Mes: noviembre 2020

Tres razones esenciales sobre el acceso a la tecnología

REDMOND, Wash., 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sabemos que el talento se encuentra en cualquier parte, pero no la oportunidad. A medida que la economía digital continúa transformando rápidamente la manera en la que aprendemos, trabajamos y jugamos; aún hace falta una pieza clave en diversas comunidades de los Estados Unidos: el acceso a la tecnología. Ahora más que nunca, es importante que todos los estadounidenses tengan acceso a herramientas, capacitación, conocimientos y dispositivos digitales,…

REDMOND, Wash., 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sabemos que el talento se encuentra en cualquier parte, pero no la oportunidad. A medida que la economía digital continúa transformando rápidamente la manera en la que aprendemos, trabajamos y jugamos; aún hace falta una pieza clave en diversas comunidades de los Estados Unidos: el acceso a la tecnología. Ahora más que nunca, es importante que todos los estadounidenses tengan acceso a herramientas, capacitación, conocimientos y dispositivos digitales, de tal manera que puedan ser parte de la economía del siglo XXI.

Microsoft company logo. (PRNewsFoto/Microsoft Corp.)

Esta falta de acceso a la tecnología y a todo lo que esta nos ofrece se conoce como brecha digital. A continuación, tres razones por las que el acceso a la tecnología y a las habilidades digitales son tan importantes en el 2020 y el futuro.

1.    Los puestos de trabajo exigen habilidades digitales. Millones de estadounidenses continúan perdiendo su trabajo a consecuencia de la pandemia causada por Covid-19. Sin embargo, se estima que durante los próximos cinco años, la población activa a nivel mundial tendrá 149 millones de puestos de trabajo nuevos orientados a la tecnología. Por ello, para los que buscan trabajo hoy y mañana, será de su interés contar con habilidades digitales, es decir, capacidades y destrezas para usar dispositivos digitales, aplicaciones de comunicación, así como redes y programas en línea. Recientemente, Microsoft lanzó un programa en línea gratuito con la finalidad de impartir capacitación de habilidades digitales a personas de todo el mundo para contribuir a su empoderamiento, permitiéndoles asegurar estos puestos de trabajo disponibles.

2.    La tecnología permite a las organizaciones lograr más. El acceso a la tecnología del siglo XXI puede ayudar a los negocios y las organizaciones sin fines lucro a alcanzar un mayor éxito. Puede agilizar los procesos, ayudar a las organizaciones a ampliar su alcance e impacto, así como ayudarlas a ser más eficientes y productivas. Es entonces cuando los individuos, las organizaciones y las empresas son capaces de lograr más, cuando las comunidades ganan.

3.    El Internet de alta velocidad es una necesidad. El esfuerzo por electrificar las zonas rurales dentro de los Estados Unidos en los años 30, permitió que las nuevas tecnologías transformaran esas áreas. Hoy en día, el Internet de alta velocidad (también conocida como banda ancha) puede de manera similar, proporcionar la infraestructura para modernizar la ruralidad estadounidense. Más de 157 millones de estadounidenses no usan el Internet a las velocidades que ofrece la banda ancha, lo cual imposibilita que trabajen o «vayan a la escuela» desde la casa o tengan acceso a servicios esenciales como la banca y Telesalud. Desde que la pandemia obligó a las personas al confinamiento, la banda ancha ha sido un salvavidas, pero aquellos que no tienen acceso a ella se han quedado atrás. Además, las comunidades rurales sin banda ancha hacen frente a tasas de desempleo más altas y cuentan con menos oportunidades educacionales y económicas. Todo estadounidense merece tener acceso a la banda ancha y a los beneficios que esta aporta.

Todos los estadounidenses, independientemente de donde vivan, deberían tener la oportunidad de participar en la economía digital. Es un asunto de equidad. Dale un vistazo al programa de TechSpark y entérate cómo Microsoft trabaja conjuntamente con personas y organizaciones a nivel local en todo el país para ayudar a garantizar que todas las comunidades sean capaces de progresar.

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FUENTE Microsoft Corporation

3 Reasons Why Access to Technology Is Essential

REDMOND, Wash., Nov. 17, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — We know that talent is everywhere, but opportunity is not. As the digital economy continues to rapidly transform the ways in which we learn, work, and play, there is a key piece missing in too many communities across the U.S. — access to technology. It’s more important than ever that all Americans have access to digital tools, training, knowledge, and devices so they can participate in the 21st century economy.

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REDMOND, Wash., Nov. 17, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — We know that talent is everywhere, but opportunity is not. As the digital economy continues to rapidly transform the ways in which we learn, work, and play, there is a key piece missing in too many communities across the U.S. — access to technology. It’s more important than ever that all Americans have access to digital tools, training, knowledge, and devices so they can participate in the 21st century economy.

Microsoft company logo. (PRNewsFoto/Microsoft Corp.)

This lack of access to technology and everything it offers is referred to as the digital divide. Let’s look at three reasons why access to technology and digital skills is so important in 2020 and beyond.

1.    Available jobs require digital skills. Millions of Americans continue to lose their jobs as a consequence of COVID-19. However, it’s estimated that over the next five years, the global workforce will have 149 million new technology-oriented jobs. So, for jobseekers today and tomorrow, it’s in their interest to have digital skills — meaning the ability to use digital devices, communication applications, and online networks and programs. Microsoft recently launched a free online program to provide digital skills training to people worldwide to help empower them to secure these available jobs.

2.    Technology enables organizations to achieve more. Access to 21st century technology can help for-profit businesses and nonprofits alike reach greater success. It can streamline processes, help organizations broaden their reach and impact, and help them be more efficient and productive. And when individuals, organizations, and companies are empowered to achieve more, then communities win.

3.    High-speed internet is a necessity. The effort to electrify rural America in the 1930s enabled new technologies to transform those areas. Today, high-speed internet (also known as broadband) can similarly provide the infrastructure to lift up rural America. More than 157 million Americans don’t use the internet at broadband speeds, leaving them without the ability to work or go to school from home, or access critical services like banking and telehealth. Since the pandemic pushed people into lockdown, broadband has been a lifeline — but those without access have been left behind. Further, rural communities without broadband face higher unemployment rates, and see fewer educational and economic opportunities. Every American deserves access to broadband and the benefits it affords.

All Americans — no matter where they live — should have the opportunity to participate in the digital economy. It’s a matter of equity. Check out the TechSpark program to see how Microsoft is working with people and organizations on the local level across the country to help ensure all communities are empowered to thrive.  

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SOURCE Microsoft Corporation

Gruppo Maip y Eastman se asocian en relación a los materiales de automoción sostenibles

Formulaciones especiales van a desplegar contenido biobasado y molecular reciclado

KINGSPORT, Tennessee, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Eastman y <a target="_blank"…

Formulaciones especiales van a desplegar contenido biobasado y molecular reciclado

KINGSPORT, Tennessee, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Eastman y Gruppo Maip, destacado formulador de plásticos de nivel internacional y productor de compuestos con sede en Turín, Italia, han anunciado una asociación para formular nuevas soluciones de polímero sostenible para aplicaciones de interior de automóviles. Esto permitirá una cartera exclusiva de formulaciones basadas en la tecnología Advanced Circular Recycling de Eastman, ofreciendo un abanico de soluciones de contenido recicladas moleculares y bio-basadas con el co-poliéster Eastman Tritan™ Renew y los bioplásticos de ingeniería Trēva™ Renew.

“Gruppo Maip is the right strategic partner to help bring new sustainable polymer formulations to the automotive industry,” said Scott Ballard, Eastman’s vice president and general manager of specialty plastics.

