McDonald’s otorgará $1 millón en becas para ayudar a los estudiantes Hispanos durante la pandemia

CHICAGO, 2 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s se enorgullece de anunciar la beca «HACER® More Scholarship,» que otorgará 100 becas adicionales para estudiantes hispanos como una extensión de la Beca Nacional HACER® que se otorga todos los años. A través de HACER, McDonald’s destinará $1 millón para ayudar a los estudiantes hispanos este año académico, permitiendo aliviar el estrés que generan los altos costos educativos.

De acuerdo con el Pew Research…

CHICAGO, 2 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — McDonald’s se enorgullece de anunciar la beca «HACER® More Scholarship,» que otorgará 100 becas adicionales para estudiantes hispanos como una extensión de la Beca Nacional HACER® que se otorga todos los años. A través de HACER, McDonald’s destinará $1 millón para ayudar a los estudiantes hispanos este año académico, permitiendo aliviar el estrés que generan los altos costos educativos.

De acuerdo con el Pew Research Center, la mitad de los hispanos dijo que todos los días o casi todos los días se sienten preocupados por temas económicos tales como el pago de sus cuentas, el monto de sus deudas y el costo de la atención médica, entre otros1. La grave situación económica causada por la pandemia también ha generado incertidumbre mientras padres y estudiantes se esfuerzan por costear y continuar su educación superior. Como resultado, McDonald’s creó la beca «HACER® More Scholarship» para ayudar a más estudiantes a seguir con sus estudios y asistir a la universidad pese a la pandemia. Por eso, en 2020, se otorgarán 100 becas adicionales, alcanzando un total de 130 becas, en comparación con las 30 otorgadas en 2019. Los beneficiarios de las becas adicionales serán seleccionados del grupo de solicitantes de la Beca Nacional HACER® 2019 que cumplan con los criterios existentes para la beca y estén inscritos para asistir a la escuela en la primavera de 2021. Los beneficiarios de la beca «HACER® More Scholarship» serán seleccionados en octubre de este año, permitiéndoles utilizar los fondos para el año académico en curso.

«A pesar de las dificultades que se viven en estos tiempos, los estudiantes están demostrando su resiliencia al continuar con su educación», comentó Santiago Negre, juez del comité de becas HACER® y presidente del Comité de Mercado de Consumo Hispano Nacional de McDonald’s. «McDonald’s y nuestros dueños/operadores están comprometidos con nuestras comunidades y clientes, por eso es un honor para nosotros contribuir a las aspiraciones educativas de los estudiantes hispanos a través del programa de la Beca Nacional HACER®, algo que venimos haciendo desde hace 35 años».

La Beca Nacional HACER® de McDonald’s es uno de los programas más importantes dedicado a otorgar becas universitarias. Desde 1985, ha otorgado $31.5 millones a estudiantes hispanos universitarios que buscan cumplir su sueño de acceder a una educación superior. Este año, además de recibir las becas, los 30 ganadores de la Beca Nacional HACER® 2020 recibieron una «mochila tecnológica» que contenía una laptop, un mouse inalámbrico y auriculares —algunas de las herramientas que necesitan para tener éxito en un entorno de aprendizaje virtual.

«Es un enorme alivio saber que, incluso con las dificultades que estamos viviendo este año, como adaptarse a un nuevo modo de aprendizaje, mantener a nuestras familias y a nosotros mismos a salvo, entre muchas otras cosas, ya no tengo que preocuparme por la carga de los costos educativos gracias a McDonald’s», comentó Vladimir Rosales, uno de los ganadores de la Beca Nacional HACER® 2020, a quien se le otorgó la suma de $100,000 para asistir a San Jose State University en California. «Estoy agradecido de que, este año, McDonald’s no solo me está apoyando a mí para lograr mis metas de una educación superior, sino que además les está brindando la misma oportunidad a otros 100 estudiantes hispanos».

La Beca Nacional HACER® de McDonald’s es solo una de las muchas iniciativas de la compañía creadas para educar a la próxima generación de jóvenes. Esto incluye las becas Black & Positively Golden Scholarships para estudiantes que asisten a Colleges y Universidades Históricamente Afroamericanos (HBCU) y el programa de becas McDonald’s/APIA Scholarship para estudiantes estadounidenses de origen asiático y de las islas del Pacífico. El programa Archways to Opportunity brinda a los empleados elegibles de los restaurantes McDonald’s participantes de EE.UU. la posibilidad de graduarse de la escuela secundaria, recibir ayuda financiera por adelantado para cubrir los gastos de su educación universitaria, tener acceso a servicios gratuitos de asesoramiento educativo/profesional y aprender inglés como un segundo idioma.

Se invita a los estudiantes hispanos del último año de la escuela secundaria que tengan deseos de ir a la universidad, y a sus padres, a que visiten mcdonalds.com/hacer para obtener recursos universitarios adicionales en inglés y en español y para conocer todos los detalles sobre cómo solicitar la Beca Nacional HACER® de McDonald’s. El período para solicitar la beca para el próximo año académico comienza el 5 de octubre de 2020 y finaliza el 3 de febrero de 2021.

1. «La recesión económica del coronavirus ha golpeado especialmente a los latinos». Pew Research Center, Washington D.C. (4 de agosto de 2020) https://www.pewresearch.org/hispanic/2020/08/04/coronavirus-economicdownturn-has-hit-latinos-especially-hard/

ACERCA DE McDONALD’S
McDonald’s USA, LLC, sirve diariamente a casi 25 millones de clientes una variedad de opciones preparadas con ingredientes de calidad. El 95% de los 14,000 restaurantes McDonald’s en Estados Unidos son propiedad de y están manejados por hombres y mujeres en forma independiente. Para obtener más información, visita www.mcdonalds.com, o síguenos en Twitter @McDonalds y Facebook. www.facebook.com/mcdonalds.

Contacto
Nathaly Renderos
nathaly.renderos@us.mcd.com
630-408-8250

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1248008/McD_HACER_infographic_SP.jpg

FUENTE McDonald’s USA

Conviva obtiene reconocimientos destacados del National Committee for Quality Assurance

MIAMI, 2 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Conviva Care Centers anunció hoy que ha sido reconocida por el <a target="_blank"…

MIAMI, 2 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Conviva Care Centers anunció hoy que ha sido reconocida por el National Committee for Quality Assurance (NCQA) en las categorías de Hogar Médico Centrado en el Paciente (PCMH, por sus siglas en inglés) y Programa de Reconocimiento de la Diabetes (DRP, por sus siglas en inglés). Los aclamados reconocimientos son un testimonio de la excelente atención que ofrecen sus centros a los pacientes de la tercera edad en Florida y Texas, junto con el compromiso que tiene su red de más de 300 médicos de atención primaria para ayudar a los ancianos a envejecer con bienestar.

El NCQA reconoció a 60 centros de Conviva en toda Florida y Texas por sus efectos en mejorar la calidad de vida y la reducción de los costos de la atención médica. La base del modelo de PCMH es la comunicación con los pacientes y las familias y los cuidadores, que constituye una misión fundamental de Conviva. Como una organización de atención primaria que atiende a la población de la tercera edad, Conviva es un modelo de prestación de servicios de salud que marca la diferencia.

