La Zona de Desarrollo de Wuhan atrae casi 90.000 millones de yuanes en promoción de inversiones después de la epidemia

WUHAN, China, 7 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Wuhan llevó a cabo la primera actividad de promoción de inversiones a gran escala después de la epidemia en el centro económico de Shenzhen, en el sur de China, el 1 de julio. Entidades de mercado de los dos lugares firmaron 13 proyectos que abarcan automóviles de la próxima generación, inteligencia artificial, mercado automotriz de postventa y otros campos, con una inversión…

WUHAN, China, 7 de julio de 2020 /PRNewswire/ — Wuhan llevó a cabo la primera actividad de promoción de inversiones a gran escala después de la epidemia en el centro económico de Shenzhen, en el sur de China, el 1 de julio. Entidades de mercado de los dos lugares firmaron 13 proyectos que abarcan automóviles de la próxima generación, inteligencia artificial, mercado automotriz de postventa y otros campos, con una inversión total de 89.000 millones de yuanes. La firma de estos proyectos destaca las ventajas únicas para la inversión de la Zona de Desarrollo de Wuhan e inyecta una nueva vitalidad para acelerar la recuperación de la región después de la epidemia y crear un nuevo terreno propicio para reunir capital y sabiduría, según el Departamento de Publicidad de la Zona de Desarrollo de Wuhan.

El hotel Hilton en el Distrito Shekou de Shenzhen, donde el evento se llevó a cabo, estaba el miércoles lleno de invitados. Peng Hao, director de la Zona de Desarrollo de Wuhan, hizo una introducción detallada de las ventajas de la región para la inversión, destacando en particular su base central para la innovación en ciencia y tecnología.

Entre las empresas asistentes está la alta gerencia de Sky-well New Energy Automobile Group Co. Ltd., Sunac China Holdings Limited, Huawei y otras firmas importantes en los sectores industrial, inmobiliario y otros, que tienen su sede en la ciudad.

La Zona de Desarrollo de Wuhan es una zona de desarrollo nacional con una fuerte capacidad de competencia integral en las regiones central y occidental del país. Con una producción anual de más de 1 millón de automóviles y 17 millones de equipos de aire acondicionado, es la principal sede, motor y pilar del desarrollo industrial y económico de Wuhan. En años recientes, la Zona de Desarrollo de Wuhan ha promovido continuamente la transformación y la actualización industrial, ha desarrollado un diversificado sistema de apoyo industrial y ha aumentado la promoción de inversiones y la introducción de capital. Las estadísticas mostraron que en los últimos tres años, la región ha firmado 252 proyectos importantes que valen más de 100 millones de yuanes, con un monto señalado de 682.100 millones de yuanes en total. Entre ellos, hay 49 proyectos en los que han invertido empresas de la lista Fortune 500 de todo el mundo y 33 proyectos en los que han invertido empresas estatales de administración centralizada.

Como el área fundamental para la transformación y la actualización futuras y el desarrollo de alta calidad de la Zona de Desarrollo de Wuhan, la base central de innovación en ciencia y tecnología de la región está acelerando la planificación y la construcción. Situada cerca del río Yangtsé y del sur del lago Taizi, la base cuenta con condiciones geográficas, de transporte y de infraestructura superiores.

Según planes relevantes, la base tiene el propósito de enfocarse en la economía, la investigación y el desarrollo científico de la sede, y en la manufactura inteligente con miras a su introducción industrial. Las oportunidades de cooperación están abiertas para empresas de la lista Fortune 500, grandes empresas estatales centralizadas, importantes empresas privadas, líderes de la industria, grandes compañías multinacionales, conocidas universidades e institutos de investigación. Se destacará el desarrollo de industrias emergentes como automóviles de la próxima generación, viviendas inteligentes, manufactura inteligente, pruebas y diseño. La base apunta a formar un área de aglomeración económica en una sede moderna de cara a la región central de China y extendiéndose a todo el país, y a establecer centros de investigación industrial e instituciones de desarrollo y una plataforma nacional de aceleración de incubación industrial.

En cuanto a planificación y diseño, la base central de innovación de ciencia y tecnología de la Zona de Desarrollo de Wuhan usará el agua como el eje para crear una estructura espacial general con un eje conectando seis lagos y tres cinturones conectando cuatro secciones.

El cinturón central conectará secciones de acumulación de riqueza, innovación de ciencia y tecnología y desarrollo ecológico para promover la economía de la sede central, la investigación y el desarrollo, la manufactura inteligente y los negocios frente al agua. La base tendrá funciones de oficina, pruebas de investigación y desarrollo (I+D), y usos comerciales y residenciales. Al conectar la toma de decisiones con la I+D y la aplicación industrial, la base atraerá a profesionales y grupos de la industria de alto nivel.

La invitación a la Zona de Desarrollo de Wuhan ha ganado el aplauso y el reconocimiento de empresarios de Shenzhen.

«Wuhan es un destino natural de inversión para grandes empresas y grupos nacionales mientras deseen alcanzar una presencia en todo el país. Nos sentimos optimistas con Wuhan y seguiremos invirtiendo en Wuhan«, dijo Zhang Jinshun, vicepresidente del Grupo Baoneng.

«Wuhan tiene un ambiente muy bueno para la inversión y la gente es muy entusiasta. Invertir en Wuhan es una apuesta segura», dijo Jiang Tiefeng, gerente general de China Merchants Shekou Industrial Zone Holdings Co., Ltd.

Muchos empresarios expresaron su disposición de fortalecer la cooperación total con la Zona de Desarrollo de Wuhan para buscar un desarrollo común y lograr resultados convenientes para todos.

Concentrándose en el sector de la inteligencia artificial, el Grupo Industrial Shenzhen Galaxy planea trabajar con China Construction Second Engineering Bureau y el Wuhan Real Estate Group para invertir en la construcción de un puerto intelectual internacional en la Zona de Desarrollo de Wuhan, y construir proyectos como el instituto universitario de investigación de capital de riesgo de China (división de la región central de China), el instituto nacional de iniciativa empresarial, la base de capacitación en gerencia e iniciativa empresarial de la Universidad de Wuhan, una incubadora, una calle de tiendas de moda y COCO PARK Fase I.

Respecto a los automóviles de la próxima generación, DeepRoute, una empresa emergente de autos de conducción autónoma con sede en Shenzhen, construirá una base de producción, un centro de prueba de I+D y un centro de operaciones para automóviles inteligentes conectados a Internet en la Zona de Desarrollo de Wuhan. También ha creado equipos técnicos relevantes en torno a la transformación tecnológica de componentes esenciales y el desarrollo de una tecnología de aprendizaje profundo de algoritmos de conducción autónoma de nivel L4 para llevar a cabo operaciones comerciales piloto. AutoX, otra empresa emergente de autos autónomos con sede en Shenzhen, establecerá su sede regional de operaciones en el centro de China en la Zona de Desarrollo de Wuhan. El primer lote de 20 vehículos de conducción autónoma de la empresa transitará en vías urbanas en la Zona de Desarrollo de Wuhan.

Para promover la innovación científica y tecnológica, el Instituto de Desarrollo Científico y Tecnológico de China planea construir una plataforma de servicio de innovación e iniciativa empresarial y una plataforma de motor industrial en la Zona de Desarrollo de Wuhan. Aprovechando plenamente las ventajas de las fortalezas en innovación científica y tecnológica del instituto y otros recursos, los proyectos de inversión apuntan a industrias estratégicas emergentes como automóviles inteligentes conectados a Internet, robots industriales, nuevos materiales y nueva energía. Se harán esfuerzos para introducir y cultivar equipos y proyectos de alta calidad en casa y en el extranjero, crear un buen ambiente ecológico para la innovación y la iniciativa empresarial, e incorporarlo en una incubadora nacional en cuatro años. En línea con el concepto desarrollista de integración del crecimiento de la industria y el desarrollo urbano, el Grupo R&F planea construir un centro de innovación científica y tecnológica en la Zona de Desarrollo de Wuhan para crear un área de demostración industrial característica con el fin de reunir industrias de innovación científica y tecnológica, ideas innovadoras y talentos nuevos.

