Mes: febrero 2021

Momentum Dynamics CEO Andy Daga Calls For A Clean Air Future On Joining Zero Emissions Transport Association (ZETA)

MALVERN, Pa., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Momentum Dynamics CEO, Andy Daga has called for a global push toward cleaner air on his company’s joining of ZETA – the Zero Emissions Transport Association as a founder member.

MALVERN, Pa., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Momentum Dynamics CEO, Andy Daga has called for a global push toward cleaner air on his company’s joining of ZETA – the Zero Emissions Transport Association as a founder member.

In a Blog Post on the ZETA website, (www.zeta2030.org) Daga also calls for a clear-eyed perspective when planning for the future of EV charging, and for all players to embrace new ways of thinking about charging, rather than leaning on habits left over from the gasoline fueling model.

In setting out his goals for a cleaner future, Daga said: «We all saw during the COVID lockdown the startling speed at which the air over our cities began to clear, once carbon fuel usage was cut.  We should not miss this opportunity to mark a high point in cleanliness and our joining of ZETA cements our aim to deliver cleaner air to the world, through electric vehicles.  The perceived barriers to EV adoption, such as range and difficulties surrounding plugging-in can now be put into history as we continue to prove-out the commercial success of wireless charging.  Wireless charging can speed up the adoption of EVs by removing these impediments, which means we can get to that cleaner future much quicker, if we can consign our outdated fueling habits to history.»   

In a wireless charging system, the vehicle arrives over charging pads that are sunk into the roadway during its pick-up, drop-off or turnaround time.  The vehicle receives incremental wireless charging of a few minutes or longer, before resuming duties.  The charging is automatic and requires no operation by the driver. Charging ends as the vehicle departs from the pad. Because of its automatic nature, the wireless charging system enables buses, delivery vehicles and other EVs to receive partial, range-extending charges during routine operations. This «partial state of charge» approach can significantly extend vehicle driving range, while also extending the useful life of vehicle battery. The automatic nature of wireless charging is particularly suited to compliment fully-autonomous vehicles.

Because of a lack of moving parts or physical connectors, wireless charging systems deliver a low cost to operate and maintain.   The system works reliably in all extreme weather conditions, including ice, snow, and rain and due to the absence of cables, can provide wireless charging for vehicles in city streets without contributed to visual clutter.  

The Momentum Dynamics’ wireless solution provides multiple benefits: Wireless charging is easy, automatic, and because of its high-power nature, is fast and reliable.  Momentum’s wireless charging system has been tested to operate within IEEE and ICNIRP standards for EMF emissions; the system also has UL field certification.

On-route high power wireless charging, where a bus or delivery vehicle takes a few minutes of charging on each route loop while delivering or collecting passengers, effectively enables unlimited vehicle range. This means a single electric vehicle can replace its diesel equivalent on a 1:1 basis.  

Wireless charging is suitable for all electric vehicles, such as autonomous shuttles, delivery vehicles, cars, taxis, buses and trucks up to Class 8 size.   The Momentum Dynamics system operates from 25kW to 450kW, and because it is modular in design, the system can easily scale in size.

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/momentum-dynamics-ceo-andy-daga-calls-for-a-clean-air-future-on-joining-zero-emissions-transport-association-zeta-301224134.html

SOURCE Momentum Dynamics Corporation

Momentum Dynamics CEO Andy Daga Calls For A Clean Air Future On Joining Zero Emissions Transport Association (ZETA)

MALVERN, Pa., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Momentum Dynamics CEO, Andy Daga has called for a global push toward cleaner air on his company’s joining of ZETA – the Zero Emissions Transport Association as a founder member.

MALVERN, Pa., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Momentum Dynamics CEO, Andy Daga has called for a global push toward cleaner air on his company’s joining of ZETA – the Zero Emissions Transport Association as a founder member.

In a Blog Post on the ZETA website, (www.zeta2030.org) Daga also calls for a clear-eyed perspective when planning for the future of EV charging, and for all players to embrace new ways of thinking about charging, rather than leaning on habits left over from the gasoline fueling model.

In setting out his goals for a cleaner future, Daga said: «We all saw during the COVID lockdown the startling speed at which the air over our cities began to clear, once carbon fuel usage was cut.  We should not miss this opportunity to mark a high point in cleanliness and our joining of ZETA cements our aim to deliver cleaner air to the world, through electric vehicles.  The perceived barriers to EV adoption, such as range and difficulties surrounding plugging-in can now be put into history as we continue to prove-out the commercial success of wireless charging.  Wireless charging can speed up the adoption of EVs by removing these impediments, which means we can get to that cleaner future much quicker, if we can consign our outdated fueling habits to history.»   

