El Hospital Weston de Cleveland Clinic sigue siendo el número 1 en el área metropolitana de Miami y Ft. Lauderdale de acuerdo al U.S. News & World Report por tercer año consecutivo

WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de <span…

WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale. La encuesta anual clasifica a 67 hospitales en el área metropolitana local de los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach, así como en todo el estado de Florida.

En general, el Hospital Weston de Cleveland Clinic logró el lugar número 5 en Florida. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic obtuvo el puesto número 19 y la Clínica Cleveland Martin Health logró el lugar número 28 en el estado. Una lista completa de los hospitales recientemente clasificados está disponible en línea en www.usnews.com/hospitals.

«Continuamos enfocándonos en una atención de calidad y excelentes resultados, y es un honor ser reconocidos por el trabajo que hacemos en nombre de nuestros pacientes», dijo Joseph Iannotti, MD, Ph.D., CEO y Presidente Interino de Cleveland Clinic Florida y Director Académico y de Innovación. «Este reconocimiento pertenece a nuestro personal que está comprometido a poner a nuestros pacientes primero».

El Programa de Gastroenterología y Cirugía GI en Weston continúa siendo reconocido a nivel nacional, ya que ocupó el puesto 29 en los Estados Unidos. Es el único programa de Gastroenterología y Cirugía Gastrointestinal en el sur de la Florida clasificado a nivel nacional y uno de los cuatro únicos en el estado.

Además de los rankings locales y estatales, cuatro de las especialidades del Hospital Weston de Cleveland Clinic clasificaron como «de alto rendimiento» para el periodo 2020-21. Las especialidades de alto rendimiento incluyen Geriatría, Nefrología, Neurología y Neurocirugía, y Neumología y Cirugía Pulmonar.

El Hospital Weston de Cleveland Clinic también calificó como «de alto rendimiento» en siete condiciones y procedimientos comunes evaluados por el U.S. News & World Report, que incluyen Cirugía de Válvula Aórtica, Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), Reemplazo de Cadera, Reemplazo de Rodilla, y Cirugía de Cáncer de Pulmón.

Los hospitales en Treasure Coast de Cleveland Clinic Florida también han sido reconocidos por el U.S. News & World Report por su atención de alta calidad. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic y los Hospitales Martin Health obtuvieron un alto rendimiento en Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica y Reemplazo de Cadera.

El Hospital Indian River logró el puesto número 19 en Florida, mejorando su ranking número 27 en el estado obtenido el año pasado. El Hospital Martin Health se posicionó como el hospital número 28 en Florida.

U.S. News publica Los Mejores Hospitales para ayudar a guiar a los pacientes que necesitan un alto nivel de atención, porque están enfrentando una cirugía particularmente difícil, una afección desafiante o un riesgo adicional debido a otros problemas de salud o por su edad. Medidas objetivas como la supervivencia del paciente y los datos de seguridad, la adecuación de los niveles del personal de enfermería y otros datos determinaron en gran medida la clasificación en la mayoría de las especialidades.

Sobre la Cleveland Clinic Florida
La Cleveland Clinic de la región de Florida es un proveedor de atención médica y de especialidades múltiples sin fines de lucro, que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. La región de Florida ahora incluye el Hospital Indian River de la Clínica Cleveland, el Hospital Martin Health de la Clínica Cleveland y el Hospital Weston de la Clínica Cleveland, con cinco hospitales y numerosos centros ambulatorios en los condados de Broward, Palm Beach, Martin y St. Lucie. La región de Florida es una parte integral de la Clínica Cleveland en Ohio, donde la excepcional atención al paciente se basa en los principios de cooperación, compasión e innovación. Los médicos de la Clínica Cleveland son expertos en el tratamiento de afecciones complejas que son difíciles de diagnosticar. Para obtener más información sobre Cleveland Clinic Florida, visita www.clevelandclinicflorida.org. Síguenos en Twitter y Facebook.

Contacto:
Arlene Allen-Mitchell (954) 270-9666 / allena@ccf.org 
Natalie Alatriste (305) 801-8775 / natalie.alatriste@rbbcommunications.com 

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FUENTE Cleveland Clinic Florida

El Hospital Weston de Cleveland Clinic sigue siendo el número 1 en el área metropolitana de Miami y Ft. Lauderdale de acuerdo al U.S. News & World Report por tercer año consecutivo

WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de <span…

WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale. La encuesta anual clasifica a 67 hospitales en el área metropolitana local de los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach, así como en todo el estado de Florida.

En general, el Hospital Weston de Cleveland Clinic logró el lugar número 5 en Florida. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic obtuvo el puesto número 19 y la Clínica Cleveland Martin Health logró el lugar número 28 en el estado. Una lista completa de los hospitales recientemente clasificados está disponible en línea en www.usnews.com/hospitals.

«Continuamos enfocándonos en una atención de calidad y excelentes resultados, y es un honor ser reconocidos por el trabajo que hacemos en nombre de nuestros pacientes», dijo Joseph Iannotti, MD, Ph.D., CEO y Presidente Interino de Cleveland Clinic Florida y Director Académico y de Innovación. «Este reconocimiento pertenece a nuestro personal que está comprometido a poner a nuestros pacientes primero».

El Programa de Gastroenterología y Cirugía GI en Weston continúa siendo reconocido a nivel nacional, ya que ocupó el puesto 29 en los Estados Unidos. Es el único programa de Gastroenterología y Cirugía Gastrointestinal en el sur de la Florida clasificado a nivel nacional y uno de los cuatro únicos en el estado.