«Esta asociación nos permite desarrollar formulaciones de plásticos especializados novedosas para cumplir con todos los objetivos agresivos de contenido sostenible y sustitución de los materiales basados en petróleo», afirmó Eligio Martini, director general de Gruppo Maip. «A través de las tecnologías de reciclaje circulares de Eastman, los fabricantes de equipamiento original van a poder especificar el contenido y los plásticos con contenido reciclado en componentes vitales de Clase A, como la decoración de interior moldeada en color».

Tritan Renew utiliza la tecnología de renovación de poliéster de Eastman, y despliega hasta un 50% de contenido reciclado certificado* diversificado a los flujos de residuos post-industriales y de post-consumo. Al contrario que los plásticos reciclados mecánicamente, Tritan Renew ofrece el mismo rendimiento elevado que los plásticos vírgenes.

Trēva Renew ofrece hasta un 48% de contenido biobasado procedente de bosques gestionados de forma sostenible, contando con el certificado del programa BioPreferred® de USDA. Además, Trēva™ Renew se beneficia de la tecnología de renovación de carbono que utiliza los plásticos de los residuos mixtos, proporcionando un 23% adicional de contenido reciclado* como alternativa al policarbonato, ABS y PC-ABS.

«Gruppo Maip es el socio estratégico que ayuda a proporcionar nuevas formulaciones de polímero sostenibles para la industria de la automoción», explicó Scott Ballard, vicepresidente y responsable general de plásticos especializados de Eastman. «Son una compañía con experiencia en la formulación, relaciones fuertes con los fabricantes y, por encima de todo, un compromiso profundo con la sostenibilidad. De forma conjunta, estamos impacientes por llevar la sostenibilidad en el mundo de la automoción hasta el siguiente nivel».

Visite eastman.eco si desea conocer más acerca de las tecnologías de reciclaje avanzadas de Eastman.

*Por medio de sus tecnologías de Advanced Circular Recycling, Eastman produce productos circulares que están certificados por la International Sustainability and Carbon Certification (ISCC) por medio de las asignaciones de balance en masa.

Acerca de Eastman
Fundada en 1920, Eastman es una compañía internacional de materiales de alta especialidad que produce una amplia gama de productos presentes en artículos de uso cotidiano. A fin de enriquecer la calidad material de la vida, Eastman trabaja con sus clientes para ofrecer innovadores productos y soluciones, al tiempo que mantiene su compromiso con la seguridad y la sustentabilidad. Su modelo de crecimiento impulsado por la innovación aprovecha las plataformas tecnológicas de clase mundial, la profunda interacción con los clientes y el desarrollo de aplicaciones diferenciadas para capitalizar su liderazgo en atractivos mercados finales en sectores como el transporte, la edificación y construcción, y los consumibles. En su calidad de compañía integralmente diversa e incluyente, Eastman emplea a alrededor de 14.500 personas en diversos lugres del mundo y atiende las necesidades de clientes en más de 100 países. Los ingresos de la compañía en 2019 alcanzaron un estimado de 9.300 millones de dólares; sus oficinas centrales se encuentran en Kingsport, Tennessee, Estados Unidos. Más información en www.eastman.com.

Acerca de Eastman en la economía circular
En 2019, Eastman inició el reciclaje de químicos a escala comercial en un gran conjunto de residuos plásticos que, de lo contrario, acabarían en un relleno sanitario, serían incinerados o, peor aún, contaminarían el medio ambiente. Las tecnologías de reciclaje circular avanzado de Eastman procesan residuos plásticos que están fuera de las capacidades de los métodos de reciclaje mecánico tradicional (como poliésteres, polipropileno, polietileno y poliestireno), derivados de distintas fuentes, entre ellas plásticos de un solo uso, textiles y alfombras. Estas tecnologías proporcionan una solución realmente circular al reciclaje infinito de materiales que permite reiterar su reutilización. Más información en eastman.eco.

Acerca de Gruppo Maip
Gruppo Maip ha sido líder dentro del mercado de los plásticos desde hace más de 40 años. El modelo de crecimiento impulsado por la creación de la compañía se centra en la I+D y ventas de materiales especializados para aplicaciones técnicas. Maip Compounding, la compañía de compuestos del grupo, desarrolla un amplio abanico de materiales termoplásticos con ingeniería elevada y centrados en los colores especiales y soluciones técnicas que necesitan de rellenado y desarrollo de formulación personalizada reforzada. Con un compromiso constante con la investigación de soluciones técnicas innovadoras que pueden promocionar el uso de los materiales termoplásticos respetuosos con el medioambiente, este es el objetivo fundamental y capacidad para las compañías de Gruppo Maip. Si desea más información visite la página web sita en www.maipsrl.com.

Contacto para medios:

Laura Mansfield, APR
Tombras
+1 (865) 599.9968
lmansfield@tombras.com

“This partnership allows us to develop breakthrough specialty plastic formulations for automakers to meet their aggressive targets for sustainable content and replacement of petroleum-based materials,” said Eligio Martini, president of Gruppo Maip.

 

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1335626/Eastman_Scott_Ballard.jpg
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1335805/Driving.jpg
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Automotive Software Market to Reach $43.5 Bn, Globally, by 2027 at 14.5% CAGR: Allied Market Research

Surge in adoption of ADAS features in automobiles, growing inclination toward connected car services, and emergence of innovative technologies for advanced user interface (UI) fuel the growth of the global automotive software market

Portland, Ore., Nov. 17, 2020 /PRNewswire/ — Allied Market Research published a report, titled, «Automotive Software Market by Application…

Surge in adoption of ADAS features in automobiles, growing inclination toward connected car services, and emergence of innovative technologies for advanced user interface (UI) fuel the growth of the global automotive software market

Portland, Ore., Nov. 17, 2020 /PRNewswire/ — Allied Market Research published a report, titled, «Automotive Software Market by Application (Safety System, Infotainment and Telematics, Powertrain and Chassis), Product (Operating System, Middleware and Application Software) and Vehicle Type (ICE Passenger Car, ICE Light Commercial Vehicle, ICE Heavy Commercial Vehicle, Battery Electric Vehicle, Hybrid Electric Vehicle, Plug-in Hybrid Electric Vehicle and Autonomous Vehicles): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2020–2027.» According to the report, the global automotive software industry was estimated at $18.5 billion in 2019 and is anticipated to hit $43.5 billion by 2027, registering a CAGR of 14.5% from 2020 to 2027.

Allied Market Research Logo

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Drivers, restraints, and opportunities-

Rise in adoption of ADAS features in vehicles, growing inclination toward connected car services, and intervention of innovative technologies for advanced user interface (UI) drive the global automotive software market. On the other hand, lack of standard protocols to develop software platforms and scarcity of connected infrastructure restrain the growth to some extent. Nevertheless, future potential of 5G and Artificial Intelligence (AI), surge in developments in semi-autonomous and autonomous vehicles, and data monetization in extended automotive ecosystem are expected to create lucrative opportunities in the industry.

COVID-19 Scenario-

  • The outbreak of Covid-19 led to a sharp decline in demand and investment for automobiles. There’s also been a huge change in the consumer behavior that has impacted the market negatively.
  • Nonetheless, with more and more government bodies coming up with ameliorated regulations and dictums, the market is projected to get back to its stance soon.

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The safety system segment to dominate by 2027-

Based on application, the safety system segment accounted for around one-third of the global automotive software market share in 2019 and is expected to rule the roost by the end of 2027. The infotainment and telematics segment, on the other hand, would manifest the fastest CAGR of 16.2% throughout the forecast period, due to technological advancements and increasing demand for smartphone features in vehicles.

