Los pasaportes premium pierden su brillo en un mundo post-pandemia

LONDRES, 7 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Mientras ciertas regiones del mundo comienzan a abrir cautelosamente sus fronteras, el enfoque está en cómo será la libertad para viajar y la movilidad global en el mundo post-Covid-19. La semana pasada la UE publicó una lista de países que tendrían permitida la entrada al bloque desde el 1 de julio según criterios sanitarios o de seguridad. Se incluyeron Australia, Canadá, Japón y Corea del sur, que tradicionalmente puntúan alto en el…

LONDRES, 7 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Mientras ciertas regiones del mundo comienzan a abrir cautelosamente sus fronteras, el enfoque está en cómo será la libertad para viajar y la movilidad global en el mundo post-Covid-19. La semana pasada la UE publicó una lista de países que tendrían permitida la entrada al bloque desde el 1 de julio según criterios sanitarios o de seguridad. Se incluyeron Australia, Canadá, Japón y Corea del sur, que tradicionalmente puntúan alto en el Henley Passport Index (Índice de Pasaportes Henley), el ranking original de todos los pasaportes del mundo según el número de destinos a los que se puede acceder sin un visado. Sin embargo, en un movimiento percibido como una amonestación punzante para su pobre manejo de la pandemia, EE.UU. fue notablemente excluido de la lista de países bienvenidos, como lo fueron Brasil y Rusia.

Aunque no se reflejó en el último ranking, que no tiene en cuenta las prohibiciones temporales del viaje, es revelador considerar cómo es la libertad para viajar actualmente para los propietarios de los pasaportes que antes eran prestigiosos. El pasaporte estadounidense se sitúa normalmente entre los 10 primeros, con sus ciudadanos pudiendo acceder a 185 destinos sin visado. Sin embargo, bajo la actual prohibición de la UE, los americanos tienen casi el mismo nivel de libertad de viaje que los ciudadanos de Uruguay y México (en los puestos 28 y 25, respectivamente).

Los ciudadanos rusos –cuyo pasaporte se sitúa normalmente por delante de países como Georgia y Albania (ambos incluidos en la lista de la UE), han visto que la fuerza de su pasaporte se reduce a uno de los más débiles de la región. Y los propietarios del pasaporte brasileño- más recientemente situado en el puesto 19 del índice- tienen actualmente casi la misma libertad de viaje que los ciudadanos de Paraguay, en el puesto 36.  

Sin tener en cuenta las actuales prohibiciones al viaje, Japón continúa ocupando el puesto número uno en el Henley Passport Index con una puntuación de 191. Singapur sigue en el puesto número 2, mientras Alemania y Corea del sur están conjuntamente en el número 3.  Singapur, sin embargo, se ha excluido de la lista de la UE por lo que sus ciudadanos tienen actualmente mucha menos libertad de viaje que sus competidores más cercanos en el índice, que se basa en datos exclusivos de la International Air Transport Association (IATA)

El doctor Christian H. Kaelin, presidente de Henley & Partners y el inventor del concepto de índice de pasaporte, dijo que esta última decisión de la UE indica que habrá más agitación. «En el pasaporte estadounidense, por ejemplo en 2014 ocupaba el puesto número uno de nuestro índice, pero los estadounidenses tienen ahora mucha menos libertad para viajar que la mayoría de ciudadanos de países ricos e industrializados e incluso cierta menos que algunos países menos desarrollados, estando claramente bloqueados a Europa. En los próximos meses, veremos una emergencia de una nueva jerarquía global en movilidad, con los países que han gestionado efectivamente la pandemia asumiendo el liderazgo, mientras los países que la han gestionado peor, se quedan atrás».

Los expertos sugieren que es probable que la crisis del Covid-19 haga la movilidad internacional más restringida e impredecible a largo plazo. «Incluso mientras los países abren sus fronteras, se espera que numerosos gobiernos utilicen preocupaciones epidemiológicas como justificación para imponer nuevas restricciones de inmigración y prohibiciones al viaje dirigidas a las nacionalidades que se orienten principalmente a ciudadanos en países en desarrollo», dijo el doctor Yossi Harpaz, profesor adjunto de Sociología en la Universidad de Tel Aviv. Señalando la reciente decisión por la UE en relación a EE UU. y otros países, Harpaz dijo: «Los pasaportes de los países desarrollados y en desarrollo empiezan a perder valor, al menos temporalmente. En tiempos de incertidumbre, la demanda global para la doble ciudadanía y los visados de inversores aumentará».

El doctor Juerg Steffen, consejero delegado de Henley & Partners, dice a los inversores y a sus familias que «tener una segunda ciudadanía o una residencia alternativa es un activo más preciado ahora que nunca, dado que las preocupaciones sobre sanidad de primera clase, movilidad global y calidad de vida han adquirido una nueva importancia».

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1200972/Henley_Passport_Index_Infographic.jpg

Contacto de prensa

Paddy Blewer
Director de RR PP del grupo
paddy.blewer@henleyglobal.com

 

Dixon, Rahal llevan a Honda a un final de 1-2 en el GMR Grand Prix en Indianápolis

INDIANÁPOLIS, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como ocurrió en la carrera inaugural de la temporada de la SERIE NTT INDYCAR de 2020 en Texas en junio, Scott Dixon dominó la segunda mitad del GMR Grand Prix de hoy para lograr un final de 1-2 para Honda en el circuito cerrado del famoso Autódromo de Indianápolis.

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INDIANÁPOLIS, 6 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Como ocurrió en la carrera inaugural de la temporada de la SERIE NTT INDYCAR de 2020 en Texas en junio, Scott Dixon dominó la segunda mitad del GMR Grand Prix de hoy para lograr un final de 1-2 para Honda en el circuito cerrado del famoso Autódromo de Indianápolis.

Honda and Scott Dixon are now two-for-two in the 2020 NTT INDYCAR SERIES season, with Dixon adding victory Saturday at the GMR Grand Prix in Indianapolis to his win last month at Texas Motor Speedway.

Dixon acreditó la mejora del manejo de su Chip Ganassi Racing Honda a un cambio menor en la configuración, hecho durante su segunda parada en los pits, y el cinco veces campeón de la serie avanzó en la segunda mitad de la carrera de 80 vueltas para lograr un margen de victoria de casi 20 segundos sobre el piloto Graham Rahal, su colega de Honda.

Por su parte, Rahal fue capaz de aprovechar una estrategia de dos paradas a su favor, con el piloto de Rahal Letterman Lanigan Racing compitiendo muy fuerte en el tercio medio de la carrera, donde lideró en 18 vueltas y tuvo una buena oportunidad para alcanzar la victoria. Pero cuando la única bandera de precaución de la carrera apareció en la Vuelta 36, la ventaja de la estrategia de dos paradas de Rahal quedó anulada. En las vueltas finales, Rahal superó un fuerte reto de Simon Pagenaud, que defendía su victoria de 2019, para alcanzar el segundo puesto en el podio.

Detrás de los dos ganadores, Colton Herta lideró para Andretti Autosport con un sólido final en cuarto lugar, mientras el compañero de equipo de Dixon, Marcus Ericsson, llevó su Honda al sexto puesto. Santino Ferruci, en el noveno, y Takuma Sato completaron los 10 primeros puestos para Honda.

Con dos victorias en dos carreras de esta temporada, Honda también sigue liderando el Campeonato de Fabricantes de IndyCar, con un total no oficial de 182 puntos frente a 142 puntos para Chevrolet.

Lo que viene
El GMR Grand Prix de hoy es el primero de tres fines de semana consecutivos –y cinco carreras– en la reanudada SERIES NTT INDYCAR de 2020. La serie ahora se mueve hacia el norte, al pintoresco Road America en Elkhart Lake, Wisconsin, para la doble carrera REV Group Grand Prix del 11 y el 12 de julio. Un segundo fin de semana de doble carrera sigue el 17 y el 18 de julio en la pista ovalada del Autódromo de Iowa.