Además de los rankings locales y estatales, cuatro de las especialidades del Hospital Weston de Cleveland Clinic clasificaron como «de alto rendimiento» para el periodo 2020-21. Las especialidades de alto rendimiento incluyen Geriatría, Nefrología, Neurología y Neurocirugía, y Neumología y Cirugía Pulmonar.

El Hospital Weston de Cleveland Clinic también calificó como «de alto rendimiento» en siete condiciones y procedimientos comunes evaluados por el U.S. News & World Report, que incluyen Cirugía de Válvula Aórtica, Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), Reemplazo de Cadera, Reemplazo de Rodilla, y Cirugía de Cáncer de Pulmón.

Los hospitales en Treasure Coast de Cleveland Clinic Florida también han sido reconocidos por el U.S. News & World Report por su atención de alta calidad. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic y los Hospitales Martin Health obtuvieron un alto rendimiento en Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica y Reemplazo de Cadera.

El Hospital Indian River logró el puesto número 19 en Florida, mejorando su ranking número 27 en el estado obtenido el año pasado. El Hospital Martin Health se posicionó como el hospital número 28 en Florida.

U.S. News publica Los Mejores Hospitales para ayudar a guiar a los pacientes que necesitan un alto nivel de atención, porque están enfrentando una cirugía particularmente difícil, una afección desafiante o un riesgo adicional debido a otros problemas de salud o por su edad. Medidas objetivas como la supervivencia del paciente y los datos de seguridad, la adecuación de los niveles del personal de enfermería y otros datos determinaron en gran medida la clasificación en la mayoría de las especialidades.

Sobre la Cleveland Clinic Florida
La Cleveland Clinic de la región de Florida es un proveedor de atención médica y de especialidades múltiples sin fines de lucro, que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. La región de Florida ahora incluye el Hospital Indian River de la Clínica Cleveland, el Hospital Martin Health de la Clínica Cleveland y el Hospital Weston de la Clínica Cleveland, con cinco hospitales y numerosos centros ambulatorios en los condados de Broward, Palm Beach, Martin y St. Lucie. La región de Florida es una parte integral de la Clínica Cleveland en Ohio, donde la excepcional atención al paciente se basa en los principios de cooperación, compasión e innovación. Los médicos de la Clínica Cleveland son expertos en el tratamiento de afecciones complejas que son difíciles de diagnosticar. Para obtener más información sobre Cleveland Clinic Florida, visita www.clevelandclinicflorida.org. Síguenos en Twitter y Facebook.

Contacto:
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FUENTE Cleveland Clinic Florida

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WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de <span…

WESTON, Florida, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — El Hospital Weston de Cleveland Clinic Florida se ha posicionado en el lugar más alto como el hospital número 1 en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale para 2020-2021, según el recientemente publicado ranking anual de los Mejores Hospitales del U.S. News & World Report. Es el tercer año consecutivo que el Hospital Weston ha ganado el primer puesto en el área metropolitana de MiamiFort Lauderdale. La encuesta anual clasifica a 67 hospitales en el área metropolitana local de los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach, así como en todo el estado de Florida.

En general, el Hospital Weston de Cleveland Clinic logró el lugar número 5 en Florida. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic obtuvo el puesto número 19 y la Clínica Cleveland Martin Health logró el lugar número 28 en el estado. Una lista completa de los hospitales recientemente clasificados está disponible en línea en www.usnews.com/hospitals.

«Continuamos enfocándonos en una atención de calidad y excelentes resultados, y es un honor ser reconocidos por el trabajo que hacemos en nombre de nuestros pacientes», dijo Joseph Iannotti, MD, Ph.D., CEO y Presidente Interino de Cleveland Clinic Florida y Director Académico y de Innovación. «Este reconocimiento pertenece a nuestro personal que está comprometido a poner a nuestros pacientes primero».

El Programa de Gastroenterología y Cirugía GI en Weston continúa siendo reconocido a nivel nacional, ya que ocupó el puesto 29 en los Estados Unidos. Es el único programa de Gastroenterología y Cirugía Gastrointestinal en el sur de la Florida clasificado a nivel nacional y uno de los cuatro únicos en el estado.

Además de los rankings locales y estatales, cuatro de las especialidades del Hospital Weston de Cleveland Clinic clasificaron como «de alto rendimiento» para el periodo 2020-21. Las especialidades de alto rendimiento incluyen Geriatría, Nefrología, Neurología y Neurocirugía, y Neumología y Cirugía Pulmonar.

El Hospital Weston de Cleveland Clinic también calificó como «de alto rendimiento» en siete condiciones y procedimientos comunes evaluados por el U.S. News & World Report, que incluyen Cirugía de Válvula Aórtica, Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), Reemplazo de Cadera, Reemplazo de Rodilla, y Cirugía de Cáncer de Pulmón.

Los hospitales en Treasure Coast de Cleveland Clinic Florida también han sido reconocidos por el U.S. News & World Report por su atención de alta calidad. El Hospital Indian River de Cleveland Clinic y los Hospitales Martin Health obtuvieron un alto rendimiento en Insuficiencia Cardíaca, Cirugía de Cáncer de Colon, Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica y Reemplazo de Cadera.

El Hospital Indian River logró el puesto número 19 en Florida, mejorando su ranking número 27 en el estado obtenido el año pasado. El Hospital Martin Health se posicionó como el hospital número 28 en Florida.

