noviembre 2020 – Página 65

Haga sonar la alarma: toda la ropa se incendia; la CPSC insta a las personas mayores a mantenerse alertas

Nuevo anuncio de servicio público (PSA): https://youtu.be/Nc4HiOkEC6Q

WASHINGTON, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Sabía que las personas mayores (de más de 65 años) son uno de los grupos con mayor riesgo de morir en un incendio en Estados Unidos? Las personas mayores constituyen el 16 % de la población, pero representan el 77 % de las muertes por incendio de ropa. La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) quiere sonar la alarma sobre esta seria estadística y recordarle a nuestra comunidad de personas mayores a mantenerse alertas a la seguridad contra incendios.

«Toda la ropa puede incendiarse», señala Robert Adler, presidente interino de la CPSC. «Y la ropa suelta que a menudo prefieren las personas mayores puede quemarse con especial facilidad», agregó.

Ya sea por una manga que cuelga sobre las hornillas de la estufa o por dejar sin supervisión la comida que se está cocinando, los accidentes de cocina son la principal causa de incendios en el hogar. Pero, tal vez, le sorprenda saber que la quema de basura, césped y escombros al aire libre también es una de las principales causas de lesiones por incendio de la ropa de las personas mayores. El uso inadecuado de los calefactores también encabeza la lista. ¿Qué es lo que se incendia? La principal prenda que se incendia y causa esas lesiones son los pantalones, seguidos de las camisas, los camisones y las batas. Los números se desglosan como se indica a continuación.

La CPSC estima que de 2015 a 2019 hubo alrededor de 1,100 visitas a la sala de emergencias por año vinculadas a lesiones por incendio de ropa de personas mayores. Esto incluye incendios en el hogar y al aire libre.

Se estima que el 22 % de esas lesiones son por incendios producidos al cocinar;
el 21 % se debe a la quema de basura, pasto o desechos; y
el 12 % se debe a incendios por calefactores portátiles.

De acuerdo con el Sistema Nacional de Notificación de Incidentes de Incendios (National Fire Incident Reporting System, NFIRS), hay un promedio estimado de 60 muertes por año de personas mayores a causa de incendios de ropa. De estas muertes por incendios de ropa de personas mayores:

el 24 % se debe a incendios causados por «estufas, hornos»;
el 23 % se debe a incendios provocados por fumar; y
el 11 % se debe a incendios causados por calefactores.

La CPSC lanzó un nuevo anuncio de servicio público (PSA) para alertar a los consumidores mayores sobre este peligro y mostrar cómo pueden prevenirse estos tipos de incendios.

La gran mayoría de estos incendios son altamente prevenibles. Así es como puede protegerse contra los incendios:

Toda la ropa se incendia: mantenga toda la ropa alejada de las llamas y las fuentes de ignición. La ropa suelta puede incendiarse con facilidad.
Cocine con cuidado: mantenga lejos de las hornillas las mangas y los componentes colgantes de la ropa.
Seguridad contra incendios al aire libre: cuando queme basura y desechos del jardín, mantenga una distancia segura de cualquier fuego al aire libre y evite el contacto con la ropa de los líquidos para encendedores. Siga las pautas (en inglés) de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (Centers for Disease Control and Prevention, CDC) relativas a las quemas al aire libre durante la pandemia del COVID-19.
Seguridad con los calefactores portátiles: sus pantalones holgados y batas sueltas pueden incendiarse al acercarse a un calefactor portátil. Los calefactores necesitan espacio.
Si usted fuma: los artículos para fumar pueden quemar la ropa. No fume cuando se sienta somnoliento; apague el producto de fumar de forma segura.
Precaución adicional: tenga un extintor de incendios cerca y coloque detectores de humo que funcionen en cada piso afuera de las áreas para dormir y dentro de los dormitorios.

De acuerdo con los CDC y la Asociación Nacional de Prevención de Incendios (National Fire Prevention Association, NFPA) si su ropa se prende en fuego, deténgase (no corra), tírese al suelo y ruede. Cúbrase la cara. Ruede hasta que se apague el fuego. Si no puede tirarse al suelo, use algo como una manta para sofocar las llamas. Deje correr agua fría sobre la quemadura hasta que llegue el personal de emergencia.

Recursos:
Centro de información para personas mayores
Afiche ¡Haga sonar la alarma!
Kit de herramientas de seguridad multigeneracional contra incendios (en inglés)
Centro de información sobre seguridad contra incendios
Afiches de la Red de Seguridad para la Comunidad (Neighborhood Safety Network, NSN).

—–

Acerca de la CPSC
La Comisión de Seguridad de Productos del Consumidor de EE.UU. (U.S. Consumer Product Safety Commission, CPSC) se encarga de proteger al público contra riesgos irrazonables de lesión o muerte asociados con el uso de miles de tipos de productos del consumidor. Muertes, lesiones y daños a la propiedad debido a incidentes con productos del consumidor le cuestan al país más de $1 billón de dólares al año. La labor de la CPSC ha contribuido a una disminución en el índice de muertes y lesiones vinculadas a los productos del consumidor en los últimos 40 años.