In a wireless charging system, the vehicle arrives over charging pads that are sunk into the roadway during its pick-up, drop-off or turnaround time.  The vehicle receives incremental wireless charging of a few minutes or longer, before resuming duties.  The charging is automatic and requires no operation by the driver. Charging ends as the vehicle departs from the pad. Because of its automatic nature, the wireless charging system enables buses, delivery vehicles and other EVs to receive partial, range-extending charges during routine operations. This «partial state of charge» approach can significantly extend vehicle driving range, while also extending the useful life of vehicle battery. The automatic nature of wireless charging is particularly suited to compliment fully-autonomous vehicles.

Because of a lack of moving parts or physical connectors, wireless charging systems deliver a low cost to operate and maintain.   The system works reliably in all extreme weather conditions, including ice, snow, and rain and due to the absence of cables, can provide wireless charging for vehicles in city streets without contributed to visual clutter.  

The Momentum Dynamics’ wireless solution provides multiple benefits: Wireless charging is easy, automatic, and because of its high-power nature, is fast and reliable.  Momentum’s wireless charging system has been tested to operate within IEEE and ICNIRP standards for EMF emissions; the system also has UL field certification.

On-route high power wireless charging, where a bus or delivery vehicle takes a few minutes of charging on each route loop while delivering or collecting passengers, effectively enables unlimited vehicle range. This means a single electric vehicle can replace its diesel equivalent on a 1:1 basis.  

Wireless charging is suitable for all electric vehicles, such as autonomous shuttles, delivery vehicles, cars, taxis, buses and trucks up to Class 8 size.   The Momentum Dynamics system operates from 25kW to 450kW, and because it is modular in design, the system can easily scale in size.

 

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SOURCE Momentum Dynamics Corporation

Pirelli Confirmed By S&P Global As «Gold Class» In Sustainability, Only Group In The Auto Components Sector

MILAN, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Pirelli was once again awarded gold, with its confirmation as Gold Class, this year in the Sustainability Yearbook 2021, which is published by S&P Global and takes into consideration the sustainability profiles of over 7,000 companies.

MILAN, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Pirelli was once again awarded gold, with its confirmation as Gold Class, this year in the Sustainability Yearbook 2021, which is published by S&P Global and takes into consideration the sustainability profiles of over 7,000 companies.

Pirelli was the only company of the auto components sector, worldwide, to obtain the «Gold Class Distinction». The rankings are prepared each year based on the SAM Corporate Sustainability Assessment for the S&P Global Dow Jones Sustainability indices. In 2020, as already announced, Pirelli was confirmed world sector leader with a total score of 84 points compared with a sector average of 35.

Marco Tronchetti Provera, Executive Vice Chairman and CEO of Pirelli, commented: «Pirelli’s confirmation as Gold Class in the Sustainability Yearbook 2021 underscores the central place occupied by sustainability in our company strategy and Pirelli’s ability to integrate a responsible approach into all its business activities creating value for Stakeholders».

Manjit Jus, Global Head of ESG Research, S&P Global: «We congratulate Pirelli on its GOLD Award in The Sustainability Yearbook 2021, which showcases the best performing companies among industry peers and in terms of financially material ESG metrics. With over 7,000 companies assessed, an inclusion in the yearbook is a true statement of corporate sustainability excellence.»

 

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SOURCE Pirelli North America

WorldHotels™ Reduces Qualifications for Loyalty Status

PHOENIX, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — WorldHotels announced today that its industry-leading loyalty program, WorldHotels Rewards (WHR), is cutting its status eligibility qualifications in half for 2021 – enabling travelers to earn Gold Status with just five nights, three stays or 5,000 points. Additionally, the reduction in thresholds applies to each WHR tier – making it easier than ever for guests to climb the loyalty ladder.

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PHOENIX, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — WorldHotels announced today that its industry-leading loyalty program, WorldHotels Rewards (WHR), is cutting its status eligibility qualifications in half for 2021 – enabling travelers to earn Gold Status with just five nights, three stays or 5,000 points. Additionally, the reduction in thresholds applies to each WHR tier – making it easier than ever for guests to climb the loyalty ladder.

«The new year is bringing new hope and new opportunities for travel,» said WorldHotels Senior Vice President and Chief Marketing Officer Dorothy Dowling. «At WorldHotels we are proud to offer rich rewards through WHR, and by reducing qualifications for elite status, our valued guests now have the opportunity to earn greater perks with fewer stays.»

The third largest hotel loyalty program in the world, WHR offers guests exclusive access and privileges with member-only offers such as room upgrades and more. WHR loyalty points never expire, so travelers don’t have to worry about losing their points if their plans get disrupted. Members can also turn the points they earn from every stay into dining, shopping and experiential travel options or redeem points for free nights at participating WorldHotels properties around the world.

Travelers can also take advantage of WorldHotels’ «Let’s Get Away Together» campaign, offering travelers a discount of 15% or more on all two-night stays through February 28, 2021.

Click here to learn more about WorldHotels: www.worldhotels.com.