Concentrándose en el mercado de servicios automovilísticos, el Grupo China Zhengtong reúne e integra los ventajosos recursos de sus subsidiarias y entidades conexas y planea crear y presentar una variedad de proyectos clave como el centro de creación de patrimonio del grupo, la base financiera de Dongzheng en la región central de China y la base de logística de Zhengtong. Tiene el objetivo de crear un grupo industrial en el mercado de postventa automotriz, desarrollar e introducir áreas de oficinas de alto nivel de referencia, bases de empresas, pueblos financieros y diversos formatos e industrias de apoyo al comercio, y crear espacios urbanos diversificados.

Peng Hao dijo que la Zona de Desarrollo de Wuhan implementará las mejores normas, creará el mejor ambiente y proporcionará los mejores servicios a los inversionistas. Se ofrecerá un apoyo total en nueva investigación y desarrollo, innovación e iniciativa empresarial en el distrito. Se ofrecerán servicios integrales de talento y normas especiales de apoyo a la enseñanza de los niños, compra de casas y tratamiento médico. La zona atenderá bien a las empresas y los talentos que invierten y trabajan en el distrito, mejorando el mecanismo de los servicios y ofreciendo servicios específicos.

Enlaces a imágenes adjuntas:

Enlace: http://asianetnews.net/view-attachment?attach-id=366877
Pie de foto: Una ceremonia para la firma de proyectos de inversión entre empresas establecidas en Shenzhen y la Zona de Desarrollo de Wuhan se celebra en Shenzhen.

 

 

FUENTE The Publicity Department of Wuhan Development Zone

Nueva campaña y ASP alienta a los estadounidenses a «mantener el distanciamiento social, detener el distanciamiento médico»

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «<a target="_blank"…

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico). Con el compromiso de ayudar a los estadounidenses a comprender mejor los riesgos de no buscar atención médica ante los síntomas que normalmente los llevarían a visitar a un profesional médico o a un centro de salud, la campaña marca una clara distinción entre el distanciamiento social y el distanciamiento médico, y subraya las medidas preventivas que las organizaciones de atención médica implementan ahora para limitar la propagación del virus, incluso el uso de la telemedicina.

Una investigación reciente publicada por GoodRx informa que más del 75% de los estadounidenses han visto afectado algún aspecto de sus cuidados médicos por el COVID-19. Si bien las personas deben mantener las buenas prácticas en materia de higiene, distanciamiento social y uso de mascarilla en entornos públicos, es de vital importancia que las personas continúen en contacto con sus médicos para recibir la atención que pudieran necesitar. El retraso de la atención de una emergencia médica, como puede ser el caso de un infarto o un accidente cerebrovascular, puede poner en riesgo la vida o provocar complicaciones graves. En el caso de los niños, retrasar el control de rutina, como mantenerse al día con las vacunas o las consultas preventivas que ayudan a evaluar el desarrollo y el crecimiento, puede tener consecuencias negativas.

«Estamos observando un patrón preocupante: la gente está evitando las visitas médicas por miedo a contraer el COVID-19», dijo el doctor William Shrank, director general médico de Humana. «Si bien entendemos los temores que tienen muchas personas de contraer el virus, las instalaciones médicas de nuestro país han adoptado las directrices y las mejores prácticas de los CDC, e incluso opciones de telemedicina para hacer que su visita sea lo más segura posible para prevenir la propagación del virus. La intención de la campaña es hacer saber a las personas que protegerse a sí mismas contra el contagio del virus no debe hacerse en detrimento de su salud general».

Todos los estados han implementado medidas que funcionan con la seguridad en mente y hacen posible que los consumidores cumplan con sus citas, ya sea a través de la telesalud o en persona. La telemedicina es una gran opción para determinar si es necesaria una visita en persona. Se alienta a las personas a seguir las directrices de los funcionarios locales y de sus médicos.

Los miembros de la alianza son Baptist Health South Florida, Baylor Scott & White Health, Children’s Hospital of Philadelphia, Health Mart, Humana, Kindred Healthcare, LabCorp, McKesson Corporation, Providence y Walgreens. La agencia de publicidad MullenLowe U.S y la agencia de medios Mediahub, trabajaron en estrecha colaboración con la alianza para desarrollar la estrategia y el plan de creatividad y medios de la campaña pro bono.

«Detener el distanciamiento médico es un mensaje muy importante que la gente debe escuchar en este momento preciso. Es simple, recordable y, lo más importante, factible», dijo Jeff Vermeersch, director creativo de MullenLowe U.S. Karen Goodman, directora creativa de MullenLowe U.S., agregó: «Nuestro diseño y tipografía se inspiró en la cinta que se utiliza para ayudar a hacer cumplir el distanciamiento social en los espacios públicos en todo el país. La aplicamos al distanciamiento médico para ayudar a crear una imagen visual poderosa que, esperamos, conmoverá a las personas».

Mediante un abordaje de marketing multicanal que incorpora TV, gráfica, redes sociales, medios digitales, RR. PP. y vía pública, la campaña se esforzará por informar mejor al público sobre los estrictos protocolos que los centros de salud han implementado para proteger contra la propagación del COVID-19 y advertir sobre los riesgos innecesarios que se corren al evitar a los médicos o al retrasar la atención de las emergencias como resultado del distanciamiento médico. Si desea más información, visite StopMedicalDistancing.org.

Acerca de la alianza de expertos en cuidado de la salud
Las organizaciones de salud que se unieron para crear la campaña «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico) son Baptist Health South FloridaBaylor Scott & White HealthChildren’s Hospital of PhiladelphiaHealth MartHumanaKindred HealthcareLabCorpMcKesson CorporationProvidence y Walgreens. Juntos, este grupo de expertos en salud, líderes en el sector, se compromete a colaborar en esta importante iniciativa para garantizar el bienestar de millones de estadounidenses.

Video – https://mma.prnewswire.com/media/1200993/HEALTH101H_StopMedicalDistancing_30_Unslated.mp4

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1200992/Spanish_3.jpg

FUENTE StopMedicalDistancing.org

Nueva campaña y ASP alienta a los estadounidenses a «mantener el distanciamiento social, detener el distanciamiento médico»

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «<a target="_blank"…

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico). Con el compromiso de ayudar a los estadounidenses a comprender mejor los riesgos de no buscar atención médica ante los síntomas que normalmente los llevarían a visitar a un profesional médico o a un centro de salud, la campaña marca una clara distinción entre el distanciamiento social y el distanciamiento médico, y subraya las medidas preventivas que las organizaciones de atención médica implementan ahora para limitar la propagación del virus, incluso el uso de la telemedicina.

Una investigación reciente publicada por GoodRx informa que más del 75% de los estadounidenses han visto afectado algún aspecto de sus cuidados médicos por el COVID-19. Si bien las personas deben mantener las buenas prácticas en materia de higiene, distanciamiento social y uso de mascarilla en entornos públicos, es de vital importancia que las personas continúen en contacto con sus médicos para recibir la atención que pudieran necesitar. El retraso de la atención de una emergencia médica, como puede ser el caso de un infarto o un accidente cerebrovascular, puede poner en riesgo la vida o provocar complicaciones graves. En el caso de los niños, retrasar el control de rutina, como mantenerse al día con las vacunas o las consultas preventivas que ayudan a evaluar el desarrollo y el crecimiento, puede tener consecuencias negativas.

«Estamos observando un patrón preocupante: la gente está evitando las visitas médicas por miedo a contraer el COVID-19», dijo el doctor William Shrank, director general médico de Humana. «Si bien entendemos los temores que tienen muchas personas de contraer el virus, las instalaciones médicas de nuestro país han adoptado las directrices y las mejores prácticas de los CDC, e incluso opciones de telemedicina para hacer que su visita sea lo más segura posible para prevenir la propagación del virus. La intención de la campaña es hacer saber a las personas que protegerse a sí mismas contra el contagio del virus no debe hacerse en detrimento de su salud general».

Todos los estados han implementado medidas que funcionan con la seguridad en mente y hacen posible que los consumidores cumplan con sus citas, ya sea a través de la telesalud o en persona. La telemedicina es una gran opción para determinar si es necesaria una visita en persona. Se alienta a las personas a seguir las directrices de los funcionarios locales y de sus médicos.

Los miembros de la alianza son Baptist Health South Florida, Baylor Scott & White Health, Children’s Hospital of Philadelphia, Health Mart, Humana, Kindred Healthcare, LabCorp, McKesson Corporation, Providence y Walgreens. La agencia de publicidad MullenLowe U.S y la agencia de medios Mediahub, trabajaron en estrecha colaboración con la alianza para desarrollar la estrategia y el plan de creatividad y medios de la campaña pro bono.