La ley federal prohíbe a cualquier persona vender productos sujetos a un retiro voluntario del mercado anunciado públicamente y llevado a cabo por el fabricante; o a un retiro obligatorio ordenado por la Comisión.

Para más información:
– Visite SeguridadConsumidor.gov.
– Reciba alertas electrónicas.
– Síganos en Twitter @SeguridadConsum, @USCPSC y en Facebook e Instagram @USCPSC.
– Reporte productos peligrosos o lesiones por productos en www.SaferProducts.gov.
– Llame a la línea de información al 800-638-2772 (teletipo 301-595-7054).
– Contacto para los medios de comunicación.

*Entrevistas en español disponibles

Logotipo: https://mma.prnewswire.com/media/695177/US_Consumer_Product_Safety_Commission_Logo.jpg

FUENTE U.S. Consumer Product Safety Commission

MoneyGram Reports Strong Start to Fourth Quarter with 10th Consecutive Month of Triple-Digit Growth in MGO

DALLAS, Nov. 12, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — MoneyGram International, Inc. (NASDAQ: MGI), a global leader in cross-border P2P payments and money transfers, today announced the Company delivered 150% year-over-year cross-border transaction and revenue growth for October in its direct-to-consumer digital business, MGO. This marks the tenth consecutive month of triple-digit year-over-year cross-border transaction growth in this channel.

«These results continue to demonstrate our ability…

«These results continue to demonstrate our ability to capture share as we strengthen our market position due to the success of our customer-led digital transformation,» said Alex Holmes, MoneyGram Chairman and CEO. «We are encouraged by both our strong momentum and our purpose to mobilize the movement of money, which is now more relevant than it ever has been. MoneyGram’s growth reinforces the essential role we play in our customers’ daily lives, and we’re increasingly excited about our long-term trajectory.»

Growth continues to be driven by high customer retention rates, strong consumer demand for the Company’s leading mobile app, and sends directly to bank accounts. Investments in these key areas over the past few years have enabled MoneyGram to build a modern, mobile, and customer-centric organization delivering consistent results.

«Our leading customer experience is driving these phenomenal results. Customers are choosing MoneyGram over other options because the app is easier to use, faster, and more affordable,» said Kamila Chytil, MoneyGram Chief Operating Officer and leader of the Company’s digital business. «As we execute our strategy to build upon our momentum in the market, we expect our direct-to-consumer digital business to continue to deliver profitable growth.»

The Company’s impressive October results come on the heels of strong third quarter results where MoneyGram reported that Operating Income increased 123% and Adjusted EBITDA increased 33% year-over-year. Those results were driven by the profitability of the digital business, the resurgence of growth from the money transfer business, the agile management of the Company throughout the crisis, and operational efficiencies from the Company’s digital transformation.

About MoneyGram International, Inc.
MoneyGram is a global leader in cross-border P2P payments and money transfers. Its consumer-centric capabilities enable family and friends to quickly and affordably send money in more than 200 countries and territories, with 81 now digitally enabled.

MoneyGram leverages its modern, mobile, and API-driven platform and collaborates with the world’s leading brands to serve millions of people each year through both its walk-in business and its direct-to-consumer digital business.

With a strong culture of innovation and a relentless focus on utilizing technology to deliver the world’s best customer experience, MoneyGram is leading the evolution of digital P2P payments.

For more information, please visit moneygram.com and follow @MoneyGram.

Media Contact:
Stephen Reiff
Media@MoneyGram.com

SOURCE MoneyGram

Asonahores concluye con éxito Feria Virtual con nuevas perspectivas para el sector turismo

SANTO DOMINGO, Dominican Republic, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana, ASONAHORES, ha concluido su Feria Virtual 2020, celebrada del 2 al 6 de noviembre de manera semi-presencial, realizada como un esfuerzo de la entidad para crear espacios de negocios entre la industria turística y los sectores productivos de la economía nacional.

<a…

El evento tuvo 3,000 interacciones aproximadamente durante los días de la feria y se realizaron más de 300 citas de negocios entre los 550 delegados registrados de diferentes destinos de los mercados emisores.

Andrés Marranzini Gullón, vicepresidente ejecutivo de Asonahores, afirmó que la feria cumplió su objetivo de ofrecer un contenido interactivo y de desarrollar una agenda con temas relevantes para la industria turística.

La feria virtual Asonahores 2020 ha sido parte de las acciones de la institución para contribuir a la recuperación de la actividad turística ofreciendo un escenario con un programa de actividades para el diálogo, la reflexión sobre el presente y futuro del turismo.

El programa de actividades fue desarrollado con la adaptación del mismo desde lo presencial a lo virtual, permitiendo a Asonahores ofrecer una agenda más dinámica y relevante para todos los sectores productivos que participan de la industria turísticos. Dicha agenda contó con la presencia de reconocidas personalidades del sector a nivel local e internacional.