U.S. News publica Los Mejores Hospitales para ayudar a guiar a los pacientes que necesitan un alto nivel de atención, porque están enfrentando una cirugía particularmente difícil, una afección desafiante o un riesgo adicional debido a otros problemas de salud o por su edad. Medidas objetivas como la supervivencia del paciente y los datos de seguridad, la adecuación de los niveles del personal de enfermería y otros datos determinaron en gran medida la clasificación en la mayoría de las especialidades.

Sobre la Cleveland Clinic Florida
La Cleveland Clinic de la región de Florida es un proveedor de atención médica y de especialidades múltiples sin fines de lucro, que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. La región de Florida ahora incluye el Hospital Indian River de la Clínica Cleveland, el Hospital Martin Health de la Clínica Cleveland y el Hospital Weston de la Clínica Cleveland, con cinco hospitales y numerosos centros ambulatorios en los condados de Broward, Palm Beach, Martin y St. Lucie. La región de Florida es una parte integral de la Clínica Cleveland en Ohio, donde la excepcional atención al paciente se basa en los principios de cooperación, compasión e innovación. Los médicos de la Clínica Cleveland son expertos en el tratamiento de afecciones complejas que son difíciles de diagnosticar. Para obtener más información sobre Cleveland Clinic Florida, visita www.clevelandclinicflorida.org. Síguenos en Twitter y Facebook.

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Natalie Alatriste (305) 801-8775 / natalie.alatriste@rbbcommunications.com 

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NetJets impulsa la flota y tripulaciones europeas restauradas

NetJets sigue tomando medidas para proteger la salud y la seguridad de los propietarios y empleados tras el impacto de COVID-19

COLUMBUS, Ohio, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — NetJets, el líder mundial en aviación…

NetJets sigue tomando medidas para proteger la salud y la seguridad de los propietarios y empleados tras el impacto de COVID-19

COLUMBUS, Ohio, 28 de julio de 2020 /PRNewswire/ — NetJets, el líder mundial en aviación privada anunció hoy que NetJets ofrecerá restablecer a todos los pilotos y tripulantes de cabina de NetJets Europe que fueron suspendidos en abril. Además, NetJets restaurará una parte de la flota en Europa para alcanzar los niveles típicos de vuelo pre-pandémicos que atienden la demanda de los clientes. NetJets planea agregar más de 60 aviones adicionales en toda la flota en todo el mundo entre ahora y finales de 2021, asegurando que se mantengan los más altos niveles de servicio.

NetJets plans to add more than 60 additional aircraft across the fleet worldwide between now and year-end 2021

La industria de la aviación comercial ha experimentado un impacto extraordinario debido a la reducción significativa de los volúmenes de pasajeros debido a COVID-19. La aviación privada ha mejorado mucho y ha repuntado más rápido, aunque aún no ha vuelto a los niveles previos a la pandemia. Para gestionar de forma proactiva el tamaño de la flota de NetJets, se ha reducido el número de compras de aeronaves programadas y el proceso de rejuvenecimiento de la flota en Europa se aceleró mediante la eliminación de una pequeña parte de esa flota. Estas decisiones se tomaron en medio de una incertidumbre económica sin precedentes, cuando no estaba claro cuánto duraría el período de vuelo internacional restringido y cómo la pandemia afectaría a la economía en general. NetJets trató de aislar a la compañía de reducciones más profundas más tarde y evitar la necesidad de cualquier rescate mientras continuaba proporcionando una seguridad y un servicio excepcionales a los propietarios. 

«Estamos seguros del impulso que estamos viendo y orgullosos de todo el trabajo que nuestros equipos están haciendo que resultó en nuestra capacidad de expandir nuestra flota global de esta manera,» dijo Patrick Gallagher, Presidente de NetJets ventas, marketing y servicio.

Otras buenas noticias para compartir implican el volumen de vuelo reciente y el número de nuevos propietarios que se unen a NetJets. Hay un fuerte aumento en los nuevos propietarios que se unen a NetJets a medida que más individuos y empresas se han dado cuenta de que el lujo final es la tranquilidad. El tráfico de NetJets en los Estados Unidos nunca cayó tan bajo como lo hizo en Europa porque los viajes nacionales no estaban sujetos a las restricciones fronterizas que limitaban significativamente los viajes por toda Europa. A nivel mundial, NetJets está viendo días con volúmenes de vuelos dentro del 20% de los niveles típicos de pre-pandemia.

«Estamos deseando dar la bienvenida a los miembros de nuestro equipo y dar la bienvenida a nuestros nuevos propietarios», dijo Elton D’Souza, Presidente de NetJets Europe. «Estamos agradecidos a nuestros propietarios existentes por su notable lealtad durante este tiempo y por recomendar NetJets a amigos, familiares y colegas.»

Acerca de NetJets

NetJets Inc., una compañía Berkshire Hathaway, es el líder mundial en aviación privada. Hace más de 50 años, lanzamos la primera compañía privada de vuelos chárter y gestión. Pasamos a ser pioneros en la propiedad de aeronaves compartidas, ofreciendo las ventajas de poseer un jet privado, sin las responsabilidades. Hoy en día, continuamos innovando desde la cabina hasta la seguridad y accesibilidad. Como propietario y operador de la flota de aviones privados más grande y diversa del mundo, NetJets contrata solo a los pilotos más experimentados y la seguridad es nuestra primera y más alta prioridad. Nuestra gama completa de opciones de aviación ayuda a individuos y empresas a hacer más y perderse menos a través de las marcas NetJets®, Executive Jet Management® y Marquis Jet Card® en Norteamérica y Europa. Para obtener más información sobre la compañía de aviación más fiable y de confianza del mundo, visite netjets.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1220527/NetJet_fleet.jpg  

March of Dimes And The Humana Foundation Partner To Eliminate Health Equity Gap Impacting Moms And Babies Across The U.S.