The application software segment to maintain the dominant share-

Based on product, the application software segment contributed to nearly half of the global automotive software market revenue in 2019 and is anticipated to lead the trail by 2027, owing to the growing demand for smartphone-based infotainment system applications, real-time onboard diagnostic system and car maintenance. Simultaneously, the operating system segment would portray the fastest CAGR of 17.2% from 2020 to 2027. Growing trend of connected cars and autonomous vehicles technology propels the segment growth.

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Europe, followed by Asia-Pacific and North America, garnered the major share in 2019 –

Based on region, Europe, followed by Asia-Pacific and North America, garnered the major share in 2019, holding more than one-fourth of the global automotive software market. At the same time, Asia-Pacific would register the fastest CAGR of 16.6% till 2027. This is due to rapid development of intelligent transport systems and connected mobility in countries such as China and Japan.

Key players in the industry-

  • Airbiquity Inc.
  • Wind River Systems, Inc.
  • Atego Systems Inc. (PTC)
  • Blackberry Limited
  • Goggle
  • Microsoft Corporation
  • Green Hills Software
  • Adobe Inc.
  • Montavista Software
  • Autonet Mobile, Inc.

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Automotive V2X Market by Offering (Hardware, and Software), Communication (Vehicle-to-Vehicle (V2V), Vehicle-to-Infrastructure (V2I), Vehicle-to-Pedestrian (V2P), Vehicle-to-Grid (V2G), Vehicle-to-Cloud (V2C), and Vehicle-to-Device (V2D)), Propulsion (Internal Combustion Engine, and Electric Vehicle), Connectivity (Cellular, and Dedicated Short Range Communication (DSRC)), Technology (Automated Driver Assistance, Intelligent Traffic Systems, Emergency Vehicle Notification, Passenger Information System, Fleet & Asset Management, Parking Management System, Line of Sight, Non-line of Sight, Backing, and Others), Vehicle Type(Passenger Vehicles, Light Commercial Vehicles, and Heavy Commercial Vehicles and Unit Type (On-Board Unit, and Roadside Unit): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2020–2027.

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About Allied Market Research

Allied Market Research (AMR) is a full-service market research and business-consulting wing of Allied Analytics LLP, based in Portland, Oregon. AMR provides global enterprises as well as medium and small businesses with unmatched quality of «Market Research Reports» and «Business Intelligence Solutions.» AMR has a targeted view to provide business insights and consulting to assist its clients to make strategic business decisions and achieve sustainable growth in their respective market domain.

AMR introduces its online premium subscription-based library Avenue, designed specifically to offer cost-effective, one-stop solution for enterprises, investors, and universities. With Avenue, subscribers can avail an entire repository of reports on more than 2,000 niche industries and more than 12,000 company profiles. Moreover, users can get an online access to quantitative and qualitative data in PDF and Excel formats along with analyst support, customization, and updated versions of reports.

Contact:
David Correa
5933 NE Win Sivers Drive
#205, Portland, OR 97220
United States
USA/Canada (Toll Free): 1-800-792-5285, 1-503-894-6022, 1-503-446-1141
UK: +44-845-528-1300
Hong Kong: +852-301-84916
India (Pune): +91-20-66346060
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The Home Depot Announces Third Quarter Results; Plans to Invest Approximately $1 Billion in Annualized Permanent Compensation Enhancements for Frontline, Hourly Associates

ATLANTA, Nov. 17, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, today reported sales of $33.5 billion for the third quarter of fiscal 2020, an increase of $6.3 billion, or 23.2 percent from the third quarter of fiscal 2019. Comparable sales for the third quarter of fiscal 2020 were positive 24.1 percent, and comparable sales in the U.S. were positive 24.6 percent.

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ATLANTA, Nov. 17, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, today reported sales of $33.5 billion for the third quarter of fiscal 2020, an increase of $6.3 billion, or 23.2 percent from the third quarter of fiscal 2019. Comparable sales for the third quarter of fiscal 2020 were positive 24.1 percent, and comparable sales in the U.S. were positive 24.6 percent.

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

Net earnings for the third quarter of fiscal 2020 were $3.4 billion, or $3.18 per diluted share, compared with net earnings of $2.8 billion, or $2.53 per diluted share, in the same period of fiscal 2019. For the third quarter of fiscal 2020, diluted earnings per share increased 25.7 percent from the same period in the prior year.

«The third quarter was another exceptional quarter for The Home Depot as we saw the continuation of outsized demand for home improvement projects, which has led to sales growth of more than $15 billion through the first nine months of the year,» said Craig Menear, chairman and CEO. «Our ability to effectively adapt to this high-demand environment is a testament to both the investments we have made in the business as well as our associates’ focus on customers. We continue to lean into these investments because we believe they are critical in enabling market share growth in any economic environment. I am proud of the resilience and strength our associates have continued to demonstrate, and I would like to thank them and our supplier partners,» said Menear.

Investment in Associates

Throughout the COVID-19 pandemic, The Home Depot has taken significant actions to support associates, including expanded paid time off for all hourly associates to use at their discretion and the implementation of a temporary weekly bonus program. The Company is now transitioning from these temporary programs to invest in permanent compensation enhancements for frontline, hourly associates. This will result in approximately $1 billion of incremental compensation on an annualized basis.  

The Home Depot will conduct a conference call today at 9 a.m. ET to discuss information included in this news release and related matters. The conference call will be available in its entirety through a webcast and replay at ir.homedepot.com/events-and-presentations.

At the end of the third quarter, the Company operated a total of 2,295 retail stores in all 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, the U.S. Virgin Islands, Guam, 10 Canadian provinces and Mexico. The Company employs more than 400,000 associates. The Home Depot’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: HD) and is included in the Dow Jones industrial average and Standard & Poor’s 500 index.

Certain statements contained herein constitute «forward-looking statements» as defined in the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward-looking statements may relate to, among other things, the impact on our business, operations and financial results of the COVID-19 pandemic (which, among other things, may affect many of the items listed below); the demand for our products and services; net sales growth; comparable sales; effects of competition; implementation of store, interconnected retail, supply chain and technology initiatives; inventory and in-stock positions; state of the economy; state of the housing and home improvement markets; state of the credit markets, including mortgages, home equity loans and consumer credit; impact of tariffs; issues related to the payment methods we accept; demand for credit offerings; management of relationships with our associates, suppliers and vendors; international trade disputes, natural disasters, public health issues (including pandemics and related quarantines, shelter-in-place and other governmental orders, and similar restrictions), and other business interruptions that could disrupt supply or delivery of, or demand for, the Company’s products or services; continuation of share repurchase programs; net earnings performance; earnings per share; dividend targets; capital allocation and expenditures; liquidity; return on invested capital; expense leverage; stock-based compensation expense; commodity price inflation and deflation; the ability to issue debt on terms and at rates acceptable to us; the impact and expected outcome of investigations, inquiries, claims and litigation; the effect of accounting charges; the effect of adopting certain accounting standards; the impact of regulatory changes; store openings and closures; guidance for fiscal 2020 and beyond; financial outlook; and the integration of acquired companies into our organization and the ability to recognize the anticipated synergies and benefits of those acquisitions. Forward-looking statements are based on currently available information and our current assumptions, expectations and projections about future events. You should not rely on our forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and are subject to future events, risks and uncertainties – many of which are beyond our control, dependent on the actions of third parties, or are currently unknown to us – as well as potentially inaccurate assumptions that could cause actual results to differ materially from our expectations and projections. These risks and uncertainties include, but are not limited to, those described in Item 1A, «Risk Factors,» and elsewhere in our Annual Report on Form 10-K for our fiscal year ended February 2, 2020 and our Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended August 2, 2020.

Forward-looking statements speak only as of the date they are made, and we do not undertake to update these statements other than as required by law. You are advised, however, to review any further disclosures we make on related subjects in our periodic filings with the Securities and Exchange Commission.

