Autor: venred

El nuevo single del cantante chino FAN Chengcheng, «Can’t Slow Down», llega con una melodía y un estilo sin precedentes

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

<a href="https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.html" target="_blank"…

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

Portada del single “Can’t Slow Down” de FAN Chengcheng (PRNewsfoto/Fenghua Qiushi)

La inconfundible voz del cantante, acompañada por el rap melódico, genera un fuerte sentido de espacio para toda la canción. El rugido del motor del auto deportivo y el ambiente de carrera creado por la máquina de tambor 808 destacan la sensación de velocidad. Y la letra está llena de muchos detalles que rinden tributo a obras maestras clásicas, como «Smooth Criminal» por el rey de la música popular, Michael Jackson; «Let’s Get It On» por Marvin Gaye y «Dead and Gone» por T.I. Aparte de la propia música, FAN Chengcheng exhibe como nunca antes su estilo de cabello largo en un color claro, acompañado por guantes de auto de carrera y la audacia reflejada en sus ojos, todo lo cual muestra su actitud en la carrera musical.

Como uno de los representantes de los cantantes juveniles, FAN Chengcheng lanzó su debut «I’M HERE» («Estoy aquí») en 2018, participando personalmente en el arreglo musical y la escritura de la letra. La canción acumuló un volumen de ventas de más de 1 millón de copias en solo cinco minutos después de su lanzamiento. En el futuro, FAN Chengcheng se mantendrá fiel a sus valores y seguirá su carrera musical sin desviar el rumbo, con la esperanza de llevar más sorpresas a la variedad y la innovación musical.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.jpg

 

FUENTE Rock Forward Entertainment Co., Ltd.

El nuevo single del cantante chino FAN Chengcheng, «Can’t Slow Down», llega con una melodía y un estilo sin precedentes

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

<a href="https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.html" target="_blank"…

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

Portada del single “Can’t Slow Down” de FAN Chengcheng (PRNewsfoto/Fenghua Qiushi)

La inconfundible voz del cantante, acompañada por el rap melódico, genera un fuerte sentido de espacio para toda la canción. El rugido del motor del auto deportivo y el ambiente de carrera creado por la máquina de tambor 808 destacan la sensación de velocidad. Y la letra está llena de muchos detalles que rinden tributo a obras maestras clásicas, como «Smooth Criminal» por el rey de la música popular, Michael Jackson; «Let’s Get It On» por Marvin Gaye y «Dead and Gone» por T.I. Aparte de la propia música, FAN Chengcheng exhibe como nunca antes su estilo de cabello largo en un color claro, acompañado por guantes de auto de carrera y la audacia reflejada en sus ojos, todo lo cual muestra su actitud en la carrera musical.

Como uno de los representantes de los cantantes juveniles, FAN Chengcheng lanzó su debut «I’M HERE» («Estoy aquí») en 2018, participando personalmente en el arreglo musical y la escritura de la letra. La canción acumuló un volumen de ventas de más de 1 millón de copias en solo cinco minutos después de su lanzamiento. En el futuro, FAN Chengcheng se mantendrá fiel a sus valores y seguirá su carrera musical sin desviar el rumbo, con la esperanza de llevar más sorpresas a la variedad y la innovación musical.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.jpg

 

FUENTE Rock Forward Entertainment Co., Ltd.

El nuevo single del cantante chino FAN Chengcheng, «Can’t Slow Down», llega con una melodía y un estilo sin precedentes

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

<a href="https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.html" target="_blank"…

PEKÍN, 22 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — El cantante chino FAN Chengcheng recién lanzó un single en inglés, «Can’t Slow Down» («No puedo parar»). Este primer lanzamiento de FAN Chengcheng y Rock Forward Entertainment Co., Ltd., una creación musical distinta a los anteriores, encarna la creencia en un estilo de rey de un adolescente cuya carrera musical avanza a toda velocidad.

Portada del single “Can’t Slow Down” de FAN Chengcheng (PRNewsfoto/Fenghua Qiushi)

La inconfundible voz del cantante, acompañada por el rap melódico, genera un fuerte sentido de espacio para toda la canción. El rugido del motor del auto deportivo y el ambiente de carrera creado por la máquina de tambor 808 destacan la sensación de velocidad. Y la letra está llena de muchos detalles que rinden tributo a obras maestras clásicas, como «Smooth Criminal» por el rey de la música popular, Michael Jackson; «Let’s Get It On» por Marvin Gaye y «Dead and Gone» por T.I. Aparte de la propia música, FAN Chengcheng exhibe como nunca antes su estilo de cabello largo en un color claro, acompañado por guantes de auto de carrera y la audacia reflejada en sus ojos, todo lo cual muestra su actitud en la carrera musical.

Como uno de los representantes de los cantantes juveniles, FAN Chengcheng lanzó su debut «I’M HERE» («Estoy aquí») en 2018, participando personalmente en el arreglo musical y la escritura de la letra. La canción acumuló un volumen de ventas de más de 1 millón de copias en solo cinco minutos después de su lanzamiento. En el futuro, FAN Chengcheng se mantendrá fiel a sus valores y seguirá su carrera musical sin desviar el rumbo, con la esperanza de llevar más sorpresas a la variedad y la innovación musical.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1171985/FCC_Can_t_Slow_Down.jpg

 

FUENTE Rock Forward Entertainment Co., Ltd.

Automotive Software Market Worth $37.0 Billion by 2025 – Exclusive Report by MarketsandMarkets™

CHICAGO, May 22, 2020 /PRNewswire/ — According to the new market research report «Automotive Software Market by Application (ADAS & Safety, Connected Services, Autonomous Driving, HMI, V2X, Infotainment), Software Layer (OS, Middleware, Application), EV Application (Charging,…

CHICAGO, May 22, 2020 /PRNewswire/ — According to the new market research report «Automotive Software Market by Application (ADAS & Safety, Connected Services, Autonomous Driving, HMI, V2X, Infotainment), Software Layer (OS, Middleware, Application), EV Application (Charging, Battery, V2G), Vehicle and Region – Global Forecast to 2025″, published by MarketsandMarkets™, the global Automotive Software Market size is projected to grow from USD 16.9 billion in 2020 to USD 37.0 billion by 2025, at a CAGR of 16.9%.

MarketsandMarkets Logo

Browse and in-depth TOC on «Automotive Software Market»
158 – Tables
53 – Figures
241 – Pages

Download PDF Brochure:
https://www.marketsandmarkets.com/pdfdownloadNew.asp?id= 200707066

The market is driven by factors such as the rising demand for fuel-efficient vehicles, growing safety concerns, and the high adoption rate of advanced electrical and electronic components in vehicles. In addition, increasing focus on driving comfort and in-cabin experience coupled with high-end infotainment would fuel the demand for automotive software during the forecast period.

The ADAS & safety system segment is expected to be the largest application of the automotive software market

The ADAS & safety systems are meant to benefit consumers and protect them from potential hazards. It contributes toward improving the overall safety of the driver as well as passengers. It includes the application of communication technology in ADAS features such as adaptive cruise control, blind-spot detection, lane departure warning, automatic emergency braking, and park assist. It also includes basic safety systems such as adaptive cruise control (ACC), anti-lock braking system (ABS), tire pressure monitoring system (TPMS), vehicular communication system, and electronic stability control. The industry is focusing on producing advanced software platforms for ADAS systems with a higher level of abstraction, which allows flexible integration of algorithms and sensors. Moreover, priority is on creating software with algorithms that can more accurately predict the various possibilities without any slowdown or data overload.