Videos y contenido de Honda Racing para los medios sociales del GMR Grand Prix en el Autódromo de Indianápolis estarán disponibles en Facebook (https://www.facebook.com/HondaRacingHPD) y Twitter (https://twitter.com/HondaRacing_HPD). Producido por el CoForce Digital Media, los paquetes de video para YouTube se encuentran en: https://www.youtube.com/HondaRacingHPDTV

Citas
Scott Dixon (Chip Ganassi Racing Honda) Empezó séptimo, terminó primero; segunda victoria consecutiva en el INDYCAR para abrir la temporada de 2020 y la 48ª victoria de su carrera: «Uno nunca sabe cómo va a salir. Graham Rahal estuvo super rápido, especialmente con los neumáticos ‘negros’ [primarios de Firestone]. Tuvimos un poco de suerte [con la precaución] que nos puso en la dirección correcta. La potencia de Honda fue fantástica, e hicimos un cambio en el auto [durante la segunda parada en los pits] y después fue tan fácil conducir el auto de PNC que pudimos sencillamente ‘marcharnos'». 

Graham Rahal (Rahal Letterman Lanigan Honda) Empezó cuarto, terminó segundo: «Pensé que la estrategia [de dos paradas] estaba funcionando perfectamente. Al salir de los pits después de la primera parada y estar todavía con [Will] Power y [Jack] Harvey y todos los chicos, no podía pensar en otra cosa que cuando pasamos por los pits por última vez, habíamos tenido una ventaja de unos 25 o 30 segundos, pero obviamente la [bandera de precaución] amarilla apareció y anuló nuestra estrategia. Pero ‘Dixie’ mantuvo un paso tremendo en la última parte de la carrera. Pero el auto de Fifth Third Bank estuvo formidable hoy. Creo que nuestros chicos hicieron un trabajo magnífico. Para nuestro equipo, después de [la decepción en] Texas, esto nos parece sumamente bueno».

Ted Klaus (presidente de Honda Performance Development) sobre la victoria de Honda de hoy en el GMR Grand Prix: «Es fantástico para Honda haber superado los obstáculos y haber ganado en el circuito cerrado del Autódromo de Indianápolis. Cada victoria en este famoso autódromo es especial. Scott Dixon y Chip Ganassi Racing lo hicieron una vez más, y tuvimos a tres equipos de HPD en los cuatro primeros lugares con Graham Rahal para Rahal Letterman Lanigan Racing y Colton Herta con Andretti Autosport. Felicitaciones a todos en HPD y a nuestros equipos asociados, que contribuyeron a que tuviéramos este día grandioso. ¡Todos lo ganaron hoy!»

GMR Grand Prix de la SERIE NTT INDYCAR

Circuito: 

Autódromo de Indianápolis (circuito cerrado de 2.439 millas) Indianápolis, IN

Ganador de 2019: 

Simon Pagenaud (Team Penske) 103.254 mph de promedio

Tiempo: 

Mayormente soleado, caliente, 89 grados F

 

Los 10 mejores resultados de la carrera: 

Final 

Inicio 

Piloto 

Equipo 

Fabricante 

Vueltas 

Notas 

1.

7.

Scott Dixon 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

114.789 mph de promedio 

2.

4.

Graham Rahal 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda 

80

+19.9469 segundos

3.

20.

Simon Pagenaud

Team Penske

Chevrolet

80

4.

3.

Colton Herta 

Andretti Harding Autosport

Honda   

80

5.

18.

Rinus  VeeKay-R

Ed Carpenter Racing

Chevrolet

80

6.

15.

Marcus Ericsson 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

7.

6.

Josef Newgarden

Team Penske

Chevrolet

80

8.

13.

Patricio O’Ward

Arrow McLaren SP

Chevrolet

80

9.

15.

Santino Ferrucci 

DCR con Vasser-Sullivan 

Honda   

80

10.

17.

Takuma Sato 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda 

80

Otros resultados de Honda 

11.

19.

James Hinchcliffe 

Andretti Autosport

Honda

80

Compitiendo

13.

12.

Ryan Hunter-Reay 

Andretti Autosport 

Honda   

80

Compitiendo

14.

22.

Zach Veach 

Andretti Autosport 

Honda   

80

Compitiendo

15.

9.

Felix Rosenqvist 

Chip Ganassi Racing 

Honda

80

Compitiendo

17.

2.

Jack Harvey 

Meyer Shank Racing

Honda

80

Compitiendo

19.

21.

Alex Palou-R 

DCR con Team Goh

Honda   

80

Compitiendo

22.

25.

Marco Andretti 

Andretti Herta Autosport 

Honda   

79

Compitiendo

24.

16.

Spencer Pigot 

Rahal Letterman Lanigan 

Honda

79

Compitiendo

25.

11.

Alexander Rossi 

Andretti Autosport 

Honda   

41

No terminó – problema mecánico

 

Honda Racing HPD Logo. (PRNewsFoto/Honda Performance Development, Inc.) (PRNewsFoto/HONDA PERFORMANCE DEVELOP...)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1200248/cantrell_indygp.jpg 

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FUENTE Honda Racing

La ciudadanía por inversión ayuda a St Kitts and Nevis a desarrollarse

Nuevo documental de FT PWM examina cómo la ciudadanía por inversión ayuda a St Kitts and Nevis a desarrollarse

LONDRES, 3 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La revista Professional Wealth Management (PWM), una publicación de Financial Times, publicó un nuevo documental el 2 de julio. Como parte de Spotlight Series, cuenta con la Federación de St Kitts and Nevis y su <a…

Nuevo documental de FT PWM examina cómo la ciudadanía por inversión ayuda a St Kitts and Nevis a desarrollarse

LONDRES, 3 de julio de 2020 /PRNewswire/ — La revista Professional Wealth Management (PWM), una publicación de Financial Times, publicó un nuevo documental el 2 de julio. Como parte de Spotlight Series, cuenta con la Federación de St Kitts and Nevis y su Programa de Ciudadanía por Inversión (CBI), establecido en 1984. Dividido en cinco capítulos, el documental explica cómo este país caribeño atrae a inversores extranjeros de alta calidad que buscan la segunda ciudadanía.

Yuri Bender, redactor jefe de PWM, se centra en el impacto económico que la CBI tiene en la economía de la Federación. En el primer capítulo, sugiere que St Kitts and Nevis tiene escondido tesoros que satisfacen una gran demanda de inversores extranjeros. El Primer Ministro, el doctor Timothy Harris, dice que la diversificación del sector agrícola es una de las nuevas áreas que se beneficiarán de las contribuciones de CBI.

«Hemos venido a St Kitts and Nevis para examinar el papel de Ciudadanía por Inversión en su ayuda a las islas a transformar su economía y adaptarse a un mundo cambiante», dijo Bender. «Como en el pasado, los tesoros ocultos de las islas del Caribe están una vez más en gran demanda por parte de los visitantes extranjeros», explicó.

«Cuando el Programa CBI fue formulado por primera vez, se pretendía proporcionar a nuestro país una nueva vía para el desarrollo económico», explicó el Primer Ministro Harris. «Hemos visto los beneficios de esa visión que se están realizando, con importantes oportunidades de creación de empleo, altos ingresos para las personas involucradas en el sector de la construcción, la adición de algunas instalaciones hoteleras de primera clase […] Estamos examinando nuevas áreas de participación para el Programa CBI y nuevas áreas en las que podemos apuntar a invertir los flujos de CBI, y la diversificación de la agricultura sería sin duda una de ellas», añadió el Primer Ministro.

Como el país con el programa CBI más antiguo del mundo, St Kitts and Nevis es generalmente conocido como el «Platinum Standard». Ofrece a los inversores extranjeros la ruta más rápida a la segunda ciudadanía a través de la opción de fondo. Para calificar, los solicitantes deben pasar las verificaciones de diligencia debida, completar la documentación necesaria y contribuir al menos con 150.000 dólares estadounidenses al Sustainable Growth Fund.

A cambio, los «ciudadanos económicos» ganan el derecho a vivir, trabajar y estudiar en St Kitts and Nevis. Pueden viajar sin visado o con visado a 156 países y territorios, una lista que sigue creciendo gracias a los esfuerzos diplomáticos del Ministro de Relaciones Exteriores Mark Brantley. Las generaciones futuras también podrían heredar la ciudadanía.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1200075/PWM_Spotlight.jpg

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Autoproyecto lanza serie editorial sobre impacto hispano

LOS ANGELES, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Autoproyecto lanzó hoy una nueva serie editorial titulada el ‘Reporte del Impacto Hispano.’ Esta serie, compuesta por varios artículos, se enfocará en el impacto que los hispanos ejercen sobre el mercado automotriz y los esfuerzos que los fabricantes realizan para ganarse su confianza…

LOS ANGELES, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Autoproyecto lanzó hoy una nueva serie editorial titulada el ‘Reporte del Impacto Hispano.’ Esta serie, compuesta por varios artículos, se enfocará en el impacto que los hispanos ejercen sobre el mercado automotriz y los esfuerzos que los fabricantes realizan para ganarse su confianza y su lealtad hacia las marcas. Un segmento inédito del reporte se publicará cada semana a lo largo del verano, culminando en septiembre, durante el Mes de la Herencia Hispana.

