en la dirección 800 South Victoria Avenue, Ventura, California 93009, para considerar la aprobación de la propuesta de acuerdo, de un pago total de hasta $835,000 para los abogados de la demanda (Bradley/Grombacher LLP) por honorarios y gastos, y de un pago de hasta $150,000 para los 19 demandantes nombrados por adjudicación de servicio y otros asuntos. La(s) petición(es) por parte de los abogados demandantes de honorarios, costos y adjudicación de servicio estarán disponibles en el sitio web del acuerdo una vez se hayan registrado y antes de la audiencia el 20 de enero de 2021.

Usted puede comparecer en la audiencia, mas no es requisito hacerlo.

¿CÓMO OBTENER MÁS INFORMACIÓN?
Visite www.MasterBrewSettlement.com o comuníquese telefónicamente al (844) 702-2784 o escriba a KeVita Settlement, c/o Settlement Administrator, PO Box 41920, Philadelphia PA 19101-1920.

FUENTE Bradley/Grombacher LLP

Schneider Electric Completes its Investment in Planon Beheer B.V. («Planon») to digitally transform buildings into the healthy and sustainable workplaces of the future

RUEIL-MALMAISON, France, Dec. 17, 2020 /PRNewswire/ — Further to the announcement made on 16th November 2020, Schneider Electric, the leader in the digital transformation of energy management and automation, is pleased to announce that it has successfully completed the strategic minority investment in Planon Beheer B.V. («Planon»), a leading software provider in Building & Workplace management….

Schneider Electric and Planon will jointly collaborate on innovation to deliver a suite of software and services to digitize the building lifecycle for both existing and new buildings. This will improve building sustainability, operational efficiency, and wellbeing for multiple customers in the Government, Education, Real Estate, Healthcare, Finance, Data Centers and Insurance sectors.

Buildings today are highly inefficient: they consume over 50% of the world’s electricity, 1/3 of all energy and account for 40% of global carbon emissions. Schneider Electric believes that in the future buildings will be increasingly digital and electric and such end-to-end technologies will be critical in driving energy efficiency and carbon reductions, while ensuring enhanced comfort for building occupants and financial returns for building owners.

To achieve net zero, nine out of ten buildings that exist today will need to be digitally retrofitted. Planon’s portfolio of workplace management, maintenance and operations solutions leverages real-time analytics to achieve hyper-efficiency, increase building operators’ productivity and transform building users’ personalized workplace experience.

Based on IT/OT convergence, the joint offering augments the breadth of insights across building asset maintenance and management workflows to deliver a suite of software that creates smarter workplaces. For example:

Helping building owners and facilities managers mitigate the risk of occupant complaints by proactively addressing potential issues before they arise;
Optimizing space management at the enterprise portfolio level and enabling businesses to meet the emerging compliance standards;
Improving health and safety, increasing the comfort and wellbeing of occupants by monitoring air quality and temperature;
Driving higher occupant satisfaction, process optimization, sustainability and cost efficiency

The integration of Schneider Electric’s EcoStruxure™ energy management platform and Planon’s enterprise-scale solutions will extend their reach across multi-vendor operating platforms to millions of connected assets and transform built environments from passive, costly assets into safe, sustainable and resilient buildings.

While continue to operate as an independent software vendor, Planon’s IWMS extends Schneider Electric’s existing operation and maintenance solutions to continue deliver supreme values to Building Owners and Occupiers, across all technologies installed in a Building. This strategic transaction is also well in line with Schneider Electric’s vision to grow its suite of best in class, end-to-end software and its commitment to helping customers on their digital transformation journey to drive sustainability, efficiency and resiliency across the lifecycle from CapEx to OpEx.

Philippe Delorme, Executive Vice-President of Energy Management and a member of the Executive Committee at Schneider Electric, said: «We are delighted to join forces with Planon, enhancing our digital expertise and offers available to customers across all our buildings and datacenters markets striving for lifecycle and operational efficiency. With an estimated 90% of our time spent indoors, buildings of the future need to be sustainable, hyper-efficient, resilient, and people focused. The Covid-19 pandemic has added a new dimension to this shift: buildings must support business resiliency. Schneider Electric is committed to playing a central role in the creation of the sustainable and resilient buildings of the future.»

Pierre Guelen, Planon’s Founder and CEO, commented: «We are very excited about this investment by Schneider Electric, which will be bring tremendous benefits to our customers, partners, as well as to our company. Schneider Electric brings building operating technology to our solution portfolio with a global reach and unparalleled customer and partner relationships. We share a common vision on the digital transformation of the entire building lifecycle and its contribution to creating healthy, sustainable, efficient data-driven buildings and provide building users with a personalized workplace experience. Schneider Electric’s support will accelerate the impact of our solutions on the global market.»