The adoption of the ADAS & safety system has increased due to increasing demand for safety & security concerns along with the government mandates. For instance,  the regulatory bodies of the US and EU are mandating forward-collision warning systems and autonomous emergency braking systems in all vehicles by 2020. This is supporting the growth of automotive software for the application.

The application software segment is expected to be the fastest-growing among software layers in the automotive software market

Application software supports the architecture and customized functionalities of the vehicle. It consists of several applications and software layers, which allow the execution of tasks as per the application.   Application software consists of three layers—ports of the software layer, port interfaces application, and software layer. Automotive software supports the following applications: ADAS and safety, body control and safety, powertrain management, infotainment, communication, vehicle management, and autonomous driving. With the changing demands of passengers and OEMs, new and advanced applications are expected to penetrate the market, which will drive the market for application software.

There has been an increasing inclination of users toward high-tech software applications. OEMs are offering advanced applications such as HMI, keyless entry, and auto-park assist, which create the demand for advanced software to be used in new automotive systems. This, in turn, is expected to drive the growth of the application software market.

Request FREE Sample Report:
https://www.marketsandmarkets.com/requestsampleNew.asp?id= 200707066  

Asia Pacific is expected to be the largest Automotive Software Market by 2025

One of the key drivers for the Asia Pacific market is the increased demand for connected services, particularly in China, Japan, and South Korea. The tech-savvy population in these countries demands a better and connected driving experience. Moreover, it is the largest market since it has the majority of vehicle production, which is further exported to other regions.  Although, Asia Pacific has lower penetration of automotive software than North America and Europe currently; however, market size is larger due to more massive vehicle production.

The software market in the region has shown a significant dip in 2020 because of COVID-19, as it interrupted the test and development of new software technologies in the market. Asia-Pacific is the most hit region as China is the largest producer of the automobile, and all the production process has stopped because of the pandemic. It is expected that the market will have a short-term effect because of the pandemic and register a high again in 2021 because of the inclination of the passenger to use high-end technology and connectivity solution in their vehicle.

The Automotive Software Market is dominated by global players such as Robert Bosch (Germany), NXP Semiconductors (Netherland), Renesas Electronics (Japan), BlackBerry Limited (Canada), and NVIDIA (US). These companies have adopted strategies of new product development, expansion, collaborations, partnerships, and mergers & acquisitions to gain traction in the automotive software industry.

 Browse Related Reports:

Connected Car Market by Service (OTA Update, Navigation, Cybersecurity, Multimedia Streaming, Social Media, e-Call, Autopilot, Home Integration, & Others), Form, End Market (OE, Aftermarket), Network, Transponder, Hardware, and Region – Global Forecast to 2027

Automotive V2X Market by Connectivity (DSRC, and Cellular), Communication (V2V, V2I, V2P, V2G, V2C, and V2D), Vehicle (Passenger Car, and Commercial Vehicle), Propulsion (ICE and EV), Unit, Offering, Technology, and Region – Global Forecast to 2028

About MarketsandMarkets™ 

MarketsandMarkets™ provides quantified B2B research on 30,000 high growth niche opportunities/threats which will impact 70% to 80% of worldwide companies’ revenues. Currently servicing 7500 customers worldwide including 80% of global Fortune 1000 companies as clients. Almost 75,000 top officers across eight industries worldwide approach MarketsandMarkets™ for their painpoints around revenues decisions.

Our 850 fulltime analyst and SMEs at MarketsandMarkets™ are tracking global high growth markets following the «Growth Engagement Model – GEM». The GEM aims at proactive collaboration with the clients to identify new opportunities, identify most important customers, write «Attack, avoid and defend» strategies, identify sources of incremental revenues for both the company and its competitors. MarketsandMarkets™ now coming up with 1,500 MicroQuadrants (Positioning top players across leaders, emerging companies, innovators, strategic players) annually in high growth emerging segments. MarketsandMarkets™ is determined to benefit more than 10,000 companies this year for their revenue planning and help them take their innovations/disruptions early to the market by providing them research ahead of the curve.

MarketsandMarkets’s flagship competitive intelligence and market research platform, «Knowledge Store» connects over 200,000 markets and entire value chains for deeper understanding of the unmet insights along with market sizing and forecasts of niche markets.

Contact:
Mr. Aashish Mehra
MarketsandMarkets™ INC.
630 Dundee Road
Suite 430
Northbrook, IL 60062
USA: +1-888-600-6441
Email: sales@marketsandmarkets.com

Research Insight: https://www.marketsandmarkets.com/ResearchInsight/automotive-software-market.asp

Visit Our Website: https://www.marketsandmarkets.com

Content Source: https://www.marketsandmarkets.com/PressReleases/automotive-software.asp

Logo: https://mma.prnewswire.com/media/660509/MarketsandMarkets_Logo.jpg  

El aislamiento social aumenta el riesgo de ataques cardiacos y muerte por todas las causas

– El aislamiento social aumenta el riesgo de ataques cardiacos y muerte por todas las causas, según un estudio presentado en el congreso virtual de la European Academy of Neurology

VIENA, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Las personas que están aisladas socialmente son un 40% más propensas a sufrir un evento cardiovascular, como un infarto o apoplejía, que las que están socialmente integradas, ha demostrado un nuevo estudio.  

El estudio alemán, que se presentará mañana en el congreso virtual de la European Academy of…

– El aislamiento social aumenta el riesgo de ataques cardiacos y muerte por todas las causas, según un estudio presentado en el congreso virtual de la European Academy of Neurology

VIENA, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Las personas que están aisladas socialmente son un 40% más propensas a sufrir un evento cardiovascular, como un infarto o apoplejía, que las que están socialmente integradas, ha demostrado un nuevo estudio.  

El estudio alemán, que se presentará mañana en el congreso virtual de la European Academy of Neurology (EAN), descubrió que las personas socialmente aisladas son casi un 50% más propensas a morir por cualquier causa.

Realizada dentro del estudio Heinz Nixdorf Recall (HNR) y dirigida por la doctora Janine Gronewold y el profesor Dirk M. Hermann del University Hospital de Essen, la investigación analizó datos de 4.316 personas que fueron reclutadas entre 2000 y 2003.

Los participantes entraron en el estudio sin enfermedad cardiovascular conocida y fueron seguidos durante una media de 13 años. Al inicio del estudio, la información se recogió en distintos tipos de soporte social, con la integración social evaluada basada en el estado marital y cohabitación, contacto con amigos cercanos y familia, y afiliación de las organizaciones políticas, religiosas, comunitarias, deportivas o profesionales.  

«Sabemos desde hace algún tiempo que sentirnos solos o no tener contacto con amigos cercanos y familia puede afectar a nuestra salud física», comentó el doctor Gronewold. «Lo que este estudio nos dice es que tener relaciones sociales sólidas es de gran importancia para nuestra salud coronaria, similar al papel de los factores de protección clásicos como tener una buena presión sanguínea, niveles de colesterol aceptables y un peso normal».

El profesor Jöckel, uno de los PI del HNR, añadió: «Esta observación es de particular interés en la discusión actual sobre la pandemia del COVID-19, donde los contactos sociales son o han sido restringidos relevantemente en la mayoría de las sociedades».

