Categoría: Geovanny Vicente

El racismo sistémico, el acceso a la salud, la pobreza y las condiciones preexistentes alimentan la crisis de maternidad y salud infantil en los Estados Unidos, afectando de manera especial a las mamás y los bebés de color

ARLINGTON, Virginia, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, organización abanderada de la salud de las madres y los bebés en los Estados Unidos, emitió su nuevo Reporte de…

ARLINGTON, Virginia, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, organización abanderada de la salud de las madres y los bebés en los Estados Unidos, emitió su nuevo Reporte de Calificaciones 2020 en medio de la pandemia del coronavirus y hace un llamado a la justicia racial, destacando factores que contribuyen a la salud materna e infantil. Estados Unidos sigue estando entre los países desarrollados de mayor riesgo para el nacimiento de infantes, situación que se agrava aún más para las mujeres y los bebés de color. El Reporte de Calificaciones pone en evidencia que por quinto año consecutivo la tasa de nacimientos prematuros en los Estados Unidos se ha incrementado hasta llegar al 10.2 % de los nacimientos, lo que representa para el país una calificación grado «C-«, en comparación con el grado «C» del año anterior. El nacimiento prematuro es una de las principales causas de mortalidad infantil, la cual se ha ido reduciendo lentamente durante los últimos años. Aún así, en los Estados Unidos dos bebés pierden la vida cada hora, y cada día, dos madres mueren debido a complicaciones durante el embarazo.

March of Dimes Foundation Logo (PRNewsfoto/March of Dimes Foundation)

Estas estadísticas son aún más graves entre madres y bebés de color, para quienes el Boletín de Calificaciones evidencia importantes diferencias raciales transversales a la salud materna e infantil. Las mujeres de color tienen hasta un 50 % más de probabilidades de dar a luz prematuramente, y sus hijos enfrentan una tasa de mortalidad infantil más alta hasta en un 130 %. Las diferencias en nacimientos prematuros se han incrementado durante los últimos años en los Estados Unidos, donde la tasa de desigualdad en estos nacimientos, una métrica que registra los avances para eliminar las diferencias raciales/étnicas, demuestra que estas han empeorado durante los últimos años en un 5 %.  Además, las mujeres afrodescendientes, aborígenes y nativas de Alaska en los Estados Unidos, tienen una probabilidad hasta tres veces mayor de morir debido a complicaciones relacionadas con el embarazo, en comparación con las mujeres blancas.

Si bien no hay una causa única para esta compleja crisis materna e infantil, algunos de los factores que contribuyen a dicha situación incluyen la salud materna y el manejo de condiciones preexistentes. También influyen ciertos determinantes sociales como la carencia de seguros, vivir en condiciones de pobreza y la falta de atención prenatal, factores que, según el Boletín de Calificaciones, también afectan a las mujeres de color en mayor proporción. Además, los retos sistémicos en los sistemas de salud y el racismo estructural profundamente arraigado alimentan esta brecha de inequidad en salud. March of Dimes apoya y aboga por políticas que se concentren en la salud de todas las madres y los bebés, y que mejoren los indicadores de salud, en especial para mujeres de color.

«Si bien es cierto que se ha avanzado en el desarrollo de políticas que pretenden asegurar una mejor atención sanitaria materna e infantil, estos avances no se están dando lo suficientemente rápido, y se desaceleran aún más con el incremento en la desigualdad racial/étnica en la atención en salud de nacimientos prematuros», mencionó Stacey D. Stewart, presidente y directora ejecutiva de March of Dimes. «En tiempos del despertar racial en nuestro país, debemos ampliar los esfuerzos para reducir las muertes y los problemas de salud que las madres y bebés de nuestra nación tienen que enfrentar, y promover nuevas políticas que apoyen la equidad sanitaria».

El Boletín de Calificaciones muestra que cerca de 21,500 bebés perdieron la vida en 2018, mientras que en 2017 esta cifra fue de 22,341. Las tasas de mortalidad infantil han ido decreciendo debido a cambios en la edad de las madres (incluyendo una reducción en embarazos adolescentes en los Estados Unidos), la disminución del uso de cigarrillo en adultos y la reducción de muertes por síndrome de muerte súbita infantil. Las principales causas de las muertes infantiles incluyen defectos de nacimiento, nacimiento prematuro y bajo peso al nacer, complicaciones maternas y el síndrome de muerte súbita infantil. El informe de este año también incluye información sobre esfuerzos por parte de los estados en la expansión de Medicaid, la ampliación de la cobertura posparto de Medicaid, los comités de estudio de mortalidad materna, la cooperación perinatal de calidad y otros factores claves como categorías en seguros de salud, atención prenatal inadecuada, nivel de pobreza y proporción de desigualdades raciales y étnicas.

«Es prioritario para March of Dimes cerrar la brecha de inequidad en salud en todo el país», afirmó el Dr. Rahul Gupta, director de medicina y salud, vicepresidente sénior y director científico interino de March of Dimes. «Haciendo uso de las evidencias concretas y detalladas que presenta el Boletín de Calificaciones 2020, nosotros podemos identificar acciones con sentido común para revertir tan alarmantes tendencias. Como parte de este trabajo reconocemos que la carencia de reportes uniformes, así como el acceso inconsistente a datos en tiempo real sobre la salud materna e infantil impiden el progreso. Especialmente durante una pandemia debemos contar con la posibilidad de compartir y acceder a información consolidada y uniforme para fundamentar estrategias basadas en hechos que puedan implementarse en los sectores público y privado para abordar las necesidades específicas de la crisis».

Acciones para mejorar la salud materna e infantil

March of Dimes trabaja día tras día con individuos y organizaciones de todo el país para hacer frente a la crisis de salud materna e infantil por medio de investigación, educación, promoción y programas. Por ejemplo, con el apoyo de Humana Foundation, March of Dimes está activando aliados transversales a los sectores para abordar la equidad sanitaria en todo el país a través de Mom & Baby Action Network y en seis comunidades: Atlanta, GA (Condado Fulton); San Antonio, TX (Condado Bexar); Miami, FL (Condado Miami-Dade); Chicago, IL (Condado Cook); Louisville, KY (Condados Jefferson y Hardin); Condado Broward, Florida; Shreveport, LA (Distrito de Caddo) y Nueva Orleans, LA (Distrito de Orleans). Los aliados construirán una agenda conjunta y desplegarán estrategias para atender las causas subyacentes y las dificultades del sistema que impactan negativamente la sanidad materna e infantil en una comunidad. Mom & Baby Action Network servirá como la base de apoyo para estas comunidades locales, y compartirá las mejores prácticas para promover cambios en el sistema y eliminar la brecha de inequidad en salud.

«Humana Foundation decidió invertir en March of Dimes para aportar en la gestión en torno a los determinantes sociales de la inequidad racial sistémica y en salud, barreras que la crisis de la COVID-19 ha acentuado aún más para quienes están más vulnerables entre nosotros», dijo Walter D. Woods, director ejecutivo de The Humana Foundation. «Nuestra esperanza es que podamos gestionar estas barreras y cerrar la brecha de inequidad en salud para las madres y sus hijos en todo el país, por medio de Mom & Baby Action Network».

Además, March of Dimes aboga por el desarrollo de leyes federales que prioricen la salud de las madres y los bebés de nuestro país. Las leyes Helping MOMS de 2020, Maternal Health Quality Improvement de 2020, y Black Maternal Health Momnibus de 2020, son ejemplos de políticas de relevancia crítica que ofrecen soluciones integrales para hacer frente a la crisis sanitaria. También es necesario que las leyes estatales y locales cierren los vacíos asociados con el acceso de las mujeres a la atención en maternidad en zonas rurales y marginadas. De igual nivel de importancia es la educación y la formación en prejuicios implícitos para proporcionar a los profesionales de la salud las herramientas necesarias para eliminar el racismo institucional en nuestro sistema de salud y ofrecer una atención culturalmente más competente sin importar donde ejerzan.

