Categoría: Rose marynews

El destacado neurocirujano Michael McDermott se une Baptist Health South Florida como líder de Miami Neuroscience Institute

CORAL GABLES, Florida, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Baptist Health South Florida le da la bienvenida al Dr. Michael McDermott, líder en neurociencia de fama internacional con experiencia clínica en el campo de la investigación sobre meningiomas y radiocirugía con bisturí de rayos gamma, quien se desempeñará como el nuevo principal ejecutivo médico de Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center.

El Dr. McDermott, ampliamente…

CORAL GABLES, Florida, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Baptist Health South Florida le da la bienvenida al Dr. Michael McDermott, líder en neurociencia de fama internacional con experiencia clínica en el campo de la investigación sobre meningiomas y radiocirugía con bisturí de rayos gamma, quien se desempeñará como el nuevo principal ejecutivo médico de Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center.

El Dr. McDermott, ampliamente conocido por sus aportes al avance de las técnicas neuroquirúrgicas, fue pionero en el tratamiento de meningiomas, un tipo de tumor de crecimiento lento en la cabeza que afecta el cerebro. Es experto en el tratamiento de una amplia variedad de trastornos neurológicos, además de los meningiomas, tales como tumores en la base del cráneo, metástasis cerebral, gliomas, hidrocefalia, infecciones del sistema nervioso central y tumores complejos de la base del cráneo y la médula espinal.

«Es un placer que un colega de la talla del Dr. McDermott se una a nuestra organización», comentó el Dr. Michael Zinner, principal oficial ejecutivo y director médico ejecutivo de Miami Cancer Institute, parte de Baptist Health South Florida. «Su experiencia contribuirá a ampliar nuestro enfoque interdisciplinario de colaboración para investigar y ofrecer los mejores tratamientos de cáncer para nuestros pacientes».

El Dr. McDermott ha estado a cargo de investigaciones innovadoras que han generado más de 400 publicaciones con revisión científica externa y proviene del Centro Médico de University of California San Francisco (UCSF), clasificado según U.S. News & World Report en tercer lugar en todo el país en las especialidades de neurología y neurocirugía, donde se desempeñó como codirector del programa de radiocirugía con Gamma Knife y CyberKnife y fue titular de la prestigiosa cátedra patrocinada Wolfe Family para investigación sobre meningiomas. Además de desempeñarse como profesor y vicepresidente de neurocirugía, es un docente consumado. Como director del programa de residencia ha formado a jóvenes médicos en todo el mundo.

«La llegada del Dr. McDermott para liderar Miami Neuroscience Institute es testimonio de la capacidad de Baptist Health para captar la experiencia colectiva de médicos líderes y para ofrecer a nuestros pacientes la atención más innovadora, integral e individualizada que existe», expresó el Dr. Jack Ziffer, PhD, vicepresidente ejecutivo, principal oficial clínico y principal médico ejecutivo de Baptist Health South Florida.

Miami Neuroscience Institute brinda atención a todas las instituciones de Baptist Health, con excepción de Boca Raton Regional Hospital, sede del reconocido Marcus Neuroscience Institute, y de Bethesda Hospital East y Bethesda Hospital West que cuentan con sus propios programas de neurociencias. Durante los primeros meses, el Dr. McDermott se enfocará en el trabajo con los líderes clínicos y administrativos para planificar y construir la infraestructura, así como también determinar el alcance clínico del programa para sentar las bases para crecer y convertirse en un destino para atención neurocientífica. 

«El enfoque multidisciplinario en equipo de Baptist Health genera una sinergia especial entre los especialistas médicos de diversos campos para brindar la atención más avanzada a nuestros pacientes. Este médico y cirujano excepcional complementará el enorme talento médico que ya existe en Baptist Health y continuará ampliando nuestra posición de líderes en el tratamiento de trastornos cerebrales, de la médula y del sistema nervioso central», agregó el Dr. Ziffer, PhD.

Miami Neuroscience Institute

Miami Neuroscience Institute, anteriormente llamado Baptist Health Neuroscience Center, ofrece tratamientos integrales y compasivos para trastornos neurológicos que afecten el cerebro, la médula espinal y el sistema nervioso periférico. Desde tratamientos no quirúrgicos y procedimientos mínimamente invasivos, hasta cirugías complejas del cerebro y la médula espinal, el Centro aplica un enfoque multidisciplinario a la atención del paciente.

Miami Neuroscience Institute forma parte de Baptist Health South Florida, la organización de salud más grande de la región, con 11 hospitales, casi 23,000 empleados, más de 4,000 médicos y más de 100 centros ambulatorios, de atención de urgencias menores y consultas médicas en los condados de Miami-Dade, Monroe, Broward y Palm Beach. Baptist Health cuenta con centros de excelencia de fama internacional especializados en cáncer, atención cardiovascular, traumatología y medicina deportiva, y neurociencias. Además, abarca las organizaciones Baptist Health Medical Group, Baptist Health Quality Network, y Baptist Health Care On Demand, una plataforma de medicina virtual. Como organización sin fines de lucro respaldada por la filantropía y comprometida con su misión caritativa fundamentada en la fe de brindar excelencia médica, Baptist Health ha recibido el reconocimiento de Fortune como una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en los Estados Unidos y de Ethisphere como una de las Empresas Más Éticas del Mundo. Para obtener más información, visite BaptistHealth.net/Newsroom y conéctese con nosotros en Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn.

FUENTE Baptist Health South Florida

Mastercard Study Shows Consumers in LAC Make the Move to Contactless Payments

MIAMI, April 30, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — During first quarter of 2020, as many countries imposed necessary restrictions on social distancing, a growing number of consumers in Latin America & Caribbean (LAC) turned to contactless payments for necessary purchases, a new Mastercard study shows. According to the survey, 35% of people in the region have increased their usage of contactless payments, citing simplicity,…

MIAMI, April 30, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — During first quarter of 2020, as many countries imposed necessary restrictions on social distancing, a growing number of consumers in Latin America & Caribbean (LAC) turned to contactless payments for necessary purchases, a new Mastercard study shows. According to the survey, 35% of people in the region have increased their usage of contactless payments, citing simplicity, safety and cleanliness.

Consumer polling by Mastercard paints a picture of accelerated and sustained contactless adoption. This shift in consumer behavior is particularly clear at checkout as people express a desire for contactless cards and concerns over cleanliness and safety at the point of sale, according to the study. In fact, findings of the study show that the impact of social distancing and other safety guidelines on consumer payment behavior is extensive:

  • 56% of Latin Americans said they are more aware of dirtiness of cash.
  • 84% of Latin Americans believe contactless is a cleaner way to pay.

1.        Mastercard’s own initiatives, along with the intelligence of its technology, data analytics and investments in security, will continue to propel a world beyond cash. Already, more than half of consumers around the world (63%) are using cash less often, or not at all, since the pandemic began. The same is true in LAC, where on average 66% of consumers are using cash less often, or not at all:

  • 77% of Brazilians indicated that they are using cash less, or not at all, since the pandemic.
  • 61% of Colombians indicated that they are using cash less, or not at all, since the pandemic.
  • 68% of Costa Ricans indicated that they are using cash less, or not at all, since the pandemic.
  • 58% Dominican Republicans indicated that they are using cash less, or not at all, since the pandemic.

2.       Consumers are quickly appreciating the benefits of contactless payments with 79% across LAC finding them more secure when compared to keeping or paying with cash. Additionally, regional consumer polling by Mastercard indicated sustained contactless usage with consumers preferring the quick and efficient checkout experience.

  • 78% of Latin Americans indicated they will continue using contactless payments even after the pandemic is over.
  • The belief was even stronger among those under the age of 35, where 82% of this population indicated continued use post-COVID.

