Mes: junio 2020

Declaración oficial de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas

FILADELFIA, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El liderazgo de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos (Messianic Jewish Alliance of America) (MJAA) y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas (International Alliance of Messianic Congregations and Synagogues) (IAMCS), en nombre de sus respectivas comunidades, desean expresar su profunda tristeza conforme nos unimos en consonancia con el dolor nacional por la trágica muerte de George Floyd. Enviamos nuestras sentidas oraciones a la familia y los amigos del Sr. Floyd, y expresamos nuestras simpatías más sinceras, en unidad con nuestros hermanos y hermanas afroamericanos que actualmente sienten el dolor de la lucha contra el odio racial, la cual se remonta a varios siglos atrás.

Como pueblo judío, conocemos el dolor de no recibir un trato igualitario por otras personas. Estamos muy familiarizados con la inhumanidad y el sufrimiento que son consecuencia de la discriminación y la persecución que, a lo largo de la historia, han provocado la muerte de tantos de nuestro pueblo.

Condenamos el horrendo acto cometido por aquéllos que injustamente le quitaron la vida al Sr. Floyd. Como dicen las famosas palabras del Dr. Martin Luther King Jr.: «La injusticia en cualquier parte es una amenaza a la justicia en todas partes». No pudiéramos estar más de acuerdo. La tragedia de Minneapolis nos ha tocado a todos. Como el Dr. King bien lo sabía, la Biblia nos enseña muchos principios de cómo los hombres deben vivir, pero ninguno es más fundamental y urgente en nuestra época que la palabra que Yeshúa (Jesús) nos dio respecto a la hermandad de la raza humana: «Y éste es mi mandamiento: que se amen los unos a los otros, como yo los he amado«. (Juan 15:12).

Los que amamos a Estados Unidos y creemos que es una nación muy bendecida por Dios, debemos, no obstante, reconocer cuánto nuestra gran tierra ha sido manchada por el pecado del racismo. Aunque Estados Unidos ha logrado un avance significativo e importante en la promoción de los derechos civiles de todos, a veces es difícil imaginar si, o cómo, el país puede superar jamás un pecado tan grande. Sin embargo, tenemos esperanza, pues la Sagrada Escritura declara: «Sobre todo, ámense los unos a los otros profundamente, porque el amor cubre multitud de pecados«. (I Pedro 4:8).

Amamos a nuestros hermanos y hermanas afroamericanos y esperamos y oramos por que la trágica e innecesaria muerte del Sr. Floyd lleve, quizás, a las personas de este gran país a un lugar de mayor amor y comprensión.

Todos somos hijos del mismo Creador. Todos somos pecadores con necesidad de un salvador. Nuestra sincera oración es que podamos unirnos en este momento y humildemente pedir a Dios Todopoderoso la sanación, la regeneración y la renovación que necesitamos tan desesperadamente hoy en Estados Unidos.

«Él te ha declarado, oh hombre, lo que es bueno, y lo que el Señor pide de ti: solamente practicar la justicia, amar la misericordia y humillarte ante tu Dios«. (Miqueas 6:8).

Comité Ejecutivo
Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos

Comité Rector
Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas

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FUENTE Messianic Jewish Alliance of America

NEW YORK, June 9, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — When asked how they would respond to incidences of workplace sexism, 86% of men said they wanted to help address and interrupt sexist behaviors in the workplace, but only 31% of those men said they felt confident to do so in a new study from Catalyst.

According to the report, Interrupting Sexism at Work: How Men Respond in a Climate of Silence, workplace climate is an important factor in how men perceive and respond to sexism. Men who experience higher levels of a «climate of silence» – an environment in which employees feel restrained from constructively speaking up about organizational or work-related problems, concerns, or challenges – feel both less committed to, and less confident in, speaking up against sexist comments or behaviors.

Catalyst researchers Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, and Vice President of MARC Alixandra Pollack surveyed 338 men across job levels working in Mexico and found:

• As organizational silence increases, men are 50% less likely to be committed to interrupting sexism and 40% less likely to be confident in their ability to interrupt sexism;
• As organizational silence increases, men are 30% less likely to question a colleague and 35% less likely to challenge a colleague who makes a sexist comment against a coworker; and
• Indirect responses in the form of sarcasm or humor are 75% more likely to be used as organizational silence increases.

«The good news is that this study shows there are men willing to be a part of the solution and interrupt sexism in the workplace,» said Catalyst President and CEO Lorraine Hariton. «We know it’s not easy to dismantle an organizational climate of silence, but this study is a call to awareness and action for companies and leaders to address the factors that may influence employees who are deciding whether it feels safe to interrupt sexism at work.»

