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VAPORESSO se convierte en una de las primeras marcas de vapeo certificada CRC en Canadá

SHENZHEN, China, 4 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — La marca de vapeo líder VAPORESSO se ha convertido en una de las primeras en ser aprobadas por la regulación Child Resistant Certified (CRC) impuesta por la Canada Consumer Product Safety Act (CCPSA). Los productos elegidos de VAPORESSO para la certificación incluyen la popular versión ZERO y XROS CRC en la gama de sistema de llenado PTF, y la versión GTX TANK 22 CRC compatible con los mods GEN S, GEN Nano, LUXE II y SWAG II.

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¿Qué es CRC?

Similar a la Premarket Tobacco Product Application (PMTA) de EE.UU., el cumplimiento de la CRC es un requisito federal para todos los fabricantes de vapeo que quieren seguir publicitando y vendiendo sus productos de vapeo en Canadá. La regulación sirve para evitar que los niños y los adolescentes utilicen productos de vapeo.

Obtener una certificación CRC va más allá de recibir permiso para hacer publicidad o vender en el mercado canadiense.

Trabajando estrechamente con las autoridades oficiales, VAPORESSO se compromete a liderar la industria para cumplir estrictamente todas las regulaciones de vapeo. El propósito de la marca es evitar que las personas que no hayan cumplido la edad legal utilicen productos de vapeo mientras mantienen el desarrollo saludable de la industria.

Comprometida con la seguridad y la protección infantil

VAPORESSO es una de las pocas marcas comprometidas con la seguridad de sus usuarios antes de que las regulaciones federales se hicieran ley. La compañía ha tomado medidas para implementar los diseños a prueba de niños en sus dispositivos de vapeo desde 2018.

El sistema de pod rellenable de ZERO cumple la certificación estándar a prueba de niños ISO8317 desde antes de que la Ley CRC entrase en vigor en la industria del vapeo. Como resultado, VAPORESSO pudo rediseñar rápidamente el GTX TANK 22 en una nueva versión de cumplimiento con CRC lanzada en 2020, un proceso completado en menos de un año.

La marca busca apoyar totalmente la política local de protección infantil frente a productos de vapeo, centrándose en optimizar la resistencia infantil de sus productos.

Tecnología líder para alcanzar la certificación CRC

VAPORESSO utiliza una innovadora estructura patentada Press-to-Fill (PTF) en sus productos de versión ZERO y XROS CRC para ofrecer una respuesta rápida a todas las regulaciones emergentes en el mercado canadiense. Esta estructura está diseñada para prevenir que el e-juice salga del pod una vez inyectado. De esta forma, el líquido queda sellado dentro del pod cerrado, evitando que niños y adolescentes puedan entrar en contacto con él accidentalmente.

Los mecanismos de llenado de e-juice y sustitución de bobina de GTX TANK 22 funcionan en tándem para alcanzar una experiencia de vapeo más segura y más fiable. Los usuarios tienen que presionar la tapa para desenroscar y rellenar el e-juice o cambiar la bobina, una operación que difícilmente pueden hacer los niños.

La versión ZERO, XROS CRC y la versión GTX TANK 22 CRC son los primeros productos de VAPORESSO en cumplir con las regulaciones CRC, y otros productos de la marca están pasando actualmente una auditoría de CRC. La compañía busca que sean más las categorías de sus productos puedan optar a la certificación CRC en el futuro cercano.

VAPORESSO
Departamento de marketing
Equipo de RR PP
Milo Liang Tel: +86 13802253954 E-mail: milo.liang@smoorecig.com

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Mazda informa los resultados de las ventas de octubre

IRVINE, California, 3 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que el total de ventas de octubre fue de 22,736 vehículos, lo que…

IRVINE, California, 3 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy que el total de ventas de octubre fue de 22,736 vehículos, lo que significa un aumento del 16.5 % en comparación con octubre de 2019. En lo que va del año, el total de ventas fue de 226,016 vehículos, lo que significa una reducción del 0.7 % en comparación con el mismo período del año anterior. Con 28 días de ventas en octubre, en comparación con los 27 del año anterior, la empresa comunicó un aumento del 12.3 % según la tasa de venta diaria (DSR).