«Nos sentimos muy honrados de ser reconocidos por una organización tan prestigiosa», dijo Kevin Meriwether, CEO de Conviva. «Nuestros médicos se enorgullecen de crear un estándar de oro en el cuidado de los ancianos para mejorar sus vidas. Estos reconocimientos no sólo reflejan ese objetivo, sino también la eficiencia general de las operaciones que son evidentes en cada centro de atención de Conviva. Un reconocimiento de PCMH es un estándar que beneficia a las prácticas, los médicos y los pacientes».

Según el NCQA, el cambio de los pagadores de un modelo tradicional de pago por servicio a uno que recompensa la integración y la atención médica de calidad está aumentando rápidamente. Están trabajando con organizaciones que tienen una infraestructura sólida e iniciativas de mejora de la calidad como los PCMH.

El Programa de Reconocimiento de la Diabetes del NCQA reconoce a los médicos que utilizan medidas basadas en pruebas para proporcionar una atención de calidad a los pacientes diabéticos. Para obtener este reconocimiento, los médicos deben presentar datos que demuestren que han cumplido con los criterios específicos de las seis medidas de desempeño clínico que componen el DRP.

«Es extremadamente gratificante recibir este honor porque reconoce a Conviva por proporcionar el más alto nivel de atención médica», dijo Meriwether. «Es una declaración pública y una fuerte afirmación de que pertenecemos a un grupo de proveedores de atención médica de primera categoría».

ACERCA DE CONVIVA
Conviva continúa reinventando la excelencia en el cuidado de la salud al adoptar relaciones significativas con los pacientes, enfocadas a producir resultados óptimos de salud. Con más de 90 ubicaciones convenientes a lo largo de la Florida (condado de Broward, Daytona Beach, Jacksonville, condado de Miami-Dade, condado de Palm Beach y Tampa/Costa del Golfo) y Texas (Corpus Christi, El Paso y San Antonio), la vasta red de centros de atención Conviva Care Centers está compuesta por un equipo multidisciplinario de más de 300 médicos de atención primaria y más de 800 especialistas afiliados que proporcionan una amplia gama de servicios de atención médica vital que los pacientes requieren diariamente, así como las ventajas de los centros de actividades para la atención de personas mayores y médicos de guardia las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El éxito de Conviva se mide por los resultados clínicos de sus pacientes y sus beneficios de salud a largo plazo. Para obtener más información, visite el sitio http://www.ConvivaCareCenters.com, o llame al (833) CONVIVA.

ACERCA DEL NATIONAL COMMITTEE FOR QUALITY ASSURANCE
El NCQA es una organización privada sin fines de lucro dedicada a mejorar la calidad de la atención médica. El NCQA acredita y certifica una amplia gama de organizaciones de atención de la salud y reconoce a los médicos y las prácticas en áreas clave de desempeño. El conjunto de datos e información sobre la eficacia de la atención médica («Healthcare Effectiveness Data and Information Set», o HEDIS®) del NCQA es la herramienta de medición del rendimiento más utilizada en la atención médica. El sitio web (ncqa.org) contiene información para ayudar a los consumidores, empleadores y otros a tomar decisiones más informadas sobre el cuidado de la salud. Puede encontrar al NCQA en línea (ncqa.org), en Twitter (Twitter.com/NCOA) o en Facebook (facebook.com/NCQA.org), y en Linkedin (linkedin.com/company/ncqa).

FUENTE Conviva Care Centers

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por…



Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

Comer menos carne y reducir el desperdicio de alimentos, dos estrategias contra el cambio climático ignoradas por los países

PR Newswire

NUEVA YORK, 01 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Dietas más sostenibles y la reducción del desperdicio de alimentos pueden ayudar a los países a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar sus planes nacionales de acción climática hasta un 25%, asegura un nuevo informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

El estudio realizado por el PNUMA junto al Fondo Mundial para la Vida Silvestre y otras organizaciones asegura que, a pesar de los posibles beneficios, más del 90% de los compromisos nacionales asumidos con el Acuerdo de París no toman en cuenta todo el sistema alimentario.

Los sistemas alimentarios, que combinan todos los elementos y actividades relacionados con la producción, procesamiento, distribución, preparación y consumo de alimentos, representan hasta el 37 por ciento de todas las emisiones de gases de efecto invernadero.

Aunque el 89 por ciento de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (los compromisos de los países de acción climática del Acuerdo de París) mencionan la producción agrícola, los planes tienen que ver principalmente con objetivos más amplios de uso de la tierra.

Otras acciones en el sistema alimentario, como disminuir la pérdida y el desperdicio de alimentos, o el cambio a dietas más sostenibles, son ampliamente ignoradas, a pesar de que podrían representar una una reducción de las emisiones en 12,5 gigatoneladas de CO2, una cantidad equivalente a sacar de las carreteras a 2700 millones de autos.

“La pandemia ha expuesto la fragilidad de nuestros sistemas de suministro de alimentos, desde cadenas de valor complejas hasta impactos en nuestros ecosistemas. Pero también ha demostrado que las empresas y las personas están preparadas para reconstruir mejor”, aseguró la directora ejecutiva del PNUMA, Inger Andersen.

Andersen recalca que la crisis actual ofrece la oportunidad de repensar radicalmente cómo se producen y se consumen los alimentos.

“Por ejemplo, reorientar el consumo reduciendo a la mitad el desperdicio de alimentos y catalizando un cambio hacia dietas más ricas en plantas, también es una poderosa herramienta para aprovechar la mitigación del clima. Depende de nosotros aprovechar esta oportunidad y poner los sistemas alimentarios sostenibles en el centro de la recuperación verde”, agregó.

¿Cuánto influyen los sistemas alimentarios en las emisiones?

El informe encuentra que ciertos cambios de hábitos pueden generar reducciones en las emisiones de dióxido de carbono y metano.

Reducir los cambios de uso del suelo y la conversión de hábitats naturales puede disminuir las emisiones en 4,6 gigatoneladas de CO2 por año.

Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos, que representa el 8 por ciento de todas las emisiones mundiales, podría disminuir las emisiones en 4,5 gigatoneladas de CO2 por año.

Mejorar los métodos de producción y reducir las emisiones de metano del ganado podría reducir las emisiones hasta 1,44 gigatoneladas por año, pero podrían lograrse reducciones mucho mayores (hasta de 8 gigatoneladas de CO2) cambiando a dietas más saludables y sostenibles con una mayor proporción de alimentos de origen vegetal que de origen animal.

Una oportunidad para los planes nacionales

Hasta el momento, ningún plan de acción climática nacional menciona explícitamente las dietas más sostenibles, solo once países mencionan la pérdida de alimentos en sus planes y ninguno considera el desperdicio de alimentos, asegura el informe.

Según el Acuerdo de París de 2015, se espera que los países revisen o vuelvan a enviar sus Contribuciones Nacionales Determinadas cada cinco años. Este año, por lo tanto, los legisladores tienen la oportunidad de adoptar soluciones de sistemas alimentarios y establecer metas y medidas más ambiciosas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y, a su vez, mejorar la biodiversidad, la seguridad alimentaria y la salud pública, asegura el PNUMA.

“Se necesitan compromisos ambiciosos, con plazos concretos y cuantificables para la transformación de los sistemas alimentarios si queremos lograr un futuro de 1,5 ° C. No hacerlo es ignorar uno de los principales impulsores de la crisis climática actual”, afirmó Marco Lambertini, director general del Fondo Mundial para la Vida Silvestre (WWF por sus siglas en inglés).

