Acura gana el IMSA Rolex 24 en Daytona

Acura y Wayne Taylor Racing abren la temporada 2021 ganando en Daytona Beach

Esa victoria llega 30 años después de que Acura ganara las 24 horas de Daytona por primera vez

Meyer Shank Racing también hacen su parte cruzando la meta en su Acura ARX-05 en cuarto lugar

DAYTONA BEACH, Florida, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Casi exactamente 30 años después de que Acura ganara su primer título de…

Acura y Wayne Taylor Racing abren la temporada 2021 ganando en Daytona Beach

Esa victoria llega 30 años después de que Acura ganara las 24 horas de Daytona por primera vez

Meyer Shank Racing también hacen su parte cruzando la meta en su Acura ARX-05 en cuarto lugar

DAYTONA BEACH, Florida, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Casi exactamente 30 años después de que Acura ganara su primer título de categoría en el Daytona International Raceway, el fabricante se llevó todos los galardones este fin de semana con la victoria de Wayne Taylor Racing en la carrera 59 de las 24 horas de Rolex en Daytona.

#10 Konica Minolta Acura ARX-05 Acura DPi, DPi: Helio Castroneves, Alexander Rossi, Filipe Albuquerque, Ricky Taylor winner

La competencia de rendimiento de 24 horas para este fin de semana en la ronda de apertura de temporada del IMSA WeatherTech SportsCar Championship 2021, llegó a la última hora con cinco equipos luchando por la victoria general.  Desplegando una combinación perfecta de velocidad y rendimiento, donde el prototipo Acura ARX-05 requirió menos paradas en pits que sus contendientes a lo largo de la carrera, el equipo de pilotos del WTR con Ricky Taylor, Filipe Albuquerque, Alexander Rossi y Helio Castroneves pudo aguantar los ataques de los Cadillacs de Chip Ganassi Racing y Action Express, el prototipo Mazda-Multimatic, y de Meyer Shank Racing, del equipo Acura, consiguiendo así su tercera victoria consecutiva en Daytona y la primera con Acura.

Los cinco contendientes entraron a la última hora de carrera con 30 segundos de diferencia entre ellos.  Un «corto repostaje» y solo dos cambios de llantas en la última parada en pits pusieron al Acura de Albuquerque a la cabeza de la carrera, con el prototipo Ganassi de Renger van der Zande a menos de dos segundos detrás. Sin embargo, una llanta rota con solo siete minutos restantes enviaron a van der Zande a pits, con lo que Albuquerque cruzó frente a la bandera de cuadros haciéndose a la primera victoria general de Acura en las 24 horas de Rolex en Daytona.

A bordo del SiriusXM AutoNation Acura ARX-05, el equipo Meyer Shank Racing con Dane Cameron, Olivier Pla, Juan Pablo Montoya y A.J. Allmendinger también tomó la delantera en varias oportunidades a lo largo de la carrera, pero los fuertes vientos que tuvieron que enfrentar durante las últimas horas de competencia los llevó a cruzar la meta en cuarto lugar.

Acura NSX GT3 Evo
Algunos problemas eléctricos y una llanta rota al principio de la carrera entorpecieron el debut de Acura en la categoría GTD de Magnus con el NSX GT3 Evo de Archangel, pilotado por Andy Lally, John Potter, Spencer Pumpelly y Mario Farnbacher, quien por segunda ocasión defiende el título de campeón en GTD.  La llanta rota, probablemente resultado de desechos en la pista, dañó la parte inferior de la carrocería, lo que forzó al Acura #44 a una parada en pits no programada en la hora de apertura, y una serie de retrasos durante la noche dejaron al equipo NSX GT3 Evo en el 11.° lugar al finalizar.

Resultados de Acura en las 24 horas de Rolex 

  • 1.° general: #10 Wayne Taylor Racing, Acura ARX-05 DPi 
                            Con los pilotos Ricky Taylor, Filipe Albuquerque, Alexander Rossi, Helio Castroneves
  • 4.° general: #60 Meyer Shank Racing, Acura ARX-05 DPi 
                            Con los pilotos Dane Cameron, Olivier Pla, Juan Pablo Montoya, A.J. Allmendinger
  • 11.° GTD: Magnus con Archangel, Acura NSX GT3 Evo 
                            Con los pilotos Andy Lally, John Potter, Spencer Pumpelly, Mario Farnbacher

Campeonato de fabricantes DPi (después de 1 ronda de 10) 

  1. Acura          380
  2. Cadillac       355
  3. Mazda         332

Puntos destacados de Acura en las 24 horas de Rolex 

  • La victoria general de hoy en las 24 horas de Rolex se dan casi exactamente 30 años después de que Acura lograra su primer gran triunfo en carreras de rendimiento, después de haber ganado en la categoría Camel Lights en Daytona el 2 y 3 de febrero de 1991.
  • Acura empezó a competir en IMSA en 1991, poco después de que se fundara la compañía en 1986, y la carrera de Daytona de 1991 fue el primer gran evento de la compañía. Comptech Racing y los pilotos Parker Johnstone, Steve Cameron (tío de Dane Cameron, piloto actual de Acura) y Bob Lesnett, pilotando un Spice Acura SE90P, se hicieron a la victoria ese año, en una categoría que se compara con la división actual LMP2.
  • En 1992 Acura volvió a ganar en la categoría Camel Lights, a Johnstone y Cameron, pilotos de Comptech, se les uniría Jimmy Vasser, quien también ganó el primer campeonato Indy Car de Honda en 1996.
  • La victoria de hoy es el tercer triunfo de Wayne Taylor Racing en las 24 horas de Rolex, y es el primero desde que WTR se volvió un equipo Acura a finales de 2020.

Declaraciones
Filipe Albuquerque (#10 Konica Minolta Wayne Taylor Racing Acura ARX-05) Ganador de las 24 horas de Rolex en Daytona:  «Creo que fue un tremendo espectáculo. Casi podía verle los ojos (a Renger van der Zande) en mis retrovisores, se le veían las ganas de lograr esto. Él iba más rápido que yo, pero una cosa es alcanzar a alguien y otra rebasarlo. Realmente estaba presionando con fuerza. Tuve suerte de que se pinchara. Probablemente esta haya sido la carrera más difícil de mi vida».

Dane Cameron (#60 Meyer Shank Racing ARX-05) terminó 4.°: «En términos generales fue un día bueno. Nuestro objetivo era ponernos en contienda (por la victoria) al final del día, y lo logramos terminando en la vuelta del líder. Los chicos de Meyer Shank Racing hicieron un excelente trabajo preparando el auto y ejecutando las paradas de pits sin inconvenientes. Es posible que esta sea la primera vez en los seis o siete años que he corrido esta carrera en que no he tenido problemas al parar en los pits. Estoy muy satisfecho con el esfuerzo realizado por parte del equipo, después de una corta temporada de descanso y una importante transición al nuevo programa. Hoy nos faltó un poco de velocidad al acercarnos al final de la carrera, pero pudimos competir por una victoria cuando era justo. Desde hoy estaremos sumando buenos puntos (de campeonato) para nuestro trabajo con miras al campeonato, y pasaremos la página para avanzar hacia Sebring». 

