Final Launches FinalWipe–A Reusable, Sustainable and Affordable Alternative to Single-Use Paper Products

SEATTLE, Mar. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Final, the company behind FinalStraw and FinalCutlery—collapsible reusable straws and utensils that are easy to take on-the-go—is thrilled to announce the expansion of their Foreverables collection. FinalWipe Home and FinalWipe Travel are their latest approach to wiping out waste; they provide a…

SEATTLE, Mar. 9, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Final, the company behind FinalStraw and FinalCutlery—collapsible reusable straws and utensils that are easy to take on-the-go—is thrilled to announce the expansion of their Foreverables collection. FinalWipe Home and FinalWipe Travel are their latest approach to wiping out waste; they provide a modern and clever resolution to single-use paper products.

«Our mission has always been to make living sustainably easy—waste is just a design flaw,» said Emma Rose Cohen, CEO and Founder of Final. «With the pandemic, we’ve seen a significant uptick in single-use waste, particularly when it comes to wipes as people have increased their cleaning protocols. With the launch of FinalWipe, we hope to provide homes and businesses an easy and affordable solution that they can use anywhere while simultaneously helping our planet.»

More than 254 million tons of paper towels and cleaning wipes are discarded globally every year. FinalWipe and its accompanying CleanTab tablets provide a sustainable alternative to cleaning solutions that are traditionally sold in plastic bottles. In addition to encouraging individuals to practice sustainability while cleaning, FinalWipe helps avoid the release of tiny microplastics, found in paper products, from entering the environment.

How does FinalWipe work? FinalWipe’s reusable cotton wipes can be used wet or dry. The FinalWipe Home containers are airtight: drop a CleanTab into the container, add water, combine the wipes and they’ll be ready to wipe down any surface. FinalWipe Home is made from post-consumer recycled plastic and bamboo and has a hidden drawer to store CleanTabs. FinalWipe Travel is the perfect on-the-go option to cleaning everything outside the home: a car interior, a shopping cart, your phone, plane seat, you name it! Simply spray the cleaning solution onto a surface and wipe it down.

The CleanTab tablets dissolve when added to water which creates an eco-friendly, multipurpose and toxic-free cleaning solution. It’s ideal for all general clean-up purposes. The ammonia-free and bleach-free solution can be used on a variety of surfaces to remove dirt and grime safely.

Available exclusively at Final.co beginning today, FinalWipe Home is $39.95 and FinalWipe Travel is $24.95.

ABOUT FINAL
The Final Co. LLC, DBA Final, launched FinalStraw, the world’s first reusable, collapsible straw, on Kickstarter in 2018. Final is on a mission to create reusable, responsibly made products that reduce the need for single-use products, empower individuals to change their buying habits, and raise awareness about the impacts of our everyday decisions.

©2021 The Final Co. LLC. All rights reserved. Final’s products and all Final logos, trademarks, and images are the property of The Final Co. LLC.

Media Contact

Lividini & Co., Final., +1 6128029787, final@lividini.com

 

SOURCE Final.

Mitchell’s Q1 Industry Trends Report Examines the Ongoing Effects of COVID-19 and Implications for Property & Casualty Claims and Collision Repair

SAN DIEGO, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Mitchell, a leading provider of technology, connectivity and information solutions to the Property & Casualty (P&C) claims and <a target="_blank"…

SAN DIEGO, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Mitchell, a leading provider of technology, connectivity and information solutions to the Property & Casualty (P&C) claims and Collision Repair industries, today released its first quarter Industry Trends Report for 2021. The report shares important data-driven trends impacting the property and casualty industry, along with expert insights, opinions and guidance that can help businesses navigate this year’s new environment.

A year after the COVID crisis abruptly upended life around the world, workers everywhere are anxiously awaiting a return to «normal.» However, industry experts note the importance of understanding that our future «normal» may be very different, as changes in commuting, investments in virtual medical care, and the emergence of a hybrid workforce begin to take shape.

Throughout this quarter’s report, Mitchell experts share insights important to the industry, including the evolution of claims automation and changes in claims frequency in the wake of COVID-19, the effect of COVID-19 on hospitals and healthcare workers, and a closer look at vaccines.

All of these insights are collected into two editions: Auto Physical Damage and Casualty.

The Auto Physical Damage Edition: The Evolution of Claims Automation

In this edition, Senior Vice President of Global Product Strategy and Artificial Intelligence for Mitchell’s Auto Physical Damage division, Olivier Baudoux, shares his insights about the technological evolution necessary to reach the «Holy Grail of automation: touchless estimates.»  While COVID-19 accelerated the pace of digital transformation for the collision repair industry and advancements have led to increased automation, «the need for human oversight and intervention remains necessary,» says Baudoux. «Furthermore, the infrastructure and regulation required to support a completely automated end-to-end system are still evolving.»

This edition also takes a deeper dive into Collision Repair trends from 2020 and what they mean for the future, how Advanced Driver Assistance System calibrations can be a new profit center, and Ryan Mandell, Director of Claims Performance sits down with Paul Prochilo, CEO of Canada’s Simplicity Car Care and Chairman of the Canadian Collision Industry Forum (CCIF), for the latest mPower Collision Podcast.

Click here for the full edition.

The Casualty Edition: 2021 CPT Code Changes – Evaluation and Management Updates

This quarter’s Casualty Edition breaks down CPT Code changes implemented on January 1, 2021 and dives deeper into the AMA’s new evaluation and management updates. Additionally, experts from Mitchell, Genex and Coventry weigh in on the latest trends surrounding COVID-19 and explore how it has affected hospital and healthcare workers. These experts also explain how COVID-19 vaccines may be impacting Workers Compensation and how vaccinating field case managers is helping to keep claims moving forward.

Click here for the full edition.

About the Industry Trends Report

Now in its 20th year, Mitchell’s Industry Trends Report reaches more than 30,000 collision and casualty industry professionals and provides meaningful visibility into data-driven trends in the P&C and collision repair markets. The complete reports are available at mpower.mitchell.com/industry-trends-reports.

For further collision repair and property casualty industry updates and perspectives, follow Mitchell on Twitter @Mitchell_Intl, @MitchellClaims, @MitchellRepair, @MitchellPBM and on LinkedIn.

About Mitchell International
Headquartered in San Diego, California, Mitchell International, Inc. delivers smart technology solutions that simplify and accelerate claims handling and repair processes, driving more accurate, consistent and cost-effective resolutions. Mitchell integrates deep industry expertise into its workflow solutions, providing unparalleled access to data, advanced analytics and decision support tools. Mitchell’s comprehensive solution portfolio and robust SaaS infrastructure connects its customers in ways that enable tens of millions of electronic transactions to be processed each month for more than 300 insurance companies, over 30,000 collision repair facilities and countless other Property & Casualty industry supply partners across the Americas and Europe. For more information, please visit www.mitchell.com.

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/mitchells-q1-industry-trends-report-examines-the-ongoing-effects-of-covid-19-and-implications-for-property–casualty-claims-and-collision-repair-301243324.html

SOURCE Mitchell International

Major League Rugby selects Genius Sports Group as Official Sports Betting Partner

NEW YORK, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Major League Rugby (MLR) today announced an exclusive official sports betting data and betting streaming partnership with Genius Sports Group («GSG» or «Genius») to connect its competitions with the regulated betting industry.

NEW YORK, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Major League Rugby (MLR) today announced an exclusive official sports betting data and betting streaming partnership with Genius Sports Group («GSG» or «Genius») to connect its competitions with the regulated betting industry.

Ahead of its 2021 season kick-off on March 20, MLR has granted GSG the exclusive rights to capture, manage and distribute the League’s official data with sportsbooks across North America and worldwide. MLR matches are set to be televised on CBS Sports Network, FS1 and FS2, with non-broadcast games to be live-streamed with GSG’s leading network of sportsbook partners.

«We know there is interest in regulated betting on our matches and we have to take proactive measures to safeguard the integrity and transparency of our events,» said MLR Commissioner George Killebrew. «We have the utmost confidence in Genius Sports Group to manage our data and deliver it to their sportsbook partners, further engaging all fans, old and new.»