Laurent Bataille, Executive Vice-President, Digital Energy Division at Schneider Electric added: «Smart buildings will not only deliver improved sustainability and efficiency, but they will also drive the employee value proposition, including comfort, wellbeing and safety. Buildings of the future will enhance and differentiate brands and enable energy generation and income – all through the power of modern technology. We cannot become carbon-neutral by 2050 or solve climate change without transforming our buildings. Smart connected buildings will be the cornerstone of an All-Digital, All-Electric world.»

About Planon

Planon is the leading global provider of Real Estate and Facility Management software that enables building and service digitalization by integrating the diverse landscape of smart building technology, business solutions and data into one source of truth and turning that into value for building owners, building users, and service providers. With over 35 years of experience, Planon has a proven track record of delivering innovative software, proven best practices and professional services for multinational organizations as well as local businesses.

www.planonsoftware.com

About Schneider Electric

Schneider’s purpose is to empower all to make the most of our energy and resources, bridging progress and sustainability for all. We call this Life Is On.

Our mission is to be your digital partner for Sustainability and Efficiency.

We drive digital transformation by integrating world-leading process and energy technologies, end-point to cloud connecting products, controls, software and services, across the entire lifecycle, enabling integrated company management, for homes, buildings, data centers, infrastructure and industries.

We are the most local of global companies. We are advocates of open standards and partnership ecosystems that are passionate about our shared Meaningful Purpose, Inclusive and Empowered values.

Hashtags: #BuildingsOfTheFuture #SmartBuildings #ResilientBuildings

View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/schneider-electric-completes-its-investment-in-planon-beheer-bv-planon-to-digitally-transform-buildings-into-the-healthy-and-sustainable-workplaces-of-the-future-301194815.html

SOURCE Schneider Electric

Nine in Ten Americans Expect Their Travel Habits to Change Forever Due to Pandemic Reveals Biggest Global Airline Passenger Survey

WASHINGTON, Dec. 17, 2020 /PRNewswire/ — Nine in ten American air passengers surveyed say they do not expect to return to previous travel routines after the COVID-19 pandemic according to extensive new global airline passenger research commissioned by Inmarsat, the world leader in global, mobile satellite communications.

The ‘Passenger Confidence Tracker’ is the world’s largest survey of air passengers since the coronavirus pandemic began, reflecting the attitudes of 9,500 respondents from 12…

The ‘Passenger Confidence Tracker’ is the world’s largest survey of air passengers since the coronavirus pandemic began, reflecting the attitudes of 9,500 respondents from 12 countries about the future of flying. The responses of 1,000 US passengers, who have taken a flight in the past 18 months, are published in detail for the first time today. The results suggest a long-term shift in travel habits is underway, with 43 per cent of American passengers planning to travel less often by any means and a third (36%) expecting to fly less.

Philip Balaam, President of Inmarsat Aviation, said: «Our ‘Passenger Confidence Tracker’ reveals a fascinating global shift in travel behaviour, which could see air travel reshaped entirely. Interestingly, the survey finds that people in the United States are among the most confident to get on a plane in the short term – and yet almost unanimously, they foresee a long-term shift in their travel habits as a result of the pandemic.»

US passengers – topped only by those in India – are the most likely in the world to have already flown during the COVID-19 pandemic, with half (50%) of those surveyed in the US having taken at least one flight since the virus reached the country. In its outlook for 2021, The International Air Transport Association (IATA) noted that North American airlines have benefitted from an earlier recovery thanks to its domestic market, which is the largest in the world.[1]

Globally, just 34 per cent of passengers surveyed have flown during the pandemic, and in countries such as the United Kingdom, the figure is as low as 23 per cent. Looking slightly further ahead, six in ten (60%) US passengers surveyed say they would feel confident getting back on a flight within in the next six months – compared to 47 per cent globally.

Inmarsat’s ‘Passenger Confidence Tracker’ explored several factors that influence passenger behaviour and confidence. In the US in particular, confidence scores correlate with high satisfaction levels about the airline industry’s response to the pandemic. Encouragingly for carriers in the region, seven in ten (71%) US passengers surveyed state that they are satisfied in this respect – compared with just 41 per cent of passengers from the UK and 37 per cent of South Koreans.

American passengers are relatively confident in safety precautions being taken throughout the journey. While they report feeling more confident than most other nations at the idea of being in proximity with other passengers when they travel, they feel least confident at passport control and when staying somewhere abroad in general. The biggest concerns preventing US passengers from travelling are the risk of catching the virus abroad (53%) and catching the virus on the plane or in the airport (53%).

Half of US passengers (50%) surveyed say that reputation is now a more significant factor when choosing an airline than it was before the pandemic. It has therefore never been more vital for airlines to differentiate and gain a competitive edge.

The research identifies several actionable solutions for airlines to improve the inflight experience and boost confidence for US passengers post-COVID:

Streamlining the journey: the reallocation of empty seats for social distancing and inflight immigration clearance would boost confidence for 84% and 74% of US passengers respectively.
Digital solutions that minimise touchpoints and engagement: contactless payments inflight and accessing inflight entertainment on personal devices (rather than seatback screens) would boost confidence for 78% and 73% US passengers respectively.
Keeping passengers connected: Half of US passengers say inflight Wi-Fi is more important now than it was pre-pandemic, and digital services such as destination status alerts and telemedicine would boost passenger confidence (by 74% and 70% respectively).
Value-added services: From extra legroom (48%) to free baggage (49%), value added services are becoming increasingly important to US passengers returning to the skies.