Agregó que sin una acción sobre la producción y el consumo de alimentos, no se lograrán los objetivos climáticos o de biodiversidad, que son la base para lograr la seguridad alimentaria, prevenir la aparición de enfermedades y, en última instancia, cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“Por eso instamos a los gobiernos a incluir enfoques de sistemas alimentarios positivos para el clima y la naturaleza en las presentaciones de sus planes revisados para este año”, añadió.

Hasta agosto de 2020, se han enviado 15 actualizaciones y revisiones de los planes nacionales y, aunque algunas incluyen agricultura, aún faltan acciones.

“Los primeros indicios apuntan a que se seguirá ignorando el consumo sostenible y la pérdida y el desperdicio de alimentos en el proceso de revisión. Ninguna de las actualizaciones y revisiones enviadas las menciona en sus contribuciones o políticas y medidas de mitigación”, asegura el informe.

Además de aumentar la ambición en sus planes nacionales, los países tienen una serie de oportunidades adicionales para reducir las emisiones y preservar la naturaleza a través de los sistemas alimentarios.

En 2021, en el contexto de la Conferencia de las Partes del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (COP 15), los líderes mundiales podrían llegar a un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas, y detener y revertir la pérdida de biodiversidad. La primera Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU también se llevará a cabo en 2021.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 01 September 2020 /PRNewswire Policy/ — Dietas más sostenibles y la reducción del desperdicio de alimentos pueden ayudar a los países a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar sus planes nacionales de acción climática hasta un 25%, asegura un nuevo informe del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

El estudio realizado por el PNUMA junto al Fondo Mundial para la Vida Silvestre y otras organizaciones asegura que, a pesar de los posibles beneficios, más del 90% de los compromisos nacionales asumidos con el Acuerdo de París no toman en cuenta todo el sistema alimentario.

Los sistemas alimentarios, que combinan todos los elementos y actividades relacionados con la producción, procesamiento, distribución, preparación y consumo de alimentos, representan hasta el 37 por ciento de todas las emisiones de gases de efecto invernadero.

Aunque el 89 por ciento de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (los compromisos de los países de acción climática del Acuerdo de París) mencionan la producción agrícola, los planes tienen que ver principalmente con objetivos más amplios de uso de la tierra.

Otras acciones en el sistema alimentario, como disminuir la pérdida y el desperdicio de alimentos, o el cambio a dietas más sostenibles, son ampliamente ignoradas, a pesar de que podrían representar una una reducción de las emisiones en 12,5 gigatoneladas de CO2, una cantidad equivalente a sacar de las carreteras a 2700 millones de autos.

“La pandemia ha expuesto la fragilidad de nuestros sistemas de suministro de alimentos, desde cadenas de valor complejas hasta impactos en nuestros ecosistemas. Pero también ha demostrado que las empresas y las personas están preparadas para reconstruir mejor”, aseguró la directora ejecutiva del PNUMA, Inger Andersen.

Andersen recalca que la crisis actual ofrece la oportunidad de repensar radicalmente cómo se producen y se consumen los alimentos.

“Por ejemplo, reorientar el consumo reduciendo a la mitad el desperdicio de alimentos y catalizando un cambio hacia dietas más ricas en plantas, también es una poderosa herramienta para aprovechar la mitigación del clima. Depende de nosotros aprovechar esta oportunidad y poner los sistemas alimentarios sostenibles en el centro de la recuperación verde”, agregó.

¿Cuánto influyen los sistemas alimentarios en las emisiones?

El informe encuentra que ciertos cambios de hábitos pueden generar reducciones en las emisiones de dióxido de carbono y metano.

Reducir los cambios de uso del suelo y la conversión de hábitats naturales puede disminuir las emisiones en 4,6 gigatoneladas de CO2 por año.

Reducir la pérdida y el desperdicio de alimentos, que representa el 8 por ciento de todas las emisiones mundiales, podría disminuir las emisiones en 4,5 gigatoneladas de CO2 por año.

Mejorar los métodos de producción y reducir las emisiones de metano del ganado podría reducir las emisiones hasta 1,44 gigatoneladas por año, pero podrían lograrse reducciones mucho mayores (hasta de 8 gigatoneladas de CO2) cambiando a dietas más saludables y sostenibles con una mayor proporción de alimentos de origen vegetal que de origen animal.

Una oportunidad para los planes nacionales

Hasta el momento, ningún plan de acción climática nacional menciona explícitamente las dietas más sostenibles, solo once países mencionan la pérdida de alimentos en sus planes y ninguno considera el desperdicio de alimentos, asegura el informe.

Según el Acuerdo de París de 2015, se espera que los países revisen o vuelvan a enviar sus Contribuciones Nacionales Determinadas cada cinco años. Este año, por lo tanto, los legisladores tienen la oportunidad de adoptar soluciones de sistemas alimentarios y establecer metas y medidas más ambiciosas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y, a su vez, mejorar la biodiversidad, la seguridad alimentaria y la salud pública, asegura el PNUMA.

“Se necesitan compromisos ambiciosos, con plazos concretos y cuantificables para la transformación de los sistemas alimentarios si queremos lograr un futuro de 1,5 ° C. No hacerlo es ignorar uno de los principales impulsores de la crisis climática actual”, afirmó Marco Lambertini, director general del Fondo Mundial para la Vida Silvestre (WWF por sus siglas en inglés).

Agregó que sin una acción sobre la producción y el consumo de alimentos, no se lograrán los objetivos climáticos o de biodiversidad, que son la base para lograr la seguridad alimentaria, prevenir la aparición de enfermedades y, en última instancia, cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“Por eso instamos a los gobiernos a incluir enfoques de sistemas alimentarios positivos para el clima y la naturaleza en las presentaciones de sus planes revisados para este año”, añadió.

Hasta agosto de 2020, se han enviado 15 actualizaciones y revisiones de los planes nacionales y, aunque algunas incluyen agricultura, aún faltan acciones.

“Los primeros indicios apuntan a que se seguirá ignorando el consumo sostenible y la pérdida y el desperdicio de alimentos en el proceso de revisión. Ninguna de las actualizaciones y revisiones enviadas las menciona en sus contribuciones o políticas y medidas de mitigación”, asegura el informe.

Además de aumentar la ambición en sus planes nacionales, los países tienen una serie de oportunidades adicionales para reducir las emisiones y preservar la naturaleza a través de los sistemas alimentarios.

En 2021, en el contexto de la Conferencia de las Partes del Convenio de las Naciones Unidas sobre la Diversidad Biológica (COP 15), los líderes mundiales podrían llegar a un nuevo acuerdo para la naturaleza y las personas, y detener y revertir la pérdida de biodiversidad. La primera Cumbre de Sistemas Alimentarios de la ONU también se llevará a cabo en 2021.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Yili alcanza el top 5 mundial en el Informe mundial sobre productos lácteos de Rabobank de 2020, y refuerza su puesto número 1 entre los productores de lácteos de Asia

  • Se trata de la clasificación más alta jamás alcanzada por un productor lácteo asiático
  • Refleja el constante trabajo de Yili a la hora de garantizar calidad, dar confianza a los consumidores y crear una fuerte gobernanza corporativa

HOHHOT, China, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd. («Yili Group» o «Yili» o la «Compañía»), la mayor empresa de productos lácteos de Asia,…

  • Se trata de la clasificación más alta jamás alcanzada por un productor lácteo asiático
  • Refleja el constante trabajo de Yili a la hora de garantizar calidad, dar confianza a los consumidores y crear una fuerte gobernanza corporativa

HOHHOT, China, 1 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd. («Yili Group» o «Yili» o la «Compañía»), la mayor empresa de productos lácteos de Asia, alcanzó el puesto número 5 entre los productores de lácteos del mundo en el Informe mundial sobre productos lácteos de Rabobank de 2020 (Rabobank 2020 Global Top 20 Dairy Report) publicado el 31 de agosto de 2020.