«As we all experience the first global pandemic in an age defined by the digitalization of our lives, contactless card payments have taken on a new urgency. It has been both encouraging and gratifying to see our partners throughout the LAC region adopt the changes and acceleration of contactless. The technology is available, and it’s clear that the change we are witnessing in consumer behavior is here to stay,» said Walter Pimenta, Senior Vice President, Products & Innovation, Mastercard Latin America and Caribbean.  

Accelerating faster, cleaner, safer payments
Throughout the world, Mastercard has been spearheading the transition to contactless for more than 15 years, championing it as the simple, safe and fast way to pay. As a region with countries where contactless technologies are a newer experience, LAC has seen a rapid increase in infrastructure, with 75% of point of sale terminals ready to accept contactless transactions, and 60% of financial institutions issuing contactless-enabled cards.

In March, Mastercard led a move to increase the contactless payment limits across the LAC region as people looked for safer ways to pay in the wake of the COVID-19 pandemic. Today, four countries have already raised their contactless payment limits including, Colombia, Argentina, Dominican Republic and Costa Rica, with many others expected to follow soon. The initiative is in line with similar actions taking place around the world as health officials recommend social distancing and a growing number of merchants are encouraging consumers to pay with contactless instead of cash to avoid contact.

«As the spread of COVID-19 highlights the steadfast mindset for ‘contact-free’ environments and experiences in many aspects of our lives, the increased interest in contactless payments is far reaching. We believe in providing consumers with the freedom of choice in how they pay and peace of mind when they pay. With increased convenience and security, we look forward to expanding the contactless footprint more than ever before,» added Pimenta.

Contactless Payments Growth
As consumers increasingly seek out ways to quickly get in and out of stores without touching terminals, Mastercard data reveals over 40% growth in contactless transactions globally in the first quarter of 20201. Further, 80% of contactless transactions are under $25, a range that is typically dominated by cash. LAC, a less mature region when it comes to contactless penetration, saw exponential growth, with contactless transactions up 500% overall since March of last year.

While countries worldwide are at different stages of contactless card deployment and usage for daily shopping habits, Mastercard’s insights on grocery and pharmacy trends – two areas where many day-to-day essentials are being purchased – showed that nearly all regions experienced significant spikes in February and March. Further, reinforcing changing behaviors and consumer checkout preferences, Mastercard saw the number of contactless card payments at grocery stores and pharmacies grow twice as fast as non-contactless transactions globally2.

Notes to Editors: 

1 Growth calculated as the percentage increase in contactless transactions compared to the percentage increase in non-contactless transactions, comparing March 2020 to March 2019, at Grocery and Pharmacy categories

2Growth calculated as the percentage increase in contactless transactions compared to the percentage increase in non-contactless transactions, comparing March 2020 to February 2020, at Grocery and Pharmacy categories

Survey Methodology

  • Online interviews of 17,000 consumers in 19 countries worldwide
  • 1,000 banked respondents per country in the US and Canada (North America); Australia, Singapore (Asia Pacific); UAE, Kingdom of Saudi Arabia, South Africa (Middle East and Africa); UK, Italy, France, German, Spain, Poland, Russia, the Netherlands (Europe).
  • 500 banked respondents per country in Brazil, Costa Rica, Dominican Republic, and Colombia (Latin America and the Caribbean)
  • Research conducted April 10-12, 2020
  • Nationally representative sample
  • Readable sample sizes of:
    • Gen Z/Millennials
    • Affluent [defined at a country level]
    • Contactless users
    • Primary shoppers
    • Those with high levels of concern about Covid-19

About Mastercard
Mastercard is a global technology company in the payments industry. Our mission is to connect and power an inclusive, digital economy that benefits everyone, everywhere by making transactions safe, simple, smart and accessible. Using secure data and networks, partnerships and passion, our innovations and solutions help individuals, financial institutions, governments and businesses realize their greatest potential. Our decency quotient, or DQ, drives our culture and everything we do inside and outside of our company. With connections across more than 210 countries and territories, we are building a sustainable world that unlocks priceless possibilities for all.

CONTACT:
Marcus Carmo
Marcus.Carmo@mastercard.com
+1 (305) 5369476

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SOURCE Mastercard Latin America & the Caribbean

Estudio de Mastercard indica que los consumidores en América Latina y el Caribe hacen el cambio a los pagos sin contacto

MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado el uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, seguridad e higiene. 

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MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado el uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, seguridad e higiene. 

La encuesta al consumidor por Mastercard ofrece una imagen de la acelerada y continua adopción de los pagos sin contacto. Según el estudio, este cambio en el comportamiento del consumidor es particularmente claro al momento de pagar, ya que las personas expresan su deseo de utilizar tarjetas sin contacto y sus preocupaciones con respecto a la higiene y la seguridad en los puntos de venta. De hecho, los resultados del estudio muestran que el impacto de la distancia social y otras normas de seguridad es profundo en el comportamiento de pago del consumidor: 

  • El 56% de los latinoamericanos dijeron que son más conscientes de la suciedad del dinero en efectivo.
  • El 84% de los latinoamericanos creen que el pago sin contacto es una forma más higiénica de pagar.

Las iniciativas de Mastercard, junto con la inteligencia de su tecnología, análisis de datos e inversiones en seguridad, continuarán impulsando un mundo más allá del efectivo. Desde el comienzo de la pandemia, más de la mitad de los consumidores en todo el mundo (63%) están usando dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Lo mismo es cierto en América Latina y el Caribe, donde en promedio el 66% de los consumidores usan el dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Desde la declaración del coronavirus como pandemia: 

  • El 77% de los brasileños indicaron que están usando menos dinero en efectivo, o que no lo usan en absoluto.
  • El 61% de los colombianos dijeron que están usando menos efectivo, o que no lo usan para nada.
  • El 68% de los costarricenses afirmaron que están usando menos efectivo, o que no lo usan.
  • El 58% de los dominicanos señalaron que están usando menos efectivo, o ya no lo usan.

Los consumidores están apreciando más y más los beneficios de los pagos sin contacto con un 79% en la región que dice que les parece una manera más segura de pagar en comparación con pagar con dinero en efectivo. Además, las encuestas regionales a consumidores realizadas por Mastercard indicaron un uso constante del pago sin contacto por consumidores que prefieren una experiencia de pago rápida y eficiente. 

  • El 78% de los latinoamericanos indicaron que continuarán usando los pagos sin contacto incluso después de que termine la pandemia.
  • La creencia fue aún más fuerte entre los menores de 35 años, donde el 82% de la población aseguró un uso continuo después de que pase el COVID-19.

«A medida que vivimos la primera pandemia global en una era definida por la digitalización de nuestras vidas, los pagos con las tarjetas sin contacto han adquirido una nueva urgencia. Ha sido alentador y gratificante ver a nuestros socios en toda la región de ALC adoptar los cambios y la aceleración de la tecnología sin contacto. La tecnología está disponible, y está claro que el cambio que estamos presenciando en el comportamiento del consumidor está aquí para quedarse», dijo Walter Pimenta, vicepresidente sénior de Productos e Innovación, Mastercard de América Latina y el Caribe.   

Acelerando pagos más rápidos, higiénicos y seguros 
Alrededor del mundo, Mastercard ha liderado la transición a la tecnología sin contacto durante más de 15 años, defendiéndola como una forma de pago simple, segura y rápida. Como una región con países donde la tecnología sin contacto es una experiencia más reciente, América Latina y el Caribe ha visto un rápido aumento en la infraestructura, con un 75% de terminales en el punto de venta listos para aceptar transacciones sin contacto y un 60% de instituciones financieras que emiten tarjetas habilitadas para el pago sin contacto.  