Niels Steenstrup, Inmarsat Aviation’s Senior Vice President of Inflight Business, said: «The ‘Passenger Confidence Tracker’ reveals a clear opportunity for airlines to implement digital solutions that can boost confidence by minimizing touchpoints in the journey, while ensuring that passengers are kept connected and entertained.»

With passenger habits shifting and demand for inflight digital services reaching new heights in 2020, Inmarsat recently announced a ground-breaking new service to bring unrivalled inflight Wi-Fi to airlines and passengers across the North American continent. Making digital transformation in the skies a reality, GX+ North America has been specifically designed, in partnership with Hughes, for the needs of North American airlines. It ensures airlines in the region can meet increasing passenger demand for digital services in the cabin – including the surge in traffic expected to result from free-of-charge inflight Wi-Fi.

Inmarsat is transforming the global aviation industry by bringing complete connectivity to every aircraft and flight path in the world. Passengers can browse the internet, stream videos, check social media and more during flights, with onboard connectivity on par with broadband services available on the ground. Inmarsat’s high-speed, secure connectivity solutions for the flight deck combine cutting-edge satellite technology with secure IP broadband connectivity; it delivers incomparable protected data capacity to the cockpit, resulting in vastly improved operational efficiency and enhanced safety.

[1] https://www.iata.org/en/pressroom/pr/2020-11-24-01/

ABOUT THE ‘PASSENGER CONFIDENCE TRACKER’

The ‘Passenger Confidence Tracker’ is a global survey of passenger attitudes in light of COVID-19, commissioned by Inmarsat and carried out by market research company Yonder. It is the largest known global passenger survey since the outbreak of the pandemic.

Yonder conducted an online sample of 9,596 online interviews among respondents who have taken a flight for leisure or business in the last 18 months. The survey was conducted between 22 September and 5 October 2020. Invitations were sent out on a nationally representative basis.

Respondents were surveyed across the United Kingdom, United States, Germany, Australia, South Korea, Singapore, United Arab Emirates, India, Brazil, Hungary, Finland and Spain.

The full report is available to download here.

ABOUT INMARSAT

Inmarsat is the world leader in global, mobile satellite communications. It owns and operates the world’s most diverse global portfolio of mobile telecommunications satellite networks, and holds a multi-layered, global spectrum portfolio, covering L-band, Ka-band and S-band, enabling unparalleled breadth and diversity in the solutions it provides. Inmarsat’s long-established global distribution network includes not only the world’s leading channel partners but also its own strong direct retail capabilities, enabling end to end customer service assurance.

The company has an unrivalled track record of operating the world’s most reliable global mobile satellite telecommunications networks, sustaining business and mission critical safety & operational applications for more than 40 years. It is also a major driving force behind technological innovation in mobile satellite communications, sustaining its leadership through a substantial investment and a powerful network of technology and manufacturing partners.

Inmarsat operates across a diversified portfolio of sectors with the financial resources to fund its business strategy and holds leading positions in the Maritime, Government, Aviation and Enterprise satcoms markets, operating consistently as a trusted, responsive and high-quality partner to its customers across the globe.

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View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/nine-in-ten-americans-expect-their-travel-habits-to-change-forever-due-to-pandemic-reveals-biggest-global-airline-passenger-survey-301193824.html

SOURCE Inmarsat

Trudeau Climate Plan will Inflict Cruel and Unusual Punishment on Canadians

CALGARY, Alberta, Dec. 17, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — The Trudeau government’s climate plan, «A Healthy Environment and A Healthy Economy,» released on the fifth anniversary of the Paris…

CALGARY, Alberta, Dec. 17, 2020 /PRNewswire-PRWeb/ — The Trudeau government’s climate plan, «A Healthy Environment and A Healthy Economy,» released on the fifth anniversary of the Paris Agreement, will inflict cruel and unusual punishment on Canadians, says Friends of Science Society in a new report. Friends of Science says the Trudeau plan lacks due diligence and attempts to bribe Canadians with claims that a carbon tax rebate (dividend) will return more money than is paid out by consumers. As reported by Brian Lilley in the Toronto Sun of Dec. 15, 2020, the plan includes a «566% increase for a controversial tax that’s before the Supreme Court.» The same plan pushes the goal of NetZero 2050, which energy economist Robert Lyman has ballparked in the trillions of dollars.

According to Lyman’s report «Ballparking the Cost of Electrification» (decarbonization) would be «… somewhere between U.S. $2.7 trillion (Cdn $3.6 trillion) and U.S. $4.35 trillion (Cdn $5.9 trillion).»