Yili alcanza el top 5 mundial en el Informe global sobre productos lácteos de Rabobank de 2020, y refuerza su puesto número 1 entre los productores de lácteos de Asia (PRNewsfoto/Yili Group)

Subiendo tres puestos desde el 8º lugar en 2019, Yili se pone al nivel de las prestigiosas 5 mejores marcas de lácteos del mundo y continúa fortaleciendo su posición como número 1 entre los productores de lácteos de Asia.

En relación a este hito, Pan Gang, presidente de Yili, afirmó: «Este logro sin duda impulsará nuestra confianza y determinación en la búsqueda de la excelencia y la búsqueda de la mejora continua». Nuestro crecimiento solo es posible gracias al esfuerzo colectivo de todos los miembros de la familia Yili y, lo que es más importante, gracias a la confianza y el apoyo de nuestros consumidores, inversores y socios mundiales». A pesar del desafiante panorama empresarial que se avecina, nos esforzaremos por ser fieles al lema ‘Yili es sinónimo de la mejor calidad’ y por mantener siempre nuestro mantra centrado en el cliente para ofrecer una mayor salud y nutrición a nuestros consumidores».

El Informe mundial sobre productos lácteos de Rabobank de 2020, publicado anualmente, es una encuesta dirigida a las mayores empresas lácteas del mundo y destaca a los gigantes de uno de los sectores alimentarios más valiosos del mundo. En la edición de 2020, Rabobank aludió a Yili como una de las empresas asiáticas que daba mayores pasos en la lista, debido a que Yili se movía entre los cinco primeros puestos gracias a un crecimiento interanual de casi un 20%.

A lo largo de los años, Yili ha trabajado de forma constante en la promoción de un «Ecosistema de Salud Mundial» y en el aumento del valor de su marca mundial centrándose en proporcionar a sus clientes productos de alta calidad. Mediante la combinación de los mejores recursos del mundo, junto con mejoras progresivas de sus procedimientos de control de calidad, Yili ha proporcionado a sus clientes el más alto nivel de garantía de calidad.

Habiendo establecido un sistema maduro de información al consumidor, Yili también ha acelerado la aplicación de su iniciativa «Internet Plus» introduciendo la utilización de tecnologías como datos masivos, Inteligencia Artificial e Internet de las Cosas (IoT) para recopilar información más precisa sobre las necesidades de sus consumidores. Con los conocimientos adquiridos, Yili también ha podido realizar una investigación más profunda sobre las necesidades de los consumidores y desarrollar productos más personalizados para satisfacer las diferentes necesidades de sus consumidores.

Yili sigue plenamente comprometida con su sueño de «Compartir integralmente la salud en el mundo» y este logro marca un hito importante en el camino de Yili para seguir proporcionando salud a sus consumidores mundiales, poniendo de relieve la responsabilidad de los productores mundiales de alimentos y esforzándose por lograr una mayor garantía de calidad.

El hecho de haber obtenido el primer puesto entre los cinco primeros productores mundiales de productos lácteos refleja la confianza de los consumidores en Yili, así como el liderazgo del mercado chino de bienes de consumo de rápida evolución. Este último éxito se suma al número récord de nominaciones de Yili en ocho categorías, tanto en los Premios Mundiales a la Innovación Alimentaria 2020, en febrero de 2020, como en los Premios Mundiales a la Innovación en Productos Lácteos 2020, celebrados en junio de 2020, que reconocen la excelencia y la innovación en toda la industria alimentaria y de productos lácteos mundial.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1246815/Yili_Group.jpg

FUENTE Yili Group

Inswitch incorpora a Facebook como nuevo canal de ventas y ofertas

MIAMI, 31 de agosto de 2020 /PRNewswire/ — Inswitch, líder global en soluciones tecnológicas financieras y de telecomunicaciones, ha lanzado un nuevo canal de ofertas en redes sociales, incorporando a Facebook como canal para ventas en telecomunicaciones, en el marco de la plataforma de Growth & Lending de Inswitch.

Este novedoso producto permite que aquellos usuarios que no posean saldo en su plan de datos puedan adquirirlo o recibirlo como préstamo en línea, en tiempo real, directamente desde la aplicación de…

MIAMI, 31 de agosto de 2020 /PRNewswire/ — Inswitch, líder global en soluciones tecnológicas financieras y de telecomunicaciones, ha lanzado un nuevo canal de ofertas en redes sociales, incorporando a Facebook como canal para ventas en telecomunicaciones, en el marco de la plataforma de Growth & Lending de Inswitch.

Este novedoso producto permite que aquellos usuarios que no posean saldo en su plan de datos puedan adquirirlo o recibirlo como préstamo en línea, en tiempo real, directamente desde la aplicación de Facebook, de manera transparente y amigable. 

Gracias a la integración de Facebook con la plataforma de Growth & Lending de Inswitch, es posible enviar una oferta precisa y en tiempo real, para que el usuario pueda continuar navegando en Internet. Inswitch utiliza machine learning e inteligencia artificial para analizar y predecir el comportamiento de consumo de los usuarios y de esta forma ofrecer productos personalizados en el momento oportuno.

Entre sus servicios, el producto de préstamos de saldo determina el valor más adecuado al cliente, según su historial de consumo y recargas. Para ello toma en cuenta el score y segmentación individual de cada usuario.

Actualmente se ha lanzado este nuevo canal en El Salvador a todos los usuarios de Digicel; y se extenderá hacia otros países a lo largo del 2020. 

«Digicel, como empresa dedicada a las Telecomunicaciones, se caracteriza por la constante evolución de sus servicios y, en esta ocasión, en alianza estratégica con Inswitch y Facebook, estamos facilitando un canal de inmediato acceso para nuestros usuarios que no posean saldo y quieran tener un préstamo, tanto de saldo cómo de paquetes, en tiempo real, en línea y a través de la aplicación Facebook. Por ello, invitamos a los salvadoreños a experimentar esta innovadora y amigable herramienta, que les permitirá mantenerse conectados con el mundo de una forma rápida y sencilla, por medio de la red social más popular en el país», comentó Javier Urdampilleta, Chief Commercial Officer de Digicel.

«Estamos muy orgullosos de haber lanzado este servicio de la mano de Digicel y Facebook, que gracias a una rápida integración con la plataforma Inswitch Growth & Lending, fuimos capaces de realizar en tiempo récord. A través de este servicio, esperamos poder apoyar a Digicel ofreciendo productos de alto valor a sus clientes, incrementando el ingreso por cada usuario y la retención de los mismos. La arquitectura abierta de la solución Growth & Lending permite a aplicaciones externas conectarse a esta plataforma y utilizar sus servicios para determinar la elegibilidad de un usuario para el ofrecimiento de préstamos», expresó Mauro Gerner, Growth Manager de Inswitch.