«Detener el distanciamiento médico es un mensaje muy importante que la gente debe escuchar en este momento preciso. Es simple, recordable y, lo más importante, factible», dijo Jeff Vermeersch, director creativo de MullenLowe U.S. Karen Goodman, directora creativa de MullenLowe U.S., agregó: «Nuestro diseño y tipografía se inspiró en la cinta que se utiliza para ayudar a hacer cumplir el distanciamiento social en los espacios públicos en todo el país. La aplicamos al distanciamiento médico para ayudar a crear una imagen visual poderosa que, esperamos, conmoverá a las personas».

Mediante un abordaje de marketing multicanal que incorpora TV, gráfica, redes sociales, medios digitales, RR. PP. y vía pública, la campaña se esforzará por informar mejor al público sobre los estrictos protocolos que los centros de salud han implementado para proteger contra la propagación del COVID-19 y advertir sobre los riesgos innecesarios que se corren al evitar a los médicos o al retrasar la atención de las emergencias como resultado del distanciamiento médico. Si desea más información, visite StopMedicalDistancing.org.

Acerca de la alianza de expertos en cuidado de la salud
Las organizaciones de salud que se unieron para crear la campaña «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico) son Baptist Health South FloridaBaylor Scott & White HealthChildren’s Hospital of PhiladelphiaHealth MartHumanaKindred HealthcareLabCorpMcKesson CorporationProvidence y Walgreens. Juntos, este grupo de expertos en salud, líderes en el sector, se compromete a colaborar en esta importante iniciativa para garantizar el bienestar de millones de estadounidenses.

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FUENTE StopMedicalDistancing.org

Nueva campaña y ASP alienta a los estadounidenses a «mantener el distanciamiento social, detener el distanciamiento médico»

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «<a target="_blank"…

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico). Con el compromiso de ayudar a los estadounidenses a comprender mejor los riesgos de no buscar atención médica ante los síntomas que normalmente los llevarían a visitar a un profesional médico o a un centro de salud, la campaña marca una clara distinción entre el distanciamiento social y el distanciamiento médico, y subraya las medidas preventivas que las organizaciones de atención médica implementan ahora para limitar la propagación del virus, incluso el uso de la telemedicina.

Una investigación reciente publicada por GoodRx informa que más del 75% de los estadounidenses han visto afectado algún aspecto de sus cuidados médicos por el COVID-19. Si bien las personas deben mantener las buenas prácticas en materia de higiene, distanciamiento social y uso de mascarilla en entornos públicos, es de vital importancia que las personas continúen en contacto con sus médicos para recibir la atención que pudieran necesitar. El retraso de la atención de una emergencia médica, como puede ser el caso de un infarto o un accidente cerebrovascular, puede poner en riesgo la vida o provocar complicaciones graves. En el caso de los niños, retrasar el control de rutina, como mantenerse al día con las vacunas o las consultas preventivas que ayudan a evaluar el desarrollo y el crecimiento, puede tener consecuencias negativas.

«Estamos observando un patrón preocupante: la gente está evitando las visitas médicas por miedo a contraer el COVID-19», dijo el doctor William Shrank, director general médico de Humana. «Si bien entendemos los temores que tienen muchas personas de contraer el virus, las instalaciones médicas de nuestro país han adoptado las directrices y las mejores prácticas de los CDC, e incluso opciones de telemedicina para hacer que su visita sea lo más segura posible para prevenir la propagación del virus. La intención de la campaña es hacer saber a las personas que protegerse a sí mismas contra el contagio del virus no debe hacerse en detrimento de su salud general».

Todos los estados han implementado medidas que funcionan con la seguridad en mente y hacen posible que los consumidores cumplan con sus citas, ya sea a través de la telesalud o en persona. La telemedicina es una gran opción para determinar si es necesaria una visita en persona. Se alienta a las personas a seguir las directrices de los funcionarios locales y de sus médicos.

Los miembros de la alianza son Baptist Health South Florida, Baylor Scott & White Health, Children’s Hospital of Philadelphia, Health Mart, Humana, Kindred Healthcare, LabCorp, McKesson Corporation, Providence y Walgreens. La agencia de publicidad MullenLowe U.S y la agencia de medios Mediahub, trabajaron en estrecha colaboración con la alianza para desarrollar la estrategia y el plan de creatividad y medios de la campaña pro bono.

«Detener el distanciamiento médico es un mensaje muy importante que la gente debe escuchar en este momento preciso. Es simple, recordable y, lo más importante, factible», dijo Jeff Vermeersch, director creativo de MullenLowe U.S. Karen Goodman, directora creativa de MullenLowe U.S., agregó: «Nuestro diseño y tipografía se inspiró en la cinta que se utiliza para ayudar a hacer cumplir el distanciamiento social en los espacios públicos en todo el país. La aplicamos al distanciamiento médico para ayudar a crear una imagen visual poderosa que, esperamos, conmoverá a las personas».

Mediante un abordaje de marketing multicanal que incorpora TV, gráfica, redes sociales, medios digitales, RR. PP. y vía pública, la campaña se esforzará por informar mejor al público sobre los estrictos protocolos que los centros de salud han implementado para proteger contra la propagación del COVID-19 y advertir sobre los riesgos innecesarios que se corren al evitar a los médicos o al retrasar la atención de las emergencias como resultado del distanciamiento médico. Si desea más información, visite StopMedicalDistancing.org.

Acerca de la alianza de expertos en cuidado de la salud
Las organizaciones de salud que se unieron para crear la campaña «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico) son Baptist Health South FloridaBaylor Scott & White HealthChildren’s Hospital of PhiladelphiaHealth MartHumanaKindred HealthcareLabCorpMcKesson CorporationProvidence y Walgreens. Juntos, este grupo de expertos en salud, líderes en el sector, se compromete a colaborar en esta importante iniciativa para garantizar el bienestar de millones de estadounidenses.

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FUENTE StopMedicalDistancing.org

Nueva campaña y ASP alienta a los estadounidenses a «mantener el distanciamiento social, detener el distanciamiento médico»

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «<a target="_blank"…

Más del 75% de los estadounidenses han alterado algún aspecto del cuidado de su salud debido al COVID-19

Enfoque multicanal desarrollado por diez organizaciones líderes en materia de salud

BOSTON, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Una alianza de expertos en salud líderes en el sector anunció hoy el lanzamiento de una nueva campaña y ASP (anuncio de servicio público) «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico). Con el compromiso de ayudar a los estadounidenses a comprender mejor los riesgos de no buscar atención médica ante los síntomas que normalmente los llevarían a visitar a un profesional médico o a un centro de salud, la campaña marca una clara distinción entre el distanciamiento social y el distanciamiento médico, y subraya las medidas preventivas que las organizaciones de atención médica implementan ahora para limitar la propagación del virus, incluso el uso de la telemedicina.

Una investigación reciente publicada por GoodRx informa que más del 75% de los estadounidenses han visto afectado algún aspecto de sus cuidados médicos por el COVID-19. Si bien las personas deben mantener las buenas prácticas en materia de higiene, distanciamiento social y uso de mascarilla en entornos públicos, es de vital importancia que las personas continúen en contacto con sus médicos para recibir la atención que pudieran necesitar. El retraso de la atención de una emergencia médica, como puede ser el caso de un infarto o un accidente cerebrovascular, puede poner en riesgo la vida o provocar complicaciones graves. En el caso de los niños, retrasar el control de rutina, como mantenerse al día con las vacunas o las consultas preventivas que ayudan a evaluar el desarrollo y el crecimiento, puede tener consecuencias negativas.

«Estamos observando un patrón preocupante: la gente está evitando las visitas médicas por miedo a contraer el COVID-19», dijo el doctor William Shrank, director general médico de Humana. «Si bien entendemos los temores que tienen muchas personas de contraer el virus, las instalaciones médicas de nuestro país han adoptado las directrices y las mejores prácticas de los CDC, e incluso opciones de telemedicina para hacer que su visita sea lo más segura posible para prevenir la propagación del virus. La intención de la campaña es hacer saber a las personas que protegerse a sí mismas contra el contagio del virus no debe hacerse en detrimento de su salud general».