En marzo, Mastercard lideró un movimiento para incrementar los límites de los pagos sin contacto en toda la región, a medida que las personas buscaban formas más seguras de pagar a raíz de la pandemia del COVID-19. Hoy, cuatro países han elevado sus límites en los pagos sin contacto, incluyendo Colombia, Argentina, República Dominicana y Costa Rica, y se espera que muchos otros los sigan. La iniciativa está a la par con acciones similares que tienen lugar en todo el mundo, ya que los funcionarios de salud recomiendan la distancia social y un número creciente de comerciantes están alentando a los consumidores a pagar sin contacto en lugar de en efectivo, para así evitar el contacto.  

«A medida que la expansión del COVID-19 resalta la preferencia hacia aquellas experiencias ‘sin contacto’ en muchos aspectos de nuestras vidas, el creciente interés en los pagos sin contacto es de gran alcance. Creemos que hay que ofrecer a los consumidores libertad para elegir cómo pagan y tranquilidad cuando pagan. Con mayor comodidad y seguridad, esperamos expandir la huella del pago sin contacto más que nunca», agrego Pimenta. 

Crecimiento de pagos sin contacto 
A medida que los consumidores buscan cada vez más formas de entrar y salir rápidamente de las tiendas sin tocar las terminales, los datos de Mastercard revelan un crecimiento de más del 40% en las transacciones sin contacto a nivel mundial en el primer trimestre del 20201. Además, el 80% de las transacciones sin contacto tienen menos de $25 (USD), un rango que generalmente está dominado por efectivo. ALC, una región menos avanzada con respecto a la penetración de la tecnología sin contacto, vio un crecimiento exponencial en transacciones sin contacto de hasta un 500% en general desde marzo del año pasado. 

Si bien los países de todo el mundo se encuentran en diferentes etapas de implementación y uso de tarjetas sin contacto para las compras diarias, los hallazgos de Mastercard sobre las tendencias de supermercados y farmacias, dos áreas donde se compran muchos productos esenciales del día a día, mostraron que casi todas las regiones experimentaron picos significativos en febrero y marzo. Además, reforzando los comportamientos cambiantes y las preferencias de pago de los consumidores, Mastercard vio que el número de pagos con tarjeta sin contacto en supermercados y farmacias creció el doble de rápido que las transacciones que no lo son a nivel mundial2.  

Notas a los editores: 

1 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, comparando marzo de 2020 con marzo de 2019, en las categorías de supermercados y farmacias. 

2 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, en comparación de marzo de 2020 a febrero de 2020, en las categorías de supermercados y farmacias. 

Metodología de la encuesta 

  • Entrevistas en línea a 17,000 consumidores en 19 países de todo el mundo.
  • 1,000 encuestados asociados a un banco por país, en los Estados Unidos y Canadá (América del Norte); Australia, Singapur (Asia Pacífico); Emiratos Árabes Unidos, Reino de Arabia Saudita, Sudáfrica (Medio Oriente y África); Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, España, Polonia, Rusia, Países Bajos (Europa).
  • 500 de encuestados asociados a un banco por país, en Brasil, Costa Rica, República Dominicana y Colombia (América Latina y el Caribe)
  • La investigación se llevó a cabo del 10 al 12 de abril de 2020
  • Muestra representativa a nivel nacional
  • Tamaños de muestra legibles de:
    • Gen Z/Millennials
    • Pudientes [definido a nivel de país]
    • Usuarios de Sin contacto
    • Compradores primarios
    • Aquellos con altos niveles de preocupación por el Covid-19

Acerca de Mastercard
Mastercard es una empresa de tecnología en la industria global de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos.  

CONTACTO:
Marcus Carmo
Marcus.Carmo@mastercard.com
+1 (305) 5369476

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1162198/Contactless_Infographic_LAC_SPA.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1162199/mc_symbol_Logo.jpg

FUENTE Mastercard Latin America & the Caribbean

Estudio de Mastercard indica que los consumidores en América Latina y el Caribe hacen el cambio a los pagos sin contacto

  • Los consumidores de ALC resaltan la simplicidad, la higiene y la velocidad en la experiencia de pago como factores impactando el uso. 
  • Mastercard lidera el esfuerzo por aumentar los límites de las transacciones de pagos sin contacto en América Latina y el Caribe.  

MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América…

  • Los consumidores de ALC resaltan la simplicidad, la higiene y la velocidad en la experiencia de pago como factores impactando el uso. 
  • Mastercard lidera el esfuerzo por aumentar los límites de las transacciones de pagos sin contacto en América Latina y el Caribe.  

MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe (ALC) recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado su uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, la seguridad y la higiene. 

Tendencias de los pagos sin contacto en América Latina

La encuesta al consumidor por Mastercard ofrece una imagen de la acelerada y continua adopción de los pagos sin contacto. Según el estudio, este cambio en el comportamiento del consumidor es particularmente claro al momento de pagar, ya que las personas expresan su deseo de utilizar tarjetas sin contacto y sus preocupaciones con respecto a la higiene y la seguridad en los puntos de venta. De hecho, los resultados del estudio muestran que el impacto de la distancia social y otras normas de seguridad es profundo en el comportamiento de pago del consumidor: 

  • El 56% de los latinoamericanos dijeron que son más conscientes de la suciedad del dinero en efectivo. 
  • El 84% de los latinoamericanos creen que el pago sin contacto es una forma más higiénica de pagar. 

Las iniciativas de Mastercard, junto con la inteligencia de su tecnología, análisis de datos e inversiones en seguridad, continuarán impulsando un mundo más allá del efectivo. Desde el comienzo de la pandemia, más de la mitad de los consumidores en todo el mundo (63%) están usando dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Lo mismo es cierto en ALC, donde en promedio el 66% de los consumidores usan el dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Desde la declaración del coronavirus como pandemia: 

  • El 77% de los brasileños indicaron que están usando menos dinero en efectivo, o que no lo usan en absoluto. 
  • El 61% de los colombianos dijeron que están usando menos efectivo, o que no lo usan para nada. 
  • El 68% de los costarricenses afirmaron que están usando menos efectivo, o que no lo usan. 
  • El 58% de los dominicanos señalaron que están usando menos efectivo, o ya no lo usan. 

Los consumidores están apreciando más y más los beneficios de los pagos sin contacto con un 79% en ALC que dice que le parece una manera más segura de pagar en comparación con tener y pagar con dinero en efectivo. Además, las encuestas regionales de consumidores realizadas por Mastercard indicaron un uso constante del pago sin contacto por consumidores que prefieren una experiencia de pago rápida y eficiente. 

  • El 78% de los latinoamericanos indicaron que continuarán usando los pagos sin contacto incluso después de que termine la pandemia.  
  • La creencia fue aún más fuerte entre los menores de 35 años, donde el 82% de la población aseguró un uso continuo después de que pase el COVID-19.  

«A medida que vivimos la primera pandemia global en una era definida por la digitalización de nuestras vidas, los pagos con las tarjetas sin contacto han adquirido una nueva urgencia. Ha sido alentador y gratificante ver a nuestros socios en toda la región de ALC adoptar los cambios y la aceleración de la tecnología sin contacto. La tecnología está disponible, y está claro que el cambio que estamos presenciando en el comportamiento del consumidor está aquí para quedarse», dijo Walter Pimenta, vicepresidente sénior de Productos e Innovación, Mastercard de América Latina y el Caribe.   