Acerca de Inswitch:

Inswitch es líder global en soluciones tecnológicas financieras y de telecomunicaciones. Desde 2002, ha implementado más de 100 plataformas en 40 países. En 2019, Inswitch procesó más de USD 9.000 millones en transacciones (volumen total procesado) realizadas por más de 75 millones de usuarios.

Inswitch ha liderado los proyectos de dinero electrónico y billeteras móviles más notables de Latinoamérica y brindado soluciones financieras y de telecomunicaciones a empresas de consumo masivo, instituciones financieras, operadores de telecomunicaciones y gobiernos, entre otros. 

Para conocer más, visite www.inswitch.com

Contacto: Gisel Ramos, +598 2710 4457

Vídeo – https://www.youtube.com/watch?v=Qg9vRMVC4_I

FUENTE Inswitch

CBT College continuará impartiendo clases en la modalidad híbrida durante el semestre de otoño

MIAMI, 31 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ante la pandemia de coronavirus en curso, CBT College inicia hoy su semestre Otoño 2020 con un modelo académico híbrido. Este enfoque de aprendizaje permitirá a sus estudiantes obtener capacitación práctica en los laboratorios recientemente remodelados, mientras cursan las clases teóricas a…

MIAMI, 31 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ante la pandemia de coronavirus en curso, CBT College inicia hoy su semestre Otoño 2020 con un modelo académico híbrido. Este enfoque de aprendizaje permitirá a sus estudiantes obtener capacitación práctica en los laboratorios recientemente remodelados, mientras cursan las clases teóricas a través de los últimos recursos para la educación en línea.

Fundada en 1988 por Gladys y Fernando Llerena, CBT College es una escuela de oficios y capacitación técnica que ofrece formación profesional en Electricidad, Refrigeración, Construcción, Tecnologías de la Información y Gestión de la Información en Salud, entre otras carreras. Durante los últimos 31 años, esta escuela se ha convertido en una institución técnica de primer nivel, acreditada y receptiva de la comunidad militar, con tres sedes ubicadas en Hialeah, Cutler Bay y Flagler St. en Miami, Florida.

«Ninguno de nosotros esperaba vivir en un momento como este», señaló la Sra. Gladys Llerena, cofundadora y presidente de la Junta Directiva. «Pero además de los grandes desafíos producidos por el COVID-19, estamos trabajando juntos para continuar reforzando la Visión y Misión de CBT College. Ahora vamos a iniciar nuestro semestre de otoño 2020 con mejoras en nuestro currículo y la tecnología necesaria para cumplir con las expectativas de nuestros estudiantes y mejorar sus capacidades profesionales». La Sra. Llerena también destacó el esfuerzo continuo del personal académico y administrativo «en este proceso interminable de aprendizaje de la nueva tecnología que beneficiará tanto a nuestros estudiantes y como a nuestra comunidad».

Con sus estudiantes como prioridad y después de cuatro meses de educación a distancia completamente en línea, «CBT College decidió hacer la transición de una plataforma 100% online a un enfoque híbrido, una vez que esta modalidad académica fue autorizada por el condado de Miami-Dade y las órdenes ejecutivas del estado de Florida«, comentó Luis. Llerena, presidente y director ejecutivo de CBT College. «Comenzamos a ofrecer las clases en los laboratorios y las clases teóricas utilizando plataformas en línea, desde el pasado 6 de julio. De acuerdo con las pautas del CDC, continuaremos siguiendo las prácticas de distanciamiento social y desinfección en todas nuestras instalaciones», agregó.

El enfoque híbrido de aprendizaje y enseñanza consiste en una combinación de formación a distancia y residencial (presencial). La capacitación práctica in-situ, es clave en el modelo académico de la escuela y una de las razones de su éxito en la enseñanza de carreras de tecnología. «Para CBT College, la mayoría de las clases tienen un componente teórico que se imparte en línea, mientras que la parte práctica de la clase se imparte utilizando las instalaciones físicas del campus», aseveró Héctor Dueñas, Director de Operaciones Académicas. Para las clases en línea, CBT ha implementado una variedad de técnicas que permiten a los estudiantes y profesores tener sesiones de clases sincrónicas y asincrónicas. Así mismo, los laboratorios ya están actualizados para cumplir con la normativa sanitaria vigente.

Según Llerena y Dueñas, CBT College encuestó a la población estudiantil después de las dos primeras semanas de la implementación híbrida. Los resultados indican que el 80% del estudiantado expresó que está aprendiendo satisfactoriamente con el enfoque híbrido y el 76% manifestó que preferiría seguir tomando clases con este formato, por lo que «CBT College ha decidido continuar con el enfoque híbrido como una modalidad de enseñanza permanente en nuestra institución», anunció Llerena.

«De la misma forma, el nivel de satisfacción de nuestro profesorado es alto, y la razón principal es la decisión de CBT College de iniciar las clases de laboratorio en los campus, lo cual es un factor clave para la satisfacción de nuestros estudiantes», continuó Dueñas.

La implementación del enfoque híbrido y los cambios generados por la crisis del COVID-19 vinieron con sus desafíos. «CBT College recibe a estudiantes de diversos orígenes cuya necesidad es desarrollar nuevas habilidades para mejorar su situación actual», informó Mónica Llerena, Directora de Comunicaciones Corporativas. «El enfoque híbrido les dará a nuestros estudiantes la flexibilidad de continuar sustentando sus necesidades actuales mientras pueden aprovechar las oportunidades de Ser Más», indicó mientras resaltó que el modelo híbrido preparará a los estudiantes para ser más versátiles en esta era de tecnología avanzada debido a la llamada «nueva normalidad.

En este sentido, CBT College proporcionó computadoras portátiles a los estudiantes que no tenían computadora en casa para ayudar a la población estudiantil a adoptar la nueva modalidad de aprendizaje y a superar estos tiempos difíciles. Además, el departamento de Servicios Profesionales está brindando apoyo para la reubicación laboral de aquellos estudiantes que perdieron su trabajo y está ofreciendo recursos informativos (como bancos de alimentos e información sanitaria y de salud). Así mismo, el Sr. Luis Llerena destacó que «los estudiantes recibieron un cheque de estímulo de la subvención CARES solicitada por CBT College, la cual, al ser aprobada, suministró los fondos para ayudar y apoyar a nuestra comunidad», afirmó.

PREPARACIÓN DE INSTALACIONES

Durante los últimos meses, CBT College ha preparado las instalaciones en sus tres campus siguiendo las regulaciones del CDC y las agencias gubernamentales locales. Su objetivo es que los estudiantes, el personal administrativo y el cuerpo docente estén seguros y, al mismo tiempo, utilicen la tecnología en su beneficio.

Maricel Spezzacatena, directora de operaciones, afirmó que la planificación contempló tanto el entorno presencial como el de aprendizaje online. «Separamos las estaciones en los laboratorios con Plexiglás para brindar más protección a los estudiantes y dividimos los grupos grandes en grupos más pequeños para asegurar el distanciamiento social. Además, tenemos un sistema mediante el cual medimos la temperatura de todos los estudiantes que vienen a la escuela y les colocamos una pegatina (calcomanía), para que los profesores puedan ver que no tienen fiebre y les permitan entrar a sus clases. Es de destacar que cambiamos el color de la pegatina todos los días», subrayó.

