The Home Depot Announces First Quarter Results; Supports Associates with Approximately $850 Million of Expanded Benefits; Suspends 2020 Business Outlook; Declares Quarterly Dividend of $1.50 Per Share

ATLANTA, May 19, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, today reported sales of $28.3 billion for the first quarter of fiscal 2020, a 7.1 percent increase from the first quarter of fiscal 2019. Comparable sales for the first quarter of fiscal 2020 were positive 6.4 percent, and comparable sales in the U.S. were positive 7.5 percent.

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ATLANTA, May 19, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, today reported sales of $28.3 billion for the first quarter of fiscal 2020, a 7.1 percent increase from the first quarter of fiscal 2019. Comparable sales for the first quarter of fiscal 2020 were positive 6.4 percent, and comparable sales in the U.S. were positive 7.5 percent.

The Home Depot logo.

«As the COVID-19 pandemic evolved, we anchored to the core values of our Company by focusing on two key priorities: working to ensure the safety and well-being of our associates and customers, and providing our customers and communities with essential products.  We took early and decisive action to intentionally limit customer traffic in our stores which we believe had a significant impact to sales in many markets,» said Craig Menear, chairman, CEO, and president. «Even with these actions, the robust and flexible interconnected infrastructure that we have invested in for over a decade allowed us to quickly adapt to changing customer preferences and achieve strong sales performance in the quarter.»

In support of these two objectives, the Company took several actions to prioritize safety and enhance associate benefits. To promote a safe environment for associates and customers, the Company implemented a number of operational changes in mid-March, including closing stores earlier to allow more time for sanitation and replenishing of essential products, limiting customer traffic in stores, and canceling traffic-driving events such as Spring Black Friday.

To support its associates during the COVID-19 pandemic, the Company took the following actions:

  • Expanded paid time off for all hourly associates with additional hours that can be used at their discretion and will be paid out at year-end if not used;
  • Provided additional paid time off for associates who are 65 and older or deemed to be at higher risk according to CDC guidelines;
  • Provided weekly bonuses for hourly associates in our stores and distribution centers, and doubled overtime pay; and
  • Extended dependent care benefits and waived related co-pays.

As a result of the actions taken to support our associates, the Company incurred a total of approximately $850 million of pre-tax expense, or approximately $640 million after tax, equaling $0.60 per diluted share.

Net earnings for the first quarter of fiscal 2020 were $2.2 billion, or $2.08 per diluted share, compared with net earnings of $2.5 billion, or $2.27 per diluted share, in the same period of fiscal 2019.  For the first quarter of fiscal 2020, diluted earnings per share decreased 8.4 percent from the same period in the prior year.

«I want to thank our associates and express how grateful and proud I am of the resilience and strength that our teams have demonstrated as we navigate these extraordinary circumstances together,» said Menear.

Fiscal 2020 Guidance

While sales trends were strong at the end of the first quarter and into the first two weeks of the second quarter, as a result of the uncertainty related to the duration of COVID-19 and its impact on the broader economy, the Company is suspending its previously communicated fiscal 2020 guidance.

Dividend Declaration

The Company today announced that its board of directors declared a first quarter cash dividend of $1.50 per share. The dividend is payable on June 18, 2020, to shareholders of record on the close of business on June 4, 2020. This is the 133rd consecutive quarter the Company has paid a cash dividend.

The Home Depot will conduct a conference call today at 9 a.m. ET to discuss information included in this news release and related matters. The conference call will be available in its entirety through a webcast and replay at ir.homedepot.com/events-and-presentations.

At the end of the first quarter, the Company operated a total of 2,293 retail stores in all 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, the U.S. Virgin Islands, Guam, 10 Canadian provinces and Mexico. The Company employs more than 400,000 associates. The Home Depot’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: HD) and is included in the Dow Jones industrial average and Standard & Poor’s 500 index.

Certain statements contained herein constitute «forward-looking statements» as defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements may relate to, among other things, the impact on our business, operations and financial results of the COVID-19 pandemic (which, among other things, may affect many of the items listed below); the demand for our products and services; net sales growth; comparable sales; effects of competition; implementation of store, interconnected retail, supply chain and technology initiatives; inventory and in-stock positions; state of the economy; state of the housing and home improvement markets; state of the credit markets, including mortgages, home equity loans and consumer credit; impact of tariffs; issues related to the payment methods we accept; demand for credit offerings; management of relationships with our associates, suppliers and vendors; international trade disputes, natural disasters, public health issues (including pandemics and related quarantines, shelter-in-place orders, and similar restrictions), and other business interruptions that could disrupt supply or delivery of, or demand for, the Company’s products or services; continuation of share repurchase programs; net earnings performance; earnings per share; dividend targets; capital allocation and expenditures; liquidity; return on invested capital; expense leverage; stock-based compensation expense; commodity price inflation and deflation; the ability to issue debt on terms and at rates acceptable to us; the impact and expected outcome of investigations, inquiries, claims and litigation; the effect of accounting charges; the effect of adopting certain accounting standards; the impact of regulatory changes; store openings and closures; guidance for fiscal 2020 and beyond; financial outlook; and the integration of acquired companies into our organization and the ability to recognize the anticipated synergies and benefits of those acquisitions. Forward-looking statements are based on currently available information and our current assumptions, expectations and projections about future events. You should not rely on our forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and are subject to future events, risks and uncertainties – many of which are beyond our control, dependent on the actions of third parties, or are currently unknown to us – as well as potentially inaccurate assumptions that could cause actual results to differ materially from our expectations and projections. These risks and uncertainties include, but are not limited to, those described in Item 1A, «Risk Factors,» and elsewhere in our Annual Report on Form 10-K for our fiscal year ended February 2, 2020 and in our subsequent Quarterly Reports on Form 10-Q.