La feria virtual de Asonahores contó con el patrocinio del Banco Popular Dominicano, Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM), Grupo Puntacana, Secrets Royal Beach Punta Cana, Therrestra, Banreservas, Claro Dominicana, Asociación de Hoteles de Santo Domingo, Asociación de Hoteles La Romana Bayahibe, Asociación para el Desarrollo Turístico de Juan Dolio, Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Samaná, Asoc. de Hoteles, Restaurantes y Empresas Turísticas de la Zona Norte, Asociación de Hoteles de Barahona, Asociación de Hoteles de Sosúa Cabarete, Asociación de Boca Chica, Asociación de Hoteles del Este, ASOLESTE, Asociación de Hoteles de Playa Dorada y Asociación de Hoteles de Santiago.

Sobre Asonahores

La Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (ASONAHORES) es una entidad sin fines de lucro que agrupa a todos los actores de la industria turística del país. Realiza acciones frente a organismos públicos y privados para impulsar el desarrollo de turismo como uno de los sectores fundamentales de la economía.

Press Media Center
info@pressmediacenter.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1333300/Andres_Marranzini_Grullon.jpg

FUENTE ASONAHORES

Norwegian Cruise Line lanza su primera docuserie, «EMBARK – The Series»

MIAMI, 12 de noviembre del 2020 /PRNewswire/ — Norwegian Cruise Line, la línea innovadora de cruceros con una trayectoria de más de 53 años rompiendo los límites de los cruceros tradicionales, ha anunciado hoy una nueva serie documental, «EMBARK – The Series«, que invita al público a conocer más sobre la reanudación de las operaciones de…

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo:
https://www.multivu.com/players/English/8667851-norwegian-cruise-line-launches-embark-the-series/

La docuserie comienza con «EMBARK NCL Spotlight Series«, dos episodios que muestran el icónico entretenimiento al estilo de las mejores producciones de Broadway y del West End que se encuentra en toda la flota. El primer episodio traslada a los espectadores al histórico West End Garrick Theatre de Londres para una reunión especial que convoca al elenco de «The Choir of Man» por primera vez en muchos meses. El episodio incluirá actuaciones de las canciones más populares entre los huéspedes de NCL, al igual que un vistazo más a fondo sobre cómo el elenco se ha mantenido durante estos tiempos sin únicos.

El show es muy valorado por la energía que desprende, la música en vivo y la increíble coreografía. «The Choir of Man» es una experiencia inmersiva con jóvenes que interpretan un poco de todo, desde hits clásicos hasta el rock contemporáneo. Tradicionalmente ambientado en un bar, el espectáculo destaca la importancia de la comunidad y la conexión humana a través de una serie de canciones, poesía y conversaciones íntimas.

«El entretenimiento nos une, permitiéndonos olvidar nuestras preocupaciones, aunque sea por unos momentos», afirma Richard Ambrose, vicepresidente senior de entretenimiento y programación de Norwegian Cruise Line. «Siempre hemos apoyado a la comunidad de entretenimiento y estamos comprometidos a ofrecer actuaciones de alto nivel para nuestros huéspedes. Mientras los teatros permanecen cerrados y las reuniones son limitadas, queremos apoyar a nuestros artistas mientras nos conectamos con nuestros huéspedes de una manera muy especial».

Producido y dirigido por Nic Doodson, una de las mentes creativas detrás de «The Choir of Man«, el episodio de casi 40 minutos se transmitirá por primera vez en vivo en www.ncl.com/embark el jueves 19 de noviembre de 2020 a las 21.00 horas de la costa del este de los Estados Unidos (EST), antes de estar disponible on-demand.

«La familia de ‘The Choir of Man’ y yo estamos absolutamente encantados de que NCL nos pidiera unirnos para hacer una actuación exclusiva de nuestro espectáculo que se pudiese disfrutar desde casa, hasta que tengamos la oportunidad de navegar de nuevo», indicó Doodson. «El mundo del teatro ha tenido un año particularmente difícil, por lo que esta oportunidad de cantar, bailar y actuar juntos nuevamente produce un sentimiento increíble, no solo para el elenco, sino para todos los involucrados. El elenco agradeció la oportunidad de conectarse con la audiencia una vez más, dentro y fuera del escenario, y ahora más que nunca esperan volver a entretener a los huéspedes pronto en nuestro pub en tierra, en altamar o en cualquier lugar donde la gente disfrute reuniéndose con sus seres más queridos».

Próximamente se anunciarán más detalles sobre «EMBARK – The Series«.

Descargue las imágenes en este enlace.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/612137/Norwegian_Cruise_Line_Logo.jpg

FUENTE Norwegian Cruise Line

Day 2 of The Movement Toward Social Justice in Public Health, the 5th Annual California Alcohol Policy Alliance (CAPA) Summit

SAN FRANCISCO, Nov. 12, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (CAPA), and

SAN FRANCISCO, Nov. 12, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — California Alcohol Policy Alliance (CAPA), and Alcohol Justice, are pleased to announce the exciting line-up for Day 2 of the 5th Annual CAPA Summit #CAPASummit2020.