Todos los estados han implementado medidas que funcionan con la seguridad en mente y hacen posible que los consumidores cumplan con sus citas, ya sea a través de la telesalud o en persona. La telemedicina es una gran opción para determinar si es necesaria una visita en persona. Se alienta a las personas a seguir las directrices de los funcionarios locales y de sus médicos.

Los miembros de la alianza son Baptist Health South Florida, Baylor Scott & White Health, Children’s Hospital of Philadelphia, Health Mart, Humana, Kindred Healthcare, LabCorp, McKesson Corporation, Providence y Walgreens. La agencia de publicidad MullenLowe U.S y la agencia de medios Mediahub, trabajaron en estrecha colaboración con la alianza para desarrollar la estrategia y el plan de creatividad y medios de la campaña pro bono.

«Detener el distanciamiento médico es un mensaje muy importante que la gente debe escuchar en este momento preciso. Es simple, recordable y, lo más importante, factible», dijo Jeff Vermeersch, director creativo de MullenLowe U.S. Karen Goodman, directora creativa de MullenLowe U.S., agregó: «Nuestro diseño y tipografía se inspiró en la cinta que se utiliza para ayudar a hacer cumplir el distanciamiento social en los espacios públicos en todo el país. La aplicamos al distanciamiento médico para ayudar a crear una imagen visual poderosa que, esperamos, conmoverá a las personas».

Mediante un abordaje de marketing multicanal que incorpora TV, gráfica, redes sociales, medios digitales, RR. PP. y vía pública, la campaña se esforzará por informar mejor al público sobre los estrictos protocolos que los centros de salud han implementado para proteger contra la propagación del COVID-19 y advertir sobre los riesgos innecesarios que se corren al evitar a los médicos o al retrasar la atención de las emergencias como resultado del distanciamiento médico. Si desea más información, visite StopMedicalDistancing.org.

Acerca de la alianza de expertos en cuidado de la salud
Las organizaciones de salud que se unieron para crear la campaña «Stop Medical Distancing» (detenga el distanciamiento médico) son Baptist Health South FloridaBaylor Scott & White HealthChildren’s Hospital of PhiladelphiaHealth MartHumanaKindred HealthcareLabCorpMcKesson CorporationProvidence y Walgreens. Juntos, este grupo de expertos en salud, líderes en el sector, se compromete a colaborar en esta importante iniciativa para garantizar el bienestar de millones de estadounidenses.

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FUENTE StopMedicalDistancing.org

Spanish Broadcasting System, Inc. informa sus resultados para el primer trimestre de 2020

MIAMI, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy sus resultados financieros para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2020.

Aspectos financieros destacados

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MIAMI, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy sus resultados financieros para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2020.

Aspectos financieros destacados

(en miles)

(en miles)

Trimestre cerrado el 31 de marzo

%

2020

2019

cambio

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

(5)

%

Televisión

3,742

3,276

14

%

Consolidado

$

36,275

$

37,355

(3)

%

OIBDA ajustado*:

Radio

$

10,257

$

10,932

(6)

%

Televisión

103

138

(25)

%

Corporativo

(2,822)

(2,751)

(3)

%

Consolidado

$

7,538

$

8,319

(9)

%

Márgenes de OIBDA ajustado*:

Radio

32%

32%

Televisión

3%

4%

Consolidado

21%

22%

Para una definición de OIBDA ajustado y una conciliación del indicador financiero GAAP más directamente comparable, consulte la sección Indicadores financieros no GAAP.

Análisis y resultados

«Aunque los resultados de nuestro primer trimestre sufrieron un impacto significativo por la pandemia de covid-19, seguimos haciendo progresos operativos y estratégicos», comentó Raúl Alarcón, presidente de la junta directiva y director ejecutivo. «De acuerdo con el Informe PPM de mayo de 2020 de Nielsen Audio, nuestras emisoras de audio mantuvieron los puestos más altos en demostraciones clave en los mercados de Nueva York, Los Ángeles y Chicago. Esta sólida muestra, junto con nuestras crecientes mediciones digitales y en redes sociales, impulsó un notable crecimiento de la audiencia agregada en el trimestre».

«Hemos adoptado medidas importantes para proteger a nuestro personal al mismo tiempo que alineamos nuestra estructura de costos a las actuales condiciones del mercado. Además, como compañía multimedios en español líder y empresa de negocios de minorías certificada, hemos hecho absoluto hincapié en ayudar a las comunidades latinas a transitar el que ha resultado ser uno de los períodos más difíciles de nuestras vidas. Valoramos a nuestra audiencia y entendemos que conoce nuestras marcas, confía en ellas y tiene fuertes vínculos con nuestros formatos innovadores, nuestros contenidos en el aire y nuestros talentos líderes».

«En el futuro, toda incertidumbre de mercado se enfrentará con el compromiso inflexible de seguir sirviendo a nuestra comunidad latina en todas y cada una de las formas posibles».

«Trabajaremos con el gobierno federal y sus representantes, así como con todas las autoridades estatales y locales, para informar y asistir a nuestras comunidades y, de ese modo, seguir brindando una voz para incontables millones de ciudadanos de nuestra nación en estos tiempos sin precedentes».

Resultados del trimestre cerrado

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020, el ingreso neto consolidado totalizó US$ 36.3 millones, en comparación con US$ 37.4 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado una disminución del 3%. El ingreso neto de nuestro segmento de radio disminuyó US$ 1.5 millones o 5% debido a las disminuciones de los ingresos locales, de eventos especiales y trueques, contrarrestadas parcialmente por aumentos en las ventas nacionales, digitales y en redes. Además, el ingreso del segmento de radio local incluye el impacto negativo de las cancelaciones relacionadas con anuncios publicitarios debido a la pandemia de covid-19. El ingreso neto de nuestro segmento de televisión aumentó US$ 0.5 millones o 14% por los incrementos en las ventas locales, nacionales y trueques, contrarrestados por disminuciones en los ingresos por alquileres de subcanales y aranceles de suscriptores.

El OIBDA ajustado consolidado, un indicador no GAAP, totalizó US$ 7.5 millones, en comparación con US$ 8.3 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de US$ 0.8 millones o 9%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio disminuyó US$ 0.7 millones o 6%, debido principalmente a la disminución en el ingreso neto de aproximadamente US$ 1.5 millones que fue parcialmente contrarrestado por una reducción del 4% en los gastos por operaciones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio disminuyeron principalmente debido a disminuciones en gastos de publicidad, trueques y eventos especiales, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por aumentos en las comisiones de representación nacionales y los costos de licencias. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó menos de US$ 0.1 millones debido a un incremento de aproximadamente US$ 0.5 millones en los gastos por operaciones, contrarrestado por el aumento en el ingreso neto de aproximadamente US$ 0.5 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a un aumento en los costos de producción. Nuestros gastos corporativos, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron US$ 0.1 millones o 3%, principalmente debido a aumentos en los gastos por seguros.

Las pérdidas por operaciones totalizaron US$ 5.9 millones, en comparación con los ingresos por operaciones de US$ 5.6 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de aproximadamente US$ 11.5 millones. Este descenso en el ingreso por operaciones se debió principalmente a los cargos por deterioro, parcialmente contrarrestados por la ganancia en la venta de activos.

Teleconferencia del primer trimestre de 2020

El miércoles, 8 de julio de 2020, a las 11:00 a.m. hora del Este, celebraremos una teleconferencia para comentar los resultados financieros de nuestro primer trimestre de 2020. Para acceder a la teleconferencia, llame al 412-317-5441 diez minutos antes de la hora de inicio.

Si no puede escuchar la teleconferencia a la hora programada, habrá una repetición disponible hasta el miércoles, 22 de julio de 2020, a la que se puede acceder llamando al 877-344-7529 (Estados Unidos) o al 412-317-0088 (internacional), código de acceso: 10145426.