Por medio del movimiento #BlanketChange, March of Dimes insta a los legisladores y candidatos políticos a proteger y mejorar la salud materna, implementando acciones inmediatas con políticas que aborden la equidad, el acceso y la prevención. Para obtener más información acerca de la agenda de #BlanketChange, visite BlanketChange.org.

Para ver el Boletín de Calificaciones y conocer acciones que puede seguir para apoyar a las madres y a los bebés, visite marchofdimes.org/ReportCard.

Calificaciones por nacimientos prematuros de March of Dimes en 2020

El Boletín de Calificaciones evalúa al país, 50 estados, las 100 ciudades más grandes y Puerto Rico con base en tasas de nacimientos prematuros. En términos generales, las tasas de nacimientos prematuros empeoraron en 39 estados y en Washington D.C., y ocho estados (Alabama, Arkansas, Georgia, Luisiana, Mississippi, Oklahoma, Carolina del Sur, Virginia Occidental, y Puerto Rico) recibieron calificaciones reprobatorias en comparación con seis del año pasado. Entre los Boletines de Calificaciones de 2019 y 2020, 25 estados y Washington, D.C. empeoraron sus calificaciones, 23 estados y Puerto Rico mantuvieron las mismas calificaciones, y solo dos estados mejoraron su calificación.  

  • 8 estados y Puerto Rico recibieron una «F» (Alabama, Arkansas, Georgia, Luisiana, Mississippi, Oklahoma, Carolina del Sur y Virginia Occidental) 
  • 2 estados recibieron una «D-» (Kentucky, Tennessee)
  • 2 estados recibieron una «D» (Missouri, Texas) 
  • 8 estados y Washington, DC recibieron una «D+» (Delaware, Florida, Hawái, Illinois, Ohio, Nebraska, Nevada, Carolina del Norte) 
  • 6 estados recibieron una «C-» (Indiana, Kansas, Maryland, Míchigan, Nuevo México, Wisconsin) 
  • 5 estados recibieron una «C» (Alaska, Pennsylvania, Utah, Virginia, Wyoming) 
  • 10 estados recibieron una «C+» (Arizona, Colorado, Connecticut, Iowa, Minnesota, Montana, Nueva Jersey, Dakota del Norte, Rhode Island, Dakota del Sur) 
  • 4 estados recibieron una «B-» (California, Maine, Massachusetts, Nueva York)
  • 1 estado recibió una «B» (Idaho) 
  • 4 estados recibieron una «B+» (New Hampshire, Oregón, Vermont, Washington) 
  • 0 estados recibieron una A/A-

Adicionalmente, el Boletín de Calificaciones clasifica las 100 ciudades más grandes de los Estados Unidos con base en sus tasas de nacimientos prematuros en 2018. Estas cien ciudades representan el 24.7 % de todos los nacimientos en los Estados Unidos y el 25.4 % de todos los nacimientos prematuros. Entre las 100 ciudades, 1 de cada 4 (27 %) recibió una calificación F. Los estados con mayor cantidad de ciudades entre las 100 principales son California (12), Texas (18), Nueva York (7), Florida (4). Los estados con mayor cantidad de ciudades calificadas en la categoría «F» son Texas (4) y Ohio (4). Detroit, MI presenta la peor (más alta) tasa de nacimientos prematuros con un 15.2 %.

Las 10 ciudades con mayores tasas de nacimientos prematuros son (ordenadas de menor a mayor tasa): 

    • San Luis, MO
    • Búfalo, NY
    • Tulsa, OK
    • Milwaukee, WI
    • Memphis, TN
    • Baton Rouge, LA
    • Nueva Orleans, LA
    • Birmingham, AL
    • Cleveland, OH 
    • Detroit, MI 

Acerca de March of Dimes
March of Dimes lidera la lucha por la salud de todas las madres y todos los bebés. Apoyamos investigaciones, dirigimos programas y proporcionamos educación y apoyo para que todos los bebés puedan tener el mejor comienzo posible. Sobre la base de un exitoso legado de 80 años de impacto e innovación, empoderamos a cada madre y cada familia.

Visite marchofdimes.org o nacersano.org para obtener más información. Visite shareyourstory.org para recibir consuelo y apoyo. Encuéntrenos en Facebook y síganos en Instagram y Twitter.

Logotipo : https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Foundation_Logo.jpg

FUENTE March of Dimes

¡El Ritmo de Tu Salud!: Nueva serie promueve las mejores prácticas de salud para latinos durante la pandemia

WASHINGTON, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hispanic Communications Network (HCN) (hcnmedia.com) lanza una nueva serie a través de La Red Hispana (<a target="_blank"…

WASHINGTON, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Hispanic Communications Network (HCN) (hcnmedia.com) lanza una nueva serie a través de La Red Hispana (laredhispana.org) titulada: ¡El Ritmo de Tu Salud! La serie multimedia se enfoca en los latinos con mayor riesgo de sufrir una enfermedad grave debido al COVID-19, incluyendo aquellos que viven con enfermedades crónicas, como hipertensión y diabetes, así como sus cuidadores.

La protagonista de ¡El Ritmo de Tu Salud! es Leslie Cartaya, cantante y compositora nominada al Latin Grammy, quien comparte sus experiencias personales y se enfoca en los miembros de su familia que han vivido con enfermedades crónicas como presión arterial alta y diabetes durante la pandemia.

Leslie apela a que latinos de todas las edades compartan historias reales sobre cómo la pandemia está afectando a personas reales. A través de experiencias vividas, las comunidades tienen el poder de motivarse unos a otros en medio de las devastadoras dificultades que enfrentan muchas familias latinas.

«¡El Ritmo de Tu Salud! es nuestra serie de programación piloto para compartir información práctica y útil durante la pandemia a través de compartir experiencias y alentar a las audiencias que viven con enfermedades crónicas a no perder el ritmo de vigilar su salud «, dijo Alison Rodden, CEO de HCN. «Al destacar la historia de la cantautora, estamos aprovechando la música como un denominador común entre las culturas latinas. La música es un lenguaje universal que nos ayuda a superar tiempos difíciles. La música también exige un ritmo constante, al igual que las enfermedades crónicas requieren tratamiento médico constante», resaltó.

Los latinos estadounidenses son los más afectados por el COVID-19, y reportan la mayor proporción de casos (2.8 veces más), hospitalizaciones (4.6 veces más) y muertes (1.1 veces más). Esta carga desproporcionada se debe a numerosos factores sociales, de acuerdo con los CDC.

Muchos latinos están clasificados como «trabajadores esenciales» que prestan servicios de emergencia durante la pandemia para mantener la cadena de suministro de alimentos, la gestión de desechos y las industrias de saneamiento, infraestructura, construcción y atención médica.

La gran mayoría de los latinos estadounidenses (87%) deben presentarse en el lugar de trabajo, lo que los expone constantemente a personas o materiales que pueden estar infectados con COVID-19. Además de los entornos de trabajo, las condiciones de vida o hacinamiento también pueden aumentar la exposición al COVID-19 entre las familias hispanas multigeneracionales.

La campaña destaca que vivir con una enfermedad crónica no aumenta el riesgo de contraer COVID-19, pero puede empeorar el resultado de contraer el virus. Esto es alarmante para los hispanos porque tienen tasas más altas de comorbilidades, que incluyen tanto hipertensión como diabetes, en comparación con los blancos no hispanos.

