Autor: venred

La iniciativa Health Reimagined de Blue Shield of California transformará la atención de la salud para las personas y comunidades de California

OAKLAND, California, 16 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tecnología de última generación en los consultorios médicos, aplicaciones digitales fáciles de usar para mejorar la salud de los usuarios, un enfoque personalizado para ayudar a los pacientes a encontrar los servicios que necesitan y un método que une los pagos a los médicos y hospitales con la calidad y la satisfacción del paciente son algunos de los numerosos beneficios de la iniciativa <a target="_blank"…

OAKLAND, California, 16 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tecnología de última generación en los consultorios médicos, aplicaciones digitales fáciles de usar para mejorar la salud de los usuarios, un enfoque personalizado para ayudar a los pacientes a encontrar los servicios que necesitan y un método que une los pagos a los médicos y hospitales con la calidad y la satisfacción del paciente son algunos de los numerosos beneficios de la iniciativa Health Reimagined de Blue Shield of California, un esfuerzo integral y ambicioso cuyo objetivo es mejorar el acceso a la atención médica de calidad y al mismo tiempo hacerla más económicamente accesible.

Blue Shield of California Logo

El programa utiliza las últimas innovaciones y tecnologías, además de colaboraciones con proveedores médicos, empleadores, aliados comunitarios y otros a fin de transformar el sistema de atención médica para las personas, las familias y las comunidades.

Blue Shield, un plan de salud no lucrativo con un estado tributario no exento, lanzó 20 programas piloto en cuatro condados: Butte, Los Ángeles, Monterey y Sacramento. Estos incluyen un sistema de atención virtual personalizado con el cual los pacientes pueden consultar a sus médicos a través de sus teléfonos inteligentes, tablets o computadoras, un asistente virtual habilitado por Apple Watch que ayuda al doctor a crear un historial médico electrónico con su voz, y la liquidación de todos los reclamos en tiempo real antes de que el paciente abandone el consultorio médico o el hospital. 

Esta iniciativa de «reclamos en tiempo real» ayuda a determinar el monto de dinero que Blue Shield debe a los médicos y a las instalaciones, así como la parte correspondiente al paciente, reduciendo drásticamente la carga administrativa de los proveedores y de los consumidores. Blue Shield tiene planes de expandir este servicio, que fue evaluado durante meses, en todo el estado a fin de ayudar a generar un mejor flujo de caja para los hospitales y los consultorios médicos que enfrentan dificultades económicas durante la crisis de salud pública del COVID-19.

«Es hora de reimaginar la atención médica para todos», dijo Paul Markovich, presidente y director ejecutivo de Blue Shield of California. «Esta iniciativa aborda los problemas de acceso, equidad, costo y calidad que se hicieron evidentes durante la pandemia de COVID-19. Gracias a nuestra iniciativa Health Reimagined, crearemos un sistema de cuidado de la salud digno de nuestra familia y amigos, así como sosteniblemente económico».

Medidas que está tomando Blue Shield para transformar el cuidado de la salud.

El plan de salud trabaja en estrecha colaboración con los proveedores de servicios médicos y los sectores interesados locales y regionales, además de cooperar con empresas de tecnología para aportar las mejores ideas y soluciones al mercado.

Las soluciones de Blue Shield abarcan tres categorías principales:

  • Salud holística: Numerosos estudios señalan que factores sociales determinantes fuera del consultorio médico o del hospital también influyen sobre la salud y el bienestar de una persona. Los esfuerzos de Blue Shield incluyen abordar una amplia gama de cuestiones externas como el acceso a los alimentos saludables, al transporte y a los servicios de salud mental.
  • Cuidado personal: Blue Shield cree en un sistema de cuidado de la salud en el que las personas son el centro de interés prioritario. Esto significa proveer a los pacientes y a sus doctores las herramientas, el tiempo y el espacio para conversaciones y consultas médicas significativas a fin de tratar juntos los problemas de salud complejos.
  • Alta tecnología, alto contacto humano: Blue Shield utiliza tecnologías modernas para los pacientes y sus médicos, incluyendo un sistema de telemedicina personalizado. El plan de salud también respalda el intercambio de información sanitaria en todo el estado para los historiales médicos de los pacientes de manera que los proveedores tengan soluciones mejoradas y eficientes a la hora de brindar atención.

Además, Blue Shield se está transformando internamente al reimaginar la forma en que un plan de salud debe operar a fin de crear experiencias transparentes y en tiempo real para sus clientes, miembros y proveedores.

«Mediante la herramienta que se enfoca en la toma compartida de decisiones de la iniciativa Health Reimagined, nuestros proveedores pueden dedicar más tiempo a sus pacientes y, teniendo en cuenta sus preferencias, tomar juntos decisiones significativas sobre el cuidado de sus embarazos y partos», dijo el Dr. Bruce Bob, M.D., FACOG, cofundador y administrador de Capital OB/GYN en Sacramento. «Además, con el Programa Promotores Comunitarios de la Salud de Blue Shield ahora podemos pensar en apoyar todas las necesidades de la persona y de la familia para mejorar la salud y el bienestar de nuestros pacientes».