David Salters (presidente de Honda Performance Development) sobre la victoria de este fin de semana de Acura en las 24 horas de Rolex para la apertura de temporada: «Es un día histórico para Acura, y le agradecemos a IMSA por organizar un evento tan espectacular. Quiero agradecerles a todos nuestros equipos por sus enormes esfuerzos para venir y competir aquí, sin duda uno de los eventos de rendimiento más extenuantes del planeta. Todos vinieron y demostraron lo buenos que son.  Todo esto es resultado del trabajo de equipo.  Todos en el HPD han sido fundamentales para el desarrollo de la sólida relación que tenemos con nuestros equipos, y creo que los resultados de hoy son muestra de ello.  También debo agradecer a todas las personas maravillosas del Team Penske por sus esfuerzos y el éxito de los tres años anteriores.  Ellos cimentaron las bases sobre las que nosotros estamos construyendo hoy.  De nuevo, todo se trata de un equipo de personas brillantes y trabajadoras, y esto demuestra el legado de alto rendimiento de Acura».

Lo que viene
El WeatherTech SportsCar Championship 2021 ahora se traslada al centro de la Florida para la 69.a versión anual de las 12 horas de Mobil One de Sebring, este 20 de marzo en Sebring, Florida.

Los contenidos de Acura Motorsports para redes sociales y los enlaces a videos de las 24 horas de Rolex en Daytona de este fin de semana están disponibles en Instagram (www.instagram.com/hondaracing_hpd), Twitter (www.twitter.com/HondaRacing_HPD) y Facebook (www.facebook.com/HondaRacingHPD).

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1430518/Acura_Motorsports_ARX_05.jpg  

 

FUENTE Acura Motorsports

Con la apertura de un nuevo centro de distribución, The Home Depot abre 1,500 nuevos puestos de trabajo para el área metropolitana de Dallas-Fort Worth

DALLAS, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® anunció hoy la apertura de un nuevo centro de distribución en Dallas para atender pedidos en tiendas y recibidos por internet. Este centro de distribución de 1.5 millones de pies cuadrados (140,000 metros cuadrados) se diseñó para despachar los pedidos de los clientes a través de diferentes canales, bien sea para entregas directamente a los hogares como para productos que se recogerán en tiendas…

DALLAS, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot® anunció hoy la apertura de un nuevo centro de distribución en Dallas para atender pedidos en tiendas y recibidos por internet. Este centro de distribución de 1.5 millones de pies cuadrados (140,000 metros cuadrados) se diseñó para despachar los pedidos de los clientes a través de diferentes canales, bien sea para entregas directamente a los hogares como para productos que se recogerán en tiendas locales.

The Home Depot Logo

El nuevo centro de suministro de la compañía en Dallas también gestiona la entrega e instalación de grandes electrodomésticos como lavadoras, secadoras y neveras que los clientes ordenan en las tiendas o por internet. Desde ventas finales hasta retiradas de electrodomésticos viejos, la operación ofrece una experiencia de compra y entrega mejorada para los clientes de Home Depot en el área de Dallas-Fort Worth.

«Nos enfocamos en crear una experiencia de compra más sencilla y cómoda para satisfacer las necesidades en mejoras para el hogar de nuestros clientes, ya sea que compren en las tiendas o por internet», afirmó Stephanie Smith, vicepresidenta sénior de cadena de suministro de The Home Depot. «Nuestra cadena de suministro es la base para cumplir las expectativas cambiantes de nuestros clientes Pro y DIY, que son el motivo por el cual invertimos para ofrecer entregas el mismo día o al día siguiente para el 90 % de la población de los Estados Unidos». 

El mercado de Dallas-Fort Worth es un centro clave en la estrategia de cadena de suministro de The Home Depot. A principios del año pasado, la compañía abrió otro centro de distribución en el nuevo campus de Dallas, el cual entrega materiales de construcción y otros productos voluminosos directamente a clientes DIY y Pro en el lugar y el momento que los necesitan, siempre el mismo día o al día siguiente de la compra.

Esta nueva planta cuenta con una estación de carga de celdas de combustible de hidrógeno de cero emisiones de carbono, una forma sostenible y más eficiente de suministrar energía al equipo de manipulación de materiales. También incluye más de 6 millas (9.66 kilómetros) de líneas mecanizadas y otras tecnologías de automatización que permiten un mayor flujo de productos.

La planta forma parte de una inversión de $1,200 millones destinada a expandir la red nacional de distribución y entrega. Con todo esto, el área destinada a operaciones de la cadena de suministro de la compañía en el área de Dallas-Fort Worth crecerá de 2.1 millones de pies cuadrados (195,000 metros cuadrados) a 4.5 millones de pies cuadrados (418,000 metros cuadrados) y creará aproximadamente 1,500 nuevos puestos de trabajo hacia el final de este año. En este momento, la compañía opera 20 centros de distribución en el estado.

Quienes estén interesados en los puestos de trabajo disponibles pueden visitar careers.homedepot.com o enviar un mensaje de texto con la palabra JOBS al número 52270 para recibir un enlace para aplicar a los puestos locales.

ACERCA DE THE HOME DEPOT
The Home Depot es el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,296 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot registró ventas por $110,200 millones y ganancias por $11,200 millones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logo : https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

RedHill Biopharma anuncia valoración positiva de la futilidad del DSMB para el estudio de fase 2/3 de opaganib para la COVID-19

TEL AVIV, Israel y RALEIGH, Carolina del Norte, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — RedHill Biopharma Ltd. (Nasdaq: RDHL) («RedHill» o la «Compañía»), una compañía especializada en la biofarmacéutica, anunció hoy que el Comité de Monitoreo de Datos y Seguridad (DSMB) independiente designado para el estudio global en fase 2/3 de opaganib[1] en pacientes con COVID-19…

TEL AVIV, Israel y RALEIGH, Carolina del Norte, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — RedHill Biopharma Ltd. (Nasdaq: RDHL) («RedHill» o la «Compañía»), una compañía especializada en la biofarmacéutica, anunció hoy que el Comité de Monitoreo de Datos y Seguridad (DSMB) independiente designado para el estudio global en fase 2/3 de opaganib[1] en pacientes con COVID-19 grave recomendó de manera unánime la continuidad del estudio, después de una valoración preprogramada de futilidad de los datos no cegados para los primeros 135 pacientes tratados en el estudio, así como de la información de seguridad de los primeros 175 pacientes. 

 

RedHill Biopharma Logo

 

«Opaganib es un nuevo inhibidor de la esfingosina quinasa-2 (SK2) administrado por vía oral con una actividad antiviral, antiinflamatoria y antitrombótica demostrada. La recomendación positiva y unánime del DSMB es un hito importante en el progreso de nuestro programa de desarrollo para la enfermedad de COVID-19. Junto con los resultados positivos del estudio de fase 2, esta recomendación unánime del DSMB para continuar el estudio global de fase 2/3 sugiere que vamos en la dirección correcta desde una perspectiva de seguridad y eficacia», comentó Mark L. Levitt, M.D., Ph.D., director médico de RedHill. «Este es un momento particularmente difícil en la lucha contra la pandemia, con mutaciones virales que aumentan las tasas de infección e impactan muchos aspectos de la respuesta de la sociedad a la pandemia. La necesidad de terapias eficaces es clara. El mecanismo de acción de Opaganib de dirige al componente SK2 de la célula humana huésped, que está involucrado tanto en la replicación viral dentro de la célula como en las respuestas inflamatorias/inmunes posteriores. Esto significa que se espera que el opaganib mantenga su actividad independientemente de las preocupantes mutaciones en la proteína spike SARS-CoV-2. Estas mutaciones subrayan el potencial del SARS-CoV-2 para desarrollar resistencia a los mAbs antivirales directos y para afectar potencialmente la efectividad de la vacuna. Esta es una ventaja importante del opaganib ante la creciente multitud de cepas virales, y promete ser una opción de tratamiento muy necesaria que puede ayudar a que los pacientes sean desconectados del oxígeno suplementario y salgan pronto del hospital».