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF EARNINGS

(Unaudited)

 

Three Months Ended

Nine Months Ended

in millions, except per share data

November 1,
2020

November 3,
2019

% Change

November 1,
2020

November 3,
2019

% Change

Net sales

$

33,536

$

27,223

23.2

%

$

99,849

$

84,443

18.2

%

Cost of sales

22,080

17,836

23.8

65,827

55,607

18.4

Gross profit

11,456

9,387

22.0

34,022

28,836

18.0

Operating expenses:

Selling, general and administrative

6,076

4,942

22.9

18,260

14,926

22.3

Depreciation and amortization

528

498

6.0

1,567

1,470

6.6

Total operating expenses

6,604

5,440

21.4

19,827

16,396

20.9

Operating income

4,852

3,947

22.9

14,195

12,440

14.1

Interest and other (income) expense:

Interest and investment income

(11)

(22)

(50.0)

(37)

(56)

(33.9)

Interest expense

340

302

12.6

1,010

892

13.2

Interest and other, net

329

280

17.5

973

836

16.4

Earnings before provision for income taxes

4,523

3,667

23.3

13,222

11,604

13.9

Provision for income taxes

1,091

898

21.5

3,213

2,843

13.0

Net earnings

$

3,432

$

2,769

23.9

%

$

10,009

$

8,761

14.2

%

Basic weighted average common shares

1,073

1,089

(1.5)

%

1,074

1,096

(2.0)

%

Basic earnings per share

$

3.20

$

2.54

26.0

$

9.32

$

7.99

16.6

Diluted weighted average common shares

1,078

1,094

(1.5)

%

1,078

1,100

(2.0)

%

Diluted earnings per share

$

3.18

$

2.53

25.7

$

9.28

$

7.96

16.6

Three Months Ended

Nine Months Ended

Selected Sales Data (1)

November 1,
2020

November 3,
2019

% Change

November 1,
2020

November 3,
2019

% Change

Customer transactions (in millions)

453.2

400.9

13.0

%

1,339.5

1,246.4

7.5

%

Average ticket

$

72.98

$

66.36

10.0

$

73.90

$

67.00

10.3

Sales per retail square foot

$

552.85

$

449.17

23.1

$

549.26

$

464.68

18.2

__________
(1)  Selected Sales Data does not include results for the legacy Interline Brands business, now operating as a part of The Home Depot Pro.

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

(Unaudited)

 

in millions

November 1,
2020

November 3,
2019

February 2,
2020

Assets

Current assets:

Cash and cash equivalents

$

14,652

$

2,193

$

2,133

Receivables, net

2,666

2,231

2,106

Merchandise inventories

16,155

15,711

14,531

Other current assets

1,032

1,039

1,040

Total current assets

34,505

21,174

19,810

Net property and equipment

23,848

22,472

22,770

Operating lease right-of-use assets

5,433

5,638

5,595

Goodwill

2,236

2,253

2,254

Other assets

897

772

807

Total assets

$

66,919

$

52,309

$

51,236

Liabilities and Stockholders’ Equity

Current liabilities:

Short-term debt

$

—

$

695

$

974

Accounts payable

12,899

9,240

7,787

Accrued salaries and related expenses

2,176

1,467

1,494

Current installments of long-term debt

2,491

1,818

1,839

Current operating lease liabilities

842

828

828

Other current liabilities

6,987

5,517

5,453

Total current liabilities

25,395

19,565

18,375

Long-term debt, excluding current installments

32,831

26,597

28,670

Long-term operating lease liabilities

4,880

5,113

5,066

Other liabilities

2,278

2,116

2,241

Total liabilities

65,384

53,391

54,352

Total stockholders’ equity (deficit)

1,535

(1,082)

(3,116)

Total liabilities and stockholders’ equity

$

66,919

$

52,309

$

51,236

 

THE HOME DEPOT, INC.

CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

(Unaudited)

 

Nine Months Ended

in millions

November 1,
2020

November 3,
2019

Cash Flows from Operating Activities:

Net earnings

$

10,009

$

8,761

Reconciliation of net earnings to net cash provided by operating activities:

Depreciation and amortization

1,853

1,701

Stock-based compensation expense

234

197

Changes in working capital

5,348

(37)

Changes in deferred income taxes

(86)

107

Other operating activities

57

64

Net cash provided by operating activities

17,415

10,793

Cash Flows from Investing Activities:

Capital expenditures

(1,503)

(1,891)

Proceeds from sales of property and equipment

55

21

Other investing activities

(3)

(10)

Net cash used in investing activities

(1,451)

(1,880)

Cash Flows from Financing Activities:

Repayments of short-term debt, net

(974)

(644)

Proceeds from long-term debt, net of discounts and premiums

4,960

1,404

Repayments of long-term debt

(1,836)

(1,046)

Repurchases of common stock

(791)

(3,909)

Proceeds from sales of common stock

185

185

Cash dividends

(4,837)

(4,477)

Other financing activities

(132)

(120)

Net cash used in financing activities

(3,425)

(8,607)

Change in cash and cash equivalents

12,539

306

Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents

(20)

109

Cash and cash equivalents at beginning of period

2,133

1,778

Cash and cash equivalents at end of period

$

14,652

$

2,193

___________
Note: Effective February 3, 2020, we reclassified cash flows relating to book overdrafts from financing to operating activities for all periods presented on the Condensed Consolidated Statements of Cash Flows. The amounts of these reclassifications were not material.

 

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SOURCE The Home Depot

UL expande el laboratorio de Frankfurt para mejorar la seguridad de la carga de vehículos eléctricos

El laboratorio de carga de vehículos eléctricos (VE) se dedicará a las pruebas de seguridad y rendimiento y a la certificación para fabricantes de equipos de carga y automoción.  

NEU-ISENBURG, Alemania, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — UL, empresa líder en ciencias de la seguridad a nivel mundial, ha anunciado oficialmente hoy la expansión de su laboratorio en Frankfurt – Neu-Isenburg para la prueba y certificación de nuevos equipos de carga para vehículos eléctricos (VE).

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El laboratorio de carga de vehículos eléctricos (VE) se dedicará a las pruebas de seguridad y rendimiento y a la certificación para fabricantes de equipos de carga y automoción.  

NEU-ISENBURG, Alemania, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — UL, empresa líder en ciencias de la seguridad a nivel mundial, ha anunciado oficialmente hoy la expansión de su laboratorio en Frankfurt – Neu-Isenburg para la prueba y certificación de nuevos equipos de carga para vehículos eléctricos (VE).

UL Logo

Representando uno de los sitios más importantes en Europa para tests de carga de VE, la instalación aborda la creciente demanda de vehículos eléctricos de carga rápida de corriente continua (DC) y ofrece a los fabricantes de vehículos, de equipos de carga, y de infraestructura de carga, una tecnología de vanguardia y una solución de servicio integral, incluyendo la certificación para el acceso al mercado mundial, todo ello bajo un mismo techo. Esto permitirá a los clientes de UL contar con ciclos de desarrollo más cortos y un tiempo de comercialización más rápido con el fin de ser más competitivos en el mercado global.

«UL está encantada de formar parte del ecosistema de innovación en movilidad y automoción de Europa», dijo Jeff Smidt, vicepresidente y director general de la división de Energy and Power Technologies de UL. «Con un continuo crecimiento en el sector de los vehículos eléctricos global, la demanda de las pruebas de carga de vehículos eléctricos está aumentando sustancialmente para ayudar a mejorar el rendimiento y seguridad de las baterías y los equipos de carga. La inversión de UL en el laboratorio de pruebas de carga de baterías para vehículos eléctricos en Frankfurt, demuestra nuestro compromiso con los mercados globales con estándares nuevos y en desarrollo. También nos capacita para dar un mejor apoyo a la infraestructura de servicio municipal, las empresas de carga VE europeas y los fabricantes de automóviles (OEMs) para la aprobación rápida de su ejecución de proyecto, permitiéndoles finalmente satisfacer rápidamente esta creciente demanda».