Zonas en las que Blue Shield está transformando el cuidado de la salud

Blue Shield ha puesto en marcha programas piloto en cuatro regiones del estado teniendo en cuenta sus características demográficas y colaboraciones específicas. Estas son:

  • En el condado de Butte, donde las comunidades rurales aún enfrentan obstáculos en su acceso a servicios de atención médica.
    • En colaboración con Paradise Medical Group, Blue Shield está posibilitando servicios de próxima generación, incluyendo atención virtual personalizada de los pacientes con PMG Connect y asistentes virtuales para los médicos a través de sus relojes inteligentes. PMG Connect se ha convertido en una herramienta importante para los médicos durante la pandemia de COVID-19 ya que les permite tratar a sus pacientes mediante visitas virtuales.
  • En el condado de Sacramento en colaboración con proveedores médicos grandes y reconocidos.
    • Blue Shield está trabajando con Dignity Health y Hill Physicians Medical Group para evaluar un nuevo sistema de pago de reclamos en tiempo real que tiene como objetivo brindar una «experiencia comercial» a los proveedores y a sus pacientes, además de activar «promotores comunitarios de la salud» que brindan a los pacientes atención personalizada, en sus hogares y de alto contacto humano.
  • En el condado de Monterey con un empleador importante para ayudar a resolver la falta de atención primaria.
    • Blue Shield está colaborando con empresas y proveedores médicos para aumentar el acceso a los servicios de atención primaria en la región a fin de apoyar a los más de 11,000 miembros de Municipalities, Colleges, Schools Insurance Group (MCSIG).
  • En el condado de Los Ángeles para ayudar a transformar la prestación de la atención en esta región metropolitana extensa y multicultural.
    • A través de Blue Shield of California Promise Health Plan y nuestra colaboración con proveedores locales y organizaciones comunitarias reconocidas, estamos cubriendo las necesidades de las comunidades sin suficiente representación y recursos.
    • Blue Shield Promise Health Plan está colaborando con L.A. Care Health Plan para desarrollar una red de centros de recursos comunitarios que será un centro de promoción de la salud individual y comunitaria.

Además, en Washington D.C. y en Sacramento, California, Blue Shield está promoviendo la reforma de la salud así como innovaciones en las políticas para facilitar las transformaciones en materia de atención médica en el mercado.

«En Blue Shield, las personas son nuestro centro de interés prioritario y estamos creando soluciones optimizadas para que reciban acceso a la atención», dijo el Dr. Terry Gilliland, vicepresidente ejecutivo de la división Calidad y accesibilidad de la atención de la salud de Blue Shield. «Estos programas piloto son apenas el inicio. Nuestro objetivo es seleccionar las soluciones mejores y expandirlas rápidamente en todo el estado. Al adoptar un enfoque integral, en forma cooperativa con todas las partes interesadas, creemos que podemos reimaginar el cuidado de la salud».

Para obtener más información acerca de la iniciativa Health Reimagined de Blue Shield, visite blueshieldca.com/HealthReimagined.

Acerca de Blue Shield of California

Blue Shield of California está dedicada a crear un sistema de salud no sólo digno de su familia y amigos sino además sosteniblemente económico. La organización no lucrativa tiene un estado tributario no exento, es un miembro independiente de Blue Cross Blue Shield Association y cuenta con más de 4 millones de clientes, 6,800 empleados y más de $20 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y con sede actual en Oakland, Blue Shield of California y sus subsidiarias ofrecen planes de salud para cuidados médicos, dentales, de la vista, Medicaid y Medicare en California. Desde 2002, la compañía donó más de $500 millones a la Fundación Blue Shield of California para el beneficio de las comunidades de California.

Para leer más noticias acerca de Blue Shield of California, visite nuestro Centro de noticias en español en es.news.blueshieldca.com.

O síganos en LinkedIn, Twitter o Facebook.

CONTACTO:
Mashi Nyssen
Blue Shield of California 
626-436-4345
media@blueshieldca.com 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/810201/blue_jpg_Logo.jpg  

FUENTE Blue Shield of California

Fisker Commits to Global Leadership in Measuring and Reporting on Environmental, Social and Governance Practices

-Designer and manufacturer of the world’s most sustainable vehicle – the Fisker Ocean all-electric luxury SUV – has committed to «ESG» practices across the business

-From an ethical and greener supply chain, a diverse board of directors to executive compensation transparency, the company is doubling down on reshaping the way automotive/mobility companies do business into the future; <a target="_blank"…

-Designer and manufacturer of the world’s most sustainable vehicle – the Fisker Ocean all-electric luxury SUV – has committed to «ESG» practices across the business

-From an ethical and greener supply chain, a diverse board of directors to executive compensation transparency, the company is doubling down on reshaping the way automotive/mobility companies do business into the future; Company beach cleanup – video link

LOS ANGELES, June 16, 2020 /PRNewswire/ — Fisker Inc. designer and manufacturer of the world’s most emotion-stirring, eco-friendly electric vehicles and advanced mobility solutions – has announced its commitment to being a global leader in measuring and reporting on the company’s environmental, social and governance («ESG») practices.

Fisker Inc. – designer and manufacturer of the world’s most emotion-stirring, eco-friendly electric vehicles and advanced mobility solutions – has announced its commitment to being a global leader in measuring and reporting on the company’s environmental, social and governance (“ESG”) practices.

«With a vision of a clean future for all and a mission to develop the world’s most sustainable vehicles, we have the opportunity to embed these important values into every aspect of our business and supply chain,» said Henrik Fisker, chairman and CEO of Fisker Inc. «At Fisker, we’re not just talking the talk. We’ve recognized the need to be a leader in measuring and reporting our practices that not only deliver on creating greener and more exciting mobility worldwide, but also reflect our commitment to doing business better than what has been seen before in the automotive industry. As we launch and expand our exciting lineup of vehicles, our ESG actions and reporting will further define our brand and distinguish our products – giving buyers confidence in a name that puts real action behind its values.»