También habrá un webcast en vivo de la teleconferencia, ubicado en la sección de inversores de nuestro sitio web corporativo, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. En ese enlace también habrá disponible una repetición archivada siete días del webcast.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y operadora de estaciones de radio situadas en los principales mercados hispanos estadounidenses de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, y transmite los géneros de formato Tropical, Mexicano Regional, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS opera también AIRE Radio Networks, una plataforma de radio nacional de más de 300 estaciones afiliadas que llegan al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión de red con distribución en señal abierta, cable y satélite, y filiales en todo Estados Unidos y Puerto Rico; produce además una serie nacional de conciertos y eventos en vivo, y posee un grupo de propiedades digitales, entre ellas, La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de video y audio dirigido a los latinos, y HitzMaker, un destino de nuevos talentos para aspirantes a artistas. Para más información, visítenos en Internet en www.spanishbroadcasting.com.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa y las declaraciones orales realizadas en relación con él contienen ciertas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas, que se incluyen de acuerdo con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales de la Compañía y el desempeño en períodos futuros sean materialmente diferentes de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones prospectivas están basadas en supuestos razonables, no podemos dar garantía de que los resultados reales no diferirán materialmente de estas expectativas. Las «declaraciones prospectivas», de acuerdo con la definición de dicha expresión por la Comisión de Bolsa y Valores en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, incluso, entre otras, declaraciones relacionadas con nuestras operaciones, desempeño económico, situación financiera, nuestro plan de recapitalización e iniciativas de reestructuración, el impacto de tendencias de salud generalizadas tales como el nuevo coronavirus y las respuestas gubernamentales, comerciales, de los consumidores y otras a dicho impacto, las estrategias de crecimiento y adquisiciones, inversiones y planes operativos futuros. Sin limitar la generalidad de lo antedicho, palabras como «puede», «hará», «espera», «considera», «anticipa», «intenta», «pronostica», «busca», «planea», «predice», «proyecta», «podría», «estima», «pudiera», «continúa», «buscando» o los negativos u otras variaciones de esas palabras o terminología comparable se proponen identificar declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones, por su naturaleza, involucran riesgos e incertidumbres considerables, algunas de las cuales están fuera de nuestro control, y los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de una variedad de factores importantes, incluso, entre otros, aquellos identificados en nuestros informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluido nuestro informe trimestral en el formulario 10-Q para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020. Todas las declaraciones prospectivas realizadas aquí se califican mediante estas declaraciones de precaución y factores de riesgo, y no hay garantías de que los resultados, eventos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en este documento ocurrirán o se producirán. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas para reflejar cambios en las suposiciones, la ocurrencia de eventos no previstos o cambios en los resultados operativos futuros.

(A continuación, se ofrecen las tablas financieras)

Contactos:

Analistas e inversores

Analistas, inversores o medios

José I. Molina

Brad Edwards

Director financiero

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

A continuación, se muestran los estados financieros consolidados condensados sin auditar de las operaciones para los trimestres cerrados el 31 de marzo de 2020 y 2019.

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles, excepto cantidades por acción

2020

2019

Ingreso neto

$

36,275

$

37,355

Gastos por operaciones de las emisoras

25,915

26,285

Gastos corporativos

2,824

2,751

Depreciación y amortización

846

873

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(36)

Costos de recapitalización

1,684

1,930

Cargos por deterioro

14,103

Otros ingresos por operaciones

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

(5,911)

5,569

Gastos por intereses

(7,916)

(7,807)

Dividendos en las acciones preferentes de la Serie B clasificadas como gastos por intereses

(2,434)

(2,434)

Pérdida antes de beneficio por impuestos sobre la renta

(16,261)

(4,672)

Beneficio por impuestos sobre la renta

(1,931)

(740)

Pérdida neta

$

(14,330)

$

(3,932)

Pérdida neta por acción ordinaria:

Ingreso (pérdida) neto básico y diluido por acción ordinaria:

Acciones ordinarias clase A

$

(1.95)

$

(0.54)

Acciones ordinarias clase B

$

(1.95)

$

(0.54)

Promedio ponderado básico de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2.340

Promedio ponderado diluido de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2,340

Indicadores financieros no GAAP

El ingreso por operaciones ajustado antes de depreciación y amortización, la ganancia en la disposición de activos, los costos de recapitalización, los cargos por deterioro y otros ingresos por operaciones, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo («OIBDA ajustado»), no son un parámetro de desempeño o liquidez determinado según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en los Estados Unidos. Sin embargo, consideramos que este parámetro es útil para evaluar nuestro desempeño porque refleja un indicador del desempeño de nuestras emisoras antes de considerar costos y gastos relacionados con nuestra estructura y disposiciones de capital. Este parámetro es ampliamente usado en la industria de la radiodifusión para evaluar el desempeño operativo de una compañía y lo usamos para propósitos de presupuesto interno y para evaluar el desempeño de nuestras emisoras, segmentos, administración y operaciones consolidadas. No obstante, este parámetro no debe ser considerado de forma aislada ni como un sustituto de ingresos por operaciones, ingreso neto, flujos de caja procedentes de actividades operativas o cualquier otro parámetro usado para determinar nuestro desempeño operativo o liquidez que se calcule de acuerdo con los GAAP. El OIBDA ajustado no presenta los ingresos por operaciones de las emisoras según se definen por nuestro contrato que rige los Pagarés. Además, como el OIBDA ajustado no se calcula según los GAAP, no es necesariamente comparable con parámetros con títulos similares usados por otras compañías.

A continuación, se presentan tablas sin auditar, en miles, que concilian el OIBDA ajustado con el ingreso (pérdida) por operaciones para cada segmento y el ingreso (pérdida) por operaciones consolidado, que son los parámetros financieros GAAP más directamente comparables.

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

7,538

10,257

103

(2,822)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

2

2

Depreciación y amortización

846

440

349

57

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(8)

(3,178)

Costos de recapitalización

1,684

1,684

Cargos por deterioro

14,103

14,103

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

(5,911)

(4,278)

2,932

(4,565)

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

8,319

10,932

138

(2,751)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

Depreciación y amortización

873

376

444

53

Ganancia en la disposición de activos, neta

(36)

(36)

Costos de recapitalización

1,930

1,930

Otros ingresos por operaciones

(17)

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

5,569

10,609

(306)

(4,734)

Datos por segmento sin auditar

Tenemos dos segmentos sobre los que informamos: radio y televisión. La tabla de resumen que se ofrece a continuación presenta datos financieros separados para cada uno de nuestros segmentos operativos:

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles

2020

2019

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

Televisión

3,742

3,276

Consolidado

$

36,275

$

37,355

Gastos por ingeniería y programación:

Radio

$

5,608

$

5,481

Televisión

2,066

1,550

Consolidado

$

7,674

$

7,031

Gastos de venta, generales y administrativos:

Radio

$

16,668

$

17,666

Televisión

1,573

1,588

Consolidado

$

18,241

$

19,254

Gastos corporativos:

$

2,824

$

2.751

Depreciación y amortización:

Radio

$

440

$

376

Televisión

349

444

Corporativo

57

53

Consolidado

$

846

$

873

Ganancia en la disposición de activos, neta:

Radio

$

(8)

$

(36)

Televisión

(3,178)

Corporativo

Consolidado

$

(3,186)

$

(36)

Costos de recapitalización:

Radio

$

$

Televisión

Corporativo

1,684

1,930

Consolidado

$

1,684

$

1,930

Cargos por deterioro:

Radio

$

14,103

$

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

14,103

$

Otros ingresos por operaciones:

Radio

$

$

(17)

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

$

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones:

Radio

$

(4,278)

$

10,609

Televisión

2,932

(306)

Corporativo

(4,565)

(4,734)

Consolidado

$

(5,911)

$

5,569

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. informa sus resultados para el primer trimestre de 2020

MIAMI, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy sus resultados financieros para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2020.

Aspectos financieros destacados

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MIAMI, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «Compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy sus resultados financieros para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2020.

Aspectos financieros destacados

(en miles)

(en miles)

Trimestre cerrado el 31 de marzo

%

2020

2019

cambio

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

(5)

%

Televisión

3,742

3,276

14

%

Consolidado

$

36,275

$

37,355

(3)

%

OIBDA ajustado*:

Radio

$

10,257

$

10,932

(6)

%

Televisión

103

138

(25)

%

Corporativo

(2,822)

(2,751)

(3)

%

Consolidado

$

7,538

$

8,319

(9)

%

Márgenes de OIBDA ajustado*:

Radio

32%

32%

Televisión

3%

4%

Consolidado

21%

22%

Para una definición de OIBDA ajustado y una conciliación del indicador financiero GAAP más directamente comparable, consulte la sección Indicadores financieros no GAAP.