La expansión añade capacidad a las instalaciones existentes, permitiendo a UL servir un rango más diverso de cargadores de VE y equipos relacionados para los clientes de toda Europa, que buscan acceso al mercado tanto regional como global. Esto incluye instalaciones de prueba para la carga de Corriente Alterna (CA) de modo 1 y modo 2, hasta 12 kW, así como de la carga rápida en Corriente Continua (CC) de modo 3, hasta 150 kW. La carga de CA, que durante mucho tiempo ha sido la columna vertebral del mercado de la carga de VE, es óptima tanto en casa como en la oficina para VE individuales que solo requieren viajes de corta distancia. Gracias a los avances en la tecnología de las baterías y a la adopción generalizada de los vehículos eléctricos de pasajeros y pequeños vehículos comerciales, la demanda de equipos de carga rápida de CC ha crecido exponencialmente para satisfacer a los vehículos eléctricos diseñados para viajes de larga distancia y para proporcionar una carga rápida para distintos vehículos, especialmente en los entornos públicos.  

Empleando a un equipo de ingenieros de clase mundial con amplios conocimientos técnicos para nuevas e innovadoras tecnologías de carga de VE, el laboratorio de Frankfurt ofrecerá servicios integrales para pruebas, incluyendo simuladores de VE con totales capacidades eléctricas, servicios de asesoría y certificación. Además, ésta ofrece la comodidad y capacidad para que los ingenieros de diseño y desarrolladores de productos locales trabajen con UL como socio en cada paso del proceso de prueba y certificación: desde el envío prototipos hasta la observación de pruebas y el cumplimiento de normas antes de la producción.

Siendo líder en la creación de estándares y normas para baterías y equipos de carga de VE en Norteamérica e internacionalmente, UL es capaz de ofrecer a los OEMs europeos acceso de mercado en esa región. El mercado de la UE sigue poniendo en marcha los conductores de demanda de VE y equipos de carga para VE con la European Automobile Manufacturers Association, (Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles ACEA) anunciando que al menos se necesitarán 2,8 millones de puertos de carga para VE públicos para 2030 en Europa. UL también puede proporcionar servicios de acceso a la comercialización global para los trabajos de pruebas de carga de vehículos eléctricos de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en Europa, Asia-Pacífico y otros mercados emergentes.   

«Se están produciendo muchos avances importantes en la recarga de vehículos eléctricos con las demandas de los usuarios finales y las nuevas soluciones tecnológicas que obligan a la infraestructura a hacer más y más rápido que antes. Esta evolución está llevando a una nueva e innovadora manera de pensar, especialmente en requisitos de seguridad», dijo Smidt.  «Con el laboratorio de pruebas de Frankfurt, UL está ayudando a los clientes a cubrir las necesidades actuales y futuras mientras les ayudan a mitigar los riesgos de seguridad y rendimiento en todo el ciclo de vida del producto».

Acerca de UL

UL ayuda a crear un mundo mejor mediante la aplicación de la ciencia para resolver los desafíos de seguridad y sostenibilidad. Potenciamos la confianza al permitir la adopción segura de nuevos productos y tecnologías innovadores. Todos en UL comparten la pasión por hacer del mundo un lugar más seguro. Todo nuestro trabajo, desde la investigación independiente y el desarrollo de estándares, hasta las pruebas y la certificación, hasta el suministro de soluciones analíticas y digitales, ayuda a mejorar el bienestar global. Las empresas, las industrias, los gobiernos, las autoridades reguladoras y el público confían en nosotros para que puedan tomar decisiones más inteligentes. Para más información, visite UL.com. Para aprender más sobre nuestras actividades sin ánimo de lucro, visite UL.org. 

Contacto de prensa:
Steven Brewster
UL
steven.brewster@ul.com
1+847.664.8425

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UL Expands Frankfurt Laboratory to Advance Electric Vehicle Charging Safety

EV charging laboratory will address safety and performance testing and certification for EV charging equipment and automotive manufacturers.

NEU-ISENBURG, Germany, Nov. 17, 2020 /PRNewswire/ — UL, a leading global safety science company, officially announced today the expansion of its Frankfurt – Neu-Isenburg facility for testing and certification of new electric vehicle (EV) charging.

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EV charging laboratory will address safety and performance testing and certification for EV charging equipment and automotive manufacturers.

NEU-ISENBURG, Germany, Nov. 17, 2020 /PRNewswire/ — UL, a leading global safety science company, officially announced today the expansion of its Frankfurt – Neu-Isenburg facility for testing and certification of new electric vehicle (EV) charging.

Representing one of the most important EV charging testing footprints in Europe, the facility addresses the growing demand for DC fast charging electric vehicles and offers EV charging, charging infrastructure and vehicle manufacturers state-of-the-art technology and a comprehensive service solution, including certification for global market access, all under one roof. Combined, this will empower UL customers with shorter development cycles and a faster time-to-market with the ability to be more competitive in the global marketplace.

«UL is thrilled to be a part of Europe’s mobility and automotive innovation ecosystem,» said Jeff Smidt, vice president and general manager of UL’s Energy and Power Technologies division. «With continued growth in the global EV sector, demand for electric vehicle charging testing is increasing substantially to help improve battery and charging performance and safety. UL’s investment in the Frankfurt EV battery charging test facility demonstrates our commitment to global markets with new and developing standards. It also equips us to better support municipal utility infrastructure, European EV charging companies and automotive OEMs to fast-track their project fulfillment —allowing them ultimately to quickly meet this rising demand.»

The expansion adds capacity to the existing facility allowing UL to service a more diverse range of EV chargers and related equipment to customers across Europe looking for regional as well as global market access. This includes testing facilities addressing Level 1 and Level 2 AC charging – up to 12 kW – as well as Level 3 DC fast charging – up to 150 kW. AC charging, long the backbone of the EV charging market, is optimal in home and office locations for individual EVs only requiring short distance travel. Attributed to the advances in battery technology, and the widespread adoption of passenger and small commercial EVs, demand for DC fast charging equipment has grown exponentially to meet EVs designed for long distance travel, and to provide rapid multivehicle charging common in public settings.

Employing a team of world-class engineers with extensive technical expertise for new and innovative EV charging technologies, the Frankfurt facility will offer comprehensive services for testing, including EV simulators with full power capabilities, advisory and certification services. In addition, the facility provides the convenience and capability for design engineers and product developers in the local area to work with UL as a partner throughout every step of the testing and certification process – from sending prototypes to witnessing testing and addressing compliance issues before production.

As a leader in the creation of EV battery and charging standards in North America and internationally, UL is able to provide European OEMs with market access in that region. The EU market continues to put in place European EV and EV charging equipment demand drivers with the European Automobile Manufacturers Association (ACEA) announcing that at least 2.8 million public EV charging ports will be needed by 2030 across Europe. UL is also able to provide global marketing access services for International Electrotechnical Commission (IEC) EV charging testing work in Europe, Asia Pacific and other emerging markets.

«Many significant developments in electric vehicle charging are taking place with demands from end users and new technological solutions pushing the infrastructure to do more and do it faster than before. This evolution is leading to new and innovative thinking, especially for safety requirements,» Smidt said.  «With the Frankfurt test facility, UL is helping customers meet current and future market needs while helping them mitigate safety and performance risks throughout the entire product life cycle.»