«Tengo familiares y amigos que sufren de hipertensión y diabetes», dice la cantante y compositora Leslie Cartaya. Siempre los aliento a hacer ejercicio con regularidad, seguir una dieta equilibrada y hacerse un examen físico todos los años, incluso durante la pandemia. Es por eso que resaltar estos problemas para la comunidad latina es tan importante para mí, especialmente ahora considerando los riesgos adicionales que trae el COVID-19 «.

La serie, apoyada por la Fundación Robert Wood Johnson, incluye producciones originales de audio, video y digitales con información útil para el público hispanoparlante que vive con enfermedades crónicas. Debido a un número creciente de audiencias latinx bilingües, la serie está en español e inglés y se puede acceder a través de LaRedHispana.org y sus canales de redes sociales, incluyendo su nuevo podcast LatinEQUIS (wearelantinequis.com), dirigido a audiencias latinx Millennial y Generación Z.

Acerca de Hispanic Communications Network y La Red Hispana

Hispanic Communications Network (HCN) es una agencia híbrida de impacto social impulsada por la cultura que también actúa como el mayor productor y distribuidor de contenido y programación de interés público para los medios en español en los Estados Unidos. HCN trabaja exclusivamente con clientes gubernamentales, sin fines de lucro, filantrópicos y de CSR que coinciden con su misión de mejorar la calidad de vida de las comunidades latinx de estados unidos. A través de sus redes multimedia La Red Hispana y personalidades influyentes en radio, televisión, medios digitales, redes sociales, impresas y plataformas móviles, HCN actualmente alcanza una audiencia estimada de más de 8 millones de consumidores latinx en mercados urbanos, medianos y rurales semanalmente.

Acerca de la Fundación Robert Wood Johnson

Durante más de 45 años, la Fundación Robert Wood Johnson ha trabajado para mejorar la salud y la atención médica. Estamos trabajando junto a otros para construir una Cultura de Salud nacional que brinde a todos en Estados Unidos una oportunidad justa y equitativa para la salud y el bienestar. Para obtener más información, visita www.rwjf.org. Sigue a la Fundación en Twitter en www.rwjf.org/twitter o en Facebook en www.rwjf.org/facebook.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1335574/HCN.jpg

FUENTE Hispanic Communications Network

¡Por primera vez en 108 años, Operación Santa llegará a todo el país!

WASHINGTON, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Admitámoslo, para un gran número de personas este año ha sido complicado en muchos sentidos. Pensar en los niños, las fiestas y preguntarse cómo podrán cumplir con ellos puede ser bastante abrumador para muchos. Pero anímese, Santa y el Servicio Postal se adelantan y están aquí para ayudarlo.

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WASHINGTON, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Admitámoslo, para un gran número de personas este año ha sido complicado en muchos sentidos. Pensar en los niños, las fiestas y preguntarse cómo podrán cumplir con ellos puede ser bastante abrumador para muchos. Pero anímese, Santa y el Servicio Postal se adelantan y están aquí para ayudarlo.

En 2020, el programa Operación Santa de USPS celebra su aniversario número 108 llegando a todo el país. Hoy, más que nunca, el programa es necesario para ayudar a los niños y familias menos favorecidos durante las fiestas.

El Servicio Postal estableció el programa Operación Santa de USPS para ayudar a los necesitados en las fiestas a que experimenten la alegría de abrir regalos y crear recuerdos especiales de las fiestas. Desde su concepción, millones de niños desfavorecidos y sus familias han recibido ayuda gracias a la bondad de otras personas. El programa está dirigido a todos, independientemente de sus creencias o de si no creen. La finalidad es ayudar a tantas familias necesitadas como podamos. Y esto solo puede ser posible con la ayuda de gente de buen corazón.

Para participar en el programa Operación Santa de USPS como posible beneficiario de los regalos navideños, todo lo que tiene que hacer es escribir una carta, colocarla en un sobre con estampilla con la dirección del remitente, y enviarla a la dirección del taller oficial de Santa:

Santa Claus
123 Elf Road
North Pole
88888

Se recibirán cartas del 16 de noviembre al 15 de diciembre.

Detalles del programa:
Cada año, el programa Operación Santa de USPS recibe cientos de miles de cartas con la esperanza de llegar a personas generosas y de buen corazón de todo el país. Los duendes de Santa abren estas cartas y, por motivos de seguridad, se elimina toda la información que permita identificar al remitente (como apellidos, direcciones, códigos postales) y se suben a USPSOperationSanta.com para su adopción.

A partir del 4 de diciembre, las cartas estarán disponibles para su adopción a nivel nacional a través de USPSOperationSanta.com, todo con la seguridad del distanciamiento social de su propio hogar. Los adoptantes potenciales pueden leer las cartas y elegir una, o más, que están dispuestos a atender. Por motivos de seguridad, se aprobará a los potenciales adoptantes a través de un proceso rápido de registro y verificación de identidad antes de que se les permita adoptar una carta.

Las empresas también pueden adoptar cartas. Cada año, muchas empresas forman equipos y adoptan algunas cartas. Es maravilloso poder ayudar a hacer realidad ese deseo especial de las familias y niños necesitados.

Cómo escribir una carta
Enviar una carta a Santa es fácil si sabe cómo hacerlo. El Servicio Postal está aquí para ayudarlo con recomendaciones y consejos para ayudar a los niños a escribir y enviar las mejores cartas. Encontrará toda la información que probablemente necesite para escribir una carta, poner la dirección en un sobre, pegar una estampilla y enviarla a su destino en USPSOperationSanta.com y en nuestra Sección de Fiestas de la Sala de Prensa. Lo único que el Servicio Postal no puede hacer es decirle a los niños qué pedir. Eso depende de su imaginación, y nunca limitaríamos su creatividad. Estos consejos son válidos todo el año para el envío de tarjetas de agradecimiento, tarjetas de cumpleaños o  de cartas dirigidas a la abuela o el abuelo simplemente para decirles «Hola».

Historia de la Operación Santa de USPS
Si bien el Servicio Postal recibe cartas para Santa desde hace más de 108 años, no fue hasta 1912 que el director general de correos autorizó a los directores de correos locales que permitiesen a los empleados postales y los ciudadanos responderlas. Esta iniciativa pasó a ser conocida como Operación Santa.

Puede encontrar la historia completa en la Sección de Fiestas de la Sala de Prensa del Servicio Postal, junto con otras noticias e información, como fechas límites para envíos y correspondencia nacional, internacional y a las fuerzas militares.

El Servicio Postal no recibe dinero de impuestos para sus gastos operativos y depende por completo de la venta de sus productos y servicios postales para financiar sus operaciones.

Tenga presente: Para recursos para los medios del Servicio Postal de los Estados Unidos, incluidos videos, audios e imágenes en calidad de publicación, visite la Sala de prensa de USPS. Síganos en Twitter, Instagram, Pinterest y LinkedIn. Suscríbase al canal en YouTube de USPS, síganos en Facebook y disfrute nuestro blog Postal Posts. Para obtener más información sobre el Servicio Postal, visite usps.com y facts.usps.com.

Puede encontrar más noticias sobre la temporada de fiestas en USPS, como las fechas límite para el envío de cartas a Santa, en usps.com/holidaynews.

Para personal de la prensa interesado en comunicarse con un profesional regional de relaciones públicas del Servicio Postal, visite about.usps.com/newsroom/media-contacts/usps-local-media-contacts.pdf.