Acelerando pagos más rápidos, higiénicos y seguros 

Alrededor del mundo, Mastercard ha liderado la transición a la tecnología sin contacto durante más de 15 años, defendiéndola como una forma de pago simple, segura y rápida. Como una región con países donde la tecnología sin contacto es una experiencia más reciente, ALC ha visto un rápido aumento en la infraestructura, con un 75% de terminales en el punto de venta listos para aceptar transacciones sin contacto y un 60% de instituciones financieras que emiten tarjetas habilitadas para el pago sin contacto.  

En marzo, Mastercard lideró un movimiento para incrementar los límites de los pagos sin contacto en toda la región de ALC, a medida que las personas buscaban formas más seguras de pagar a raíz de la pandemia del COVID-19. Hoy, cuatro países han elevado sus límites en los pagos sin contacto, incluyendo Colombia, Argentina, República Dominicana y Costa Rica, y se espera que muchos otros los sigan. La iniciativa está a la par con acciones similares que tienen lugar en todo el mundo, ya que los funcionarios de salud recomiendan la distancia social y un número creciente de comerciantes están alentando a los consumidores a pagar sin contacto en lugar de en efectivo, para así evitar el contacto.  

«A medida que la expansión del COVID-19 resalta la preferencia hacia aquellas experiencias ‘sin contacto’ en muchos aspectos de nuestras vidas, el creciente interés en los pagos sin contacto es de gran alcance. Creemos que hay que ofrecer a los consumidores libertad para elegir cómo pagan y tranquilidad cuando pagan. Con mayor comodidad y seguridad, esperamos expandir la huella del pago sin contacto más que nunca», agrego Pimenta. 

Crecimiento de pagos sin contacto 

A medida que los consumidores buscan cada vez más formas de entrar y salir rápidamente de las tiendas sin tocar las terminales, los datos de Mastercard revelan un crecimiento de más del 40% en las transacciones sin contacto a nivel mundial en el primer trimestre del 20201. Además, el 80% de las transacciones sin contacto tienen menos de $25 (USD), un rango que generalmente está dominado por efectivo. ALC, una región menos avanzada con respecto a la penetración de la tecnología sin contacto, vio un crecimiento exponencial en transacciones sin contacto de hasta un 500% en general desde marzo del año pasado. 

Si bien los países de todo el mundo se encuentran en diferentes etapas de implementación y uso de tarjetas sin contacto para las compras diarias, los hallazgos de Mastercard sobre las tendencias de supermercados y farmacias, dos áreas donde se compran muchos productos esenciales del día a día, mostraron que casi todas las regiones experimentaron picos significativos en febrero y marzo. Además, reforzando los comportamientos cambiantes y las preferencias de pago de los consumidores, Mastercard vio que el número de pagos con tarjeta sin contacto en supermercados y farmacias creció el doble de rápido que las transacciones que no lo son a nivel mundial2.  

Notas a los editores: 

1 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, comparando marzo de 2020 con marzo de 2019, en las categorías de supermercados y farmacias. 

2 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, en comparación de marzo de 2020 a febrero de 2020, en las categorías de supermercados y farmacias. 

Metodología de la encuesta 

  • Entrevistas en línea a 17,000 consumidores en 19 países de todo el mundo. 
  • 1,000 encuestados asociados a un banco por país, en los Estados Unidos y Canadá (América del Norte); Australia, Singapur (Asia Pacífico); Emiratos Árabes Unidos, Reino de Arabia Saudita, Sudáfrica (Medio Oriente y África); Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, España, Polonia, Rusia, Países Bajos (Europa).  
  • 500 de encuestados asociados a un banco por país, en Brasil, Costa Rica, República Dominicana y Colombia (América Latina y el Caribe)  
  • La investigación se llevó a cabo del 10 al 12 de abril de 2020 
  • Muestra representativa a nivel nacional 
  • Tamaños de muestra legibles de: 
    • Gen Z/Millennials  
    • Pudientes [definido a nivel de país]  
    • Usuarios de Sin contacto  
    • Compradores primarios   
    • Aquellos con altos niveles de preocupación por el Covid-19 

Acerca de Mastercard

Mastercard es una empresa de tecnología en la industria global de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos.  

Contacto:
Andrea Denadai
Andrea.Denadai@mastercard.com 
+1 (305) 5369648

Info – https://mma.prnewswire.com/media/1162142/Contactless_Infographic_LAC_SPA.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1162143/MC_Symbol_Brand_2020_Logo.jpg

 

FUENTE Mastercard Latin America & the Caribbean

Estudio de Mastercard indica que los consumidores en América Latina y el Caribe hacen el cambio a los pagos sin contacto

MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado el uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, seguridad e higiene. 

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MIAMI, 30 de abril de 2020 /PRNewswire/ — Durante el primer trimestre de 2020, cuando muchos países impusieron las restricciones necesarias para la distancia social, un número creciente de consumidores en América Latina y el Caribe recurrió a los pagos sin contacto para hacer sus compras necesarias. Según un nuevo estudio de Mastercard, el 35% de las personas en la región indican que han aumentado el uso de pagos sin contacto, citando como ventajas la simplicidad, seguridad e higiene. 

La encuesta al consumidor por Mastercard ofrece una imagen de la acelerada y continua adopción de los pagos sin contacto. Según el estudio, este cambio en el comportamiento del consumidor es particularmente claro al momento de pagar, ya que las personas expresan su deseo de utilizar tarjetas sin contacto y sus preocupaciones con respecto a la higiene y la seguridad en los puntos de venta. De hecho, los resultados del estudio muestran que el impacto de la distancia social y otras normas de seguridad es profundo en el comportamiento de pago del consumidor: 

  • El 56% de los latinoamericanos dijeron que son más conscientes de la suciedad del dinero en efectivo.
  • El 84% de los latinoamericanos creen que el pago sin contacto es una forma más higiénica de pagar.

Las iniciativas de Mastercard, junto con la inteligencia de su tecnología, análisis de datos e inversiones en seguridad, continuarán impulsando un mundo más allá del efectivo. Desde el comienzo de la pandemia, más de la mitad de los consumidores en todo el mundo (63%) están usando dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Lo mismo es cierto en América Latina y el Caribe, donde en promedio el 66% de los consumidores usan el dinero en efectivo con menos frecuencia, o no lo usan en absoluto. Desde la declaración del coronavirus como pandemia: 

  • El 77% de los brasileños indicaron que están usando menos dinero en efectivo, o que no lo usan en absoluto.
  • El 61% de los colombianos dijeron que están usando menos efectivo, o que no lo usan para nada.
  • El 68% de los costarricenses afirmaron que están usando menos efectivo, o que no lo usan.
  • El 58% de los dominicanos señalaron que están usando menos efectivo, o ya no lo usan.

Los consumidores están apreciando más y más los beneficios de los pagos sin contacto con un 79% en la región que dice que les parece una manera más segura de pagar en comparación con pagar con dinero en efectivo. Además, las encuestas regionales a consumidores realizadas por Mastercard indicaron un uso constante del pago sin contacto por consumidores que prefieren una experiencia de pago rápida y eficiente. 

  • El 78% de los latinoamericanos indicaron que continuarán usando los pagos sin contacto incluso después de que termine la pandemia.
  • La creencia fue aún más fuerte entre los menores de 35 años, donde el 82% de la población aseguró un uso continuo después de que pase el COVID-19.

«A medida que vivimos la primera pandemia global en una era definida por la digitalización de nuestras vidas, los pagos con las tarjetas sin contacto han adquirido una nueva urgencia. Ha sido alentador y gratificante ver a nuestros socios en toda la región de ALC adoptar los cambios y la aceleración de la tecnología sin contacto. La tecnología está disponible, y está claro que el cambio que estamos presenciando en el comportamiento del consumidor está aquí para quedarse», dijo Walter Pimenta, vicepresidente sénior de Productos e Innovación, Mastercard de América Latina y el Caribe.   