Durante el seguimiento, se produjeron 339 eventos cardiovasculares, y se contabilizaron 530 muertes entre los participantes del estudio. Tras ajustarse a otros factores que podrían haber contribuido a estos eventos y muertes, se descubrió que una falta de integración social aumentaba el riesgo futuro de eventos cardiovasculares en un 44% y aumentaba el riesgo de muerte por todas las causas en un 47%. La falta de apoyo financiero se asoció con un incremento del riesgo de eventos cardiovasculares del 30%. 

«Esto es obviamente un hallazgo preocupante, concretamente durante estos tiempos de prolongado distanciamiento social», concluyó el doctor Gronewold.

Choose Chicago anuncia Tourism & Hospitality Forward para recibir nuevamente a los visitantes a Chicago de manera responsable

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció <a target="_blank"…

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció Tourism & Hospitality Forward, una nueva iniciativa destinada a acelerar y estimular la industria turística de Chicago después del coronavirus y ayudar a agilizar la recuperación económica de la ciudad. Hasta la fecha, una coalición integrada por más de 250 organizaciones y empresas locales relacionadas con el turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos han firmado un compromiso de adhesión, colaboración y turismo y hospitalidad socialmente responsables, que inspirará confianza a los residentes y visitantes en su regreso a Chicago.

«La actual crisis ha sido sencillamente devastadora para muchos, incluso para la industria del turismo y la hospitalidad, y entendemos que estos desafíos sin precedentes requieren acciones rápidas y sin precedentes para restaurar este motor económico de la ciudad», dice Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Nuestra primera prioridad es la promoción de un turismo socialmente responsable. Demostraremos a nuestros visitantes que, con los cambios operativos y las precauciones adoptadas, es seguro volver a disfrutar de Chicago«.

Las industrias del turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos de Chicago fueron algunos de los sectores más azotados por la pandemia del covid-19. Mientras la ciudad transita una reapertura gradual, esta alianza de socios industriales trabajará mancomunadamente para crear prácticas ideales y medidas para la salud y la seguridad de residentes y visitantes por igual cuando las instituciones culturales, los hoteles, las atracciones y los restaurantes retornen a sus negocios habituales y reciban a los visitantes.

«Aplaudo el compromiso de Choose Chicago de elaborar soluciones seguras y colaborativas para el profundo impacto que el covid-19 ha tenido en la vital industria del turismo y la hospitalidad de nuestra ciudad», declaró la alcaldesa Lori E. Lightfoot. «A pesar de los desafíos que enfrentamos, la fortaleza de nuestra recuperación se está construyendo sobre la base de asociaciones innovadoras como estas, de respaldo mutuo, que se apoyan en los datos de esta enfermedad y nos permiten construir y crecer más resilientes, inclusivos y poderosos que nunca».

El compromiso consta de cuatro componentes:

  • PLANIFICACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: Priorizaremos la seguridad de nuestros visitantes y empleados adhiriéndonos a directrices de salud pública y seremos líderes en el turismo y la hospitalidad socialmente responsables.
  • PARTICIPACIÓN DEDICADA Y ESTRATÉGICA: Reconoceremos la importancia de adoptar un enfoque estratégico y colaborativo dedicando tiempo a alinear a los sectores y desarrollar los planes graduales que necesitamos para prosperar en este entorno difícil.
  • EXCELENCIA AUTÉNTICA E INCLUSIVA: Trabajaremos mancomunadamente para estimular el tráfico de visitantes y huéspedes de Chicago aumentando nuestros esfuerzos para crear formas únicas de aprovechar todos los barrios dinámicos y los recursos auténticos de la ciudad.
  • PROMOCIÓN SIN PRECEDENTES DE CHICAGO: Abogaremos por todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante productos promocionales combinados y colaboración en ofertas compartidas para crear un entorno mutuamente beneficioso para la industria y, finalmente, una economía más fuerte para la ciudad.

Además, Tourism & Hospitality Forward anunció un marco de extensión y participación que los integrantes podrán aprovechar para atraer a los visitantes de regreso a Chicago cuando sea el momento. Este marco incluye:

  • Promoción de la reapertura de Chicago de una manera calibrada con programas y promociones, tales como «vacaciones en casa» (staycations), destinadas a atraer a públicos locales.
  • Lanzamiento de iniciativas estacionales para atraer turistas a Chicago con énfasis en los estados vecinos.
  • Fortalecimiento de la idea de que Chicago seguirá siendo el mejor lugar para hacer negocios mientras la ciudad compite por eventos y reuniones.
  • Optimización de todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante una campaña de marketing unificada.

La planificación ya ha comenzado con varios grupos de trabajo alineados por sector, entre ellos, alojamientos, museos y atracciones, arte y cultura, festivales y eventos especiales, incluso deportes y un enfoque especial en barrios únicos y diversos.

«Estos grupos empezaron a reunirse centrándose en estrategias de reapertura iniciales y casi inmediatas», dice Eden. «Pero fueron evolucionando y han pasado a apoyar y colaborar con la Fuerza de Trabajo de Reapertura y Recuperación de más largo plazo de la alcaldesa Lightfoot, incluido el marketing y el desarrollo económico de la ciudad en general».

«Los visitantes tradicionales y los delegados a convenciones serán nuestro objetivo final en el proceso de recuperación», dice David Whitaker, presidente y director ejecutivo de Choose Chicago. «En las etapas iniciales de la reapertura, tendremos que centrarnos en nuestros residentes locales y los visitantes de suburbios y regiones vecinas, y atenernos a ellos y a quienes puedan llegar en sus propios vehículos. Aunque ellos serán los primeros en regresar fácilmente a sus lugares y actividades favoritas, también podrán ser embajadores mientras recibimos a huéspedes y visitantes nuevamente en Chicago«.

Para más información acerca de Tourism & Hospitality Forward o para inscribirse, haga clic aquí.

Qué se está diciendo acerca de Tourism & Hospitality Forward

«Entendemos que la reapertura de los negocios no es algo que permita un abordaje igual para todos. Tendremos que adoptar un enfoque estratégico, con una apertura gradual y casos de monitoreo simultáneos, y asegurar que las empresas cumplan todas las precauciones de los estándares de seguridad de la ciudad y el estado», afirma Blanca Soto, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Little Village. «Nosotros y nuestros miembros planeamos asociarnos con Tourism & Hospitality Forward, la ciudad y el estado para tener a las empresas constantemente informadas sobre los enfoques más seguros y viables para mantener a nuestra fuerza laboral y nuestros clientes confiados y seguros».

«La Illinois Hotel & Lodging Association ha trabajado con sus compañías miembros en las últimas semanas para asegurar que los integrantes de nuestros equipos y nuestros huéspedes no solo se sientan seguros cuando regresen a nuestros hoteles, sino que estén realmente seguros», comenta Michael Jacobson, presidente y director ejecutivo de la Illinois Hotel & Lodging Association. «Hemos publicado directrices específicas para los hoteles relacionadas con una mayor limpieza y estándares de seguridad, y seguiremos trabajando con la ciudad de Chicago y el estado de Illinois para definir cómo será la reapertura de nuestra economía turística para ayudar a revitalizar la economía de Chicago. Nuestros miembros están ansiosos por recontratar a sus empleados y volver a recibir visitantes en nuestros hoteles, pero debemos garantizar que se haga de manera segura. Estamos adoptando las medidas necesarias para asegurarnos de hacer exactamente eso».