As the trusted integrity partner to the PGA TOUR, English Premier League and over 100 leagues worldwide, GSG has agreed to help safeguard MLR from betting-related corruption. Through its 24/7 bet monitoring, educational workshops and model rules and regulations, GSG will help provide MLR with a leading integrity program to help protect the fairness and transparency of its matches.

«With former England captain Chris Robshaw and Wallabies legend Adam Ashley-Cooper amongst the confirmed players for the upcoming season, MLR is rapidly establishing itself as a prominent league for rugby fans in North America and globally,» said Genius Sports Group CEO Mark Locke. «Our technology, real-time distribution and leading network of sportsbook partners will help to enhance engagement and connect MLR with new audiences worldwide.»

Contact

Press:

Alicia Richardson
Marketing Manager, Major League Rugby
arichardson@usmlr.com 
+1 (425)-679-1138

Chris Dougan                                                                                    
Chief Communications Officer, Genius Sports Group      
chris.dougan@geniussports.com                                                             
+1 (202) 776-4430                                                                            

Tristan Peniston-Bird,
The One Nine Three Group
+44 7772 031 886
tristan.peniston-bird@the193.com

Investors:

Brandon Bukstel
+1 (954) 554-7932
Brandon.bukstel@geniussports.com

About MLR:
Major League Rugby is a professional sports league entering its fourth season on March 20, 2021 and represents the highest level of rugby competition in North America. The League evolved from seven teams in 2018, to 12 teams in 2021, featuring 11 from the United States and one from Canada. Matches are televised on CBS Sports Network, FS1 and FS2, among other national and local market platforms. All matches are available on Facebook Live for international fans. MLR prides itself in fostering intense and high-stakes competition, while bringing together a passionate community built on the values of Respect, Inclusivity, and Tradition. For more information about MLR, visit www.MajorLeague.Rugby.

About Genius Sports Group
Genius Sports Group is the official data, technology and commercial partner that powers the global ecosystem connecting sports, betting and media. We are a global leader in digital sports content, technology and integrity services. Our technology is used in over 150 countries worldwide, empowering sports to capture, manage and distribute their live data and video, driving their digital transformation and enhancing their relationships with fans.

We are the trusted partner to over 500 sports organizations globally, including many of the world’s largest leagues and federations such as the NBA, Premier League, MLB, AFA, FIBA, NCAA, NASCAR and PGA TOUR.

Genius Sports Group is uniquely placed through cutting-edge technology, scale and global reach to support our partners. We are more than just a technology company, we build long-term relationships with sports at all levels, helping them to control and maximize the value of their content while providing technical expertise and round-the-clock support.

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SOURCE Genius Sports

El poder de las mujeres yace en su fuerza y determinación: la historia de Flor Rivera

El poder de las mujeres yace en su fuerza y determinación: la historia de Flor Rivera

El poder de las mujeres yace en su fuerza y determinación: la historia de Flor Rivera

PR Newswire

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El poder de las mujeres yace en su fuerza y determinación: la historia de Flor Rivera

El poder de las mujeres yace en su fuerza y determinación: la historia de Flor Rivera

PR Newswire

NUEVA YORK, 08 March 2021 /PRNewswire Policy/ — A comienzos de la pandemia, la ONU y sus agencias advirtieron una y otra vez sobre la amenaza que las consecuencias económicas del COVID-19 significaba para las mujeres y los niños, como el cierre de las escuelas los perjudicaría psicológicamente, y cómo la falta de trabajo para las mujeres que ya de por sí sufrían de vulnerabilidades las empujaría aún más a la pobreza, el hambre y la desesperación.

Flor Rivera, una mujer rural de la provincia de Puntarenas en Costa Rica, no necesita de informes, ni discursos, ni mucho menos de estadísticas para saber que las advertencias eran una realidad, porque ella lo ha vivido todo.

A Flor la pandemia le puso una piedra gigante en el camino para cumplir su sueño de ser emprendedora, y para ganar no sólo su independencia económica si no para darle un sustento básico a sus hijos. Pero en su caso, el virus se trata sólo de un obstáculo más en una vida difícil, al ser mujer y haber crecido en la pobreza.

Originaria del campo de Nicaragua y madre de tres, Flor trabajó desde muy joven para apoyar a su familia, y como aún les sucede a millones de mujeres rurales más en el mundo, no pudo completar sus estudios.

“Llegué a cuarto año de colegio y no seguí estudiando por faltas económicas. Mi papá había dejado a mi mamá y ella se había quedado con ocho hijas y lo que le enviaba era solo para la comida, y no seguí estudiando”, cuenta.

Las “camaroneras” de Costa Rica

Flor migró a Costa Rica hace más de dos décadas siguiendo a su padre . Su oficio fue por muchos años pelar y despescuezar camarones para cualquier pescadería de Puntarenas que necesitara sus servicios. Un trabajo para nada fácil, además de mal pago, en el que tuvo que sufrir discriminación y explotación laboral.

“El camarón trae un ácido que lo suelta a medida que usted va trabajando, entonces si estas descabezando, la cabeza trae como una sierrita y hay mujeres que se rompen todos los dedos, les quedan en carne viva como si se hubieran cortado con una Gillete”.

Pero el ardor en las manos no era lo que más dolía de ser “camaronera”, cuenta Flor.

“Una vida muy difícil, en medio de maltratos muchas veces en las pescaderías. Ellos maltratan a las mujeres, y el trabajo que uno hace. Si uno se cae o se enferma, no hay como recurrir a una clínica, no hay nada de eso. Era una vida muy difícil, pero a la vez era el medio que uno utilizaba para traer el alimento a su casa, y para sacar a sus hijos adelante”.

La madre asegura que para trabajar la llamaban un día antes, y tenía que llegar muy temprano, porque si no alguien más le quitaba su puesto en medio de pleitos. En esa época se levantaba antes del amanecer para dejarles a sus hijos la comida hecha, y organizar quien los cuidaría y recibiría de la escuela mientras ella iba a trabajar.

“Muchas veces uno se quería venir temprano porque tenía que recoger a sus hijos en la escuela, pero el dueño de la pescadería te decía: si te vas, mañana no vengas a trabajar. “No salen hasta que terminen así sean 8 o 9 de la noche ustedes me dejan ese camarón porque yo lo necesito”, decían, y era obligado, porque si no, usted sabía que la castigaban una semana o varios días y no te llamaban. Por la necesidad uno decidía quedarse, muchas veces pensando en que sus hijos estaban solos y que llegaba la tarde noche y que uno todavía no podía irse, son situaciones muy difíciles”.

Según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, las mujeres dedican en promedio tres horas más que los hombres a realizar labores de cuidado no remuneradas y trabajos domésticos en todo el mundo. Pero en el caso de Flor no se trata de horas, sino de la vida entera. A ella le ha tocado sola, mientras el padre de sus hijos trabaja fuera de Puntarenas.

“Él nunca ha estado en casa, siempre se iba a trabajar largo a San Jose, a Liberia, a cualquier parte del país que hubiera trabajo y siempre permanecía yo sola. Lo que el ganaba al ser peón de construcción apenas alcanzaba para pagar la luz y el agua y algo de víveres. Entonces yo siempre he estado sola, y sigo sola”.

Y es que la distribución de las responsabilidades de cuidados es sumamente desequilibrada, y recae principalmente en los hogares y de manera no remunerada, en las mujeres. Según ONU Mujeres, a pesar de su importancia, este trabajo sigue siendo invisibilizado, subestimado y desatendido en el diseño de políticas económicas y sociales en América Latina y el Caribe.

“Muchas veces deje a mi hija mayor con mi hija de añito y medio, que viniendo de la escuela la persona que me cuidaba la bebé se la pasaba para que ella la cuidara el resto de la tarde para yo no pagar todo el día de cuido, porque no iba a ganar los suficiente para pagar a la persona que me cuidara la bebe y que me quedara para sobrevivir”.

Sin trabajo

La participación desproporcionada de las mujeres en la economía informal hace que gocen de menores protecciones legales en materia de despidos, licencias remuneradas por enfermedad y otros derechos laborales en caso de pérdida del empleo.