ARLINGTON, Virginia, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, the nation’s leader in the fight for the health of all moms and babies, and The Humana Foundation, the philanthropic arm of <a target="_blank"…

ARLINGTON, Virginia, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, the nation’s leader in the fight for the health of all moms and babies, and The Humana Foundation, the philanthropic arm of Humana Inc. are working together to address the racial disparities and social determinants of health that contribute to the U.S. maternal and infant health crisis.  March of Dimes and The Humana Foundation will support communities across the U.S. in building cross-sector alliances that alleviate social and structural systems of inequities and implementing solutions that improve maternal and infant health. By sharing local data and best practices, March of Dimes will create a national network of support that can help drive systemic change to end the health equity gap affecting moms and babies across the country.

March of Dimes Foundation Logo

The Humana Foundation invested $3 million in this partnership as part of its $50 million commitment to providing immediate and long-term relief and recovery to communities disproportionately affected by COVID-19.  The initiative will focus on six communities across the U.S. where Humana and The Humana Foundation are already working together with partners to improve health and well-being.

«Our fight to end maternal and infant mortality and morbidity cannot be achieved without closing the health equity gap,» said Stacey D. Stewart, President and CEO at March of Dimes. «Through this partnership with The Humana Foundation, we will take action to support system changes that lead to real measurable improvements in health, as well as a fair and just opportunity for health for all moms and babies.»

The U.S. remains among the most dangerous developed nations for childbirth—especially for communities of color. Black women are three times more likely to die from pregnancy-related causesi, and Black babies are twice as likely to die before their first birthdaysii compared to their White counterparts. Systemic racial injustice affects not only health care, but also social determinants of overall health (i.e. access to food, education, housing, jobs). These factors, together with the direct experience of racial discrimination and unequal treatment, built and continue to build a health equity gap that is directly and negatively impacting moms and babies of color.

«The COVID-19 health crisis exposed needs that the most vulnerable among us were experiencing before the pandemic began and has intensified those needs, especially for those disproportionately affected by the virus,» said Walter D. Woods, CEO of The Humana Foundation. «By addressing social determinants of health and systemic racial inequity, we hope to close the health equity gap for mothers and children across the country.»

Initiative Details

Using The Humana Foundation’s investment, March of Dimes will build partnerships with local public and private organizations that leverage Collective Impact, a proven approach for solving complex societal challenges, to improve maternal and infant health within a community. To begin, partners will identify and align on the underlying causes and systems challenges that negatively affect moms and babies locally. They will then build a common agenda and deploy evidence-based strategies to address these factors and drive improved, measurable health outcomes. March of Dimes will provide these communities with technical assistance and targeted interventions, such as access to its prenatal and NICU education initiatives and professional education, such as implicit bias training.

March of Dimes’ Mom & Baby Action Network, a consortium of national partners dedicated to addressing inequities in maternal and infant health, will serve as the national backbone of support for these local communities. Bringing the Network and communities together online and/or in-person will create a system of support and information sharing to disseminate best practices that can encourage other communities to join in this initiative and scale up systemic change to eliminate the health equity gap.

March of Dimes Health Equity Initiatives

March of Dimes has been at the forefront of the fight for health equity for decades by championing policies, building awareness of the issues, funding research and providing programs and resources to help achieve parity in maternal and child health. It is committed to leveling the playing field and working in the following areas of impact:

  • Improving access to care: March of Dimes ensures the best possible start for parents-to-be and their babies by providing access to care, in-person and online education. Prenatal Education, Support and Care initiatives address social determinants of health by partnering with providers to implement culturally relevant, skills-based learning experiences before and during pregnancy. NICU Initiatives provide education for NICU staff and empower, educate and support families to help improve the patient experience and health outcomes for NICU babies.
  • Training providers to tackle bias: Implicit bias and stigma experienced by patients coupled with institutional racism, partly contributes to the disparities in maternal and infant health outcomes. This year, March of Dimes launched an implicit bias training for providers to uncover institutionalized racism in the health care system and training health care workers not to perpetuate the cycles of discrimination. In addition, the Beyond Labels website was created as a resource to raise awareness of stigma and work to help eliminate these disparities by addressing the root causes.
  • Advocating for policies that promote safe and healthy communities: March of Dimes has a robust federal and state advocacy agenda and network focused on systemic solutions to health inequity. Join our Advocacy Action Center to add your voice to the thousands of March of Dimes advocates calling for policies that promote the health of women, children and families.

«Disparities in birth outcomes matter to everyone—as the strength of communities lies in the health of its people and begins with moms and babies,» said Dr. Rahul Gupta, Chief Medical and Health Officer, Senior Vice President and Interim Chief Scientific Officer at March of Dimes. «Our work is centered on a vision where every mom and baby is healthy, regardless of race, geography or income and health care is just and equal. We hope you join us in this vital work to end the health equity gap.» 

About March of Dimes
March of Dimes leads the fight for the health of all moms and babies. We support research, lead programs and provide education and advocacy so that every baby can have the best possible start. Building on a successful 80-year legacy of impact and innovation, we empower every mom and every family. Visit marchofdimes.org or nacersano.org for more information. Visit shareyourstory.org for comfort and support. Find us on Facebook and follow us on Instagram and Twitter.

About The Humana Foundation
The Humana Foundation was established in 1981 as the philanthropic arm of Humana Inc., one of the nation’s leading health and well-being companies. Located in Louisville, Ky., the Foundation seeks to co-create communities where leadership, culture, and systems work to improve and sustain positive health outcomes. For more information, visit humanafoundation.org.

Humana and The Humana Foundation are dedicated to Corporate Social Responsibility. Our goal is to ensure that every business decision we make reflects our commitment to improving the health and well-being of our members, our employees, the communities we serve, and our planet.

i [Petersen EE, Davis NL, Goodman D, et al. Racial/Ethnic Disparities in Pregnancy-Related Deaths-United States, 2007-2016. MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2019;68(35):762–765.]
ii [Ely DM, Driscoll AK. Infant mortality in the United States, 2017: Data from the period linked birth/infant death file. National Vital Statistics Reports, vol 68 no 10. Hyattsville, MD: National Center for Health Statistics. 2019.]

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/513643/March_of_Dimes_Foundation_Logo.jpg

SOURCE March of Dimes

March of Dimes And The Humana Foundation Partner To Eliminate Health Equity Gap Impacting Moms And Babies Across The U.S.

ARLINGTON, Virginia, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, the nation’s leader in the fight for the health of all moms and babies, and The Humana Foundation, the philanthropic arm of <a target="_blank"…

ARLINGTON, Virginia, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — March of Dimes, the nation’s leader in the fight for the health of all moms and babies, and The Humana Foundation, the philanthropic arm of Humana Inc. are working together to address the racial disparities and social determinants of health that contribute to the U.S. maternal and infant health crisis.  March of Dimes and The Humana Foundation will support communities across the U.S. in building cross-sector alliances that alleviate social and structural systems of inequities and implementing solutions that improve maternal and infant health. By sharing local data and best practices, March of Dimes will create a national network of support that can help drive systemic change to end the health equity gap affecting moms and babies across the country.

March of Dimes Foundation Logo

The Humana Foundation invested $3 million in this partnership as part of its $50 million commitment to providing immediate and long-term relief and recovery to communities disproportionately affected by COVID-19.  The initiative will focus on six communities across the U.S. where Humana and The Humana Foundation are already working together with partners to improve health and well-being.

«Our fight to end maternal and infant mortality and morbidity cannot be achieved without closing the health equity gap,» said Stacey D. Stewart, President and CEO at March of Dimes. «Through this partnership with The Humana Foundation, we will take action to support system changes that lead to real measurable improvements in health, as well as a fair and just opportunity for health for all moms and babies.»

The U.S. remains among the most dangerous developed nations for childbirth—especially for communities of color. Black women are three times more likely to die from pregnancy-related causesi, and Black babies are twice as likely to die before their first birthdaysii compared to their White counterparts. Systemic racial injustice affects not only health care, but also social determinants of overall health (i.e. access to food, education, housing, jobs). These factors, together with the direct experience of racial discrimination and unequal treatment, built and continue to build a health equity gap that is directly and negatively impacting moms and babies of color.

«The COVID-19 health crisis exposed needs that the most vulnerable among us were experiencing before the pandemic began and has intensified those needs, especially for those disproportionately affected by the virus,» said Walter D. Woods, CEO of The Humana Foundation. «By addressing social determinants of health and systemic racial inequity, we hope to close the health equity gap for mothers and children across the country.»

Initiative Details

Using The Humana Foundation’s investment, March of Dimes will build partnerships with local public and private organizations that leverage Collective Impact, a proven approach for solving complex societal challenges, to improve maternal and infant health within a community. To begin, partners will identify and align on the underlying causes and systems challenges that negatively affect moms and babies locally. They will then build a common agenda and deploy evidence-based strategies to address these factors and drive improved, measurable health outcomes. March of Dimes will provide these communities with technical assistance and targeted interventions, such as access to its prenatal and NICU education initiatives and professional education, such as implicit bias training.

March of Dimes’ Mom & Baby Action Network, a consortium of national partners dedicated to addressing inequities in maternal and infant health, will serve as the national backbone of support for these local communities. Bringing the Network and communities together online and/or in-person will create a system of support and information sharing to disseminate best practices that can encourage other communities to join in this initiative and scale up systemic change to eliminate the health equity gap.

March of Dimes Health Equity Initiatives

March of Dimes has been at the forefront of the fight for health equity for decades by championing policies, building awareness of the issues, funding research and providing programs and resources to help achieve parity in maternal and child health. It is committed to leveling the playing field and working in the following areas of impact:

  • Improving access to care: March of Dimes ensures the best possible start for parents-to-be and their babies by providing access to care, in-person and online education. Prenatal Education, Support and Care initiatives address social determinants of health by partnering with providers to implement culturally relevant, skills-based learning experiences before and during pregnancy. NICU Initiatives provide education for NICU staff and empower, educate and support families to help improve the patient experience and health outcomes for NICU babies.
  • Training providers to tackle bias: Implicit bias and stigma experienced by patients coupled with institutional racism, partly contributes to the disparities in maternal and infant health outcomes. This year, March of Dimes launched an implicit bias training for providers to uncover institutionalized racism in the health care system and training health care workers not to perpetuate the cycles of discrimination. In addition, the Beyond Labels website was created as a resource to raise awareness of stigma and work to help eliminate these disparities by addressing the root causes.
  • Advocating for policies that promote safe and healthy communities: March of Dimes has a robust federal and state advocacy agenda and network focused on systemic solutions to health inequity. Join our Advocacy Action Center to add your voice to the thousands of March of Dimes advocates calling for policies that promote the health of women, children and families.

«Disparities in birth outcomes matter to everyone—as the strength of communities lies in the health of its people and begins with moms and babies,» said Dr. Rahul Gupta, Chief Medical and Health Officer, Senior Vice President and Interim Chief Scientific Officer at March of Dimes. «Our work is centered on a vision where every mom and baby is healthy, regardless of race, geography or income and health care is just and equal. We hope you join us in this vital work to end the health equity gap.» 

About March of Dimes
March of Dimes leads the fight for the health of all moms and babies. We support research, lead programs and provide education and advocacy so that every baby can have the best possible start. Building on a successful 80-year legacy of impact and innovation, we empower every mom and every family. Visit marchofdimes.org or nacersano.org for more information. Visit shareyourstory.org for comfort and support. Find us on Facebook and follow us on Instagram and Twitter.

About The Humana Foundation
The Humana Foundation was established in 1981 as the philanthropic arm of Humana Inc., one of the nation’s leading health and well-being companies. Located in Louisville, Ky., the Foundation seeks to co-create communities where leadership, culture, and systems work to improve and sustain positive health outcomes. For more information, visit humanafoundation.org.

Humana and The Humana Foundation are dedicated to Corporate Social Responsibility. Our goal is to ensure that every business decision we make reflects our commitment to improving the health and well-being of our members, our employees, the communities we serve, and our planet.

i [Petersen EE, Davis NL, Goodman D, et al. Racial/Ethnic Disparities in Pregnancy-Related Deaths-United States, 2007-2016. MMWR Morb Mortal Wkly Rep 2019;68(35):762–765.]
ii [Ely DM, Driscoll AK. Infant mortality in the United States, 2017: Data from the period linked birth/infant death file. National Vital Statistics Reports, vol 68 no 10. Hyattsville, MD: National Center for Health Statistics. 2019.]

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SOURCE March of Dimes

If You Owned or Leased a GM Vehicle that was Subject to Certain 2014 Recalls, You May Have Rights and Choices in a Proposed Settlement

SEATTLE, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration — A proposed class settlement of economic loss claims by persons who owned or leased certain GM vehicles that were recalled in 2014 has been submitted for approval to the federal district court. The recalls involved the ignition system, key rotation, electronic power steering and/or side airbag wiring.  Plaintiffs claim that consumers overpaid when they bought or leased these vehicles.  General Motors LLC («New GM»),…

SEATTLE, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration — A proposed class settlement of economic loss claims by persons who owned or leased certain GM vehicles that were recalled in 2014 has been submitted for approval to the federal district court. The recalls involved the ignition system, key rotation, electronic power steering and/or side airbag wiring.  Plaintiffs claim that consumers overpaid when they bought or leased these vehicles.  General Motors LLC («New GM»), the Motors Liquidation Company GUC Trust («the GUC Trust»), and the Motors Liquidation Company Avoidance Action Trust («the AAT») deny these allegations.  Plaintiffs, the GUC Trust, New GM and the AAT have agreed to a settlement to avoid the risk and cost of further litigation.

The proposed settlement class includes all persons (individuals, businesses and organizations) who, at any time on or before GM’s announcement of the 2014 recalls, owned, purchased, or leased a vehicle subject to any of the recalls in the United States, or its territories and/or possessions. Daily rental fleet businesses, governmental entities and certain other persons are not included in the class. Go to www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com, or call 1-877-545-0241, to see if your GM vehicle is covered by the settlement.

If approved, the settlement fund will be $121.1 million. Payment amounts to eligible class members will vary depending on which recall applied to their vehicle, settlement implementation costs, and the number of class members who file claims.

For details about the settlement, including the money that may be available to class members, and your eligibility to file a claim and receive a payment, review the Long Form Notice and the Amended Settlement Agreement available at www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com.  All claims must be submitted online or by mail before the deadline which will be posted on the website, which will be no earlier than March 18, 2021.

Class members have other options too. The settlement will not include the release of any claims for personal injury, wrongful death or actual physical injury. However, if you want to keep your right to sue New GM, the GUC Trust and other parties about the economic loss claims, you must exclude yourself from the class. If you exclude yourself, you cannot receive benefits provided by the settlement. Your exclusion request must be postmarked by October 19, 2020. IF YOU DO NOT EXCLUDE YOURSELF AND THE SETTLEMENT IS APPROVED, YOU WILL BE BOUND BY THE RELEASE, WAIVER AND COVENANT NOT TO SUE. If you stay in the class, you may object to the settlement – that is, tell the District Court why you don’t like the settlement. Your objection must be filed or postmarked by October 19, 2020. Information about how to exclude yourself or object to the settlement is available on the Settlement Website. The District Court will hold a hearing on December 18, 2020 at 9:30 a.m. eastern to consider whether to approve both the settlement and attorneys’ fees and expenses (up to a maximum of $34.5 million).  The attorneys’ fees and expenses will not be deducted from  the settlement fund. You may appear at the hearing, either yourself or through an attorney hired by you, but you do not have to. For more information, call 1-877-545-0241 or visit www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com

SOURCE JND Legal Administration

If You Owned or Leased a GM Vehicle that was Subject to Certain 2014 Recalls, You May Have Rights and Choices in a Proposed Settlement

SEATTLE, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration — A proposed class settlement of economic loss claims by persons who owned or leased certain GM vehicles that were recalled in 2014 has been submitted for approval to the federal district court. The recalls involved the ignition system, key rotation, electronic power steering and/or side airbag wiring.  Plaintiffs claim that consumers overpaid when they bought or leased these vehicles.  General Motors LLC («New GM»),…

SEATTLE, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration — A proposed class settlement of economic loss claims by persons who owned or leased certain GM vehicles that were recalled in 2014 has been submitted for approval to the federal district court. The recalls involved the ignition system, key rotation, electronic power steering and/or side airbag wiring.  Plaintiffs claim that consumers overpaid when they bought or leased these vehicles.  General Motors LLC («New GM»), the Motors Liquidation Company GUC Trust («the GUC Trust»), and the Motors Liquidation Company Avoidance Action Trust («the AAT») deny these allegations.  Plaintiffs, the GUC Trust, New GM and the AAT have agreed to a settlement to avoid the risk and cost of further litigation.

The proposed settlement class includes all persons (individuals, businesses and organizations) who, at any time on or before GM’s announcement of the 2014 recalls, owned, purchased, or leased a vehicle subject to any of the recalls in the United States, or its territories and/or possessions. Daily rental fleet businesses, governmental entities and certain other persons are not included in the class. Go to www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com, or call 1-877-545-0241, to see if your GM vehicle is covered by the settlement.

If approved, the settlement fund will be $121.1 million. Payment amounts to eligible class members will vary depending on which recall applied to their vehicle, settlement implementation costs, and the number of class members who file claims.

For details about the settlement, including the money that may be available to class members, and your eligibility to file a claim and receive a payment, review the Long Form Notice and the Amended Settlement Agreement available at www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com.  All claims must be submitted online or by mail before the deadline which will be posted on the website, which will be no earlier than March 18, 2021.

Class members have other options too. The settlement will not include the release of any claims for personal injury, wrongful death or actual physical injury. However, if you want to keep your right to sue New GM, the GUC Trust and other parties about the economic loss claims, you must exclude yourself from the class. If you exclude yourself, you cannot receive benefits provided by the settlement. Your exclusion request must be postmarked by October 19, 2020. IF YOU DO NOT EXCLUDE YOURSELF AND THE SETTLEMENT IS APPROVED, YOU WILL BE BOUND BY THE RELEASE, WAIVER AND COVENANT NOT TO SUE. If you stay in the class, you may object to the settlement – that is, tell the District Court why you don’t like the settlement. Your objection must be filed or postmarked by October 19, 2020. Information about how to exclude yourself or object to the settlement is available on the Settlement Website. The District Court will hold a hearing on December 18, 2020 at 9:30 a.m. eastern to consider whether to approve both the settlement and attorneys’ fees and expenses (up to a maximum of $34.5 million).  The attorneys’ fees and expenses will not be deducted from  the settlement fund. You may appear at the hearing, either yourself or through an attorney hired by you, but you do not have to. For more information, call 1-877-545-0241 or visit www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com

SOURCE JND Legal Administration

Si usted era propietario o arrendaba un vehículo de GM que estaba sujeto a ciertas llamadas a reparación en 2014, podría tener derechos y opciones en un acuerdo propuesto

SEATTLE, 28 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration – Un acuerdo colectivo propuesto sobre reclamaciones por pérdida económica realizados por personas que eran propietarias o arrendaban ciertos vehículos de GM que tuvieron llamadas a reparación en 2014 ha sido presentado para su aprobación en la corte federal de distrito. Las llamadas a reparación tenían que ver con el sistema de ignición, rotación de llaves, dirección asistida electrónica y/o cableado de bolsa de aire lateral. Los…

SEATTLE, 28 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — JND Legal Administration – Un acuerdo colectivo propuesto sobre reclamaciones por pérdida económica realizados por personas que eran propietarias o arrendaban ciertos vehículos de GM que tuvieron llamadas a reparación en 2014 ha sido presentado para su aprobación en la corte federal de distrito. Las llamadas a reparación tenían que ver con el sistema de ignición, rotación de llaves, dirección asistida electrónica y/o cableado de bolsa de aire lateral. Los demandantes reclaman que los consumidores pagaron en exceso cuando compraron o arrendaron esos vehículos. General Motors LLC («New GM»), el Motors Liquidation Company GUC Trust («el GUC Trust»), y el Motors Liquidation Company Avoidance Action Trust («el AAT») niegan esas alegaciones. Los demandantes, el GUC Trust, New GM y el AAT han aceptado un acuerdo para evitar el riesgo y el costo de un litigio extendido.

La clase del acuerdo propuesto incluye a todas las personas (individuos, negocios y organizaciones) que, en cualquier momento durante o antes del anuncio de GM de las llamadas a reparación en 2014, eran propietarias o habían comprado o arrendado un vehículo sujeto a cualquiera de las llamadas a reparación en los Estados Unidos, o en sus territorios y posesiones. Los negocios de flotas de automóviles de alquiler diario, las entidades de gobierno y ciertas personas no están incluidas en la clase. Entre en www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com, o llame al 1-877-545-0241, para ver si su vehículo de GM está cubierto por el acuerdo.

Si se aprueba, el fondo del acuerdo será de $121.1 millones. Los pagos a los miembros de la clase elegibles variarán dependiendo de la llamada a reparación que se aplica a su vehículo, los costos de implementación del acuerdo y la cantidad de miembros de la clase que presenten reclamaciones.

Para detalles sobre el acuerdo, incluyendo el dinero que podría estar a disposición de los miembros de la clase, y su elegibilidad para presentar una reclamación y recibir un pago, revise el Aviso en Forma Larga y el Acuerdo Enmendado disponible en www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com. Todas las reclamaciones deben presentarse en línea o por correo postal antes de que se venza el plazo en la fecha que se indicará en el sitio web, que no será antes del 18 de marzo de 2021.