Forward-looking statements speak only as of the date they are made, and we do not undertake to update these statements other than as required by law. You are advised, however, to review any further disclosures we make on related subjects in our periodic filings with the Securities and Exchange Commission.

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF EARNINGS

(Unaudited)

Three Months Ended

in millions, except per share data

May 3,
2020

May 5,
2019

% Change

Net sales

$

28,260

$

26,381

7.1

%

Cost of sales

18,635

17,364

7.3

Gross profit

9,625

9,017

6.7

Operating expenses:

Selling, general and administrative

5,829

4,940

18.0

Depreciation and amortization

520

480

8.3

  Total operating expenses

6,349

5,420

17.1

Operating income

3,276

3,597

(8.9)

Interest and other (income) expense:

Interest and investment income

(17)

(15)

13.3

Interest expense

324

288

12.5

  Interest and other, net

307

273

12.5

Earnings before provision for income taxes

2,969

3,324

(10.7)

Provision for income taxes

724

811

(10.7)

Net earnings

$

2,245

$

2,513

(10.7)

%

Basic weighted average common shares

1,073

1,101

(2.5)

%

Basic earnings per share

$

2.09

$

2.28

(8.3)

Diluted weighted average common shares

1,077

1,106

(2.6)

%

Diluted earnings per share

$

2.08

$

2.27

(8.4)

Three Months Ended

Selected Sales Data (1)

May 3,
2020

May 5,
2019

% Change

Customer transactions (in millions)

374.8

390.0

(3.9)

%

Average ticket

$

74.70

$

67.31

11.0

Sales per retail square foot

$

466.58

$

435.18

7.2

—————

(1)    Selected Sales Data does not include results for the legacy Interline Brands business, now operating as a part of The Home Depot Pro.

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

(Unaudited)

in millions

May 3,
2020

May 5,
2019

February 2,
2020

Assets

Current assets:

Cash and cash equivalents

$

8,696

$

1,882

$

2,133

Receivables, net

2,610

2,317

2,106

Merchandise inventories

14,989

15,495

14,531

Other current assets

982

859

1,040

Total current assets

27,277

20,553

19,810

Net property and equipment

22,697

22,270

22,770

Operating lease right-of-use assets

5,634

5,629

5,595

Goodwill

2,220

2,250

2,254

Other assets

909

813

807

Total assets

$

58,737

$

51,515

$

51,236

Liabilities and Stockholders’ Equity

Current liabilities:

Short-term debt

$

$

372

$

974

Accounts payable

10,056

10,311

7,787

Accrued salaries and related expenses

1,974

1,418

1,494

Current installments of long-term debt

4,200

1,084

1,839

Current operating lease liabilities

853

793

828

Other current liabilities

6,265

5,695

5,453

Total current liabilities

23,348

19,673

18,375

Long-term debt, excluding current installments

31,622

26,804

28,670

Long-term operating lease liabilities

5,075

5,145

5,066

Other liabilities

2,182

2,036

2,241

Total liabilities

62,227

53,658

54,352

Total stockholders’ (deficit) equity

(3,490)

(2,143)

(3,116)

Total liabilities and stockholders’ equity

$

58,737

$

51,515

$

51,236

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

(Unaudited)

Three Months Ended

in millions

May 3,
2020

May 5,
2019

Cash Flows from Operating Activities:

Net earnings

$

2,245

$

2,513

Reconciliation of net earnings to net cash provided by operating activities:

Depreciation and amortization

607

547

Stock-based compensation expense

88

86

Changes in working capital

2,834

1,471

Changes in deferred income taxes

(68)

5

Other operating activities

31

91

  Net cash provided by operating activities

5,737

4,713

Cash Flows from Investing Activities:

Capital expenditures

(586)

(681)

Proceeds from sales of property and equipment

8

6

Other investing activities

(13)

  Net cash used in investing activities

(578)

(688)

Cash Flows from Financing Activities:

Repayments of short-term debt, net

(974)

(967)

Proceeds from long-term debt, net of discounts and premiums

4,960

Repayments of long-term debt

(27)

(15)

Repurchases of common stock

(791)

(1,368)

Proceeds from sales of common stock

18

34

Cash dividends

(1,611)

(1,499)

Other financing activities

(125)

(98)

  Net cash provided by (used in) financing activities

1,450

(3,913)

Change in cash and cash equivalents

6,609

112

Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents

(46)

(8)

Cash and cash equivalents at beginning of period

2,133

1,778

  Cash and cash equivalents at end of period

$

8,696

$

1,882

—————

Note: Effective February 3, 2020, we reclassified cash flows relating to book overdrafts from financing to operating activities for all periods presented on the Consolidated Statement of Cash Flows. The amounts of these reclassifications were not material.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

SOURCE The Home Depot

Money Management International satisface la demanda creciente de los consumidores en Florida y abre una oficina en Tampa

SUGAR LAND, Texas, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Money Management International (MMI), líder en educación financiera sin fines de lucro y empoderamiento, anunció hoy la apertura de una ubicación en Tampa, Florida. Un asesor bilingüe dotará de personal a la…