Esta valoración de futilidad positiva por parte del DSMB, que sugiere que el estudio global de fase 2/3 avanza como se esperaba, se suma a los datos positivos de seguridad y eficacia de primera línea del estudio de fase 2 en los Estados Unidos, en el que el opaganib demostró mejoría en la reducción del requerimiento de oxígeno al final del tratamiento, el día 14, en los resultados clave de eficacia primaria y secundaria, lo que se correlaciona con la mejoría clínica según la escala ordinal de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Los datos de la fase 2 tampoco mostraron diferencias sustanciales de seguridad entre los brazos de tratamiento tratados con opaganib y placebo, lo que se suma a la creciente base de datos de seguridad para el opaganib. En las próximas semanas se espera un análisis completo de los datos de la fase 2, incluidos los análisis de biomarcadores virales e inflamatorios, los factores de riesgo basales y la estratificación del estándar de cuidado para el tratamiento de base, los cuales se compartirán con pares para su valoración.

En línea con la rápida evolución de la práctica clínica y las directrices para el tratamiento de pacientes hospitalizados con COVID-19, cuyo objetivo es minimizar la intubación y la ventilación mecánica de los pacientes, la variable principal del estudio global de fase 2/3 ahora es la proporción de pacientes que al día 14 logran respirar por sí solos (ya no requieren oxígeno suplementario), lo que anteriormente era una una variable clave secundaria. La intubación y la ventilación mecánica siguen siendo una variable secundaria. En consecuencia, se planea un ajuste ciego del estudio para aproximadamente 460 pacientes. En la actualidad se cuenta con aproximadamente 30 sedes para el estudio en 7 países, y durante los próximos días y semanas se agregarán más sedes y países. Para el segundo trimestre de 2021 se espera contar con datos de primera línea y aplicaciones para autorización de uso potencial en emergencias a nivel global.

Acerca de Opaganib (Yeliva®, ABC294640) 

El opaganib, una nueva entidad química patentada y primera en su categoría, es un novedoso inhibidor selectivo de la esfingosina quinasa-2 (SK2) que se administra por vía oral, con actividad dual antiviral e inflamatoria demostrada que apunta al componente celular en el huésped que se encarga de la replicación del virus, y puede reducir la probabilidad de desarrollar resistencia del virus. El opaganib también ha mostrado actividad anticancerígena y tiene el potencial de apuntar a múltiples indicaciones oncológicas, virales, inflamatorias y gastrointestinales.

El opaganib recibió la designación de medicamento huérfano de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) de los Estados Unidos para el tratamiento del colangiocarcinoma y se está evaluando en un estudio de fase 2a para pacientes con colangiocarcinoma avanzado y en un estudio de fase 2 para pacientes con cáncer de próstata. El opaganib también está siendo evaluado como tratamiento para la neumonía por COVID-19 en un estudio global de fase 2/3 y ha evidenciado señales positivas de seguridad y eficacia en los datos preliminares de primera línea de un estudio de fase 2 en los Estados Unidos.

Los datos preclínicos han demostrado las actividades antiinflamatorias, antivirales y antitrombóticas del opaganib, con el potencial de aliviar trastornos inflamatorios del pulmón, como la neumonía, y de mitigar el daño pulmonar fibrótico. El opaganib demostró una potente actividad antiviral contra el SARS-CoV-2, el virus que causa la COVID-19, mediante la inhibición total de la replicación viral en un modelo in vitro de tejido broncopulmonar humano. El opaganib también demostró una reducción en la longitud del coágulo sanguíneo, el peso y la puntuación total del trombo en un modelo preclínico de síndrome de dificultad respiratoria adquirida. Adicionalmente, estudios preclínicos in vivo[2] han demostrado que el opaganib disminuye la tasa de letalidad por infección viral de influenza y mejora del daño pulmonar inducido por Pseudomonas aeruginosa mediante la reducción de los niveles de IL-6 y TNF-alfa en los fluidos de irrigación broncoalveolares.

El opaganib fue desarrollado originalmente por Apogee Biotechnology Corp. en los Estados Unidos y terminó múltiples estudios preclínicos con éxito en modelos oncológicos, inflamatorios, gastrointestinales y radioprotectores, así como un estudio clínico de fase 1 en pacientes de cáncer con tumores sólidos avanzados y un estudio de fase 1 adicional en pacientes con mieloma múltiple.

El desarrollo del opaganib ha recibido apoyo de subvenciones y contratos de agencias gubernamentales estatales y federales de los Estados Unidos, otorgadas a Apogee Biotechnology Corp., que incluyen la NCI, BARDA, el Departamento de Defensa de los Estados Unidos y la oficina de Desarrollo de Productos Huérfanos de la FDA.

Los estudios en curso con opaganib están registrados en la página www.ClinicalTrials.gov, un servicio web del Instituto Nacional de Salud de los Estados Unidos, que otorga acceso público a la información sobre estudios clínicos con financiación pública y privada.   

Acerca de RedHill Biopharma    

RedHill Biopharma Ltd. (Nasdaq: RDHL) es una compañía especializada en biofarmacéutica centrada principalmente en enfermedades gastrointestinales e infecciosas. RedHill promueve los medicamentos gastrointestinales, Movantik® para el estreñimiento inducido por opioides en adultos[3]Talicia® para el tratamiento de infección por  Helicobacter pylori (H. pylori) en adultos[4]Aemcolo® para el tratamiento de diarrea del viajero en adultos[5]. Los programas clave de investigación clínica en desarrollo en última etapa de RedHill incluyen los siguientes: (i) RHB-204, con un estudio de fase 3 en curso para enfermedad pulmonar por micobacterias no tuberculosas (NTM); (ii) opaganib (Yeliva®, ABC294640), un inhibidor selectivo SK2 primero en su categoría que apunta a múltiples indicaciones con un programa de fase 2/3 para la COVID-19 y estudios de fase 2 para cáncer de próstata y colangiocarcinoma en curso; (iii) RHB-107 (upamostat), un inhibidor de la serina proteasa con un estudio de pase 2/3 planeado para COVID-19 sintomático y dirigido también a múltiples enfermedades gastrointestinales inflamatorias y cáncer (iv) RHB-104, con resultados positivos de un primer estudio de fase 3 para la enfermedad de Crohn; (v) RHB-102 (Bekinda®), con resultados positivos de un estudio de fase 3 para gastroenteritis aguda y gastritis, y resultados positivos de un estudio de fase 2 para IBS-D; y (vi) RHB106, una preparación encapsulada para el intestino. En www.redhillbio.com hay disponible más información acerca de la compañía / https://twitter.com/RedHillBio.