Fisker aims to set the standard for ESG reporting and has engaged a leading professional services firm to assist in developing a comprehensive strategy, which will evolve and grow with the company, to best measure Fisker’s impact and progress toward sustainability and creating a cleaner future. Highlights of current environmental, social and governance practices and goals include:

Environment

Fisker recognizes the impact of the automobile industry on the environment, focusing on the creation of exciting unique zero emission vehicles that further pave the path to mass decarbonation. 

  • Solar roof: optional solar roof supporting each vehicle’s electric power source, boosting efficiency and lowering carbon emissions by leveraging solar energy.
  • Vegan interior: 100% polycarbonate polyurethane surfaces and 100% reinforced rayon backing – meeting and exceeding stringent chemical emission limits.
  • Recycled rubber waste: utilizing discarded rubber waste generated during tire manufacturing that will no longer be dumped into landfills – contributing to a more circular economy.
  • Interior trim: derived from recycled polyester fibers (T-shirts), fishing nets and plastic bottles to reduce energy consumption and carbon emissions into the atmosphere by 80%.
  • Sustainable manufacturing: Fisker will soon announce the selection of an existing manufacturing facility to produce its upcoming 2022 Fisker Ocean – guaranteeing further reduction of its carbon footprint and emissions.
  • Increased useful life: the company’s affordable ownership model and its flexible lease program allow customers to return their vehicles at any time, without long-term commitment. The unique approach allows Fisker to easily refurbish and update used vehicles for new customers. This is expected to increase the utilization time of each vehicle – further reducing the need to push more products and options to market every quarter.
  • Circular business model: the company will continue to improve and expand its «cradle to cradle» approach for refurbished vehicles – harvesting any usable parts, including batteries for energy storage at end of life.
  • Direct-to-consumer model for elevated sustainability: with no dealer networks, Fisker’s model of delivering a vehicle directly to each customer not only offers a superior brand experience, but also drastically reduces the company’s overall carbon footprint.

Social

Criteria will continue to be developed with the objective of every employee and stakeholder helping to do business better, as well as contribute to a brighter future for society/industry.

  • Fisker will be working with its counsel to develop best-in-class benefits and inclusive strategies to make Fisker one of the happiest places to work.
  • Company employees participate in regular beach cleanup days to contribute to the common goal of creating a cleaner planet.
  • Ethical supply chain sourcing and supplier carbon footprint: Fisker has already started working on guidelines for suppliers to quantify their carbon footprint and sustainable manufacturing approaches, including the deployment of renewable energy in plants and facilities.
  • Fisker will adopt market-accepted standards and frameworks for measuring social impact.

Governance

Fisker’s corporate governance practices will be critical in addressing all stakeholders.

  • Executive compensation will be transparent and be subject to compensation policies and committees that are tied to the long-term business value and growth of the company.
  • Fisker’s board of directors is comprised of a diverse group of highly qualified individuals.
  • Fisker’s long-term value strategy will be embedded into the company’s interviewing, onboarding and training processes to attract and develop team members who share Fisker’s vision and values.

About Fisker Inc. 

California-based Fisker Inc. is revolutionizing the automotive industry by developing the most emotionally desirable and eco-friendly electric vehicles on Earth. Passionately driven by a vision of a clean future for all, the company is on a mission to become the No. 1 e-mobility service provider with the world’s most sustainable vehicles. To learn more, visit www.FiskerInc.com – and enjoy exclusive content across Fisker’s social media channels: Facebook, Instagram, Twitter, YouTube and LinkedIn. Download the revolutionary new Fisker mobile app from the App Store or Google Play store.

Designer and manufacturer of the world’s most sustainable vehicle – the Fisker Ocean all-electric luxury SUV – has committed to “ESG” practices across the business. From an ethical and greener supply chain, a diverse board of directors to executive compensation transparency, the company is doubling down on reshaping the way automotive/mobility companies do business into the future.

 

California-based Fisker Inc. is revolutionizing the automotive industry by developing the most emotionally desirable electric vehicles complemented with the longest EV range and shortest charging times on earth. The brainchild of EV pioneer and world-leading automotive designer, Henrik Fisker, Fisker Inc.’s mission is to set a new standard of excellence and performance in the electric vehicle industry and mobility services. To learn more, visit www.FiskerInc.com.

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Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1191423/Fisker_Ocean_Interior.jpg
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Increasing Demand for Lightweight Vehicles to Have Positive Influence in Development of Global Automotive Radiator Fan Market; Valuation to Rise up to US$1 Bn by 2030, Finds TMR

– In recent years, the automotive sector has witnessed new waves of advancements and innovations as modern technologies have evolved

– There has been a growing demand for fuel efficient automotive vehicles in recent years which resulted in increased innovations and developments, ultimately fueling the overall development of automotive radiator fan market

ALBANY, New York, June 16, 2020 /PRNewswire/ — TMR has recently published a new research report that provides a…

– In recent years, the automotive sector has witnessed new waves of advancements and innovations as modern technologies have evolved

– There has been a growing demand for fuel efficient automotive vehicles in recent years which resulted in increased innovations and developments, ultimately fueling the overall development of automotive radiator fan market

ALBANY, New York, June 16, 2020 /PRNewswire/ — TMR has recently published a new research report that provides a detailed information about the overall working dynamics of the global automotive radiator fan market. The research report aims to offer meaningful and actionable insights on the key driving factors, prominent restraints, important market segments, geographical outlook, and the current situation of the vendor landscape.