SUGAR LAND, Texas, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Money Management International (MMI), líder en educación financiera sin fines de lucro y empoderamiento, anunció hoy la apertura de una ubicación en Tampa, Florida. Un asesor bilingüe dotará de personal a la oficina ubicada en 100 South Ashley Drive. A pesar de que los servicios ofrecidos en la sucursal están suspendidos temporalmente debido a la COVID-19, las consultas individualizadas y confidenciales pronto estarán disponibles con cita previa. Mientras tanto, contamos con expertos certificados que están disponibles por teléfono y en línea las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

MMI, que ha asesorado a 45,000 residentes de Florida desde 2015 y ha ayudado a clientes locales de administración de deuda a pagar más de $86 millones en el mismo período, se enorgullece de lanzar una nueva sucursal en el área de Tampa Bay. El anuncio es especialmente oportuno, ya que Florida se encuentra entre los tres estados principales de los cuales MMI recibe solicitudes de asesoramiento relacionadas con la COVID-19.

«MMI tiene un historial solido en la región central oeste de Florida y ratificamos nuestro compromiso con la comunidad al proporcionar servicios bilingües en el centro de Tampa«, dijo Emanuel Rivero, director de Asesoramiento de MMI. «Durante los últimos años, hemos visto una afluencia significativa de clientes que buscan apoyo mientras navegan una variedad de desafíos financieros. Nuestra presencia física aquí era un próximo paso natural y nos permitirá tener una nueva oportunidad de estabilizar las familias y fortalecer los vecindarios en Tampa«.

Florida es un mercado clave para MMI, ya que más de 500,000 residentes accedieron a los recursos en línea de la organización durante los últimos cinco años. Además, Tampa es una de las principales regiones para las actividades de asesoramiento de vivienda de MMI, con más de 2,000 familias que buscan recibir apoyo para hipotecas o alquileres solo en 2019.

La organización sin fines de lucro anteriormente operaba como Servicio de Asesoramiento Crediticio para el Consumidor de Florida Central y la Costa del Golfo de Florida (fundada en 1974), antes de fusionarse con Clearpoint, una división de MMI, en 2009. MMI mantiene otra sucursal en Florida, con su galardonado Centro Hispano de Excelencia Financiera en Miami.

Para obtener más información sobre el impacto de la organización, consulte el Informe anual de 2019 de MMI.

Acerca de MMI
Money Management International (MMI) está cambiando la forma en la que se resuelven los desafíos financieros. MMI ayuda a crear, recuperar y mantener una vida de bienestar financiero a través de decisiones empoderadas. Durante más de 60 años, nuestros clientes han alcanzado la seguridad financiera a través de programas sin fines de lucro que educan, motivan y liberan. MMI inspira a la acción al brindar orientación a cargo de expertos y soluciones oportunas alineadas con las metas de nuestros clientes. ¿Experimenta un desafío financiero? Encuentre su solución las 24 horas del día, los 7 días de la semana llamando al 866.864.8995 y visitando MoneyManagement.org.

Contacto de prensa: 
Jennifer Powell, Pierpont Communications
jpowell@piercom.com
972-567-3937

Thomas Nitzsche, Money Management International
Thomas.Nitzsche@moneymanagement.org
713-394-3290

FUENTE Money Management International

The Home Depot anuncia resultados del Primer Trimestre; brinda apoyo a sus Asociados con aproximadamente $850 millones en beneficios ampliados; suspende las perspectivas de negocios para el año fiscal 2020 y declara Dividendo Trimestral de $1.50 por acción

ATLANTA, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $28,300 millones para el primer trimestre del año fiscal 2020, un aumento del 7.1 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2019. Para el primer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 6.4 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 7.5 por ciento…

ATLANTA, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $28,300 millones para el primer trimestre del año fiscal 2020, un aumento del 7.1 por ciento con respecto al primer trimestre del año fiscal 2019. Para el primer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 6.4 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 7.5 por ciento positivo.

The Home Depot logo.

«A medida que la pandemia de COVID-19 evolucionó, nos anclamos en los valores básicos de nuestra Compañía al enfocarnos en dos prioridades clave: trabajar por garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros asociados y clientes, y a la vez proporcionar productos esenciales a nuestros clientes y comunidades.  De manera temprana y decisiva, tomamos la medida de limitar intencionalmente el tráfico de clientes en nuestras tiendas, lo cual creemos tuvo un impacto significativo sobre las ventas en muchos mercados», dijo Craig Menear, Presidente de la junta directiva, CEO y Presidente.  «Aun con estas medidas implementadas, la robusta y flexible infraestructura interconectada en la que hemos invertido por más de una década nos ha permitido adaptarnos rápidamente a las cambiantes preferencias del cliente y lograr un desempeño sólido en ventas en el trimestre».

Para respaldar estos dos objetivos, la Compañía tomó varias medidas para priorizar la seguridad y mejorar los beneficios de los asociados. A fin de brindar un entorno seguro a nuestros asociados y clientes, la Compañía implementó varios cambios operativos a mediados de marzo, incluido el cerrar las tiendas más temprano y así tener más tiempo para realizar el saneamiento y reabastecer los productos esenciales, limitándose e tráfico de clientes en las tiendas y cancelando eventos que aumentan dicho tráfico, tales como el «Black Friday en Primavera».