What:  Day 2 Virtual Summit
              The Movement Toward Social Justice in Public Health
            COVID-19 & Alcohol

When: Friday, November 13, 2020 9:30 a.m. (PT)

Where: Zoom Webinar, preregistration required: https://bit.ly/34YcwsF

Who: DAY 2 – COVID-19 and Alcohol

Dr. Barbara Ferrer, L.A. County Department of Public Health
Dr. Lello Tesema, L. A. County Department of Public Health Division of Substance Abuse Prevention & Control (SAPC)
Diana Zúñiga, L.A. County Department of Health Services, Alternatives to Incarceration Workgroup
Nicolle Perras, L.A. County Department of Public Health
Nelly Arias, L.A. County Department of Mental Health
Franklin Romero, L.A. County Department of Mental Health
Raul M. Herrera, AJUPEME USA – Turtle Island, International Ulama Mesoamerican Hip-Ballgame Association
Carson Benowitz-Fredricks, MSPH, CHES, Alcohol Justice
Vanessa Ramirez Garcia, Future Leaders of America
Xavier Flores, Pueblo y Salud, Inc.
Veronica De Lara, Co-chair, CAPA
Gilbert Mora, Co-chair, CAPA

Why: A better understanding is needed of the challenges with containing COVID-19 in LA County and the overlap in public health harms like accessing substance use treatment and alcohol as an essential service during the pandemic.

Watch: #CAPASummit2020 Day 2 Preview Video

CAPA Mission: The California Alcohol Policy Alliance (CAPA) shall unite diverse organizations and communities in California to protect health and safety, and prevent alcohol-related harm through statewide action.

CAPA Platform: Current core issues leading to specific advocacy and policy change action items.

Raise the price of alcohol through taxes and fees, supporting the «Charge for Harm» concept that the industry should pay for treatment, prevention and all other costs to government.
Limit alcohol advertising in all media, especially on government-controlled property and where children or targeted populations are exposed.
Make the California Department of Alcoholic Beverage Control effective, efficient, transparent, and accountable to public health and safety concerns of the community, and not to cater to industry profits and license expediency, through policies that reduce alcohol outlet density and increase funding for alcohol control, regulation, and enforcement.
Eliminate product lines (such as alcopops and malt liquors) oriented to underage youth and vulnerable or targeted populations.
Reduce the allowable blood alcohol content for drivers as «Point .05 Saves Lives»
Improve labelling and out-of-home advertising of all alcohol products to ensure a) no marketing to youth, b) no indications of unsubstantiated health claims, c) display of alcohol content by volume and percentage and d) display of harms.

CAPA Member Organizations:

Alcohol Justice
Alcohol-Narcotics Education Foundation of California
ADAPP, Inc.
ADAPT San Ramon Valley
Bay Area Community Resources
Behavioral Health Services, Inc.
CA Council on Alcohol Problems
CASA for Safe & Healthy Neighborhoods
Center for Human Development
Center for Open Recovery
DogPAC of San Francisco
Dolores Huerta Foundation
Eden Youth & Family Center
Institute for Public Strategies
FASD Network of Southern CA
FreeMUNI – SF
Friday Night Live Partnership
Koreatown Youth & Community Center
Laytonville Healthy Start
L.A. County Friday Night Live
L.A. Drug & Alcohol Policy Alliance (L.A.DAPA)
L.A. County Office of Education
Lutheran Office of Public Policy – CA
MFI Recovery Center
Mountain Communities Family Resource Center
National Asian Pacific American Families Against Substance Abuse
National Council on Alcoholism & Drug Dependence – Orange County
Partnership for a Positive Pomona
Paso por Paso, Inc.
Project SAFER
Pueblo y Salud
Reach Out
San Marcos Prevention Coalition
San Rafael Alcohol & Drug Coalition
SAY San Diego
Saving Lives Drug & Alcohol Coalition
South Orange County Coalition
Tarzana Treatment Centers, Inc.
The Wall Las Memorias Project
UCEPP Social Model Recovery Systems
Women Against Gun Violence
Youth For Justice

For more information go to: https://alcoholpolicyalliance.org/

On Twitter @CAPA_Alcohol
On Instagram @caalcoholpolicy
On Facebook @AlcoholPolicyAlliance

California Alcohol Policy Alliance is a project of Alcohol Justice

CONTACT: Michael Scippa 415 548-0492
Jorge Castillo 213 840-3336
Mayra Jiménez 323 683-4687

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/469269/Califorina_Alcohol_Policy_Alliance_Logo.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg

SOURCE Alcohol Justice; California Alcohol Policy Alliance

Spoiler: Next-Generation Honda Civic Prototype Drops November 17 on Twitch

TORRANCE, Calif., Nov. 12, 2020 /PRNewswire/ — Honda is giving gaming and automotive enthusiasts a first glimpse of what’s in store for America’s best-selling car¹ with the world debut of the all-new 11^th-generation Civic, in prototype form, Tuesday, Nov. 17 live on Honda’s Head2Head Twitch channel. This special edition episode of Honda Head2Head on Twitch will begin live at 5 p.m. PST, with the Civic reveal set to start at 6:45 p.m. PST. The reveal also will feature an exclusive live performance by Grammy-nominated ART@WAR/Atlantic Records recording artist, Cordae.

Honda’s iconic Civic, the No. 1 vehicle for young, first-time and multicultural consumers², will undergo a full redesign that once again raises the bar for style, performance, safety and advanced technology in the compact car market. A teaser image and video released today give viewers a glimpse of the all-new Honda Civic through a geometric looking glass, which will all take shape to fully reveal the new Civic on Nov. 17.

Since it was first introduced in America in 1973, Civic has brought nearly 12 million U.S. customers into the Honda family. The all-new Civic Sedan will launch in late Spring 2021 as a 2022 model-year vehicle.

Honda and Esports
Honda has a significant presence in gaming and esports, as the exclusive automotive partner of Team Liquid and the Riot Games League of Legends Championship Series. In addition, Honda’s gaming strategy includes a partnership with Twitch, where the Honda Head2Head gaming channel, now in its third season, is the exclusive auto-branded channel on the platform.

With Twitch’s average daily visitors reaching 17.5 million, Honda aims to grab the attention of the audience behind the explosive growth of esports. These deeply enthusiastic fans share a similar passion for Civic, making the nameplate America’s most popular among all vehicles with Millennial, Gen Z and multicultural consumers³. Honda’s integration of the all-new Civic on its Head2Head Twitch channel one-ups the brand’s commitment in the gaming space.

The Civic reveal on Honda’s Head2Head Twitch channel will be hosted by Rachel Seltzer and MonsterDface. The hosts will be joined by eight participants: Four top Fortnite players and four top Twitch streamers, including Benjyfishy, SypherPK, Jordan Fisher, Dakotaz, and more. The two teams will battle it out in Fortnite, the world’s most popular battle royale game, ranking second on Twitch’s most streamed games. Honda also will have presence on endemic gaming communities, including Twitter and Reddit, to support the reveal of the new Civic.

More Information
For consumers: Consumers can get details about the Civic reveal and sign up for additional information about the all-new Civic at honda.com/civicreveal. More information, plus photos and video will be added after the reveal.
For media: Additional information plus high-resolution photography and video will be available at hondanews.com after the reveal.

About Honda
Honda offers a full line of clean, safe, fun and connected vehicles sold through more than 1,000 independent U.S. Honda dealers. Honda has the highest fleet average fuel economy and lowest CO₂ emissions of any major full-line automaker in America, according to the latest data from the U.S. Environmental Protection Agency (EPA). The Honda lineup includes the Fit, Civic, Insight Accord and Clarity series passenger cars, along with the HR-V, CR-V, Passport and Pilot sport utility vehicles, the Ridgeline pickup and the Odyssey minivan. Honda’s electrified vehicle lineup includes the Accord Hybrid, CR-V Hybrid, Insight hybrid-electric sedan, and the Clarity Fuel Cell and Clarity Plug-In Hybrid.

Honda has been producing automobiles in America for 38 years and currently operates 19 major manufacturing facilities in North America. In 2019, more than 90 percent of all Honda vehicles sold in the U.S. were made in North America, using domestic and globally sourced parts.

¹ Based on Urban Science DataHub™ retail sales data among all passenger car models in 2016CY – 2020CYTD Sep.
² Based on Strategic Vision New Vehicle Experience Study 2020
³ Based on Strategic Vision New Vehicle Experience Study 2020

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

Spoiler: Next-Generation Honda Civic Prototype Drops November 17 on Twitch

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

Plasman Group anuncia nuevo nombre de marca global

WINDSOR, ON, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — El líder de automóviles y fabricación Plasman Group ha anunciado que ahora será conocido únicamente como Plasman™ en los mercados de automóvil, consumo y médico. Con una rica historia que se remonta a más de 40 años, el cambio refleja el crecimiento de la empresa desde una tienda de herramientas para dos personas hasta convertirse en un líder mundial de la industria. Plasman™ es un proveedor clave de acabado exterior, parachoques/fascia, sistemas interiores y subcomponentes para las principales marcas automotrices OEM, y es un desarrollador importante en el mercado de bienes de consumo especializado en moldeo de precisión. Recientemente, la Compañía se diversificó aún más en la industria de dispositivos médicos y biotecnología.

Los nombres de las divisiones anteriores, incluyendo A-Brite Plating, A.P. Plasman, Build-A-Mold, Plastal y Thermotech, ahora se unirán bajo una marca global. Marca un hito emocionante para la compañía, como explica el consejero delegado de Plasman, David Wiskel. «No se trata sólo del cambio de nombre, sino de una oportunidad para reflexionar sobre todo lo que nuestra historia nos ha brindado y todo lo que aspiramos a llegar a ser. En los más de 16 años que he sido consejero delegado, Plasman no ha dejado de crecer. Es un momento emocionante para mí personalmente, todo nuestro equipo y cada uno de los clientes a los que servimos».

Plasman introdujo recientemente Omniluxe™ a su lista de ofertas de productos, dedicando una nueva fábrica en Gotemburgo, Suecia a su producción en masa para fabricantes de automóviles. Omniluxe es una alternativa cromada que cumple con las más estrictas pautas medioambientales. Su flexibilidad da a los diseñadores la libertad de crear formas complejas. Con un sinfín de opciones de brillo y amplias posibilidades de combinación de colores, Omniluxe es duradero y respetuoso con el medio ambiente sin comprometer la belleza. También puede reducir el ruido, la vibración y la dureza en una variedad de aplicaciones.

Productos respetuosos con el medio ambiente como Omniluxe son una parte clave del compromiso de Plasman con la sostenibilidad. A través de asociaciones con clientes, proveedores y miembros del equipo, han creado un plan para trabajar colectivamente hacia un futuro mejor y más sostenible para todos. «Evaluamos cuidadosamente cómo trabajamos y vemos el futuro», explicó David Wiskel. «Aceptamos los desafíos de sostenibilidad como oportunidades para innovar y mejorar continuamente el diseño de nuestros productos.»

Acerca de Plasman:
Plasman opera en 9 países con más de 4000 empleados. Nuestro talentoso y diverso equipo adopta la colaboración, ofrece soluciones y asume la propiedad de nuestras responsabilidades ambientales. Como One Driving Force™, operamos a nivel mundial para satisfacer sus necesidades. Desde el diseño hasta la entrega, proporcionamos la parte perfecta, donde y cuando la necesite, en todo el mundo todos los días.

Plasman tiene su sede en Windsor, Ontario, Canadá y es propiedad de Insight Equity, Dallas Texas.

Enlaces relacionados:
http://www.plasman.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1331679/Plasman_Plasman_Group_Announces_Global_Rebrand.jpg

Plasman Group Announces Global Rebrand

WINDSOR, ON, Nov. 12, 2020 /PRNewswire/ — Automotive and manufacturing leader Plasman Group has announced they will now be known solely as Plasman™ in the automotive, consumer and medical markets. With a rich history dating back over 40 years, the change reflects the company’s growth from a two-person tool shop into a global industry leader. Plasman™ is a key supplier of exterior trim, bumpers/fascia, interior systems, and sub-components for major OEM automotive brands, and is a significant…

Prior division names, including A-Brite Plating, A.P. Plasman, Build-A-Mold, Plastal and Thermotech, will now be united under one global brand name. It marks an exciting milestone for the company, as Plasman CEO David Wiskel explains. «It is not only about the name change, but an opportunity to reflect on everything our history has afforded us and everything we aspire to become. In the 16 plus years I have been CEO, Plasman hasn’t stopped growing. It is an exciting time for me personally, our entire team, and each of the customers we serve».

Plasman recently introduced Omniluxe™ to their list of product offerings, dedicating a new factory in Gothenburg, Sweden to its mass production for automakers. Omniluxe is a chrome alternative that meets the strictest environmental guidelines. Its flexibility gives designers the freedom to craft complex shapes. With endless gloss options and extensive color-matching possibilities, Omniluxe is durable and environmentally friendly without compromising beauty. It can also reduce noise, vibration and harshness in a variety of applications.

Environmentally friendly products like Omniluxe are a key part of Plasman’s commitment to sustainability. Through customer, supplier and team member partnerships, they’ve created a blueprint for collectively working toward a better, more sustainable future for all. «We carefully evaluate how we work and see the future», explained David Wiskel. «We embrace sustainability challenges as opportunities to innovate and continuously improve our product design.»

About Plasman:
Plasman operates in 9 countries with over 4000 employees. Our talented and diverse team embraces collaboration, delivers solutions, and takes ownership of our environmental responsibilities. As One Driving Force™, we operate globally to meet your needs. From design to delivery, we provide the perfect part—where and when you need it, around the world every day.

Plasman is headquartered in Windsor, Ontario, Canada and owned by Insight Equity, Dallas Texas.

Related Links:
http://www.plasman.com

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1331679/Plasman_Plasman_Group_Announces_Global_Rebrand.jpg

Jennnifer Parent, jennifer.parent@plasman.com

Cifras de tráfico de Fraport para octubre de 2020: El tráfico de pasajeros sigue bajo en Frankfurt Airport

El rendimiento de la carga de FRA logra un fuerte resultado –Los aeropuertos de Fraport Group en todo el mundo registran resultados mixtos

FRANKFURT, Alemania, 12 de noviembre de 2020 /PRNewswire/ — FRA/rap – En octubre de 2020, Frankfurt Airport (FRA) dio servicio a 1,1 millones de pasajeros, una reducción del 83,4 por ciento en comparación con el mismo mes del año pasado. El tráfico acumulativo de FRA durante el periodo de enero a octubre de 2020 cayó un 71,6 por ciento, debido a la baja demanda de pasajeros que resulta de las restricciones de viaje persistentes como consecuencia de la pandemia de la Covid-19. En contraste, Frankfurt Airport registró un rendimiento de la carga muy positivo, superando los niveles de año en año por primera vez desde hace 15 meses. En octubre de 2020, el rendimiento de la carga de FRA (formado por mercancía aérea y correo aéreo) creció un 1,6 por ciento, a 182.061 toneladas métricas, con los vuelos de solo carga más que compensando las restricciones de capacidad actuales para «mercancía en bodega» (transportada en aeronaves de pasajeros). Esta alta demanda de carga puede atribuirse principalmente a la recuperación del comercio global y el sólido rendimiento del sector industrial de la Eurozona.

Los movimientos de aeronaves en FRA se redujeron un 62,8 por ciento de año en año a 17.105 despegues y aterrizajes en el mes de reporte. Los pesos de despegues máximos acumulados (MTOWs) se contrajeron un 59,5 por ciento, a unos 1,1 millones de toneladas métricas.

En el Grupo, la cartera de aeropuertos internacionales de Fraport siguió registrando ampliamente un rendimiento de tráfico variable en octubre de 2020. Ciertos aeropuertos del Grupo –particularmente en Grecia, Brasil y Perú- reportaron descensos notablemente más pequeños en el tráfico de pasajeros en una base porcentual en comparación con el mes precedente.

El tráfico en el Ljubljana Airport de Eslovenia (LJU) cayó un 89,1 por ciento de año en año a 10.775 pasajeros. Los aeropuertos brasileños de Fortaleza (FOR) y Porto Alegre (POA) vieron un hundimiento del tráfico combinado del 57,5 por ciento, a 569.453 pasajeros. El aeropuerto de la ciudad capital de Perú, Lima (LIM), registró una caída del 82,8 por ciento en el tráfico a 345.315 pasajeros, debido a las actuales restricciones de viaje en el tráfico internacional.

En los 14 aeropuertos regionales griegos, el tráfico se redujo un 55,3 por ciento a unos 1,1 millones de pasajeros. En la costa búlgara del mar Negro, los aeropuertos Twin Star de Burgas (BOJ) y Varna (VAR) recibieron a 56.415 pasajeros en octubre de 2020, una bajada del 61,3 por ciento de año en año.

Antalya Airport (AYT) en la Riviera turca registró una caída del 55,3 por ciento en el tráfico a aproximadamente 1,9 millones de pasajeros en el mes de reporte. El Pulkovo Airport de Rusia en San Petersburgo registró una caída del 33,3 por ciento en el tráfico a unos 1,1 millones de pasajeros. En China, Xi’an Airport (XIY) recibió unos 3,6 millones de pasajeros, representando una reducción del 12,7 por ciento en el tráfico en comparación con el mismo mes del año pasado.

Las fotografías con calidad de impresión de Fraport AG y del aeropuerto de Fráncfort están disponibles para su descarga gratuita a través de la biblioteca de fotografías del sitio web de Fraport. Solo con fines de emisión de informaciones y noticias de televisión, también ofrecemos material filmado gratuito disponible para su descarga. Si desea reunirse con algún miembro de nuestro equipo de relaciones con la prensa cuando se encuentre en el aeropuerto de Fráncfort, no dude en ponerse en contacto con nosotros. Puede ver nuestros detalles de contacto aquí.

Fraport AG
Torben Beckmann	Teléfono: +49 69 690-70553
Corporate Communications	E-mail: t.beckmann@fraport.de
60547 Frankfurt, Alemania	www.fraport.com

Para más información sobre Fraport AG haga clic aquí.

		Enero	Febrero	Ene-Feb	Marzo	Ene-Marzo	T 1	Abril	Ene-Abr	Mayo	Ene-May	Junio	Ene-Jun	T 2	1^ª mit/año

Pasajeros	2020	4.620.966	4.372.562	8.993.528	2.124.005	11.117.533	11.117.533	188.078	11.305.611	272.826	11.578.437	599.314	12.177.751	1.060.218	12.177.751
	2019	4.652.187	4.554.345	9.206.532	5.592.516	14.799.048	14.799.048	6.039.842	20.838.890	6.225.994	27.064.884	6.580.587	33.645.471	18.846.423	33.645.471
	Cambio %	-0,7	-4,0	-2,3	-62,0	-24,9	-24,9	-96,9	-45,7	-95,6	-57,2	-90,9	-63,8	-94,4	-63,8

Carga (ld. + unld. + tránsito) (t)	2020	149.217	148.500	297.717	167.279	464.996	464.996	141.337	606.333	160.502	766.835	145.562	912.396	447.400	912.396
	2019	163.332	161.366	324.698	202.452	527.151	527.151	178.342	705.493	185.701	891.194	174.392	1.065.586	538.435	1.065.586
	Cambio %	-8,6	-8,0	-8,3	-17,4	-11,8	-11,8	-20,7	-14,1	-13,6	-14,0	-16,5	-14,4	-16,9	-14,4

Carga (ld. + unld.) (t)	2020	146.645	146.105	292.751	164.806	457.557	457.557	138.065	595.621	157.380	753.001	141.911	894.912	437.355	894.912
	2019	161.466	158.862	320.328	198.700	519.028	519.028	174.895	693.923	182.235	876.158	171.444	1.047.602	528.574	1.047.602
	Cambio %	-9,2	-8,0	-8,6	-17,1	-11,8	-11,8	-21,1	-14,2	-13,6	-14,1	-17,2	-14,6	-17,3	-14,6

– Mercancía aérea (t)	2020	142.066	142.882	284.948	162.557	447.505	447.505	138.406	585.911	156.324	742.235	141.144	883.379	435.874	883.379
(ld. + unld. + tránsito) (t)	2019	156.159	154.587	310.746	194.646	505.392	505.392	171.050	676.442	178.272	854.714	168.096	1.022.810	517.418	1.022.810
	Cambio %	-9,0	-7,6	-8,3	-16,5	-11,5	-11,5	-19,1	-13,4	-12,3	-13,2	-16,0	-13,6	-15,8	-13,6

– Correo (t)	2020	7.151	5.618	12.769	4.722	17.491	17.491	2.931	20.422	4.178	24.600	4.418	29.017	11.526	29.017
(ld. + unld. + tránsito) (t)	2019	7.173	6.779	13.952	7.807	21.759	21.759	7.292	29.050	7.429	36.480	6.296	42.776	21.017	42.776
	Cambio %	-0,3	-17,1	-8,5	-39,5	-19,6	-19,6	-59,8	-29,7	-43,8	-32,6	-29,8	-32,2	-45,2	-32,2

ATMs (1)	2020	36.391	35.857	72.248	22.838	95.086	95.086	6.512	101.598	7.764	109.362	9.331	118.693	23.607	118.693
	2019	37.676	36.849	74.525	42.056	116.581	116.581	43.683	160.264	46.181	206.445	45.871	252.316	135.735	252.316
	Cambio %	-3,4	-2,7	-3,1	-45,7	-18,4	-18,4	-85,1	-36,6	-83,2	-47,0	-79,7	-53,0	-82,6	-53,0

MTOW (llegadas) en toneladas métricas (1)	2020	2.323.141	2.221.905	4.545.046	1.611.719	6.156.764	6.156.764	664.022	6.820.786	776.676	7.597.462	758.935	8.356.397	2.199.633	8.356.397
	2019	2.372.825	2.281.460	4.654.285	2.649.601	7.303.886	7.303.886	2.668.593	9.972.479	2.816.707	12.789.187	2.810.214	15.599.400	8.295.514	15.599.400
	Cambio %	-2,1	-2,6	-2,3	-39,2	-15,7	-15,7	-75,1	-31,6	-72,4	-40,6	-73,0	-46,4	-73,5	-46,4

Unidades de tráfico (llegadas + salidas + tránsito)	2020	6.113.133	5.857.563	11.970.696	3.796.799	15.767.495	15.767.495	1.601.445	17.368.941	1.877.843	19.246.784	2.054.929	21.301.713	5.534.218	21.301.713
	2019	6.285.509	6.168.005	12.453.514	7.617.040	20.070.553	20.070.553	7.823.263	27.893.816	8.083.007	35.976.823	8.324.506	44.301.329	24.230.775	44.301.329
	Cambio %	-2,7	-5,0	-3,9	-50,2	-21,4	-21,4	-79,5	-37,7	-76,8	-46,5	-75,3	-51,9	-77,2	-51,9

Unidades de tráfico (llegadas+salidas)	2020	6.078.818	5.828.629	11.907.447	3.770.323	15.677.770	15.677.770	1.568.164	17.245.934	1.845.986	19.091.921	2.018.097	21.110.018	5.432.248	21.110.018
	2019	6.258.447	6.135.562	12.394.009	7.566.878	19.960.887	19.960.887	7.781.658	27.742.545	8.039.704	35.782.249	8.283.723	44.065.972	24.105.085	44.065.972
	Cambio %	-2,9	-5,0	-3,9	-50,2	-21,5	-21,5	-79,8	-37,8	-77,0	-46,6	-75,6	-52,1	-77,5	-52,1

PAX/PAX-ATM (2)	2020	135,7	130,6	133,2	106,8	127,2	127,2	60,5	124,9	79,9	123,2	101,4	122,0	85,3	122,0
	2019	132,5	132,6	132,5	143,1	136,3	136,3	147,3	139,4	144,1	140,4	152,9	142,7	148,1	142,7
	Cambio %	2,5	-1,6	0,5	-25,4	-6,7	-6,7	-58,9	-10,4	-44,6	-12,2	-33,7	-14,5	-42,4	-14,5

Factor de carga de asientos	2020	73,3%	70,5%	71,9%	54,2%	67,7%	67,7%	20,1%	65,1%	24,4%	62,6%	56,8%	62,3%	34,1%	62,3%
	2019	72,4%	72,9%	72,6%	78,0%	74,6%	74,6%	80,8%	76,3%	78,9%	76,9%	82,7%	77,9%	80,8%	77,9%
	Cambio %P	0,9	-2,4	-0,7	-23,8	-6,9	-6,9	-60,7	-11,2	-54,5	-14,2	-25,9	-15,6	-46,7	-15,6

Puntualidad	2020	82,7%	80,4%	81,6%	86,1%	82,6%	82,6%	79,2%	82,4%	79,3%	82,2%	82,4%	82,2%	80,5%	82,2%
	2019	75,6%	83,1%	79,3%	71,5%	76,5%	76,5%	74,9%	76,1%	68,0%	74,3%	64,4%	72,5%	69,0%	72,5%
	Cambio %P	7,0	-2,7	2,2	14,6	6,1	6,1	4,3	6,3	11,3	7,9	17,9	9,7	11,5	9,7

Notas: (1) solo tráfico civil (2) tráfico previsto y chárter