Transparency Market Research Logo

According to the research report, the global automotive radiator fan market is expected to witness a steady CAGR of 2% over the course of the given forecast period ranging from 2020 to 2030. The market is expected to reach a valuation worth US$1 Bn by the fall of 2030.

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Global Automotive Radiator Fan Market – Key Takeaways

  • Based on the type of vehicle, the global automotive radiator fan market is segmented into commercial vehicle, electric vehicle, and passenger vehicle. Of these, the segments of electric vehicle and passenger vehicles are expected to witness a promising rate of growth in the coming years of the forecast period due to rise in production rate. Increasing adoption electric vehicles in emerging as well as developed economies is expected to drive the growth of the segment to newer heights.
  • Based on material, the global market for automotive radiator fan is divided into composite, aluminum, and steel. With the growing demand for lightweight automotive vehicles, it is projected that the segments of aluminum and steel are expected to witness a promising growth.
  • Based on the type of radiator fan, the global market is segmented into electric and mechanical. It is projected that in the coming years of the forecast period, the segment of electric radiator fan will witness a popular demand.
  • In terms of sales channel, the global market is segmented into aftermarket and OEM.

Explore a report with detailed research, incisive insights, and in-depth country levels estimations. Gain business intelligence on global Automotive Radiator Fan Market (Vehicle Type: Passenger Vehicle, Commercial Vehicle, and Electric Vehicle; Material: Steel, Aluminum, and Composite; Radiator Fan Type: Mechanical and Electric; and Sales Channel: OEM and Aftermarket) – Global Industry Analysis, Size, Share, Growth, Trends, and Forecast, 2019 – 2030 at https://www.transparencymarketresearch.com/automotive-radiator-fan-market.html

Global Automotive Radiator Fan Market – Key Driving Factors

  • One of the key driving factors for the growth of the global automotive radiator fan market has been the increasing demand for lightweight automotive vehicles. In recent years, due to environmental concerns coupled with growing focus on fuel efficiency, the demand for lightweight vehicles have increased considerably. This has thus led to a positive influence on the demand for aluminum and steel based automotive radiator fans.
  • The rise in demand for refrigerated transportation across developing countries is likely to boost the automotive radiator fan market, as a radiator fan is required to provide air flow in order to prevent engine from overheating and improve air condition performance required to transport frozen food. This is expected to boost the automotive radiator fan market across the globe.

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Global Automotive Radiator Fan Market – Key Restraining Factors

  • The outbreak of Covid-19 has had a considerable impact on the overall development of the global automotive radiator fan market.
  • Due to the massive disruptions in the supply chain, the market exports are likely to face a decline in the second and the third quarter of 2020.

Global Automotive Radiator Fan Market – Geographical Segmentation

  • There are five key regions of the global automotive radiator fan market viz. North America, Latin America, Middle East and Africa, Asia Pacific, and Europe.
  • Of these, currently, the global market is being dominated by the regional segment of Asia Pacific. The region is expected to continue to hold its top position over the course of the given period of forecast.

Analyze Automotive Radiator Fan Market growth in 30+ countries including US, Canada, Germany, United Kingdom, France, Italy, Russia, Poland, Benelux, Nordic, China, Japan, India, and South Korea. Request a Sample of the Study

Global Automotive Radiator Fan Market – Key Players

Prominent players operating in the global automotive radiator fan market include AMETEK Inc., Denso Corporation, Valeo SA, FLEXXAIRE, BorgWarner Inc., CalsonicKansei North America Inc., and Delta Radiator Fan Ltd. among others.

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Global Automotive Radiator Fan Market: Segmentation

  • Automotive Radiator Fan Market, by Vehicle Type
    • Passenger Vehicle
    • Commercial Vehicle
    • Electric Vehicle
  • Automotive Radiator Fan Market, by Material
    • Steel
    • Aluminum
    • Composite
  • Automotive Radiator Fan Market, by Radiator Fan Type
    • Mechanical
    • Electric
  • Automotive Radiator Fan Market, by Sales Channel
    • OEM
    • Aftermarket
  • Automotive Radiator Fan Market, by Region
    • North America
    • Europe
    • Asia Pacific
    • Middle East & Africa
    • Latin America

Explore Transparency Market Research’s award-winning coverage of the Global Automotive & Transport Industry:

Automotive Human-Machine Interface (HMI) Market – According to the report, penetration of the automotive Human-Machine Interface is rising consistently, led by the arrival of new technologies and the adoption of smart features such as speech and face recognition. The infotainment systems segment accounted for a significant share of the global automotive human-machine interface market, owing to the high penetration of infotainment systems in vehicles. However, the integration of various modes of interfaces is rising in all systems, which, in turn, is propelling the automotive HMI market.

Automotive Seat Belt Load Limiter Market – The increasing adoption of cutting-edge technologies has triggered the demand for digressive and progressive seat belt load limiters. However, with the automotive world progressing to embrace smart seat belt safety systems in tomorrow’s vehicles, the automotive seat belt load limiter market is expected to witness a sea change in terms of technological disruption.