About WorldHotels™ Collection
Newly relaunched, the WorldHotels Collection delivers proven soft brand solutions for a curated global offering of over 300 of the finest independent hotels and resorts. Founded by hoteliers dedicated to the art of hospitality, only WorldHotels curates the best independent properties around the globe, each reflective of the locale by offering intuitive service, and a refined sense of character. WorldHotels’ proprietary ‘Start With Why’ philosophy helps each hotel identify their unique set of assets that distinguish and elevate their guest experience and revenue generation performance from the competition. Geared to both business and leisure travellers, the WorldHotels Collection is classified into four tiers allowing guests to select the offering that meets their needs: WorldHotels Luxury, WorldHotels Elite, WorldHotels Distinctive and WorldHotels Crafted Collection.

For reservations or information, visit www.worldhotels.com.                                

Media Contact:
Katie Ray
Senior PR Manager
602.957.5526
Katie.ray@bwhhotelgroup.com

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SOURCE WorldHotels

Vaccine Survey: Nearly 20% of US Workers Unsure about Taking Vaccine

NEW YORK, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — As the US rolls out the COVID-19 vaccine, a survey of US workers finds that 1 in 5 employees are undecided about whether to take it.

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NEW YORK, Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — As the US rolls out the COVID-19 vaccine, a survey of US workers finds that 1 in 5 employees are undecided about whether to take it.

The Conference Board survey reveals that employee rank accounts for much of this hesitation: lower-level workers are less willing to receive the vaccine than senior leadership. Moreover, the nationwide survey found that nearly half of companies have yet to communicate a policy on getting the vaccine. And of those organizations that have, most are encouraging workers to receive the vaccine but not mandating it as a condition of returning to the office.

«Nearly a year into the pandemic, workers are still faced with an abundance of uncertainty. Many workers—especially lower-ranking staff and women—feel unsure about the vaccine and have discomfort returning to the workplace,» said Rebecca Ray, PhD, Executive Vice President, Human Capital at The Conference Board. «These findings reinforce the need for companies to limit as much uncertainty as possible by communicating what they know and what their expectations are about returning to the workplace, as well as guidelines about the vaccine to employees.»

Conducted between January 13–26, the online survey covered two key topics: policies pertaining to the vaccine and reopening the workplace. More than 2,200 US workers participated, representing a cross-section of people across industries. It is a follow-up to similar surveys conducted in September and again in October.

Key findings include:  

One-fifth of US workers—19 percent—are undecided about whether to get the vaccine.

  • Three-quarters plan to take an FDA-approved vaccine when available.
  • Only 6 percent do not plan to get the vaccine.

Indecision over taking the vaccine increases as worker rank decreases.

  • Individual contributors: Only 67 percent of these lower-ranking workers plan to take the vaccine.
  • CEOs: 85 percent of those at the top, however, plan to take it.

«Indecision about the vaccine may be driven by a distrust of the healthcare system, government agencies, or the efficacy of the vaccine itself. In many states, the vaccination registration process can be complicated,» said Amy Lui Abel, PhD, Vice President, Human Capital Research at The Conference Board. «Many companies, on the other hand, have the trust of their staff; they may consider sharing facts and dispelling myths about the vaccine, or enabling government plans to immunize their workers.»

Gender gap: Women are more undecided about taking the vaccine than men.

  • More men (80 percent) are planning to take the vaccine than women (73 percent).  

In addition to being more willing to take the vaccine, men are also more comfortable returning to the office at nearly two times the rate of women.

  • Men: 32 percent of men are very comfortable returning to the office.
  • Women: Only 17 percent of women feel very comfortable returning.

«Given that caretaking responsibilities still disproportionately fall to women, the gender disparity in comfort returning to the workplace is understandable,» said Rebecca Ray, PhD, Executive Vice President, Human Capital at The Conference Board. «Insufficient childcare, a fear of exposing their families to COVID-19, or the impact of contracting the disease themselves may very well be driving this concern.»

Nearly half of respondents say their company has yet to communicate a vaccination policy.

  • One-third of companies strongly encourage getting the vaccine as a condition of returning to the workplace but are not mandating it.
  • Only 1 percent require a vaccine for all workers.

Uncertainty about how workers will return to the office has increased.

  • Nearly a full year into the pandemic, plans for returning to the office or worksite remain unknown to 44 percent of respondents. That is up from 37 percent in the September survey.

When will my company reopen? 28 percent expect to return in 7 to 12 months.

  • Within 6 months, April to June 2021: 21 percent.
  • Unsure/Do not know: 8 percent.

Lower-ranking employees are less comfortable than senior leaders about returning.

  • Individual contributors: Only 14 percent are very comfortable returning to the workplace.
  • CEOs: 44 percent are very comfortable, or even want to return, to the workplace.

«Given that higher-ranking staff likely have more control over their work environment and more input into office reopening plans, it is not surprising that they are more comfortable returning to the workplace,» said Amy Lui Abel, PhD, Vice President, Human Capital Research at The Conference Board. «Clear communication about reopening plans and the implementation of safety measures can help ease concerns.»  