Aspectos más destacados de las ventas

Las ventas del CX-5 tuvieron sin duda su mejor mes de octubre, con 11,890 vehículos vendidos.
Las ventas del CX-9 tuvieron su segundo mejor mes de octubre, con 2,382 vehículos vendidos.
Las ventas del MX-5 tuvieron su mejor mes de octubre desde 2015, con 851 vehículos vendidos.
El total de ventas a través del programa CPO fue de 6,310 vehículos en octubre, lo que implica un aumento del 24 % en comparación con octubre de 2019, y alcanzó su mejor mes de octubre.

Mazda Motor de México (MMdM) informó que las ventas de octubre fueron de 4,428 vehículos, lo que implica una reducción del 4.7 % en comparación con octubre del año anterior. En lo que va del año, las ventas disminuyeron un 26 %, con 35,506 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 distribuidores. Mazda Motor de México gestiona las operaciones de dicho país en la Ciudad de México. Para obtener más información sobre los vehículos Mazda, incluso la fotografía y la edición B-roll, visite el centro de medios de Mazda en línea en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
MX-5 Miata	851	494	72.3 %	66.1 %	7,503	6,845	9.6 %	8.8 %
CX-3	473	1,386	(65.9) %	(67.1) %	7,485	13,166	(43.1) %	(43.6) %
CX-30	3,214	0			31,007	0
CX-5	11,890	10,970	8.4 %	4.5 %	116,167	124,672	(6.8) %	(7.5) %
CX-9	2,382	2,094	13.8 %	9.7 %	22,794	20,637	10.5 %	9.6 %


AUTOS	4,777	5,070	(5.8) %	(9.1) %	48,563	69,212	(29.8) %	(30.4) %
CAMIONETAS	17,959	14,450	24.3 %	19.8 %	177,453	158,475	12.0 %	11.1 %

TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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Mazda informa los resultados de las ventas de octubre

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Aspectos más destacados de las ventas

Las ventas del CX-5 tuvieron sin duda su mejor mes de octubre, con 11,890 vehículos vendidos.
Las ventas del CX-9 tuvieron su segundo mejor mes de octubre, con 2,382 vehículos vendidos.
Las ventas del MX-5 tuvieron su mejor mes de octubre desde 2015, con 851 vehículos vendidos.
El total de ventas a través del programa CPO fue de 6,310 vehículos en octubre, lo que implica un aumento del 24 % en comparación con octubre de 2019, y alcanzó su mejor mes de octubre.

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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
MX-5 Miata	851	494	72.3 %	66.1 %	7,503	6,845	9.6 %	8.8 %
CX-3	473	1,386	(65.9) %	(67.1) %	7,485	13,166	(43.1) %	(43.6) %
CX-30	3,214	0			31,007	0
CX-5	11,890	10,970	8.4 %	4.5 %	116,167	124,672	(6.8) %	(7.5) %
CX-9	2,382	2,094	13.8 %	9.7 %	22,794	20,637	10.5 %	9.6 %


AUTOS	4,777	5,070	(5.8) %	(9.1) %	48,563	69,212	(29.8) %	(30.4) %
CAMIONETAS	17,959	14,450	24.3 %	19.8 %	177,453	158,475	12.0 %	11.1 %

TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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Las ventas del CX-9 tuvieron su segundo mejor mes de octubre, con 2,382 vehículos vendidos.
Las ventas del MX-5 tuvieron su mejor mes de octubre desde 2015, con 851 vehículos vendidos.
El total de ventas a través del programa CPO fue de 6,310 vehículos en octubre, lo que implica un aumento del 24 % en comparación con octubre de 2019, y alcanzó su mejor mes de octubre.