Para apoyar a sus asociados durante la pandemia de COVID-19, la Compañía tomó las siguientes medidas:

  • Extendimos el beneficio de tiempo fuera del trabajo con paga a todos los asociados por hora, con horas adicionales que pueden utilizar a su discreción y que serán pagadas a final de año si no las utilizan;
  • Proporcionó más tiempo fuera del trabajo con paga para los asociados de 65 años o mayores, o para aquellos considerados de alto riezgo de acuerdo con los lineamientos de la CDC;
  • Proporcionó bonos semanales para asociados por hora en nuestros centros de distribución y tiendas, y duplicamos el pago por horas extra; y
  • Extendimos los beneficios para el cuidado de dependientes y exoneramos los copagos relacionados al mismo.

Como resultado de las medidas tomadas para apoyar a nuestros asociados, la Compañía incurrió en un total de aproximadamente $850 millones en gastos antes de impuestos, o aproximadamente $640 millones después de impuestos, equivalente a $0.60 por acción diluida.

Las ganancias netas para el primer trimestre del año fiscal 2020 fueron de $2,200 millones, o $2.08 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,500 millones, o $2.27 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2019.  Para el primer trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 8.4 por ciento en comparación al mismo período del año anterior.

«Quiero dar las gracias a nuestros asociados y expresar cuán orgulloso y agradecido me siento de la resiliencia y la fortaleza que han demostrado nuestros equipos según afrontamos juntos estas extraordinarias circunstancias», dijo Menear.

Guía para el año fiscal 2020

Si bien las tendencias en ventas fueron sólidas al final del primer trimestre y las dos primeras semanas del segundo trimestre, como resultado de la incertidumbre relacionada con cuánto pueda durar la pandemia COVID-19 y el impacto que tendrá sobre la economía en general. Como consecuencia de dicha incertidumbre, la Compañía ha suspendido su guía para el año fiscal 2020 que se había comunicado anteriormente.

Declaración del dividendo

La Compañía anunció hoy que su junta directiva declaró un dividendo en efectivo de $1.50 por acción para el primer trimestre. El dividendo es pagadero el 18 de junio de 2020 a aquellos accionistas que estén registrados al cierre del horario de oficina el 4 de junio de 2020. Este es el trimestre consecutivo número 133 en el que la Compañía ha pagado un dividendo en efectivo.

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del Este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del primer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,293 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE. UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, al impacto de la pandemia COVID-19 sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias y cuarentenas relacionadas, ordenes de resguardo en su lugar y restricciones similares) y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2020 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen, pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestros Informes Trimestrales posteriores que aparecen en el Formulario 10-Q.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

% Cambio

Ventas Netas

$

28,260

$

26,381

7.1

%

Costo de las Ventas

18,635

17,364

7.3

Utilidad Bruta

9,625

9,017

6.7

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

5,829

4,940

18.0

Depreciación y amortización

520

480

8.3

Total gastos operacionales

6,349

5,420

17.1

Ingreso Operacional

3,276

3,597

(8.9)

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(17)

(15)

13.3

Gastos por Interés

324

288

12.5

Interés y otros, neto

307

273

12.5

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

2,969

3,324

(10.7)

Provisión de Impuesto a los Ingresos

724

811

(10.7)

Ganancias Netas

$

2,245

$

2,513

(10.7)

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones

1,073

1,101

(2.5)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

2.09

$

2.28

(8.3)

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,077

1,106

(2.6)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

2.08

$

2.27

(8.4)

Tres Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas (1)

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

374.8

390.0

(3.9)

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

74.70

$

67.31

11.0

Ventas por Pie Cuadrado

$

466.58

$

435.18

7.2

 —————

(1)    La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro.

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

2 de Febrero,
2020

Activos

Activos Circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

8,696

$

1,882

$

2,133

Cuentas por cobrar, neto

2,610

2,317

2,106

Inventarios de mercancía

14,989

15,495

14,531

Otros activos circulantes

982

859

1,040

Total de activos circulantes

27,277

20,553

19,810

Propiedad y equipo neto

22,697

22,270

22,770

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,634

5,629

5,595

Plusvalía

2,220

2,250

2,254

Otros activos

909

813

807

Total de activos

$

58,737

$

51,515

$

51,236

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

Deuda a corto plazo

$

$

372

$

974

Cuentas por pagar

10,056

10,311

7,787

Salarios acumulados y gastos relacionados

1,974

1,418

1,494

Plazos actuales de deuda a largo plazo

4,200

1,084

1,839

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

853

793

828

Otros pasivos circulantes

6,265

5,695

5,453

Total de pasivos circulantes

23,348

19,673

18,375

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

31,622

26,804

28,670

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

5,075

5,145

5,066

Otros pasivos

2,182

2,036

2,241

Total de pasivos

62,227

53,658

54,352

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

(3,490)

(2,143)

(3,116)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

58,737

$

51,515

$

51,236

 

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

en millones

3 de Mayo,
2020

5 de Mayo,
2019

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

2,245

$

2,513

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

607

547

Gastos de compensación basados en acciones

88

86

Cambios en capital circulante

2,834

1,471

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

(68)

5

Otras actividades operacionales

31

91

Efectivo neto provisto para actividades operacionales

5,737

4,713

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(586)

(681)

Ganancias de ventas de propiedad y equipo

8

6

Otras actividades de inversión

(13)

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(578)

(688)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(974)

(967)

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

 

4,960

Reembolso de deuda a largo plazo

(27)

(15)

Recompras de acciones ordinarias

(791)