Flor lo vivió en carne propia cuando las licencias de los barcos camaroneros de Puntarenas expiraron y no fueron renovadas por las autoridades como parte de un proyecto del Estado para prohibir la llamada “pesca de arrastre”, que como su nombre lo indica consiste fundamentalmente en el empleo de una red lastrada que barre el fondo del mar, capturando todo lo que encuentra a su paso. La técnica, según expertos, trae consecuencias graves sobre los ecosistemas marinos, incluidos los arrecifes, y no es sostenible.

Cuando las licencias se acabaron, el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA) le sugirió a las peladoras de camarones, ahora desempleadas, que se organizaran como asociaciones para ser representadas y luchar por sus derechos.

“Se le estaba brindando apoyo a los pescadores que ya no iban a hacer el trabajo, a los marineros, a los cocineros de los barcos, tanto en el IMAS (Instituto Mixto de Ayuda Social), como otras instituciones que les brindaban víveres y cosas, y a las peladoras nadie las volteaba a ver porque simplemente no existíamos para ellos”.

Fue entonces cuando la Federación de Pesca Deportiva de Costa Rica FECOP, se acercó a estas mujeres y les propuso que se convirtieran en artesanas de señuelos de pesca.

“Desde que escuché ese proyecto yo dije yo quiero participar porque era una ilusión de fuente de trabajo”.

Pasó casi un año, en el que Flor sobrevivió limpiando casas y trabajando cuando le avisaban de “peladas” de camarón de laguna, o cosechado. A finales de 2018 finalmente volvieron a reunir a las interesadas, seis mujeres de distintas asociaciones de camaroneras y les avisaron que expertos estadounidenses irían a enseñarles el arte de hacer los señuelos.

Con apenas una semana de curso, Flor y sus compañeras consiguieron un espacio pequeño dentro de una fábrica de hielo para trabajar, y comenzaron a hacer los señuelos con materiales que les habían dejado.

“Señuelos que al final nosotros no sabíamos si estaba bien o estaba mal porque la capacitación fue tan pequeña que no logramos aprender todo lo necesario. FECOP entonces nos dice que hay gente que quiere colaborarnos y comprarnos 300 señuelos. Pintarlos era lo más difícil porque no sabíamos cómo, éramos mujeres que pelábamos camarones, que nunca habíamos agarrado un aerógrafo, nunca habíamos agarrado un compresor, una pistola para pintar, nunca habíamos utilizado resina. Y empezamos a ver cómo era que hacíamos para que esos señuelos quedaran bien”.

La Federación les aconsejó formalizarse legalmente para poder seguir recibiendo apoyo, y fue entonces cuando decidieron crear la cooperativa Brujas del Mar, e invitaron a más compañeras peladoras de camarón.

“Cuando uno va a la playa, si usted va y se sienta y deja que la brisa le toque, uno siente una paz y una tranquilidad y siente que esas olas vienen y van y muchas veces se llevan lo que uno no quiere tener. El mar es algo tan bello que nos hicimos llamar brujas del mar, porque se supone que las sirenas eran las brujas del mar y las sirenas tenían algo mágico, y el mar tiene algo mágico para todas nosotras”.

Después de varios meses de ensayo y error, las mujeres estaban listas para vender sus primeros productos y fueron invitadas a una feria de pesca deportiva a finales de 2019.

“Fuimos a vender, vendimos, no muchos, pero vendimos unos cuatro, y dejamos otros en concesión en una tienda”.

Lo que más les ilusionaba, sin embargo, era la compra de los 300 señuelos que tanto se habían esforzado por hacer.

“Cuando ya íbamos a hacer la entrevista con la persona que nos había solicitado los 300 señuelos y empezar a vender, se vino la pandemia, se vino todo el sueño abajo… momentos muy difíciles. Cuando creíamos que íbamos a empezar a ver algo de dinero para el sustento de nuestras familias. Durante esa fabricación nos turnábamos para que unas fuéramos a trabajar un día y otras otro y ganarnos algo, porque no podíamos dedicarnos a tiempo completo, aún no lo podemos hacer”, cuenta Flor, sollozando con el recuerdo inminente de aquella desilusión.

El golpe de la pandemia

A nivel mundial, 193 millones de mujeres viven con menos de 1,90 dólares al día, una tasa que se espera que aumente drásticamente después de la pandemia de COVID-19. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) estimó que en este 2021, por cada 100 hombres de 25 a 34 años que viven en la pobreza extrema habrá 118 mujeres, una diferencia que se espera que aumente aún más para 2030. En total, la pandemia arrastrará a 96 millones de personas a la pobreza extrema este año, de las cuales 47 millones serán mujeres y niñas.

De acuerdo con la agencia, si bien la crisis del COVID-19 ha afectado a todos, las mujeres y las niñas enfrentan riesgos específicos debido a la existencia de desigualdades, normas sociales y desequilibrios de poder fuertemente arraigados en las sociedades.

Puntarenas, ubicada en la costa pacífica de Costa Rica, hasta el momento ha sido una de las provincias más abatidas por la pandemia, especialmente a nivel económico, debido a su alta dependencia del turismo.

Cuando la crisis comenzó, Flor y sus compañeras de Brujas del Mar pensaron en “dejarlo todo”, pero al final se animaron a continuar.

“Decidimos en medio de esa pandemia hacer los trámites de la legalización de la cooperativa. Comenzamos en marzo y pasaron estos meses hasta llegar a agosto que nos constituimos como cooperativa legalmente, y nació oficialmente Coope Brujas del Mar. Desde entonces hemos seguido ahí, siempre con la ilusión de fabricar y vender, de hacer realidad ese sueño que ha sido para ese grupo de mujeres lo que nos mantiene, con la fe y la esperanza de poder llegar un día a obtener un salario digno, un beneficio para el sustento de nuestra familia”.

Según ONU Mujeres, las mujeres prevalecen en muchas de las industrias más golpeadas por el COVID-19, como las de servicios de alimentación, las minoristas y del entretenimiento. Por ejemplo, el 40 % de todas las empleadas (510 millones de mujeres en todo el mundo) trabajan en los sectores más afectados, frente al 36,6 % de los hombres. Además, un 72% de las empleadas domésticas se quedaron sin trabajo.

Para innumerables mujeres en el trabajo informal en países con economías de todos los tamaños, además de perder los ingresos, el COVID-19 les aumentó de manera desmedida la carga de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado.

“Al venir la pandemia cerraron las pocas pescaderías que traían camarones de laguna para pelar o descabezar. Por más de tres o cuatro meses no hubo un solo movimiento de ir a ganarse algo entonces para mí fue muy difícil. Empecé a hacer tortas de arroz de leche, las compañeras comenzaron a vender algunas cosas o haciendo rifas, siempre nos reuníamos, aunque sea una vez al mes o cada quince para ver que salía, a movilizarse a ver qué podíamos hacer”.

Su hijo pequeño fue uno de los mas de 156 millones de niños de América y Latina y el Caribe que se quedaron fuera de la escuela en 2020.

“Mi hijo que tiene 8 años, al no ir a la escuela, al no salir, solo y encerrado llegó a un momento de estrés. Se la pasaba viendo tele, no podía jugar, no podía hacer nada y yo no sabía cómo ayudarle. Fue tanto estrés que se le cayó el cabello, se le hizo un hueco en la mitad de la frente hacia arriba y lo lleve a la clínica y me dijeron que tenía que llevarlo con un psicólogo. Yo no tenía plata para pagarle un psicólogo. Me decían también que le comprara un aceite y no tenía con qué, simplemente había para cubrir las necesidades básicas”.

Flor cuenta que mientras todo esto sucedía la fuerza la encontraban apoyándose entre sus compañeras.

“Si una vendía arroz de leche le compraba a la otra, si la otra vendía algún número se buscaba la manera de ayudarle, y así subsistimos el año pasado, fue una situación demasiado difícil”.

El Programa Conjunto de las Naciones Unidas

Según datos de ONU Mujeres, a pesar de que los gobiernos han respondido a los efectos económicos del COVID-19 introduciendo estímulos fiscales y monetarios, la respuesta ha ignorado en gran medida las necesidades de las mujeres. Tan sólo uno de cada ocho países ha adoptado medidas para protegerlas de los efectos socioeconómicos del virus.