Automotive Rear Occupant Alert System Market – According to the automotive rear occupant alert system market report, the global market is likely to be influenced by a range of political, economic, social, technical, and industry-specific factors. Europe is expected to witness rapid rise in the demand for automotive rear occupant alert systems, with the automotive rear occupant alert system market in the region anticipated to expand at a CAGR of nearly 23% during the forecast period.

Electric Motorcycle and Scooter Market – Electric motorcycles and scooters refers to two or three wheeled plug-in electric vehicles. The electricity that runs the vehicle is stored a rechargeable battery on the board. This rechargeable battery drives one or more electric motors. A surge in the government investment across the globe for the purpose of development of charging infrastructure and offering of incentives to buyer is boost the global electric motorcycle and scooter market. Such initiatives by the government will are likely to encourage original equipment manufacturers to expand their geographical presence.

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About Transparency Market Research

Transparency Market Research is a global market intelligence company, providing global business information reports and services. Our exclusive blend of quantitative forecasting and trends analysis provides forward-looking insight for thousands of decision makers. Our experienced team of analysts, researchers, and consultants use proprietary data sources and various tools and techniques to gather and analyze information.

Our data repository is continuously updated and revised by a team of research experts, so that it always reflects the latest trends and information. With a broad research and analysis capability, Transparency Market Research employs rigorous primary and secondary research techniques in developing distinctive data sets and research material for business reports.

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El City Football Group presenta Cityzens Giving For Recovery

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de…

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de £1.000.000 y apoyo, incluyendo la ayuda a nueve proyectos de recuperación ligados estrechamente a cada club del CFG.
  • El Grupo permite que cada empleado pueda donar un día de trabajo como voluntario.
  • Etihad dona el patrocinio en la camiseta del Manchester City en su primer partido de regreso a la Premier League para promover la campaña.

El City Football Group (CFG) ha anunciado hoy la presentación de Cityzens Giving For Recovery, una campaña de doce meses de duración en la que se unirán los nueve clubes del grupo, miles de empleados, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados para ayudar a levantar las distintas comunidades.

 

Manchester City manager Pep Guardiola shows off matchday shirt for Premier League return.

 

El CFG es el líder mundial en propiedad y operaciones con clubes de fútbol. Conocido por la propiedad de los campeones de la Premier League inglesa, el Manchester City FC, son ocho clubes más los que integran el grupo: el New York City FC en los Estados Unidos, el Melbourne City FC en Australia, el Yokohama F. Marinos en Japón, el Montevideo City Torque en Uruguay, el Girona CF en España, el Sichuan Jiuniu FC en China, el Mumbai City FC en la India, y el Lommel SK en Bélgica.

El CFG ha respondido a la llamada de emergencia por el COVID-19 los últimos tres meses donando casi £1.000.000, ofreciendo apoyo e instalaciones.

Ahora que la Premier League se prepara para su reinicio, el CFG busca recaudar otro mínimo de £1.000.000 de apoyo a través de Cityzens Giving for Recovery, que convertirá las donaciones del grupo en instalaciones, conocimiento y una voz que trate de marcar la diferencia positivamente en la recuperación global de comunidades.

El CFG pondrá el plan de acción en marcha a través de sus clubes, empleados, jugadores, entrenadores y aficionados. Muchos de los patrocinadores del club también ofrecerán su apoyo, como Etihad Airways, que ayudará a la campaña sustituyendo su publicidad en la camiseta del Manchester City por «Cityzens Giving for Recovery» en el primer partido de vuelta de la Premier League.

Por cada libra recaudada, el CFG donará otra libra para apoyar los nueve proyectos de recuperación ligados a cada uno de sus clubes, una extensión de la campaña anual de Cityzens Giving.

El Grupo también permitirá que sus empleados pasen un día de trabajo como voluntarios, esperando acumular miles de horas de solidaridad. Los aficionados también pueden participar donando a los proyectos, ayudando a recaudar fondos y proponiendo ideas para ayudar a las comunidades que el CFG pueda.

Ferran Soriano, CEO del City Football Group dijo: «La gente que ha trabajado en primera línea alrededor del mundo han respondido heroicamente a la amenaza del COVID-19. En el CFG hemos tenido el privilegio de aportar nuestra ayuda ante este peligro. Ahora es el momento de mirar adelante, comprometernos a afrontar nuestra responsabilidad y ayudar a que nuestras comunidades se recuperen».

«Es la primera vez que estamos aprovechando los recursos de nuestros nueve clubes, nuestra red completa de oficinas, empleados, jugadores y entrenadores para centrarnos en la recuperación. Esta campaña multifacética utilizará nuestros conocimientos, nuestras instalaciones, nuestras plataformas y nuestras voces para ayudar a que las personas y nuestras comunidades puedan recuperarse. Y lo haremos juntos. Hacemos un llamamiento a nuestra comunidad global de Cityzens para ayudarnos a ayudar a tanta gente como sea posible.

Para más información sobre los proyectos de Cityzens Giving For Recovery, visite www.cityzensgiving.org donde se incluyen los términos y condiciones de la recaudación de fondos, que durará hasta el 31 de agosto de 2020.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1191535/City_Football_Group.jpg

El City Football Group presenta Cityzens Giving For Recovery

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de…

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de £1.000.000 y apoyo, incluyendo la ayuda a nueve proyectos de recuperación ligados estrechamente a cada club del CFG.
  • El Grupo permite que cada empleado pueda donar un día de trabajo como voluntario.
  • Etihad dona el patrocinio en la camiseta del Manchester City en su primer partido de regreso a la Premier League para promover la campaña.