Contacto: Kim Frum
kimberly.a.frum@usps.gov  
usps.com/news

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/645058/USPS_Logo.jpg  

FUENTE U.S. Postal Service

Los abogados de la demanda colectiva In re EpiPen (Epinephrine Injection, USP) Marketing, Sales Practices and Antitrust Litigation, Burns Charest LLP, Keller Rohrback LLP, Pritzker Levine LLP, Robbins Geller Rudman & Dowd LLP, y Sharp Law, LLP, anuncian que el Tribunal aprobó el siguiente aviso judicial en formato abreviado

KANSAS CITY, Kansas, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

¿Compró un EpiPen®, EpiPen Jr® y/o sus genéricos autorizados? Sus derechos pueden verse afectados por una demanda colectiva

Sus derechos pueden verse afectados por la demanda colectiva respecto al precio pagado por los productos de marca o por los genéricos autorizados EpiPen® o EpiPen Jr® (en conjunto, «EpiPen»). El nombre del caso es In re EpiPen (Epinephrine Injection, USP)…

KANSAS CITY, Kansas, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

¿Compró un EpiPen®, EpiPen Jr® y/o sus genéricos autorizados? Sus derechos pueden verse afectados por una demanda colectiva

Sus derechos pueden verse afectados por la demanda colectiva respecto al precio pagado por los productos de marca o por los genéricos autorizados EpiPen® o EpiPen Jr® (en conjunto, «EpiPen»). El nombre del caso es In re EpiPen (Epinephrine Injection, USP) Marketing, Sales Practices and Antitrust Litigation, y el número de acción civil es 2:17-md-02785-DDC-TJJ. La demanda afirma que los Demandados infringieron determinadas leyes estatales antimonopolio y leyes federales de extorsión en los Estados Unidos, lo cual perjudicó a la competencia e hizo que los miembros de la demanda pagaran de más por los productos EpiPen. Los Demandados negaron haber infringido ley alguna y sostienen que sus acciones mejoraron la competencia y no provocaron que los miembros de la demanda pagaran de más.

POR FAVOR TENGA EN CUENTA LO SIGUIENTE: el presente NO es un aviso de retiro de productos, de seguridad o de algo similar. No se está afirmando que los productos EpiPen sean inseguros o ineficaces.

Esto es tan solo un resumen. El Tribunal aún no ha decidido si los Demandados hicieron algo incorrecto. Actualmente no existe dinero disponible y no se garantiza que vaya a haberlo. Para obtener información adicional, lea el aviso judicial en formato extendido disponible para descarga en www.EpiPenClassAction.com. 

¿A quién se incluye en la demanda?

El 27 de febrero de 2020, el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Kansas certificó dos Grupos en esta demanda (la «Demanda colectiva»):

  • Grupo de daños y perjuicios en virtud de la ley RICO a nivel nacional («Grupo RICO»): Todas las personas y entidades que en los Estados Unidos pagaron o reembolsaron de forma parcial o completa el precio de compra de los productos de marca o los genéricos autorizados de EpiPen para el consumo, y no la reventa, con fines de uso personal, por parte de familiares, de asegurados, de participantes del plan, de empleados o de beneficiarios, entre el 24 de agosto de 2011 y el 1.º de noviembre de 2020.
  • Grupo de daños y perjuicios en virtud de la ley antimonopolio estatal («Grupo de ley antimonopolio estatal»): Todas las personas y entidades que en los estados antimonopolio pagaron o reembolsaron de forma parcial o completa el precio de compra de los productos de marca de EpiPen entre el 28 de enero de 2013 y el 1.º de noviembre de 2020 para el consumo, y no la reventa, con fines de uso personal, por parte de familiares, de asegurados, de participantes del plan, de empleados o de beneficiarios.

En www.EpiPenClassAction.com se encuentra disponible un aviso más detallado que incluye la definición precisa de los Grupos y las excepciones a la afiliación a los Grupos.

Sus derechos y opciones

NO HACER NADA: Si usted no hace nada, opta por permanecer en la Demanda y tendrá un derecho compartido sobre cualquier dinero o beneficio que se pueda obtener en este caso. Estará obligado por todas las órdenes y sentencias del Tribunal, lo que incluye cualquier fallo a favor de los Demandados, y renunciará a su derecho a demandar a los Demandados como parte de cualquier otra demanda por los reclamos efectuados en este caso.

EXCLUIRSE DE LA DEMANDA COLECTIVA: Si se excluye de la Demanda (es decir, opta por la exclusión voluntaria), no tendrá derecho a ningún dinero o beneficios que sean otorgados o recuperados. No estará obligado por ninguna orden o sentencia del Tribunal y no renunciará a su derecho a demandar a los Demandados como parte de cualquier otra demanda por los reclamos efectuados en este caso. La fecha límite para excluirse de la Demanda es el 15 de enero de 2021. En www.EpiPenClassAction.com se encuentra disponible para descarga el aviso en formato extendido, que incluye las instrucciones específicas sobre cómo solicitar la exclusión.

El juicio

El Tribunal aún no ha determinado si es necesario realizar un juicio para este caso. Sin embargo, si el caso procede a un juicio, el Tribunal programó el inicio de este para el 13 de abril de 2021 en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Kansas, ubicado en 500 State Avenue, Kansas City, KS 66101. Cualquier cambio de fecha o ubicación del juicio será publicado en el sitio web abajo mencionado. Usted puede contratar a su propio abogado a su propio cargo, pero no tiene necesidad de hacerlo.

¿Desea obtener más información?

Visite www.EpiPenClassAction.com, llame al 877-221-7632 o escriba a EpiPen Class Action, c/o A.B. Data, Ltd., P.O. Box 173113, Milwaukee, WI 53217.

FUENTE Robbins Geller Rudman & Dowd LLP

El McDonald’s HACER® Education Tour se llevará a cabo en forma virtual, llegando a más participantes que nunca

CHICAGO, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s se enorgullece de ofrecer su HACER® Education Tour 2020 en forma virtual para proporcionar a miles de estudiantes, padres y educadores hispanos información de utilidad para navegar el proceso de solicitud de admisión a la universidad en medio de las…

CHICAGO, 16 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s se enorgullece de ofrecer su HACER® Education Tour 2020 en forma virtual para proporcionar a miles de estudiantes, padres y educadores hispanos información de utilidad para navegar el proceso de solicitud de admisión a la universidad en medio de las dificultades financieras y el acceso limitado a recursos que puedan enfrentar como consecuencia de la pandemia. Habiendo comenzado en octubre, los talleres continúan este mes con sesiones estudiantiles, presentadas por la escritora y actriz de «Gentefied,» Julissa Calderon. El Tour culminará con una sesión para estudiantes y padres el 21 de noviembre.

Al ofrecer los talleres en formato digital, se estima que más de 70,000 estudiantes participarán en el tour, un incremento del 400% en comparación con los 14,000 participantes de 2019. Dado que muchos estudiantes hispanos son la primera generación de su familia en considerar la posibilidad de seguir una educación superior, esta expansión permite lograr un impacto aún mayor entre estos estudiantes, quienes recibirán información sobre ayuda financiera, talleres de redacción y más durante cada sesión.

«Dada la gran incertidumbre sobre la posibilidad de continuar con sus estudios en medio de la situación actual, ahora más que nunca los estudiantes necesitan recursos que los ayuden a navegar el proceso de solicitud de admisión a la universidad», afirmó Santiago Negre, juez del comité de becas HACER®, Dueño/Operador de Illinois y Líder del Comité de Marketing Hispano de Dueños/Operadores. «Nos sentimos muy orgullosos de continuar el HACER Education Tour este año y ofrecer a aún más estudiantes de la escuela secundaria la oportunidad de informarse sobre el proceso de admisión a la universidad, pese a los desafíos que pueden estar enfrentando».