Afortunadamente, Flor recibió ayudas del Estado para sobrevivir en el momento más difícil, y después el Ministerio del Trabajo les otorgó dos meses más de subsidio a ella y a ocho de sus compañeras. Aunque tres de ellas se quedaron por fuera de la ayuda por asuntos burocráticos, el resto, para apoyarse unas a otras, decidieron donar de su parte para que todas recibieran por igual.

“Luego llegó ya diciembre, que fue cuando nos dijeron que había un programa de Naciones Unidas, el Programa Conjunto que estaba iniciando para apoyar a personas que tuvieran proyectos o ideas de trabajo, y llegaron en el mejor momento, o en el peor momento que nosotros ya nos sentíamos ahogar, y entonces participamos”.

Las Brujas del Mar aplicaron al capital semilla y al acompañamiento del Programa Conjunto, del que hacen parte la Organización Internacional del Trabajo, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, ONU Mujeres y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Este último, el PNUD, es quien las está acompañando directamente en el terreno.

“Les gustó el proyecto y nos apoyaron y hasta el día de hoy nos ganamos esa beca y es con lo que estamos trabajando y con lo que hoy estamos viendo que se está realizando el sueño de hace más de dos años”.

“Nos enfocamos en emprendimientos novedosos, diferentes y enfocados al empoderamiento y fortalecimiento empresarial de las mujeres en Puntarenas, y gracias al apoyo de varias instituciones del área, llegamos a donde las Brujas. Es el único lugar donde usted le puede decir a una mujer bruja y se siente halagada”, asegura María José Meza, la especialista del PNUD que dirige el acompañamiento.

El Programa no sólo les da un fondo semilla para apoyarlas, sino que les da herramientas para crear su propio plan de trabajo, y las capacita para cumplir con los requerimientos de negocio ante el Estado, así como les enseña a negociar.

Lo primero que se hizo fue darles un área de trabajo digno, de manera que ellas puedan tener un lugar seguro y cómodo para trabajar y en donde también las puedan acompañar sus hijos.

“Ahora estamos en compra de materiales y asesoría de comercialización del producto que las acompaña una persona en la parte administrativa-financiera y otra persona en la parte de comercialización para que puedan comenzar a expandir el producto y su venta a nivel nacional”, agrega Meza.

La meta, dice la especialista, es vender señuelos, y ya se han puesto un objetivo de producción de más de 500 para este año.

“Algo muy bueno es que ya las llamaron dentro de la misma comunidad para un torneo de pesca que se va a hacer en abril, ya las llamaron y ellas van a comenzar a vender”, explica la experta que las acompaña presencialmente cada dos semanas en Puntarenas para escuchar sus dudas y apoyarlas.

“El apoyo que nos han dado Programa Conjunto ha sido muy grande, demasiado grande, tanto en capacitaciones, como personalmente, y para mis compañeras y para mí ha sido una bendición de Dios haber logrado entrar y ganar esa ayuda que nos han brindado. Aprende uno mucho porque si te dicen tienen que ir a negociar algo, cómo hacerlo, cómo buscar, cual es la mejor opción y todas esas cosas es apoyo que nos han brindado para ir conociendo e ir aprendiendo”, dice Flor.

De acuerdo con el PNUD, sería posible sacar de la pobreza a más de 100 millones de mujeres y niñas si los gobiernos implementaran una estrategia integral orientada a mejorar el acceso a la educación y la planificación familiar, un salario justo y equitativo, y a la ampliación de las transferencias sociales.

Así, la inversión orientada a reducir la desigualdad de género no solo es un dispositivo inteligente y asequible, sino que es además una decisión urgente que los gobiernos pueden adoptar para revertir los efectos de la pandemia en la reducción de la pobreza.

Hacia el futuro

Hoy en día, Flor es la gerente de Coope Brujas del Mar. Ella dice que es “una gerente que no sabe mucho”, pero está claro que su sabiduría, determinación y perseverancia le han creado las oportunidades para sacar adelante su negocio.

En estos dos años, la madre aprendió un oficio artesanal del que antes no sabía nada, y con grandes esfuerzos logró mantener juntas a un grupo de mujeres que ahora tienen una gran esperanza del futuro.

“En estos dos años que han sido tan difíciles hemos aprendido mucho, hoy sabemos muchas cosas que cuando iniciamos no sabíamos sobre lo que eran los señuelos, lo que era todo el diseño, como funcionan, como se hacen, que pesos tienen, entonces tengo mucha fe, tengo una ilusión muy grande”.

Según el Banco Mundial, solo una de cada 3 empresas pertenece a mujeres, aunque la participación femenina en emprendimientos se correlacione de manera positiva con el nivel de ingreso de los países. Además, generalmente las mujeres emprendedoras carecen de capital para iniciar, operar, o ampliar sus negocios, explica la agencia.

Y es que todavía queda mucho trabajo por hacer para empoderar a las mujeres y promover su capacidad empresarial. Pero Flor Rivera, uno de los rostros detrás de tantos titulares sobre las mujeres en 2020, tiene confianza en un futuro mejor para ella y su familia.

Sus sueños no son más que tener una vida y un trabajo digno, y su motivación y fe superarán hasta una pandemia.

“El domingo veníamos de ir a la playa a probar los señuelos a ver como nadaban, si nadaban bien o no, y cuando veníamos de regreso había unas cabañas abiertas donde había piscina y mi hijo me dice: “mami, que bonito es ahí”. Yo le digo: “algún día yo los voy a traer a pasar un día completo en ese lugar”, y él me dice, ¿De verdad mamá?. Algún día yo los voy a traer”.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 08 March 2021 /PRNewswire Policy/ — A comienzos de la pandemia, la ONU y sus agencias advirtieron una y otra vez sobre la amenaza que las consecuencias económicas del COVID-19 significaba para las mujeres y los niños, como el cierre de las escuelas los perjudicaría psicológicamente, y cómo la falta de trabajo para las mujeres que ya de por sí sufrían de vulnerabilidades las empujaría aún más a la pobreza, el hambre y la desesperación.

Flor Rivera, una mujer rural de la provincia de Puntarenas en Costa Rica, no necesita de informes, ni discursos, ni mucho menos de estadísticas para saber que las advertencias eran una realidad, porque ella lo ha vivido todo.

A Flor la pandemia le puso una piedra gigante en el camino para cumplir su sueño de ser emprendedora, y para ganar no sólo su independencia económica si no para darle un sustento básico a sus hijos. Pero en su caso, el virus se trata sólo de un obstáculo más en una vida difícil, al ser mujer y haber crecido en la pobreza.

Originaria del campo de Nicaragua y madre de tres, Flor trabajó desde muy joven para apoyar a su familia, y como aún les sucede a millones de mujeres rurales más en el mundo, no pudo completar sus estudios.

“Llegué a cuarto año de colegio y no seguí estudiando por faltas económicas. Mi papá había dejado a mi mamá y ella se había quedado con ocho hijas y lo que le enviaba era solo para la comida, y no seguí estudiando”, cuenta.

Las “camaroneras” de Costa Rica

Flor migró a Costa Rica hace más de dos décadas siguiendo a su padre . Su oficio fue por muchos años pelar y despescuezar camarones para cualquier pescadería de Puntarenas que necesitara sus servicios. Un trabajo para nada fácil, además de mal pago, en el que tuvo que sufrir discriminación y explotación laboral.

“El camarón trae un ácido que lo suelta a medida que usted va trabajando, entonces si estas descabezando, la cabeza trae como una sierrita y hay mujeres que se rompen todos los dedos, les quedan en carne viva como si se hubieran cortado con una Gillete”.

Pero el ardor en las manos no era lo que más dolía de ser “camaronera”, cuenta Flor.

“Una vida muy difícil, en medio de maltratos muchas veces en las pescaderías. Ellos maltratan a las mujeres, y el trabajo que uno hace. Si uno se cae o se enferma, no hay como recurrir a una clínica, no hay nada de eso. Era una vida muy difícil, pero a la vez era el medio que uno utilizaba para traer el alimento a su casa, y para sacar a sus hijos adelante”.