Los miembros de la clase también tienen otras opciones. El acuerdo no incluirá la exención de ninguna reclamación por lesión personal, muerte por negligencia o lesión física real. Sin embargo, si usted desea conservar su derecho a demandar a New GM, el GUC Trust y otras partes por las reclamaciones por pérdida económica, debe excluirse de la clase. Si se excluye, no podrá recibir los beneficios proporcionados por el acuerdo. Su solicitud de exclusión debe tener un matasellos del 19 de octubre de 2020. SI NO SE EXCLUYE Y EL ACUERDO SE APRUEBA, ESTARÁ OBLIGADO POR LA DIVULGACIÓN, LA EXONERACIÓN Y EL CONVENIO A NO DEMANDAR. Si se queda en la clase, puede objetar el acuerdo, o sea, decir a la Corte de Distrito por qué no le gusta el acuerdo. Su objeción debe presentarse o llevar un matasellos del 19 de octubre de 2020. La información sobre cómo excluirse u objetar el acuerdo está disponible en el Sitio Web del Acuerdo. La Corte de Distrito celebrará una audiencia el 18 de diciembre de 2020 a las 9:30 a.m. hora del Este para considerar si aprueba el acuerdo y los gastos y honorarios de los abogados (hasta un máximo de $34.5 millones). Los gastos y honorarios de los abogados no se deducirán del fondo del acuerdo. Puede asistir a la audiencia, ya sea usted mismo o mediante un abogado contratado por usted, pero no tiene que hacerlo. Para más información, llame al 1-877-545-0241 o visite www.GMIgnitionSwitchEconomicSettlement.com.

 

FUENTE JND Legal Administration

Futuro Health Recruiting 1,000 Spanish Speakers for Tuition-Free English Language Course for Healthcare Industry Jobs

SACRAMENTO, California, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — In an effort to increase the number of bilingual allied healthcare workers in California, Futuro Health is recruiting 1,000 Spanish speakers from across the state for a…

SACRAMENTO, California, July 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — In an effort to increase the number of bilingual allied healthcare workers in California, Futuro Health is recruiting 1,000 Spanish speakers from across the state for a tuition-free, industry-specific online English course.  

Futuro Health Logo

There are more than 200 languages spoken in California, and 44% of California households speak a language other than English. Of those, 28% report Spanish as their primary language. Additionally, nearly 7 million Californians report they speak English «less than very well.» 

Allied health roles include a wide range of clinical, administrative and support functions, such as medical assistants, certified nursing assistants, respiratory therapists, radiology technicians, care coordinators, health IT specialists, licensed vocational nurses and others. In California alone, there is a demand for an estimated 500,000 new allied healthcare workers between now and 2024.

«There are healthcare employers who would prefer that more bilingual candidates knock on their door,» Futuro Health CEO Van Ton-Quinlivan said. «For the future of care to be equitable, we need the workforce to reflect the communities being served – especially as California grows and greys.»

To help boost the number of allied healthcare workers who speak English well, Futuro Health and its partner Voxy, which provides online task-based English-language learning courses, have teamed up to offer the English for Allied Health course. This course equips students with the English vocabulary they will need to work in allied healthcare roles.

«The pandemic has shed light on health disparities,» explained Executive Vice President, UNITE-LA, Alma Salazar. «Part of the solution is to have those who live locally serve their community. This training is an example of how to open up access for more to consider healthcare roles.»

The course is open to native Spanish speakers who want to improve their English in order to perform better in their current care-related role or to prepare for an allied healthcare program of study. Course topics include introduction to allied healthcare, scheduling and billing, medical history, basic nursing skills and much more.  

Both the tuition and the registration fees are waived for 2020. Students will only pay $20 per month for their education and training membership. Students may sign up for the English for Allied Health course at any time and create a profile on the Futuro Health website to register for these fall 2020 start dates: August 10, August 24, September 7, October 5, November 2 and December 7.  

«Monolingual Spanish-speaking patients, especially elders, are often hesitant to freely express their concerns during medical visits. Through this program at Futuro Health, we can build and strengthen the English language skills that Latinx healthcare workers need to provide empathy and care for patients navigating the English-speaking healthcare environment,» said Hortencia Armendariz, board member for Futuro Health and leader of the Healthcare Justice Division of SEIU-UHW.  

Futuro Health’s goal is to graduate 10,000 new licensed and/or credentialed allied healthcare workers by 2024 to meet the growing need.  

«Because of our commitment to fully serve our diverse client base, we have a great need for good vocational English programming, and we’re delighted to find Futuro Health already partnered with the same provider we would have chosen,» said Blake Konczal, executive director of the Fresno Regional Workforce Development Board. «In many instances, industry-driven vocational training is de facto inaccessible to many clients because such offerings are not coordinated with appropriate Vocational English as a Second Language Program classes.» 

About 

Futuro Health improves the health and wealth of communities by growing the largest network of credentialed allied health workers in the nation starting in California. We believe investing in education and skills training and retraining results in better-paying jobs for workers, better service for patients and better workers for employers to hire. Kaiser Permanente and Service Employees International Union-United Healthcare Workers West (SEIU-UHW) partnered to establish Futuro Health in January 2020 with a $130 million commitment.  

Contact: Celina Shands | 858-735-2883 
cshands@FuturoHealth.org 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1137915/Futuro_Logo.jpg

SOURCE Futuro Health