El City Football Group (CFG) ha anunciado hoy la presentación de Cityzens Giving For Recovery, una campaña de doce meses de duración en la que se unirán los nueve clubes del grupo, miles de empleados, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados para ayudar a levantar las distintas comunidades.

 

Manchester City manager Pep Guardiola shows off matchday shirt for Premier League return.

 

El CFG es el líder mundial en propiedad y operaciones con clubes de fútbol. Conocido por la propiedad de los campeones de la Premier League inglesa, el Manchester City FC, son ocho clubes más los que integran el grupo: el New York City FC en los Estados Unidos, el Melbourne City FC en Australia, el Yokohama F. Marinos en Japón, el Montevideo City Torque en Uruguay, el Girona CF en España, el Sichuan Jiuniu FC en China, el Mumbai City FC en la India, y el Lommel SK en Bélgica.

El CFG ha respondido a la llamada de emergencia por el COVID-19 los últimos tres meses donando casi £1.000.000, ofreciendo apoyo e instalaciones.

Ahora que la Premier League se prepara para su reinicio, el CFG busca recaudar otro mínimo de £1.000.000 de apoyo a través de Cityzens Giving for Recovery, que convertirá las donaciones del grupo en instalaciones, conocimiento y una voz que trate de marcar la diferencia positivamente en la recuperación global de comunidades.

El CFG pondrá el plan de acción en marcha a través de sus clubes, empleados, jugadores, entrenadores y aficionados. Muchos de los patrocinadores del club también ofrecerán su apoyo, como Etihad Airways, que ayudará a la campaña sustituyendo su publicidad en la camiseta del Manchester City por «Cityzens Giving for Recovery» en el primer partido de vuelta de la Premier League.

Por cada libra recaudada, el CFG donará otra libra para apoyar los nueve proyectos de recuperación ligados a cada uno de sus clubes, una extensión de la campaña anual de Cityzens Giving.

El Grupo también permitirá que sus empleados pasen un día de trabajo como voluntarios, esperando acumular miles de horas de solidaridad. Los aficionados también pueden participar donando a los proyectos, ayudando a recaudar fondos y proponiendo ideas para ayudar a las comunidades que el CFG pueda.

Ferran Soriano, CEO del City Football Group dijo: «La gente que ha trabajado en primera línea alrededor del mundo han respondido heroicamente a la amenaza del COVID-19. En el CFG hemos tenido el privilegio de aportar nuestra ayuda ante este peligro. Ahora es el momento de mirar adelante, comprometernos a afrontar nuestra responsabilidad y ayudar a que nuestras comunidades se recuperen».

«Es la primera vez que estamos aprovechando los recursos de nuestros nueve clubes, nuestra red completa de oficinas, empleados, jugadores y entrenadores para centrarnos en la recuperación. Esta campaña multifacética utilizará nuestros conocimientos, nuestras instalaciones, nuestras plataformas y nuestras voces para ayudar a que las personas y nuestras comunidades puedan recuperarse. Y lo haremos juntos. Hacemos un llamamiento a nuestra comunidad global de Cityzens para ayudarnos a ayudar a tanta gente como sea posible.

Para más información sobre los proyectos de Cityzens Giving For Recovery, visite www.cityzensgiving.org donde se incluyen los términos y condiciones de la recaudación de fondos, que durará hasta el 31 de agosto de 2020.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1191535/City_Football_Group.jpg

FUENTE City Football Group (CFG)

El City Football Group presenta Cityzens Giving For Recovery

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de…

Doce meses de campaña global para ayudar a las comuidades a ponerse en pie

MANCHESTER, Inglaterra, 16 de junio de 2020 /PRNewswire/ —

  • La campaña movilizará los nueve clubes del CFG, miles de trabajadores, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados.
  • El CFG ya se ha comprometido a donar £1.000.000, a apoyar y a ofrecer sus instalaciones ante la emergencia por el COVID-19.
  • La campaña de recuperación tiene por objetivo ofrecer un mínimo de financiación de £1.000.000 y apoyo, incluyendo la ayuda a nueve proyectos de recuperación ligados estrechamente a cada club del CFG.
  • El Grupo permite que cada empleado pueda donar un día de trabajo como voluntario.
  • Etihad dona el patrocinio en la camiseta del Manchester City en su primer partido de regreso a la Premier League para promover la campaña.

El City Football Group (CFG) ha anunciado hoy la presentación de Cityzens Giving For Recovery, una campaña de doce meses de duración en la que se unirán los nueve clubes del grupo, miles de empleados, jugadores y entrenadores, y millones de aficionados para ayudar a levantar las distintas comunidades.

 

Manchester City manager Pep Guardiola shows off matchday shirt for Premier League return.

 

El CFG es el líder mundial en propiedad y operaciones con clubes de fútbol. Conocido por la propiedad de los campeones de la Premier League inglesa, el Manchester City FC, son ocho clubes más los que integran el grupo: el New York City FC en los Estados Unidos, el Melbourne City FC en Australia, el Yokohama F. Marinos en Japón, el Montevideo City Torque en Uruguay, el Girona CF en España, el Sichuan Jiuniu FC en China, el Mumbai City FC en la India, y el Lommel SK en Bélgica.

El CFG ha respondido a la llamada de emergencia por el COVID-19 los últimos tres meses donando casi £1.000.000, ofreciendo apoyo e instalaciones.