Employee discomfort with returning to work has declined with the vaccine rollout.

  • Only 18 percent of respondents are uncomfortable returning to work, a sharp decline from the 31 percent in the September survey who reported discomfort with the prospect.
  • More respondents describe themselves as very comfortable returning to work (22 percent) than are not comfortable doing so (18 percent). That is a reversal from September.

About The Conference Board
The Conference Board is the member-driven think tank that delivers trusted insights for what’s ahead. Founded in 1916, we are a non-partisan, not-for-profit entity holding 501 (c) (3) tax-exempt status in the United States. www.conference-board.org

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SOURCE The Conference Board

Olimpiadas Especiales revela logotipo de un mítico dragón para los Juegos Mundiales de Invierno 2022

El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado durante un evento en el Kremlin de Kazán, donde se proyectó sobre este sitio patrimonio cultural mundial de la UNESCO

KAZÁN, Rusia, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El viernes 5 de febrero, el Comité organizador local de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022, reveló el logotipo del evento global durante una ceremonia en el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO.

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El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado durante un evento en el Kremlin de Kazán, donde se proyectó sobre este sitio patrimonio cultural mundial de la UNESCO

KAZÁN, Rusia, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El viernes 5 de febrero, el Comité organizador local de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022, reveló el logotipo del evento global durante una ceremonia en el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO.

El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado con una proyección sobre el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO

El logotipo lleva gran simbolismo y fue desarrollado en parte por medio de una competencia para diseñadores en toda Rusia. La identidad visual se basa en el concepto del ganador Artemiy Lebedev; Zilant, una mítica criatura de dragón y símbolo de la ciudad de Kazán, abrazando un estilizado tulipán, nativo de la región de Tataristán, que representa el río Volga. La imagen de Zilant abrazando el logotipo representa la amistad, la hospitalidad y la alegría.

En el centro del logotipo cinco figuras vuelan en círculo, en alusión al movimiento mundial de Olimpiadas Especiales. Alrededor de las figuras volando se encuentra el Volga, el río más largo de Europa, sobre cuya orilla se asienta Kazán. El mítico dragón Zilant rodea el logotipo mientras protege y da la bienvenida a todos los participantes e invitados de los juegos.

«Creemos que un logotipo y una mascota con tanto color captarán la atención de cualquier persona», señaló Olga Slutsker, presidenta de Olimpiadas Especiales Rusia. «Este llama la atención sobre el objetivo de Olimpiadas Especiales Rusia: desarrollar una sociedad de inclusión, justicia e igualdad de oportunidades para todos, independientemente de sus capacidades».

«Estamos muy orgullosos de que los símbolos de Kazán sean la mascota oficial de los juegos», afirmó Vladimir Leonov, jefe del Ministerio de Deportes del estado de Tataristán. «Zilant no es un dragón común. Es amigable e informal, y agrega brillo, alma y diversidad a los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales».

El evento transmitido en vivo mostró el logotipo proyectado sobre el Kremlin de Kazán durante un concierto con Liza Novikova, cantante mezzo soprano, e Igor Krutoy, compositor ruso-ucraniano. Liza (Elizaveta) Novikova tiene una discapacidad intelectual y conduce su propio canal de YouTube en el que ha desarrollado una base de seguidores que incluye a muchos cantantes profesionales de ópera. Ella interpreta conciertos regularmente en San Petersburgo, su ciudad natal. Liza realizó una composición de la ópera italiana Ulisse sobre enfocarse en el viaje en vez del destino. Igor Krutoy es compositor, interprete, productor y promotor musical ucraniano y ruso. Organiza la competencia New Wave para jóvenes artistas de música popular.

Los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 se inaugurarán el 22 de enero de 2022 con 2.000 atletas de más de 100 países y el apoyo de 3.000 voluntarios. Kazán es considerada la capital no oficial de los deportes de Rusia, y cuenta con unas instalaciones deportivas, infraestructura y base de voluntarios idóneos para organizar competencias de clase mundial.

Los atletas de las Olimpiadas Especiales y los socios Unified tendrán la oportunidad de competir en siete deportes en los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022: esquí alpino, snowboard, floorball, esquí de fondo, patinaje artístico, patinaje de velocidad en distancia corta y caminata en nieve.

Acerca de Olimpiadas Especiales

Fundada en 1968, Olimpiadas Especiales se define como un movimiento de inclusión global que busca acabar con la discriminación contra las personas con discapacidades intelectuales. Fomentamos la aceptación de todas las personas a través del poder del deporte y programas en educación, salud y liderazgo. Con más de seis millones de atletas y socios Unified en más de 190 países y territorios, y más de un millón de entrenadores y voluntarios, Olimpiadas Especiales organiza más de 30 deportes tipo olímpico y más de 100.000 juegos y competencias cada año.