CBT también estableció un protocolo particular para rastrear a los estudiantes con síntomas o con el virus. Al respecto, la Sra. Spezzacatena destacó que «Estamos pensando fuera de la caja e innovando en nuestros procesos, para que los estudiantes no se queden atrás si no pueden ser parte de la rotación debido al COVID 19. La última implementación fueron clases en vivo en el laboratorio. Nuestros instructores principales, junto con nuestros profesores, están grabando sus clases y haciendo sesiones en vivo para aquellos estudiantes que no puedan venir en persona, para que no se atrasen. Por último, hemos aumentado la limpieza en áreas de alto tráfico «.

En cuanto a la operación general, Spezzacatena indicó que CBT College se está ajustando a las situaciones actuales y encontrando soluciones que permitan que su negocio opere de manera eficiente. «En cuanto al personal, estamos maximizando el uso de la tecnología para permitir que los estudiantes completen la inscripción en línea. También estamos automatizando procesos y creando flujos de trabajo para que nuestros departamentos puedan brindar un servicio más eficiente a nuestros estudiantes. «

EMPATÍA Y COMUNICACIONES

En el mes de mayo del año en curso, CBT College lanzó la campaña #CBTCollegeCares, enfocada en brindar a los estudiantes los recursos que podrían necesitar para continuar estudiando mientras se enfrentan a la «nueva normalidad». En este sentido, la líder de la campaña, Mónica Llerena, indicó que «Empatía y comunicación son dos palabras que tienen distintos niveles. El haber alcanzado un nivel de comprensión y colaboración óptimo entre nuestros alumnos y los equipos docentes y administrativos de CBT (dentro de toda esta circunstancia), ha sido una lección muy importante para nosotros. Es inspirador ser testigo de cómo la resiliencia puede ir junto con la determinación durante esta pandemia. El lanzamiento de nuevas plataformas virtuales fue el pináculo de nuestra retención exitosa de estudiantes y la conexión con nuestra comunidad», expresó.

Durante los próximos meses, CBT College planea continuar presentando eventos virtuales como ferias de empleo y jornadas de Open House en línea (tanto en inglés como en español) para interactuar con estudiantes, egresados, instructores y empleadores potenciales. «Cumplimos estrictamente con nuestra visión y misión cuando tomamos decisiones sobre el bienestar de nuestros estudiantes y la redefinición de la seguridad de nuestros campus», declaró el Sr. Llerena para terminar asegurando que CBT College continuará enfocándose intencionalmente en el mejor interés de sus estudiantes para que logren sus metas y construyan el futuro que merecen.

Acerca de CBT College

CBT College es una escuela técnica-vocacional que brinda capacitación profesional en los campos de la construcción, la tecnología y las ciencias aliadas de la salud, a través de un enfoque de aprendizaje teórico-práctico en sus tres sedes ubicadas en el condado de Miami-Dade (Cutler Bay, Flagler y Hialeah).

Fundado en 1988 en la ciudad de Miami, FL, CBT College ha titulado a miles de estudiantes que han ingresado en la fuerza laboral del Sur de la Florida en sus más de 70 Actos de Grado. La integración de CBT College con empleadores potenciales, organizaciones locales e iniciativas estratégicas de negocios representa oportunidades de empleo y crecimiento profesional para sus estudiantes actuales y egresados.

CBT College es una escuela técnica con programas especiales para militares y veteranos de los Estados Unidos y participa en el Programa de Mejora Educativa GI de Yellow Ribbon. Igualmente está aprobada por el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) para participar en el Programa de Visitantes de Intercambio de Estudiantes (SEVP) y califica para que los estudiantes internacionales apliquen por la Visa F-1 Internacional. Así mismo, cuenta con la acreditación nacional de la A.C.I.C.S., con la licencia de la Comisión de Educación Independiente (CIE) y la certificación del Departamento de Educación de los EE. UU. para recibir fondos del Título IV.

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FUENTE CBT College

La COVID-19 hace pasar hambre a la mayoría de los refugiados nicaragüenses en Costa Ric

La COVID-19 hace pasar hambre a la mayoría de los refugiados nicaragüenses en Costa Ric

La COVID-19 hace pasar hambre a la mayoría de los refugiados nicaragüenses en Costa Ric

PR Newswire

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La COVID-19 hace pasar hambre a la mayoría de los refugiados nicaragüenses en Costa Ric

La COVID-19 hace pasar hambre a la mayoría de los refugiados nicaragüenses en Costa Ric

PR Newswire

NUEVA YORK, 28 August 2020 /PRNewswire Policy/ — La pandemia de COViD-19 provoca que más del 75% de los refugiados y solicitantes de asilos nicaragüenses pasen hambre y solo puedan comer una o dos veces al día, alertó este viernes la Agencia de la ONU para los Refugiados que teme que esta situación ocasione retornos en condiciones adversas.

Desde el inicio de la crisis sanitaria, el número de refugiados que come una sola vez al día o menos ha crecido hasta un 14% en comparación al 3% antes de la pandemia. Estos datos provienen de una evaluación humanitaria realizada por ACNUR en julio y agosto que busca ayudar a las autoridades costarricenses a atender las necesidades de los más de 81.000 nicaragüenses que buscaron protección internacional en el país.

Actualmente, la mayoría de ellos, un 63%, afirman comer dos veces al día y las comunidades de acogida de refugiados se encuentran en condiciones similares.

El esfuerzo humanitario de Costa Rica

Costa Rica hospeda a casi el 80% de todos los refugiados y solicitantes de asilo nicaragüenses que han huido de las violaciones de derechos humanos y la persecución, y está entre los diez países del mundo que recibieron un mayor número de solicitudes de asilo, más de 59.000.

A esta situación se le suma la imposición de los periodos de cuarentena relacionados con la COVID-19 que están afectando los medios de vida y causando inseguridad al gran número de personas desplazadas forzosamente que dependen de la economía informal en la región.

A finales de julio solo el 59% de las familias refugiadas afirmaron estar recibiendo flujos de ingresos constantes relacionados con el trabajo. Una cifra muy baja en relación con el 93% registrado en el periodo previo a la crisis.

Uno de los efectos de este escenario es que sean desalojados y se queden sin hogar como refleja una encuesta que indica que una quinta parte de los refugiados no saben dónde vivirán el próximo mes.

El hipotético regreso a Nicaragua

Esta falta de ingresos y de comida provoca que al menos un miembro del 21% de los refugiados y solicitantes de asilo nicaragüenses encuestados dijera que contempla regresar a Nicaragua a pesar de los riesgos que provocaron su huida del país centroamericano. Hasta la fecha se han retirado más de 3000 solicitudes de asilo en Costa Rica, principalmente de ciudadanos nicaragüenses.

La Agencia de la ONU para los Refugiados proporciona información para las personas que deseen regresar a su país de origen y también trabaja juntamente con gobiernos y socios humanitarios para garantizar que los solicitantes de asilo y los refugiados que no contemplan la opción de regresar reciban el apoyo y la asistencia que necesitan en los países de acogida.

ACNUR refuerza la protección para las personas vulnerables

Desde el inicio de la pandemia, el organismo de la ONU incrementó sus programas de ayuda en efectivo en toda América Central con el objetivo de ayudar a las personas desplazadas por la fuerza en condición de vulnerabilidad.

Solo en Costa Rica asistió a 1221 familias en riesgo y garantizó la cobertura sanitaria para 6000 solicitantes de asilo mediante su alianza con el Sistema de la Seguridad Social de la nación centroamericana.