NOTA: Este comunicado de prensa, presentado con fines prácticos, es una versión traducida del comunicado de prensa oficial publicado por la compañía en inglés. Para leer el comunicado de prensa completo en inglés, incluido el descargo de responsabilidades de las declaraciones prospectivas, por favor, visite: https://ir.redhillbio.com/press-releases

 

Contacto de la compañía: 

Adi Frish

Director ejecutivo de Corporate & Business Development

RedHill Biopharma

+972-54-6543-112

adi@redhillbio.com 

 

Contacto de prensa (EE.UU.): 

Bryan Gibbs

Vicepresidente

Finn Partners

+1 212 529 2236

bryan.gibbs@finnpartners.com 

[1] Opaganib es un nuevo fármaco en investigación, no disponible para distribución comercial.

[2] Xia C. et al. La inhibición transitoria de esfingosina quinasa otorga protección contra el virus de la influenza A en ratones infectados. Antiviral Res. 2018 Oct; 158:171-177. Ebenezer DL et al. La Pseudomonas aeruginosa estimula la generación nuclear de la esfingosina-1-fosfato y la regulación epigenética del daño inflamatorio al pulmón. Thorax. 2019 Jun;74(6):579-591.

[3] La información completa de prescripción de Movantik® (naloxegol) se encuentra disponible en: www.Movantik.com

[4] La información completa de prescripción de Talicia® (omeprazol magnesio, amoxicilina y rifabutina) se encuentra disponible en: www.Talicia.com.  

[5] La información completa de prescripción de Aemcolo® (rifamicina) se encuentra disponible en: www.Aemcolo.com.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1334141/RedHill_Biopharma_Logo.jpg 

 

FUENTE RedHill Biopharma Ltd.

Hank Azaria lidera la serie de póker en línea repleta de estrellas de los Home Games en PokerStars.net

ONCHAN, Isla de Man, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El póker en línea congrega a estrellas del escenario y la pantalla en torno a batallas y bromas virtuales en la nueva serie del Home Game de Hank en PokerStars.net, la plataforma líder de póker en línea. Este Home Game en línea de PokerStars.net, cargado de estrellas, cuenta con seis celebridades que interactúan y compiten ante las cámaras para ganar su parte en una donación de USD 50.000 para las organizaciones benéficas más…

ONCHAN, Isla de Man, 2 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El póker en línea congrega a estrellas del escenario y la pantalla en torno a batallas y bromas virtuales en la nueva serie del Home Game de Hank en PokerStars.net, la plataforma líder de póker en línea. Este Home Game en línea de PokerStars.net, cargado de estrellas, cuenta con seis celebridades que interactúan y compiten ante las cámaras para ganar su parte en una donación de USD 50.000 para las organizaciones benéficas más cercanas a sus corazones. 

Para ver el comunicado de prensa multimedia, por favor, haga clic en: https://www.multivu.com/players/uk/8848751-hank-azaria-leads-star-studded-online-poker-home-game-series/

Con el actor Hank Azaria como anfitrión, los amantes del póker y los seguidores de las celebridades están invitados a ver la acción desde la comodidad de su hogar. El primer home game con estrellas está en vivo en este momento en el canal de YouTube de PokerStars.net, con la participación de Hank y sus amigos Don Cheadle, Jon Hamm, Michael Ian Black, Josh Charles y Michael Cera, todos compitiendo para ganar la mayor parte de los USD 50.000 para la organización benéfica de su elección. Ninguna de las organizaciones benéficas elegidas quedará fuera, ya que los montos que PokerStars.net donará en nombre de cada celebridad estarán determinados por la cantidad de fichas de juego que cada jugador haya ganado al momento en que el Home Game llegue a su fin.

Junto con Azaria, hay muchos otros invitados listos para tomar un puesto caliente en la mesa de los Home Games, incluyendo a Amy Schumer y Jack Black.

El anfitrión Hank Azaria comentó: «Todo el Home Game de Hank gira en torno a una excelente compañía y buena conversación. Si bien esperamos que nuestro Home Game mantenga a todos entretenidos, también ha sido una oportunidad para seguir recaudando dinero para la caridad. Estoy encantado de haber podido trabajar con PokerStars.net en esta divertida serie, y espero que la gente lo disfrute tanto como nosotros disfrutamos jugando».

Rebecca McAdam Willetts, directora asociada de relaciones públicas del grupo de PokerStars.net, comentó: «Ofrecer entretenimiento a nuestra comunidad está en el centro de todo lo que hacemos en PokerStars.net, y el Home Game de Hank es un gran reflejo de esto. Nuestros Home Games son una excelente forma para que las personas se conecten y compitan gratuitamente desde casa. La pasión natural de Hank y de muchos de sus talentosos invitados por el póker ha hecho que reunirlos en torno a una buena causa sea un verdadero placer. Esperamos que también ofrezca entretenimiento a los espectadores en casa».

El primer episodio se puede ver aquí.

El Home Games de Hank es consecuencia del evento Stars CALL for Action realizado en mayo de 2020, donde más de USD 1 millón fueron donados a organizaciones benéficas gracias a que más de 90 celebridades se unieron para jugar póker. David Costabile arrasó en el torneo al lograr que se donaran USD 100.000 a World Central Kitchen, su organización benéfica elegida, que provee de alimentos a quienes más lo necesitan.

Los Home Games de PokerStars.net le permiten llevar su juego local al fieltro virtual, de manera que pueda jugar con amigos y familiares en cualquier lugar del mundo.

Juegue gratis en PokerStars.net 
Este no es un sitio de apuestas y no ofrece oportunidades de ganar dinero real.
Nuestros juegos están dirigidos a personas de 18 años o más, exclusivamente con fines de diversión.
La práctica o el éxito en los juegos sociales no implica el éxito futuro en las apuestas con dinero real.
 

NOTAS A LOS EDITORES:

Acerca de PokerStars.net 

PokerStars.net es propiedad de Flutter Entertainment plc. (LSE: FLTR; EURONEXT: FLTR).

Juegue gratis en PokerStars.net. Este sitio no ofrece la oportunidad de ganar dinero real. Exclusivo para mayores de 18 años. Juegue de manera responsable. 

https://www.PokerStars.net/about/responsible-gaming/ 

Video: https://mma.prnewswire.com/media/1430489/Hanks_Home_Game_at_PokerStars_is_now_live.mp4  Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1430473/Hanks_Home_Game__PokerStars.jpg 
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1164298/PokerStars_Logo.jpg 

Hank’s Home Game Online Poker Home Game at PokerStars
PokerStars Logo

FUENTE PokerStars.net

¿Cree que ha sido perjudicado por productos que contienen talco Imerys? Sus derechos pueden verse afectados y sus reclamaciones por lesiones pueden ser eliminadas. Su voto ayudará a determinar cómo se tratan las reclamaciones por lesiones.

NUEVA YORK, 2 de febrero de 2021 /PR Newswire-HISPANIC PR WIRE/ – Prime Clerk LLC emite la siguiente declaración sobre la quiebra de Imerys.

Si tiene una reclamación por lesiones personales de talco, sus derechos se verán afectados por una próxima votación sobre un plan de reorganización (el «Plan») como parte del procedimiento de quiebra de Imerys Talc America, Inc.,  Imerys Talc Vermont, Inc. e Imerys Talc Canada Inc. (en conjunto, los «Deudores de América del Norte«)….