While a carbon tax rebate might return a few thousand dollars a year to the luckiest recipients (not everyone), Lyman notes that decarbonization’s impact on the consumer pocketbook would be untenable. «A cost of Cdn $3.6 trillion is equal to $95,000 for every person in Canada. A foregone income of Cdn $9.4 trillion is equal to almost Cdn $250,000 per person, or one million dollars for a family of four.»

Seamus O’Regan, Minister of Natural Resources, boasted on twitter that the Trudeau climate plan to plant 2 billion trees would reduce Canada’s emissions by 12 Mt. As Robert Lyman reported in «Futile Folly: Canada’s Climate Goals in the Global Context«, «China emits in one month (819 Mt/month) about what Canada emits in one and a half years. The average growth in emissions in China over the past decade is 212 Mt per year.» Canada’s expensive climate virtue signalling is literally a drop in the bucket of global emissions.

While Trudeau claimed the world is moving toward clean tech and that huge financial opportunities await for a resilient COVID recovery, Robert Lyman’s summary of Natural Resources Energy Fact Book shows that Canada’s oil, gas and oil sands sectors are far more in demand; clean tech is a small sector with low returns.

Likewise, claims that clean energy will create thousands of jobs or take over the energy generation market is not supported by the evidence. Lyman’s recent report «Renewable Energy Outlook to 2025 – the Inconvenient Facts,» shows that oil, natural gas and coal will continue to power the world in the order of 84%. «In 2019, wind and solar energy used for power generation constitutes only 2% of global primary energy consumption.»

Friends of Science Society says the Trudeau report lacks rigor on the climate science side as well. Climate policy analyst Roger Pielke, Jr. has recently published a series of articles and peer-reviewed papers on how climate science is relying on outdated parameters. Pielke, Jr. says much lower than projected carbon emissions have occurred and «It is even conceivable, if not likely, that in 2019 the world has passed «peak carbon dioxide emissions,» meaning there is no climate emergency. Robert J. Muir, P. Eng. provides scientific data that disputes Trudeau’s claims of extreme weather events in the Financial Post, Dec 16, 2020.

This also means the onerous carbon taxes, clean fuel standard and climate accountability legislation, proposed by the Trudeau government,are not justified in any way, all of which are shrouded in «Dark Clouds of Conflicts of Interest,» according to Friends of Science.

Friends of Science Society invites the public to join in Part Two of their 17th Annual Event – will be online – with Dr. Roy Spencer on January 19, 2021 at 7PM for «The Most Important Reasons Why There is No Climate Emergency.» The recorded presentation will be followed by a live Q&A. Tickets available at https://fossevents.ca/

About
Friends of Science Society is an independent group of earth, atmospheric and solar scientists, engineers, and citizens that is celebrating its 18th year of offering climate science insights. After a thorough review of a broad spectrum of literature on climate change, Friends of Science Society has concluded that the sun is the main driver of climate change, not carbon dioxide (CO2).

Friends of Science Society
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Canada T2S 3B1
Toll-free Telephone: 1-888-789-9597
Web: friendsofscience.org
E-mail: contact(at)friendsofscience(dot)org
Web: climatechange101.ca

Media Contact

Michelle Stirling, Friends of Science Society, 8887899597, media@friendsofscience.org

SOURCE Friends of Science Society

Global Superstar Neymar Jr. Joins Forces With Superdry To Front Organic Cotton Underwear Collection

LONDON, Dec. 17, 2020 /PRNewswire/ — Brazilian football star Neymar Jr. joins the Superdry family in a three-year global deal that champions sustainability with a 100% organic underwear and sleepwear collection.

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The partnership marks a milestone in Superdry’s history, which will see the brand kick start 2021 by amplifying the message of sustainable style to a global audience. Joining forces with the footballing legend and style icon will further promote Superdry’s sustainable vision for the future of fashion. Superdry has pledged to become a 100% organic cotton brand by 2030 and is already supporting 400 farmers in India, in a transition to organic farming, as part of the brands Grow Future Thinking initiative.

On joining the Superdry family Neymar Jr. quoted,

«Obviously, when we talk about clothes, whatever their type, the first thing we want is comfort. It’s not different with underwear and sleepwear. But when you add sustaintability to both first conditions, Superdry is, unquestionably, the best one I’ve found. I’m very happy with the development and potential of this partnership.»

The agreement with Neymar is a further step in the revival of the Superdry brand under founder, Julian Dunkerton, who [yesterday] was confirmed as permanent CEO of the business.

The relationship with Neymar Jr will see Superdry commit to supporting a cause close to the footballer’s heart, the Instituto Projeto Neymar Jr. (iNJR) based out of the Jardim Glória neighbourhood, in Praia Grande, where Neymar Jr grew up. Currently the non-profit civil association has over 2,000 children registered. It works to expand opportunities for children, adolescents and their families who live in a situation of social vulnerability, through education, culture, sport and health.

«Neymar’s passion for creating positive change through the Instituto Projeto Neymar Jr. aligns with our goals to produce the most sustainable product, whilst protecting our planet and supporting our people in all that we do.» says Julian Dunkerton. «Superdry will do the right thing to drive progressive change in our global communities leaving a positive environmental legacy for the future generation, through one of the many exciting initiatives we have planned.»