Ahora que la Premier League se prepara para su reinicio, el CFG busca recaudar otro mínimo de £1.000.000 de apoyo a través de Cityzens Giving for Recovery, que convertirá las donaciones del grupo en instalaciones, conocimiento y una voz que trate de marcar la diferencia positivamente en la recuperación global de comunidades.

El CFG pondrá el plan de acción en marcha a través de sus clubes, empleados, jugadores, entrenadores y aficionados. Muchos de los patrocinadores del club también ofrecerán su apoyo, como Etihad Airways, que ayudará a la campaña sustituyendo su publicidad en la camiseta del Manchester City por «Cityzens Giving for Recovery» en el primer partido de vuelta de la Premier League.

Por cada libra recaudada, el CFG donará otra libra para apoyar los nueve proyectos de recuperación ligados a cada uno de sus clubes, una extensión de la campaña anual de Cityzens Giving.

El Grupo también permitirá que sus empleados pasen un día de trabajo como voluntarios, esperando acumular miles de horas de solidaridad. Los aficionados también pueden participar donando a los proyectos, ayudando a recaudar fondos y proponiendo ideas para ayudar a las comunidades que el CFG pueda.

Ferran Soriano, CEO del City Football Group dijo: «La gente que ha trabajado en primera línea alrededor del mundo han respondido heroicamente a la amenaza del COVID-19. En el CFG hemos tenido el privilegio de aportar nuestra ayuda ante este peligro. Ahora es el momento de mirar adelante, comprometernos a afrontar nuestra responsabilidad y ayudar a que nuestras comunidades se recuperen».

«Es la primera vez que estamos aprovechando los recursos de nuestros nueve clubes, nuestra red completa de oficinas, empleados, jugadores y entrenadores para centrarnos en la recuperación. Esta campaña multifacética utilizará nuestros conocimientos, nuestras instalaciones, nuestras plataformas y nuestras voces para ayudar a que las personas y nuestras comunidades puedan recuperarse. Y lo haremos juntos. Hacemos un llamamiento a nuestra comunidad global de Cityzens para ayudarnos a ayudar a tanta gente como sea posible.

Para más información sobre los proyectos de Cityzens Giving For Recovery, visite www.cityzensgiving.org donde se incluyen los términos y condiciones de la recaudación de fondos, que durará hasta el 31 de agosto de 2020.

Foto: https://mma.prnewswire.com/media/1191535/City_Football_Group.jpg

FUENTE City Football Group (CFG)

A Greener Caribbean: Distributed Resilient Energy Spurs Economic Opportunities

BOULDER, Colorado, June 16, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rocky Mountain Institute’s (RMI’s) latest report describes four core principles of stimulus and recovery….

BOULDER, Colorado, June 16, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rocky Mountain Institute’s (RMI’s) latest report describes four core principles of stimulus and recovery. Together, the principles lay a framework for decision makers, regional agencies, and financial institutions that demonstrate how the Caribbean region can build back better and advance their economies for a cleaner, healthier, and more sustainable future.

«I’ve partnered with many Caribbean island stakeholders seeking to effectively transition to distributed, resilient energy for both the immediate and long-term benefits they offer. It’s critical to consider what the most suitable option is for each unique island and what leads to economic development at the local level,» said Kaitlyn Bunker, principal at RMI.

The four core principles for a Caribbean green stimulus and recovery are:

  • The Power of Distributed Energy Resources (DERs): Incorporating DERs into island energy systems to create jobs now, and support a diversified economy.
  • Near Term—Focus on Jobs: Highlighting opportunities across the solar photovoltaic, wind, vehicle electrification, and energy efficiency sectors.
  • Long Term—Focus on Increased Resilience and Economic Diversification: Examining undergrounding and critical facilities as ways to build local resilience, and clean energy to support upcoming sectors such as agriculture.
  • Immediate Stimulus Recommendations: Outlining next steps for decision makers.

«Having worked as a leader of the Anguilla utility for over a decade, I’m extremely passionate about the growth and development of island states. I view the opportunity to create a clean energy job hub across the region as a differentiator. This is how the Caribbean can build back better and be viewed globally as an example of resilience,» said David Gumbs, senior consultant at RMI.

To download the Green Stimulus in the Caribbean paper, visit https://rmi.org/insight/green-stimulus-in-the-caribbean-resilient-distributed-energy-resources-can-support-job-creation-and-economic-diversification

Media Inquiries please contact:
Nick Steel, Media Relations Manager, T: +1 347-574-0887, E: nsteel@rmi.org

Rocky Mountain Institute (RMI)
RMI transforms global energy use to create a clean, prosperous, and secure low-carbon future.
For more information, visit www.rmi.org or follow us on Twitter @RockyMtnInst. 

Read RMI’s Stimulus Series

  1. Global Stimulus Principles 
  2. US Stimulus Strategy: Recommendations for a Zero-Carbon Economic Recovery 
  3. Green Stimulus in the Caribbean: Resilient Distributed Energy Resources Can Support Job Creation and Economic Diversification

SOURCE Rocky Mountain Institute

A Greener Caribbean: Distributed Resilient Energy Spurs Economic Opportunities

BOULDER, Colorado, June 16, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rocky Mountain Institute’s (RMI’s) latest report describes four core principles of stimulus and recovery….