La madre asegura que para trabajar la llamaban un día antes, y tenía que llegar muy temprano, porque si no alguien más le quitaba su puesto en medio de pleitos. En esa época se levantaba antes del amanecer para dejarles a sus hijos la comida hecha, y organizar quien los cuidaría y recibiría de la escuela mientras ella iba a trabajar.

“Muchas veces uno se quería venir temprano porque tenía que recoger a sus hijos en la escuela, pero el dueño de la pescadería te decía: si te vas, mañana no vengas a trabajar. “No salen hasta que terminen así sean 8 o 9 de la noche ustedes me dejan ese camarón porque yo lo necesito”, decían, y era obligado, porque si no, usted sabía que la castigaban una semana o varios días y no te llamaban. Por la necesidad uno decidía quedarse, muchas veces pensando en que sus hijos estaban solos y que llegaba la tarde noche y que uno todavía no podía irse, son situaciones muy difíciles”.

Según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, las mujeres dedican en promedio tres horas más que los hombres a realizar labores de cuidado no remuneradas y trabajos domésticos en todo el mundo. Pero en el caso de Flor no se trata de horas, sino de la vida entera. A ella le ha tocado sola, mientras el padre de sus hijos trabaja fuera de Puntarenas.

“Él nunca ha estado en casa, siempre se iba a trabajar largo a San Jose, a Liberia, a cualquier parte del país que hubiera trabajo y siempre permanecía yo sola. Lo que el ganaba al ser peón de construcción apenas alcanzaba para pagar la luz y el agua y algo de víveres. Entonces yo siempre he estado sola, y sigo sola”.

Y es que la distribución de las responsabilidades de cuidados es sumamente desequilibrada, y recae principalmente en los hogares y de manera no remunerada, en las mujeres. Según ONU Mujeres, a pesar de su importancia, este trabajo sigue siendo invisibilizado, subestimado y desatendido en el diseño de políticas económicas y sociales en América Latina y el Caribe.

“Muchas veces deje a mi hija mayor con mi hija de añito y medio, que viniendo de la escuela la persona que me cuidaba la bebé se la pasaba para que ella la cuidara el resto de la tarde para yo no pagar todo el día de cuido, porque no iba a ganar los suficiente para pagar a la persona que me cuidara la bebe y que me quedara para sobrevivir”.

Sin trabajo

La participación desproporcionada de las mujeres en la economía informal hace que gocen de menores protecciones legales en materia de despidos, licencias remuneradas por enfermedad y otros derechos laborales en caso de pérdida del empleo.

Flor lo vivió en carne propia cuando las licencias de los barcos camaroneros de Puntarenas expiraron y no fueron renovadas por las autoridades como parte de un proyecto del Estado para prohibir la llamada “pesca de arrastre”, que como su nombre lo indica consiste fundamentalmente en el empleo de una red lastrada que barre el fondo del mar, capturando todo lo que encuentra a su paso. La técnica, según expertos, trae consecuencias graves sobre los ecosistemas marinos, incluidos los arrecifes, y no es sostenible.

Cuando las licencias se acabaron, el Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA) le sugirió a las peladoras de camarones, ahora desempleadas, que se organizaran como asociaciones para ser representadas y luchar por sus derechos.

“Se le estaba brindando apoyo a los pescadores que ya no iban a hacer el trabajo, a los marineros, a los cocineros de los barcos, tanto en el IMAS (Instituto Mixto de Ayuda Social), como otras instituciones que les brindaban víveres y cosas, y a las peladoras nadie las volteaba a ver porque simplemente no existíamos para ellos”.

Fue entonces cuando la Federación de Pesca Deportiva de Costa Rica FECOP, se acercó a estas mujeres y les propuso que se convirtieran en artesanas de señuelos de pesca.

“Desde que escuché ese proyecto yo dije yo quiero participar porque era una ilusión de fuente de trabajo”.

Pasó casi un año, en el que Flor sobrevivió limpiando casas y trabajando cuando le avisaban de “peladas” de camarón de laguna, o cosechado. A finales de 2018 finalmente volvieron a reunir a las interesadas, seis mujeres de distintas asociaciones de camaroneras y les avisaron que expertos estadounidenses irían a enseñarles el arte de hacer los señuelos.

Con apenas una semana de curso, Flor y sus compañeras consiguieron un espacio pequeño dentro de una fábrica de hielo para trabajar, y comenzaron a hacer los señuelos con materiales que les habían dejado.

“Señuelos que al final nosotros no sabíamos si estaba bien o estaba mal porque la capacitación fue tan pequeña que no logramos aprender todo lo necesario. FECOP entonces nos dice que hay gente que quiere colaborarnos y comprarnos 300 señuelos. Pintarlos era lo más difícil porque no sabíamos cómo, éramos mujeres que pelábamos camarones, que nunca habíamos agarrado un aerógrafo, nunca habíamos agarrado un compresor, una pistola para pintar, nunca habíamos utilizado resina. Y empezamos a ver cómo era que hacíamos para que esos señuelos quedaran bien”.

La Federación les aconsejó formalizarse legalmente para poder seguir recibiendo apoyo, y fue entonces cuando decidieron crear la cooperativa Brujas del Mar, e invitaron a más compañeras peladoras de camarón.

“Cuando uno va a la playa, si usted va y se sienta y deja que la brisa le toque, uno siente una paz y una tranquilidad y siente que esas olas vienen y van y muchas veces se llevan lo que uno no quiere tener. El mar es algo tan bello que nos hicimos llamar brujas del mar, porque se supone que las sirenas eran las brujas del mar y las sirenas tenían algo mágico, y el mar tiene algo mágico para todas nosotras”.

Después de varios meses de ensayo y error, las mujeres estaban listas para vender sus primeros productos y fueron invitadas a una feria de pesca deportiva a finales de 2019.

“Fuimos a vender, vendimos, no muchos, pero vendimos unos cuatro, y dejamos otros en concesión en una tienda”.

Lo que más les ilusionaba, sin embargo, era la compra de los 300 señuelos que tanto se habían esforzado por hacer.

“Cuando ya íbamos a hacer la entrevista con la persona que nos había solicitado los 300 señuelos y empezar a vender, se vino la pandemia, se vino todo el sueño abajo… momentos muy difíciles. Cuando creíamos que íbamos a empezar a ver algo de dinero para el sustento de nuestras familias. Durante esa fabricación nos turnábamos para que unas fuéramos a trabajar un día y otras otro y ganarnos algo, porque no podíamos dedicarnos a tiempo completo, aún no lo podemos hacer”, cuenta Flor, sollozando con el recuerdo inminente de aquella desilusión.

El golpe de la pandemia

A nivel mundial, 193 millones de mujeres viven con menos de 1,90 dólares al día, una tasa que se espera que aumente drásticamente después de la pandemia de COVID-19. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) estimó que en este 2021, por cada 100 hombres de 25 a 34 años que viven en la pobreza extrema habrá 118 mujeres, una diferencia que se espera que aumente aún más para 2030. En total, la pandemia arrastrará a 96 millones de personas a la pobreza extrema este año, de las cuales 47 millones serán mujeres y niñas.

De acuerdo con la agencia, si bien la crisis del COVID-19 ha afectado a todos, las mujeres y las niñas enfrentan riesgos específicos debido a la existencia de desigualdades, normas sociales y desequilibrios de poder fuertemente arraigados en las sociedades.

Puntarenas, ubicada en la costa pacífica de Costa Rica, hasta el momento ha sido una de las provincias más abatidas por la pandemia, especialmente a nivel económico, debido a su alta dependencia del turismo.

Cuando la crisis comenzó, Flor y sus compañeras de Brujas del Mar pensaron en “dejarlo todo”, pero al final se animaron a continuar.

“Decidimos en medio de esa pandemia hacer los trámites de la legalización de la cooperativa. Comenzamos en marzo y pasaron estos meses hasta llegar a agosto que nos constituimos como cooperativa legalmente, y nació oficialmente Coope Brujas del Mar. Desde entonces hemos seguido ahí, siempre con la ilusión de fabricar y vender, de hacer realidad ese sueño que ha sido para ese grupo de mujeres lo que nos mantiene, con la fe y la esperanza de poder llegar un día a obtener un salario digno, un beneficio para el sustento de nuestra familia”.