Furthermore, Superdry have pledged an annual donation to support the iNJR in helping to change the lives of young people in Brazil, channelled through sustainable style helping to protect our planet and our people.

«Neymar Jr has unique style on and off the pitch» says Superdry Creative Director, Phil Dickinson. «We love his approach to life and his creativity fits perfectly with our brand value of embodying the spirit of adventure. We already make amazing underwear and our aim is to make it even better. They are a super comfortable organic cotton fabric, using recycled poly waistbands which make them 100% sustainable and responsibly sourced. In addition to underwear, working with Neymar, we are expanding our collection to provide stylish organic cotton essentials within a sleepwear collection. All this means you can look stylish and be doing good things, even whilst you are lounging.»

Neymar Jr. currently plays football for Paris Saint-Germain and the Brazilian National Team. He has won The Champions League, the Copa Libertadores as well as winning domestic trophies in France, Spain and Brazil. In 2016 he picked up an Olympic Gold Medal with the Brazil National Team and has proved to be one of the all-time highest scorers for the CBF. Neymar Jr. has a massive global social media audience with over 143 million on Instagram alone. This reach combined, with a passion for social causes, makes him the perfect partner for Superdry to Grow Future Thinking.

Superdry is a contemporary brand focussed on delivering high style and premium quality products in four collections. Inspired by the cultures of America, Japan and Britain Superdry delivers beautifully crafted, relaxed style with engaging content. Methods of making, attention to detail, premium materials and hand drawn art are the signature details of the collections. Superdry has a significant global presence in 65 countries. Superdry.com our digital experience retails safely and securely to over 100 countries worldwide.

Our Brand Mission is to inspire and engage style obsessed consumers, leaving a positive environmental legacy.

www.superdry.com

Contact: superdry@exposure.net

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SOURCE Superdry

Ballard Announces Van Hool Follow-on Order For 10 Fuel Cell Modules to Power Buses in Holland

VANCOUVER, BC, Dec. 17, 2020 /PRNewswire/ – Ballard Power Systems (NASDAQ: BLDP) (TSX: BLDP) today announced a purchase order from Van Hool (https://www.vanhool.be/en/), a leading bus OEM and Ballard partner headquartered in Belgium, for 10 fuel cell modules to power Van Hool A330 buses to be deployed in Emmen, the Netherlands, under the JIVE2 funding program.

Ballard plans to deliver the 10 fuel cell modules in 2021. These will power 10 Van Hool A330 model Fuel Cell Electric Buses (FCEBs) that are planned for deployment with Groningen-Drenthe and Qbuzz, the public transport agency in Emmen, by 2022. Shell has been contracted to build a hydrogen refueling station and is also working on development of a 10-megawatt plant for onsite production of green hydrogen. Emmen’s fuel cell bus fleet is expected to use 60-to-90 tons of green hydrogen annually.

Van Hool’s A330 FCEB is 12 meters (39.3 feet) long, carries up to 74 people and has a range of 350-to-400 kilometers (220-to-250 miles) between hydrogen refuelings.

Filip Van Hool, CEO of Van Hool said, «We are keen to deploy more Fuel Cell Electric Buses, powered by Ballard, in European cities. The successful integration of Ballard products into our buses, including the A330, has enabled progress toward commercialization of fuel cells in public transportation. We expect continued market penetration and growth of zero-emission fuel cell buses throughout the EU.»

Rob Campbell, Ballard Chief Commercial Officer noted, «Ballard is delighted to continue our collaboration with Van Hool and we are very pleased to now provide fuel cell power modules for additional buses to be deployed in The Netherlands. With these buses Ballard will have powered more than 100 Van Hool FCEBs operating in The Netherlands – including the cities of Groningen and Emmen – and in France, Germany, Norway, Belgium and Denmark.»

Ballard fuel cell modules have demonstrated unmatched on-road performance in Fuel Cell Electric Buses, including earlier generation modules operating in buses for more than 35,000 hours, with only minimal fuel cell maintenance required.

Europe’s JIVE (Joint Initiative For Hydrogen Vehicles Across Europe) funding programs are intended to pave the way to commercialization of fuel cell electric buses by coordinating procurement activities to unlock economies-of-scale and reduce costs as well as supporting new hydrogen refueling stations. Results of the JIVE programs are expected to demonstrate the technical readiness of FCEBs to bus operators and the economic viability of hydrogen as a zero-emission bus fuel to policy makers. The JIVE programs are supported by a total of €57 million in grants from the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU).

About Ballard Power Systems
Ballard Power Systems’ (NASDAQ: BLDP; TSX: BLDP) vision is to deliver fuel cell power for a sustainable planet. Ballard zero-emission PEM fuel cells are enabling electrification of mobility, including buses, commercial trucks, trains, marine vessels, passenger cars and forklift trucks. To learn more about Ballard, please visit www.ballard.com.