Acelerando pagos más rápidos, higiénicos y seguros 
Alrededor del mundo, Mastercard ha liderado la transición a la tecnología sin contacto durante más de 15 años, defendiéndola como una forma de pago simple, segura y rápida. Como una región con países donde la tecnología sin contacto es una experiencia más reciente, América Latina y el Caribe ha visto un rápido aumento en la infraestructura, con un 75% de terminales en el punto de venta listos para aceptar transacciones sin contacto y un 60% de instituciones financieras que emiten tarjetas habilitadas para el pago sin contacto.  

En marzo, Mastercard lideró un movimiento para incrementar los límites de los pagos sin contacto en toda la región, a medida que las personas buscaban formas más seguras de pagar a raíz de la pandemia del COVID-19. Hoy, cuatro países han elevado sus límites en los pagos sin contacto, incluyendo Colombia, Argentina, República Dominicana y Costa Rica, y se espera que muchos otros los sigan. La iniciativa está a la par con acciones similares que tienen lugar en todo el mundo, ya que los funcionarios de salud recomiendan la distancia social y un número creciente de comerciantes están alentando a los consumidores a pagar sin contacto en lugar de en efectivo, para así evitar el contacto.  

«A medida que la expansión del COVID-19 resalta la preferencia hacia aquellas experiencias ‘sin contacto’ en muchos aspectos de nuestras vidas, el creciente interés en los pagos sin contacto es de gran alcance. Creemos que hay que ofrecer a los consumidores libertad para elegir cómo pagan y tranquilidad cuando pagan. Con mayor comodidad y seguridad, esperamos expandir la huella del pago sin contacto más que nunca», agrego Pimenta. 

Crecimiento de pagos sin contacto 
A medida que los consumidores buscan cada vez más formas de entrar y salir rápidamente de las tiendas sin tocar las terminales, los datos de Mastercard revelan un crecimiento de más del 40% en las transacciones sin contacto a nivel mundial en el primer trimestre del 20201. Además, el 80% de las transacciones sin contacto tienen menos de $25 (USD), un rango que generalmente está dominado por efectivo. ALC, una región menos avanzada con respecto a la penetración de la tecnología sin contacto, vio un crecimiento exponencial en transacciones sin contacto de hasta un 500% en general desde marzo del año pasado. 

Si bien los países de todo el mundo se encuentran en diferentes etapas de implementación y uso de tarjetas sin contacto para las compras diarias, los hallazgos de Mastercard sobre las tendencias de supermercados y farmacias, dos áreas donde se compran muchos productos esenciales del día a día, mostraron que casi todas las regiones experimentaron picos significativos en febrero y marzo. Además, reforzando los comportamientos cambiantes y las preferencias de pago de los consumidores, Mastercard vio que el número de pagos con tarjeta sin contacto en supermercados y farmacias creció el doble de rápido que las transacciones que no lo son a nivel mundial2.  

Notas a los editores: 

1 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, comparando marzo de 2020 con marzo de 2019, en las categorías de supermercados y farmacias. 

2 Crecimiento calculado como el aumento porcentual en las transacciones sin contacto en comparación con el aumento porcentual en las transacciones que no son sin contacto, en comparación de marzo de 2020 a febrero de 2020, en las categorías de supermercados y farmacias. 

Metodología de la encuesta 

  • Entrevistas en línea a 17,000 consumidores en 19 países de todo el mundo.
  • 1,000 encuestados asociados a un banco por país, en los Estados Unidos y Canadá (América del Norte); Australia, Singapur (Asia Pacífico); Emiratos Árabes Unidos, Reino de Arabia Saudita, Sudáfrica (Medio Oriente y África); Reino Unido, Italia, Francia, Alemania, España, Polonia, Rusia, Países Bajos (Europa).
  • 500 de encuestados asociados a un banco por país, en Brasil, Costa Rica, República Dominicana y Colombia (América Latina y el Caribe)
  • La investigación se llevó a cabo del 10 al 12 de abril de 2020
  • Muestra representativa a nivel nacional
  • Tamaños de muestra legibles de:
    • Gen Z/Millennials
    • Pudientes [definido a nivel de país]
    • Usuarios de Sin contacto
    • Compradores primarios
    • Aquellos con altos niveles de preocupación por el Covid-19

Acerca de Mastercard
Mastercard es una empresa de tecnología en la industria global de pagos. Nuestra misión es conectar e impulsar una economía digital inclusiva que beneficie a todos, en todas partes, haciendo que las transacciones sean seguras, sencillas, inteligentes y accesibles. Utilizando datos y redes protegidas, alianzas y pasión, nuestras innovaciones y soluciones ayudan a individuos, instituciones financieras, gobiernos y empresas a alcanzar su mayor potencial. Nuestro coeficiente de decencia impulsa nuestra cultura y todo lo que hacemos dentro y fuera de nuestra empresa. Con conexiones a lo largo de más de 210 países y territorios, estamos construyendo un mundo sostenible que abre a posibilidades que no tienen precio para todos.  

CONTACTO:
Marcus Carmo
Marcus.Carmo@mastercard.com
+1 (305) 5369476

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FUENTE Mastercard Latin America & the Caribbean

Ilyas Akbari Introduced as Senior Partner at Wilshire Law Firm

LOS ANGELES, April 30, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Amid an unprecedented global slowdown, Wilshire Law Firm continues to grow. Today the firm warmly welcomes Senior Partner and Bioengineer A. Ilyas Akbari, Esq. as the director of its all-new aviation litigation division.

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LOS ANGELES, April 30, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Amid an unprecedented global slowdown, Wilshire Law Firm continues to grow. Today the firm warmly welcomes Senior Partner and Bioengineer A. Ilyas Akbari, Esq. as the director of its all-new aviation litigation division.

«Ilyas is an incredible addition to the firm and we could not be more thrilled to have him join our family,» said Founding President and Managing Attorney Bobby Saadian, Esq. «Adding an aviation litigation division is an exciting development for Wilshire Law Firm – this division will be very meaningful to our practice long-term.»

An experienced aviation litigator with more than 200 aviation cases worked since 2005, Ilyas has represented clients in most of the major airline disasters, including the September 11 Litigation, Asiana Airlines Flight 214 (only case proceeding to trial, settling prior to voir dire), Germanwings Flight 9525 (represented only Americans on plane crashed by suicidal pilot; 2018 Elite Trial Lawyer finalist), and Ethiopian Airlines Flight 302 (Boeing MAX8 litigation), among others.

«I’ve never been one to back down from a challenge or an injustice,» noted Akbari, who has helped recover awards and settlements totaling over $350,000,000 in his career. «I’m excited to be joining a firm with the same commitment to their clients and to excellence as my own.»

Beyond aviation, Ilyas has successfully represented clients in many high-profile crashes, including a 2015 duck boat crash in Seattle ($20,000,000 verdict) and many rail disasters.

He currently is honored to serve as Plaintiff Vice Chair to the Aviation and Space Law General Committee of the American Bar Association, the Editor of its Newsletter, a member of the Aviation Trial Association – Top 10, and as Fellow in the Litigation Counsel of America.

About Wilshire Law Firm
Founded in 2007 by Bobby Saadian, Esq., Wilshire Law Firm is an award-winning personal injury, employment law, and class action law firm. Recognized by U.S. News and World Report and Best Lawyers as one of 2020’s «Best Law Firms,» the firm’s attorneys are consistently honored throughout the legal industry for their excellence. To date, our team of over 150 legal professionals has recovered more than $750,000,000 for the Wilshire Law Firm client family, providing exceptional service every step of the way.