Los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales se celebran cada dos años, alternando entre el verano y el invierno, y son transmitidos en todo el mundo por ESPN, el socio oficial de televisión y radiodifusión del Movimiento Olimpiadas Especiales. Los anteriores Juegos Mundiales de Invierno se celebraron en 2017 en Austria.

Conozca más en: Facebook, YouTube, Instagram, LinkedIn y el blog en Medium. Obtenga más información en www.SpecialOlympics.org.

Acerca de Olimpiadas Especiales Rusia

Olimpiadas Especiales Rusia  se fundó en 1999 y es uno de los programas nacionales más grandes del movimiento global Olimpiadas Especiales. En Rusia, alrededor de 130.000 personas con discapacidades intelectuales participan en la educación física, y anualmente se celebran alrededor de 5.000 eventos de cultura física a niveles municipal, regional y nacional, enmarcados en el programa Olimpiadas Especiales de Rusia. En la actualidad, las Olimpiadas Especiales de Rusia cuenta con 62 oficinas regionales en todo el país. Los atletas rusos con discapacidades intelectuales participan anualmente en diferentes torneos internacionales desde el programa de las Olimpiadas Especiales de Rusia, muchos de ellos logrando posiciones líderes en sus disciplinas.

Las Olimpiadas Especiales ofrece entrenamiento deportivo a lo largo del año en una variedad de deportes olímpicos para niños y adultos con discapacidades intelectuales. En toda Rusia, los atletas que participarán en las Olimpiadas Especiales ya han iniciado sus entrenamientos. Los atletas rusos con discapacidades intelectuales pueden unirse a un equipo en su región en el sitio web: https://specialolympics.ru/programs

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1434370/Special_Olympics_International_Kazan_2022.jpg

FUENTE Special Olympics International

Olimpiadas Especiales revela logotipo de un mítico dragón para los Juegos Mundiales de Invierno 2022

El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado durante un evento en el Kremlin de Kazán, donde se proyectó sobre este sitio patrimonio cultural mundial de la UNESCO

KAZÁN, Rusia, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El viernes 5 de febrero, el Comité organizador local de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022, reveló el logotipo del evento global durante una ceremonia en el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO.

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El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado durante un evento en el Kremlin de Kazán, donde se proyectó sobre este sitio patrimonio cultural mundial de la UNESCO

KAZÁN, Rusia, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — El viernes 5 de febrero, el Comité organizador local de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022, reveló el logotipo del evento global durante una ceremonia en el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO.

El logotipo de los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 fue revelado con una proyección sobre el Kremlin de Kazán, un sitio patrimonio mundial de la UNESCO

El logotipo lleva gran simbolismo y fue desarrollado en parte por medio de una competencia para diseñadores en toda Rusia. La identidad visual se basa en el concepto del ganador Artemiy Lebedev; Zilant, una mítica criatura de dragón y símbolo de la ciudad de Kazán, abrazando un estilizado tulipán, nativo de la región de Tataristán, que representa el río Volga. La imagen de Zilant abrazando el logotipo representa la amistad, la hospitalidad y la alegría.

En el centro del logotipo cinco figuras vuelan en círculo, en alusión al movimiento mundial de Olimpiadas Especiales. Alrededor de las figuras volando se encuentra el Volga, el río más largo de Europa, sobre cuya orilla se asienta Kazán. El mítico dragón Zilant rodea el logotipo mientras protege y da la bienvenida a todos los participantes e invitados de los juegos.

«Creemos que un logotipo y una mascota con tanto color captarán la atención de cualquier persona», señaló Olga Slutsker, presidenta de Olimpiadas Especiales Rusia. «Este llama la atención sobre el objetivo de Olimpiadas Especiales Rusia: desarrollar una sociedad de inclusión, justicia e igualdad de oportunidades para todos, independientemente de sus capacidades».

«Estamos muy orgullosos de que los símbolos de Kazán sean la mascota oficial de los juegos», afirmó Vladimir Leonov, jefe del Ministerio de Deportes del estado de Tataristán. «Zilant no es un dragón común. Es amigable e informal, y agrega brillo, alma y diversidad a los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales».

El evento transmitido en vivo mostró el logotipo proyectado sobre el Kremlin de Kazán durante un concierto con Liza Novikova, cantante mezzo soprano, e Igor Krutoy, compositor ruso-ucraniano. Liza (Elizaveta) Novikova tiene una discapacidad intelectual y conduce su propio canal de YouTube en el que ha desarrollado una base de seguidores que incluye a muchos cantantes profesionales de ópera. Ella interpreta conciertos regularmente en San Petersburgo, su ciudad natal. Liza realizó una composición de la ópera italiana Ulisse sobre enfocarse en el viaje en vez del destino. Igor Krutoy es compositor, interprete, productor y promotor musical ucraniano y ruso. Organiza la competencia New Wave para jóvenes artistas de música popular.