This release contains forward-looking statements concerning anticipated product performance and other characteristics. These forward-looking statements reflect Ballard’s current expectations as contemplated under section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Any such forward-looking statements are based on Ballard’s assumptions relating to its financial forecasts and expectations regarding its product development efforts, manufacturing capacity, and market demand.

These statements involve risks and uncertainties that may cause Ballard’s actual results to be materially different, including general economic and regulatory changes, detrimental reliance on third parties, successfully achieving our business plans and achieving and sustaining profitability. For a detailed discussion of these and other risk factors that could affect Ballard’s future performance, please refer to Ballard’s most recent Annual Information Form. Readers should not place undue reliance on Ballard’s forward-looking statements and Ballard assumes no obligation to update or release any revisions to these forward-looking statements, other than as required under applicable legislation.

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SOURCE Ballard Power Systems Inc.

Los usuarios de remesas reportan incrementos significativos en las necesidades económicas de sus familiares en el exterior a medida que empieza una temporada festiva sin precedentes

DALLAS, 16 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram International, Inc. (NASDAQ: MGI), empresa líder a nivel mundial en pagos y transferencias de dinero internacionales entre personas (P2P), anunció hoy los resultados de un estudio del consumidor que deja ver puntos interesantes en torno a la forma en que los consumidores están enviando dinero durante las fiestas este año. En función de los resultados de un estudio reciente en cerca de 1,500 clientes de los Estados Unidos que han enviado dinero al…

A pesar de las dificultades causadas por la pandemia de la COVID-19, tales como pérdidas de empleos y aumentos de los costos de vida y de salud, el estudio reveló que cerca del 70 % de los encuestados ha enviado más dinero en 2020, y que la mayoría de ellos planea enviar al menos la misma cantidad en esta temporada de festividades que la que enviaron el año pasado. Entre los encuestados, el 80 % de consumidores también reportó que la pandemia ha generado un aumento de las necesidades de familiares y amigos en el exterior este año. Los gastos en alimentos fueron los más destacados de la lista, donde el 70 % de los encuestados reportó que quienes están en el exterior han necesitado más dinero para alimentar a sus familias este año. A los gastos en alimentos le siguen los de vivienda (55 %) y los de salud (52 %).

El estudio también presentó información sobre la aceleración de la adopción digital en MoneyGram y en la industria en general. Cerca del 60 % de encuestados indicó que, como resultado de la pandemia, han modificado la forma en que envían dinero al exterior utilizando cada vez más las herramientas digitales dispuestas para este fin. Los consumidores también reportaron que la pandemia causó que más familiares y amigos les solicitaran recibir el dinero por métodos digitales, tales como directamente a una cuenta bancaria o a una billetera móvil en lugar de efectivo.

«Los resultados de este estudio permiten ver la resiliencia de nuestros clientes, su capacidad de avanzar sorteando tiempos difíciles, y su dedicación a la familia y amigos alrededor del mundo», comentó Alex Holmes, presidente y director ejecutivo de MoneyGram. «Los resultados del estudio corresponden con el sólido desempeño que hemos reportado este año, y apoyan nuestra estrategia permanente para ofrecer una experiencia diferente a los clientes y agilizar el crecimiento digital en todo el mundo. Me complace ver que nuestra transformación digital centrada en el consumidor, y la gestión siempre ágil de nuestra empresa, nos han permitido brindar servicios a nuestros clientes de forma única a medida que sus necesidades han ido cambiando de forma repentina durante este año».

Otros aspectos destacables de la encuesta de clientes de MoneyGram incluyen:

• Además de las mayores necesidades de familiares y amigos en el exterior, los siguientes factores también afectaron las decisiones y la capacidad de los clientes para enviar dinero este año:
	ο Cambio en los ingresos (34 %)
	ο Gastos no anticipados, tales como costos de salud (28%)
• Pensando en el próximo año, el 78 % de los encuestados planea enviar en 2021 al menos la misma cantidad de dinero que la que enviaron este año.

«A medida que avanzamos en una temporada de festividades que se ve más distinta que nunca, nosotros estamos sumamente agradecidos con nuestra increíble base de clientes que se han mantenido fuertes y fieles a pesar de la crisis económica inducida por la pandemia», expresó Kamila Chytil, directora de operaciones de MoneyGram y líder del negocio digital de la compañía. «También nos entusiasma el número de clientes que reportaron haberse cambiado a MoneyGram gracias a la facilidad de uso de nuestra aplicación móvil, la asequibilidad de nuestro servicio y nuestra red digital en expansión disponible en 81 países. Nos emociona saber que somos la mejor opción para que puedan ayudar a sus familiares y amigos durante esta temporada tan desafiante».

MoneyGram reportó recientemente su decimoprimer mes consecutivo con un crecimiento interanual de tres dígitos en transacciones internacionales para su canal digital directo al consumidor en el mes de noviembre, con un crecimiento interanual en ventas del 135 % para ese mes.