NUEVA YORK, 2 de febrero de 2021 /PR Newswire-HISPANIC PR WIRE/ – Prime Clerk LLC emite la siguiente declaración sobre la quiebra de Imerys.

Si tiene una reclamación por lesiones personales de talco, sus derechos se verán afectados por una próxima votación sobre un plan de reorganización (el «Plan») como parte del procedimiento de quiebra de Imerys Talc America, Inc.,  Imerys Talc Vermont, Inc. e Imerys Talc Canada Inc. (en conjunto, los «Deudores de América del Norte«). Imerys Talc Italy S.p.AITI«) también puede presentar (pero aún no ha presentado) un caso del capítulo 11 en los Estados Unidos. «Deudores» se refiere a los Deudores de América del Norte y, si presenta un caso del capítulo 11 antes de que se confirme el Plan, ITI. Los términos en mayúscula utilizados pero no definidos de otra manera en el presente tienen los significados que se les atribuyen en el Plan, que está disponible en ITArestructuring.com (el «Sitio web del caso«).

Los Deudores presentaron una Declaración de divulgación (disponible en el sitio web del caso) que contiene información que lo ayudará a decidir cómo votar en el Plan, que propone establecer un fideicomiso para resolver todas las Reclamaciones por lesiones personales de talco. Sus derechos legales se verán afectados si se aprueba el Plan.

Solo los titulares de «Reclamaciones por lesiones personales de talco», o sus abogados en su nombre, tienen derecho a recibir una boleta para votar sobre el Plan.

Se presume que los titulares de reclamaciones y participaciones en el capital de todas las demás Clases bajo el Plan aceptan el Plan, ya sea porque el Plan no los afecta o son Proponentes del Plan.

Si tiene una reclamación por lesiones personales de talco, usted o su abogado en su nombre, según lo permitan los

Procedimientos de votación, tiene derecho a votar sobre el Plan. La fecha límite para la recepción de las boletas por parte del agente de solicitud de los Deudores, Prime Clerk LLC («Prime Clerk«) es el 25 de marzo de 2021 a las 4:00 p.m. Hora del Este. Si no está seguro de si su abogado está autorizado para votar en su nombre, por favor comuníquese con su abogado. Tanto el Comité de Reclamantes de Daños como el representante de futuros reclamantes de talco apoyan el Plan.

Si el Plan es aprobado por el Tribunal de Quiebras y el Tribunal de Distrito, todas las Reclamaciones por Daños Personales de Talco se canalizarán al Fideicomiso de Lesiones Personales de Talco y se resolverán de conformidad con los Procedimientos de Distribución del Fideicomiso. Si usted es el titular de (a) una Reclamación por lesiones personales de talco y vota para aceptar el Plan, (b) una Reclamación que se presume que acepta el Plan, (c) una Reclamación por daños personales de talco y vota en contra del Plan y no renuncia a las liberaciones, o (d) una Reclamación por lesiones personales de talco con derecho a votar a favor o en contra del Plan y usted no vota a favor o en contra del Plan y no renuncia a las liberaciones provistas en el Plan (sujeto a ciertas limitaciones descritas en el Plan), se presumirá que usted cede los derechos de las «Liberaciones de los titulares de reclamaciones» establecidas en el Artículo XII del Plan. Por favor, lea atentamente el plan y otros documentos del plan para obtener detalles sobre cómo el plan, si se aprueba, afectará sus derechos.

Tiene derecho a oponerse al Plan. La fecha límite para presentar una objeción es el 28 de mayo de 2021 a las 4:00 p.m. Hora del Este. Hay requisitos que deben seguirse para presentar una objeción, que se establecen en la Orden de procedimientos de votación. Las objeciones recibidas después de la fecha límite pueden no ser consideradas por el Tribunal de Quiebras y pueden considerarse anuladas sin previo aviso. Para obtener información o instrucciones adicionales, revisar los Documentos del Plan u obtener un paquete de solicitud con una boleta para votar comuníquese con Prime Clerk.

Imerys Ballot Processing Center
c/o Prime Clerk LLC, One Grand Central Place
60 East 42nd Street, Suite 1440, New York, NY 10165.
Visite: ITArestructuring.com 
Solicite más información: imerysinfo@primeclerk.com 
Solicite una boleta con paquete de solicitud para votar sobre el plan:
imerysballotrequests@primeclerk.com 
Llame a: (844) 339-4096 (Gratis)/+1 347 919 5767 (Internacional)

FUENTE Prime Clerk

Toyota reimagina la experiencia de compra de vehículo nuevo con una solución de venta minorista completamente en línea

Desde las búsquedas casuales hasta el despacho del vehículo, la experiencia de venta minorista SmartPath de Toyota ofrece a sus clientes flexibilidad en el modo en que rentan, financian o compran su nuevo Toyota

PLANO, Texas, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor North America (TMNA) ha presentado oficialmente la siguiente versión de la experiencia de venta minorista SmartPath, que permite a los clientes flexibilidad en el modo en que adquieren su próximo Toyota. Mediante un trabajo…

Desde las búsquedas casuales hasta el despacho del vehículo, la experiencia de venta minorista SmartPath de Toyota ofrece a sus clientes flexibilidad en el modo en que rentan, financian o compran su nuevo Toyota

PLANO, Texas, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Toyota Motor North America (TMNA) ha presentado oficialmente la siguiente versión de la experiencia de venta minorista SmartPath, que permite a los clientes flexibilidad en el modo en que adquieren su próximo Toyota. Mediante un trabajo colaborativo codo a codo con concesionarios a lo largo de todo Estados Unidos para integrar minoristas en línea y en tienda, TMNA asumió la responsabilidad de conducir la investigación y el desarrollo de un programa de venta minorista integral con el fin de ofrecer a los clientes la oportunidad de rentar, financiar o comprar su nuevo vehículo sin la necesidad de asistir físicamente al concesionario.

Desarrollado en colaboración con Toyota Financial Services (TFS) en respuesta a las cambiantes preferencias de compra de los clientes, Toyota comenzó a probar SmartPath en 2019 para ampliar su presencia minorista, al ofrecer una experiencia de compra flexible que resulta conveniente, interactiva, conectada, transparente y personalizada. El virus de la COVID-19 aceleró la demanda de transacciones digitales por parte de los clientes, tendencia que se vio reflejada en una reciente encuesta referente a las compras digitales, que arrojó que dos de cada tres clientes prefieren comprar un vehículo por vía 100 % en línea1.

La tecnología SmartPath de Toyota ubica el proceso de adquisición del auto en manos del cliente, por medio de una experiencia de usuario integrada en Toyota.com, buyatoyota.com, el sitio web del concesionario y la tienda física del mismo. Los clientes pueden elegir la vía más adecuada para ellos al iniciar su viaje en línea, guardando su progreso en el «garage digital» para retomar desde el punto en que lo dejaron en el concesionario, o para completar su compra con su concesionario SmartPath completamente en línea.

Al utilizar SmartPath, los clientes tienen mayor control sobre la manera en que compran su vehículo, un acceso más transparente al inventario actual y cotización en tiempo real, además de flexibilidad para comprar en el momento y de la manera que deseen.