Según ONU Mujeres, las mujeres prevalecen en muchas de las industrias más golpeadas por el COVID-19, como las de servicios de alimentación, las minoristas y del entretenimiento. Por ejemplo, el 40 % de todas las empleadas (510 millones de mujeres en todo el mundo) trabajan en los sectores más afectados, frente al 36,6 % de los hombres. Además, un 72% de las empleadas domésticas se quedaron sin trabajo.

Para innumerables mujeres en el trabajo informal en países con economías de todos los tamaños, además de perder los ingresos, el COVID-19 les aumentó de manera desmedida la carga de trabajo doméstico y de cuidado no remunerado.

“Al venir la pandemia cerraron las pocas pescaderías que traían camarones de laguna para pelar o descabezar. Por más de tres o cuatro meses no hubo un solo movimiento de ir a ganarse algo entonces para mí fue muy difícil. Empecé a hacer tortas de arroz de leche, las compañeras comenzaron a vender algunas cosas o haciendo rifas, siempre nos reuníamos, aunque sea una vez al mes o cada quince para ver que salía, a movilizarse a ver qué podíamos hacer”.

Su hijo pequeño fue uno de los mas de 156 millones de niños de América y Latina y el Caribe que se quedaron fuera de la escuela en 2020.

“Mi hijo que tiene 8 años, al no ir a la escuela, al no salir, solo y encerrado llegó a un momento de estrés. Se la pasaba viendo tele, no podía jugar, no podía hacer nada y yo no sabía cómo ayudarle. Fue tanto estrés que se le cayó el cabello, se le hizo un hueco en la mitad de la frente hacia arriba y lo lleve a la clínica y me dijeron que tenía que llevarlo con un psicólogo. Yo no tenía plata para pagarle un psicólogo. Me decían también que le comprara un aceite y no tenía con qué, simplemente había para cubrir las necesidades básicas”.

Flor cuenta que mientras todo esto sucedía la fuerza la encontraban apoyándose entre sus compañeras.

“Si una vendía arroz de leche le compraba a la otra, si la otra vendía algún número se buscaba la manera de ayudarle, y así subsistimos el año pasado, fue una situación demasiado difícil”.

El Programa Conjunto de las Naciones Unidas

Según datos de ONU Mujeres, a pesar de que los gobiernos han respondido a los efectos económicos del COVID-19 introduciendo estímulos fiscales y monetarios, la respuesta ha ignorado en gran medida las necesidades de las mujeres. Tan sólo uno de cada ocho países ha adoptado medidas para protegerlas de los efectos socioeconómicos del virus.

Afortunadamente, Flor recibió ayudas del Estado para sobrevivir en el momento más difícil, y después el Ministerio del Trabajo les otorgó dos meses más de subsidio a ella y a ocho de sus compañeras. Aunque tres de ellas se quedaron por fuera de la ayuda por asuntos burocráticos, el resto, para apoyarse unas a otras, decidieron donar de su parte para que todas recibieran por igual.

“Luego llegó ya diciembre, que fue cuando nos dijeron que había un programa de Naciones Unidas, el Programa Conjunto que estaba iniciando para apoyar a personas que tuvieran proyectos o ideas de trabajo, y llegaron en el mejor momento, o en el peor momento que nosotros ya nos sentíamos ahogar, y entonces participamos”.

Las Brujas del Mar aplicaron al capital semilla y al acompañamiento del Programa Conjunto, del que hacen parte la Organización Internacional del Trabajo, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, ONU Mujeres y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo. Este último, el PNUD, es quien las está acompañando directamente en el terreno.

“Les gustó el proyecto y nos apoyaron y hasta el día de hoy nos ganamos esa beca y es con lo que estamos trabajando y con lo que hoy estamos viendo que se está realizando el sueño de hace más de dos años”.

“Nos enfocamos en emprendimientos novedosos, diferentes y enfocados al empoderamiento y fortalecimiento empresarial de las mujeres en Puntarenas, y gracias al apoyo de varias instituciones del área, llegamos a donde las Brujas. Es el único lugar donde usted le puede decir a una mujer bruja y se siente halagada”, asegura María José Meza, la especialista del PNUD que dirige el acompañamiento.

El Programa no sólo les da un fondo semilla para apoyarlas, sino que les da herramientas para crear su propio plan de trabajo, y las capacita para cumplir con los requerimientos de negocio ante el Estado, así como les enseña a negociar.

Lo primero que se hizo fue darles un área de trabajo digno, de manera que ellas puedan tener un lugar seguro y cómodo para trabajar y en donde también las puedan acompañar sus hijos.

“Ahora estamos en compra de materiales y asesoría de comercialización del producto que las acompaña una persona en la parte administrativa-financiera y otra persona en la parte de comercialización para que puedan comenzar a expandir el producto y su venta a nivel nacional”, agrega Meza.

La meta, dice la especialista, es vender señuelos, y ya se han puesto un objetivo de producción de más de 500 para este año.

“Algo muy bueno es que ya las llamaron dentro de la misma comunidad para un torneo de pesca que se va a hacer en abril, ya las llamaron y ellas van a comenzar a vender”, explica la experta que las acompaña presencialmente cada dos semanas en Puntarenas para escuchar sus dudas y apoyarlas.

“El apoyo que nos han dado Programa Conjunto ha sido muy grande, demasiado grande, tanto en capacitaciones, como personalmente, y para mis compañeras y para mí ha sido una bendición de Dios haber logrado entrar y ganar esa ayuda que nos han brindado. Aprende uno mucho porque si te dicen tienen que ir a negociar algo, cómo hacerlo, cómo buscar, cual es la mejor opción y todas esas cosas es apoyo que nos han brindado para ir conociendo e ir aprendiendo”, dice Flor.

De acuerdo con el PNUD, sería posible sacar de la pobreza a más de 100 millones de mujeres y niñas si los gobiernos implementaran una estrategia integral orientada a mejorar el acceso a la educación y la planificación familiar, un salario justo y equitativo, y a la ampliación de las transferencias sociales.

Así, la inversión orientada a reducir la desigualdad de género no solo es un dispositivo inteligente y asequible, sino que es además una decisión urgente que los gobiernos pueden adoptar para revertir los efectos de la pandemia en la reducción de la pobreza.

Hacia el futuro

Hoy en día, Flor es la gerente de Coope Brujas del Mar. Ella dice que es “una gerente que no sabe mucho”, pero está claro que su sabiduría, determinación y perseverancia le han creado las oportunidades para sacar adelante su negocio.

En estos dos años, la madre aprendió un oficio artesanal del que antes no sabía nada, y con grandes esfuerzos logró mantener juntas a un grupo de mujeres que ahora tienen una gran esperanza del futuro.

“En estos dos años que han sido tan difíciles hemos aprendido mucho, hoy sabemos muchas cosas que cuando iniciamos no sabíamos sobre lo que eran los señuelos, lo que era todo el diseño, como funcionan, como se hacen, que pesos tienen, entonces tengo mucha fe, tengo una ilusión muy grande”.

Según el Banco Mundial, solo una de cada 3 empresas pertenece a mujeres, aunque la participación femenina en emprendimientos se correlacione de manera positiva con el nivel de ingreso de los países. Además, generalmente las mujeres emprendedoras carecen de capital para iniciar, operar, o ampliar sus negocios, explica la agencia.

Y es que todavía queda mucho trabajo por hacer para empoderar a las mujeres y promover su capacidad empresarial. Pero Flor Rivera, uno de los rostros detrás de tantos titulares sobre las mujeres en 2020, tiene confianza en un futuro mejor para ella y su familia.

Sus sueños no son más que tener una vida y un trabajo digno, y su motivación y fe superarán hasta una pandemia.