Metodología de la encuesta
Esta encuesta se llevó a cabo entre el 3 y el 8 de diciembre de 2020, en un grupo de aproximadamente 1,500 clientes. La encuesta fue creada por MoneyGram y llevada a cabo a través de una plataforma de encuestas virtuales. La participación fue voluntaria y los encuestados no recibieron ningún tipo de remuneración.

Acerca de MoneyGram International, Inc.
MoneyGram es un líder global en pagos y transferencias de dinero P2P internacionales. Sus capacidades orientadas al consumidor permiten que familiares y amigos envíen dinero de forma rápida y económica en más de 200 países y territorios, con 81 donde ya es posible hacerlo de forma digital.

MoneyGram aprovecha su moderna plataforma móvil de API y colabora con las principales marcas mundiales para atender a millones de personas todos los años a través de sus empresas abiertas al público y de sus empresas digitales dirigidas al consumidor.

Con una sólida cultura de innovación y un enfoque constante en el uso de tecnología para ofrecer la mejor experiencia a los clientes a nivel global, MoneyGram está liderando la evolución los de pagos digitales P2P.

Para obtener más información, visite moneygram.com y siga a @MoneyGram.

Contacto para los medios
Stephen Reiff
Media@MoneyGram.com

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/600838/MoneyGram_International_Logo.jpg

FUENTE MoneyGram

March of Dimes y los CDC comparten consejos para ayudar a las mujeres a planear embarazos saludables y para la salud de sus bebés en este nuevo año

ARLINGTON, Virginia, 16 de diciembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, la organización sin fines de lucro líder en la lucha por la salud de las mamás y los bebes, y los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC), se asocian para hacer difusión acerca de las acciones que las mujeres pueden adoptar para llevar un embarazo saludable y para la salud de sus bebés, justo a tiempo para el Mes de la Prevención de los Defectos de Nacimiento en enero de 2021. Mientras todos enfrentamos la pandemia de la COVID-19, las mujeres embarazadas deben adoptar cuidados especiales para prepararse a recibir a sus bebés. El año nuevo es el momento perfecto para aprender acerca de las acciones que puede adoptar para contar con buena salud antes y después del embarazo, ya que lo que es mejor para usted también lo es para su bebé.

Entender los defectos de nacimiento y sus causas es un paso importante en preparación para un embarazo saludable. Según las cifras de los CDC, cada año, en los Estados Unidos, aproximadamente 1 de cada 33 bebés es afectado por defectos de nacimiento. La mayoría de estos defectos se desarrollan durante los primeros tres meses de gestación cuando se están formando los órganos, y se presentan como cambios estructurales al momento del nacimiento que pueden afectar una o más partes del cuerpo (por ejemplo, el corazón, el cerebro, los pies). El comportamiento genético de un individuo, así como ciertos factores sociales y ambientales, pueden implicar riesgos de defectos de nacimiento. Si bien no todos los defectos de nacimiento se pueden evitar, las mujeres pueden hacer algunas cosas que ayudan a tener un bebé más sano.

Los altos índices de defectos de nacimiento varían entre grupos raciales y étnicos. Al compararlos con respecto a los bebés blancos, los bebés indio-americanos y nativos de Alaska tienen mayor ocurrencia de defectos en las orejas, labio hendido, trisomía 18 (trastorno en cromosomas), encefalocele (defecto del cráneo y el encéfalo) o deficiencias de miembros; los bebés afrodescendientes presentan mayores tasas de encefalocele y trisomía 18; y los bebés hispanos tienen mayores tasas de anencefalia (defecto del cráneo y el encéfalo), encefalocele y anotia/microtia (defectos en las orejas).

«Protegerse y tomar decisiones saludables es ahora más importante que nunca para las mujeres que desean embarazarse en el nuevo año, en especial durante esta pandemia global», señaló el Dr. Rahul Gupta, director de medicina y salud, vicepresidente sénior y director científico interino de March of Dimes. «Si bien las investigaciones recientes no demuestran algún tipo de conexión directa entre la COVID-19 y los defectos de nacimiento, sabemos que las fiebres en las etapas tempranas de la gestación pueden conllevar mayores riesgos de trastornos severos debidos a la COVID-19. Aún tenemos mucho por aprender acerca del virus, y es este el momento para que las mujeres tomen precauciones adicionales sobre sí mismas en anticipación al embarazo».