Sin embargo, la falta de financiación obstaculiza la capacidad de abordar las necesidades humanitarias más urgentes. Las operaciones de la Agencia en Costa Rica para 2020 ascienden a 26,9 millones de dólares de los que solamente se han conseguido un 46% hasta la fecha.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 28 August 2020 /PRNewswire Policy/ — La pandemia de COViD-19 provoca que más del 75% de los refugiados y solicitantes de asilos nicaragüenses pasen hambre y solo puedan comer una o dos veces al día, alertó este viernes la Agencia de la ONU para los Refugiados que teme que esta situación ocasione retornos en condiciones adversas.

Desde el inicio de la crisis sanitaria, el número de refugiados que come una sola vez al día o menos ha crecido hasta un 14% en comparación al 3% antes de la pandemia. Estos datos provienen de una evaluación humanitaria realizada por ACNUR en julio y agosto que busca ayudar a las autoridades costarricenses a atender las necesidades de los más de 81.000 nicaragüenses que buscaron protección internacional en el país.

Actualmente, la mayoría de ellos, un 63%, afirman comer dos veces al día y las comunidades de acogida de refugiados se encuentran en condiciones similares.

El esfuerzo humanitario de Costa Rica

Costa Rica hospeda a casi el 80% de todos los refugiados y solicitantes de asilo nicaragüenses que han huido de las violaciones de derechos humanos y la persecución, y está entre los diez países del mundo que recibieron un mayor número de solicitudes de asilo, más de 59.000.

A esta situación se le suma la imposición de los periodos de cuarentena relacionados con la COVID-19 que están afectando los medios de vida y causando inseguridad al gran número de personas desplazadas forzosamente que dependen de la economía informal en la región.

A finales de julio solo el 59% de las familias refugiadas afirmaron estar recibiendo flujos de ingresos constantes relacionados con el trabajo. Una cifra muy baja en relación con el 93% registrado en el periodo previo a la crisis.

Uno de los efectos de este escenario es que sean desalojados y se queden sin hogar como refleja una encuesta que indica que una quinta parte de los refugiados no saben dónde vivirán el próximo mes.

El hipotético regreso a Nicaragua

Esta falta de ingresos y de comida provoca que al menos un miembro del 21% de los refugiados y solicitantes de asilo nicaragüenses encuestados dijera que contempla regresar a Nicaragua a pesar de los riesgos que provocaron su huida del país centroamericano. Hasta la fecha se han retirado más de 3000 solicitudes de asilo en Costa Rica, principalmente de ciudadanos nicaragüenses.

La Agencia de la ONU para los Refugiados proporciona información para las personas que deseen regresar a su país de origen y también trabaja juntamente con gobiernos y socios humanitarios para garantizar que los solicitantes de asilo y los refugiados que no contemplan la opción de regresar reciban el apoyo y la asistencia que necesitan en los países de acogida.

ACNUR refuerza la protección para las personas vulnerables

Desde el inicio de la pandemia, el organismo de la ONU incrementó sus programas de ayuda en efectivo en toda América Central con el objetivo de ayudar a las personas desplazadas por la fuerza en condición de vulnerabilidad.

Solo en Costa Rica asistió a 1221 familias en riesgo y garantizó la cobertura sanitaria para 6000 solicitantes de asilo mediante su alianza con el Sistema de la Seguridad Social de la nación centroamericana.

Sin embargo, la falta de financiación obstaculiza la capacidad de abordar las necesidades humanitarias más urgentes. Las operaciones de la Agencia en Costa Rica para 2020 ascienden a 26,9 millones de dólares de los que solamente se han conseguido un 46% hasta la fecha.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Goya responde a las urgentes llamadas de ayuda y prepara alimentos para distribuir a las víctimas del huracán Laura

BROOKSHIRE, Texas, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la empresa de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, responde a las urgentes llamadas de ayuda de organizaciones y bancos de alimentos y se prepara para distribuir alimentos a las víctimas que se encuentran en la trayectoria del huracán Laura.

BROOKSHIRE, Texas, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Goya Foods, la empresa de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, responde a las urgentes llamadas de ayuda de organizaciones y bancos de alimentos y se prepara para distribuir alimentos a las víctimas que se encuentran en la trayectoria del huracán Laura.

Goya Foods, la empresa de alimentos de propiedad hispana más grande de los Estados Unidos, responde a las urgentes llamadas de ayuda de organizaciones y bancos de alimentos y se prepara para distribuir alimentos a las víctimas que se encuentran en la trayectoria del huracán Laura. (PRNewsfoto/Goya Foods)

En tiempos de necesidad desesperada, Goya siempre ha estado a la vanguardia de los esfuerzos de ayuda humanitaria y en momentos de desastre, proporcionando millones de libras de alimentos nutritivos en todo el mundo. «Como parte de nuestra tradición de respuesta inmediata durante situaciones de emergencia, enviamos nuestra ayuda en forma de alimentos y enviamos nuestro amor y nuestras oraciones por la reconstrucción. Somos y seremos siempre una compañía de personas apasionadas que se preocupan por ayudar a las personas necesitadas», dijo Bob Unanue, presidente de Goya Foods.

Esta donación es parte de Goya Gives, un programa global comprometido con promover el bienestar general de las comunidades a través de la responsabilidad social, iniciativas ambientales y los valores de la empresa. En respuesta a la pandemia, la compañía ha estado distribuyendo una donación continua de millones de libras de comida a bancos de alimentos en todo el país, Puerto Rico y América del Sur, así como 20,000 máscaras protectoras a proveedores de atención médica. Durante el huracán María, Goya donó más de 1 millón de libras de alimentos al pueblo de Puerto Rico, así como a los que padecían hambre durante los disturbios gubernamentales en Venezuela, al pueblo de Haití durante el terremoto y en casa durante la súper tormenta Sandy y los huracanes Isaac, Harvey e Irene. Desde 1936, retribuir es el corazón de Goya y siempre ha formado parte del ADN de la empresa.

Para obtener más información sobre Goya Gives, visite: www.goya.com.

Acerca de GOYA: Fundada en 1936, Goya Foods, Inc. es la compañía de alimentos de propiedad de hispanos más grande de los Estados Unidos, y se ha establecido como el líder en alimentos y condimentos latinoamericanos. Goya fabrica, envasa y distribuye más de 2,500 productos de alimentos de alta calidad de España, el Caribe, México, América Central y América del Sur. Los productos Goya tienen sus raíces en las tradiciones culinarias de comunidades hispanas de todo el mundo; la combinación de ingredientes auténticos, sazones robustas y preparación conveniente hacen que los productos Goya sean ideales para cada gusto y mesa. Para más información sobre Goya Foods, visite www.goya.com.

Para más información contacte a:
Natalie J. Maniscalco
845.659.6506 / natalie@retromedianyc.com

(PRNewsfoto/Goya Foods, Inc.)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245050/Goya_Foods.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1153368/GOYA_Logo.jpg

FUENTE Goya Foods

¡Los duraznos prisco de California son perfectos para su alacena!

SACRAMENTO, California, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Frente a la pandemia mundial, muchos estadounidenses han modificado sus hábitos para comprar alimentos. Las opciones para hacer pedidos en línea y para recoger pedidos desde el auto («click and collect») se han vuelto muy populares. A la par de dichas opciones, las familias han vuelto al concepto de tener una alacena y están priorizando opciones de alimentos no perecederos o de larga caducidad.