Para los concesionarios Toyota, la nueva tecnología se integra con el inventario actual, el sistema de gestión de relación con el cliente (CRM) y directamente con el financiamiento a través de TFS, lo que permite a los asociados de ventas la oportunidad de comprender de mejor manera lo que los clientes desean y necesitan, a la vez que pueden acceder a herramientas que les ahorran tiempo, analítica avanzada y gestión avanzada de clientes que permite al concesionario continuar el proceso desde el punto en que el cliente lo dejó en la plataforma en línea.

«Nuestro objetivo es asegurarnos de crear la mejor experiencia para nuestros clientes y para nuestros concesionarios,» señaló Jack Hollis, vicepresidente sénior de Automotive Operations, TMNA. «Conforme las expectativas de nuestros clientes evolucionan, SmartPath proporciona a nuestros concesionarios la tecnología necesaria para superar esas expectativas. Nuestra misión conjunta es hacer que la experiencia de cotizar, comprar y ser propietario de un Toyota sea tan sencilla y tranquila como conducir uno».

Los clientes de SmartPath tienen la opción de finalizar su compra mediante una visita física, o bien una cita virtual, con el concesionario.

SmartPath está disponible actualmente para clientes de selectos mercados a través de más de 50 concesionarios, con la apertura de 50 concesionarios adicionales para esta primavera y planes de incorporar agresivamente al mercado más concesionarios SmartPath a lo largo de 2021. La nueva experiencia integral en línea de SmartPath, que se amplía para permitir a los clientes completar sus compras en línea, se implementará mercado a mercado desde mediados de febrero de 2021.

La nueva experiencia de venta minorista en línea estará también disponible para clientes de Lexus, por medio del sistema Monogram de Lexus. Puede obtener más información acerca de Monogram aquí.

Acerca de Toyota: 

Toyota (NYSE:TM) ha sido parte del tejido cultural de los Estados Unidos durante más de 60 años y está comprometida con el desarrollo de la movilidad sostenible de última generación a través de sus marcas Toyota y Lexus, además de sus casi 1,500 concesionarios.

Toyota ha creado una enorme cadena de valor y emplea directamente a más de 36,000 personas en los EE. UU. La compañía ha contribuido con el diseño, la ingeniería y el ensamblaje de clase mundial de más de 30 millones de automóviles y camiones en nuestras 9 plantas de fabricación, que para 2021 serán 10, cuando entre en operación su empresa conjunta de producción en Alabama.

Para ayudar a inspirar a la próxima generación a seguir una carrera en campos basados en STEM, incluido el de la movilidad, Toyota lanzó su centro de educación virtual en www.TourToyota.com que ofrece una experiencia de inmersión y la oportunidad de visitar muchas de sus instalaciones de fabricación en los Estados Unidos. Este centro también incluye una serie de lecciones y planes de estudio gratuitos basados en STEM a través de los socios de la Fundación Toyota de los Estados Unidos, excursiones virtuales y mucho más. Para obtener más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com .

Contacto para los medios: 
Carley Hummel
469-292-8754
carley.hummel@toyota.com

1 Fuente: 2020 Cox Automotive COVID-19 Digital Shopping Study, Abril 4-5, 2020

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1430105/This_is_SmartPath.jpg
Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg  

FUENTE Toyota Motor North America

Lexus revela una nueva experiencia de venta minorista digital

PLANO, Texas, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Lexus ha revelado oficialmente la experiencia de venta minorista Monogram, que brinda a sus huéspedes flexibilidad en el modo en que adquieren su próximo Lexus. Bajo un sistema de trabajo colaborativo codo a codo con los concesionarios de Estados Unidos para integrar la experiencia de venta minorista en línea y en tienda, Lexus pone a prueba un programa de venta minorista que ofrece a sus huéspedes un mayor control sobre el modo en que adquieren su vehículo,…

PLANO, Texas, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Lexus ha revelado oficialmente la experiencia de venta minorista Monogram, que brinda a sus huéspedes flexibilidad en el modo en que adquieren su próximo Lexus. Bajo un sistema de trabajo colaborativo codo a codo con los concesionarios de Estados Unidos para integrar la experiencia de venta minorista en línea y en tienda, Lexus pone a prueba un programa de venta minorista que ofrece a sus huéspedes un mayor control sobre el modo en que adquieren su vehículo, un acceso más transparente al inventario actual y cotizaciones en tiempo real, así como flexibilidad para comprar en el momento y de la manera que quieran.

Desarrollado en colaboración con Toyota Motor North America (TMNA) y Lexus Financial Services (LFS) en respuesta a las cambiantes preferencias de compra de los clientes, Monogram ofrece una experiencia de compra flexible acorde con la marca Lexus.

La tecnología Monogram de Lexus ubica el proceso de adquisición del auto en manos del huésped, por medio de una experiencia de usuario integrada en Lexus.com, el sitio web del concesionario y la tienda física del mismo. Los clientes pueden elegir la vía más adecuada para ellos al iniciar su viaje en línea, guardando su progreso en el «garage digital» para retomar desde el punto en que lo dejaron en el concesionario, o para completar su compra en casa o en su concesionario Monogram.

Para los concesionarios Lexus, la nueva tecnología se integra con el inventario actual, el sistema de gestión de relación con el cliente (CRM) y directamente con el financiamiento a través de LFS, lo que permite a los asociados de ventas la oportunidad de comprender de mejor manera lo que los clientes desean y necesitan, a la vez que pueden acceder a herramientas que les ahorran tiempo, analítica avanzada y gestión avanzada de clientes que permite al concesionario continuar el proceso desde el punto en que el cliente lo dejó en línea.

«Nuestro objetivo es crear una mayor transparencia con nuestros huéspedes y mayor eficiencia para nuestros concesionarios, ya sea en la sala de ventas o en línea», señaló Andrew Gilleland, vicepresidente de grupo y gerente general de la división Lexus. «Desde una mayor flexibilidad para los huéspedes, a una tecnología avanzada para nuestros concesionarios, Monogram ofrece a nuestra marca las herramientas para anticipar las expectativas de los huéspedes hoy y en el futuro». 

Actualmente, Monogram está siendo probado en selectos mercados con planes de acelerar agresivamente su disponibilidad a lo largo de 2021.  Una nueva experiencia integral en línea de Monogram, que se amplía para permitir a los clientes completar sus compras en línea, se implementará mercado a mercado desde la primavera de 2021.

La nueva experiencia de venta minorista en línea también está disponible para los clientes de Toyota, por medio de Toyota SmartPath. Puede obtener más información acerca de SmartPath aquí.

La pasión de Lexus por el diseño audaz, la tecnología imaginativa y el desempeño emocionante le permite a esta marca de estilo de vida de lujo crear experiencias increíbles para sus huéspedes. Lexus comenzó su camino en 1989 con dos sedanes de lujo y el compromiso de buscar la perfección. Desde entonces, la empresa ha desarrollado su línea de vehículos para satisfacer las necesidades de huéspedes internacionales de lujo en más de 90 países. En los Estados Unidos, los vehículos Lexus se venden a través de 242 concesionarios que ofrecen una línea completa de vehículos de lujo. Con seis modelos que incorporan el sistema Lexus Hybrid Drive, Lexus es el líder en híbridos de lujo. Lexus también ofrece ocho modelos F SPORT y dos modelos F de alto rendimiento. Lexus tiene el compromiso de ser una marca visionaria que anticipa el futuro para los huéspedes de lujo.