«Este es un momento crítico para los consumidores hispanos y muchos están despertando ante el gran significado de su poder de compra, especialmente los compradores jóvenes que están más enfocados social y ambientalmente que sus padres,» dijo Camilo Alfaro, Fundador y CEO de Autoproyecto. «Como resultado de este cambio en los hábitos de consumo, estamos alterando nuestros esfuerzos periodísticos para ubicarnos más allá de simples recomendaciones de productos, con el fin de incluir razones socialmente más conscientes cuando recomendamos ciertas marcas por encima de otras.» Alfaro reconoció también que «nuestros lectores exigen reportajes más responsables y transparentes – ellos entienden que están votando con sus billeteras.»

La serie está siendo desarrollada tanto por el equipo editorial de investigación propio de Autoproyecto, como por entrevistas con representantes de las diez mayores marcas automotrices, con base en sus volúmenes de ventas a compradores hispanos. Se ubicará en una sección especial titulada Hispanidad, en la página inicial de Autoproyecto, y se promoverá a través del ecosistema de medios 360 de Autoproyecto, compuesto por: Autoproyecto.com, redes sociales, podcasts, canales OTT (Apple TV, Roku, Amazon Fire TV), y televisión nacional y por cable (NBC Telemundo y CNN en Español).

De acuerdo con el Centro Selig para el Crecimiento Económico, el mercado hispano, avaluado en $1.5 trillones de dólares, es el mercado étnico más grande de los Estados Unidos, e incluye más de una de cada seis personas que viven en la unión americana.

Como un todo, la población hispana tiene una edad promedio más joven, está por encima de los índices en cuanto a uso de plataformas digitales, disfruta de ingresos en constante crecimiento, y demuestra un incremento poblacional más alto cuando se le compara con el mercado general. De conformidad con varios censos y con reportes de compra de vehículos, los hispanos representan el 18% de la población de los Estados Unidos y sin embargo, responden por el 24% de todas las ventas de autos y tienen potencial para comprar más vehículos a lo largo de su vida, que quienes no son hispanos.

«La serie ha sido desarrollada para abordar la ausencia de información sobre hispanos, con respecto a la industria automotriz,» añadió Alfaro. «El Censo del 2010 creó una gran cantidad de energía orientada al marketing para hispanos, pero desde el 2015, la información y el acceso a esa información han disminuido. Con los resultados del Censo 2020 a la Vuelta de la esquina, creemos que habrá un interés renovado hacia la comunidad hispana y planeamos estar en la línea de frente, reportando información que ayude a los expertos en mercadeo de los fabricantes de vehículos a llegarle a este segmento demográfico de una manera más efectiva.»

A la comunidad hispana se le ha visto como al gigante dormido, por causa de su potencial aún sin explotar. En ningún lugar esto resulta tan evidente como en el mercado automotriz hispano.

Contacto:
Octavio Navarro
+1 (949) 545-3264
onavarro@autoproyecto.com

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FUENTE Autoproyecto.com

Continúa la recuperación de las ventas de American Honda pese a cuestiones de inventario y desafíos empresariales debido a la COVID-19

La estabilidad de las ventas refleja una buena demanda; la variabilidad de los suministros limita el potencial 

TORRANCE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

   …

La estabilidad de las ventas refleja una buena demanda; la variabilidad de los suministros limita el potencial 

TORRANCE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

   

American Honda 

Honda 

Acura 

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

T2 

293,502

122,665

170,837

27,458

6,828

20,630

266,044

115,837

150,207

-27.9%

-34.5%

-22.3%

-26.5%

-33.8%

-23.8%

-28.1%

-34.5%

-22.1%

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas 

Junio 

114,774

45,886

68,888

12,071

2,684

9,387

102,703

43,202

59,501

-15.5%

-25.9%

-6.9%

-0.6%

-15.9%

4.8%

-17%

-26.4%

-8.5%

«Hemos vuelto a las operaciones comerciales con ventas de abril a junio más sólidas de lo que podríamos haber esperado, con el ritmo de la recuperación en franca aceleración en la segunda mitad del trimestre. Estamos un poco a la baja en inventario, pero nuestros distribuidores han sido notablemente flexibles y se han adaptado a uno de los mayores desafíos que nuestra industria haya visto jamás, y nuestro equipo de producción trabaja días extra esta semana para estar a la altura de la demanda de nuestros clientes. Ahora anticipamos con ansiedad la llegada del totalmente nuevo Acura TLX para llevar auténtica emoción a los pisos de exhibición de Acura», dijo Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

American Honda brinda apoyo en tiempos de la COVID-19: Las marcas Honda y Acura ofrecen al personal de primera línea y los profesionales de la salud que cubran los requisitos un descuento de $1,000 en vehículos nuevos financiados o en leasing a través de los Servicios Financieros Honda o los Servicios Financieros Acura hasta el 6 de julio inclusive.

HONDA 

INFORME DE MARCA 

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de junio dieron continuidad a la recuperación iniciada en mayo, aunque algunas cuestiones de suministro limitaron el potencial de ventas en varios frentes. Aun así, las ventas de camionetas se situaron dentro del 8.5% de junio de 2019.

  • Las ventas del Pilot superaron las de junio de 2019: aumentaron 4.7% al vender 12,128 unidades.
  • El CR-V tuvo un fuerte desempeño al registrar ventas de 26,488 vehículos.
  • El Civic sigue liderando la industria en el segmento de ventas minoristas de autos para pasajeros en 2020, fortalecido por las ventas de 23,260 unidades en junio.

Honda ocupa el puesto #1 en los Estados Unidos con la flotilla de mayor promedio de economía de combustible y menores emisiones de CO2 entre todos los fabricantes de vehículos de línea completa.

 

ACURA 

INFORME DE MARCA

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de Acura volvieron a un ritmo normal en junio, prácticamente equiparándose con las ventas previas de junio, con las camionetas a la vanguardia.

  • Las ventas de camionetas Acura aumentaron 4.8% en total en junio.
  • El RDX vio su mes más sólido en ventas desde diciembre al aumentar 11.1% en relación con junio de 2019 y vender 5,410 unidades.
  • Las entregas de MDX alcanzaron la cifra de 3,977 en el mes; también es el mejor resultado de ventas desde diciembre.

El totalmente nuevo Acura TLX 2021 llega anticipadamente este otoño como el sedán más veloz, de mejor manejo y más equipado de la marca en sus 35 años de historia. El nuevo modelo debutó digitalmente el 28 de mayo y fue recibido con entusiasmo entre distribuidores y potenciales clientes.

 