“El domingo veníamos de ir a la playa a probar los señuelos a ver como nadaban, si nadaban bien o no, y cuando veníamos de regreso había unas cabañas abiertas donde había piscina y mi hijo me dice: “mami, que bonito es ahí”. Yo le digo: “algún día yo los voy a traer a pasar un día completo en ese lugar”, y él me dice, ¿De verdad mamá?. Algún día yo los voy a traer”.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Recall Gavin Newsom Campaign Nears Two Million Signatures with Support of Congressional Candidate Joe Collins

SACRAMENTO, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Gavin Newsom is one step closer to being removed from office as the Recall Gavin Newsom Campaign nears two million signatures. Mike Netter, of RecallGavin2020.com announced on Sunday that he, his team, Team Joe Collins, and thousands of volunteers, have gathered 1.95 million signatures (he only needs 1.495 million). That was before the Sacramento Recall rally, sponsored by <span…

SACRAMENTO, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Gavin Newsom is one step closer to being removed from office as the Recall Gavin Newsom Campaign nears two million signatures. Mike Netter, of RecallGavin2020.com announced on Sunday that he, his team, Team Joe Collins, and thousands of volunteers, have gathered 1.95 million signatures (he only needs 1.495 million). That was before the Sacramento Recall rally, sponsored by Joe Collins, on the steps of the State Capitol, where tens of thousands gathered to support the recall effort.

«This recall movement has mobilized democrats, republicans and independents to band together in a common voice to remove the Governor, that has failed small business and the people of California,» said Joe Collins. «Our rally on Sunday proved that the people are behind making a change.»

Speaking at the event were citizens impacted by the failed policies of the Governor of California. «What the State of California needs now is leadership and we cannot continue to rely on Governor Newsom to provide his vision of our future,» said Angela Marsden of Pineapple Hill Grill and Saloon. «We must stand up for our rights to earn a living.»

Many saw the viral video Ms. Marsden released in the wake of the Thanksgiving shutdown that forced her to furlough her employees while a movie company was allowed to cater a meal for 200 people in the very same parking lot deemed unsafe for her restaurant patrons. «Now this selective policy created in the wake of Covid-19 must be challenged and the people that have put their livelihoods on the line must be allowed to feed their families,» Joe Collins continued, «It is just that simple. We have the right to Life, Liberty, and the pursuit of happiness granted to us by God and the Constitution.»

The recall is in the final stretch. The signatures are pouring in at a rate of over a hundred thousand a week and the two million mark is just hours away. Once the signatures are verified, the recall will go to the voters and they will decide the fate of Governor Gavin Newsom.

«This is an historic time,» said Political Consultant Brittani Daniels, «I am happy to be a part of this exciting time, where Californians exercise their Constitutional Rights.»

Media Contact:
Brittani Daniels, MPP
304668@email4pr.com | 310-617-9974

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/recall-gavin-newsom-campaign-nears-two-million-signatures-with-support-of-congressional-candidate-joe-collins-301243439.html

SOURCE Joe Collins for Congress

Pan Am Flight Academy Reveals B777-200ER, Level D, Simulator Upgrade

MIAMI, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Pam Am Flight Academy revealed the most recent enhancements to its second Boeing – 777, Level D, full motion flight simulator.  Based in the aviation academy’s headquarters in Miami, Florida, the Level D, B777 has been upgraded to embody the popular B777-200ER. 

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MIAMI, March 9, 2021 /PRNewswire/ — Pam Am Flight Academy revealed the most recent enhancements to its second Boeing – 777, Level D, full motion flight simulator.  Based in the aviation academy’s headquarters in Miami, Florida, the Level D, B777 has been upgraded to embody the popular B777-200ER. 

PAN AM FLIGHT ACADEMY IN MIAMI REVEALS B777-200ER, LEVEL D, SIMULATOR UPGRADE.

The upgrade includes a conversion to the GE engine software model along with Enhanced Ground Proximity Warning System (EGPWS) and the incorporation of an Upset Prevention and Recovery Training (UPRT) solution using a wireless tablet. «This upgrade demonstrates Pan Am Flight Academy’s commitment to supporting our customer’s needs by expanding our offering for current aviation training demands» said Jeff Portanova, President of Pan Am Flight Academy.  «At Pan Am, we are dedicated to providing quality training to our partners and customers. As part of this commitment, our strategy will be to continue to invest in  equipment as dictated by our customer’s needs.. We are confident this will be a great addition to our service portfolio».

With this upgrade, Pan Am now has two GE powered B777-200ER’s available for training. Training on the second B777-200ER Simulator is slated to begin on April 01, 2021.

Pan Am Flight Academy partners with regional, national, and international airlines and pilots to deliver excellence in aviation training.  Training on the B777-200ER Simulator is slated to begin on April 01, 2021.

About Pan Am Flight Academy

Pan Am Flight Academy is a leader in aviation training and has more experience, simulator fleet types and more programs catering to the aviation service industry than any other training organization. As the only surviving division of original Pan American World Airways, Pan Am International Flight Academy can trace its instruction heritage to the earliest days of airline flight training. In 1980 Pan Am American World Airways opened its Flight Academy in Miami, Florida, still our base of operations.

For more information visit www.panamacademy.com

 

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SOURCE Pan Am Flight Academy

New Book from Popular Travel/International Retirement Writer Jim Santos Provides Insider’s Look at the Expat Life

KNOXVILLE, Tenn., March 9, 2021 /PRNewswire/ — A recent Washington Post article notes that more Americans than ever are looking into leaving the US. Searches on the International Living web site for information on moving out of the country is up 1,676% in the last five months of 2020. With over three million Americans considering expat life each year, author Jim Santos, already a successful writer with work published in venues like The Wall Street Journal,…

KNOXVILLE, Tenn., March 9, 2021 /PRNewswire/ — A recent Washington Post article notes that more Americans than ever are looking into leaving the US. Searches on the International Living web site for information on moving out of the country is up 1,676% in the last five months of 2020. With over three million Americans considering expat life each year, author Jim Santos, already a successful writer with work published in venues like The Wall Street Journal, The Huffington Post, and several International Living magazines and e-publications, has released a new book that brings his expertise to bear on the realities of Expat Life.

The editors at Elite Authors are already singing the praises of Living Abroad: Challenging the Myths of Expat Life. Editor Elizabeth P. writes, «Living Abroad is a useful, honest, laugh-out-loud funny guide for anyone who’s considering a move from the United States to a new country. Your years of experience both as an expat and as a writer make for a book that is truthful, realistic, funny, and sensitive. Even though I’m not currently planning to move overseas (although now I’d seriously consider it!), I found your work truly a pleasure to read.»

The book is unique in that it is not a «how-to» book or even a «why to» book. Instead, it is an insider’s look from someone who has lived life abroad and written for travel/retirement publications. Using informative and often amusing examples from his own life and travels, the author tackles questions and myths he has heard in his experiences meeting other expats as well as talking with potential expats via email and at conventions.

He found that although there is a lot of good information out there, there is a lot of misinformation. Sometimes the positive features of expat life is stressed while the common problems may be minimized or even ignored. This book does not proselytize for moving abroad, but instead aims at giving the reader enough real-life information to make their own decision.

Available now on Amazon in both the Kindle format with full color photos and a black and white paperback. It is a «free read» for Kindle Unlimited subscribers. Visit the Author’s Page at http://amazon.com/author/jimsantos  for more information or to order your copy.

Media Contact:
Jim Santos
304591@email4pr.com
865-283-0729

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SOURCE Jim Santos

Vendors Offer New Digitized Solutions to Propel the Global Airport Security Market, Finds Frost & Sullivan

Access control and identity management, command and control, screening and detection, and surveillance are key technologies driving the market

SANTA CLARA, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Frost & Sullivan’s recent analysis, Vendors Offer New Digitized Solutions to Drive the Global Airport Security Market, finds that the increase in cybersecurity threats, need for faster screening and detection processes, and health threats such as COVID-19 are driving the…

Access control and identity management, command and control, screening and detection, and surveillance are key technologies driving the market

SANTA CLARA, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Frost & Sullivan’s recent analysis, Vendors Offer New Digitized Solutions to Drive the Global Airport Security Market, finds that the increase in cybersecurity threats, need for faster screening and detection processes, and health threats such as COVID-19 are driving the adoption of digital solutions across airports worldwide. The global airport security market is estimated to reach $13.63 billion by 2030 from $5.19 billion in 2020. In this study, airport security solutions are categorized into eight main groups—access control and identity management, surveillance, cybersecurity, managed services, data analytics and storage, command and control, screening and detection, and communication equipment. It also encompasses regional trends across North America, Latin America, Asia-Pacific, Europe, Middle East, Central Asia, and Africa.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1452680/airport_security.jpg

For further information on this analysis, please visit: http://frost.ly/5cc

«Access control and identity management, command and control, screening and detection, and surveillance are the key technologies driving the overall airport security market,» said Shaurya Singh, Aerospace & Defense Industry Analyst at Frost & Sullivan.»To increase operational profits, airports are becoming experience centers, which will lead to more footfall within airport infrastructures and an increased deployment of security solutions, such as video surveillance.»