Ya en su octavo año, el HACER® Education Tour comenzó en octubre con nuevos talleres especialmente diseñados para consejeros, maestros y padres. El grupo de participación juvenil CoolSpeak regresa al tour para motivar e inspirar a los participantes compartiendo sus propias experiencias de vida. Después de las sesiones estudiantiles, Julissa y CoolSpeak ofrecerán sesiones de preguntas y respuestas en tiempo real, compartiendo consejos y mensajes alentadores con jóvenes de todo el país.

«Estoy muy contenta de formar parte del McDonald’s HACER Education Tour de este año. Llevo mucho tiempo abogando por la educación en la comunidad latina y reconozco la importancia de compartir esta información y recursos educativos con las familias de mi comunidad», comentó Julissa Calderon. «Formar parte del tour me ha permitido compartir mi experiencia educativa con los estudiantes de todo el país, y espero motivar a más estudiantes a ir en busca de un título universitario y hacerles saber que tienen a su disposición los recursos que necesitan para alcanzar sus sueños».

El McDonald’s HACER® Education Tour es una de las muchas iniciativas que integran el programa de la Beca Nacional HACER®. La Beca Nacional HACER® de McDonald’s ha otorgado más de $31.5 millones en becas hasta la fecha y ha ayudado a 17,060 estudiantes desde su fundación en 1985. Es uno de los programas más importantes comprometido a ofrecer becas universitarias y proveer recursos para los hispanos, otorgando anualmente un total de $500,000 a 30 estudiantes hispanos sobresalientes del último año de la escuela secundaria.

Este año, McDonald’s se ha comprometido a hacer más para apoyar a los estudiantes hispanos a través de la Beca Nacional HACER®. Además de recibir las becas este año, los 30 ganadores de la Beca Nacional HACER® 2020 recibieron una «mochila tecnológica» que contenía una laptop, un mouse inalámbrico y auriculares —algunas de las herramientas que necesitan para tener éxito en un entorno de aprendizaje virtual. La compañía duplicó su inversión en el programa HACER y destinó $1 millón a brindar ayuda a los estudiantes hispanos en este año académico con 100 becas adicionales. 

Visita www.hacertour.com para inscribirte en uno de los próximos talleres y para obtener más información sobre el calendario de talleres, la Beca Nacional HACER® de McDonald’s y otros recursos educativos.

ACERCA DE McDONALD’S
McDonald’s siempre ha estado comprometido con las comunidades a las que sirve y con las personas que las componen. Pero ahora necesitan apoyo ahora más que nunca, por lo que McDonald’s está priorizando su compromiso con las comunidades para alimentar y fomentar su futuro a través de iniciativas como la Beca Nacional HACER y más.

McDonald’s USA, LLC, sirve diariamente a casi 25 millones de clientes una variedad de opciones preparadas con ingredientes de calidad. El 95% de los 14,000 restaurantes McDonald’s en Estados Unidos son propiedad de y están manejados por hombres y mujeres en forma independiente. Para obtener más información, visita www.mcdonalds.com, o síguenos en Twitter @McDonalds y Facebook. www.facebook.com/mcdonalds.

CONTACTO: Nathaly Renderos, nathaly.renderos@us.mcd.com

FUENTE McDonald’s Corporation

Los anuncios ofensivos y la irresponsabilidad de las marcas llevan a la separación de la Generación Z de las marcas

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte…

La segunda parte del estudio sobre la Generación Z examina la cultura como parte del proceso de compra

FAIRFAX, Virgina, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Nueve de cada diez directores ejecutivos, gerentes de publicidad, promociones, ventas y marketing son blancos no hispanos. Sin romper las «burbujas culturales» de marketing interno para poner la fluidez cultural y los conocimientos en el centro de cada estrategia de marca, las marcas se arriesgan a romper con la Generación Z y sus padres. De acuerdo con la segunda parte de un estudio nuevo realizado por el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano (CMC), la Generación Z y los padres hispanos y negros abandonarán una marca que ofenda a cualquier grupo racial (esta opinión ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Dado que 2020 marca la primera vez que el segmento de 0 a 17 años, o cualquier generación estadounidense, es una mayoría multicultural, los especialistas en marketing deben pensar más allá del precio y centrarse en la alfabetización cultural y la responsabilidad social para captar la participación de mercado entre la población de la Generación Z.

Sobre la base de más de 20.500 puntos de contacto con los consumidores hasta la fecha, el CMC publicó la segunda parte de un estudio integral sobre la Generación Z (de 13 a 17 años), IT’S TIME: Ready (or Not) for the Multicultural Majority (ES HORA: Está listo [o No] para la mayoría multicultural), que analiza las opciones de marca, las rutas de compra y los errores de las marcas que llevaron a que los clientes se distanciaran de ellas.

«La Generación Z es una generación diversa que tiene un sentido de unidad con otros segmentos minoritarios y entiende que el odio y el racismo son los problemas más importantes que enfrentan juntos», señaló Nancy Tellet, presidenta de Investigación de CMC, fundadora, navegante de marcas y consumidores de PureClarity LLC. «Como resultado, cuando ven que las marcas actúan de una manera que no se alinea con sus valores o que es culturalmente obtusa, se alejan y corren la voz. Ofender a la Generación Z y a sus padres  puede ser similar a la implosión de la marca».

1)  Las marcas que ofenden pueden despedirse de la Generación Z y de sus padres

Más de la mitad de las personas de 13 a 49 años han abandonado una marca culturalmente analfabeta, diciendo que «los ofendió o les faltó el respeto a sus valores». Esa cifra se disparó al 72 por ciento entre las madres negras, pero es la razón número uno por la que la Generación Z y  los padres hispanos y negros han renunciado a una marca por falta de respeto hacia su propio grupo racial o hacia otro grupo (esa respuesta ocupó el tercer lugar entre padres blancos no hispanos). Casi un tercio de los adolescentes abandonará una marca si ofende a la comunidad LGBTQ+, en comparación con solo el 15 por ciento de sus padres. Otros motivos para las rupturas incluyen la crueldad animal y la sostenibilidad.

2)  Las marcas pueden asumir riesgos calculados si conocen primero los valores culturales de sus consumidores

Que Nike usara a Colin Kaepernick en sus anuncios fue un riesgo calculado basado en saber que sus clientes valoran la «libertad de expresión/derecho a protestar» sobre los símbolos patrióticos. Las ventas no sufrieron. Cuando Walmart y Dick’s Sporting Goods tomaron medidas para abordar la violencia con armas de fuego endureciendo sus restricciones y eliminando algunos tipos de armas de fuego y municiones de sus historias, no vieron ningún impacto final negativo. De hecho, el 67 por ciento de las personas multiculturales de 13 a 49 años y el 53 por ciento de blancos no hispanos dijo que era más probable que compraran en estas tiendas después de esta medida.

3)   Las marcas no pueden confiar solo en el precio para cortejar a la Generación Z y a sus padres

El noventa y dos por ciento de la población de la Generación Z y sus padres están de acuerdo en que algunas cosas importan más que el precio: la confianza, la confiabilidad, lo saludable y orgánico, y el estilo fueron importantes. Los adolescentes a menudo se distancian de las marcas que cometen errores ofensivos porque esas marcas reflejan mal a sus personajes en las redes sociales. Cuando se trata de alimentos, casi un tercio de la Generación Z y sus padres dicen que los alimentos orgánicos y saludables valen más que el precio. Casi uno de cada dos padres compra alimentos y bebidas saludables/orgánicos solo para sus hijos y no para ellos mismos; este número aumenta al 62 por ciento entre los padres hispanos. Además, construir relaciones con los adolescentes hispanos es fundamental para las marcas, ya que es más probable que tomen sus propias decisiones debido a su mayor responsabilidad familiar, que incluye el pago de facturas y hacer las compras.

4)  Las marcas que cortejan a los adolescentes deben potenciar su marketing a través de estrategias sólidas de redes sociales y el respaldo de los influencers

Las persons influyentes de moda y estilo de vida de las redes sociales ofrecen el mejor repositorio de comportamientos de compra de los consumidores jóvenes. Los adolescentes hispanos y los adultos hispanos de 25 a 49 años son un 55 y un  44 por ciento, respectivamente, más propensos a probar un producto respaldado por una persona influyente que un anuncio tradicional en comparación con el 37 por ciento de sus contrapartes no hispanos. Cuando se sabe que la celebridad o persona influyente no es remunerada, las cifras aumentan al 69 por ciento de los adolescentes hispanos, el 59 por ciento de los adultos hispanos y el 48 por ciento de sus contrapartes no hispanos.

5)  Al considerar una compra, los adolescentes valoran el boca a boca y luego compran en línea

Cuando se trata de considerar la compra, el boca a boca es lo más importante, seguido de la publicidad y la inspiración en línea. En la ruta final hacia la fase de compra, el 74 por ciento de la Generación Z y sus padres se conectan, principalmente, para buscar más información o dirigirse a un sitio de ventas en el mercado. El cincuenta y cinco por ciento visitará Amazon y el 35 por ciento de los negros no hispanos y los hispanos irán a Walmart en comparación con el 28 por ciento de los blancos no hispanos. Sorprendentemente, el 10 por ciento de los adolescentes hispanos visitará Target, en comparación con el 28 por ciento de blancos no hispanos.

6)  Los miembros de la Generación Z se preocupan por el estilo, el ahorro y la sostenibilidad

Para muchos adolescentes, el estilo cuenta más que el precio, especialmente, entre los negros no hispanos, a razón del 43 por ciento en comparación con el 37 por ciento de los blancos no hispanos y el 33 por ciento de los hispanos. Tiendas como Shein, Zara, Asos y Fashion Nova han cortejado a los adolescentes con moda desechable a precios bajos capitalizando su amor por las celebridades en línea y los creadores de contenido no remunerado principalmente en Instagram. Los adolescentes también están agregando a su estilo prendas vintage asequibles, con lo cual alimentan un fervor ahorrativo. El setenta y cuatro por ciento de la Generación Z y sus padres, todas personas de entre 13 y 49 años, aman el ahorro, sesgando principalmente a mujeres entre los no hispanos y neutrales al género con los hispanos. 

Metodología  y financiadores: 

  • El estudio recibió apoyo financiero u operativo de Kantar, ThinkNow, ViacomCBS y Univision.
  • La investigación cuantitativa provino de 2.418 personas de 13 a 17 años (Generación Z) y de 25 a 49 años, padres de niños de 8 a 12 años (65 % milénicos/35 % Generación X) con una representación de la muestra igual de hispanos, negros no hispanos y blancos no hispanos, y se llevó a cabo de enero a febrero de 2020.
  • Entrevistas cualitativas con 54 encuestados (36 adolescentes/18 padres), parejas convivientes (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos) y dos talleres multiculturales de la Generación Z (hispanos/negros no hispanos/blancos no hispanos/asiáticos americanos/otros)

Para obtener más información, visite culturemarketingcouncil.org y siga al CMC en Facebook, Instagram y Twitter en @cmchispanic.

Acerca del CMC: Fundado en 1996 como la Asociación de Agencias de Publicidad Hispanas, el Consejo de Marketing Cultural: La Voz del Marketing Hispano es la organización comercial nacional de todas las empresas de marketing, comunicaciones y medios con experiencia hispana confiable.

 

FUENTE Culture Marketing Council: The Voice of Hispanic Marketing

Solis Health Plans incorpora el sistema de salud de la Universidad de Miami

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso <a target="_blank"…

El plan Medicare Advantage de la Florida incorpora a UHealth, Sylvester Comprehensive Cancer Center y Bascom Palmer Eye Institute a la lista de proveedores.

MIAMI, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —  Solis Health Plans se complace en anunciar que el plan Medicare Advantage de la Florida ahora ofrece cobertura dentro de la red con el prestigioso sistema de salud de la Universidad de Miami. A partir del 1 de noviembre de 2020, la cobertura dentro de la red también incluye cuidado para el cáncer con especialistas en el Sylvester Comprehensive Cancer Center y cuidado de la visión con el Bascom Palmer Eye Institute. 

Solis Health Plans logo

«Estamos muy contentos de brindar a nuestros miembros acceso dentro de la red al Sistema de Salud de la Universidad de Miami, una de las instituciones más respetadas del país», dijo el director de Solis, Daniel Hernández.

El Sistema de Salud de la Universidad de Miami brinda atención de vanguardia a los pacientes, prestada por los mejores médicos de la región, impulsado por la investigación pionera de la Facultad de Medicina Leonard M. Miller de la Universidad de Miami. Como único sistema de salud universitario del sur de Florida, UHealth es un componente vital de la comunidad que lidera la próxima generación de atención médica.

UHealth ofrece opciones de tratamiento para una amplia gama de afecciones y cuenta con más de 1,300 médicos y científicos que son especialistas altamente capacitados y enfocados en brindar atención médica de vanguardia. La asociación con Solis incluye a todos los especialistas y proveedores de atención primaria de UHealth.

Acerca de Solis Health Plans
Solis Health Plans es un plan de salud Medicare Advantage de la Florida centrado en la comunidad que proporciona una experiencia sobresaliente a sus miembros y un servicio excepcional tanto a sus miembros como a sus proveedores y agentes, y ofrece planes competitivos con beneficios ampliados en múltiples condados. Es una empresa local y se identifica como el plan no corporativo; es personal en lugar de burocrática, innovadora y no reacia al riesgo, responsable en lugar de ambigua. Solis Health Plans tiene el compromiso de superar las expectativas y ser el plan preferido de las comunidades en las que presta sus servicios, con el objetivo de alcanzar mejores resultados de salud.

Para más información acerca de Solis Health Plans, visite www.solishealthplans.com.

Solis Health Plans es una HMO con un contrato con Medicare y otro con el Programa de Medicaid de Florida para beneficiarios con elegibilidad doble. La inscripción en Solis Health Plans depende de la renovación de los contratos.

UHealth & Solis Health Plans (PRNewsfoto/Solis Health Plans, Inc.)

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Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1333417/UHealth_partnership.jpg

FUENTE Solis Health Plans, Inc.

Frontera® celebra el lanzamiento de su nuevo formato con una sesión acústica de los Latin GRAMMY®

HOPLAND, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo modo de celebrar la imborrable combinación de vino y música, Frontera, la empresa líder de vinos chilena, organizará un concierto acústico virtual en el que participará Raquel Sofía, nominada al premio GRAMMY® y tres veces nominada al Latin GRAMMY® esta noche, jueves 12 de noviembre a las 6 p.m. ET en <a target="_blank"…

HOPLAND, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En un nuevo modo de celebrar la imborrable combinación de vino y música, Frontera, la empresa líder de vinos chilena, organizará un concierto acústico virtual en el que participará Raquel Sofía, nominada al premio GRAMMY® y tres veces nominada al Latin GRAMMY® esta noche, jueves 12 de noviembre a las 6 p.m. ET en Facebook Live. Como parte del Road To The Latin GRAMMYs™, esta interpretación íntima especial presentará a la aclamada artista latina y a los vinos Frontera como parte de la programación de vino y música para 2020 de la marca, justo antes del debut del formato esperado de caja de 3 litros de Frontera que se realizará en diciembre.