About UL
UL helps create a better world by applying science to solve safety, security and sustainability challenges. We empower trust by enabling the safe adoption of innovative new products and technologies. Everyone at UL shares a passion to make the world a safer place. All of our work, from independent research and standards development, to testing and certification, to providing analytical and digital solutions, helps improve global well-being. Businesses, industries, governments, regulatory authorities and the public put their trust in us so they can make smarter decisions. To learn more, visit UL.com. To learn more about our nonprofit activities, visit UL.org. 

Press contact:
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UL
steven.brewster@ul.com
1+847.664.8425

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The Home Depot Anuncia Resultados del Tercer Trimestre; Planea invertir aproximadamente $1,000 millones en mejoras de compensación permanentes anualizadas para los asociados por hora, de primera línea

ATLANTA, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $33,500 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2020, un aumento de $6,300 millones o el 23.2 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2019. Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 24.1 por ciento positivo, y las ventas…

ATLANTA, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, la tienda minorista de mejoras para el hogar más grande del mundo, reportó hoy ventas de $33,500 millones para el tercer trimestre del año fiscal 2020, un aumento de $6,300 millones o el 23.2 por ciento con respecto al tercer trimestre del año fiscal 2019. Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, las ventas comparables fueron de un 24.1 por ciento positivo, y las ventas comparables en EE. UU. fueron de un 24.6 por ciento positivo.

The Home Depot logo. (PRNewsFoto/The Home Depot) (PRNewsFoto/)

Las ganancias netas para el tercer trimestre del año fiscal 2020 fueron de $3,400 millones, o $3.18 por acción diluida, en comparación con las ganancias netas de $2,800 millones, o $2.53 por acción diluida, en el mismo período del año fiscal 2019. Para el tercer trimestre del año fiscal 2020, las ganancias diluidas por acción aumentaron un 25.7 por ciento en comparación con el mismo período el año anterior.

«El tercer trimestre fue otro trimestre excepcional para The Home Depot, ya que vimos la continuación de la enorme demanda de proyectos de mejoras para el hogar, lo que ha conducido a un crecimiento de ventas de más de $15,000 millones durante los primeros nueve meses del año», dijo Craig Menear, Presidente de la Junta Directiva y CEO. «Nuestra capacidad para adaptarnos de manera efectiva a este entorno de alta demanda es un testimonio tanto de las inversiones que hemos realizado en el negocio como del enfoque de nuestros asociados en los clientes. Seguimos apoyándonos en estas inversiones porque creemos que son fundamentales para permitir el crecimiento de la participación de mercado en cualquier entorno económico. Estoy orgulloso de la resiliencia y fortaleza que nuestros asociados han seguido demostrando y me gustaría agradecerles a ellos y a nuestros socios proveedores», dijo Menear.

Inversión en los asociados

Durante la pandemia de COVID-19, The Home Depot ha tomado medidas importantes para apoyar a los asociados, incluido el tiempo libre remunerado ampliado para que todos los asociados por hora lo utilicen a su discreción, y la implementación de un programa temporal de bonificación semanal. La Compañía ahora está en proceso de transición de estos programas temporales para invertir en mejoras de compensación permanentes para los asociados por hora de primera línea. Esto dará lugar a aproximadamente $1,000 millones de compensación incremental sobre una base anualizada. 

The Home Depot llevará a cabo una llamada de conferencia hoy a las 9:00 a.m. (hora del este) para tratar sobre la información incluida en este comunicado de prensa y asuntos relacionados. La llamada de conferencia estará disponible en su totalidad mediante transmisión por Internet y su repetición en ir.homedepot.com/events-and-presentations.

Al final del tercer trimestre, la Compañía operaba un total de 2,295 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. La Compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot se cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y están incluidas en el promedio industrial de Dow Jones y en el índice 500 de Standard & Poor.

Ciertas declaraciones aquí contenidas constituyen «declaraciones a futuro» según estas se definen en la Ley de 1995 sobre la Reforma del Litigio de Valores Privados. Las declaraciones a futuro podrían estar relacionadas, entre otros factores, con el impacto de la pandemia COVID-19 sobre nuestros negocios, operaciones y resultados financieros (lo cual, entre otros, podría afectar muchos de los factores indicados a continuación); la demanda de nuestros productos y servicios, el aumento de las ventas netas, las ventas comparables, los efectos de la competencia, la implementación de iniciativas en tiendas, ventas minoristas interconectadas, cadena de suministros e iniciativas tecnológicas, inventario y existencias; el estado de la economía, el estado de los mercados de la vivienda y las mejoras del hogar, el estado de los mercados crediticios, incluidos el hipotecario, el de préstamos sobre el valor neto de la vivienda y el de créditos al consumidor, el impacto de los aranceles, temas relacionados con los métodos de pago que aceptamos, la demanda de ofertas crediticias, la administración de las relaciones con nuestros asociados, abastecedores y proveedores, controversias internacionales del comercio, desastres naturales, problemas de sanidad pública (incluidas las pandemias y cuarentenas, órdenes de quedarse en casa y otras órdenes gubernamentales, y restricciones similares), y otras interrupciones de negocios que podrían afectar la oferta, entrega o demanda de los productos o servicios de la Compañía, la continuación de los programas de recompra de acciones, el desempeño de las ganancias netas, las ganancias por acción, los objetivos de dividendos, la asignación y los gastos de capital, la liquidez, el rendimiento del capital invertido, el apalancamiento de gastos, los gastos de la compensación basada en acciones, la inflación y deflación del precio de productos básicos, la capacidad para emitir deudas bajo términos y con tasas aceptables para nosotros, el efecto de los cargos contables, el efecto de adoptar ciertas normas contables, el impacto de los cambios en las regulaciones, las aperturas y clausuras de tiendas, la guía para el año fiscal 2020 y más allá del mismo, la perspectiva financiera y la integración de compañías adquiridas en nuestra organización, así como la capacidad de reconocer los beneficios y sinergias previstos de dichas adquisiciones. Las declaraciones a futuro se basan en información disponible actualmente y en nuestras presunciones, expectativas y proyecciones actuales sobre acontecimientos futuros. Usted no debe confiarse de nuestras declaraciones a futuro. Dichas declaraciones no constituyen garantía alguna del desempeño futuro y están sujetas a acontecimientos, riesgos e incertidumbres en el futuro –muchos de los cuales están más allá de nuestro control, dependientes de acciones de terceros y que desconocemos en la actualidad– así como a presunciones posiblemente inexactas que podrían causar que los resultados reales sean substancialmente diferentes a nuestras expectativas y proyecciones. Dichos riesgos e incertidumbres incluyen pero no se limitan a los descritos en el Punto 1A, «Factores de riesgo», y en otras secciones de nuestro Informe Anual que aparece en el Formulario 10-K para nuestro año fiscal cerrado al 2 de febrero de 2020 y de nuestro Informe Trimestral que aparece en el Formulario 10-Q para el año fiscal cerrado al 2 de agosto de 2020.

Las declaraciones a futuro corresponden solamente a partir de la fecha en que fueron emitidas, y no nos comprometemos a actualizar dichas declaraciones salvo en lo que exija la ley. No obstante, le aconsejamos que revise cualquier otra divulgación que hagamos sobre temas relacionados en las radicaciones periódicas que realicemos ante la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission].