(1,368)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

18

34

Dividendos en efectivo

(1,611)

(1,499)

Otras actividades financieras

(125)

(98)

Efectivo neto provisto para (usado en) actividades financieras

1,450

(3,913)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

6,609

112

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(46)

(8)

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo

2,133

1,778

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo

$

8,696

$

1,882

—————

Nota: Efectivo el 3 de febrero,2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos en los libros, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

FUENTE The Home Depot

La barra de sonido TCL 9 Series RAY•DANZ con Dolby Atmos recibe el iF DESIGN AWARD 2020

–  La barra de sonido TCL 9 Series RAY•DANZ con Dolby Atmos recibe el iF DESIGN AWARD 2020 por su diseño único que cuenta con la innovadora tecnología de reflejo acústico TCL

SHENZHEN, China, May 19, 2020 /PRNewswire/ — TCL Electronics (1070.HK), uno de los principales desarrolladores dentro de la industria mundial de la televisión y destacada compañía de electrónica de consumo, subraya su compromiso con la innovación de la tecnología del sonido al tiempo que la barra de…

–  La barra de sonido TCL 9 Series RAY•DANZ con Dolby Atmos recibe el iF DESIGN AWARD 2020 por su diseño único que cuenta con la innovadora tecnología de reflejo acústico TCL

SHENZHEN, China, May 19, 2020 /PRNewswire/ — TCL Electronics (1070.HK), uno de los principales desarrolladores dentro de la industria mundial de la televisión y destacada compañía de electrónica de consumo, subraya su compromiso con la innovación de la tecnología del sonido al tiempo que la barra de sonido TCL 9 Series RAY•DANZ con Dolby Atmos recibe el iF DESIGN AWARD 2020 gracias a su diseño único de tecnología de reflector acústico innovadora. La barra de sonido TCL RAY•DANZ con Dolby Atmos se ha diseñado entorno a las necesidades del cliente para proporcionar una experiencia de entretenimiento envolvente en el hogar Dolby Atmos. Estará disponible a nivel mundial desde mayo de 2020.

TCL 9 Series RAY•DANZ Soundbar with Dolby Atmos Receives iF DESIGN AWARD 2020 For Its Unique Design Featuring TCL's Innovative Acoustic Reflector Technology

«TCL va a actualizar sus capacidades destacadas dentro de la integración vertical y del audio para ofrecer a los consumidores una calidad de sonido superior en el hogar. Seguimos mejorando las vidas de las personas por medio de productos inteligentes y experiencias premium», afirmó Kevin Wang, consejero delegado de TCL Industries Holdings Co., Ltd. y TCL Electronics.

El haber ganado el iF DESIGN AWARD es un destacado hito considerado como una revolución destacada para TCL en lo que respecta a convertirse en líder de diseño de barra de sonido funcional e innovadora, ampliando la marca TCL en nuevos mercados y abriéndose a nuevas posibilidades emocionantes para el futuro.

Buscando la mejor experiencia de cine en casa proporcionada por medio de una barra de sonido, TCL ha desarrollado la tecnología RAY•DANZ que cuenta con altavoces girados hacia la parte trasera de forma única que envían las olas de sonido hacia las unidades de reflejo acústicas curvadas. Se trata de una solución que dirige el sonido hacia fuera con un patrón amplio, proporcionando un sonido de escenario mucho mayor que el que pueden ofrecer el resto de barras de sonido del mercado sin exceder la dependencia en los procesos digitales.

Todo esto, junto a un altavoz en posición central para proporcionar diálogo y una presencia central destacada, en combinación con Dolby Atmos, proporciona una experiencia integral con un sonido de escenario amplio. La tecnología RAY•DANZ utiliza tecnología avanzada Dolby para desplegar sonidos que fluyen por el ambiente, con los que se puede disfrutar en cualquier parte dentro del sonido de escenario amplio.

Acerca de TCL Electronics

TCL Electronics (1070.HK) es una compañía de electrónica de consumo de rápido crecimiento y un actor líder en la industria global de la televisión. Fundada en 1981 en China, ahora opera en más de 160 mercados de todo el mundo. Según Sigmaintell, TCL se clasificó en segundo puesto dentro del mercado mundial de la televisión en términos de volumen de ventas en el año 2019. TCL se especializa en la investigación, el desarrollo y la fabricación de productos electrónicos de consumo que van desde televisores, productos de audio y para el hogar inteligente.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168763/TCL_9_Series_Ray_Danz_Soundbar.jpg

 

La campaña «Global BIGOer One World Together» de Bigo Live convoca a 3,7 millones de personas de 150 países para recaudar fondos para el Fondo de Respuesta Solidaria de la OMS

  • La campaña de recaudación de fondos «Global BIGOer One World Together» (evento mundial de BIGO por un mundo unido y más fuerte) convocó a 3,7 millones de espectadores el 14 de mayo de 2020 para apoyar la lucha contra el COVID-19.
  • El evento recaudó $100.000 dólares en 24 horas y todos los fondos serán donados al Fondo de Respuesta Solidaria a la COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud, (OMS).
  • La campaña de recaudación de fondos es parte de una de las campañas más grandes…

  • La campaña de recaudación de fondos «Global BIGOer One World Together» (evento mundial de BIGO por un mundo unido y más fuerte) convocó a 3,7 millones de espectadores el 14 de mayo de 2020 para apoyar la lucha contra el COVID-19.
  • El evento recaudó $100.000 dólares en 24 horas y todos los fondos serán donados al Fondo de Respuesta Solidaria a la COVID-19 de la Organización Mundial de la Salud, (OMS).
  • La campaña de recaudación de fondos es parte de una de las campañas más grandes organizadas por Bigo Live, deseando concientizar a sus usuarios sobre la COVID-19 en todo el mundo, transmitiendo un mensaje de positividad dentro de la comunidad.