Por ser el vino oficial de la 21a edición anual de los Latin GRAMMY Awards, Frontera amplía su alcance con los fanáticos de música latina, a la vez que sigue explorando con creatividad la relación entre el vino y la música a través de esta más reciente activación. A principios de este año, Frontera anunció una innovadora colaboración con el servicio de transmisión de música Spotify®, que empareja listas de reproducción de géneros específicos con cada uno de los cuatro diferentes estilos de vino de la línea Frontera. Lo que complementa la convincente campaña de música y vino de la marca son los sorteos de #FronteraMusicStage que se lanzarán en enero de 2021. En estos sorteos, se entregarán tarjetas de regalo por $500 a 40 afortunados ganadores, un total de $20,000 en premios para utilizar en el futuro cuando puedan reabrir los lugares de música en vivo de forma segura.

Esto se llevará a cabo mientras Frontera se prepara para lanzar su nuevo formato de envase «bag-in-box» (BIB) de 3 litros, que amplía la manera en que los fanáticos pueden experimentar la marca sudamericana importada con precios populares n.° 1 en los Estados Unidos2

«La conexión entre el vino y la música sigue siendo una parte fundamental del compromiso de Frontera con el consumidor, y nos complace asociarnos con los Latin GRAMMY Awards para brindar música en vivo a los fanáticos de todo el mundo en un momento en que los conciertos presenciales están suspendidos», explicó Wayland Boyd, gerente general de la marca para Frontera en los Estados Unidos. «Esto surge en medio del increíble crecimiento de la marca, ya que nos preparamos para presentar tres ofertas de vino en caja en un envase innovador que facilita más que nunca disfrutar de los vinos Frontera».

Frontera, la marca chilena de vinos de gran formato n.° 1 en Norteamérica3, presenta su Sauvignon Blanc, blend Cabernet Sauvignon-Merlot y Cabernet Sauvignon con envase BIB de 3 litros en un momento en que crece rápidamente la categoría de vinos en caja4. El envase práctico y ecológico de Frontera mantiene la frescura del vino hasta por 30 días después de abrirlo, lo que brinda a los fanáticos de Frontera más formas de saborear algunos de los varietales más codiciados en Norteamérica. Las modernas ofertas de Frontera se alinean con el auge del mercado del segmento de envases BIB de 3 litros: el Sauvignon Blanc lidera el crecimiento de la categoría5, el Cabernet Sauvignon mantiene una imponente participación en el mercado en la categoría6 y los red blends crecen con mayor rapidez que cualquier otro varietal tinto de la categoría7.

La innovación del envase de Frontera encaja con su enfoque líder de la industria en la música en un momento en que los consumidores anhelan nuevas formas de experimentar el vino y la música en casa. A través de ejecuciones creativas con importantes plataformas de música, como los Latin GRAMMY Awards y Spotify, Frontera se basa en hallazgos de investigadores de la Universidad de Oxford que sugieren que escuchar música puede mejorar la experiencia sensorial de saborear el vino8.

Para tener la oportunidad de ganar una tarjeta de regalo, ingrese a los sorteos de #FronteraMusicStage en Instagram en enero de 2021, empareje sus varietales favoritos de Frontera con una lista de reproducción exclusiva en Spotify, y sintonice esta noche el concierto acústico en vivo de Frontera con Raquel Sofía a las 6 p.m. ET.

Acerca de Frontera

Frontera® ofrece vinos expresivos del Nuevo Mundo de regiones célebres de Chile, a través de una colección de 14 varietales y blends, incluso el Cabernet Sauvignon, Carmenere y Sauvignon Blanc que son los favoritos de los fanáticos. Siendo la octava marca de vinos más poderosa del mundo y la marca sudamericana popular importada n°. 1 en Estados Unidos, Frontera produce vinos deliciosos y accesibles que son fáciles de disfrutar con la familia y los amigos. Frontera es la primera marca de vinos que se asocia con Spotify® para emparejar música y vino de manera innovadora, y es el vino oficial de los Latin GRAMMY® Awards de 2020 y 2021.

Latin GRAMMY® es una marca registrada de Recording Academy y se utiliza bajo licencia.

Spotify® es una marca registrada de Spotify y se utiliza bajo licencia.

1 Fuente: IRI: Ventas netas (TTL) en múltiples establecimientos de venta y tiendas (MULO+C) de EE. UU./Vino de mesa importado/$$ VOL/Segmento de precios populares $4 – $7.99/últimas 26 semanas hasta el 01.11.20

2 Fuente: IRI: TTL MULO+C/Vino de mesa importado – Origen sudamericano/$$ VOL/Segmento de precios populares $4 – $7.99/últimas 26 semanas hasta el 01.11.20

3 Fuente: IRI: TTL US MULO+C/Vino de mesa / Origen chileno / $$ VOL / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

4 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / TTL Vino de mesa en caja / +18.1 % $$ volumen / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20 / +15.1 % envase de 9 litros, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

5 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / 10 principales varietales / +89 % $$ volumen, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20 / +86 % volumen de caja de 9 litros, últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

6 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / Varietal n°. 1 en $$ y en volumen del envase de 9 litros / últimas 52 semanas hasta el 01.11.20

7 Fuente: IRI: TTL US MULO+C / Caja de 3 litros / Vino de mesa / líder en crecimiento de $$ para varietales tintos / últimas 12 semanas hasta el 01.1.20

8 Fuente: Spence, C., Wang, Q. (Wine and music (II): Can you taste the music? Modulating the experience of wine through music and sound. Flavour 4, 33 (2015).

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1333376/LatinGrammys_Graphic.jpg
Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1333375/Frontera_3LBox.jpg 
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1164581/Frontera_Logo.jpg

 

 

FUENTE Frontera

Anticipo: El prototipo de Honda Civic de última generación se mostrará en Twitch el 17 de noviembre

TORRANCE, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Honda les brinda a los fanáticos de los juegos y los autos un primer vistazo del vehículo más vendido de Norteamérica1 con el debut mundial del nuevo Civic de 11° generación, en formato de prototipo, el 17 de noviembre en vivo en el <a target="_blank"…

TORRANCE, California, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Honda les brinda a los fanáticos de los juegos y los autos un primer vistazo del vehículo más vendido de Norteamérica1 con el debut mundial del nuevo Civic de 11° generación, en formato de prototipo, el 17 de noviembre en vivo en el canal Head2Head Twitch de Honda. Este episodio de la edición especial de Honda Head2Head en Twitch comenzará en vivo a las 5 p.m. PST, y se espera que la presentación del Civic empiece a las 6:45 p.m. PST. La presentación también incluirá la actuación exclusiva en vivo de Cordae, artista del sello discográfico ART@WAR/Atlantic Records y nominado al Grammy.

El modelo icónico Civic de Honda, el vehículo número uno para los consumidores jóvenes, primerizos y multiculturales2, se rediseñará por completo y, una vez más, eleva los estándares en cuanto a estilo, rendimiento, seguridad y tecnología avanzada en el mercado de autos compactos. Una imagen y un video que se publicaron hoy brindan a la audiencia un anticipo del nuevo modelo Honda Civic a través de un vidrio de aspecto geométrico, que empezará a tomar forma para revelar por completo al nuevo Civic el 17 de noviembre.

Desde que se presentó por primera vez en Norteamérica en 1973, el modelo Civic atrajo casi 12 millones de clientes de los Estados Unidos a la familia de Honda. Este nuevo Civic Sedán se lanzará a fines de la primavera de 2021 como el vehículo modelo del año 2022. 

Honda y los deportes electrónicos
Honda tiene una importante presencia en los juegos y deportes electrónicos por ser socio automotriz exclusivo de Team Liquid y la League of Legends Championship Series de Riot Games. Además, la estrategia de juegos de Honda incluye su asociación con Twitch, en la que el canal de juegos Honda Head2Head, ya en su tercera temporada, es el canal de marca automotriz exclusivo de la plataforma.