«Es un honor para mí haber sido designado en la junta directiva de Choose Chicago y seguir colaborando con la alcaldesa Lightfoot para ampliar el impacto y el alcance de las instituciones culturales de Chicago. Ansiamos reabrir el Art Institute —y la ciudad de Chicago— de una forma confortable y segura para nuestro personal y para los visitantes de nuestra comunidad y de todo el mundo», dice James Rondeau, presidente del Art Institute de Chicago.

«Me siento honrada de haber sido designada en la junta directiva de Choose Chicago», dice Ayesha Jaco, directora ejecutiva de West Side United. «Hoy más que nunca, toda nuestra comunidad tiene que colaborar para reabrir nuestros negocios de una forma que no solo sea responsable y segura, sino también inclusiva, pues toda Chicago enfrenta este momento junta».

«Los restaurantes, piedra angular de las 77 comunidades de Chicago, han sido devastados por la crisis del covid-19″, dice Sam Toia, presidente y director ejecutivo de la Illinois Restaurant Association. «Para mediados de abril, 321,000 de los 594,900 empleados del sector en el estado habían sido despedidos o licenciados, el 55% de los operadores ya habían cerrado sus negocios temporalmente, y las ventas habían caído un 80%. Pero cuando hablamos de una reapertura responsable, los restaurantes tienen una ventaja distintiva. Nuestros equipos ya están acostumbrados a operar con los más altos estándares de sanidad. Gerentes, cocineros, camareros y cantineros realizan cursos de certificación obligatorios que los preparan con conocimientos y buenas prácticas diseñadas para proteger el bienestar de empleados y visitantes todos los días. Mientras ponemos la mirada en la reapertura, nuestra industria, ya enfocada en la salud, tiene bases sólidas para implementar directrices claras que permitirán a nuestros negocios reiniciar con seguridad los servicios de comedor, priorizando al mismo tiempo la salud pública».

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como destino global para visitantes, aprovechando los recursos incomparables de la ciudad para asegurar la vitalidad económica de la ciudad y de su comunidad de negocios miembros. Si desea más información, visite choosechicago.com. Siga a @ChooseChicago en Facebook, Instagram y Twitter.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1171596/Choose_Chicago_Logo.jpg  

FUENTE Choose Chicago

Choose Chicago anuncia Tourism & Hospitality Forward para recibir nuevamente a los visitantes a Chicago de manera responsable

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció <a target="_blank"…

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció Tourism & Hospitality Forward, una nueva iniciativa destinada a acelerar y estimular la industria turística de Chicago después del coronavirus y ayudar a agilizar la recuperación económica de la ciudad. Hasta la fecha, una coalición integrada por más de 250 organizaciones y empresas locales relacionadas con el turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos han firmado un compromiso de adhesión, colaboración y turismo y hospitalidad socialmente responsables, que inspirará confianza a los residentes y visitantes en su regreso a Chicago.

«La actual crisis ha sido sencillamente devastadora para muchos, incluso para la industria del turismo y la hospitalidad, y entendemos que estos desafíos sin precedentes requieren acciones rápidas y sin precedentes para restaurar este motor económico de la ciudad», dice Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Nuestra primera prioridad es la promoción de un turismo socialmente responsable. Demostraremos a nuestros visitantes que, con los cambios operativos y las precauciones adoptadas, es seguro volver a disfrutar de Chicago«.

Las industrias del turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos de Chicago fueron algunos de los sectores más azotados por la pandemia del covid-19. Mientras la ciudad transita una reapertura gradual, esta alianza de socios industriales trabajará mancomunadamente para crear prácticas ideales y medidas para la salud y la seguridad de residentes y visitantes por igual cuando las instituciones culturales, los hoteles, las atracciones y los restaurantes retornen a sus negocios habituales y reciban a los visitantes.

«Aplaudo el compromiso de Choose Chicago de elaborar soluciones seguras y colaborativas para el profundo impacto que el covid-19 ha tenido en la vital industria del turismo y la hospitalidad de nuestra ciudad», declaró la alcaldesa Lori E. Lightfoot. «A pesar de los desafíos que enfrentamos, la fortaleza de nuestra recuperación se está construyendo sobre la base de asociaciones innovadoras como estas, de respaldo mutuo, que se apoyan en los datos de esta enfermedad y nos permiten construir y crecer más resilientes, inclusivos y poderosos que nunca».

El compromiso consta de cuatro componentes:

  • PLANIFICACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: Priorizaremos la seguridad de nuestros visitantes y empleados adhiriéndonos a directrices de salud pública y seremos líderes en el turismo y la hospitalidad socialmente responsables.
  • PARTICIPACIÓN DEDICADA Y ESTRATÉGICA: Reconoceremos la importancia de adoptar un enfoque estratégico y colaborativo dedicando tiempo a alinear a los sectores y desarrollar los planes graduales que necesitamos para prosperar en este entorno difícil.
  • EXCELENCIA AUTÉNTICA E INCLUSIVA: Trabajaremos mancomunadamente para estimular el tráfico de visitantes y huéspedes de Chicago aumentando nuestros esfuerzos para crear formas únicas de aprovechar todos los barrios dinámicos y los recursos auténticos de la ciudad.
  • PROMOCIÓN SIN PRECEDENTES DE CHICAGO: Abogaremos por todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante productos promocionales combinados y colaboración en ofertas compartidas para crear un entorno mutuamente beneficioso para la industria y, finalmente, una economía más fuerte para la ciudad.

Además, Tourism & Hospitality Forward anunció un marco de extensión y participación que los integrantes podrán aprovechar para atraer a los visitantes de regreso a Chicago cuando sea el momento. Este marco incluye:

  • Promoción de la reapertura de Chicago de una manera calibrada con programas y promociones, tales como «vacaciones en casa» (staycations), destinadas a atraer a públicos locales.
  • Lanzamiento de iniciativas estacionales para atraer turistas a Chicago con énfasis en los estados vecinos.
  • Fortalecimiento de la idea de que Chicago seguirá siendo el mejor lugar para hacer negocios mientras la ciudad compite por eventos y reuniones.
  • Optimización de todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante una campaña de marketing unificada.

La planificación ya ha comenzado con varios grupos de trabajo alineados por sector, entre ellos, alojamientos, museos y atracciones, arte y cultura, festivales y eventos especiales, incluso deportes y un enfoque especial en barrios únicos y diversos.

«Estos grupos empezaron a reunirse centrándose en estrategias de reapertura iniciales y casi inmediatas», dice Eden. «Pero fueron evolucionando y han pasado a apoyar y colaborar con la Fuerza de Trabajo de Reapertura y Recuperación de más largo plazo de la alcaldesa Lightfoot, incluido el marketing y el desarrollo económico de la ciudad en general».

«Los visitantes tradicionales y los delegados a convenciones serán nuestro objetivo final en el proceso de recuperación», dice David Whitaker, presidente y director ejecutivo de Choose Chicago. «En las etapas iniciales de la reapertura, tendremos que centrarnos en nuestros residentes locales y los visitantes de suburbios y regiones vecinas, y atenernos a ellos y a quienes puedan llegar en sus propios vehículos. Aunque ellos serán los primeros en regresar fácilmente a sus lugares y actividades favoritas, también podrán ser embajadores mientras recibimos a huéspedes y visitantes nuevamente en Chicago«.