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www.twitter.com/lexus 
www.youtube.com/LexusVehicles 
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www.instagram.com/lexususa 

Nota para los editores: La información y las imágenes de los productos Lexus están disponibles en línea a través de nuestro sitio web de noticias http://LexusNewsroom.com

CONTACTO PARA LOS MEDIOS: 
Amanda Roark
469-292-2636
Amanda.Roark@lexus.com

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FUENTE Lexus

Con nueva campaña de lanzamiento, el MDX 2022 reafirma su rol como insignia de la marca Acura

TORRANCE, California, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Previo a su llegada a los concesionarios este 2 de febrero, la campaña de lanzamiento del MDX 2022 renovado de Acura (<a target="_blank"…

TORRANCE, California, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Previo a su llegada a los concesionarios este 2 de febrero, la campaña de lanzamiento del MDX 2022 renovado de Acura (acura.us/mdxlaunchcampaign) permite conocer la forma en que la larga y exitosa trayectoria de la marca en las carreras y los deportes a motor ha potenciado la cuarta generación de este SUV, abriéndole el camino para tomar su nuevo rol como insignia de la marca.

2022 MDX Asserts its Role as the Flagship of the Acura Brand in New Launch Campaign

Con la canción «Tear It Up» de Queen como banda sonora, la nueva campaña de Acura resalta elementos potentes del renovado MDX, incluido su diseño exterior audaz y deportivo que se complementa con un interior elegante y sofisticado, apropiando lo último en tecnología para ofrecer la cabina más avanzada en la historia de la marca. El desempeño del MDX está respaldado por una suspensión frontal de doble horquilla que se implementa por primera vez en esta nueva plataforma ultrarrígida, la cual se presenta en un sitio conexo (acura.us/mdxperformance) donde también se ilustra la capacidad de carga del MDX. Toda la información acerca del MDX 2022 está disponible aquí.

Esta campaña integral conduce al público a través de un emocionante viaje por los vehículos y autos de carreras más representativos de Acura, buscando resaltar cómo el MDX comparte el «mismo ADN» del NSX 1991, el Integra 2001 Type R y el NSX 2021. El legado de carreras de Acura es reflejo del auto de competencia Comptech Spice Acura GTP Lights que Parker Johnstone condujo a tres victorias consecutivas del campeonato de pilotos IMSA Camel Lights entre 1991 y 1993, junto con una aparición del NSX GT3 Evo, ganador consecutivo del Campeonato IMSA.

Esta campaña se desarrolló en colaboración con la agencia de publicidad MullenLowe LA, y será desplegada por medios de radio y televisión, digitales y redes sociales. Entre los espacios más destacados, habrá transmisiones deportivas en vivo y por cable de la NBA y la NCAA, así como partidos de la Locura de Marzo. La campaña del MDX 2022 también se desplegará por plataformas de transmisión en vivo con versiones de 30 y 15 segundos de las piezas para televisión, así como segmentos de 6 segundos que se verán en las redes sociales. Los contenidos del MDX de Acura también saldrán al aire en español y en chino.

 Otros elementos destacados de la campaña incluyen:

  • «Historia del origen», una activación para redes sociales que se lanzará el próximo mes a través de las redes sociales de Acura, con una serie de videos que exploran el concepto del «mismo ADN» en la historia de desempeño e innovación que llevaron a desarrollar el MDX.
  • «Mamá trabajadora», piezas de televisión de 30 segundos exclusivamente en español, las cuales se transmitirán por redes nacionales hispanas, incluidas Telemundo y Univisión, en las que se presenta la dualidad de la MDX 2022 como SUV familiar de alto desempeño y utramoderna, buscando llegar a la audiencia hispana.
  • Alianzas editoriales digitales de alto impacto con Travel + Leisure, Conde Nast, Martini, al igual que las hispanas People en Español y Mama’s Latina.
  • Integración con medios digitales de alto impacto para llegar a audiencias chinas específicas, trabajando con editoriales de nicho como Asian Media Group.

Acerca de Acura 

Acura es una marca automotriz líder que ofrece «Precision Crafted Performance» (un desempeño diseñado con precisión): un compromiso con el estilo expresivo, el alto desempeño y la ingeniería innovadora, todo construido sobre una base de calidad y confiabilidad. La línea Acura cuenta con cinco modelos distintivos: los sedanes deportivos ILX y TLX, los vehículos utilitarios deportivos RDX y MDX, y el superdeportivo NSX eléctrico de última generación. Todos los modelos de Acura vendidos en Norteamérica para el año modelo 2021 se fabrican en los EE. UU., con piezas de origen nacional y mundial.

Información adicional para los medios incluyendo precios, características y especificaciones, así como fotografías en alta resolución, están disponibles en AcuraNews.com. La información para el consumidor está disponible en Acura.com.

Acura Logo.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1429784/HERO_2022_MDX.jpg
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FUENTE Acura

RevBits lanza una plataforma de ciberinteligencia

MINEOLA, Nueva York, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — RevBits anuncia la disponibilidad general de su plataforma de ciberinteligencia («CIP»), una solución integrada que fue diseñada para ofrecer a las empresas de todo el mundo una protección inigualable contra los ciberataques.

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MINEOLA, Nueva York, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — RevBits anuncia la disponibilidad general de su plataforma de ciberinteligencia («CIP»), una solución integrada que fue diseñada para ofrecer a las empresas de todo el mundo una protección inigualable contra los ciberataques.

(PRNewsfoto/RevBits LLC)

Al alero de un enfoque radicalmente nuevo, RevBits CIP es la primera plataforma de ciberseguridad totalmente integrada que ofrece protección de nivel superior al compartir inteligencia de amenazas y otros datos relevantes entre diez módulos de seguridad diferentes.

«Conforme el nivel de amenaza en el ciberespacio sigue aumentando y un número alarmantemente creciente de empresas son hackeadas, se hace evidente que implementar y administrar múltiples soluciones independientes no es eficiente ni efectivo», afirmó David Schiffer, director ejecutivo. «Al igual que con la mayoría de los recursos corporativos, los equipos de seguridad siempre tendrán una capacidad limitada. Poder brindarles una única plataforma integrada de manera innovadora dará gran impulso a su productividad. Se puede ahorrar tiempo y dinero al gestionar diferentes herramientas y entornos, mientras que el intercambio de información pertinente sobre amenazas permite intervenciones mucho más rápidas y proactivas».

RevBits CIP consta de los siguientes módulos:

  • Seguridad de correo electrónico
  • Seguridad de terminal
  • Detección avanzada de exploits
  • EDR
  • Tecnología del engaño
  • Administración de acceso privilegiado
  • Administración de sesiones privilegiadas
  • Administración de contraseñas
  • Administración de claves
  • Gestión de certificados

«Con base en una arquitectura única y tecnologías patentadas, cada módulo de RevBits ha sido desarrollado para ofrecer la mejor protección de su categoría», afirmó Mucteba Celik, director de operaciones. «Al combinar estos módulos en RevBits CIP, ahora podemos ofrecer a nuestros clientes una visión centralizada de su ciberseguridad que les permitirá tomar medidas inmediatas, con una fluida navegación entre módulos. Esta es una capacidad realmente única en el disperso panorama actual en materia de softwares de ciberseguridad».