BOULDER, Colorado, June 16, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Rocky Mountain Institute’s (RMI’s) latest report describes four core principles of stimulus and recovery. Together, the principles lay a framework for decision makers, regional agencies, and financial institutions that demonstrate how the Caribbean region can build back better and advance their economies for a cleaner, healthier, and more sustainable future.

«I’ve partnered with many Caribbean island stakeholders seeking to effectively transition to distributed, resilient energy for both the immediate and long-term benefits they offer. It’s critical to consider what the most suitable option is for each unique island and what leads to economic development at the local level,» said Kaitlyn Bunker, principal at RMI.

The four core principles for a Caribbean green stimulus and recovery are:

  • The Power of Distributed Energy Resources (DERs): Incorporating DERs into island energy systems to create jobs now, and support a diversified economy.
  • Near Term—Focus on Jobs: Highlighting opportunities across the solar photovoltaic, wind, vehicle electrification, and energy efficiency sectors.
  • Long Term—Focus on Increased Resilience and Economic Diversification: Examining undergrounding and critical facilities as ways to build local resilience, and clean energy to support upcoming sectors such as agriculture.
  • Immediate Stimulus Recommendations: Outlining next steps for decision makers.

«Having worked as a leader of the Anguilla utility for over a decade, I’m extremely passionate about the growth and development of island states. I view the opportunity to create a clean energy job hub across the region as a differentiator. This is how the Caribbean can build back better and be viewed globally as an example of resilience,» said David Gumbs, senior consultant at RMI.

To download the Green Stimulus in the Caribbean paper, visit https://rmi.org/insight/green-stimulus-in-the-caribbean-resilient-distributed-energy-resources-can-support-job-creation-and-economic-diversification

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  1. Global Stimulus Principles 
  2. US Stimulus Strategy: Recommendations for a Zero-Carbon Economic Recovery 
  3. Green Stimulus in the Caribbean: Resilient Distributed Energy Resources Can Support Job Creation and Economic Diversification

SOURCE Rocky Mountain Institute

AUTOCRYPT expondrá en Shanghai AutoCS 2020

– No hay seguridad sin protección: AUTOCRYPT expondrá en Shanghai AutoCS 2020

SHANGHAI, 16 de junio de 2020  /PRNewswire/ — AUTOCRYPT Co., Ltd. expondrá en la conferencia Automotive Cybersecurity (AutoCS) de este año, que tendrá lugar en Shanghai del 18 al 19 de junio de 2020. Además de presentar un stand en el muy publicitado evento AutoCS, el consejero delegado de Shanghai PanQi, <span…

– No hay seguridad sin protección: AUTOCRYPT expondrá en Shanghai AutoCS 2020

SHANGHAI, 16 de junio de 2020  /PRNewswire/ — AUTOCRYPT Co., Ltd. expondrá en la conferencia Automotive Cybersecurity (AutoCS) de este año, que tendrá lugar en Shanghai del 18 al 19 de junio de 2020. Además de presentar un stand en el muy publicitado evento AutoCS, el consejero delegado de Shanghai PanQi, Clark Jin, también organizará una presentación detallando escenarios de ciberseguridad en el mundo real en la industria automotriz.

Con el panorama cada vez mayor de los vehículos autónomos y conectados, las mentes y corporaciones líderes están tratando de colaborar y discutir regulaciones cruciales de ciberseguridad del automóvil, los últimos métodos de prueba, buenas prácticas y aplicaciones reales. AUTOCRYPT ha establecido una empresa conjunta con Shanghai PanQi Information Technology Co., Ltd. y las dos corporaciones avanzarán para navegar por estos temas en China.

AUTOCRYPT y PanQi presentan las soluciones que estas situaciones requieren a través de ofertas de seguridad que van desde V2X (Vehicle-to-Everything), V2D (Vehicle-to-Device), V2G (Vehicle-to-Grid), así como gestión de flota. Como principales actores de la ciberseguridad automotriz en Asia, las dos empresas priorizan la acción progresiva en la comercialización de estas ofertas, y mostrarán las soluciones en AutoCS.

El consejero delegado de AUTOCRYPT, Daniel ES Kim remarcó: «Estamos deseando exponer en AutoCS porque el sector privado y público deben trabajar en colaboración para superar el status quo cuando se trata de ciberseguridad del automóvil. A medida que aumenta el número de vehículos conectados y autónomos en China, también lo deben hacer los debates sobre las normas de seguridad y la aplicación de las medidas de seguridad. Es esencial que no solo minimicemos, sino que también neguemos los riesgos involucrados y pongamos la seguridad en primer plano, y AUTOCRYPT presenta un conjunto completo de soluciones a la mesa para negar esos riesgos».

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AUTOCRYPT es el agente líder en tecnologías de seguridad del transporte. A partir de 2007 como una empresa interna en Penta Security Systems Inc., AUTOCRYPT se separó como una entidad independiente en 2019 a medida que su presencia se expandió en todo el mundo. Reconocido por TU-Automotive como el Mejor Producto/Solución de Ciberseguridad del Automóvil de 2019, AUTOCRYPT continúa allanando el camino en seguridad de transporte y movilidad a través de un enfoque holístico y multicapa. A través de soluciones de seguridad para V2X/C-V2X, V2G (incluida la seguridad PnC), seguridad en el vehículo y gestión de flotas, AUTOCRYPT garantiza que se priorice la seguridad antes de que los vehículos lleguen a la carretera.

Visite www.autocrypt.io para más información, y contacte con marketing@autocrypt.io para solicitar asociación.