Ventas de vehículos de American Honda para junio de 2020 

Mes a la fecha 

Año a la fecha 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de

cambio
mes a mes
 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de
cambio

año a año

American Honda Total 

114,774

135,901

-12.2%

-15.5%

592,287

776,995

-23.8%

-23.8%

Total de ventas de automóviles

45,886

61,899

-22.9%

-25.9%

254,510

356,310

-28.6%

-28.6%

Total de ventas de camionetas

68,888

74,002

-3.2%

-6.9%

337,777

420,685

-19.7%

-19.7%

Honda 

Total de ventas de automóviles

43,202

58,706

-23.5%

-26.4%

239,244

335,358

-28.7%

-28.7%

Honda 

Total de ventas de camionetas

59,501

65,047

-4.9%

-8.5%

297,053

367,870

-19.3%

-19.3%

Acura 

Total de ventas de automóviles 

2,684

3,193

-12.6%

-15.9%

15,266

20,952

-27.1%

-27.1%

Acura 

Total de ventas de camionetas 

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

* Total de ventas de automóviles nacionales

39,850

53,061

-21.9%

-24.9%

221,429

293,354

-24.5%

-24.5%

División Honda

37,292

49,918

-22.3%

-25.3%

206,565

273,075

-24.4%

-24.4%

División Acura

2,558

3,143

-15.4%

-18.6%

14,864

20,279

-26.7%

-26.7%

* Total de ventas de camionetas nacionales

68,861

72,419

-1.1%

-4.9%

337,162

405,307

-16.8%

-16.8%

División Honda

59,474

63,464

-2.5%

-6.3%

296,438

352,492

-15.9%

-15.9%

División Acura

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

 Total de ventas de automóviles importados

6,036

8,838

-29.0%

-31.7%

33,081

62,956

-47.5%

-47.5%

División Honda

5,910

8,788

-30.1%

-32.7%

32,679

62,283

-47.5%

-47.5%

División Acura

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

 Total de ventas de camionetas importadas

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Honda

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

 DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la división Honda

102,703

123,753

-13.7%

-17.0%

536,297

703,228

-23.7%

-23.7%

ACCORD 

15,409

21,893

-26.8%

-29.6%

88,754

129,435

-31.4%

-31.4%

CIVIC 

23,260

29,751

-18.7%

-21.8%

127,858

169,172

-24.4%

-24.4%

CLARITY 

187

1,092

-82.2%

-82.9%

1,780

7,045

-74.7%

-74.7%

CR-Z 

0

0

0.0%

0.0%

1

2

-50.0%

-50.0%

FIT 

2,923

3,603

-15.6%

-18.9%

13,887

17,156

-19.1%

-19.1%

INSIGHT 

1,423

2,367

-37.5%

-39.9%

6,964

12,548

-44.5%

-44.5%

CR-V 

26,488

30,427

-9.5%

-12.9%

138,898

176,944

-21.5%

-21.5%

HR-V 

7,512

7,693

1.6%

-2.4%

36,895

45,179

-18.3%

-18.3%

ODYSSEY 

7,946

9,202

-10.2%

-13.6%

35,917

47,500

-24.4%

-24.4%

PASSPORT 

3,060

3,385

-6.0%

-9.6%

16,023

14,540

10.2%

10.2%

PILOT 

12,128

11,579

8.9%

4.7%

54,815

68,452

-19.9%

-19.9%

RIDGELINE 

2,367

2,761

-10.8%

-14.3%

14,505

15,255

-4.9%

-4.9%

Total de la división Acura

12,071

12,148

3.3%

-0.6%

55,990

73,767

-24.1%

-24.1%

ILX 

1,109

1,312

-12.1%

-15.5%

5,395

6,956

-22.4%

-22.4%

NSX 

10

19

-45.3%

-47.4%

55

151

-63.6%

-63.6%

RLX / RL 

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

TLX 

1,439

1,812

-17.4%

-20.6%

9,414

13,172

-28.5%

-28.5%

MDX 

3,977

4,087

1.2%

-2.7%

17,974

22,634

-20.6%

-20.6%

RDX 

5,410

4,868

15.6%

11.1%

22,750

30,181

-24.6%

-24.6%

Días de venta 

25

26

153

153

**** Vehículos eléctricos 

5,086

5,800

-8.8%

-12.3%

21,995

32,437

-32.2%

-32.2%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas

** Tasa diaria de ventas

**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

 

American Honda announced June/Q2 sales results today. Acura June sales virtually matched the same month in 2019, with an especially good performance from RDX which gained 11 percent for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

   

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1199339/Honda_June_2020_Sales.pdf 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199340/Honda_2019_Acura_RDX_Advance.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Mazda reporta los resultados de sus ventas en el mes de junio

IRVINE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy sus ventas totales para el mes de junio: 25,326 vehículos, cifra que…

IRVINE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy sus ventas totales para el mes de junio: 25,326 vehículos, cifra que representa un aumento de 10.9% en comparación con junio de 2019. Las ventas durante la primera mitad del año suman 128,869 vehículos, es decir, una disminución de 7% en comparación con el mismo período del año pasado. Con 25 días de ventas en junio, comparados con 26 el año previo, la compañía publicó un aumento de 15.4% según la tasa de ventas diarias (DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Apuntes clave de las ventas 

  • El CX-9 registró su mejor desempeño en junio con 2,727 vehículos vendidos; un aumento de 48.9%.
  • El CX-30 registró sus mejores resultados de ventas desde el lanzamiento del modelo en noviembre de 2019, pues se vendieron 3,526 vehículos.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron 27.3% al venderse 966 vehículos en junio.
  • Las ventas de vehículos usados certificados (CPO) alcanzaron la cifra de 7,133 vehículos en junio; aumentaron 25.8% en comparación con junio de 2019.

Mazda Motor de México (MMdM) vendió 4,133 vehículos en junio, es decir, 2.3% menos que en junio del año previo. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron 27.5%, pues se vendieron 21,299 vehículos.

Además, Mazda Motor Corporation reanudó hoy sus operaciones de doble turno tanto en Ujina Plants como en Hofu Plant No.2; las instalaciones de Hofu Plant No.1 reanudarán las operaciones de doble turno el próximo 27 de julio. A medida que la demanda de autos empieza a recuperarse en algunos mercados, Mazda procederá con cautela a fin de satisfacer las solicitudes de sus clientes al tiempo que sigue poniendo en práctica medidas para la prevención de infecciones.

Las oficinas centrales de Mazda North American Operations se encuentran en Irvine, California, y desde ahí se supervisan las ventas, el marketing, el apoyo en servicio a clientes y autopartes para los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de unas 620 agencias. Las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México, en la Ciudad de México. Si desea más información sobre los vehículos Mazda, incluso fotografías y B-roll o material complementario, visite el centro de medios en línea de Mazda: InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga a MNAO en redes sociales: @MazdaUSA en Twitter e Instagram, y Facebook.com/MazdaUSA en Facebook.

Mensual a la fecha (MTD)

Anual a la fecha (YTD)

Junio

Junio

% cambio

% MTD

Junio

Junio

% cambio

% MTD

2020

2019

interanual 

DSR 

2020

2019

interanual 

DSR 

Mazda3

3,250

3,990

(18.5)%

(15.3)%

16,228

28,523

(43.1)%

(43.1)%

Mazda6

1,356

1,681

(19.3)%

(16.1)%

8,085

13,075

(38.2)%

(38.2)%

MX-5 Miata

966

759

27.3%

32.4%

4,320

3,914

10.4%

10.4%

CX-3

1,000

1,324

(24.5)%

(21.5)%

4,757

6,784

(29.9)%

(29.9)%

CX-30

3,526

0

16,956

0

CX-5

12,501

13,242

(5.6)%

(1.8)%

65,072

74,387

(12.5)%

(12.5)%

CX-9

2,727

1,832

48.9%

54.8%

13,451

11,872

13.3%

13.3%

AUTOS

5,572

6,430

(13.3)%

(9.9)%

28,633

45,512

(37.1)%

(37.1)%

CAMIONES

19,754

16,398

20.5%

25.3%

100,236

93,043

7.7%

7.7%

TOTAL

25,326

22,828

10.9%

15.4%

128,869

138,555

(7.0)%

(7.0)%

*Días de venta

25

26

153

153

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

TUMI se basa en el legado de la innovación a través de la sostenibilidad

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Con una herencia de producción de productos de la más alta calidad, hoy TUMI, la marca líder internacional de viajes y estilo de vida, da el siguiente paso en su misión de proteger lo que importa. TUMI se compromete a minimizar su impacto en el planeta mediante el diseño de durabilidad e introducción de materiales sostenibles con el lanzamiento de Merge, la primera colección de viajes de la marca hecha con materiales reciclados, así como estilos selectos dentro de las…

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Con una herencia de producción de productos de la más alta calidad, hoy TUMI, la marca líder internacional de viajes y estilo de vida, da el siguiente paso en su misión de proteger lo que importa. TUMI se compromete a minimizar su impacto en el planeta mediante el diseño de durabilidad e introducción de materiales sostenibles con el lanzamiento de Merge, la primera colección de viajes de la marca hecha con materiales reciclados, así como estilos selectos dentro de las colecciones Alpha Bravo y Devoe. Estos nuevos productos dan a los consumidores la opción de tomar una decisión positiva para el planeta sin comprometer el estilo o la calidad.

TUMI Logo

«Cuando sea el momento adecuado para que los viajeros se embarquen en su próximo viaje, nuestra promesa es proteger no sólo sus objetos personales preciados, sino también el mundo que viajan para ver,» dijo Victor Sanz, director creativo de TUMI. «La marca TUMI es innovadora por naturaleza, pero somos sostenibles por elección. Y como tal, estamos comprometidos con el diseño de productos innovadores y procesos de fabricación que cuidan de nuestro planeta, a la vez que aseguramos que nuestra gente sea tratada con respeto y cuidado.»