Los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022 se inaugurarán el 22 de enero de 2022 con 2.000 atletas de más de 100 países y el apoyo de 3.000 voluntarios. Kazán es considerada la capital no oficial de los deportes de Rusia, y cuenta con unas instalaciones deportivas, infraestructura y base de voluntarios idóneos para organizar competencias de clase mundial.

Los atletas de las Olimpiadas Especiales y los socios Unified tendrán la oportunidad de competir en siete deportes en los Juegos Mundiales de Invierno de Olimpiadas Especiales Kazán 2022: esquí alpino, snowboard, floorball, esquí de fondo, patinaje artístico, patinaje de velocidad en distancia corta y caminata en nieve.

Acerca de Olimpiadas Especiales

Fundada en 1968, Olimpiadas Especiales se define como un movimiento de inclusión global que busca acabar con la discriminación contra las personas con discapacidades intelectuales. Fomentamos la aceptación de todas las personas a través del poder del deporte y programas en educación, salud y liderazgo. Con más de seis millones de atletas y socios Unified en más de 190 países y territorios, y más de un millón de entrenadores y voluntarios, Olimpiadas Especiales organiza más de 30 deportes tipo olímpico y más de 100.000 juegos y competencias cada año.

Los Juegos Mundiales de Olimpiadas Especiales se celebran cada dos años, alternando entre el verano y el invierno, y son transmitidos en todo el mundo por ESPN, el socio oficial de televisión y radiodifusión del Movimiento Olimpiadas Especiales. Los anteriores Juegos Mundiales de Invierno se celebraron en 2017 en Austria.

Conozca más en: Facebook, YouTube, Instagram, LinkedIn y el blog en Medium. Obtenga más información en www.SpecialOlympics.org.

Acerca de Olimpiadas Especiales Rusia

Olimpiadas Especiales Rusia  se fundó en 1999 y es uno de los programas nacionales más grandes del movimiento global Olimpiadas Especiales. En Rusia, alrededor de 130.000 personas con discapacidades intelectuales participan en la educación física, y anualmente se celebran alrededor de 5.000 eventos de cultura física a niveles municipal, regional y nacional, enmarcados en el programa Olimpiadas Especiales de Rusia. En la actualidad, las Olimpiadas Especiales de Rusia cuenta con 62 oficinas regionales en todo el país. Los atletas rusos con discapacidades intelectuales participan anualmente en diferentes torneos internacionales desde el programa de las Olimpiadas Especiales de Rusia, muchos de ellos logrando posiciones líderes en sus disciplinas.

Las Olimpiadas Especiales ofrece entrenamiento deportivo a lo largo del año en una variedad de deportes olímpicos para niños y adultos con discapacidades intelectuales. En toda Rusia, los atletas que participarán en las Olimpiadas Especiales ya han iniciado sus entrenamientos. Los atletas rusos con discapacidades intelectuales pueden unirse a un equipo en su región en el sitio web: https://specialolympics.ru/programs

Fotografía: https://mma.prnewswire.com/media/1434370/Special_Olympics_International_Kazan_2022.jpg

FUENTE Special Olympics International

Jigsaw anuncia que Perspective está procesando 500 millones de solicitudes diarias

–Jigsaw de Google anuncia que la API para reducir la toxicidad, Perspective, está procesando 500 millones de solicitudes diarias

La compañía publica la tercera edición de la revista de investigación, The Current, que cubre la toxicidad online y el papel de la IA para ayudar a impulsar conversaciones saludables

NUEVA YORK, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — Hoy, <a target="_blank"…

–Jigsaw de Google anuncia que la API para reducir la toxicidad, Perspective, está procesando 500 millones de solicitudes diarias

La compañía publica la tercera edición de la revista de investigación, The Current, que cubre la toxicidad online y el papel de la IA para ayudar a impulsar conversaciones saludables

NUEVA YORK, 8 de febrero de 2021 /PRNewswire/ — Hoy, Jigsaw, una unidad dentro de Google que pronostica y hace frente a las amenazas digitales emergentes, anunció que Perspective, una API gratuita de código abierto que utiliza el aprendizaje automático para detectar comentarios tóxicos, ahora procesa 500 millones de solicitudes diarias y reduce mediblemente la toxicidad para mejorar las conversaciones online a escala. El tercer número de la revista de investigación online de la compañía, The Current, que se publicó hoy, detalla el persistente y perjudicial problema de la toxicidad online y el papel que las herramientas de aprendizaje automático, como Perspective, pueden tener para reducirlo.

Lanzado en 2017 para combatir la toxicidad y el acoso online, Perspective obtiene comentarios basados en su impacto percibido en la conversación y ayuda a las plataformas a mantener las secciones de comentarios abiertas para conversaciones atractivas y productivas.