To find out more, call (844) 790-8018, or visit: https://www.WilshireLawFirm.com

Instagram: @WilshireLawFirmPLC
Twitter: @WilshireLawFirm
Facebook: @WilshireLawFirm

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SOURCE Wilshire Law Firm

Presentación de Ilyas Akbari como socio superior en Wilshire Law Firm

LOS ÁNGELES, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de una desaceleración global sin precedentes, Wilshire Law Firm continúa creciendo. La firma da hoy una calurosa bienvenida al Lic. A. Ilyas Akbari, socio superior y bioingeniero, como director de su nueva división de litigios de aviación.

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LOS ÁNGELES, 30 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de una desaceleración global sin precedentes, Wilshire Law Firm continúa creciendo. La firma da hoy una calurosa bienvenida al Lic. A. Ilyas Akbari, socio superior y bioingeniero, como director de su nueva división de litigios de aviación.

«Ilyas es una gran incorporación para la firma y estamos sumamente entusiasmados por que se sume a nuestra familia», dice el Lic. Bobby Saadian, presidente fundador y abogado administrador. «Incorporar una división de litigios de aviación es un desarrollo estimulante para Wilshire Law Firm; esta división será muy importante para nuestra práctica en el largo plazo».

Akbari es un litigante experimentado en aviación con más de 200 casos de aviación desde 2005; ha representado a clientes en la mayoría de los grandes desastres de líneas aéreas, incluso el litigio del 11 de Septiembre, el vuelo 214 de Asiana Airlines (único caso que pasó a juicio, resuelto antes de voir dire), el vuelo 9525 de Germanwings (representó solo a los estadounidenses del avión estrellado por el piloto suicida; finalista Elite Trial Lawyer 2018) y el vuelo 302 de Ethiopian Airlines (litigio Boeing MAX8), entre otros.

«Nunca me he echado atrás ante un desafío o una injusticia», dice Akbari, que ayudó a recuperar compensaciones y acuerdos por un total de más de US$ 350,000,000 en su carrera. «Estoy muy entusiasmado por unirme a una firma que tiene el mismo compromiso que yo tanto con sus clientes como con la excelencia».

Además de aviación, Akbari ha representado con éxito a clientes en muchos accidentes de alto perfil, incluso un choque de un vehículo anfibio en Seattle en 2015 (veredicto por US$ 20,000,000) y muchos desastres ferroviarios.

En la actualidad tiene el honor de ser vicepresidente querellante del Comité General de Leyes de Aviación y el Espacio de la American Bar Association y editor de su periódico, miembro de la Aviation Trial Association – Top 10 y miembro del Litigation Counsel of America.

Acerca de Wilshire Law Firm
Wilshire Law Firm, fundada en 2007 por el Lic. Bobby Saadian, es un bufete de abogados galardonado dedicado a lesiones personales, ley laboral y demandas colectivas. Reconocido por U.S. News and World Report y Best Lawyers como uno de los «Mejores Estudios Jurídicos» de 2020, los abogados del estudio reciben sistemáticamente el reconocimiento de todo el sector jurídico por su excelencia. Hasta la fecha, nuestro equipo, integrado por más de 150 profesionales legales, ha recuperado más de US$ 750,000,000 para la familia de clientes de Wilshire Law Firm y ha ofrecido un servicio excepcional a cada paso del camino.

Para conocer más, llame al (844) 790-8018 o visite https://www.WilshireLawFirm.com.

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FUENTE Wilshire Law Firm

La fundación NO MORE y la National Domestic Violence Hotline responden al aumento del abuso doméstico durante la crisis del COVID-19 con una campaña multifacética

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los informes de muchas ciudades y países indican que la crisis del COVID-19 está provocando un importante aumento de la violencia doméstica, y varios países y ciudades citan haber tenido más del doble del número habitual de llamadas a la policía, a las líneas telefónicas de ayuda y/o a los servicios de apoyo. La línea telefónica National Domestic Violence Hotline (The Hotline) está recibiendo muchas llamadas de sobrevivientes de violencia doméstica que…

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los informes de muchas ciudades y países indican que la crisis del COVID-19 está provocando un importante aumento de la violencia doméstica, y varios países y ciudades citan haber tenido más del doble del número habitual de llamadas a la policía, a las líneas telefónicas de ayuda y/o a los servicios de apoyo. La línea telefónica National Domestic Violence Hotline (The Hotline) está recibiendo muchas llamadas de sobrevivientes de violencia doméstica que indican que el COVID-19 está siendo utilizado por parejas abusivas para aumentar el control y el abuso. Como respuesta directa a la situación, la NO MORE Foundation (NO MÁS) y The Hotline están ampliando significativamente su campaña pública de sensibilización y acción recientemente lanzada.

Titulada #Listeningfromhome (Escuchar desde casa) y creada por MRM, la campaña tiene por objetivo aumentar la concienciación de las personas sobre la violencia doméstica y alentarlas a obtener ayuda de manera segura si experimentan, escuchan u observan incidentes de abuso doméstico. Además de un esfuerzo ampliado en las redes sociales, la campaña será incluida ahora en más de 300 vallas publicitarias digitales de Lamar en más de 50 mercados de los Estados Unidos. En el Reino Unido, en asociación con el capítulo «U.K. Says NO MORE» (El Reino Unido dice NO MÁS), los afiches de la campaña se colocarán en las farmacias y en varias vallas publicitarias de todo el país, movilizando espacios comunitarios clave para servir como lugares de acceso a la información y al apoyo.

Específicamente, se aconseja a las personas que escuchan hablar de un ser querido o vecino que es objeto de violencia doméstica:

  • En los EE.UU., llamar The Hotline al 1-800-799-7233 para conseguir apoyo. En el Reino Unido, se puede encontrar información de apoyo local a través de la aplicación Bright Sky.
  • Llamar a la policía en caso de emergencia.
  • Obtener más información sobre todas las formas de abuso en el sitio nomore.org.
  • Hacer una donación a The Hotline para que pueda seguir prestando servicios vitales y críticos a cientos de miles de supervivientes.

Una de cada cuatro mujeres y uno de cada nueve hombres experimentan grave violencia física a manos de su pareja, según los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). Con muchas personas actualmente aisladas en casa para contener la propagación de COVID-19, muchas víctimas de violencia doméstica se encuentran atrapadas junto a sus abusadores. Cualquier factor externo que añada estrés y tensión financiera puede afectar negativamente a los sobrevivientes y crear circunstancias en las que su seguridad se vea aún más comprometida.

«Estos son tiempos difíciles para todos, y más aún para las víctimas de abuso doméstico», dijo Ian Dallimore, vicepresidente de desarrollo digital de Lamar Advertising. «El mensaje de NO MORE es uno muy importante en tiempos como estos. Nos enorgullece apoyar los esfuerzos de la National Domestic Violence Hotline y ayudar a concienciar sobre los horrores del abuso doméstico a través de nuestra red digital».

«Como en el caso del COVID-19, los signos de abuso doméstico no siempre son visibles. Sin embargo, ahora que la gente está en casa, puede que escuchen más de lo habitual lo que sucede en las casas de sus vecinos. Queremos reclutar a estas personas como aliados en el esfuerzo por detener la epidemia de la violencia doméstica, tanto ahora como más allá de esta crisis inmediata», dijo Pamela Zaballa, directora ejecutiva global de la fundación NO MORE Foundation.