Análisis y resultados

«Aunque los resultados de nuestro primer trimestre sufrieron un impacto significativo por la pandemia de covid-19, seguimos haciendo progresos operativos y estratégicos», comentó Raúl Alarcón, presidente de la junta directiva y director ejecutivo. «De acuerdo con el Informe PPM de mayo de 2020 de Nielsen Audio, nuestras emisoras de audio mantuvieron los puestos más altos en demostraciones clave en los mercados de Nueva York, Los Ángeles y Chicago. Esta sólida muestra, junto con nuestras crecientes mediciones digitales y en redes sociales, impulsó un notable crecimiento de la audiencia agregada en el trimestre».

«Hemos adoptado medidas importantes para proteger a nuestro personal al mismo tiempo que alineamos nuestra estructura de costos a las actuales condiciones del mercado. Además, como compañía multimedios en español líder y empresa de negocios de minorías certificada, hemos hecho absoluto hincapié en ayudar a las comunidades latinas a transitar el que ha resultado ser uno de los períodos más difíciles de nuestras vidas. Valoramos a nuestra audiencia y entendemos que conoce nuestras marcas, confía en ellas y tiene fuertes vínculos con nuestros formatos innovadores, nuestros contenidos en el aire y nuestros talentos líderes».

«En el futuro, toda incertidumbre de mercado se enfrentará con el compromiso inflexible de seguir sirviendo a nuestra comunidad latina en todas y cada una de las formas posibles».

«Trabajaremos con el gobierno federal y sus representantes, así como con todas las autoridades estatales y locales, para informar y asistir a nuestras comunidades y, de ese modo, seguir brindando una voz para incontables millones de ciudadanos de nuestra nación en estos tiempos sin precedentes».

Resultados del trimestre cerrado

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020, el ingreso neto consolidado totalizó US$ 36.3 millones, en comparación con US$ 37.4 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado una disminución del 3%. El ingreso neto de nuestro segmento de radio disminuyó US$ 1.5 millones o 5% debido a las disminuciones de los ingresos locales, de eventos especiales y trueques, contrarrestadas parcialmente por aumentos en las ventas nacionales, digitales y en redes. Además, el ingreso del segmento de radio local incluye el impacto negativo de las cancelaciones relacionadas con anuncios publicitarios debido a la pandemia de covid-19. El ingreso neto de nuestro segmento de televisión aumentó US$ 0.5 millones o 14% por los incrementos en las ventas locales, nacionales y trueques, contrarrestados por disminuciones en los ingresos por alquileres de subcanales y aranceles de suscriptores.

El OIBDA ajustado consolidado, un indicador no GAAP, totalizó US$ 7.5 millones, en comparación con US$ 8.3 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de US$ 0.8 millones o 9%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio disminuyó US$ 0.7 millones o 6%, debido principalmente a la disminución en el ingreso neto de aproximadamente US$ 1.5 millones que fue parcialmente contrarrestado por una reducción del 4% en los gastos por operaciones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio disminuyeron principalmente debido a disminuciones en gastos de publicidad, trueques y eventos especiales, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por aumentos en las comisiones de representación nacionales y los costos de licencias. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó menos de US$ 0.1 millones debido a un incremento de aproximadamente US$ 0.5 millones en los gastos por operaciones, contrarrestado por el aumento en el ingreso neto de aproximadamente US$ 0.5 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a un aumento en los costos de producción. Nuestros gastos corporativos, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron US$ 0.1 millones o 3%, principalmente debido a aumentos en los gastos por seguros.

Las pérdidas por operaciones totalizaron US$ 5.9 millones, en comparación con los ingresos por operaciones de US$ 5.6 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de aproximadamente US$ 11.5 millones. Este descenso en el ingreso por operaciones se debió principalmente a los cargos por deterioro, parcialmente contrarrestados por la ganancia en la venta de activos.

Teleconferencia del primer trimestre de 2020

El miércoles, 8 de julio de 2020, a las 11:00 a.m. hora del Este, celebraremos una teleconferencia para comentar los resultados financieros de nuestro primer trimestre de 2020. Para acceder a la teleconferencia, llame al 412-317-5441 diez minutos antes de la hora de inicio.

Si no puede escuchar la teleconferencia a la hora programada, habrá una repetición disponible hasta el miércoles, 22 de julio de 2020, a la que se puede acceder llamando al 877-344-7529 (Estados Unidos) o al 412-317-0088 (internacional), código de acceso: 10145426.

También habrá un webcast en vivo de la teleconferencia, ubicado en la sección de inversores de nuestro sitio web corporativo, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. En ese enlace también habrá disponible una repetición archivada siete días del webcast.

Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.

Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y operadora de estaciones de radio situadas en los principales mercados hispanos estadounidenses de Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, y transmite los géneros de formato Tropical, Mexicano Regional, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS opera también AIRE Radio Networks, una plataforma de radio nacional de más de 300 estaciones afiliadas que llegan al 95% de la audiencia hispana de los Estados Unidos. SBS también es propietaria de MegaTV, una operación de televisión de red con distribución en señal abierta, cable y satélite, y filiales en todo Estados Unidos y Puerto Rico; produce además una serie nacional de conciertos y eventos en vivo, y posee un grupo de propiedades digitales, entre ellas, La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de video y audio dirigido a los latinos, y HitzMaker, un destino de nuevos talentos para aspirantes a artistas. Para más información, visítenos en Internet en www.spanishbroadcasting.com.

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa y las declaraciones orales realizadas en relación con él contienen ciertas declaraciones prospectivas. Estas declaraciones prospectivas, que se incluyen de acuerdo con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales de la Compañía y el desempeño en períodos futuros sean materialmente diferentes de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones prospectivas incluidas en este comunicado. Aunque creemos que las expectativas reflejadas en dichas declaraciones prospectivas están basadas en supuestos razonables, no podemos dar garantía de que los resultados reales no diferirán materialmente de estas expectativas. Las «declaraciones prospectivas», de acuerdo con la definición de dicha expresión por la Comisión de Bolsa y Valores en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, incluso, entre otras, declaraciones relacionadas con nuestras operaciones, desempeño económico, situación financiera, nuestro plan de recapitalización e iniciativas de reestructuración, el impacto de tendencias de salud generalizadas tales como el nuevo coronavirus y las respuestas gubernamentales, comerciales, de los consumidores y otras a dicho impacto, las estrategias de crecimiento y adquisiciones, inversiones y planes operativos futuros. Sin limitar la generalidad de lo antedicho, palabras como «puede», «hará», «espera», «considera», «anticipa», «intenta», «pronostica», «busca», «planea», «predice», «proyecta», «podría», «estima», «pudiera», «continúa», «buscando» o los negativos u otras variaciones de esas palabras o terminología comparable se proponen identificar declaraciones prospectivas. Dichas declaraciones, por su naturaleza, involucran riesgos e incertidumbres considerables, algunas de las cuales están fuera de nuestro control, y los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de una variedad de factores importantes, incluso, entre otros, aquellos identificados en nuestros informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluido nuestro informe trimestral en el formulario 10-Q para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020. Todas las declaraciones prospectivas realizadas aquí se califican mediante estas declaraciones de precaución y factores de riesgo, y no hay garantías de que los resultados, eventos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en este documento ocurrirán o se producirán. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar las declaraciones prospectivas para reflejar cambios en las suposiciones, la ocurrencia de eventos no previstos o cambios en los resultados operativos futuros.

(A continuación, se ofrecen las tablas financieras)

Contactos:

Analistas e inversores

Analistas, inversores o medios

José I. Molina

Brad Edwards

Director financiero

The Plunkett Group

(305) 441-6901

(212) 739-6740

A continuación, se muestran los estados financieros consolidados condensados sin auditar de las operaciones para los trimestres cerrados el 31 de marzo de 2020 y 2019.