Buenos Aires, Argentina; Santiago, Chile, y Bogotá, Colombia, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Bigo Live, una plataforma líder en el mundo de retransmisiones en directo, recaudó un total de US$100.000 en donaciones a través de su campaña «Global BIGOer One World Together«. BIGO Technology, la empresa matriz de Bigo Live, donará todo lo recaudado al Fondo de Respuesta Solidaria de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La campaña "Global BIGOer One World Together" de Bigo Live convoca a 3,7 millones de personas de 150 países para recaudar fondos para el Fondo de Respuesta Solidaria de la OMS (PRNewsfoto/Bigo Live)

«Global BIGOer One World Together» convocó a más de 3,7 millones de espectadores en todo el mundo, que vieron el evento musical por medio de el uno de sus features más populares, «livehouse» de Bigo Live en vivo y participaron en la campaña de recaudación de fondos. El evento contó con las actuaciones de casi 100 emisores en más de 20 países.

Mike Ong, vicepresidente de BIGO Technology, afirmó: «La música es el idioma universal, transciende las culturas y las fronteras para transmitir un mensaje de consuelo, esperanza y unidad, algo que el mundo necesita más que nunca en momentos tan difíciles como estos. Queríamos que la gente de todo el mundo se sumara para ayudar durante esta crisis a través del evento ‛Global BIGOer One World Together’, y la respuesta fue extraordinaria. Nos conmueve ver cómo la comunidad mundial de Bigo Live se movilizó para contribuir a la causa en lo que puede. Cada contribución cuenta y para nosotros es un honor poder ayudar».

Un elenco mundial de cantantes y músicos talentosos de Australia, Estados Unidos, países de Asia, Europa y Medio Oriente actuaron en este evento de música de 24 horas.

Además de las actuaciones musicales en directo, el evento también contó con un #UnitedatBIGO, donde se realizaron tributos a los profesionales de la salud y los trabajadores de primera línea que luchan contra la COVID-19. Como parte de la campaña, también se lanzó un video musical, encargado especialmente, con más de 100 emisores de Bigo Live que hicieron una versión del éxito de Michael Jackson «We are the world«.

(PRNewsfoto/Bigo Live)

«Nos alegra que Bigo Live pueda retribuir a la sociedad y ayudar a nuestros profesionales de la salud de primera línea y a las comunidades afectadas. Como plataforma mundial que conecta y acerca a las personas, es parte de nuestro esfuerzo y compromiso continuos con contribuir a la lucha contra la COVID-19 mientras transmitimos positividad y alegría a nuestros usuarios en todo el mundo durante un momento tan emocional. Les agradecemos de todo corazón a todos los emisores de Bigo Live y a nuestros usuarios por hacer de este evento un éxito rotundo», agregó Mike.

Desde el inicio del brote, Bigo Live organizó diversos eventos para concientizar sobre la COVID-19 y repartir felicidad entre las personas de todo el mundo. Además de la campaña «Global BIGOer One World Together», Bigo Live también lanzó la campaña #STAYATBIGO, con sesiones colaborativas con profesionales de la salud, actuaciones de DJ locales y rutinas de ejercicio con aficionados de la actividad física para ayudar a las comunidades locales a mantenerse saludables y en forma en sus hogares. Bigo Live también fue el primero en lanzar fiestas en la nube (cloud clubbing), una experiencia virtual de transmisión de música en directo, para las comunidades en el sudeste asiático, Australia y Nueva Zelanda.

Acerca de Bigo Live

Bigo Live es una de las redes sociales de transmisiones en vivo con más rápido crecimiento en el mundo, donde los usuarios transmiten videos en tiempo real para compartir momentos del día a día, mostrar sus talentos e interactuar con personas de todo el mundo. Bigo Live tiene alrededor de 400 millones de usuarios en más de 150 países y actualmente es el líder del mercado en la industria de la transmisión en vivo. Lanzada en marzo de 2016, Bigo Live es propiedad de BIGO Technology, con sede en Singapur.

Descarga Bigo Live aquí.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1169493/bigo_amer1.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1169494/bigo_amer2.jpg

 

FUENTE Bigo Live

Partitalia lanza ‘Close-to-me’ y ‘Vita’, dos nuevos dispositivos de seguridad personal portátiles

MILÁN, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Partitaliasrl, la empresa italiana que opera en el sector de las TIC desde 2001, en abril de 2020, en asociación con la empresa de ingeniería SensorID,, lanzó «Close-to-me» y «Vita», dos dispositivos portátiles de seguridad personal en la época de Covid-19.

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MILÁN, 19 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Partitaliasrl, la empresa italiana que opera en el sector de las TIC desde 2001, en abril de 2020, en asociación con la empresa de ingeniería SensorID,, lanzó «Close-to-me» y «Vita», dos dispositivos portátiles de seguridad personal en la época de Covid-19.

"Close-to-me" is the device that monitors “social distancing”, based on a variable distance that can be set according to directives and regulations. It is based on radio frequency technology and it creates a non-invasive, low frequency radio bubble around the person. A sound and vibration warns wearers when the set distance is not respected.