«El aislamiento es una de las tácticas más fuertes que puede utilizar un abusador; por esta razón, es más importante que nunca crear una comunidad en torno a un superviviente durante el COVID-19», dijo Katie Ray-Jones, directora ejecutiva de la National Domestic Violence Hotline. «Para aquellos que conocen y se preocupan por los sobrevivientes o que observan el abuso, usted puede ser parte del plan de seguridad de la víctima. Ya sea que usted sea un sobreviviente o alguien que se preocupa por un sobreviviente, los defensores de The Hotline están aquí para ayudarle a entender las mejores maneras de protegerse a sí mismo y apoyar a aquellos en riesgo».

«Este es un momento en el tiempo que no podemos perder; es un momento para activar la nación para que ‘Escuchen desde casa’ mientras ‘Trabajan desde casa’. Y lo que es más importante, orientar a las personas sobre los recursos de ayuda», dijo Nicky Bullard, presidenta de la junta directiva y directora creativa de MRM.

«Sabemos que a las víctimas de abuso doméstico se les hace difícil obtener acceso a ayuda debido al acecho y el control que experimentan. Reconocemos el papel que desempeñan las farmacias en la sociedad y más aún en un momento de crisis como el actual», dijo Sandra Gidley, presidenta de la Royal Pharmaceutical Society. «Nos comprometemos a alentar a todos nuestros miembros en todo el Reino Unido a formar parte de la respuesta al abuso doméstico, al asegurar que podamos ofrecer a las víctimas acceso a servicios especializados de apoyo contra el abuso doméstico».

«Durante este momento crítico, es importante que verifiquemos cómo están nuestros familiares, amigos y vecinos que pueden estar afectados. Los socorristas están esperando nuestras llamadas y pueden proporcionar las herramientas necesarias para señalar que se necesita ayuda. Si todos estamos pendientes de escuchar las señales de violencia doméstica, podemos salvar una vida», dijo Lyndsey Dearlove, directora de UK SAYS NO MAS. 

Acerca de NO MORE: La NO MORE Foundation se dedica a poner fin a la violencia doméstica y a la agresión sexual mediante el aumento de la concienciación, la inspiración a tomar acción y el fomento del cambio cultural. Con más de 1,400 organizaciones aliadas y más de 40 capítulos estatales, locales e internacionales, la fundación NO MORE estimula el activismo de base, animando a todos -mujeres y hombres, jóvenes y adultos, de todas las profesiones y condiciones sociales- a ser parte de la solución. La fundación crea y proporciona campañas de concienciación pública, recursos educativos y herramientas de organización comunitaria gratuitas para todo aquel que desee detener y prevenir la violencia doméstica. Fundada en 2013, NO MORE ha reunido a la mayor coalición de grupos defensores, proveedores de servicios, oficinas gubernamentales, grandes empresas, universidades, comunidades y personas, todos bajo una marca común y un símbolo unificador en apoyo de un mundo libre de violencia.

Acerca de la National Domestic Violence Hotline: Durante casi veinticinco años, la National Domestic Violence Hotline ha respondido al llamado -respondiendo a más de 5.2 millones de llamadas, chats y mensajes de texto hasta la fecha- de los afectados por el abuso dentro de las relaciones. Como el único proveedor nacional de servicios que atiende las 24 horas del día, los 7 días de la semana y los 365 días al año a través de llamadas, chats y mensajes de texto, la organización trabaja para arrojar luz sobre la violencia doméstica apoyando y defendiendo a los supervivientes, ofreciendo esperanza en tiempos de crisis y promoviendo relaciones saludables para todos.

La línea telefónica de ayuda The Hotline trabaja a todos los niveles para asegurar un futuro en el que todas las relaciones sean positivas, saludables y libres de violencia. Los defensores proporcionan apoyo a través del chat en línea en los sitios loveisrespect.org y TheHotline.org, a través de mensajes de texto enviando el mensaje ‘loveis’ al 22522*, y por teléfono llamando a The Hotline al 1-800-799-SAFE o llamando a loveisrespect al 1-866-331-9474.

Acerca de Lamar Advertising Company
Fundada en 1902, Lamar Advertising Company es una de las mayores empresas de publicidad exterior del mundo, con más de 360,000 vallas publicitarias en los Estados Unidos y Canadá. Lamar ofrece a los anunciantes una variedad de formatos de publicidad, tales como vallas publicitarias, logotipos interestatales y publicidad en medios de transporte y aeropuertos, ayudando tanto a las empresas locales como a las marcas nacionales a llegar a un amplio público todos los días. Además de su inventario más tradicional de publicidad exterior, Lamar se enorgullece de ofrecer a sus clientes la mayor red de vallas publicitarias digitales en Estados Unidos, con más de 3,500 vallas digitales. Para obtener más información, visite el sitio www.lamar.com o póngase en contacto con nosotros en la dirección hello@lamar.com.

Acerca de MRM: MRM es una agencia líder en ciencia de los datos, innovación tecnológica y marketing relacional impulsados de forma creativa que ayuda a las marcas a cultivar relaciones significativas con las personas. La agencia aprovecha el poder de la creatividad, la belleza de los datos, la magia de la tecnología y el impacto de las conexiones para impulsar los resultados de negocio. MRM//McCann forma parte del Interpublic Group y es una agencia líder en la red del McCann Worldgroup, que cuenta con más de 40 oficinas en Norteamérica, América Latina, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico. Para obtener más información, visite el sitio mrm-mccann.co.uk.

Lista de créditos de MRM:
Directora creativa / Redactora – Nicky Bullard
Director creativo ejecutivo – James Thorley
Director creativo adjunto / Director de arte – Jon Wells
Diseñador – Agatha O’Neill
Directora de cuentas – Sarah Tille

FUENTE The National Domestic Violence Hotline

Hispanic Public Relations Association anuncia incorporación de miembros a su junta directiva nacional

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación Hispana de Relaciones Públicas <a target="_blank"…

NUEVA YORK, 29 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Asociación Hispana de Relaciones Públicas (Hispanic Public Relations Association, HPRA) anunció hoy un cambio impactante en su junta directiva nacional. Se han incorporado cinco importantes profesionales del sector a la junta directiva nacional de la principal organización de profesionales hispanos de las relaciones públicas. Se suman a la junta Alejandra Molinari, gerente de Comunicaciones y Relaciones Públicas senior de Intuit; Carla Santiago, gerente general interina de Edelman; Carlos Correcha-Price, director ejecutivo para Estados Unidos de LLYC; Darcy Brito, gerente de Relaciones Públicas Comerciales de Aflac; y Oscar Suris, gerente general ejecutivo de Zeno Group.

HPRA Logo

«El liderazgo de la HPRA es sólido y ansío trabajar junto a este grupo estelar de profesionales experimentados para desarrollar la misión de la organización de hacer avanzar nuestra práctica, ser la voz de los profesionales de las comunicaciones hispanas, empoderar a nuestros miembros con respaldo, recursos y educación, y ofrecer orientación y asistencia a los estudiantes que aspiran a una carrera en el sector», afirma Andy Checo, presidente de la HPRA. «Confío en que, en estos tiempos desafiantes, las contribuciones de nuestros miembros nuevos y de los ya establecidos en la junta directiva no solo serán valiosas para nuestra organización, sino para nuestra industria en general».