Para más información acerca de Tourism & Hospitality Forward o para inscribirse, haga clic aquí.

Qué se está diciendo acerca de Tourism & Hospitality Forward

«Entendemos que la reapertura de los negocios no es algo que permita un abordaje igual para todos. Tendremos que adoptar un enfoque estratégico, con una apertura gradual y casos de monitoreo simultáneos, y asegurar que las empresas cumplan todas las precauciones de los estándares de seguridad de la ciudad y el estado», afirma Blanca Soto, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Little Village. «Nosotros y nuestros miembros planeamos asociarnos con Tourism & Hospitality Forward, la ciudad y el estado para tener a las empresas constantemente informadas sobre los enfoques más seguros y viables para mantener a nuestra fuerza laboral y nuestros clientes confiados y seguros».

«La Illinois Hotel & Lodging Association ha trabajado con sus compañías miembros en las últimas semanas para asegurar que los integrantes de nuestros equipos y nuestros huéspedes no solo se sientan seguros cuando regresen a nuestros hoteles, sino que estén realmente seguros», comenta Michael Jacobson, presidente y director ejecutivo de la Illinois Hotel & Lodging Association. «Hemos publicado directrices específicas para los hoteles relacionadas con una mayor limpieza y estándares de seguridad, y seguiremos trabajando con la ciudad de Chicago y el estado de Illinois para definir cómo será la reapertura de nuestra economía turística para ayudar a revitalizar la economía de Chicago. Nuestros miembros están ansiosos por recontratar a sus empleados y volver a recibir visitantes en nuestros hoteles, pero debemos garantizar que se haga de manera segura. Estamos adoptando las medidas necesarias para asegurarnos de hacer exactamente eso».

«Es un honor para mí haber sido designado en la junta directiva de Choose Chicago y seguir colaborando con la alcaldesa Lightfoot para ampliar el impacto y el alcance de las instituciones culturales de Chicago. Ansiamos reabrir el Art Institute —y la ciudad de Chicago— de una forma confortable y segura para nuestro personal y para los visitantes de nuestra comunidad y de todo el mundo», dice James Rondeau, presidente del Art Institute de Chicago.

«Me siento honrada de haber sido designada en la junta directiva de Choose Chicago», dice Ayesha Jaco, directora ejecutiva de West Side United. «Hoy más que nunca, toda nuestra comunidad tiene que colaborar para reabrir nuestros negocios de una forma que no solo sea responsable y segura, sino también inclusiva, pues toda Chicago enfrenta este momento junta».

«Los restaurantes, piedra angular de las 77 comunidades de Chicago, han sido devastados por la crisis del covid-19″, dice Sam Toia, presidente y director ejecutivo de la Illinois Restaurant Association. «Para mediados de abril, 321,000 de los 594,900 empleados del sector en el estado habían sido despedidos o licenciados, el 55% de los operadores ya habían cerrado sus negocios temporalmente, y las ventas habían caído un 80%. Pero cuando hablamos de una reapertura responsable, los restaurantes tienen una ventaja distintiva. Nuestros equipos ya están acostumbrados a operar con los más altos estándares de sanidad. Gerentes, cocineros, camareros y cantineros realizan cursos de certificación obligatorios que los preparan con conocimientos y buenas prácticas diseñadas para proteger el bienestar de empleados y visitantes todos los días. Mientras ponemos la mirada en la reapertura, nuestra industria, ya enfocada en la salud, tiene bases sólidas para implementar directrices claras que permitirán a nuestros negocios reiniciar con seguridad los servicios de comedor, priorizando al mismo tiempo la salud pública».

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como destino global para visitantes, aprovechando los recursos incomparables de la ciudad para asegurar la vitalidad económica de la ciudad y de su comunidad de negocios miembros. Si desea más información, visite choosechicago.com. Siga a @ChooseChicago en Facebook, Instagram y Twitter.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1171596/Choose_Chicago_Logo.jpg  

FUENTE Choose Chicago

Choose Chicago anuncia Tourism & Hospitality Forward para recibir nuevamente a los visitantes a Chicago de manera responsable

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció <a target="_blank"…

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció Tourism & Hospitality Forward, una nueva iniciativa destinada a acelerar y estimular la industria turística de Chicago después del coronavirus y ayudar a agilizar la recuperación económica de la ciudad. Hasta la fecha, una coalición integrada por más de 250 organizaciones y empresas locales relacionadas con el turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos han firmado un compromiso de adhesión, colaboración y turismo y hospitalidad socialmente responsables, que inspirará confianza a los residentes y visitantes en su regreso a Chicago.

«La actual crisis ha sido sencillamente devastadora para muchos, incluso para la industria del turismo y la hospitalidad, y entendemos que estos desafíos sin precedentes requieren acciones rápidas y sin precedentes para restaurar este motor económico de la ciudad», dice Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Nuestra primera prioridad es la promoción de un turismo socialmente responsable. Demostraremos a nuestros visitantes que, con los cambios operativos y las precauciones adoptadas, es seguro volver a disfrutar de Chicago«.

Las industrias del turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos de Chicago fueron algunos de los sectores más azotados por la pandemia del covid-19. Mientras la ciudad transita una reapertura gradual, esta alianza de socios industriales trabajará mancomunadamente para crear prácticas ideales y medidas para la salud y la seguridad de residentes y visitantes por igual cuando las instituciones culturales, los hoteles, las atracciones y los restaurantes retornen a sus negocios habituales y reciban a los visitantes.

«Aplaudo el compromiso de Choose Chicago de elaborar soluciones seguras y colaborativas para el profundo impacto que el covid-19 ha tenido en la vital industria del turismo y la hospitalidad de nuestra ciudad», declaró la alcaldesa Lori E. Lightfoot. «A pesar de los desafíos que enfrentamos, la fortaleza de nuestra recuperación se está construyendo sobre la base de asociaciones innovadoras como estas, de respaldo mutuo, que se apoyan en los datos de esta enfermedad y nos permiten construir y crecer más resilientes, inclusivos y poderosos que nunca».

El compromiso consta de cuatro componentes:

  • PLANIFICACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: Priorizaremos la seguridad de nuestros visitantes y empleados adhiriéndonos a directrices de salud pública y seremos líderes en el turismo y la hospitalidad socialmente responsables.
  • PARTICIPACIÓN DEDICADA Y ESTRATÉGICA: Reconoceremos la importancia de adoptar un enfoque estratégico y colaborativo dedicando tiempo a alinear a los sectores y desarrollar los planes graduales que necesitamos para prosperar en este entorno difícil.
  • EXCELENCIA AUTÉNTICA E INCLUSIVA: Trabajaremos mancomunadamente para estimular el tráfico de visitantes y huéspedes de Chicago aumentando nuestros esfuerzos para crear formas únicas de aprovechar todos los barrios dinámicos y los recursos auténticos de la ciudad.
  • PROMOCIÓN SIN PRECEDENTES DE CHICAGO: Abogaremos por todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante productos promocionales combinados y colaboración en ofertas compartidas para crear un entorno mutuamente beneficioso para la industria y, finalmente, una economía más fuerte para la ciudad.