«Close-to-me», el dispositivo de «distanciamiento social»

«Close-to-me»  es el dispositivo que, usado por dos o más personas presentes en la misma habitación, controla el «distanciamiento social» basado en una distancia variable que se puede establecer de acuerdo con las directivas y regulaciones.

Específicamente, «Close-to-me» funciona de la siguiente manera: basado en la tecnología de radiofrecuencia, crea una burbuja de radio no invasiva y de baja frecuencia alrededor de la persona. Un sonido y vibración advierte a los usuarios cuando no se respeta la distancia establecida. Además, a través de sencillas adaptaciones el dispositivo se puede utilizar para controlar los accesos, detectar presencias y pagar el comedor de la empresa. Alfredo Salvatore, consejero delegado de Sensor ID, compañía de ingeniería que diseñó la tecnología para Partitalia, describe el nuevo producto que ya está en demanda en vista de la inminente reapertura de las empresas: «Close-to-me se puede personalizar y comprar ya sea como una pulsera o llavero: no es invasivo, diseñado sobre todo para simplificar los procedimientos involucrados en la reapertura de negocios y se puede implementar fácil y rápidamente.»

«Vita»: el dispositivo de telemedicina para llevar

En su lugar, el dispositivo portátil «Vita» ha sido diseñado para controlar constantemente los parámetros vitales en pacientes que pueden ser tratados usando telemedicina, en todos los casos en los que se considere indispensable identificar un posible contagio.

Tecnológicamente, la nueva frontera de las telecomunicaciones NBloT que simplifica la comunicación entre objetos se ha aplicado en el proyecto «Vita». Otra característica importante es la eficiencia mejorada de la batería, con una vida útil de más de dos semanas. Además, lo que lo convierte en una herramienta en la primera línea para la salud son los sensores que miden el latido del corazón, la saturación de oxígeno – un parámetro fundamental para Covid-19 -, temperatura de la piel y electrocardiograma. Gracias a estas características, además de la telemedicina para pacientes a largo plazo, el dispositivo portátil también se puede utilizar para controlar a los trabajadores solitarios. Por lo tanto, en el tiempo de Covid-19, el dispositivo es útil en el caso de pacientes dados de alta del hospital y sujetos a control remoto, pero también en todos los demás casos de control remoto. El dispositivo, que se someterá a una meticulosa experimentación clínica programada para comenzar en los próximos días, será certificado como dispositivo médico en septiembre de 2020.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168223/Partitalia_Close_to_me.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1168224/Partitalia_Vita.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1168222/Partitalia_Logo.jpg 

Partitaliasrl
Marketing: Marianna Di Palo
E-mail: marketing@partitalia.com 
Tel.: +39 0293930529, +39 3929818525

 

"Vita" has been designed to constantly monitor vital parameters in patients that can be treated using telemedicine, in all the cases where it is deemed indispensable to identify a possible contagion. Its sensors meter heart beat, oxygen saturation - a fundamental parameter for Covid-19 -, skin temperature and electrocardiogram.

 

Partitalia Logo

 

 

GQ México y Latinoamérica presenta en exclusiva: Sebastián Yatra nos platica sobre la música y su vida en tiempos de COVID-19.

CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

«Esto me lo tomo como una pausa de un estilo de vida agitado y lleno de compromisos, de aviones, países, shows y personas… Pero lo que me quebranta profundamente es el dolor de quienes han perdido seres queridos y ni siquiera han podido despedirse de ellos».
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

«Quiero ser positivo. Lo importante es no desistir y encontrar siempre la manera de seguir conectados, de estrechar el vínculo que nos une y usar toda la creatividad posible para que la música viva».
Sebastián Yatra para GQ México y Latinoamérica.

«La música siempre está. Me he dedicado bastante al piano, a la guitarra, a escribir; es la mejor herramienta para acompañar, alegrar y hacer catarsis.»
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

Por otro lado, GQ México le dedica un homenaje a los verdaderos héroes en esta pandemia mundial, los trabajadores de la salud del mundo, quienes están poniendo su vida en juego para lograr parar la cifra de infectados por la propagación de este virus con el que vivimos día a día. capturados bajo el lente del italiano Maki Galimberti.

Marina de Tavira, Luis Gerardo Méndez, Darío Yazbek, Coco Nogales y Alejandro Speitzer, nos comparten un diario en el que mostramos las crónicas de un encierro, en donde buscamos mostrar la conciencia, las enseñanzas que han encontrado y cómo exploran su mente durante el confinamiento, demostrando así cómo es que las voces más importantes del país se quedan en casa.

GQ México comparte este mes sus exclusivas entrevistas:

La fama que persigue a Mario Casas, una historia más de Guillermo Arriaga; Dani Carvajal en «el mejor momento de su carrera»; Enrique Arce vive una fuerte transformación frente a nosotros; Jonathan Dos Santos, el futbolista nos habla sobre el poder de Estados Unidos para construir la mejor liga de América.

Conoce más sobre esta edición en:
www.gqmexico.mx

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FUENTE GQ México y Latinoamérica

GQ México y Latinoamérica presenta en exclusiva: Sebastián Yatra nos platica sobre la música y su vida en tiempos de COVID-19.

CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

«Esto me lo tomo como una pausa de un estilo de vida agitado y lleno de compromisos, de aviones, países, shows y personas… Pero lo que me quebranta profundamente es el dolor de quienes han perdido seres queridos y ni siquiera han podido despedirse de ellos».
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

«Quiero ser positivo. Lo importante es no desistir y encontrar siempre la manera de seguir conectados, de estrechar el vínculo que nos une y usar toda la creatividad posible para que la música viva».
Sebastián Yatra para GQ México y Latinoamérica.

«La música siempre está. Me he dedicado bastante al piano, a la guitarra, a escribir; es la mejor herramienta para acompañar, alegrar y hacer catarsis.»
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

Por otro lado, GQ México le dedica un homenaje a los verdaderos héroes en esta pandemia mundial, los trabajadores de la salud del mundo, quienes están poniendo su vida en juego para lograr parar la cifra de infectados por la propagación de este virus con el que vivimos día a día. capturados bajo el lente del italiano Maki Galimberti.

Marina de Tavira, Luis Gerardo Méndez, Darío Yazbek, Coco Nogales y Alejandro Speitzer, nos comparten un diario en el que mostramos las crónicas de un encierro, en donde buscamos mostrar la conciencia, las enseñanzas que han encontrado y cómo exploran su mente durante el confinamiento, demostrando así cómo es que las voces más importantes del país se quedan en casa.

GQ México comparte este mes sus exclusivas entrevistas:

La fama que persigue a Mario Casas, una historia más de Guillermo Arriaga; Dani Carvajal en «el mejor momento de su carrera»; Enrique Arce vive una fuerte transformación frente a nosotros; Jonathan Dos Santos, el futbolista nos habla sobre el poder de Estados Unidos para construir la mejor liga de América.

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CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

«Esto me lo tomo como una pausa de un estilo de vida agitado y lleno de compromisos, de aviones, países, shows y personas… Pero lo que me quebranta profundamente es el dolor de quienes han perdido seres queridos y ni siquiera han podido despedirse de ellos».
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

«Quiero ser positivo. Lo importante es no desistir y encontrar siempre la manera de seguir conectados, de estrechar el vínculo que nos une y usar toda la creatividad posible para que la música viva».
Sebastián Yatra para GQ México y Latinoamérica.

«La música siempre está. Me he dedicado bastante al piano, a la guitarra, a escribir; es la mejor herramienta para acompañar, alegrar y hacer catarsis.»
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

Por otro lado, GQ México le dedica un homenaje a los verdaderos héroes en esta pandemia mundial, los trabajadores de la salud del mundo, quienes están poniendo su vida en juego para lograr parar la cifra de infectados por la propagación de este virus con el que vivimos día a día. capturados bajo el lente del italiano Maki Galimberti.

Marina de Tavira, Luis Gerardo Méndez, Darío Yazbek, Coco Nogales y Alejandro Speitzer, nos comparten un diario en el que mostramos las crónicas de un encierro, en donde buscamos mostrar la conciencia, las enseñanzas que han encontrado y cómo exploran su mente durante el confinamiento, demostrando así cómo es que las voces más importantes del país se quedan en casa.

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La fama que persigue a Mario Casas, una historia más de Guillermo Arriaga; Dani Carvajal en «el mejor momento de su carrera»; Enrique Arce vive una fuerte transformación frente a nosotros; Jonathan Dos Santos, el futbolista nos habla sobre el poder de Estados Unidos para construir la mejor liga de América.

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CIUDAD DE MEXICO, 18 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — GQ México y Latinoamérica presenta este mes en portada al cantante colombiano del momento, Sebastián Yatra, quien nos platica el antes y después de la propagación de esta pandemia, cómo es que la industria de la música se aproxima a un cambio y cómo es que en este 2020 con una agenda llena tuvo que parar y regresar al lugar que más anhelaba, su hogar.

«Esto me lo tomo como una pausa de un estilo de vida agitado y lleno de compromisos, de aviones, países, shows y personas… Pero lo que me quebranta profundamente es el dolor de quienes han perdido seres queridos y ni siquiera han podido despedirse de ellos».
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

«Quiero ser positivo. Lo importante es no desistir y encontrar siempre la manera de seguir conectados, de estrechar el vínculo que nos une y usar toda la creatividad posible para que la música viva».
Sebastián Yatra para GQ México y Latinoamérica.

«La música siempre está. Me he dedicado bastante al piano, a la guitarra, a escribir; es la mejor herramienta para acompañar, alegrar y hacer catarsis.»
Sebastián Yatra, en exclusiva para GQ México y Latinoamérica.

Por otro lado, GQ México le dedica un homenaje a los verdaderos héroes en esta pandemia mundial, los trabajadores de la salud del mundo, quienes están poniendo su vida en juego para lograr parar la cifra de infectados por la propagación de este virus con el que vivimos día a día. capturados bajo el lente del italiano Maki Galimberti.

Marina de Tavira, Luis Gerardo Méndez, Darío Yazbek, Coco Nogales y Alejandro Speitzer, nos comparten un diario en el que mostramos las crónicas de un encierro, en donde buscamos mostrar la conciencia, las enseñanzas que han encontrado y cómo exploran su mente durante el confinamiento, demostrando así cómo es que las voces más importantes del país se quedan en casa.

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La fama que persigue a Mario Casas, una historia más de Guillermo Arriaga; Dani Carvajal en «el mejor momento de su carrera»; Enrique Arce vive una fuerte transformación frente a nosotros; Jonathan Dos Santos, el futbolista nos habla sobre el poder de Estados Unidos para construir la mejor liga de América.

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