Para obtener más información acerca de la plataforma de ciberinteligencia de RevBits, visite www.revbits.com

Contacto: Neal Hesterberg, neal.hesterberg@revbits.com

Acerca de RevBits

Fundada en 2018, RevBits es una innovadora empresa de ciberseguridad que se dedica a ofrecer a sus clientes protección de nivel superior basada en conocimiento especializado. RevBits tiene su sede en Mineola (Nueva York), y oficinas en Princeton (Nueva Jersey), Boston (Massachusetts) y Antwerp (Bélgica). Para obtener más información acerca de RevBits, visite www.revbits.com/aboutrevbits.

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/1222447/revbits_logo__002.jpg

 

FUENTE RevBits LLC

Un plan para eliminar la pobreza de todos los jubilados

GLASSBORO, Nueva Jersey, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ric Edelman, un distinguido profesor de la Universidad Rowan y uno de los más aclamados asesores financieros del país, lanzó hoy una propuesta que busca eliminar la pobreza en la jubilación para todas las futuras generaciones de estadounidenses.

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GLASSBORO, Nueva Jersey, 1 de febrero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Ric Edelman, un distinguido profesor de la Universidad Rowan y uno de los más aclamados asesores financieros del país, lanzó hoy una propuesta que busca eliminar la pobreza en la jubilación para todas las futuras generaciones de estadounidenses.

Llamada RISE (Retirement Income Security for Everyone, «Seguridad de ingreso de jubilación para todos»), la propuesta de Edelman es completa y permanentemente autofinanciada, sin necesidad de apoyo financiero por parte del congreso o de los contribuyentes. En lugar de esto, el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos vendería un bono de ahorro RISE por cada bebé nacido en Estados Unidos cada año. El dinero sería administrado según determinación del congreso.

Bajo la propuesta de Edelman, cada bono RISE de $5,884 sería redimido en 20 años, al igual que los demás bonos de ahorro de los Estados Unidos. Las redenciones y los gastos administrativos del programa serían financiados por el programa mismo, por lo que no existiría costo alguno para el gobierno ni para los contribuyentes.

Dentro de 70 años, cada bebé actual que para entonces ya estaría jubilado, comenzaría a recibir un ingreso mensual hasta la edad de 100 años. Cada bebé recibiría un ingreso suficiente como para ubicarse en el nivel promedio de ingreso de todos los hogares de Estados Unidos. Todos los niños recibirían beneficios del programa RISE, y aquellos nacidos en hogares de menores ingresos recibirían más que los nacidos en hogares de mayores ingresos.

«RISE elimina la pobreza en la jubilación para todas las generaciones futuras de estadounidenses», señaló Edelman, quien fundó Edelman Financial Engines, la firma independiente de planificación financiera y gestión de inversiones más grande del país, que administra $260,000 millones para 1.2 millones de familias estadounidenses. Múltiples publicaciones de la industria se han referido a Edelman como uno de los líderes de opinión más influyentes del campo de los servicios financieros, y ha sido nombrado el Asesor Financiero Independiente no. 1 (Independent Financial Advisor #1) tres veces por Barron’s.

«La clave de RISE es siete décadas de crecimiento compuesto», señaló Edelman. Señaló que solamente una persona, Benjamin Franklin, aplicó el principio de capitalización a períodos tan extensos.

«Benjamin Franklin aportó dinero a las ciudades de Boston y Filadelfia», dijo Edelman, «con la estipulación de que no tocaran el dinero durante 100 años. Su predicción generó un enorme apoyo financiero a ambas ciudades». Edelman escribió acerca de la voluntad de Benjamin Franklin para ilustrar la manera en que las pequeñas donaciones pueden llegar a valer muchos millones de dólares después de muchas décadas de crecimiento.

«Un financiamiento único de $5,884 al momento del nacimiento es suficiente para dar a cada jubilado un ingreso anual de $120,000 comenzando a la edad de 70 años», dijo Edelman. En contraste, el trabajador promedio gastará más de $420,000 contribuyendo a un plan 401(k) y al seguro social, pero recibirá un ingreso menor en su jubilación de lo que ofrece RISE, señala.

«Eso es porque los trabajadores solamente ahorran durante tres o cuatro décadas. Al permitir que el dinero crezca durante siete décadas, el programa RISE libera el verdadero poder a largo plazo de la capitalización», señaló Edelman.

Millones de jubilados llegan al momento de su jubilación con ahorros insuficientes porque no ganan suficiente dinero como para ahorrar, dijo. Desde 1970, los ingresos del 5 % superior de los hogares han crecido a más del doble, mientras que los ingresos del quinto inferior de los hogares disminuyeron un 15 %, según el Pew Research Center.1 En consecuencia, las familias de ingresos más altos en 2016 tenía 75 veces más riqueza que las familias de ingresos más bajos, en comparación con 28 veces en 1983.

«RISE es un importante plan para complementar el seguro social para las futuras generaciones, con el fin de garantizar jubilaciones seguras y protegidas, especialmente para los estadounidenses de bajos ingresos, al comenzar a financiar la jubilación al momento del nacimiento», dijo James Lockhart III, excomisionado adjunto y director de operaciones de la Administración de Seguridad Social. «El mecanismo de financiamiento es un enfoque muy innovador que debiese ser explorado».

«Esto es algo que les debemos a los más jóvenes; proporcionar caminos hacia la seguridad financiera en la vejez, y RISE representa exactamente el tipo de pensamiento innovador que necesitamos», dijo Laura L. Carstensen, Ph.D.,
profesora de Políticas Públicas de Fairleigh S. Dickinson Jr. y directora del Centro de Longevidad de la Universidad de Stanford.

«Este es el momento para las grandes ideas», dijo Paul Irving, director del Centro para el Futuro del Envejecimiento del Instituto Milken. «RISE es un plan audaz que busca garantizar que todos los niños estadounidenses puedan gozar de una jubilación financieramente segura. El programa RISE ofrece la oportunidad de reducir las brechas y cambiar el futuro financiero de las futuras generaciones estadounidenses».

«Esta propuesta innovadora orientada a ayudar a reducir la pobreza y la desigualdad en los ingresos en los EE. UU. puede ser elegantemente implementada para beneficiar a la sociedad en general», comentó Ihsan Isik, Ph.D., profesor de banca y finanzas internacionales en la Escuela de Negocios William G. Rohrer de la Universidad Rowan.

Jason Grumet, fundador y presidente del Centro de Políticas Bipartidistas, indicó: «A medida que el país se enfrenta al doble desafío de la seguridad y la desigualdad en la jubilación, se necesitan ideas innovadoras como la que propone RISE para abordar la seguridad de la jubilación para todos».

RISE es una forma permanente y completamente autofinanciada de garantizar que todas las generaciones futuras de estadounidenses puedan disfrutar de una jubilación financieramente segura.

Lea la propuesta y las Preguntas Frecuentes (FAQs) en www.WeCanRise.com.

1https://www.pewsocialtrends.org/2020/01/09/trends-in-income-and-wealth-inequality/

 

FUENTE Rowan University