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SACRAMENTO, California, 28 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Frente a la pandemia mundial, muchos estadounidenses han modificado sus hábitos para comprar alimentos. Las opciones para hacer pedidos en línea y para recoger pedidos desde el auto («click and collect») se han vuelto muy populares. A la par de dichas opciones, las familias han vuelto al concepto de tener una alacena y están priorizando opciones de alimentos no perecederos o de larga caducidad.

Duraznos prisco de California en lata

Este cambio viene aunado del redescubrimiento del olvidado valor de los alimentos enlatados. En particular, las frutas y verduras enlatadas facilitan a las familias asegurarse de que podrán seguir disfrutando de preparaciones saludables, incluso si los alimentos frescos escasean o son difíciles de adquirir. De entre todas las opciones de frutas enlatadas, muchos de estos consumidores consideran a los duraznos prisco de California (California Cling Peaches) como un básico en una alacena bien surtida por razones tanto prácticas como económicas.

Anthony Laney, presidente del Comité de Relaciones Públicas de la Junta para el Durazno Prisco de California y productor de duraznos, explicó: «Ya sea en lata, en frasco de conservas o en porciones individuales, los duraznos prisco de California tienen larga vida en almacenamiento, de manera que los consumidores pueden adquirir una cantidad generosa y tener la tranquilidad de que siempre estarán listos para consumirse y disfrutarse. Además, tienen un bajo costo por porción y proporcionan más nutrientes por menos dinero que las opciones frescas o congeladas, así que los duraznos prisco de California enlatados siempre son asequibles».

¿Qué hay de la escasez? Las compras de pánico arrasaron con el surtido de muchos alimentos enlatados, entre ellos los duraznos prisco de California. Sarb Johl, presidente ejecutivo de la Junta para el Durazno Prisco de California y productor de duraznos, destacó que en los primeros días de la pandemia «los consumidores se apresuraron a surtir sus alacenas y hubo cierta escasez de durazno prisco de California. No obstante, nuestros procesadores han recuperado el ritmo de la demanda y la cosecha de este año ya está lista; el suministro se ha recuperado y las tiendas están bien surtidas de nuevo».

Desde luego, lo que realmente hace destacar tanto a los duraznos prisco de California en las alacenas estadounidenses en la consistencia de su perfecto sabor. Al ser cultivados, empacados y transportados en su punto de madurez, los duraznos prisco de California siempre están deliciosos, ya sea que se compren en lata, en frasco de conservas o en porciones individuales. Todo ello lo debemos a la labor de los agricultores de los duraznos prisco de California, líderes mundiales en la producción de duraznos prisco más seguros, sabrosos y económicos en el planeta.

Con una gama completa de información, ideas para recetas, datos nutricionales y más, la página web de los duraznos prisco de California (https://californiaclingpeaches.com) es una excelente herramienta para ayudarle a aprovechar al máximo cada compra de duraznos. Descubrirá por qué los duraznos prisco de California «Están siempre listos, siempre son nutritivos y siempre están deliciosos»… ¡y son ideales para su alacena!

Acerca de la Junta para el Durazno Prisco de California
Fundada en 1996, la Junta para el Durazno Prisco de California es un convenio de comercialización del estado de California emitido a partir del deseo de los productores de duraznos prisco de California de crear un entorno favorable al aprovechamiento de los duraznos prisco mediante iniciativas de promoción, información para el consumidor, investigación para la producción y el marketing, establecimiento de grados y normas, y compilación de estadísticas de la industria. Los duraznos prisco de California se cultivan, empacan y transportan en su punto de madurez y pueden comprarse todo el año en lata, en porciones individuales y en frascos de conservas.

Citas y enlaces relacionados:
Investigación: Estudio de la Universidad Estatal de Oregón
El contenido nutricional de los duraznos frescos y enlatados
https://californiaclingpeaches.com/assets/uploads/files/OSU-Nutrtitional-content-of-fresh-and-canned-peaches.pdf
Investigación: Estudio de la Universidad Estatal de Michigan
Comparación nutricional y de costos entre frutas y verduras seleccionadas en lata, congeladas y frescas
https://californiaclingpeaches.com/assets/uploads/files/MSU-Nutrition-Costs-Comparison.pdf
Junta para el Durazno Prisco de California:
https://californiaclingpeaches.com/parents

El origen de los duraznos prisco de California en la planta de enlatado

 

California Canned Cling Peaches Logo (PRNewsfoto/California Cling Peaches)

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245132/California_Canned_Cling_Peaches___Bowls.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1245133/California_Canned_Cling_Peaches___Cans.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/898785/California_Canned_Cling_Peaches_Logo.jpg 

FUENTE California Cling Peaches

Argentina: La OIM asiste a más de 8000 migrantes durante la pandemia de coronavirus

Argentina: La OIM asiste a más de 8000 migrantes durante la pandemia de coronavirus

Argentina: La OIM asiste a más de 8000 migrantes durante la pandemia de coronavirus

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Argentina: La OIM asiste a más de 8000 migrantes durante la pandemia de coronavirus

Argentina: La OIM asiste a más de 8000 migrantes durante la pandemia de coronavirus

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NUEVA YORK, 26 August 2020 /PRNewswire Policy/ — Esta circunstancia provocó un paro temporal de la actividad económica que afectó tanto a los ingresos de los argentinos como a los de los migrantes que representan alrededor de un 5% del total de la población del país, o unos 2,2 millones de personas.

Ante esta complicada situación, la Organización Internacional para las Migraciones en Argentina, en colaboración con a las autoridades nacionales, el Sistema de las Naciones Unidas y las organizaciones de la sociedad civil, colaboran a diversos niveles para incorporar la temática migratoria en los planes de respuesta, actuar ante las necesidades humanitarias de las personas migrantes y para fortalecer la prevención y el control del COVID-19 en los puntos de entrada al país, entre otros aspectos.

Uno de los resultados de estas acciones fue que desde el mes de abril más de 3000 familias de migrantes en distintas partes del país recibieron a domicilio kits con alimentos y elementos de higiene. Este número se incrementó hasta alcanzar las 8000 personas en situación de vulnerabilidad.

El Centro de Información de las Naciones Unidas en Argentina tiene los detalles de esta actividad humanitaria.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 26 August 2020 /PRNewswire Policy/ — Esta circunstancia provocó un paro temporal de la actividad económica que afectó tanto a los ingresos de los argentinos como a los de los migrantes que representan alrededor de un 5% del total de la población del país, o unos 2,2 millones de personas.

Ante esta complicada situación, la Organización Internacional para las Migraciones en Argentina, en colaboración con a las autoridades nacionales, el Sistema de las Naciones Unidas y las organizaciones de la sociedad civil, colaboran a diversos niveles para incorporar la temática migratoria en los planes de respuesta, actuar ante las necesidades humanitarias de las personas migrantes y para fortalecer la prevención y el control del COVID-19 en los puntos de entrada al país, entre otros aspectos.

Uno de los resultados de estas acciones fue que desde el mes de abril más de 3000 familias de migrantes en distintas partes del país recibieron a domicilio kits con alimentos y elementos de higiene. Este número se incrementó hasta alcanzar las 8000 personas en situación de vulnerabilidad.

El Centro de Información de las Naciones Unidas en Argentina tiene los detalles de esta actividad humanitaria.

SOURCE Centro de Noticias ONU