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE GANANCIAS CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

Tres Meses Terminados

Nueve Meses Terminados

en millones, excepto en los datos por acción

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

% Cambio

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

% Cambio

Ventas Netas

$

33,536

$

27,223

23.2

%

$

99,849

$

84,443

18.2

%

Costo de las Ventas

22,080

17,836

23.8

65,827

55,607

18.4

Utilidad Bruta

11,456

9,387

22.0

34,022

28,836

18.0

Gastos Operacionales:

Ventas, generales y administrativas

6,076

4,942

22.9

18,260

14,926

22.3

Depreciación y amortización

528

498

6.0

1,567

1,470

6.6

Total gastos operacionales

6,604

5,440

21.4

19,827

16,396

20.9

Ingreso Operacional

4,852

3,947

22.9

14,195

12,440

14.1

Interés y otros (ingreso) gastos:

Ingresos por Interés e Inversiones

(11)

(22)

(50.0)

(37)

(56)

(33.9)

Gastos por Interés

340

302

12.6

1,010

892

13.2

Interés y otros, neto

329

280

17.5

973

836

16.4

Ganancias antes de Provisiones de Impuestos a los Ingresos

4,523

3,667

23.3

13,222

11,604

13.9

Provisión de Impuesto a los Ingresos

1,091

898

21.5

3,213

2,843

13.0

Ganancias Netas

$

3,432

$

2,769

23.9

%

$

10,009

$

8,761

14.2

%

Promedio Básico Ponderado de Acciones

1,073

1,089

(1.5)

%

1,074

1,096

(2.0)

%

Ganancias Básicas por Acción

$

3.20

$

2.54

26.0

$

9.32

$

7.99

16.6

Promedio Ponderado Diluido de Acciones

1,078

1,094

(1.5)

%

1,078

1,100

(2.0)

%

Ganancias Diluidas por Acción

$

3.18

$

2.53

25.7

$

9.28

$

7.96

16.6

Tres Meses Terminados

Nueve Meses Terminados

Data de Ventas Seleccionadas (1)

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

% Cambio

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

% Cambio

Transacciones de Clientes (en millones)

453.2

400.9

13.0

%

1,339.5

1,246.4

7.5

%

Promedio de Transacción de Ventas

$

72.98

$

66.36

10.0

$

73.90

$

67.00

10.3

Ventas por Pie Cuadrado

$

552.85

$

449.17

23.1

$

549.26

$

464.68

18.2

—————

(1)  La Data de Ventas Seleccionadas no incluye los resultados del legado de negocios de Interline Brands, ahora operando como parte de The Home Depot Pro.

 

THE HOME DEPOT, INC.

HOJA DE BALANCES CONDENSADOS Y CONSOLIDADOS

(Sin Auditar)

en millones

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

2 de febrero
2020

Activos

Activos Circulantes:

Efectivo y equivalentes en efectivo

$

14,652

$

2,193

$

2,133

Cuentas por cobrar, neto

2,666

2,231

2,106

Inventarios de mercancía

16,155

15,711

14,531

Otros activos circulantes

1,032

1,039

1,040

Total de activos circulantes

34,505

21,174

19,810

Propiedad y equipo neto

23,848

22,472

22,770

Arrendamientos operacionales con activos con derecho a uso

5,433

5,638

5,595

Plusvalía

2,236

2,253

2,254

Otros activos

897

772

807

Total de activos

$

66,919

$

52,309

$

51,236

Pasivo y patrimonio de los accionistas

Pasivos Circulantes:

Deuda a corto plazo

$

—

$

695

$

974

Cuentas por pagar

12,899

9,240

7,787

Salarios acumulados y gastos relacionados

2,176

1,467

1,494

Plazos actuales de deuda a largo plazo

2,491

1,818

1,839

Arrendamientos operacionales actuales pasivos

842

828

828

Otros pasivos circulantes

6,987

5,517

5,453

Total de pasivos circulantes

25,395

19,565

18,375

Deuda a largo plazo, excluyendo pagos a plazo actuales

32,831

26,597

28,670

Arrendamientos operacionales a largo plazo pasivos

4,880

5,113

5,066

Otros pasivos

2,278

2,116

2,241

Total de pasivos

65,384

53,391

54,352

Total de patrimonio (déficit) de los accionistas

1,535

(1,082)

(3,116)

Total de pasivos y patrimonio de los accionistas

$

66,919

$

52,309

$

51,236

 

THE HOME DEPOT, INC.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONDENSADO Y CONSOLIDADO

(Sin Auditar)

Nueve Meses Terminados

en millones

1 de noviembre
2020

3 de noviembre
2019

Flujo de efectivo de actividades operacionales:

Ganancias Netas

$

10,009

$

8,761

Reconciliación de ganancias netas a efectivo neto proporcionado por actividades operacionales:

Depreciación y amortización

1,853

1,701

Gastos de compensación basados en acciones

234

197

Cambios en capital circulante

5,348

(37)

Cambios en impuestos a los ingresos diferidos

(86)

107

Otras actividades operacionales

57

64

Efectivo neto provisto para actividades operacionales

17,415

10,793

Flujo de efectivo de actividades de inversión:

Gastos de capital

(1,503)

(1,891)

Ganancias de ventas de propiedad y equipo

55

21

Otras actividades de inversión

(3)

(10)

Efectivo neto utilizado en actividades de inversión

(1,451)

(1,880)

Flujo de efectivo de actividades financieras:

Reembolso de deuda a corto plazo, neto

(974)

(644)

Ganancias de deuda a largo plazo, neto de descuentos y primas

4,960

1,404

Reembolso de deuda a largo plazo

(1,836)

(1,046)

Recompras de acciones ordinarias

(791)

(3,909)

Ganancias por ventas de acciones ordinarias

185

185

Dividendos en efectivo

(4,837)

(4,477)

Otras actividades financieras

(132)

(120)

Efectivo neto usado en actividades financieras

(3,425)

(8,607)

Cambio en efectivo y equivalentes de efectivo

12,539

306

Efecto de la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo

(20)

109

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del período

2,133

1,778

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

$

14,652

$

2,193

—————

Nota: Efectivo el 3 de febrero de 2020, hemos reclasificado los flujos de efectivo relacionados con descubiertos bancarios, desde financiamientos hasta actividades operacionales para todos los períodos presentados en los Estados Consolidados de Flujo de Efectivo. Las cantidades de estas reclasificaciones no fueron materiales.

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FUENTE The Home Depot

SGS y Graz University of Technology abren Lamarr Security Research

GINEBRA, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — SGS y Graz University of Technology (TU Graz) anuncian la apertura de Lamarr Security Research, un centro de investigación sin ánimo de lucro que se centra en la seguridad de la información y el establecimiento de confianza en los sistemas y productos digitales. Este nuevo entorno de investigación está abierto para que los patrocinadores asociados trabajen juntos y hagan del mundo un lugar más seguro.

 

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GINEBRA, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — SGS y Graz University of Technology (TU Graz) anuncian la apertura de Lamarr Security Research, un centro de investigación sin ánimo de lucro que se centra en la seguridad de la información y el establecimiento de confianza en los sistemas y productos digitales. Este nuevo entorno de investigación está abierto para que los patrocinadores asociados trabajen juntos y hagan del mundo un lugar más seguro.

 

La ciberseguridad es uno de los mayores desafíos para nuestra sociedad de la Información y es urgente repensar fundamentalmente la forma en que se construyen, componen y analizan los sistemas. Con el fin de permitir la confianza y crear un mundo donde la seguridad de los datos y la privacidad son una cuestión de curso, es necesario realizar una investigación abierta sobre nuevas tecnologías. Lamarr Security Research sin ánimo de lucro es la nueva pieza central del Cybersecurity Campus Graz, inaugurado por SGS y TU Graz en 2019. Los resultados de la investigación estarán disponibles para todos, aportando un alto valor a la sociedad.

Investigación

Stefan Mangard, profesor de Secure Systems en TU Graz, y miembro del equipo de gestión del centro: «Trabajaremos desde el nivel de transistor hasta aplicaciones complejas en la nube, haciendo que los sistemas seguros y privados sean más eficientes, altamente fáciles de usar y verificables. Con esto crearemos una confianza sostenible en las soluciones resultantes. SGS proporciona financiación fundamental, y ahora estamos buscando más patrocinadores de socios afines para unirse también». Los beneficios para los socios incluirán el acceso anticipado a los resultados de la investigación y las posibilidades de pruebas de ciberseguridad de alta gama.