Based on the survey data and interviews with men, the report’s authors assessed what prevents men from or encourages men to interrupt sexist behaviors they witness at work. The authors conclude that it is critical to identify power dynamics and privilege; speak out against sexist behavior in the workplace; and challenge assumptions that things «are just the way they are» to «dismantle» the climate of silence and help male leaders interrupt sexism.

Catalyst engages male leaders as role models and influencers for gender equity through its flagship program MARC (Men Advocating Real Change). Interrupting Sexism at Work: How Men Respond in a Climate of Silence is the first in a series of reports that focuses on understanding how men interrupt sexism in North America, Europe, and Asia-Pacific.

Learn more and download the study here.

About Catalyst
Catalyst is a global nonprofit working with some of the world’s most powerful CEOs and leading companies to help build workplaces that work for women. Founded in 1962, Catalyst drives change with pioneering research, practical tools, and proven solutions to accelerate and advance women into leadership—because progress for women is progress for everyone.

Contacts:
Naomi R. Patton
Vice President, Media & Public Relations
Catalyst
npatton@catalyst.org

Stephanie Wolf
U.S. Communications Consultant
Catalyst
media@stephaniewolfpr.com

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SOURCE Catalyst

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de Catalyst.

De acuerdo al reporte, Un Alto al Sexismo en el Trabajo: Cómo Responden Los Hombres en un Clima de Silencio Organizacional, el clima del lugar de trabajo es un factor importante en la forma en que los hombres perciben y responden al sexismo. Los hombres que experimentan niveles más altos de un «clima de silencio» – un ambiente en el que los empleados se sienten limitados para hablar constructivamente sobre problemas, preocupaciones o retos organizacionales relacionados con el trabajo – se sienten menos comprometidos y menos seguros de alzar la voz en contra de los comentarios o comportamientos sexistas.

Las investigadoras de Catalyst Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, y la Vicepresidenta de MARC Alixandra Pollack encuestaron a 338 hombres de todos los niveles de trabajo en México y encontraron:

• A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 50% menor probabilidad de comprometerse con la interrupción del sexismo y 40% menor probabilidad de confiar en su capacidad para interrupir;
• A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 30% menor probabilidad de cuestionar a un colega y 35% menor probabilidad de cuestionar a un colega que haga un comentario sexista contra algún compañero de trabajo; y
• Las respuestas indirectas en forma de sarcasmo o humor tienen un 75% más de probabilidades de ser utilizadas a medida que aumenta el silencio organizativo.

«La buena noticia es que este estudio muestra que hay hombres dispuestos a ser parte de la solución e interrumpir el sexismo en el lugar de trabajo», dijo la Presidenta y Directora Ejecutiva de Catalyst, Lorraine Hariton. «Sabemos que no es fácil desmantelar un clima organizacional de silencio, pero este estudio es un llamado a la conciencia y a la acción para que las empresas y los líderes aborden los factores que pueden influir en los empleados al decidir si se sienten seguros de interrumpir del sexismo en el trabajo».

Basándose en los datos de la encuesta y las entrevistas que se realizaron con hombres, las autoras del informe evaluaron lo que les impide o anima a interrumpir las conductas sexistas que presencian en el trabajo. Los autores concluyen que es fundamental identificar las dinámicas de poder y los privilegios; alzar la voz en contra de la conducta sexista en el lugar de trabajo y desafiar el supuesto de que las cosas «son como son,» para «desmantelar» el clima de silencio y ayudar a los líderes masculinos a la interrupción del sexismo.

Catalyst involucra a los líderes masculinos como modelos a seguir y con influencia para la equidad de género a través de su programa insignia MARC (Men Advocating Real Change). La interrupción del sexismo en el trabajo: Cómo responden los hombres en un clima de silencio es el primero de una serie de informes que se centra en la comprensión de cómo los hombres interrumpen el sexismo en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.

Aprenda más y descargue el estudio aquí.

Acerca de Catalyst
Catalyst es una organización global sin fines de lucro que trabaja con algunos de los más importantes CEOs y compañías líderes del mundo para ayudar a construir lugares de trabajo que funcionen para las mujeres. Fundada en 1962, Catalyst impulsa el cambio con investigaciones pioneras, herramientas prácticas y soluciones probadas para acelerar y hacer avanzar a las mujeres hacia el liderazgo, porque el progreso de las mujeres es el progreso de todos.

Contactos:
Naomi R. Patton
Vicepresidente de Medios y Relaciones Públicas
Catalyst
npatton@catalyst.org

Stephanie Wolf
Consultor de comunicaciones de los Estados Unidos
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FUENTE Catalyst