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles, excepto cantidades por acción

2020

2019

Ingreso neto

$

36,275

$

37,355

Gastos por operaciones de las emisoras

25,915

26,285

Gastos corporativos

2,824

2,751

Depreciación y amortización

846

873

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(36)

Costos de recapitalización

1,684

1,930

Cargos por deterioro

14,103

Otros ingresos por operaciones

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

(5,911)

5,569

Gastos por intereses

(7,916)

(7,807)

Dividendos en las acciones preferentes de la Serie B clasificadas como gastos por intereses

(2,434)

(2,434)

Pérdida antes de beneficio por impuestos sobre la renta

(16,261)

(4,672)

Beneficio por impuestos sobre la renta

(1,931)

(740)

Pérdida neta

$

(14,330)

$

(3,932)

Pérdida neta por acción ordinaria:

Ingreso (pérdida) neto básico y diluido por acción ordinaria:

Acciones ordinarias clase A

$

(1.95)

$

(0.54)

Acciones ordinarias clase B

$

(1.95)

$

(0.54)

Promedio ponderado básico de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2.340

Promedio ponderado diluido de acciones ordinarias en circulación:

Acciones ordinarias clase A

4,242

4,242

Acciones ordinarias clase B

2,340

2,340

Indicadores financieros no GAAP

El ingreso por operaciones ajustado antes de depreciación y amortización, la ganancia en la disposición de activos, los costos de recapitalización, los cargos por deterioro y otros ingresos por operaciones, excluida la compensación basada en acciones y no en efectivo («OIBDA ajustado»), no son un parámetro de desempeño o liquidez determinado según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en los Estados Unidos. Sin embargo, consideramos que este parámetro es útil para evaluar nuestro desempeño porque refleja un indicador del desempeño de nuestras emisoras antes de considerar costos y gastos relacionados con nuestra estructura y disposiciones de capital. Este parámetro es ampliamente usado en la industria de la radiodifusión para evaluar el desempeño operativo de una compañía y lo usamos para propósitos de presupuesto interno y para evaluar el desempeño de nuestras emisoras, segmentos, administración y operaciones consolidadas. No obstante, este parámetro no debe ser considerado de forma aislada ni como un sustituto de ingresos por operaciones, ingreso neto, flujos de caja procedentes de actividades operativas o cualquier otro parámetro usado para determinar nuestro desempeño operativo o liquidez que se calcule de acuerdo con los GAAP. El OIBDA ajustado no presenta los ingresos por operaciones de las emisoras según se definen por nuestro contrato que rige los Pagarés. Además, como el OIBDA ajustado no se calcula según los GAAP, no es necesariamente comparable con parámetros con títulos similares usados por otras compañías.

A continuación, se presentan tablas sin auditar, en miles, que concilian el OIBDA ajustado con el ingreso (pérdida) por operaciones para cada segmento y el ingreso (pérdida) por operaciones consolidado, que son los parámetros financieros GAAP más directamente comparables.

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2020

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

7,538

10,257

103

(2,822)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

2

2

Depreciación y amortización

846

440

349

57

Ganancia en la disposición de activos, neta

(3,186)

(8)

(3,178)

Costos de recapitalización

1,684

1,684

Cargos por deterioro

14,103

14,103

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

(5,911)

(4,278)

2,932

(4,565)

Para el trimestre cerrado el 31 de marzo de 2019

Consolidado

Radio

Televisión

Corporativo

OIBDA ajustado

$

8,319

10,932

138

(2,751)

Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado, pero incluidos en el ingreso (pérdida) por operaciones:

Compensación basada en acciones

Depreciación y amortización

873

376

444

53

Ganancia en la disposición de activos, neta

(36)

(36)

Costos de recapitalización

1,930

1,930

Otros ingresos por operaciones

(17)

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones

$

5,569

10,609

(306)

(4,734)

Datos por segmento sin auditar

Tenemos dos segmentos sobre los que informamos: radio y televisión. La tabla de resumen que se ofrece a continuación presenta datos financieros separados para cada uno de nuestros segmentos operativos:

Trimestre cerrado el 31 de marzo

Cantidades en miles

2020

2019

Ingreso neto:

Radio

$

32,533

$

34,079

Televisión

3,742

3,276

Consolidado

$

36,275

$

37,355

Gastos por ingeniería y programación:

Radio

$

5,608

$

5,481

Televisión

2,066

1,550

Consolidado

$

7,674

$

7,031

Gastos de venta, generales y administrativos:

Radio

$

16,668

$

17,666

Televisión

1,573

1,588

Consolidado

$

18,241

$

19,254

Gastos corporativos:

$

2,824

$

2.751

Depreciación y amortización:

Radio

$

440

$

376

Televisión

349

444

Corporativo

57

53

Consolidado

$

846

$

873

Ganancia en la disposición de activos, neta:

Radio

$

(8)

$

(36)

Televisión

(3,178)

Corporativo

Consolidado

$

(3,186)

$

(36)

Costos de recapitalización:

Radio

$

$

Televisión

Corporativo

1,684

1,930

Consolidado

$

1,684

$

1,930

Cargos por deterioro:

Radio

$

14,103

$

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

14,103

$

Otros ingresos por operaciones:

Radio

$

$

(17)

Televisión

Corporativo

Consolidado

$

$

(17)

Ingreso (pérdida) por operaciones:

Radio

$

(4,278)

$

10,609

Televisión

2,932

(306)

Corporativo

(4,565)

(4,734)

Consolidado

$

(5,911)

$

5,569

 

FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.

Los Angeles County Department Of Public Health Launches «Angelenos In Action»: An Invitation For The Public To Join In The COVID-19 Road To Recovery

LOS ANGELES, July 7, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Los Angeles County Department of Public Health (Public Health) announced the launch of Angelenos in Action: a voluntary weekly text survey that will help track and reduce the spread of COVID-19. Public Health encourages people to participate by enrolling in the simple text-based confidential survey, which will help the department better understand which communities and geographic areas most are impacted by the pandemic.

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LOS ANGELES, July 7, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Los Angeles County Department of Public Health (Public Health) announced the launch of Angelenos in Action: a voluntary weekly text survey that will help track and reduce the spread of COVID-19. Public Health encourages people to participate by enrolling in the simple text-based confidential survey, which will help the department better understand which communities and geographic areas most are impacted by the pandemic.

«Angelenos in Action is an easy way for people to get involved in helping us slow the spread of COVID-19, especially as LA County moves further into the re-opening phases,» said Dr. Barbara Ferrer, PhD, MPH, MEd, Director of Public Health. «Residents who participate will receive a short, weekly text survey asking if they are experiencing symptoms. The survey can be completed in under five minutes. The data collected from the confidential survey will help us see trends at the community level, which will allow us to better allocate resources to highly impacted communities.»

COVID-19’s toll has disproportionately affected many highly impacted communities, especially Black/African American, Latinx/Latino, and Native Hawaiian/Asian Pacific Islander populations. Historically, these communities are disproportionately affected by poor health outcomes as well as undocumented populations, frontline low wage workers, people experiencing homelessness (PEH), and justice-involved populations. This disproportionality is primarily the result of longstanding inequities in an array of health determinants, including limited access to health care (especially primary care) and limited access to affordable housing and nutritious foods.

«More can be done, and more coordinated approaches are needed to address the inequities we see in who is more at risk for severe COVID infections,» said Dr. Ferrer. «This survey gives Angelenos the opportunity to be a part of the LA County Road to Recovery. We all have a role in slowing the spread of COVID and this is one way people feel empowered to do their part.»

To sign up for Angelenos in Action, LA County residents over the age of 18 can text @PROTECT to 35134 or sign up online by clicking here. Residents will be prompted with five quick enrollment questions including zip code, age range, gender, race/ ethnicity, and cell phone number. Once enrolled, Public Health will text residents weekly with one question asking how the participant is physically feeling. If they are feeling unwell, residents will receive two more questions about COVID-19-like symptoms. Angelenos in Action is planned to track the COVID-19 pandemic for at least 20 weeks.

Survey data will be kept confidential and Public Health intends to provide only summary information on the data collected that will not include any individual identifiers. For more information on the survey, visit the Frequently Asked Questions.

The Department of Public Health is committed to promoting health equity and ensuring optimal health and well-being for all 10 million residents of Los Angeles County. Through a variety of programs, community partnerships and services, Public Health oversees environmental health, disease control, and community and family health. Nationally accredited by the Public Health Accreditation Board, the Los Angeles County Department of Public Health comprises nearly 4,500 employees and has an annual budget of $1.2 billion. To learn more about Los Angeles County Public Health, and Angelenos in Action please visit PublicHealth.LACounty.gov, and follow LA County Public Health on social media at twitter.com/LAPublicHealth, facebook.com/LAPublicHealth, instagram.com/LApublichealth and youtube.com/LAPublicHealth.