Gracias a la cantidad promedio de visitantes diarios de Twitch que alcanza los 17.5 millones, Honda intenta llamar la atención de la audiencia a través del enorme crecimiento de los deportes electrónicos. Estos fanáticos profundamente entusiastas comparten la misma pasión por el Civic, lo que hace al nombre comercial el vehículo más popular de Norteamérica entre los consumidores millennials, multiculturales y de la generación Z3. La integración del nuevo modelo Civic por parte de Honda en su canal Head2Head Twitch aumenta el compromiso de la marca dentro del sector de los juegos.

Rachel Seltzer y MonsterDface presentarán el Civic en el canal Head2Head Twitch de Honda. Ocho participantes se unirán a los presentadores: cuatro jugadores importantes de Fortnite y cuatro streamers importantes de Twitch, como Benjyfishy, SypherPK, Jordan Fisher, Dakotaz, entre otros. Los dos equipos competirán en Fortnite, el juego de Battle Royale más popular del mundo que se posiciona en el segundo puesto de los juegos más transmitidos de Twitch. Honda también tendrá presencia en las comunidades endémicas de juegos, como Twitter y Reddit, para apoyar la presentación del nuevo Civic.

Más información
Para los consumidores: Los consumidores pueden obtener detalles sobre la presentación del nuevo Civic y registrarse en honda.com/civicreveal para más información. Se agregará más información, además de fotos y videos, después de la presentación.
Para los medios: Se incluirá más información, un video y fotos en alta resolución en hondanews.com después de la presentación. 

Acerca de Honda
Honda ofrece una línea completa de vehículos netos, seguros, divertidos y conectados que se venden a través de más de 1,000 distribuidores independientes de Honda en los Estados Unidos. Honda cuenta con la flota más grande de vehículos de ahorro medio de combustible y con el más bajo nivel de emisión de CO2 que cualquier fabricante de línea completa de automóviles de Norteamérica, según la información más reciente de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) de los Estados Unidos. La línea de automóviles Honda incluye las series de vehículos sedán Fit, Civic, Insight Accord y Clarity, además de los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y la minivan Odyssey. La línea de vehículos eléctricos de Honda incluye el Accord Hybrid, CR-V Hybrid, el sedán híbrido eléctrico Insight, el Clarity Fuel Cell y el Clarity Plug-In Hybrid.

Honda ha estado produciendo automóviles en Norteamérica durante 38 años, y actualmente opera en 19 importantes instalaciones de producción en Estados Unidos. En 2019, más del 90 % de todos los vehículos Honda que se vendieron en EE. UU. se fabricó en Norteamérica, utilizando piezas nacionales y suministradas a nivel global.

1 Basado en los datos de ventas minoristas de Urban Science DataHub™ entre todos los modelos de vehículos sedán desde el año calendario 2016 hasta el año calendario 2020 al mes de septiembre
2 Basado en el Estudio de Experiencia con Nuevos Vehículos 2020 de Strategic Vision
3 Basado en el Estudio de Experiencia con Nuevos Vehículos 2020 de Strategic Vision

Honda is giving gaming and automotive enthusiasts a first glimpse of what's in store for America’s best-selling car with the world debut of the all-new 11th-generation Civic, in prototype form, Tuesday, Nov. 17 live on Honda’s Head2Head Twitch channel. This special edition episode of Honda Head2Head on Twitch will begin live at 5 p.m. PST, with the Civic reveal set to start at 6:45 p.m. PST.

 

Honda Logo.

 

Video – https://mma.prnewswire.com/media/1332951/2022_Honda_Civic_Prototype_Teaser_Video.mp4 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1332950/2022_Honda_Civic_Prototype_Teaser.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/451598/Honda_Logo.jpg

 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

MoneyGram reporta un sólido inicio del cuarto trimestre con el décimo mes consecutivo de crecimiento de tres dígitos en MGO

DALLAS, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram International, Inc. (NASDAQ: MGI), líder global en pagos P2P y transferencias de dinero internacionales, anunció el día de hoy que la empresa obtuvo un crecimiento de 150 % durante el mes de octubre en operaciones y utilidades internacionales en comparación con el mismo periodo del año anterior en MGO, su negocio digital orientado al consumidor. Esto marca el décimo mes consecutivo de crecimiento en operaciones internacionales en este canal en…

DALLAS, 13 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram International, Inc. (NASDAQ: MGI), líder global en pagos P2P y transferencias de dinero internacionales, anunció el día de hoy que la empresa obtuvo un crecimiento de 150 % durante el mes de octubre en operaciones y utilidades internacionales en comparación con el mismo periodo del año anterior en MGO, su negocio digital orientado al consumidor. Esto marca el décimo mes consecutivo de crecimiento en operaciones internacionales en este canal en comparación con el mismo periodo del año anterior.

 

MoneyGram_Phone_App

 

«Estos resultados siguen demostrando nuestra capacidad para lograr una mayor participación mientras fortalecemos nuestra posición en el mercado gracias al éxito de nuestra transformación digital orientada al cliente», expresó Alex Holmes, presidente y director ejecutivo de MoneyGram. «Nos sentimos motivados tanto por nuestro gran impulso como por nuestro propósito por estimular el movimiento del dinero, que en estos momentos es más importante que nunca. El crecimiento de MoneyGram refuerza el papel esencial que desempeñamos en la vida cotidiana de nuestros clientes, y nos emociona cada vez más nuestra tendencia en el largo plazo».

El crecimiento sigue siendo impulsado por altos índices de retención de clientes, una sólida demanda de los consumidores en la aplicación móvil líder de la empresa y envíos directos a cuentas bancarias. Las inversiones en estas áreas clave durante los últimos años han permitido a MoneyGram crear una organización moderna, móvil y orientada al cliente que ofrece resultados consistentes.

«Nuestra experiencia líder con los clientes está impulsando estos impresionantes resultados. Los consumidores están eligiendo MoneyGram sobre otras opciones porque la aplicación es más sencilla de usar, más rápida y más económica», comenta Kamila Chytil, directora de operaciones de MoneyGram y líder del negocio digital de la empresa. «A medida que ejecutamos nuestra estrategia para aprovechar el impulso en el mercado, esperamos que nuestro negocio digital orientado al consumidor siga generando un crecimiento rentable».

Los impresionantes resultados de octubre de la empresa se suman a los sólidos resultados del tercer trimestre en el que MoneyGram reportó que el ingreso operativo aumentó un 123 % y el EBITDA ajustado se incrementó 33 % en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esos resultados fueron impulsados por la rentabilidad de las empresas digitales, el resurgimiento en el crecimiento de las negocios de transferencia de dinero, la ágil gestión de la empresa durante la crisis, y las eficiencias operativas de su transformación digital.

Acerca de MoneyGram International, Inc.

MoneyGram es un líder global en pagos P2P y transferencias de dinero internacionales. Sus capacidades orientadas al consumidor permiten que familiares y amigos envíen dinero de forma rápida y económica en más de 200 países y territorios, con 81 donde ya es posible hacerlo de forma digital.

MoneyGram aprovecha su moderna plataforma móvil de API y colabora con las principales marcas mundiales para atender a millones de personas todos los años a través de sus empresas abiertas al público y de sus empresas digitales dirigidas al consumidor.

Con una sólida cultura de innovación y un enfoque constante en el uso de tecnología para ofrecer la mejor experiencia a los clientes a nivel global, MoneyGram está liderando la evolución los de pagos digitales P2P.

Para más información, visite moneygram.com y siga a @MoneyGram.

Contacto para los medios:
Stephen Reiff
Media@MoneyGram.com

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1167116/MoneyGram_Phone_App.jpg

 

FUENTE MoneyGram