TUMI se dedica a construir un futuro más sostenible y ha creado un programa que subraya la importancia de la sostenibilidad en todos los aspectos de su negocio. Se centra en:

  • Productos innovadores, mediante el diseño de productos construidos para durar y la adopción de materiales reciclados, TUMI ha retirado más de 980.000 botellas de plástico de los vertederos;
  • Acción de carbono, trabajando para reducir la intensidad del carbono en un 15% y la transición a energía 100% renovable para 2025;
  • Cadena de suministro próspera, que requiere que los proveedores cumplan con los estándares de TUMI de negocios justos y responsables; y
  • Personas centradas, proporcionando al equipo global de TUMI entornos de trabajo seguros y ofreciendo las mejores oportunidades, cultura y apoyo. Diversidad e inclusión es un pilar clave de la promesa de sostenibilidad de la marca.

El viaje de TUMI es impulsado por las personas. Su pasión y dedicación los convierten en el mayor activo de la marca. Como empresa centrada en las personas, TUMI ofrece oportunidades significativas para todos los empleados invirtiendo en su éxito y creando un entorno de trabajo de apoyo. Hacer un impacto positivo en las comunidades tanto cercanas como lejanas es una parte clave de los esfuerzos de sostenibilidad de TUMI. Al trabajar con socios de organizaciones benéficas excepcionales, TUMI se esfuerza por hacer que los viajes difíciles conduzcan a mejores lugares con el fin de crear un cambio duradero y sostenible a nivel mundial.

«Estamos continuamente en un viaje, haciendo crecer nuestro negocio y asegurando que trabajamos con integridad en cada paso del camino,» dijo Jean DeCicco, director general de TUMI North America. «Estando con la compañía durante más de diez años, he visto de primera mano la evolución positiva que hemos tenido, y estoy encantado de seguir liderando con acción objetiva. Como marca, creemos que tenemos una responsabilidad con el mundo más allá de los productos que vendemos, sobre todo para nuestra gente y nuestro planeta.»

El compromiso de TUMI con la longevidad ha sido parte del ADN de la marca desde el principio. Con un enfoque en la vida útil completa del producto después de que se vende, la sostenibilidad no se detiene en la utilización de materiales reciclados. Debido a que el valor es más importante que nunca, TUMI diseña intencionadamente la reparación en el diseño del producto, creando bolsas que se pueden llevar durante aún más tiempo. Además, una extensa red global de reparación ayuda a garantizar que las bolsas TUMI permanezcan en marcha, minimizando aún más el impacto en los vertederos. 

«Diseñamos y probamos todos nuestros materiales sin descanso para ofrecer durabilidad y seguimos comprometidos con la más alta calidad,» dijo Christine Riley Miller, directora de sostenibilidad. «Como parte de nuestro programa de sostenibilidad, TUMI continuará haciendo cambios en nuestro negocio para minimizar nuestro impacto en el cambio climático. El sólido rendimiento del PET reciclado solo, cumpliendo con todas nuestras 30 rigurosas pruebas, nos permite utilizar materiales responsables sin compromiso para nuestros clientes y mantener nuestro compromiso con la protección del planeta por el que nos encanta viajar.»

Productos sostenibles
La colección Merge ligera y duradera de TUMI, así como estilos selectos de Alpha Bravo resistente pero refinado, y Devoe de diseño arquitectónico, cuentan con materiales que reflejan el espíritu de longevidad de la marca y dan a los plásticos no deseados una segunda vida. Los productos de Primavera 2020 de TUMI fabricados con materiales reciclados han retirado por sí solos más de 395.000 botellas de plástico de los vertederos.

El revestimiento de PET reciclado de Merge utiliza botellas de plástico, evitando que terminen en el vertedero. Y su tejido exterior está hecho de nylon excedente, también destinado a vertederos hasta que se le da una nueva forma como un tejido resistente ideal para viajes modernos. Del mismo modo, los estilos dentro de Alpha Bravo y Devoe están hechos con tejido corporal compuesto por nylon reciclado post-industrial y forro hecho de botellas de plástico reciclado post-consumo.

Colección Merge, primera colección de equipaje sostenible de TUMI

  • Tejido corporal: nylon reciclado post-industrial
  • Forro: rPET post-consumo
  • Botellas recuperadas en la producción inicial: 214.000

Estilo Alpha Bravo, hecho con materiales reciclados

  • Tejido corporal: nylon reciclado post-industrial
  • Forro: rPET post-consumo
  • Botellas recuperadas en la producción inicial: 172.800

Estilo Devoe, hecho con materiales reciclados

  • Tejido corporal: nylon reciclado post-industrial
  • Forro: rPET post-consumo
  • Botellas recuperadas en la producción inicial: 8.600

Acerca de TUMI
Desde 1975, TUMI ha estado creando artículos esenciales de negocios y viajes de clase mundial, diseñados para actualizar, sin complicar y embellecer todos los aspectos de la vida en movimiento. Combinando una funcionalidad impecable con un espíritu de ingenio, estamos comprometidos a potenciar los viajes como un socio de toda la vida para los transportistas y fabricantes en busca de sus pasiones. La marca se vende a nivel mundial en más de 75 países con más de 2.000 puntos de venta. Para obtener más información sobre TUMI, visite www.TUMI.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/214382/tumi_logo.jpg

 

El nuevo K5 2021 de Kia listo para interrumpir e inspirar el mercado de sedan de tamaño medio

IRVINE, California, 30 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — casi una década después de que el Kia Optima 2011 allanó el camino para una de las historias de crecimiento y logros más importantes de la industria automotriz, Kia Motors America (KMA) está restableciendo las expectativas una vez más con la revelación del nuevo sedán mediano K5. Representando uno de los mayores avances entre generaciones en la historia automotriz reciente, el K5 celebra este nuevo capítulo audaz en la historia de Kia con un nombre…

IRVINE, California, 30 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — casi una década después de que el Kia Optima 2011 allanó el camino para una de las historias de crecimiento y logros más importantes de la industria automotriz, Kia Motors America (KMA) está restableciendo las expectativas una vez más con la revelación del nuevo sedán mediano K5. Representando uno de los mayores avances entre generaciones en la historia automotriz reciente, el K5 celebra este nuevo capítulo audaz en la historia de Kia con un nombre igualmente audaz para enfatizar el diseño revolucionario del sedán de tamaño mediano, la nueva plataforma «N3» mejorada de seguridad y rendimiento, motores turboalimentados, tracción total disponible[1] y tecnología de alto impacto. En otras palabras, la filosofía de «Darlo Todo» de Kia en los Estados Unidos es evidente y está «viva» en esta nueva máquina.

Pero ¿por qué tratar de reinventar el sedán, especialmente durante un momento en que el mercado continúa cambiando hacia los crossovers y los SUV? Impulsado por un espíritu imparable para esforzarse más y trabajar de manera más inteligente, Kia está decidido a darlo todo en lugar de darse por vencido; re-imaginándose completamente el sedán tradicional.

Saliendo a la venta este verano, el K5 estará disponible en cuatro niveles de equipamiento (LX, LXS, GT-Line, EX), con el GT cargado de adrenalina que saldrán más adelante en el otoño.

Una atrevida, nueva identidad de diseño

Un catalizador para una mayor transformación de la línea de Kia, el lenguaje de diseño potente y angular del K5 representa otro capítulo de audacia y pasión por la marca. La pieza central es la «cara de tigre» modernizada de Kia, con la parrilla frontal ancha y delgada que se extiende hacia la estructura del faro y el capó. Desde el costado, la silueta baja y veloz del K5 confirma la impresión de que fue creado para correr, resaltada por una guarnición cromada que se extiende por la línea del techo y envuelve el vidrio trasero. Una serie de otros rasgos de diseño exterior le dan al K5 un nivel inesperado de impacto visual:

  • Diseño de malla inspirada en la piel de tiburón en la parrilla delantera y guarnición de doble punta de escape cromada (GT-Line, GT)
  • Las luces diurnas y luces traseras «Heart Beat» de la firma con «guiones» LED disponibles abarcan el ancho de la tapa de la plataforma trasera
  • El aplique negro brillante en el cristal trasero mejora la forma del respaldo mientras mantiene la funcionalidad del sedán y el espacio de carga
  • Rines de aleación de 16, 18 o 19 pulgadas de nuevo diseño (los rines de 18 y 19 pulgadas vienen con neumáticos deportivos Pirelli P-Zero)

El diseño abierto armonizante de la cabina es un nuevo diseño de infoentretenimiento que se extiende perfectamente en el panel de instrumentos, creando un diseño tridimensional futurista y un espacio centrado en el conductor. Otros aspectos destacados del interior incluyen:

  • Pomo de cambio estilo de avión
  • Una combinación de opciones de tapicería premium y deportiva que incluyen asientos de cuero sintético rojo, cromo satinado metálico y acabados similares a la madera en el tablero y los paneles de las puertas, según el acabado
  • Techo solar panorámico
  • Volante deportivo de fondo plano (GT-Line, GT)

Desde la Raíz

La nueva identidad del K5 comienza con la avanzada plataforma N3 de tercera generación, que servirá de base para futuros modelos de Kia. En esta aplicación, la plataforma permite que el K5 permanezca más tiempo, más bajo y más ancho en comparación con su predecesor, lo que da como resultado un perfil agresivo y un centro de gravedad más profundo para una experiencia de conducción más emocionante. Los puntos destacados adicionales incluyen:

  • Dimensiones exteriores aumentadas en todos los lugares correctos para una apariencia y sensación de sedán deportivo
    • Longitud: 193.1 pulgadas (+2 pulgadas sobre el Optima saliente de Kia)
    • Ancho: 73.2 pulgadas (+1 pulgada)
    • Altura: 56.9 pulgadas (-0.8 pulgadas)
    • Distancia entre ejes: 112.2 pulgadas (+1.8 pulgadas)
  • Geometría de suspensión optimizada para un manejo deportivo, capacidad de respuesta y estabilidad.
  • Mayor resistencia a la tracción promedio y piezas adicionales estampadas en caliente para un cuerpo sólido en blanco
  • Los materiales de amortiguación de sonido mejorados dan como resultado una cabina más silenciosa y más premium
    • Parabrisas laminado acústico estándar en todos los adornos K5

Más turbo. Más tracción

Las opciones de tren motriz eficientes y estimulantes de Kia liberan el espíritu del conductor cotidiano, con una línea «turboalimentada» que incluye una opción de dos motores potentes. Los ingenieros de Kia ampliaron aún más el límite con una transmisión de doble embrague «húmeda» de ocho velocidades disponible para cambios de marcha rápidos y precisos, además de un sistema de tracción total disponible para mejorar la tracción y la capacidad. Más detalles incluyen:

  • Motor de cuatro cilindros GDI + MPI turboalimentado de 2.5 litros que genera 290 caballos de fuerza y 311 lb-pie. de torque, junto con la nueva transmisión de doble embrague (GT) de 8 velocidades «húmeda» va de 0 a 60 mph en 5.8 segundos[2]
    • Una novedad para Kia, el DCT «mojado» de 8 velocidades desarrollado internamente ayuda a K5 a establecer credenciales como un sedán deportivo
  • Motor de cuatro cilindros GDI turboalimentado de 1.6 litros que produce 180 caballos de fuerza y 195 lb-pie. de par, gestionado por una nueva transmisión automática de ocho velocidades (LX, LXS, GT-Line, EX)
    • El motor adopta la funcionalidad de duración de válvula continuamente variable (CVVD). Primero en la industria, esta tecnología da como resultado un aumento del rendimiento y una mejora en la eficiencia gracias al control independiente de la duración de la válvula.
  • La tracción total disponible[3] (AWD) proporciona capacidades para todo tipo de clima y un mejor rendimiento de manejo al distribuir activamente el torque entre las ruedas delanteras y traseras, dependiendo de las condiciones del camino y las situaciones de manejo (opción LXS y GT-Line). AWD estará disponible a fines de 2020.
    • El sistema de tracción en las cuatro ruedas del K5 está basado en la tracción delantera, que es la primera vez para un sedán Kia.
    • Utiliza un sistema electrohidráulico para controlar el acoplamiento AWD para una respuesta más rápida y un control más preciso
    • El modo de manejo «Snow»[4] mejora la seguridad del conductor y la confianza en todo clima
  • Los modos de manejo Normal, Inteligente, Deportivo y Personalizado ajustan la configuración del motor, la transmisión, AWD (cuando está equipado) y el mapeo de dirección para proporcionar la experiencia de manejo deseada
    • GT lo mejora con el modo Sport + para mejorar las características de manejo

Tecnología de siguiente nivel

Las nuevas funciones inalámbricas minimizan el desorden de cables y mantienen la cabina limpia, mientras que un diseño de pantalla de infoentretenimiento sin interrupciones y un sistema de comando de voz ayudan a mantener los ojos del conductor en la carretera. Algunos aspectos destacados de tecnología y conveniencia a tener en cuenta incluyen:

  • Pantalla[5] táctil a color de alta resolución de 8 o 10.25 pulgadas
    • Funcionalidad de pantalla dividida y radio satelital disponible
    • La pantalla táctil disponible de 10.25 pulgadas agrega:
      • El sistema de navegación disponible basado en servidor proporciona datos de tráfico en tiempo real
      • Nueva conectividad inalámbrica Bluetooth[6] de conexión múltiple que permite que dos teléfonos se conecten simultáneamente
      • Telemática UVO con perfiles de usuario conectados, lo que permite a los diferentes conductores crear el entorno que desean con la posición perfecta del asiento, la ubicación del espejo exterior y las estaciones de radio favoritas
  • Sistema de sonido Bose[7] Premium, disponible con 12 altavoces de alto rendimiento.
    • La tecnología Bose Centerpoint convierte las fuentes estéreo en una experiencia de sonido envolvente más rica
    • La compensación dinámica de velocidad analiza la fuente de sonido y la ajusta automáticamente según la velocidad de conducción
  • El diseño de sonido activo brinda una experiencia auditiva dinámica al mejorar el sonido de la aceleración del motor y los cambios de marcha de acuerdo con el modo de conducción seleccionado
  • Una novedad para Kia, Apple CarPlay[8] inalámbrico y Android Auto[9] corta la cuerda de los cables de carga, lo que significa que los conductores pueden disfrutar de estar conectados sin estar enchufados (la funcionalidad inalámbrica no está disponible en el sistema de navegación de 10.25 pulgadas)
  • La carga[10] inalámbrica de teléfonos inteligentes disponible con diseño integrado mantiene los teléfonos inteligentes al alcance y seguros dentro de la plataforma de carga
    • Tiempo de carga reducido con mayores tasas de carga
    • Ventilador de enfriamiento agregado
  • El software de reconocimiento de voz en lenguaje natural disponible reconoce un número de comandos que incluyen «encender el A / C» y «calentar el volante».
  • Nuevas funciones de teclas inteligentes disponibles
    • El arranque remoto del motor y el clima pre aclimatan la cabina antes de que los pasajeros ingresen al vehículo. El sistema de control estándar de doble zona puede configurar automáticamente la temperatura de la cabina a 72 grados desde la llave inteligente
    • Con Smart Trunk manos libres, el acceso a la parte trasera se abre convenientemente cuando se detecta la Smart Key detrás del vehículo
  • Alerta estándar del ocupante trasero[11]: Diseñado para proporcionar un mensaje en el grupo de instrumentos para que el conductor «Revise los asientos traseros» para ayudar a evitar dejar el vehículo con un pasajero trasero dejado adentro; el mensaje aparece cuando se abre la puerta del conductor después de que se ha abierto y cerrado una puerta trasera del pasajero.
  • El sistema ambiental «Sonido de la naturaleza» crea un retiro tranquilo dentro de K5 con seis temas relajantes

El conjunto «Kia Drive Wise» de sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) [12]  tiene más que ofrecer, con algunas de las características clave que incluyen:

  • Advertencia de colisión frontal estándar (FCW): diseñada para detectar un vehículo en la parte delantera y en ciertas condiciones, puede calcular la distancia y la velocidad de cierre, y emite una alerta para advertir al conductor si detecta una posible colisión frontal.
  • Asistencia estándar para evitar colisiones delanteras (FCA): se basa en FCW ayudando al conductor a frenar para ayudar a prevenir una colisión o disminuir los efectos en ciertas condiciones si se detecta un vehículo u objeto en la parte delantera.
    • Construcciones estándar FCA-Pedestrian en FCW mediante la detección de vehículos, objetos y peatones en el frente
    • El FCA-Cyclist disponible se basa en FCW al detectar vehículos, objetos, peatones y ciclistas delante
  • Advertencia de atención al conductor estándar (DAW) [13]: detecta patrones de conducción desatentos y envía una advertencia audible / visual para alertar al conductor.
    • Agrega la alerta de salida del vehículo líder (LVDA): alerta al conductor con un timbre cuando el vehículo líder comienza a avanzar desde una posición de pie.
  • Asistencia de seguimiento de carril estándar (LFA): sigue las marcas de carril que el sistema detecta y proporciona entradas de dirección para ayudar a mantener el vehículo en el centro del carril.
  • Asistencia de prevención de colisión delantera (FCA) disponible: giro de cruce (FCA-JT): ayuda al conductor a frenar para ayudar a prevenir una colisión o disminuir los efectos en ciertas condiciones al girar a la izquierda y un vehículo que se aproxima se aproxima.
  • Asistencia para evitar colisiones de punto ciego (BCA) disponible: bajo ciertas condiciones, puede detectar vehículos que viajan en el siguiente carril. Cuando un vehículo se «ve» en el punto ciego, el vehículo frena la rueda exterior bajo ciertas condiciones para ayudar a que el vehículo regrese a su carril.
  • Asistencia disponible para evitar colisiones de tráfico cruzado trasero (RCCA): ayuda a detectar la mayoría del tráfico cruzado que se aproxima cuando está en reversa. Cuando se detecta un cruce de tráfico, el sistema alerta al conductor y aplica los frenos.
  • Advertencia de distancia de estacionamiento disponible en reversa (PDW-R): detecta ciertos objetos detrás del vehículo y emite una advertencia audible cuando se detecta una obstrucción. El tono de advertencia suena más rápido a medida que el vehículo se acerca al objeto detectado.
  • Asistencia disponible para evitar colisiones de estacionamiento (PCA-R): utiliza una cámara de visión trasera y sensores ultrasónicos traseros para ayudar a detectar a la mayoría de los peatones u obstáculos cercanos cuando el vehículo se retira de un lugar de estacionamiento, advierte a los conductores con un timbre y puede activar los frenos para evitar un colisión.
  • Curva de control de crucero inteligente basada en navegación disponible (NSCC-C): aprovecha el sistema de navegación para reducir la velocidad del vehículo de manera proactiva antes de las próximas curvas.
  • Asistencia de conducción en carretera (HDA) [14] disponible: utiliza información de límite de velocidad de autopista federal del sistema de navegación y, bajo ciertas condiciones, ajustará automáticamente la velocidad para estar dentro del límite de velocidad publicado y mantendrá la distancia con el vehículo detectado en el frente.
  • Asistencia segura de existencia disponible (SEA) [15]: puede alertar al conductor o a los pasajeros que abren su puerta para que no salgan del vehículo cuando el sistema detecta tráfico que se aproxima. Cuando se detecta, suena un timbre. El sistema puede intervenir para bloquear las puertas traseras cuando el vehículo está equipado con Power Child Lock disponible.

Sobre Kia Motors America
Con sede en Irvine, California, Kia Motors America continúa calificando muy alto en encuestas de calidad y es reconocida como una de las 100 mejores marcas globales. Kia es el «socio automotriz oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos vendidos a través de una red de casi 800 concesionarios en los Estados Unidos, incluidos automóviles y SUV orgullosamente ensamblados en West Point, Georgia.*

Para obtener información sobre los medios, incluida la fotografía, visite www.kiamedia.com. Para recibir notificaciones por correo electrónico personalizadas para los comunicados de prensa en el momento en que se publican, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

* El Telluride, Sorento y K5 son ensamblandos en los Estados Unidos con piezas de origen estadounidense y mundial.

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1 Ningún sistema, por avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor y / o las condiciones de manejo. Conduzca siempre con seguridad.

2 Pruebas internas encargadas por KMA por AMCI de 2021 Kia K5 GT 2.5T T

3 Ningún sistema, por avanzado que sea, puede compensar todos los errores del conductor y / o las condiciones de manejo. Conduzca siempre con seguridad.

4 Los neumáticos para nieve del mercado secundario (se venden por separado) se recomiendan para un mejor rendimiento en condiciones de nieve o hielo..

5 Conducir distraído puede resultar en una pérdida de control del vehículo. Cuando opere un vehículo, nunca use un sistema de vehículo que lo aleje de la operación segura del vehículo 

6 La marca denominativa y los logotipos de Bluetooth® son marcas registradas propiedad de Bluetooth SIG Inc., y cualquier uso de dichas marcas por parte de Kia se realiza de conformidad con la licencia. Se requiere un dispositivo con Bluetooth® para utilizar la tecnología inalámbrica Bluetooth®.

7 Bose es una marca registrada de Bose Corporation 

8 Apple CarPlay ™ es una marca comercial de Apple Inc. Requiere un dispositivo Apple compatible que se vende por separado. Apple CarPlay ™ se ejecuta en el servicio de datos móviles de su teléfono inteligente. Se aplican las tarifas del plan de datos.

9 La interfaz de usuario del vehículo es un producto de Google y se aplican sus términos y declaraciones de privacidad. Requiere la aplicación Android Auto en Google Play y un teléfono inteligente compatible con Android con Android ™ 5.0 Lollipop o superior. Se aplican las tarifas del plan de datos. Android Auto es una marca registrada de Google LLC..

10 El sistema de carga solo funciona con dispositivos seleccionados. Consulte el Manual del propietario del vehículo para obtener advertencias e instrucciones.

11 La alerta de ocupante trasero no sustituye la atención y puede no detectar todo el movimiento dentro del vehículo. Siempre revise el interior del vehículo cuando salga del vehículo 

12 Estas características no sustituyen la conducción segura y pueden no detectar todos los objetos que rodean el vehículo. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

13 La Advertencia de atención del conductor no sustituye la conducción segura y puede no detectar todas las instancias de fatiga del conductor o prácticas de conducción desatendida. Si no se presta atención a las condiciones de viaje y al funcionamiento del vehículo, podría perder el control del vehículo. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

14 Highway Driving Assist no sustituye la conducción segura, puede no detectar todos los objetos alrededor del vehículo y solo funciona en ciertas carreteras federales. Conduzca siempre con precaución y tenga precaución.

15 Safe Exit Assist no sustituye la atención de nadie y puede no detectar todos los objetos que rodean el vehículo. Siempre preste atención al tráfico y al área alrededor de su vehículo cuando salga del vehículo.

Kia Motors America logo

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FUENTE Kia Motors America

La OMT y Sommet Education concederán 30 becas de estudio para los ganadores del concurso «Hospitality Challenge»

LAUSANNE, Suiza, 30 de junio de 2020 /PRNewswire/ — La Organización Mundial del Turismo (OMT) se ha asociado a Sommet Education para lanzar una innovadora competición dirigida a impulsar la recuperación del turismo.  «Hospitality Challenge» otorgará 30 becas destinadas a cubrir los gastos de distintos programas de educación superior en instituciones de prestigio mundial, apoyando e impulsando así los proyectos y capacidades de los profesionales, start-ups, y emprendedores seleccionados.

En todo el planeta, la…

LAUSANNE, Suiza, 30 de junio de 2020 /PRNewswire/ — La Organización Mundial del Turismo (OMT) se ha asociado a Sommet Education para lanzar una innovadora competición dirigida a impulsar la recuperación del turismo.  «Hospitality Challenge» otorgará 30 becas destinadas a cubrir los gastos de distintos programas de educación superior en instituciones de prestigio mundial, apoyando e impulsando así los proyectos y capacidades de los profesionales, start-ups, y emprendedores seleccionados.

En todo el planeta, la pandemia COVID-19 ha paralizado el turismo. Ahora, a medida que el sector reanuda su actividad, la iniciativa de la OMT y Sommet Education busca identificar ideas y personas capaces de acelerar la recuperación al tiempo que promueven la inclusión y la sostenibilidad como ejes estratégicos de la industria hotelera del futuro. Los criterios de selección incluyen el grado de disrupción, la madurez del proyecto, el potencial de implementación, así como su viabilidad, escalabilidad, digitalización, sostenibilidad y facultad para atraer el interés de inversores.

La competición se centrará en cuatro categorías diferentes:

  • Viajes de lujo, bienes y servicios
  • Hoteles y operaciones hoteleras: Pymes y empresas familiares
  • Alimentos y bebidas: restaurantes, catering, servicios de entrega a domicilio y venta minorista
  • Smart Real Estate (transformación digital del sector inmobiliario): propiedades pequeñas y medianas, así como negocios familiares

El Secretario General de la OMT, Zurab Pololikashvili, constata: «El sector turístico es una fuente de trabajo para millones de personas. Los empleos turísticos brindan oportunidades, empoderamiento e igualdad, incluso para mujeres, jóvenes y personas que viven en comunidades rurales. Este momento de reapertura es el momento adecuado para repensar el sector hospitality e identificar e implementar nuevas ideas para hacer que sea más inclusivo y sostenible. Y esta competición de hará exactamente eso».

Benoit-Etienne Domenget, Director Ejecutivo de Sommet Education, agrega: «Esta crisis nos presenta la oportunidad de conciliar visiones del mundo, enfrentadas demasiado tiempo, e inventar el hospitality del futuro. Creemos que la educación es la base y el pilar para crear un mundo más hospitalario. Estas becas representan una contribución a la recuperación de la economía hotelera y turística, al acelerar el desarrollo de personas con talento y visiones creativas y apoyar nuevos enfoques dirigidos a renovar la industria».

La convocatoria para la competición «Hospitality Challenge» comienza hoy y permanecerá abierta hasta finales de agosto.  Un comité de selección, formado por una red internacional de inversores, empresarios y expertos, miembros de la OMT, miembros afiliados y aliados estratégicos, así como representantes de Sommet Education, elegirá a los 30 finalistas.

Los 30 finalistas optarán a becas completas en 15 programas de educación superior en los campos de Hospitality Management, y Arte Culinario y Repostería (Bachelors, Masters, MBAs) ofrecidos por las reconocidas instituciones académicas de prestigio mundial de Sommet Education: Glion Institute of Higher Education en Suiza y Londres, Les Roches Crans-Montana en Suiza, Les Roches Marbella en España y École Ducasse en Francia.

Entre los 30 ganadores, los tres proyectos empresariales más innovadores recibirán fondos para apoyar su desarrollo inicial. Estos proyectos serán financiados por Eurazeo, el principal grupo de inversión global del que Sommet Education forma parte. Esto ofrecerá a los tres ganadores aún más oportunidades de éxito para desarrollar sus proyectos.

Puede encontrar más información sobre la competición y las bases en la página web del «Hospitality Challenge«.

Sobre la Organización Mundial de Turismo (OMT)

Para obtener más información, visite el sitio web de la OMT.

Sobre Sommet Education

Sommet Education, líder mundial en programas superiores en gestión hotelera y artes culinarias, se compromete a desarrollar los líderes de industria hotelera y turística del futuro. El grupo abarca 3 instituciones académicas de reconocido prestigio a nivel mundial: Glion, Les Roches y Ecole Ducasse, con campus internacionales en Suiza, España, China, Reino Unido y Francia. Estas instituciones ofrecen títulos grado, máster, postgrado y diplomas a través de la excelencia académica y un entorno multicultural y dinámico.

Sommet Education es la única red educativa con dos instituciones clasificadas entre las tres mejores del mundo en educación superior en Hospitality & Leisure Management y por el grado de empleabilidad de sus alumnos (QS World University Ranking by Subject 2020).

Más información here.

Video – https://mma.prnewswire.com/media/1198334/Sommet_Education.mp4  
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1198318/Hospitality_Challenge.jpg

CONTACTOS DE PRENSA

Anouck Weissmedia@sommet-education.com

Hospitality Challenge / UNWTO in partnership with Sommet Education

 

 

 

 

El Mazda MX-5 Miata 100o. Aniversario llega a Estados Unidos

Mazda conmemora su centenario con el automóvil deportivo de dos asientos más vendido del mundo

– Disponible tanto en RF (targa plegable) como con una exclusiva capota blanda roja, este Miata conmemorativo compartirá características de acabado del nivel del Grand Touring

– El 100th Anniversary Special Edition Mazda MX-5 Miata tiene un precio sugerido de venta al público(1) inicial de US$ 32,670 y llegará a las concesionarias más adelante este año

IRVINE, California, 29 de junio de…

Mazda conmemora su centenario con el automóvil deportivo de dos asientos más vendido del mundo

– Disponible tanto en RF (targa plegable) como con una exclusiva capota blanda roja, este Miata conmemorativo compartirá características de acabado del nivel del Grand Touring

– El 100th Anniversary Special Edition Mazda MX-5 Miata tiene un precio sugerido de venta al público(1) inicial de US$ 32,670 y llegará a las concesionarias más adelante este año

IRVINE, California, 29 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations anunció hoy que el 100th Anniversary Special Edition Mazda MX-5 Miata se ofrecerá en cantidades limitadas para los Estados Unidos más adelante este año. El icónico automóvil deportivo descapotable es un símbolo de la conducción dinámica controlada en electrizantes caminos abiertos, lo cual lo convierte en el vehículo ideal para honrar el hito de 100 años de la marca.

El Mazda MX-5 Miata 100o. Aniversario llega a los Estados Unidos

El 100th Anniversary Special Edition Mazda MX-5 Miata está disponible tanto en RF como con una exclusiva capota blanda roja. Se ofrecerá con pintura exterior premium Snowflake White Pearl Mica con acentos de estilo en rojo en todo el vehículo. El guardabarros delantero tiene un emblema minimalista «100 Years 1920 – 2020» (100 años 1920-2020), mientras que las tapas del centro de las llantas presentan el logotipo especial del 100o. aniversario en rojo y negro. Los asientos de cuero rojo con alfombrilla roja agregan sofisticación y hacen un guiño al R360 Coupe de dos tonos, el primer automóvil de pasajeros de Mazda. Los apoyacabezas tienen grabado el logotipo especial del 100o. aniversario y las alfombrillas rojas llevan el mismo emblema que el guardabarros delantero. Para completar el paquete, el llavero tiene grabado el logotipo especial del 100o. aniversario y se presenta en un estuche de edición especial.

Este Miata conmemorativo está basado en el MX-5 Grand Touring 2020. Está equipado con un motor Skyactiv-G 2.0 de cuatro cilindros capaz de producir hasta 181 caballos de fuerza y 151 libras/pie de torque, que puede ir acompañado de una transmisión manual de seis velocidades Skyactiv-MT o de una transmisión automática rápida de seis velocidades Skyactiv-Drive con paletas de cambio en el volante. Las versiones de transmisión manual incluirán diferencial autoblocante, amortiguadores Bilstein®, barra antitorsión delantera, suspensión deportiva y, en el RF, techo negro. Otras características convenientes son Apple CarPlay™ y Android Auto™, asientos de cuero calefaccionados, sistema de audio Bose® con parlantes en el reposacabezas del conductor y el pasajero, control de clima automático y ruedas de aleación de aluminio plateado oscuro de 17 pulgadas.

El 100th Anniversary MX-5 Miata llegará más adelante este año; para más información y para suscribirse para recibir actualizaciones, visite MazdaUSA.com.

Además de este vehículo especial, la Colección Mazda presenta artículos 100th Anniversary Special Edition para expresar los años de aprecio y conmemorar el centenario de la marca. Los nuevos artículos incluirán un medallón de llavero de metal fundido, jarros de cerámica hechos en Japón presentando el Cosmo Sport o RX-Vision, y modelos a escala 1/43 de vehículos clásicos y el concepto Mazda. A principios de julio estará disponible el libro para mesa de café «Mazda One Hundred», con una selección curada de imágenes que rinden homenaje al pasado, el presente y el futuro de Mazda. El libro es un recorrido visual por los orígenes de Mazda, su pasión por las carreras de automóviles, su galardonado lenguaje de diseño y sus automóviles pioneros, siempre poniendo de relieve el espíritu desafiante del fabricante y su compromiso con la alegría de manejar.

PRECIO SUGERIDO DE VENTA AL PÚBLICO2 DEL 100TH ANNIVERSARY MX-5 MIATA:

Capota blanda

RF

100th Anniversary MX-5 con TM de 6 velocidades

US$ 32,670

US$ 35,425

100th Anniversary MX-5 con TA de 6 velocidades

US$ 33,195

US$ 35,750

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, la comercialización, los repuestos y el servicio de asistencia al cliente de los vehículos de Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarias. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información acerca de los vehículos de Mazda, incluso fotografías e imágenes, visite el centro de prensa de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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1 El precio sugerido de venta al público no incluye el cargo de US$ 945 por destino y entrega (US$ 990 en Alaska), ni impuestos, título y tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.
2 El precio sugerido de venta al público no incluye el cargo de US$ 945 por destino y entrega (US$ 990 en Alaska), ni impuestos, título y tasas adicionales. Los concesionarios fijan los precios de venta reales.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations) (PRNewsfoto/MAZDA NORTH AMERICAN OPERATIONS)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1196809/Mazda_MX_5_Miata.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

FUENTE Mazda North American Operations