Además, Tourism & Hospitality Forward anunció un marco de extensión y participación que los integrantes podrán aprovechar para atraer a los visitantes de regreso a Chicago cuando sea el momento. Este marco incluye:

  • Promoción de la reapertura de Chicago de una manera calibrada con programas y promociones, tales como «vacaciones en casa» (staycations), destinadas a atraer a públicos locales.
  • Lanzamiento de iniciativas estacionales para atraer turistas a Chicago con énfasis en los estados vecinos.
  • Fortalecimiento de la idea de que Chicago seguirá siendo el mejor lugar para hacer negocios mientras la ciudad compite por eventos y reuniones.
  • Optimización de todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante una campaña de marketing unificada.

La planificación ya ha comenzado con varios grupos de trabajo alineados por sector, entre ellos, alojamientos, museos y atracciones, arte y cultura, festivales y eventos especiales, incluso deportes y un enfoque especial en barrios únicos y diversos.

«Estos grupos empezaron a reunirse centrándose en estrategias de reapertura iniciales y casi inmediatas», dice Eden. «Pero fueron evolucionando y han pasado a apoyar y colaborar con la Fuerza de Trabajo de Reapertura y Recuperación de más largo plazo de la alcaldesa Lightfoot, incluido el marketing y el desarrollo económico de la ciudad en general».

«Los visitantes tradicionales y los delegados a convenciones serán nuestro objetivo final en el proceso de recuperación», dice David Whitaker, presidente y director ejecutivo de Choose Chicago. «En las etapas iniciales de la reapertura, tendremos que centrarnos en nuestros residentes locales y los visitantes de suburbios y regiones vecinas, y atenernos a ellos y a quienes puedan llegar en sus propios vehículos. Aunque ellos serán los primeros en regresar fácilmente a sus lugares y actividades favoritas, también podrán ser embajadores mientras recibimos a huéspedes y visitantes nuevamente en Chicago«.

Para más información acerca de Tourism & Hospitality Forward o para inscribirse, haga clic aquí.

Qué se está diciendo acerca de Tourism & Hospitality Forward

«Entendemos que la reapertura de los negocios no es algo que permita un abordaje igual para todos. Tendremos que adoptar un enfoque estratégico, con una apertura gradual y casos de monitoreo simultáneos, y asegurar que las empresas cumplan todas las precauciones de los estándares de seguridad de la ciudad y el estado», afirma Blanca Soto, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Little Village. «Nosotros y nuestros miembros planeamos asociarnos con Tourism & Hospitality Forward, la ciudad y el estado para tener a las empresas constantemente informadas sobre los enfoques más seguros y viables para mantener a nuestra fuerza laboral y nuestros clientes confiados y seguros».

«La Illinois Hotel & Lodging Association ha trabajado con sus compañías miembros en las últimas semanas para asegurar que los integrantes de nuestros equipos y nuestros huéspedes no solo se sientan seguros cuando regresen a nuestros hoteles, sino que estén realmente seguros», comenta Michael Jacobson, presidente y director ejecutivo de la Illinois Hotel & Lodging Association. «Hemos publicado directrices específicas para los hoteles relacionadas con una mayor limpieza y estándares de seguridad, y seguiremos trabajando con la ciudad de Chicago y el estado de Illinois para definir cómo será la reapertura de nuestra economía turística para ayudar a revitalizar la economía de Chicago. Nuestros miembros están ansiosos por recontratar a sus empleados y volver a recibir visitantes en nuestros hoteles, pero debemos garantizar que se haga de manera segura. Estamos adoptando las medidas necesarias para asegurarnos de hacer exactamente eso».

«Es un honor para mí haber sido designado en la junta directiva de Choose Chicago y seguir colaborando con la alcaldesa Lightfoot para ampliar el impacto y el alcance de las instituciones culturales de Chicago. Ansiamos reabrir el Art Institute —y la ciudad de Chicago— de una forma confortable y segura para nuestro personal y para los visitantes de nuestra comunidad y de todo el mundo», dice James Rondeau, presidente del Art Institute de Chicago.

«Me siento honrada de haber sido designada en la junta directiva de Choose Chicago», dice Ayesha Jaco, directora ejecutiva de West Side United. «Hoy más que nunca, toda nuestra comunidad tiene que colaborar para reabrir nuestros negocios de una forma que no solo sea responsable y segura, sino también inclusiva, pues toda Chicago enfrenta este momento junta».

«Los restaurantes, piedra angular de las 77 comunidades de Chicago, han sido devastados por la crisis del covid-19″, dice Sam Toia, presidente y director ejecutivo de la Illinois Restaurant Association. «Para mediados de abril, 321,000 de los 594,900 empleados del sector en el estado habían sido despedidos o licenciados, el 55% de los operadores ya habían cerrado sus negocios temporalmente, y las ventas habían caído un 80%. Pero cuando hablamos de una reapertura responsable, los restaurantes tienen una ventaja distintiva. Nuestros equipos ya están acostumbrados a operar con los más altos estándares de sanidad. Gerentes, cocineros, camareros y cantineros realizan cursos de certificación obligatorios que los preparan con conocimientos y buenas prácticas diseñadas para proteger el bienestar de empleados y visitantes todos los días. Mientras ponemos la mirada en la reapertura, nuestra industria, ya enfocada en la salud, tiene bases sólidas para implementar directrices claras que permitirán a nuestros negocios reiniciar con seguridad los servicios de comedor, priorizando al mismo tiempo la salud pública».

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como destino global para visitantes, aprovechando los recursos incomparables de la ciudad para asegurar la vitalidad económica de la ciudad y de su comunidad de negocios miembros. Si desea más información, visite choosechicago.com. Siga a @ChooseChicago en Facebook, Instagram y Twitter.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1171596/Choose_Chicago_Logo.jpg  

FUENTE Choose Chicago

Choose Chicago anuncia Tourism & Hospitality Forward para recibir nuevamente a los visitantes a Chicago de manera responsable

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció <a target="_blank"…

CHICAGO, 21 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En la Asamblea Anual de Choose Chicago celebrada hoy, la organización anunció Tourism & Hospitality Forward, una nueva iniciativa destinada a acelerar y estimular la industria turística de Chicago después del coronavirus y ayudar a agilizar la recuperación económica de la ciudad. Hasta la fecha, una coalición integrada por más de 250 organizaciones y empresas locales relacionadas con el turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos han firmado un compromiso de adhesión, colaboración y turismo y hospitalidad socialmente responsables, que inspirará confianza a los residentes y visitantes en su regreso a Chicago.

«La actual crisis ha sido sencillamente devastadora para muchos, incluso para la industria del turismo y la hospitalidad, y entendemos que estos desafíos sin precedentes requieren acciones rápidas y sin precedentes para restaurar este motor económico de la ciudad», dice Glenn Eden, presidente de la junta directiva de Choose Chicago. «Nuestra primera prioridad es la promoción de un turismo socialmente responsable. Demostraremos a nuestros visitantes que, con los cambios operativos y las precauciones adoptadas, es seguro volver a disfrutar de Chicago«.

Las industrias del turismo, la hospitalidad, las reuniones y los eventos de Chicago fueron algunos de los sectores más azotados por la pandemia del covid-19. Mientras la ciudad transita una reapertura gradual, esta alianza de socios industriales trabajará mancomunadamente para crear prácticas ideales y medidas para la salud y la seguridad de residentes y visitantes por igual cuando las instituciones culturales, los hoteles, las atracciones y los restaurantes retornen a sus negocios habituales y reciban a los visitantes.

«Aplaudo el compromiso de Choose Chicago de elaborar soluciones seguras y colaborativas para el profundo impacto que el covid-19 ha tenido en la vital industria del turismo y la hospitalidad de nuestra ciudad», declaró la alcaldesa Lori E. Lightfoot. «A pesar de los desafíos que enfrentamos, la fortaleza de nuestra recuperación se está construyendo sobre la base de asociaciones innovadoras como estas, de respaldo mutuo, que se apoyan en los datos de esta enfermedad y nos permiten construir y crecer más resilientes, inclusivos y poderosos que nunca».

El compromiso consta de cuatro componentes:

  • PLANIFICACIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: Priorizaremos la seguridad de nuestros visitantes y empleados adhiriéndonos a directrices de salud pública y seremos líderes en el turismo y la hospitalidad socialmente responsables.
  • PARTICIPACIÓN DEDICADA Y ESTRATÉGICA: Reconoceremos la importancia de adoptar un enfoque estratégico y colaborativo dedicando tiempo a alinear a los sectores y desarrollar los planes graduales que necesitamos para prosperar en este entorno difícil.
  • EXCELENCIA AUTÉNTICA E INCLUSIVA: Trabajaremos mancomunadamente para estimular el tráfico de visitantes y huéspedes de Chicago aumentando nuestros esfuerzos para crear formas únicas de aprovechar todos los barrios dinámicos y los recursos auténticos de la ciudad.
  • PROMOCIÓN SIN PRECEDENTES DE CHICAGO: Abogaremos por todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante productos promocionales combinados y colaboración en ofertas compartidas para crear un entorno mutuamente beneficioso para la industria y, finalmente, una economía más fuerte para la ciudad.

Además, Tourism & Hospitality Forward anunció un marco de extensión y participación que los integrantes podrán aprovechar para atraer a los visitantes de regreso a Chicago cuando sea el momento. Este marco incluye:

  • Promoción de la reapertura de Chicago de una manera calibrada con programas y promociones, tales como «vacaciones en casa» (staycations), destinadas a atraer a públicos locales.
  • Lanzamiento de iniciativas estacionales para atraer turistas a Chicago con énfasis en los estados vecinos.
  • Fortalecimiento de la idea de que Chicago seguirá siendo el mejor lugar para hacer negocios mientras la ciudad compite por eventos y reuniones.
  • Optimización de todo lo que Chicago tiene para ofrecer mediante una campaña de marketing unificada.

La planificación ya ha comenzado con varios grupos de trabajo alineados por sector, entre ellos, alojamientos, museos y atracciones, arte y cultura, festivales y eventos especiales, incluso deportes y un enfoque especial en barrios únicos y diversos.

«Estos grupos empezaron a reunirse centrándose en estrategias de reapertura iniciales y casi inmediatas», dice Eden. «Pero fueron evolucionando y han pasado a apoyar y colaborar con la Fuerza de Trabajo de Reapertura y Recuperación de más largo plazo de la alcaldesa Lightfoot, incluido el marketing y el desarrollo económico de la ciudad en general».

«Los visitantes tradicionales y los delegados a convenciones serán nuestro objetivo final en el proceso de recuperación», dice David Whitaker, presidente y director ejecutivo de Choose Chicago. «En las etapas iniciales de la reapertura, tendremos que centrarnos en nuestros residentes locales y los visitantes de suburbios y regiones vecinas, y atenernos a ellos y a quienes puedan llegar en sus propios vehículos. Aunque ellos serán los primeros en regresar fácilmente a sus lugares y actividades favoritas, también podrán ser embajadores mientras recibimos a huéspedes y visitantes nuevamente en Chicago«.

Para más información acerca de Tourism & Hospitality Forward o para inscribirse, haga clic aquí.

Qué se está diciendo acerca de Tourism & Hospitality Forward

«Entendemos que la reapertura de los negocios no es algo que permita un abordaje igual para todos. Tendremos que adoptar un enfoque estratégico, con una apertura gradual y casos de monitoreo simultáneos, y asegurar que las empresas cumplan todas las precauciones de los estándares de seguridad de la ciudad y el estado», afirma Blanca Soto, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Little Village. «Nosotros y nuestros miembros planeamos asociarnos con Tourism & Hospitality Forward, la ciudad y el estado para tener a las empresas constantemente informadas sobre los enfoques más seguros y viables para mantener a nuestra fuerza laboral y nuestros clientes confiados y seguros».

«La Illinois Hotel & Lodging Association ha trabajado con sus compañías miembros en las últimas semanas para asegurar que los integrantes de nuestros equipos y nuestros huéspedes no solo se sientan seguros cuando regresen a nuestros hoteles, sino que estén realmente seguros», comenta Michael Jacobson, presidente y director ejecutivo de la Illinois Hotel & Lodging Association. «Hemos publicado directrices específicas para los hoteles relacionadas con una mayor limpieza y estándares de seguridad, y seguiremos trabajando con la ciudad de Chicago y el estado de Illinois para definir cómo será la reapertura de nuestra economía turística para ayudar a revitalizar la economía de Chicago. Nuestros miembros están ansiosos por recontratar a sus empleados y volver a recibir visitantes en nuestros hoteles, pero debemos garantizar que se haga de manera segura. Estamos adoptando las medidas necesarias para asegurarnos de hacer exactamente eso».

«Es un honor para mí haber sido designado en la junta directiva de Choose Chicago y seguir colaborando con la alcaldesa Lightfoot para ampliar el impacto y el alcance de las instituciones culturales de Chicago. Ansiamos reabrir el Art Institute —y la ciudad de Chicago— de una forma confortable y segura para nuestro personal y para los visitantes de nuestra comunidad y de todo el mundo», dice James Rondeau, presidente del Art Institute de Chicago.

«Me siento honrada de haber sido designada en la junta directiva de Choose Chicago», dice Ayesha Jaco, directora ejecutiva de West Side United. «Hoy más que nunca, toda nuestra comunidad tiene que colaborar para reabrir nuestros negocios de una forma que no solo sea responsable y segura, sino también inclusiva, pues toda Chicago enfrenta este momento junta».

«Los restaurantes, piedra angular de las 77 comunidades de Chicago, han sido devastados por la crisis del covid-19″, dice Sam Toia, presidente y director ejecutivo de la Illinois Restaurant Association. «Para mediados de abril, 321,000 de los 594,900 empleados del sector en el estado habían sido despedidos o licenciados, el 55% de los operadores ya habían cerrado sus negocios temporalmente, y las ventas habían caído un 80%. Pero cuando hablamos de una reapertura responsable, los restaurantes tienen una ventaja distintiva. Nuestros equipos ya están acostumbrados a operar con los más altos estándares de sanidad. Gerentes, cocineros, camareros y cantineros realizan cursos de certificación obligatorios que los preparan con conocimientos y buenas prácticas diseñadas para proteger el bienestar de empleados y visitantes todos los días. Mientras ponemos la mirada en la reapertura, nuestra industria, ya enfocada en la salud, tiene bases sólidas para implementar directrices claras que permitirán a nuestros negocios reiniciar con seguridad los servicios de comedor, priorizando al mismo tiempo la salud pública».