Singh added: «Driven by the development of new airports and infrastructure coupled with the demand for updated security systems, Asia-Pacific is set to overtake North America and become the largest revenue contributor in the airport security market by 2030. APAC is expected to more than triple the revenue generated by 2030, compared to 2020, but Africa is the fastest-growing market, followed by the Middle East

The airport threat landscape offers solution providers tremendous growth opportunities, such as:

  • Screening and detection: With the increase in digital attacks, airports will be looking for cyber-secure screening and detection products. 
  • Cybersecurity: Cybersecurity vendors can align with physical security vendors providing comprehensive, all-threat security solutions to airports overlooking physical and cyber threats. 
  • Surveillance: As security systems become increasingly integrated, surveillance systems may use facial recognition and behavioral biometric software.
  • Data analytics: Vendors should develop a passenger flow analytics platform to optimize passenger flow and queue management across the airport—especially near the screening checkpoint.

Vendors Offer New Digitized Solutions to Drive the Global Airport Security Market is part of Frost & Sullivan’s Global Aerospace & Defense Growth Partnership Service program.

About Frost & Sullivan

For six decades, Frost & Sullivan has been world-renowned for its role in helping investors, corporate leaders and governments navigate economic changes and identify disruptive technologies, Mega Trends, new business models, and companies to action, resulting in a continuous flow of growth opportunities to drive future success. Contact us: Start the discussion

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Contact:
Srihari Daivanayagam, Corporate Communications
P: +91 44 6681 4412
E: srihari.daivanayagam@frost.com
http://ww2.frost.com

 

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SANTA CLARA, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Frost & Sullivan’s recent analysis, Vendors Offer New Digitized Solutions to Drive the Global Airport Security Market, finds that the increase in cybersecurity threats, need for faster screening and detection processes, and health threats such as COVID-19 are driving the…

Access control and identity management, command and control, screening and detection, and surveillance are key technologies driving the market

SANTA CLARA, Calif., March 9, 2021 /PRNewswire/ — Frost & Sullivan’s recent analysis, Vendors Offer New Digitized Solutions to Drive the Global Airport Security Market, finds that the increase in cybersecurity threats, need for faster screening and detection processes, and health threats such as COVID-19 are driving the adoption of digital solutions across airports worldwide. The global airport security market is estimated to reach $13.63 billion by 2030 from $5.19 billion in 2020. In this study, airport security solutions are categorized into eight main groups—access control and identity management, surveillance, cybersecurity, managed services, data analytics and storage, command and control, screening and detection, and communication equipment. It also encompasses regional trends across North America, Latin America, Asia-Pacific, Europe, Middle East, Central Asia, and Africa.

For further information on this analysis, please visit: http://frost.ly/5cc

«Access control and identity management, command and control, screening and detection, and surveillance are the key technologies driving the overall airport security market,» said Shaurya Singh, Aerospace & Defense Industry Analyst at Frost & Sullivan.»To increase operational profits, airports are becoming experience centers, which will lead to more footfall within airport infrastructures and an increased deployment of security solutions, such as video surveillance.»

Singh added: «Driven by the development of new airports and infrastructure coupled with the demand for updated security systems, Asia-Pacific is set to overtake North America and become the largest revenue contributor in the airport security market by 2030. APAC is expected to more than triple the revenue generated by 2030, compared to 2020, but Africa is the fastest-growing market, followed by the Middle East

The airport threat landscape offers solution providers tremendous growth opportunities, such as:

  • Screening and detection: With the increase in digital attacks, airports will be looking for cyber-secure screening and detection products. 
  • Cybersecurity: Cybersecurity vendors can align with physical security vendors providing comprehensive, all-threat security solutions to airports overlooking physical and cyber threats. 
  • Surveillance: As security systems become increasingly integrated, surveillance systems may use facial recognition and behavioral biometric software.
  • Data analytics: Vendors should develop a passenger flow analytics platform to optimize passenger flow and queue management across the airport—especially near the screening checkpoint.

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SOURCE Frost & Sullivan

EarthDefine Uses AI to Map All Built-Up Surfaces and Parking Lots in the United States

REDMOND, Wash., March 9, 2021 /PRNewswire/ — EarthDefine, a provider of high-resolution geospatial products, announced the release of the most detailed and comprehensive assessment of built-up surfaces in the United States. EarthDefine released the 1-meter resolution US Impervious…

REDMOND, Wash., March 9, 2021 /PRNewswire/ — EarthDefine, a provider of high-resolution geospatial products, announced the release of the most detailed and comprehensive assessment of built-up surfaces in the United States. EarthDefine released the 1-meter resolution US Impervious Map and US Parking Lots products, adding two new high-resolution mapping layers to its growing archive of nationwide data products.

Impervious cover comprises of all built-up surfaces that cannot absorb rainfall like roads, houses, sidewalks, airports, parking lots, and other paved areas. Having accurate and updated data on the built-up surfaces is critical for understanding and modeling the effects of increasing urbanization on the environment. The new high-resolution US Impervious Map will help in:

  • Calculating stormwater runoff volume, modeling water quality and flood risk at local and regional scales
  • Improving our understanding of urban heat islands
  • Assessing non-point source pollution and downstream water quality
  • Assessing stream bank stability and streambed sedimentation
  • Improving the mapping of urban and rural populations across the US

The US Impervious Map maintains extremely high accuracy (95%) while mapping impervious surfaces at 900 times the resolution of existing datasets that are available nationwide. By continually refining it’s AI algorithms and applying them to newer imagery each year, EarthDefine will maintain a ‘live’ map of impervious surfaces in the U.S.

«Historically, high-resolution impervious cover data has been cost-prohibitive to create across large geographical areas like entire states, due to the massive volume of variable imagery and Lidar data that needed to be accurately classified,» said EarthDefine CEO, Vikalpa Jetly. «Only a couple of states made multi-year investments to accurately map their impervious surfaces. And many of these datasets are quite old and no longer reflect the current impervious cover.»  EarthDefine has effectively leveraged advancements in AI and cloud-based computing to successfully overcome these challenges.

«With the availability of our off-the-shelf impervious cover data, we hope to expand access to high-quality impervious cover data for local communities across the US.» Jetly continues, «We are also working with a partner to build a Data as a Service (DaaS) offering that will enable users to easily visualize and analyze the US Impervious Map data aggregated at the neighborhood, block, or parcel levels, on-demand, for any community within the country.»

EarthDefine also released the US Parking Lots dataset – using AI to map over 5.7 million parking spaces across the U.S. This dataset maps all large parking lots as polygons that can then be contextualized using addressed building footprints for enhanced location intelligence. The parking lots dataset provides location information useful for multiple applications like finding locations to expand Electric Vehicle (EV) infrastructure, ride-sharing hubs, real estate development, public health outreach, etc. EarthDefine plans to continue mapping other high-resolution ground cover categories and release additional nationwide data layers covering the US in 2021.

For more information, please contact Vikalpa Jetly at 304707@email4pr.com or 1.800.579.5916.

About EarthDefine

EarthDefine is focused on transforming earth sensor data into consumable geospatial information products for numerous applications in the private and government sectors. We deploy image processing workflows that exploit advancements in computer vision and artificial intelligence (AI) to extract ground cover information from aerial imagery and other sensor data. To learn more please visit: www.earthdefine.com

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SOURCE EarthDefine