Los nuevos integrantes de la junta traen una abundante experiencia de décadas a la organización, que incluye:

  • Molinari encabeza la estrategia de comunicación latina y de trabajadores independientes para la marca TurboTax. Antes de incorporarse a Intuit, trabajó en Entravision San Diego y Jenny Craig.
  • Santiago supervisa la estrategia hispana estadounidense de Edelman. Antes de sumarse a Edelman, trabajó en puestos de comunicaciones en Hyatt Hotels Corporation, FleishmanHillard y Univision Communications.
  • Antes de unirse a LLYC, Correcha-Price fue gerente general en las oficinas de Edelman de Miami y Colombia, supervisó las iniciativas de asuntos públicos de la firma en América Latina y fue responsable del Centro de Excelencia de Extensión Hispana de Edelman.
  • Brito, que trabaja en Aflac desde 2007, ha recibido numerosos reconocimientos de la industria, entre ellos, Principal Mujer en las Relaciones Públicas 2019 de PR News, premio Stevie de Plata 2018 de American Business Awards como Profesional de las Comunicaciones del Año, y distinción de Plata 2017 de los Women World Awards en la categoría Ejecutiva Femenina del Año. Actualmente integra la junta de Girls Inc. de Columbus, la Muscogee County Library Foundation y la junta directiva de CSR.
  • Antes de su actual función de liderazgo «C-suite» y de Estrategia de Crisis en Zeno Group, Suris fue vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones de Wells Fargo y ocupó puestos en comunicaciones en Ford y AutoNation. Antes de ello, fue reportero en The Wall Street Journal y el Orlando Sentinel, y asistente del presidente y editor de The Miami Herald Publishing Company.

El nuevo grupo es parte de la junta directiva ampliada que votó por la puesta a disposición de los siguientes recursos sin costo para profesionales de la industria, agencias y corporaciones, que han sido afectados por el contexto sin precedentes del COVID-19.

  • Tabla de empleos gratuita: Con vigencia inmediata, la HPRA renuncia a los aranceles de anuncios de empleo en su sitio web y anima a las agencias y corporaciones con puestos abiertos a aprovechar este recurso para conectarse con talentos.
  • Presentación de un panel de talentos: El recurso gratuito en línea presentará a personas que buscan empleo o más oportunidades. Para aparecer en él, se solicita a los interesados que carguen su información profesional y su hoja de vida en el portal de la HPRA. La plataforma utilizará la red de la HPRA para optimizar las conexiones entre aspirantes, incluso graduados universitarios recientes y profesionales que buscan talentos.

Además de los antes mencionados, la Junta Directiva Nacional de la HPRA está integrada por: Brenda Mendoza, The Guardian Life Insurance Company of America; Jennifer Morales, Entercom; Lourdes Rodríguez, Los Angeles Department of Water and Power; Maggie Hernández, Cision/PR Newswire; María Amor, Havas FORMULATIN; Mario Flores, Sportivo; Mayra Ramos-Miró, Red Heels PR; Sabrina Macías, DraftKings; Sonia Diaz, Balsera Communications; Verónica Salcedo, NBCUniversal; e Yvonne Lorie, ReFresh PR.

Las secciones locales de la HPRA están encabezadas por los siguientes presidentes de sección: Erika Sánchez, Braid Communications – Nueva York; Erika Souza Cruz, Edelman – Miami; Natalia Flores, APR, AC&M Group – Las Carolinas; Sandra Bernardo, Experian – Condado de Orange (California); y Stephen Chavez, Chavez PR – presidente de la sección Los Ángeles (Los Ángeles).

La sección de la Hispanic Public Relations Student Association de la Universidad de la Florida está encabezada por Martha Paz-Soldan, y Catalina Santana asumirá como presidenta para el año académico 2020-2021.

Para más información acerca de la Hispanic Public Relations Association, visite HPRAUSA.org.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/324910/hpra_usa_logo_3_Logo.jpg

 

FUENTE Hispanic Public Relations Association

Hispanic Public Relations Association Announces National Board Member Additions

NEW YORK, April 29, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Hispanic Public Relations Association (HPRA) announced today an impactful…

NEW YORK, April 29, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Hispanic Public Relations Association (HPRA) announced today an impactful change to its national board of directors. Five leading industry professionals have been added to the national board of the foremost organization of Hispanic public relations practitioners. Joining the Board are Alejandra Molinari, Senior PR Communications Manager at Intuit, Carla Santiago, Acting General Manager at Edelman, Carlos Correcha-Price, Chief Executive Officer-USA at LLYC, Darcy Brito, Business PR Manager at Aflac and Oscar Suris, Executive Managing Director at Zeno Group.

«HPRA’s leadership is strong and I look forward to working alongside this stellar group of seasoned professionals to move forward the organizations’ mission of advancing the practice; serving as the voice for professionals working in Hispanic communications; empowering our members through support, resources and education; and offering guidance and assistance to students pursuing careers in the field,» stated Andy Checo, president of the Hispanic Public Relations Association. «During these challenging times, I am confident that the contributions of our new and established board members will be valuable not only to our organization, but to our overall industry.»

The new board members bring on a wealth of experience to the organization which expands decades and include the following:

  • Molinari spearheads Latino and Self-Employed communication strategy for the TurboTax brand. Prior to Intuit, she worked at Entravision San Diego and Jenny Craig.
  • Santiago oversees the U.S. Hispanic Strategy at Edelman. Prior to Edelman, she served in communications roles at Hyatt Hotels Corporation, FleishmanHillard and Univision Communications.
  • Prior to joining LLYC, Correcha-Price was General Manager for Edelman’s Miami and Colombia offices and oversaw the firm’s public affairs efforts in Latin America and was responsible for Edelman’s Hispanic-Outreach Center of Excellence.
  • With Aflac since 2007, Brito has received numerous industry recognitions including, 2019 Top Woman in PR by PR News, 2018 American Business Awards’ Silver Stevie honoree in the Communications Professional of the Year and 2017 Women World Awards’ Silver honoree in the Female Executive of the Year. She currently serves on the board of Girls Inc. of Columbus, the Muscogee County Library Foundation and the CSR Board.
  • Prior to his current role leading C-suite and Crisis Strategy at Zeno Group, Suris was EVP of Communications at Wells Fargo and held communications roles at Ford and AutoNation. Earlier on, Oscar was a reporter at The Wall Street Journal and the Orlando Sentinel and assistant to the chairman and publisher of The Miami Herald Publishing Company.

The new group is part of the expanded board of directors who voted to implement the following resources available at no charge to industry professionals, agencies and corporations, all who have been impacted by the unprecedent COVID-19 environment.

  • Complimentary Job Board: Effective immediately, HPRA is waiving job postings fees on its website and encourages agencies and corporations with open positions to leverage this resource to connect with talent.
  • Introduction of a Talent Board: The free online resource will feature individuals who are looking for work or more opportunities. To be featured, individuals are asked to upload their professional information and resume onto the HPRA portal. The platform will leverage HPRA’s network to maximize connections between candidates including recent college grads and talent-seeking professionals.

In addition to the above mentioned, the HPRA National Board of Directors is comprised of the following individuals: Brenda Mendoza, The Guardian Life Insurance Company of America, Jennifer Morales, Entercom, Lourdes Rodriguez, Los Angeles Department of Water and Power, Maggie Hernandez, Cision/PR Newswire, Maria Amor, Havas FORMULATIN, Mario Flores, Sportivo, Mayra Ramos-Miro, Red Heels PR, Sabrina Macias, DraftKings, Sonia Diaz, Balsera Communications, Veronica Salcedo, NBCUniversal and Yvonne Lorie, ReFresh PR.

Local HPRA Chapters are led by the following Chapter Presidents: Erika Sanchez, Braid Communications – New York, Erika Souza Cruz, Edelman – Miami, Natalia Flores, APR, AC&M Group – The Carolinas and Sandra Bernardo, Experian – Orange County (CA) and Stephen Chavez, Chavez PR – Los Angeles Chapter President (Los Angeles)

The Hispanic Public Relations Student Association chapter at the University of Florida is led by Martha Paz-Soldan with Catalina Santana taking over as president for the 2020-2021 academic year.

For additional information regarding the Hispanic Public Relations Association, please visit HPRAUSA.org.

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SOURCE Hispanic Public Relations Association