Acerca de Choose Chicago

Choose Chicago es la organización oficial de ventas y marketing responsable de promover Chicago como destino global para visitantes, aprovechando los recursos incomparables de la ciudad para asegurar la vitalidad económica de la ciudad y de su comunidad de negocios miembros. Si desea más información, visite choosechicago.com. Siga a @ChooseChicago en Facebook, Instagram y Twitter.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1171596/Choose_Chicago_Logo.jpg  

FUENTE Choose Chicago

Choose Chicago Announces Tourism & Hospitality Forward To Responsibly Welcome Visitors Back To Chicago

CHICAGO, May 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — At the Choose Chicago Annual Meeting today, the organization announced <a target="_blank"…

CHICAGO, May 21, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — At the Choose Chicago Annual Meeting today, the organization announced Tourism & Hospitality Forward, a new initiative to accelerate and spur Chicago’s tourism industry post-coronavirus and help expedite the City’s economic recovery. To date, a coalition of more than 250 local tourism, hospitality, meeting and event-related organizations and businesses have signed on to the pledge promising alignment, collaboration and socially responsible tourism and hospitality that will instill confidence in residents and visitors as they return to Chicago.

«This current crisis has been simply devastating to so many, including the tourism and hospitality industry, and we recognize that these unprecedented challenges require unprecedented and swift actions in order to restore this economic driver for the City,» said Glenn Eden, Chair of the Choose Chicago Board of Directors. «Our first priority is to promote socially responsible tourism. We will demonstrate to our guests that through the operational changes and precautions taken, it is safe to enjoy Chicago again.»

Chicago’s tourism, hospitality, meetings, and events industries were amongst the hardest hit by the coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic. As the City transitions through a phased reopening, this alliance of industry partners will work together to establish best practices and safety measures for the health and safety of residents and visitors alike when cultural institutions, hotels, attractions and restaurants return to regular business and welcome guests.

«I applaud Choose Chicago’s commitment to developing safe, collaborative solutions to the profound impact COVID-19 has had on our city’s vital tourism and hospitality industry,» said Mayor Lori E. Lightfoot. «Despite the challenges we face, the strength of our recovery is being built on forward-looking partnerships like these which are mutually supportive and rooted in the data of this disease, allowing us to build and grow more resilient, inclusive, and powerful than we’ve ever been.»

There are four components to the pledge:

  • SOCIALLY RESPONSIBLE PLANNING: We will put the safety of our patrons and employees first by adhering to public health guidance and direction and become leaders in socially responsible tourism and hospitality.
  • DEDICATED AND STRATEGIC ENGAGEMENT: We will recognize the importance of taking a strategic and collaborative approach by dedicating the time to align across sectors and develop the phased plans we need to thrive in this challenging environment.
  • AUTHENTIC AND INCLUSIVE EXCELLENCE: We will work together to spur the traffic of Chicago visitors and guests by enhancing our efforts to create unique ways to leverage all of the city’s dynamic neighborhoods and authentic assets.
  • UNPARALLELED CHICAGO ADVOCACY: We advocate for all that Chicago has to offer by cross-promoting offerings and collaborating on shared offers to create a mutually beneficial environment for the industry and ultimately a stronger economy for the city.

Additionally, Tourism & Hospitality Forward announced an outreach and engagement framework that participants can leverage to bring visitors back to Chicago when the time is right. The framework includes:

  • Promoting Chicago’s reopening in a calibrated manner with programs and promotions, such as staycations, designed to engage local audiences.
  • Launching seasonal initiatives to bring leisure travelers to Chicago with an emphasis on neighboring states.
  • Reinforcing that Chicago will continue to be the best place to do business as the City competes for meetings and events.
  • Maximizing all Chicago has to offer through a unifying marketing campaign.

Planning has been underway with several working groups aligned by sector, including accommodations, museums and attractions, arts & culture, festivals, and special events including sports and a dedicated focus on unique and diverse neighborhoods.  

«These groups initially began meeting to focus on initial and almost immediate reopening strategies,» said Eden. «They have now evolved and have been rolled up to collaborate with and support Mayor Lightfoot’s longer-term Reopening and Recovery Task Force, including marketing and economic development for the City as a whole.»

«The traditional visitor and convention delegate will remain our ultimate goal in the recovery process,» said David Whitaker, President & CEO of Choose Chicago. «In the early phases of reopening we are going to have to focus and rely on our local residents, nearby suburban and regional visitors and the drive market as a whole. While they will be the first to easily return to their favorite spots and activities, they can also be ambassadors as we welcome guests and visitors back to Chicago.»

For more information about Tourism & Hospitality Forward or to sign up, visit here.

What Others Are Saying About Tourism & Hospitality Forward

«We understand that re-opening businesses is not a one-size-fits-all approach. We will have to be strategic with gradually opening and monitoring cases at the same time, ensuring businesses adhere to all safety precautions according to City and State standards,» said Blanca Soto, Executive Director of Little Village Chamber of Commerce. «We and our members plan to partner with Tourism & Hospitality Forward, the City and the State to keep businesses constantly informed on the safest and most viable approaches to keep their workforce and our customers confident and safe.»

«The Illinois Hotel & Lodging Association has worked with our member companies in recent weeks to ensure that our team members and guests not only feel safe when they return to our hotels but are safe,» said Michael Jacobson, President and CEO of the Illinois Hotel & Lodging Association. «We have released specific guidance to hotels related to increased cleanliness and safety standards and continue to work with the City of Chicago and the State of Illinois to define what reopening our tourism economy will look like to help revitalize Chicago’s economy. For our members, the day cannot come soon enough to rehire their employees and welcome visitors into our hotels once again, but we must ensure that it is done in a safe way. We are taking the steps to ensure that we do just that.»

«I’m honored to have been appointed to Choose Chicago’s Board of Directors and to continue to partner with Mayor Lightfoot on broadening the impact and reach of Chicago’s cultural institutions. We look forward to reopening the Art Institute— and the City of Chicago— in a way that feels comfortable and safe for our staff and visitors from our community and around the world,» said James Rondeau, President, Art Institute of Chicago.

«I’m honored to have been appointed to Choose Chicago’s Board of Directors,» said Ayesha Jaco, Executive Director of West Side United. «Now more than ever our entire community needs to collaborate on, not only a safe and responsible way to reopen our businesses, but an inclusive way as all of Chicago faces this moment together.»

«The cornerstone of Chicago’s 77 communities, restaurants have been devastated by the COVID-19 crisis,» said Sam Toia, President and CEO, Illinois Restaurant Association. «By mid-April, 321,000 of the state’s 594,900 industry employees had been laid off or furloughed; fifty five percent of operators had temporarily closed their businesses; and sales were down 80 percent. But when we talk about reopening responsibly, restaurants have a distinct advantage. Our teams are already accustomed to operating at the highest of standards when it comes to sanitation. Managers, chefs, servers, and bartenders complete mandatory certification courses equipping them with knowledge and best practices designed to protect the well-being of their employees and guests on a daily basis. As we set our sights on reopening, our already health-focused industry has a strong foundation for implementing clear guidelines that will allow their businesses to safely resume dining room service while prioritizing public health.»

About Choose Chicago

Choose Chicago is the official sales and marketing organization responsible for promoting Chicago as a global visitor destination leveraging the city’s unmatched assets to ensure the economic vitality of the city and its member business community. For more information, visit choosechicago.com. Follow @ChooseChicago on Facebook, Instagram and Twitter.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1171596/Choose_Chicago_Logo.jpg  

SOURCE Choose Chicago