Usted puede adoptar comportamientos para incrementar las probabilidades de tener un embarazo de término completo y un bebé sano. A continuación se presentan seis consejos:

Protéjase de la COVID-19. Manténgase segura y ayude a contener la propagación de la COVID-19 utilizando mascarilla y practicando el distanciamiento social. Recuerde estar revisando las nuevas indicaciones de los CDC para mantenerse a usted y a su familia seguros.
Asegúrese de ingerir 400 microgramos (mcg) de ácido fólico todos los días. El ácido fólico es una vitamina B probada que ayuda a prevenir serios defectos de nacimiento en el encéfalo y la médula espinal. Antes del embarazo y durante este, tome un suplemento multivitamínico que contenga 400 mcg de ácido fólico todos los días para prevenir defectos de nacimiento serios. Ingiera alimentos que contengan folatos (por ejemplo, lentejas y vegetales de hoja verde), así como también alimentos hechos de granos fortificados (por ejemplo, panes y pastas) y los hechos a base de harina de maíz fortificada (por ejemplo, pan de maíz y tortillas de maíz).
Hágase un chequeo preembarazo. Visite a su médico para hablar acerca de gestionar sus condiciones de salud y crear un plan de tratamiento antes de quedar embarazada. Hable con el médico acerca de todos los medicamentos con prescripción y de venta libre, vitaminas y suplementos que está tomando, especialmente antes de interrumpir o iniciar un nuevo medicamento. Crear un plan de tratamiento para su condición de salud, antes de quedar embarazada, puede ayudarle a mantener una buena salud para usted y para su bebé en desarrollo.
Manténgase al día con las vacunas, incluida la vacuna antigripal. Hable con su médico acerca de las vacunas que va a necesitar durante el embarazo para ayudar a protegerse a usted y a su bebé contra enfermedades serias. Aplíquese la vacuna antigripal una vez al año o durante el embarazo, y aplíquese la vacuna contra la tosferina (whooping cough vaccine) entre las semanas 27 y 36 del embarazo. Asegúrese además de que todos en su familia estén al día en el esquema de vacunación para prevenir la propagación de enfermedades.
Intente estar en un peso saludable antes de quedar embarazada. Hable con su médico acerca de cómo lograr un peso saludable antes de quedar embarazada, ya que tener sobrepeso o estar debajo del peso ideal puede afectar su fertilidad e incrementar el riesgo de tener un bebé con algún defecto de nacimiento u otras complicaciones. Mantenga hábitos de vida sanos que incluyan ingerir alimentos saludables y actividad física regular.
Evite sustancias que son peligrosas durante el embarazo.

Consumir sustancias que se fuman durante el embarazo, como el cigarrillo, puede causar que los químicos peligrosos afecten la placenta o lleguen al torrente sanguíneo del bebé. Fumar cigarrillos puede causar ciertos defectos de nacimiento como el labio y el paladar hendidos. Si necesita ayuda para dejar de fumar, hable con su médico o comuníquese con Smokefree.gov (1-800-QUIT-NOW)
No consuma bebidas alcohólicas durante el embarazo. Si está tomando opioides, hable con su médico.

No existe alguna cantidad de alcohol que se sepa sea segura de consumir durante el embarazo o cuando se desea quedar embarazada. El alcohol puede causarle problemas a un bebé en desarrollo durante el embarazo; por lo tanto, es importante dejar de ingerir bebidas alcohólicas cuando empieza a buscar quedar embarazada.
El uso de opioides durante el embarazo puede causar serios problemas para su bebé, como un parto prematuro o el síndrome de abstinencia neonatal (SAN, o NAS en inglés) causado por la abstinencia de drogas. Las mujeres deberían consultar con su médico antes de interrumpir o cambiar cualquier medicamento por prescripción.
Si usted o alguien cercano necesita ayuda para un desorden de uso de sustancias, hable con un médico o comuníquese con SAMHSA’s National Helpline en el teléfono 1-800-662-HELP (4357).

«Durante estos tiempos difíciles es más importante que nunca apoyarnos entre todos y empoderar a las mujeres y sus cónyuges para que tomen las mejores decisiones, para ellas y para sus familias», mencionó la Dra. Karen Remley, directora del Centro Nacional de Defectos Congénitos y Discapacidades del Desarrollo de los CDC. «Los CDC, March of Dimes y nuestra comprometida comunidad sanitaria le invitan a conectarse con nosotros en los esfuerzos para llegar a quienes están pensando en embarazarse en este nuevo año, y ofrecerles información precisa sobre cómo planear un embarazo saludable y prevenir defectos de nacimiento».

Únase a la conversación sobre el Mes de la Prevención de los Defectos de Nacimiento y encuentre respuesta a sus preguntas durante el chat vía Twitter el 26 de enero de 2021 entre las 2:00 p. m. y las 3:00 p. m. ET. Siga a @MarchofDimes y @CDC_NCBDDD en Twitter, y utilice la etiqueta #Best4YouBest4Baby. Desde enero y hasta el 3 de marzo de 2021, Día Mundial de los Defectos de Nacimiento, se estará distribuyendo más información para que comparta con su familia y amigos en marchofdimes.org/birthdefects o nacersano.org, y por parte de los CDC en cdc.gov/birthdefects/preventionmonth.

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y todos los bebés. Apoyamos investigaciones, dirigimos programas y proporcionamos educación y apoyo para que todos los bebés puedan tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 80 años de impacto e innovación, empoderamos a cada madre y cada familia. Visite marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información. Visite shareyourstory.org para recibir consuelo y apoyo. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Instagram y Twitter.

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FUENTE March of Dimes