«La toxicidad en Internet es un problema generalizado que afecta desproporcionadamente a los grupos marginados, amenaza el periodismo independiente y abarrota la libertad de expresión y el diálogo saludable ,» dijo Jared Cohen, consejero delegado de Jigsaw. «Nuestros socios han visto Perspective reducir mediblemente la toxicidad en sus plataformas, lo que les permite crear espacios más seguros para que sus usuarios intercambien ideas. Estamos comprometidos a trabajar con nuestros socios e instituciones académicas para capacitar y volver a capacitar continuamente nuestros modelos para ser aún mejores en la identificación de toxicidad, minimizando al mismo tiempo el prejuicio en apoyo de conversaciones más saludables.» 

Jigsaw construyó Perspective utilizando modelos desarrollados en asociación con el equipo de Counter Abuse Technology de Google, y ahora está empoderando a una variedad de plataformas para crear un espacio seguro para el diálogo a través de múltiples usos:   

Comentarios del comentarista: Perspective puede proporcionar comentarios al comentarista sobre la posible toxicidad percibida de su contenido en tiempo real, dando lugar a resultados significativos:

  • Coral by Vox Media, una plataforma de comentarios prominente utilizada por las organizaciones de medios de comunicación de todo el mundo, utiliza esta función para dar a los comentaristas la oportunidad de cambiar su redacción antes de que publiquen. Un estudio controlado con McClatchy encontró que el 40 por ciento de los usuarios cambiaron su comentario en respuesta a los comentarios.
  • OpenWeb, una plataforma líder de participación de la audiencia que aloja a 100 millones de usuarios activos al mes, lanzó esta función después de un estudio OpenWeb, realizado como parte de una investigación Jigsaw más amplia, descubrió que de todos los comentaristas que editaron su idioma, el 44,7 por ciento de los comentaristas reemplazó o eliminó palabras ofensivas y el 7,6 por ciento optó por reescribir su comentario por completo.

Ayudar a los moderadores humanos: Perspective también sirve para ayudar a los moderadores humanos a trabajar de manera más eficiente y reducir la toxicidad en sus plataformas:

  • The New York Times creó Moderator: una herramienta que aprovecha Perspective para priorizar los comentarios para la moderación humana y aprobar los más propensos a pasar una revisión manual. The Times ha aumentado el número de artículos que podrían abrir a los comentarios usando Perspective, lo que les permite dar a los lectores una selección más amplia y diversa de artículos sobre los que comentar.
  • FACEIT, una de las plataformas de juego más grandes de Europa, utiliza la puntuación de toxicidad de Perspective para dar advertencias o prohibiciones a los usuarios, que pueden atraer a un moderador humano para la revisión final. Como resultado de esta moderación en tiempo real, FACEIT ha visto una reducción del 20 por ciento en los mensajes tóxicos.
  • Cofina, una empresa de medios portuguesa, fue capaz de disminuir la necesidad de moderación humana en un 60 por ciento, ahorrando a su equipo al menos 2 horas al día después de integrar Perspective en su CMS para moderar los comentarios en sus periódicos deportivos y financieros.

«Perspective API ha mejorado en gran medida nuestra capacidad de detectar toxicidad en nuestros comentarios. Ha hecho el trabajo de nuestro equipo de moderación más impactante y eficiente y desde la implementación de la herramienta, hemos sido capaces de aumentar el número de artículos abiertos a los comentarios en aproximadamente un tercio.» – Marcia Loughran, Community Editor, The New York Times

«Trabajar con Perspective nos ha permitido fomentar interacciones positivas en cientos de comunidades dinámicas y comprometidas y decenas de millones de usuarios. Las soluciones son elegantes y sin fricción, apoyando nuestra visión para un compromiso de mayor calidad con menos toxicidad.» – Nadav Shoval, consejero delegado y cofundador OpenWeb

«En Coral, nos centramos en hacer que el trabajo esencial de los moderadores sea más fácil y rápido. Perspective nos ayuda identificando comentarios en varios idiomas que requieren atención inmediata. El equipo de Perspective son excelentes colaboradores en esta misión.» –Andrew Losowsky, director de Coral by VoxMedia

«Integramos Perspective en nuestro CMS para moderar los comentarios en nuestros periódicos deportivos y financieros. Disminuimos la moderación humana en un 60 por ciento. Estamos ahorrando, al menos, dos horas al día y estamos muy satisfechos con los resultados. También mejoró la calidad de los comentarios en nuestros sitios web y la interacción con nuestros usuarios.» – Nuno Alves, director técnico online, Cofina Media

«En FACEIT, nos hemos embarcado en una misión para abordar directamente la toxicidad y el acoso en los juegos. Con nuestra comunidad de jugadores creciendo y evolucionando, necesitábamos construir soluciones efectivas capaces de trabajar a escala. Perspective nos proporcionó el modelo de toxicidad perfecto que utilizamos como línea base para construir sobre nuestro motor anti-toxicidad.» –Maria Laura Scuri, directora de inteligencia empresarial, FACEIT

A través de sus asociaciones, Jigsaw también ha entrenado Perspective en nuevos idiomas, haciendo que el modelo de aprendizaje automático esté mejor posicionado para mejorar las conversaciones online a escala global – actualmente está disponible en inglés, español, francés, alemán, italiano y portugués. Algunos de los socios de Perspective incluyen: El Pais, Le Monde, Cofina y varios otros editores que entienden la importancia de organizar conversaciones de buena calidad en sus plataformas, en diversos idiomas.