La seguridad como cuestión de confianza y cooperación

Martin Schaffer, jefe global de Cybersecurity Services en SGS, y miembro del equipo de gestión del centro: «Nuestro trabajo en SGS es crear confianza entre las partes interesadas. En el mundo interconectado digitalmente esto no es fácil de lograr, ya que nos enfrentamos a hackers creativos que intentan obtener beneficios financieros, violan la privacidad de los demás o incluso ponen en riesgo la vida de las personas. Esto afecta a todos y no podemos abordar este problema por sí solos. Es el deber de todos nosotros fomentar un cambio. Con TU Graz, encontramos un socio fuerte con la misma visión y juntos hemos creado un entorno de investigación abierto para socios adicionales.»

En el espíritu de Hedy Lamarr[1]

Lamarr Security Research lleva el nombre de la actriz de Hollywood de origen austriaco, Hedy Lamarr, que fue una de las pioneras en la invención de sistemas seguros con su sistema patentado de salto de frecuencia, que todavía se utiliza hoy en día en Bluetooth y Wi-Fi. Siguiendo el espíritu de Hedy Lamarr, SGS y TU Graz buscan enfoques nuevos e innovadores y, en última instancia, hacer del mundo un lugar más seguro.

Para obtener más información, o para obtener más información sobre cómo convertirse en investigador o socio de Lamarr Security Research, póngase en contacto con:

Martin Schaffer
Responsable global de servicios de ciberseguridad
Digital & Innovation
SGS
Tel: +43 664 88210590

Stefan Mangard
Profesor de Secure Systems y director de IAIK
Institute of Applied Information Processing and Communications (IAIK)
Graz University of Technology
Tel: +43 316 8735531

Acerca de SGS 

SGS es la empresa líder mundial en inspección, verificación, pruebas y certificación. SGS es reconocido como el punto de referencia mundial para la calidad y la integridad. Con más de 89.000 empleados, SGS opera una red de más de 2.600 oficinas y laboratorios en todo el mundo.

Acerca de Graz University of Technology

La ciberseguridad ha sido un foco de investigación en TU Graz en Austria durante muchos años. Entre los aspectos más destacados de la investigación se encuentran las vulnerabilidades del procesador «Meltdown» y «Spectre», o logros internacionales en criptografía.

[1] Hedy Lamarr, Donaldson Collection/Michael Ochs Archives via Getty Images, Hedy Lamarr usado con permiso del Estado de Hedy Lamarr www.CMGworldwide.com

Video – https://www.youtube.com/watch?v=tZfTOiSXCgw
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1333301/SGS_Logo.jpg  
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1333302/SGS_Hedy_Lamarr.jpg  
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1333303/SGS_Mangard_and_Schaffer.jpg

SGS logo

 

Hedy Lamarr, Austrian-born Hollywood actress and inventor of early secure systems. Hedy Lamarr, Donaldson Collection/Michael Ochs Archives via Getty Images, used with Permission from the Estate of Hedy Lamarr www.CMGworldwide.com

 

Stefan Mangard, Professor for Secure Systems at TU Graz (left), Martin Schaffer, Global Head of Cybersecurity Services at SGS (right)

Celebre el Año Nuevo Chino con Johnnie Walker Blue Label Cocktails

LONDRES, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Con más personas eligiendo beber en la comodidad de su propia casa, el whisky escocés No 1 del mundo quería traer la nueva edición limitada Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year a su sala de estar.

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LONDRES, 17 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — Con más personas eligiendo beber en la comodidad de su propia casa, el whisky escocés No 1 del mundo quería traer la nueva edición limitada Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year a su sala de estar.

The new Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year limited edition bottle and pack. (PRNewsFoto/Johnnie Walker)

El embajador del whisky escocés Johnnie Walker, Alistair Reynolds, elaboró dos nuevas recetas de cócteles Johnnie Walker Blue Label diseñadas para ser disfrutadas y compartidas con colegas y amigos cercanos durante el Festival de Primavera de este año. 

Alistair dijo: «Esta maravillosamente ilustrada edición limitada de Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year hará un regalo apropiadamente hermoso para desear a colegas y amigos cercanos un comienzo próspero para el nuevo año y para marcar el comienzo del festival de este año con estilo. Pero por qué no ir un paso más allá, llevar la experiencia de la barra de cócteles a casa y tratar a los que están cerca de usted con una bebida que explora toda la suavidad aterciopelada de este exquisito escocés.»

Año Nuevo, nuevo vaso alto

Receta:

  • 50ml de Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year Limited Edition
  • Cubrir con una mezcla de 100 ml de té verde y té oolong

Instrucciones:

  • Para hacer el té: Dejar dos cucharaditas amontonadas o bolsas de té de cada tipo té en agua fría en la nevera durante 24 horas.
  • Colar las hojas de té o quitar las bolsitas de té.
  • Poner en un vaso alto sobre un montón de hielo.

Burbujas Blue Label

Receta:

  • 20ml Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year Limited Edition
  • 10ml de jarabe de té frío Earl Grey

Instrucciones:

  • Para hacer el jarabe: 1 parte de azúcar disuelto en 1 parte de té Earl Grey.
  • Enfriar en la nevera y cubrir con champán.

El suave y aterciopelado Johnnie Walker Blue Label tiene una rica historia de lanzamientos de Año Nuevo Chino, con cada año trayendo un hermoso paquete a medida y diseño de botella celebrando el signo del Zodíaco de cada año.

El diseño del Año Nuevo Chino 2021 creado por la galardonada artista china Shirley Gong espera un año de buena fortuna y grandes logros. En las ilustraciones el buey es honrado por su majestad como símbolo de prosperidad y crecimiento, situado en lo alto de las nubes de montaña que representan la longevidad. Las extraordinarias imágenes se completan con linternas celebratorias y flores de cerezo, lo que significa buena fortuna en el año venidero.

Sólo 1 de cada 10.000 barriles en nuestras reservas sin igual de más de 10 millones de whiskies escoceses maduros tiene la riqueza y el carácter necesarios para crear intrincadamente Johnnie Walker Blue Label, incluyendo algunos barriles irremplazables de destilerías «fantasma» cerradas desde hace mucho tiempo.

Johnnie Walker ha creado las recetas para celebrar el lanzamiento de dos ediciones limitadas exclusivas del Año Nuevo Chino, la bellamente ilustrada Johnnie Walker Blue Label y una primera edición limitada de John Walker & Sons King George V.

John Walker & Sons King George V es una rara combinación de exquisitos whiskies, originalmente elaborados para celebrar la primera Orden Real otorgada a Johnnie Walker para suministrar whisky escocés a la Casa Real Británica.

Extraídas de barriles extremadamente preciosos y raros, cada botella de John Walker & Sons King George V contiene whiskies irremplazables de la ahora silenciosa destilería de Port Ellen. Es un whisky elegantemente rico y cremoso que tiene una rareza preciosa reflejada en cada gota.

Este increíble escocés se disfruta mejor con un sorbo de agua helada para preparar su paladar, seguido de un sorbo de John Walker & Sons King George V Chinese New Year edición limitada.

Ambos diseños de edición limitada están disponibles en mercados seleccionados a nivel mundial con un PVP de 200 libras para la edición limitada de Johnnie Walker Blue Label Chinese New Year, y 400 libras para la edición limitada de John Walker & Sons King George V Chinese New Year.

The new John Walker & Sons King George V Chinese New Year limited edition bottle and pack. (PRNewsFoto/Johnnie Walker)

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1335120/CNY_Blue_Label__Bottle_Pack.jpg  
Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1335121/CNY_KGV_Closed_Bottle_Box.jpg