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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
MX-5 Miata	851	494	72.3 %	66.1 %	7,503	6,845	9.6 %	8.8 %
CX-3	473	1,386	(65.9) %	(67.1) %	7,485	13,166	(43.1) %	(43.6) %
CX-30	3,214	0			31,007	0
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CX-9	2,382	2,094	13.8 %	9.7 %	22,794	20,637	10.5 %	9.6 %


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TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
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AUTOS	4,777	5,070	(5.8) %	(9.1) %	48,563	69,212	(29.8) %	(30.4) %
CAMIONETAS	17,959	14,450	24.3 %	19.8 %	177,453	158,475	12.0 %	11.1 %

TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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Las ventas del CX-5 tuvieron sin duda su mejor mes de octubre, con 11,890 vehículos vendidos.
Las ventas del CX-9 tuvieron su segundo mejor mes de octubre, con 2,382 vehículos vendidos.
Las ventas del MX-5 tuvieron su mejor mes de octubre desde 2015, con 851 vehículos vendidos.
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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
MX-5 Miata	851	494	72.3 %	66.1 %	7,503	6,845	9.6 %	8.8 %
CX-3	473	1,386	(65.9) %	(67.1) %	7,485	13,166	(43.1) %	(43.6) %
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CX-5	11,890	10,970	8.4 %	4.5 %	116,167	124,672	(6.8) %	(7.5) %
CX-9	2,382	2,094	13.8 %	9.7 %	22,794	20,637	10.5 %	9.6 %


AUTOS	4,777	5,070	(5.8) %	(9.1) %	48,563	69,212	(29.8) %	(30.4) %
CAMIONETAS	17,959	14,450	24.3 %	19.8 %	177,453	158,475	12.0 %	11.1 %

TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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Mazda3	2,570	3,481	(26.2) %	(28.8) %	27,739	43,987	(36.9) %	(37.4) %
Mazda6	1,356	1,095	23.8 %	19.4 %	13,321	18,380	(27.5) %	(28.1) %
MX-5 Miata	851	494	72.3 %	66.1 %	7,503	6,845	9.6 %	8.8 %
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CX-5	11,890	10,970	8.4 %	4.5 %	116,167	124,672	(6.8) %	(7.5) %
CX-9	2,382	2,094	13.8 %	9.7 %	22,794	20,637	10.5 %	9.6 %


AUTOS	4,777	5,070	(5.8) %	(9.1) %	48,563	69,212	(29.8) %	(30.4) %
CAMIONETAS	17,959	14,450	24.3 %	19.8 %	177,453	158,475	12.0 %	11.1 %

TOTAL	22,736	19,520	16.5 %	12.3 %	226,016	227,687	(0.7) %	(1.5) %


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FUENTE Mazda North American Operations

El movimiento por la justicia social en salud pública: la Quinta Cumbre Anual de California Alcohol Policy Alliance (CAPA) tendrá lugar en modo virtual estos 6, 13 y 20 de noviembre de 2020

SAN FRANCISCO, 3 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance…

SAN FRANCISCO, 3 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California, CAPA) y Alcohol Justice se complacen en anunciar las fechas y horarios de la Quinta Cumbre Anual de CAPA, el Movimiento por la justicia social en salud pública. Este evento virtual tendrá lugar este año a través de la plataforma Zoom durante los tres primeros viernes de noviembre. #CAPASummit2020 El registro para los tres días es rápido y gratuito para las agencias miembro de CAPA, y con un precio de solo $10 para no miembros elegibles. Es necesario registrarse previamente.

«La COVID-19 nos ha enfrentado a un gran desafío para la cumbre de este año», expresó Verónica de Lara, copresidente de CAPA. «Si bien no podremos reunirnos físicamente con miembros de todo el estado para celebrar nuestras victorias y planear nuevas estrategias, creo que la participación virtual generará emociones y oportunidades que no se esperaban en términos de un gran crecimiento personal y organizacional».

La participación se extenderá durante tres viernes a partir de este próximo 6 de noviembre. Cada viernes tendremos dos sesiones de dos horas, la primera comenzará a las 9:30 y la segunda, a las 12:30.