Jigsaw también trabaja continuamente con socios para explorar formas de mitigar la parcialidad en el aprendizaje automático. Por favor, lea algunas de las investigaciones recientes de Jigsaw aquí.

Lea más sobre Perspective y pruébelo en la tercera edición de The Current.

Consultas de Medios:

Jigsaw Media
jigsawpress@google.com

Acerca de Jigsaw

Jigsaw  es una unidad dentro de Google que pronostica y hace frente a las amenazas emergentes, creando investigación y tecnología que definen el futuro para mantener nuestro mundo más seguro. 

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Shore Hotel Rolls out Intervention Pilot to Provide Drive-Thru and Walk-up COVID-19 Testing sites

SANTA MONICA, Calif., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Shore Hotel, an eco-friendly luxury boutique hotel recently secured approval from the local government to provide drive-thru and walk-up Coronavirus testing to the general public as a direct response to the rise of COVID-19 cases throughout Los Angeles County. The decision to roll out this testing pilot is spurred by growing calls from community members and local businesses to mobilize additional sites to address the…

SANTA MONICA, Calif., Feb. 8, 2021 /PRNewswire/ — Shore Hotel, an eco-friendly luxury boutique hotel recently secured approval from the local government to provide drive-thru and walk-up Coronavirus testing to the general public as a direct response to the rise of COVID-19 cases throughout Los Angeles County. The decision to roll out this testing pilot is spurred by growing calls from community members and local businesses to mobilize additional sites to address the testing shortage.

«As demand for testing continues to rise, our decision to convert our hotel parking structure as a testing site available to the community is underpinned by the pressing urgency of removing barriers for anyone in need,» said Steve Farzam Chief Operating Officer at Shore Hotel.

Farzam adds, «Since rolling our aggressive testing pilot program, it’s already proven very effective and the community response has been exceedingly favorable.» Shore Hotel is aiming to provide vaccines as soon as they become available.

Residents now have access to various types of testing ranging from an antibody test that requires one drop of blood from a finger prick to a Rapid Antigen test made by a U.S.  company called CareStart. The third option is a PCR test labeled as the gold standard of all tests by the CDC.  Farzam encourages all persons who want to get tested to seek expert guidance from their primary physicians as to which tests suit them.  In addition, through the Care Act, no cost PCR testing is extended to valid California residents who do not have insurance. Farzam adds, «We also provide no cost PCR testing to anyone with insurance irrespective of legal status.»

The positive programmatic response gave Farzam the momentum to scale-up an additional testing site at the LUXE, a luxury boutique Hotel in Brentwood. Located in the hotel’s underground parking garage, the testing site can be accessed through Sunset Boulevard making it an ideal access point west of the 405 freeway. 

As the pandemic continues to wreak havoc in Los Angeles, these two location sites are proving extremely beneficial in mitigating the burden on strained commercial labs who are working relentlessly to process tests for both flue and COVID-19 in a timely manner.

Given these hurdles, increasing testing capacity underscores the importance of ramping-up efforts to make sure testing is available to all. Farzam notes that «COVID-19 is by far the greatest public health crisis our nation has experienced in a century,» emphasizing the need to swiftly mobilize resources and increasing testing capacity. 

Consistent with this objective, securing authorization to administer FDA authorized tests to local residents has positioned Shore Hotel as an instrumental community resource to meet the testing demands and curtail the community spread of the virus. Dr. Jason Rhee, a licensed physician in California who oversees both COVID-19 testing locations says, «our authorized testing sites known as 911 Covid Testing fulfill a vital community need and reflect the importance to always be a patient advocate while simultaneously serving the greater good.»

To find out more about the types of testing the Shore Hotel offers or to make an appointment to get tested visit: www.911CovidTesting.com or call 310-569-5784

About Shore Hotel

Opened in October 2011 in Santa Monica, just steps from the Santa Monica Pier, 3rd Street Promenade, and the city’s popular beaches and shopping districts, Shore Hotel is the newest addition to the coastline—a LEED Gold (Leadership in Energy and Environmental Design) certified property that offers eco-friendly accommodations with stunning views of the Pacific Ocean.

www.shorehotel.com 

Media contact:
souniajohnson@gmail.com
Steve Farzam 
www.shorehotel.com

 

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/shore-hotel-rolls-out-intervention-pilot-to-provide-drive-thru-and-walk-up-covid-19-testing-sites-301224067.html

SOURCE Shore Hotel