Media Contact: Vicki Ho
Director of Communications, Movement Strategy
vicki.ho@movementstrategy.com

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1201067/LA_County_Department_of_Public_Health_Keeping_LA_Safe.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1201040/LA_County_Department_of_Public_Health_Logo.jpg  

SOURCE LA County Department of Public Health

Los Angeles County Department Of Public Health Launches «Angelenos In Action»: An Invitation For The Public To Join In The COVID-19 Road To Recovery

LOS ANGELES, July 7, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Los Angeles County Department of Public Health (Public Health) announced the launch of Angelenos in Action: a voluntary weekly text survey that will help track and reduce the spread of COVID-19. Public Health encourages people to participate by enrolling in the simple text-based confidential survey, which will help the department better understand which communities and geographic areas most are impacted by the pandemic.

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LOS ANGELES, July 7, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Los Angeles County Department of Public Health (Public Health) announced the launch of Angelenos in Action: a voluntary weekly text survey that will help track and reduce the spread of COVID-19. Public Health encourages people to participate by enrolling in the simple text-based confidential survey, which will help the department better understand which communities and geographic areas most are impacted by the pandemic.

«Angelenos in Action is an easy way for people to get involved in helping us slow the spread of COVID-19, especially as LA County moves further into the re-opening phases,» said Dr. Barbara Ferrer, PhD, MPH, MEd, Director of Public Health. «Residents who participate will receive a short, weekly text survey asking if they are experiencing symptoms. The survey can be completed in under five minutes. The data collected from the confidential survey will help us see trends at the community level, which will allow us to better allocate resources to highly impacted communities.»

COVID-19’s toll has disproportionately affected many highly impacted communities, especially Black/African American, Latinx/Latino, and Native Hawaiian/Asian Pacific Islander populations. Historically, these communities are disproportionately affected by poor health outcomes as well as undocumented populations, frontline low wage workers, people experiencing homelessness (PEH), and justice-involved populations. This disproportionality is primarily the result of longstanding inequities in an array of health determinants, including limited access to health care (especially primary care) and limited access to affordable housing and nutritious foods.

«More can be done, and more coordinated approaches are needed to address the inequities we see in who is more at risk for severe COVID infections,» said Dr. Ferrer. «This survey gives Angelenos the opportunity to be a part of the LA County Road to Recovery. We all have a role in slowing the spread of COVID and this is one way people feel empowered to do their part.»

To sign up for Angelenos in Action, LA County residents over the age of 18 can text @PROTECT to 35134 or sign up online by clicking here. Residents will be prompted with five quick enrollment questions including zip code, age range, gender, race/ ethnicity, and cell phone number. Once enrolled, Public Health will text residents weekly with one question asking how the participant is physically feeling. If they are feeling unwell, residents will receive two more questions about COVID-19-like symptoms. Angelenos in Action is planned to track the COVID-19 pandemic for at least 20 weeks.

Survey data will be kept confidential and Public Health intends to provide only summary information on the data collected that will not include any individual identifiers. For more information on the survey, visit the Frequently Asked Questions.

The Department of Public Health is committed to promoting health equity and ensuring optimal health and well-being for all 10 million residents of Los Angeles County. Through a variety of programs, community partnerships and services, Public Health oversees environmental health, disease control, and community and family health. Nationally accredited by the Public Health Accreditation Board, the Los Angeles County Department of Public Health comprises nearly 4,500 employees and has an annual budget of $1.2 billion. To learn more about Los Angeles County Public Health, and Angelenos in Action please visit PublicHealth.LACounty.gov, and follow LA County Public Health on social media at twitter.com/LAPublicHealth, facebook.com/LAPublicHealth, instagram.com/LApublichealth and youtube.com/LAPublicHealth.

Media Contact: Vicki Ho
Director of Communications, Movement Strategy
vicki.ho@movementstrategy.com

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SOURCE LA County Department of Public Health

El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles lanza «Angelinos en Acción»: una invitación al público a unirse al Camino hacia la Recuperación del COVID-19

LOS ÁNGELES, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (Salud Pública) anunció el lanzamiento de Angelinos en Acción: una encuesta semanal voluntaria por mensajes de texto que ayudará a rastrear y reducir la propagación del COVID-19. Salud Pública anima a las personas a participar y registrarse en una encuesta sencilla y confidencial por mensajes de texto. La encuesta ayudará al departamento a entender mejor cuales comunidades y áreas geográficas son…

LOS ÁNGELES, 7 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (Salud Pública) anunció el lanzamiento de Angelinos en Acción: una encuesta semanal voluntaria por mensajes de texto que ayudará a rastrear y reducir la propagación del COVID-19. Salud Pública anima a las personas a participar y registrarse en una encuesta sencilla y confidencial por mensajes de texto. La encuesta ayudará al departamento a entender mejor cuales comunidades y áreas geográficas son las más afectadas por la pandemia.

«Angelinos en Acción es una manera fácil de que la gente nos ayude a disminuir la propagación del COVID-19, especialmente a medida que el condado de Los Ángeles camina hacia la reapertura», dijo la Dra. Barbara Ferrer, PhD, MPH, MEd, Directora del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles. «Las personas que participen recibirán una breve encuesta semanal por mensaje de texto que les preguntará si tienen síntomas. La encuesta puede completarse en menos de cinco minutos. La información recolectada de la encuesta confidencial nos ayudará a ver las tendencias a nivel comunitario, lo que nos permitirá asignar mejor los recursos a las comunidades más afectadas».

El COVID-19 ha afectado de forma desproporcional a muchas comunidades altamente impactadas, especialmente la comunidad negra/afroamericana, latinx/latina y nativa hawaiana/asiática isleña del Pacífico. Históricamente, estas comunidades se ven desproporcionadamente afectadas por malos resultados de salud, así como también las poblaciones indocumentadas, los trabajadores de primera línea con bajos salarios, las personas que viven sin hogar (PEH, por sus siglas en inglés) y poblaciones involucradas en la justicia. Esta desproporcionalidad es principalmente el resultado de desigualdades que han existido por mucho tiempo en una variedad de determinantes de la salud, incluido el acceso limitado a la atención médica (especialmente la atención primaria) y el acceso limitado a viviendas de costo accesible y alimentos nutritivos.

«Se puede hacer más, y se necesitan enfoques coordinados para abordar las desigualdades que vemos en quien está en mayor riesgo de infecciones graves por el COVID-19», dijo la Dra. Ferrer. «Esta encuesta les da a los angelinos la oportunidad de ser parte del Camino a la Recuperación del Condado de Los Ángeles. Todos tenemos un papel en la reducción de la propagación del COVID y esta es una de las maneras en que las personas se pueden sentir empoderadas para hacer su parte».

Para registrarse a Angelinos en Acción, personas que viven en condado de Los Ángeles mayores de 18 años pueden enviar  «@PROTEGER» por mensaje de texto al número 35134 o registrarse en línea haciendo clic aquí. Los participantes recibirán cinco preguntas cortas de registración que incluyen código postal, edad, género, raza/etnicidad y número de teléfono celular. Una vez registrado, Salud Pública enviará mensajes de texto a los participantes semanalmente haciendo una pregunta sobre cómo se siente físicamente. Si no se siente bien, el participante recibirá dos preguntas más sobre los síntomas similares a COVID-19. Se planea que Angelinos en Acción rastree la pandemia del COVID-19 por al menos 20 semanas.

Los datos de la encuesta se mantendrán confidenciales y Salud Pública tiene la intención de proporcionar solo información resumida sobre los datos recopilados que no incluirá ningún identificador individual. Para más información sobre la encuesta, visite Preguntas frecuentes.

El departamento de Salud Pública está comprometido a promover la equidad de salud y garantizar una salud y bienestar óptimos para todos los 10 millones de residentes del Condado de Los Ángeles. A través de una variedad de programas, asociaciones y servicios comunitarios, Salud Pública supervisa la salud ambiental, el control de enfermedades y la salud comunitaria y familiar. Acreditado a nivel nacional por la Junta de Acreditación de Salud Pública (Public Health Accreditation Board), el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles cuenta con cerca de 4,500 empleados y tiene un presupuesto anual de $1.2 mil millones. Para obtener más información acerca del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles y Angelinos en Acción, por favor, visite PublicHealth.LACounty.gov, y siga al Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles (LA County Public Health) en las redes sociales por twitter.com/LAPublicHealth, facebook.com/LAPublicHealth, instagram.com/LApublichealth y youtube.com/LAPublicHealth.

Contacto: Vicki Ho
Director of Communications, Movement Strategy
vicki.ho@movementstrategy.com

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FUENTE LA County Department of Public Health