Los temas y ponentes de la cumbre incluyen:
DÍA 1 – Equidad, injusticia del alcohol

Chanchanit (Chancee) Martorell, Centro Thai de Desarrollo Comunitario
Kandee Lewis, Positive Results Corporation
José Guevara-Johnson, Proyecto The Wall Las Memorias
Tasha R. Fridia, JD, Tribal Law and Policy Institute
Yvette López-Ledesma, The Wilderness Society
Dinora Heredia, A.K.A. Fémina Fatal, Batallones Femeninos

DÍA 2 – La COVID-19 y el Alcohol

Dra. Barbara Ferrer, Departamento de Salud Pública del Contado de Los Ángeles
Dra. Lello Tesema, Departamento de Salud Pública del Contado de Los Ángeles, División de Prevención y Control del Abuso de Sustancias (SAPC)
Diana Zúñiga, Departamento de Salud Pública del Contado de Los Ángeles, Grupo de Trabajo en Alternativas al Encarcelamiento
Nicolle Perras, Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles
Nelly Arias, Departamento de Salud Mental del Condado de Los Ángeles
Franklin Romero, Departamento de Salud Mental del Condado de Los Ángeles
Raúl M. Herrera, AJUPEME USA, Turtle Island, International Ulama Mesoamerican Hip-Ballgame Association
Carson Benowitz-Fredricks, MSPH, CHES, Alcohol Justice
Vanessa Ramírez García, Future Leaders of America
Xavier Flores, Pueblo y Salud, Inc.

DÍA 3 – Políticas fundamentadas en la justicia social

Antonio Cortez Appling, The Long Beach Poetry Slam
Brian «SuperB» Oliva, ganador de varios campeonatos de poesía oral del Slam Poetry Coach
Kat Magill, dos veces finalista en el National Poetry Slam de HBO Def Jam Poet,
Brenda Villanueva, copresidente de la Alianza de Políticas sobre Drogas y Alcohol de Los Ángeles
Gilbert Mora, MS, copresidente de la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California
Jorge Castillo, Alcohol Justice
Raúl Verdugo, Alcohol Justice
Verónica De Lara, MPA, copresidente de la Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California
Mayra Jiménez, Alcohol Justice

«La pandemia de COVID-19 nos ha demostrado que las necesidades en salud pública deben ser reevaluadas para asegurar un acceso justo para todos, en especial para las comunidades de bajos ingresos y personas de color», declaró Moique Limón miembro de la Asamblea Estatal de California. «Una pandemia de esta magnitud trae muchos riesgos y asuntos por atender más allá del virus como tal. Perder a un ser querido, perder un empleo o no interactuar con quienes están a tu alrededor puede resultar muy difícil, y para muchos, buscar ayuda se vuelve todo un reto. Yo aplaudo la iniciativa de CAPA de propiciar conversaciones acerca del riesgo derivado del consumo de alcohol durante estos tiempos, y de interconectar la justicia social con la salud pública a medida que seguimos viendo la necesidad de que nuestro sistema mejore».

«Como proyecto de Alcohol Justice, CAPA verdaderamente ha desarrollado un carácter dinámico propio», mencionó Bruce Lee Livingston, MPP, director ejecutivo y presidente de Alcohol Justice. «CAPA ha proporcionado una fuerte presencia y una voz unificada en torno a las políticas sobre el alcohol para muchas organizaciones y personas en el estado que comparten serias preocupaciones acerca de la influencia del alcohol en sus comunidades. Estamos sumamente orgullosos con el rol de liderazgo desempeñado durante los últimos dos años para impedir que la legislación de California amplíe el horario de la «última ronda» más allá de las 2 a. m. Estaremos firmes apoyando la labor incesante de CAPA en los años venideros».

Organizaciones que son miembros de CAPA:

Alcohol Justice	Oficina Luterana de Política Pública, California
Fundación de Educación de Alcohol-Narcóticos de California	Centro de Recuperación MFI
ADAPP, Inc.	Centro de Recursos Familiares de Comunidades de Montaña
ADAPT del Valle de San Ramón	Asociación Nacional de Familias Americanas de la Región Asia Pacífico Contra el Abuso de Sustancias
Recursos Comunitarios del Área de la Bahía	Consejo Nacional sobre Alcoholismo y Drogodependencia, Condado de Orange
Behavioral Health Services, Inc.	Partnership for a Positive Pomona
Consejo de California sobre Problemas con el Alcohol	Paso por Paso, Inc.
CASA para Vecindarios Seguros y Saludables	Proyecto SAFER
Centro para el Desarrollo Humano	Pueblo y Salud
Centro de Recuperación Abierta	Reach Out
DogPAC de San Francisco	Coalición de Prevención de San Marcos
Fundación Dolores Huerta	Coalición de Alcohol y Drogas de San Rafael
Centro Eden para la Juventud y la Familia	SAY San Diego
Instituto de Estrategias Públicas	Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
Red FASD del Sur de California	Coalición del Sur del Condado de Orange
Friday Night Live Partnership	Tarzana Treatment Centers, Inc.
Centro Juvenil y Comunitario de Koreatown	Proyecto The Wall Las Memorias
Laytonville Healthy Start	Sistemas de Recuperación del Modelo Social UCEPP
Friday Night Live del Condado de Los Ángeles	Women Against Gun Violence
Alianza de Políticas sobre Drogas y Alcohol de Los Ángeles (L.A.DAPA)	Youth For Justice
Oficina de Educación del Condado de Los Ángeles

Misión de CAPA:
California Alcohol Policy Alliance (Alianza de Políticas sobre el Alcohol de California, CAPA) se unirá a diversas organizaciones y comunidades de California para proteger la salud y la seguridad, y prevenir los daños relacionados con el alcohol a través de la acción en todo el estado.

Plataforma de CAPA:
Asuntos fundamentales actuales que promueven medidas específicas de promoción y cambio de políticas.

Aumentar el precio de las bebidas alcohólicas a través de impuestos y tarifas, apoyando el concepto de «Charge for Harm» («Cargos por daños» según el cual la industria debe pagar por el tratamiento, la prevención y todos los demás costos al gobierno.
Limitar la publicidad de las bebidas alcohólicas en todos los medios, especialmente en propiedades controladas por el gobierno y donde los niños o las poblaciones objetivo estén expuestos.
Lograr que el Departamento de Control de Bebidas Alcohólicas de California sea eficaz, eficiente, transparente y responsable de los asuntos de salud pública y seguridad de la comunidad, y que no facilite las ganancias de la industria y la expedición de licencias, mediante normas que reduzcan la densidad de expendios de bebidas alcohólicas y aumenten los fondos para el control, la regulación y el cumplimiento de las normas sobre el alcohol.
Eliminar líneas de productos (como combinados de refresco y alcohol o licores de malta) orientados a los menores de edad y a poblaciones vulnerables u objetivo.
Reducir el nivel permitido de alcohol en la sangre para los conductores, ya que«Point .05 Saves Lives» («El Punto .05 Salva Vidas«)
Mejorar el etiquetado y la publicidad exterior para todos los productos alcohólicos para asegurar: a) que no se haga publicidad dirigida a los jóvenes; b) que no haya indicios de argumentos de salud que no tengan un fundamento legítimo; c) que se exhiba el contenido de alcohol por volumen y porcentaje; y d) que se exhiban los daños.

Para recibir noticias diarias y la programación sobre la cumbre, diríjase a: https://alcoholpolicyalliance.org/
En Twitter @CAPA_Alcohol
En Instagram @caalcoholpolicy
En Facebook @AlcoholPolicyAlliance

CONTACTO:	Michael Scippa 415 548-0492
	Jorge Castillo 213 840-3336
	Mayra Jiménez 323 683-4687

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg

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FUENTE Alcohol Justice; California Alcohol Policy Alliance

El próximo 17 de noviembre The Home Depot tendrá teleconferencia sobre ganancias del tercer trimestre de 2020

ATLANTA, 3 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot^®, el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que tendrá su teleconferencia sobre ganancias del tercer trimestre de 2020 el martes 17 de noviembre a las 9 a. m., hora del este.

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Una retransmisión vía internet estará disponible, accediendo a http://ir.homedepot.com/events-and-presentations y seleccionando el ícono de la teleconferencia sobre ganancias del tercer trimestre. La transmisión se archivará y estará disponible, aproximadamente, al mediodía del 17 de noviembre.

The Home Depot The Home Depot es el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,295 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot registró ventas por $ 110.2 billones y ganancias por $ 11.2 billones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

Logotipo : https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot