Mes: mayo 2020

CHICAGO, May 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — At the Choose Chicago Annual Meeting today, the organization announced Tourism & Hospitality Forward, a new initiative to accelerate and spur Chicago’s tourism industry post-coronavirus and help expedite the City’s economic recovery. To date, a coalition of more than 250 local tourism, hospitality, meeting and event-related organizations and businesses have signed on to the pledge promising alignment, collaboration and socially responsible tourism and hospitality that will instill confidence in residents and visitors as they return to Chicago.

«This current crisis has been simply devastating to so many, including the tourism and hospitality industry, and we recognize that these unprecedented challenges require unprecedented and swift actions in order to restore this economic driver for the City,» said Glenn Eden, Chair of the Choose Chicago Board of Directors. «Our first priority is to promote socially responsible tourism. We will demonstrate to our guests that through the operational changes and precautions taken, it is safe to enjoy Chicago again.»

Chicago’s tourism, hospitality, meetings, and events industries were amongst the hardest hit by the coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic. As the City transitions through a phased reopening, this alliance of industry partners will work together to establish best practices and safety measures for the health and safety of residents and visitors alike when cultural institutions, hotels, attractions and restaurants return to regular business and welcome guests.

«I applaud Choose Chicago’s commitment to developing safe, collaborative solutions to the profound impact COVID-19 has had on our city’s vital tourism and hospitality industry,» said Mayor Lori E. Lightfoot. «Despite the challenges we face, the strength of our recovery is being built on forward-looking partnerships like these which are mutually supportive and rooted in the data of this disease, allowing us to build and grow more resilient, inclusive, and powerful than we’ve ever been.»

There are four components to the pledge:

• SOCIALLY RESPONSIBLE PLANNING: We will put the safety of our patrons and employees first by adhering to public health guidance and direction and become leaders in socially responsible tourism and hospitality.
• DEDICATED AND STRATEGIC ENGAGEMENT: We will recognize the importance of taking a strategic and collaborative approach by dedicating the time to align across sectors and develop the phased plans we need to thrive in this challenging environment.
• AUTHENTIC AND INCLUSIVE EXCELLENCE: We will work together to spur the traffic of Chicago visitors and guests by enhancing our efforts to create unique ways to leverage all of the city’s dynamic neighborhoods and authentic assets.
• UNPARALLELED CHICAGO ADVOCACY: We advocate for all that Chicago has to offer by cross-promoting offerings and collaborating on shared offers to create a mutually beneficial environment for the industry and ultimately a stronger economy for the city.

Additionally, Tourism & Hospitality Forward announced an outreach and engagement framework that participants can leverage to bring visitors back to Chicago when the time is right. The framework includes:

• Promoting Chicago’s reopening in a calibrated manner with programs and promotions, such as staycations, designed to engage local audiences.
• Launching seasonal initiatives to bring leisure travelers to Chicago with an emphasis on neighboring states.
• Reinforcing that Chicago will continue to be the best place to do business as the City competes for meetings and events.
• Maximizing all Chicago has to offer through a unifying marketing campaign.

Planning has been underway with several working groups aligned by sector, including accommodations, museums and attractions, arts & culture, festivals, and special events including sports and a dedicated focus on unique and diverse neighborhoods.  

«These groups initially began meeting to focus on initial and almost immediate reopening strategies,» said Eden. «They have now evolved and have been rolled up to collaborate with and support Mayor Lightfoot’s longer-term Reopening and Recovery Task Force, including marketing and economic development for the City as a whole.»

«The traditional visitor and convention delegate will remain our ultimate goal in the recovery process,» said David Whitaker, President & CEO of Choose Chicago. «In the early phases of reopening we are going to have to focus and rely on our local residents, nearby suburban and regional visitors and the drive market as a whole. While they will be the first to easily return to their favorite spots and activities, they can also be ambassadors as we welcome guests and visitors back to Chicago.»

For more information about Tourism & Hospitality Forward or to sign up, visit here.

What Others Are Saying About Tourism & Hospitality Forward

«We understand that re-opening businesses is not a one-size-fits-all approach. We will have to be strategic with gradually opening and monitoring cases at the same time, ensuring businesses adhere to all safety precautions according to City and State standards,» said Blanca Soto, Executive Director of Little Village Chamber of Commerce. «We and our members plan to partner with Tourism & Hospitality Forward, the City and the State to keep businesses constantly informed on the safest and most viable approaches to keep their workforce and our customers confident and safe.»

«The Illinois Hotel & Lodging Association has worked with our member companies in recent weeks to ensure that our team members and guests not only feel safe when they return to our hotels but are safe,» said Michael Jacobson, President and CEO of the Illinois Hotel & Lodging Association. «We have released specific guidance to hotels related to increased cleanliness and safety standards and continue to work with the City of Chicago and the State of Illinois to define what reopening our tourism economy will look like to help revitalize Chicago’s economy. For our members, the day cannot come soon enough to rehire their employees and welcome visitors into our hotels once again, but we must ensure that it is done in a safe way. We are taking the steps to ensure that we do just that.»

«I’m honored to have been appointed to Choose Chicago’s Board of Directors and to continue to partner with Mayor Lightfoot on broadening the impact and reach of Chicago’s cultural institutions. We look forward to reopening the Art Institute— and the City of Chicago— in a way that feels comfortable and safe for our staff and visitors from our community and around the world,» said James Rondeau, President, Art Institute of Chicago.

«I’m honored to have been appointed to Choose Chicago’s Board of Directors,» said Ayesha Jaco, Executive Director of West Side United. «Now more than ever our entire community needs to collaborate on, not only a safe and responsible way to reopen our businesses, but an inclusive way as all of Chicago faces this moment together.»

«The cornerstone of Chicago’s 77 communities, restaurants have been devastated by the COVID-19 crisis,» said Sam Toia, President and CEO, Illinois Restaurant Association. «By mid-April, 321,000 of the state’s 594,900 industry employees had been laid off or furloughed; fifty five percent of operators had temporarily closed their businesses; and sales were down 80 percent. But when we talk about reopening responsibly, restaurants have a distinct advantage. Our teams are already accustomed to operating at the highest of standards when it comes to sanitation. Managers, chefs, servers, and bartenders complete mandatory certification courses equipping them with knowledge and best practices designed to protect the well-being of their employees and guests on a daily basis. As we set our sights on reopening, our already health-focused industry has a strong foundation for implementing clear guidelines that will allow their businesses to safely resume dining room service while prioritizing public health.»

About Choose Chicago

Choose Chicago is the official sales and marketing organization responsible for promoting Chicago as a global visitor destination leveraging the city’s unmatched assets to ensure the economic vitality of the city and its member business community. For more information, visit choosechicago.com. Follow @ChooseChicago on Facebook, Instagram and Twitter.

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SOURCE Choose Chicago

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció Tourism & Hospitality Forward, una nueva iniciativa destinada a acelerar y estimular la industria turística de Chicago después del coronavirus y ayudar a agilizar la recuperación económica de la ciudad. Hasta la fecha, una coalición integrada por más de 250 organizaciones y empresas locales relacionadas con el turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos han firmado un compromiso de adhesión, colaboración y turismo y hospitalidad socialmente responsables, que inspirará confianza a los residentes y visitantes en su regreso a Chicago.

«La actual crisis ha sido sencillamente devastadora para muchos, incluso para la industria del turismo y la hospitalidad, y entendemos que estos desafíos sin precedentes requieren acciones rápidas y sin precedentes para restaurar este motor económico de la ciudad», dice Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Nuestra primera prioridad es la promoción de un turismo socialmente responsable. Demostraremos a nuestros visitantes que, con los cambios operativos y las precauciones adoptadas, es seguro volver a disfrutar de Chicago«.

Las industrias del turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos de Chicago fueron algunos de los sectores más azotados por la pandemia del covid-19. Mientras la ciudad transita una reapertura gradual, esta alianza de socios industriales trabajará mancomunadamente para crear prácticas ideales y medidas para la salud y la seguridad de residentes y visitantes por igual cuando las instituciones culturales, los hoteles, las atracciones y los restaurantes retornen a sus negocios habituales y reciban a los visitantes.

«Aplaudo el compromiso de Choose Chicago de elaborar soluciones seguras y colaborativas para el profundo impacto que el covid-19 ha tenido en la vital industria del turismo y la hospitalidad de nuestra ciudad», declaró la alcaldesa Lori E. Lightfoot. «A pesar de los desafíos que enfrentamos, la fortaleza de nuestra recuperación se está construyendo sobre la base de asociaciones innovadoras como estas, de respaldo mutuo, que se apoyan en los datos de esta enfermedad y nos permiten construir y crecer más resilientes, inclusivos y poderosos que nunca».

El compromiso consta de cuatro componentes:

• PLANIFICACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: Priorizaremos la seguridad de nuestros visitantes y empleados adhiriéndonos a directrices de salud pública y seremos líderes en el turismo y la hospitalidad socialmente responsables.
• PARTICIPACIÓN DEDICADA Y ESTRATÉGICA: Reconoceremos la importancia de adoptar un enfoque estratégico y colaborativo dedicando tiempo a alinear a los sectores y desarrollar los planes graduales que necesitamos para prosperar en este entorno difícil.
• EXCELENCIA AUTÉNTICA E INCLUSIVA: Trabajaremos mancomunadamente para estimular el tráfico de visitantes y huéspedes de Chicago aumentando nuestros esfuerzos para crear formas únicas de aprovechar todos los barrios dinámicos y los recursos auténticos de la ciudad.
• PROMOCIÓN SIN PRECEDENTES DE CHICAGO: Abogaremos por todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante productos promocionales combinados y colaboración en ofertas compartidas para crear un entorno mutuamente beneficioso para la industria y, finalmente, una economía más fuerte para la ciudad.

Además, Tourism & Hospitality Forward anunció un marco de extensión y participación que los integrantes podrán aprovechar para atraer a los visitantes de regreso a Chicago cuando sea el momento. Este marco incluye:

• Promoción de la reapertura de Chicago de una manera calibrada con programas y promociones, tales como «vacaciones en casa» (staycations), destinadas a atraer a públicos locales.
• Lanzamiento de iniciativas estacionales para atraer turistas a Chicago con énfasis en los estados vecinos.
• Fortalecimiento de la idea de que Chicago seguirá siendo el mejor lugar para hacer negocios mientras la ciudad compite por eventos y reuniones.
• Optimización de todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante una campaña de marketing unificada.

La planificación ya ha comenzado con varios grupos de trabajo alineados por sector, entre ellos, alojamientos, museos y atracciones, arte y cultura, festivales y eventos especiales, incluso deportes y un enfoque especial en barrios únicos y diversos.

«Estos grupos empezaron a reunirse centrándose en estrategias de reapertura iniciales y casi inmediatas», dice Eden. «Pero fueron evolucionando y han pasado a apoyar y colaborar con la Fuerza de Trabajo de Reapertura y Recuperación de más largo plazo de la alcaldesa Lightfoot, incluido el marketing y el desarrollo económico de la ciudad en general».

«Los visitantes tradicionales y los delegados a convenciones serán nuestro objetivo final en el proceso de recuperación», dice David Whitaker, presidente y director ejecutivo de Choose Chicago. «En las etapas iniciales de la reapertura, tendremos que centrarnos en nuestros residentes locales y los visitantes de suburbios y regiones vecinas, y atenernos a ellos y a quienes puedan llegar en sus propios vehículos. Aunque ellos serán los primeros en regresar fácilmente a sus lugares y actividades favoritas, también podrán ser embajadores mientras recibimos a huéspedes y visitantes nuevamente en Chicago«.

Para más información acerca de Tourism & Hospitality Forward o para inscribirse, haga clic aquí.

Qué se está diciendo acerca de Tourism & Hospitality Forward

«Entendemos que la reapertura de los negocios no es algo que permita un abordaje igual para todos. Tendremos que adoptar un enfoque estratégico, con una apertura gradual y casos de monitoreo simultáneos, y asegurar que las empresas cumplan todas las precauciones de los estándares de seguridad de la ciudad y el estado», afirma Blanca Soto, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Little Village. «Nosotros y nuestros miembros planeamos asociarnos con Tourism & Hospitality Forward, la ciudad y el estado para tener a las empresas constantemente informadas sobre los enfoques más seguros y viables para mantener a nuestra fuerza laboral y nuestros clientes confiados y seguros».

«La Illinois Hotel & Lodging Association ha trabajado con sus compañías miembros en las últimas semanas para asegurar que los integrantes de nuestros equipos y nuestros huéspedes no solo se sientan seguros cuando regresen a nuestros hoteles, sino que estén realmente seguros», comenta Michael Jacobson, presidente y director ejecutivo de la Illinois Hotel & Lodging Association. «Hemos publicado directrices específicas para los hoteles relacionadas con una mayor limpieza y estándares de seguridad, y seguiremos trabajando con la ciudad de Chicago y el estado de Illinois para definir cómo será la reapertura de nuestra economía turística para ayudar a revitalizar la economía de Chicago. Nuestros miembros están ansiosos por recontratar a sus empleados y volver a recibir visitantes en nuestros hoteles, pero debemos garantizar que se haga de manera segura. Estamos adoptando las medidas necesarias para asegurarnos de hacer exactamente eso».

«Es un honor para mí haber sido designado en la junta directiva de Choose Chicago y seguir colaborando con la alcaldesa Lightfoot para ampliar el impacto y el alcance de las instituciones culturales de Chicago. Ansiamos reabrir el Art Institute —y la ciudad de Chicago— de una forma confortable y segura para nuestro personal y para los visitantes de nuestra comunidad y de todo el mundo», dice James Rondeau, presidente del Art Institute de Chicago.

«Me siento honrada de haber sido designada en la junta directiva de Choose Chicago», dice Ayesha Jaco, directora ejecutiva de West Side United. «Hoy más que nunca, toda nuestra comunidad tiene que colaborar para reabrir nuestros negocios de una forma que no solo sea responsable y segura, sino también inclusiva, pues toda Chicago enfrenta este momento junta».

«Los restaurantes, piedra angular de las 77 comunidades de Chicago, han sido devastados por la crisis del covid-19″, dice Sam Toia, presidente y director ejecutivo de la Illinois Restaurant Association. «Para mediados de abril, 321,000 de los 594,900 empleados del sector en el estado habían sido despedidos o licenciados, el 55% de los operadores ya habían cerrado sus negocios temporalmente, y las ventas habían caído un 80%. Pero cuando hablamos de una reapertura responsable, los restaurantes tienen una ventaja distintiva. Nuestros equipos ya están acostumbrados a operar con los más altos estándares de sanidad. Gerentes, cocineros, camareros y cantineros realizan cursos de certificación obligatorios que los preparan con conocimientos y buenas prácticas diseñadas para proteger el bienestar de empleados y visitantes todos los días. Mientras ponemos la mirada en la reapertura, nuestra industria, ya enfocada en la salud, tiene bases sólidas para implementar directrices claras que permitirán a nuestros negocios reiniciar con seguridad los servicios de comedor, priorizando al mismo tiempo la salud pública».

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como destino global para visitantes, aprovechando los recursos incomparables de la ciudad para asegurar la vitalidad económica de la ciudad y de su comunidad de negocios miembros. Si desea más información, visite choosechicago.com. Siga a @ChooseChicago en Facebook, Instagram y Twitter.

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FUENTE Choose Chicago