Herramientas sobre la etiqueta de información nutricional para educadores

SILVER SPRING, Maryland, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que inicia el año escolar, estudiantes y profesores se preparan para aprender cosas nuevas juntos. En apoyo a los docentes, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) actualizó muchos de los materiales didácticos sobre nutrición de la nueva <a target="_blank"…

SILVER SPRING, Maryland, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — A medida que inicia el año escolar, estudiantes y profesores se preparan para aprender cosas nuevas juntos. En apoyo a los docentes, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA, por sus siglas en inglés) actualizó muchos de los materiales didácticos sobre nutrición de la nueva etiqueta de información nutricional. La nueva etiqueta, basada en información científica actualizada y en nuevas investigaciones sobre nutrición, constituye la primera gran actualización en más de veinte años. Su renovado diseño y la información actualizada que contiene facilitan a los profesores la tarea de animar a los estudiantes a tomar decisiones informadas respecto de su alimentación para forjar hábitos saludables para el resto de su vida.

U.S. Food and Drug Administration

Los siguientes materiales gratuitos, elaborados por la FDA, pueden incorporarse fácilmente a las lecciones para abordar el tema dentro del aula y también en línea.

  • Snack Shack (disponible sólo en inglés), en la popular comunidad en línea de Whyville, ofrece experiencia práctica para niños de 8 a 15 años para entender y usar la etiqueta de información nutricional como herramienta comparativa de refrigerios, para tomar decisiones inteligentes a la hora de comer y desarrollar hábitos saludables de por vida. Los estudiantes pueden trabajar en equipo con sus amigos mientras aprenden mediante dos divertidos juegos en esta comunidad en línea: Label Lingo y Snack Sort.
  • Read the Label (Lee la etiqueta), son materiales que invitan a niños de 9 a 13 años a buscar y poner en práctica los contenidos de la etiqueta de información nutricional en los paquetes de alimentos y bebidas. Estos materiales, disponibles en inglés y en español, incluyen divertidas y sencillas recomendaciones, así como datos específicos para que los más jóvenes aprendan a leer las etiquetas y opten por una dieta sana.
  • Science and Our Food Supply (La ciencia y nuestro suministro de alimentos, disponible sólo en inglés), es una colección de contenidos educativos complementarios y gratuitos sobre nutrición, inocuidad de los alimentos y biotecnología agrícola. Diseñadas para aulas de secundaria y preparatoria, estas guías ofrecen actividades prácticas y aprendizaje por investigación que relacionan la inocuidad de los alimentos y la nutrición con la vida cotidiana de los estudiantes. Siguen un formato modular muy cómodo para los profesores y se adaptan con facilidad a las clases de ciencias y salud, entre otras.
  • Interactive Nutrition Facts Label (Etiqueta de información nutricional interactiva), es para que los estudiantes exploren la etiqueta renovada en línea; útil en aprendizaje virtual. Esta herramienta en línea ofrece un panorama general de la etiqueta y de cada uno de sus elementos, así como una mirada a fondo a nutrientes específicos y su importancia en nuestra dieta diaria. Docentes y estudiantes pueden acceder fácilmente a la información y los materiales correspondientes.

A fin de promover la nueva etiqueta, la FDA lanzó la campaña La nueva etiqueta de información nutricional

¿En qué le beneficia? en marzo de 2020. Además de la amplia gama de materiales didácticos especialmente diseñados para estudiantes y profesores, esta campaña integral incluye hojas informativas, videos y más para que toda la población se familiarice con la renovada etiqueta que aparece en las bebidas y los alimentos empaquetados.

Contactos: atención a medios: 1-301-796-4540; atención a consumidores: 1-888-SAFEFOOD (línea gratuita)

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/585467/ucm519149_Logo.jpg 

FUENTE U.S. Food and Drug Administration

South Spanish Trail LLC enmienda su demanda por $250 millones para forzar el retiro de importantes cables de fibra óptica internacionales de propiedad intracostera en Boca Ratón

BOCA RATÓN, Florida, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 28 de julio de 2020, South Spanish Trail LLC (SST), empresa inmobiliaria con sede en Delray Beach, presentó en el Tribunal de Circuito del Condado de Palm Beach una demanda enmendada en su pleito por $250 millones contra Globenet Cabos Submarinos America, Inc. (Globenet), propietaria del sistema de cable de fibra óptica submarino GlobeNet (también conocido…

BOCA RATÓN, Florida, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El 28 de julio de 2020, South Spanish Trail LLC (SST), empresa inmobiliaria con sede en Delray Beach, presentó en el Tribunal de Circuito del Condado de Palm Beach una demanda enmendada en su pleito por $250 millones contra Globenet Cabos Submarinos America, Inc. (Globenet), propietaria del sistema de cable de fibra óptica submarino GlobeNet (también conocido como Atlántica-1) que se extiende desde Boca Ratón hasta Sudamérica; Caribbean Crossings Ltd. Inc. (Caribbean Crossings), operadora del sistema de cable BICS desde Boca Ratón, Florida, hasta las Bahamas; y varios demandados anónimos que se describen como los John Doe 1-100 (los «John Doe«) y que tienen contratos para utilizar los sistemas de cable.

La demanda solicita una indemnización por daños y perjuicios y medidas cautelares, inclusive el retiro de los cables y conductos de fibra óptica tanto de Globenet como de CC que atraviesan la propiedad de SST, e incluye declaraciones de invasión, expulsión, enriquecimiento indebido, medidas cautelares, sentencia declaratoria y rescisión.

La demanda se deriva de los sistemas de cable GlobeNet y BICS instalados de manera subrepticia a través de la propiedad de SST sin el consentimiento de SST. Además, SST está demandando a los clientes de Globenet y CC, los «John Doe» que suscribieron acuerdos con Globenet y CC para utilizar diversas partes de los sistemas que atraviesan la propiedad de SST.

La demanda solicita el retiro inmediato de los sistemas GlobeNet y BICS de la propiedad de SST, una indemnización por daños y perjuicios superior a $250 millones, la rescisión de todos los contratos con los «John Doe«, Globenet, y CC que autorizan el uso de la propiedad de SST, y medidas cautelares para poner fin a la invasión y al uso y la ocupación ilícitos de la propiedad de SST.

El 7 de agosto de 2020, el juez James Nutt dictó una orden que obliga a Globenet a mostrar sus contratos con todos los «John Doe» para el uso de los distintos conductos y cables de Globenet en la propiedad de SST, con garantías para cualquier posible secreto comercial de Globenet. 

SST nombrará a los clientes de Globenet como demandados en la demanda cuando se muestren los contratos. Entre otras reparaciones solicitadas, SST solicita al tribunal imponer un fideicomiso inferido por ley sobre una parte de los ingresos de Globenet y Caribbean Crossings a los que SST tiene derecho por su condición de dueño de la propiedad, y/o disponer que los ingresos que se generen de los sistemas de cable se depositen en el registro judicial hasta que se resuelva la disputa, con el fin de proteger a SST.

South Spanish Trail LLC es una empresa inmobiliaria con sede en Delray Beach, Florida, que se especializa en incrementar al máximo el valor de las propiedades costeras en la zona de Boca Ratón, Florida.

El estudio jurídico Tobin & Reyes, P.A. de Boca Ratón, FL, representa a South Spanish Trail LLC. Globenet está representada por Greenberg Traurig, LLP, y Caribbean Crossings está representada por Holland & Knight LLP.

Para más información, le rogamos comunicarse con el abogado Ricardo Reyes de Tobin & Reyes, P.A. en sst.litigation@tobinreyes.com.

El caso es South Spanish Trail LLC vs. Globenet Cabos Submarinos America Inc. et al., nro. de caso 50-2020-CA-002024, en el Decimoquinto Circuito Judicial de la Florida.

 

FUENTE South Spanish Trail LLC

Programa de técnico certificado de Toyota se extiende nacionalmente

ESTAMOS BUSCANDO UNOS CUANTOS TÉCNICOS BUENOS

PLANO, Texas, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La próxima vez que lleve su vehículo Toyota o Lexus para darle servicio en uno de los casi 1,500 concesionarios de la marca en los Estados Unidos, es probable que un técnico certificado del programa T-TEN (Red de Educación y Capacitación Técnica) de Toyota Motor North America (TMNA) le dé el servicio a su vehículo.

<div class="PRN_ImbeddedAssetReference"…

ESTAMOS BUSCANDO UNOS CUANTOS TÉCNICOS BUENOS

PLANO, Texas, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La próxima vez que lleve su vehículo Toyota o Lexus para darle servicio en uno de los casi 1,500 concesionarios de la marca en los Estados Unidos, es probable que un técnico certificado del programa T-TEN (Red de Educación y Capacitación Técnica) de Toyota Motor North America (TMNA) le dé el servicio a su vehículo.

Con 36 locales actualmente en los Estados Unidos, el programa T-TEN se asocia con escuelas y organizaciones para ofrecer a los estudiantes la oportunidad de obtener títulos y certificados que cumplen con las normas de capacitación más elevadas en la industria automotriz, como un título de asociado, certificaciones del Instituto Nacional de Excelencia en Servicio Automotriz (ASE) y certificaciones de capacitación de técnicos de Toyota y Lexus.

En septiembre, el programa T-TEN iniciará oficialmente su programa Elite de Apoyo del Colegio de Educación Técnica (TECS), y extenderá su presencia a ocho locales nuevos en distintos puntos del país –44 en total– para responder a la demanda de técnicos certificados bien entrenados con una educación práctica en diagnóstico y reparación de automóviles. TECS designa programas de Tecnología Automotriz Avanzada (TAA) en ciertos lugares como centros de capacitación certificados para vehículos Toyota y Lexus. Estos ocho locales nuevos son:

  • Escuela Superior Politécnica Andrada, Tucson, Arizona
  • Centro de Innovación de Cherry Creek, Centennial, Colorado
  • Escuela Técnica de Collin College, Allen, Texas
  • Contra Costa College, San Ramón, California
  • Fresno City College, Fresno, California
  • Hartnell College, Salinas, California
  • Colegio de Tecnología Lincoln, Columbia, Maryland
  • Vehicles for Change, Baltimore, Maryland

«Los técnicos entrenados de automóviles están en gran demanda y son la clave de cualquier concesionario exitoso», dijo Joseph Myers, director de desarrollo de técnicos para el programa T-TEN en TMNA. «Estamos agradecidos por la oportunidad de extender el alcance del programa a ocho nuevas escuelas y organizaciones que no solo satisfacen nuestras necesidades, sino que también ofrecen empleos estables y una seguridad profesional que tiene el objetivo de dar a los dueños de vehículos la experiencia de servicio más satisfactoria posible».

La capacitación de técnicos en T-TEN está disponible con distintas opciones de programas, títulos y certificados, y el programa típico dura dos años. Cuando los participantes terminan el programa, pueden solicitar puestos de técnicos de servicio en concesionarios de Toyota o Lexus, o en cualquier operación de mantenimiento de automóviles, incluyendo talleres independientes de servicio y reparaciones.

Desde su creación en 1986, el programa T-TEN ha graduado a casi 12,000 estudiantes. Mediante su Red de Educación Técnica para Militares (M-TEN) en asociación con Hiring Our Heroes (Contratando a Nuestros Héroes) y el Departamento del Trabajo, los miembros de las fuerzas armadas en servicio activo y los veteranos pueden participar en un programa intensivo de capacitación de técnicos automotrices de 12 semanas y obtener créditos para convertirse en técnicos certificados.

Para más detalles sobre T-TEN, visite www.t-ten.com, y para más detalles sobre M-TEN, visite www.hiringourheroes.org/fellowships/mten

Acerca de Toyota:
Toyota (NYSE: TM) forma parte del tejido cultural de los Estados Unidos y Norteamérica desde hace más de 60 años, y está comprometida con el desarrollo de una movilidad sostenible de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una increíble cadena de valor mientras nuestros equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de categoría mundial de más de 40 millones de automóviles y camiones en Norteamérica, donde tenemos 14 fábricas, 15 incluyendo nuestra empresa conjunta en Alabama (10 en los Estados Unidos), y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en los Estados Unidos). Nuestros 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en los Estados Unidos) vendieron 2.8 millones de automóviles y camiones (casi 2.4 millones en los Estados Unidos) en 2019.

Con la campaña Start Your Impossible (Pon en Marcha Tu Imposible), Toyota pone de relieve la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los desafíos de movilidad más apremiantes de nuestra sociedad. Creemos que cuando las personas son libres para moverse, todo es posible. Para más información acerca de Toyota, visite www.toyotanewsroom.com .

Contacto: Victor Vanov 469.292.1318

Toyota logo. (PRNewsFoto/Toyota Media Relations) (PRNewsfoto/Toyota Motor North America)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243948/T_Ten_photo.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/785813/TOYOTA_MEDIA_RELATIONS_LOGO.jpg

FUENTE Toyota Motor North America

Compradores de viviendas de Texas: encontrar la propiedad ideal es la parte más difícil del proceso de comprar casa

AUSTIN, Texas, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los compradores de viviendas de Texas afirman que encontrar la propiedad ideal es la parte más difícil del proceso de comprar casa; así lo señala la edición 2020 del Informe de Compradores y Vendedores de Viviendas de Texas, publicado por Texas Realtors. Este informe anual ofrece un profundo panorama de datos sobre la demografía, las motivaciones y las opiniones de compradores y…

AUSTIN, Texas, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los compradores de viviendas de Texas afirman que encontrar la propiedad ideal es la parte más difícil del proceso de comprar casa; así lo señala la edición 2020 del Informe de Compradores y Vendedores de Viviendas de Texas, publicado por Texas Realtors. Este informe anual ofrece un profundo panorama de datos sobre la demografía, las motivaciones y las opiniones de compradores y vendedores de viviendas en Texas que concretaron una operación de bienes raíces entre julio de 2018 y junio de 2019. Además, el informe destaca información relacionada con los ingresos, el origen étnico, la edad y las percepciones de los consumidores de bienes raíces en Texas durante el proceso de compraventa de viviendas.

«Este informe aporta percepciones cruciales para Texas Realtors en cuanto a la evaluación de las necesidades y expectativas en constante cambio de nuestros consumidores», dijo Cindi Bulla, presidenta de Texas Realtors en el año 2020. «Por ejemplo, a pesar del acceso a varios recursos tecnológicos para buscar casa, los compradores siguen poniendo un alto valor en los conocimientos que un agente local de bienes raíces tiene sobre el mercado a la hora de elegir la vivienda ideal, negociar el mejor precio y contar con instrucción en el proceso de compra».

Quienes compraron casas pertenecientes a dueños previos mencionaron mejores precios, más valor y encanto como los principales factores que motivaron la operación. Quienes adquirieron casas recién construidas mencionaron evitar remodelaciones y problemas de plomería y electricidad como las principales razones para comprar una casa nueva.

La mayoría de los compradores de viviendas en Texas eran parejas casadas (67%), seguidos por mujeres solteras (17%), hombres solteros (10%) y parejas no casadas (5%). El promedio de edad de los compradores en Texas fue de 52 años, cinco menos que el año previo.

Bulla añadió: «Si bien a Texas le fue un poco mejor que al promedio nacional en cuanto a diversidad de compradores, queda mucho por hacer. En todo el estado aún vemos que los compradores blancos conforman la mayor porción del mercado, mientras que quienes se identifican como hispanos o afroamericanos son 14% y 5%, respectivamente. Como Texas Realtors, debemos enfocarnos con gran precisión en estrategias que aseguren la accesibilidad y posibilidad realista de comprar casa para toda la población».

En Texas, 78% de todos los compradores se identificaron como blancos/caucásicos, 4% como asiáticos/isleños del Pacífico, 5% como afroamericanos y 14% como hispanos/latinos.

En el caso de los texanos que vendieron sus casas, la razón más popular para poner una vivienda en el mercado fue mudarse para estar más cerca de amistades o familiares, seguida por reubicaciones laborales y proximidad al trabajo. Los vendedores pasaron, en promedio, 12 años en sus hogares. El precio promedio de venta fue de $64,050 más que lo que pagaron por sus casas y el tiempo promedio que la vivienda pasó en el mercado fue de cuatro semanas.

Acerca del Informe de Compradores y Vendedores de Viviendas de Texas
Los datos de la edición 2020 del Informe de Compradores y Vendedores de Viviendas en Texas se deriva de la edición 2019 del Perfil de Compradores y Vendedores de Viviendas en Texas de NAR, dedicado a analizar los datos resultantes de encuestas entre texanos que compraron o vendieron una casa entre julio de 2018 y junio de 2019. Texas REALTORS® distribuye percepciones sobre el mercado de la vivienda en Texas a lo largo del año, por ejemplo estadísticas trimestrales, tendencias entre compradores y vendedores de casas, ventas de residencias de lujo, tendencias internacionales y más. Si desea consultar el Informe de compradores y vendedores de viviendas en Texas en su totalidad, visite texasrealestate.com.

Acerca de Texas REALTORS®
Texas REALTORS®, con más de 135,000 miembros, es una organización profesional de miembros que representa todos los aspectos de los bienes raíces en Texas. En 2020, Texas REALTORS® está celebrando un siglo de moldear a Texas al ser el defensor de los derechos de la propiedad privada, mantener las normas más elevadas de profesionalismo y proporcionar a sus miembros las herramientas para alcanzar el éxito. Visite texasrealestate.com para más detalles.

CONTACTO:
Sylvester Palacios
Pierpont Communications
+1-512-448-4950
spalacios@piercom.com

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/175272/texas_association_of_realtors_logo.jpg

FUENTE Texas REALTORS

Learn4Life: este es el peor momento para obstaculizar la posibilidad de elección escolar

LOS ÁNGELES, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras se pondera la legislación para ayudar a las escuelas públicas a enfrentar la crisis del aprendizaje a distancia, quienes se oponen a la posibilidad de elección escolar han añadido cláusulas que reducen o eliminan el financiamiento de escuelas particulares subvencionadas sin aulas, como Learn4Life. Lejos de perjudicar un método exitoso de enseñanza y fomento de la participación estudiantil en tiempos de crisis, los responsables de la toma de decisiones deberían de destacar y…

LOS ÁNGELES, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras se pondera la legislación para ayudar a las escuelas públicas a enfrentar la crisis del aprendizaje a distancia, quienes se oponen a la posibilidad de elección escolar han añadido cláusulas que reducen o eliminan el financiamiento de escuelas particulares subvencionadas sin aulas, como Learn4Life. Lejos de perjudicar un método exitoso de enseñanza y fomento de la participación estudiantil en tiempos de crisis, los responsables de la toma de decisiones deberían de destacar y adaptar las escuelas públicas tradicionales a un modelo flexible y probado a medida que transfieren al alumnado dentro y fuera del aprendizaje presencial.

Estudiante de Learn4Life mantiene la distancia física necesaria mientras aprende en un entorno didáctico personalizado y presencial.

Learn4Life es una red de escuelas particulares subvencionadas y no lucrativas que atiende a estudiantes en riesgo que han tenido dificultades en las preparatorias tradicionales y han abandonado las clases, o van tan rezagados que no podrán graduarse con sus compañeros de generación. Estas escuelas ofrecen un modelo de aprendizaje personalizado que ha facilitado su adaptación al aprendizaje a distancia.

«En cuanto nuestros estudiantes contaron con laptops y puntos de acceso wifi en la primera semana, pudimos reanudar la enseñanza individual para ayudarlos a mantenerse motivados y activos. Los docentes necesitan cambiar de enfoque y concentrarse en una enseñanza personalizada e intensiva; necesitan remplazar la instrucción en video con grupos numerosos que dura todo el día con unas cuantas horas a la semana en sesiones individuales, uno a uno, o bien en pequeños grupos», explicó la Dra. Caprice Young, superintendente escolar nacional.

La Dra. Young señala que hay demasiados adolescentes aburridos y enfrentando dificultades con el aprendizaje a distancia. Los maestros están dando clase a chicos que, con toda probabilidad, están en distintos grados de lectura y tienen diferentes capacidades de concentración, necesidades especiales o dificultades con el idioma inglés. Es crucial que los docentes identifiquen estrategias que aumentarán drásticamente la efectividad del aprendizaje a distancia durante la pandemia. El modelo tradicional de preparatoria, con cinco o seis materias y de 25 a 40 estudiantes por clase no funciona en línea.

Learn4Life atiende a más de 49,000 estudiantes y los ayuda a obtener un diploma, capacitarse laboralmente y desarrollar habilidades para la vida sin cobrarles nada. La mayoría pertenecen a grupos minoritarios, marginados social y económicamente, y ya no están en edad de cursar la preparatoria (Learn4Life atiende a estudiantes de hasta 22 años). Es común que sean madres o padres adolescentes, o que tengan responsabilidades de adultos, como la necesidad de trabajar o hacerse cargo de miembros de sus familias.

Regresar al alumnado a las escuelas significa regresar el dinero a la economía. En lugar de generar un drenaje eterno de recursos públicos, los cientos de miles de desertores escolares rescatados se convierten en personas productivas que enriquecen a la sociedad. Estos graduados están encaminados a romper la cadena general de la pobreza, pues muchos son los primeros de la familia e obtener un diploma de preparatoria.

Cada persona que abandona sus estudios y después obtiene un diploma tiene seis veces más probabilidades de votar, 67% menos probabilidades de caer en el desempleo y ocho veces menos probabilidades de caer en prisión. Rescatar a los desertores escolares se traduce en miles de millones ahorrados en servicios sociales, como la observancia de la ley y otros impactos sociales, además de miles de millones generados en recaudación fiscal gracias a que los graduados generan más ingresos.

Aquí encontrará más información sobre la forma en que esta escuela particular subvencionada que salva vidas ha estado apoyando a las poblaciones estudiantiles más marginadas desde antes de la pandemia y durante la pandemia.

Acerca de Learn4Life
Learn4Life es una red de escuelas particulares subvencionadas y no lucrativas que brinda a los estudiantes un aprendizaje personalizado, formación vocacional y habilidades para la vida. Cada escuela está sujeta a un control local, no cobra colegiatura y otorga al alumnado la flexibilidad y la atención individual necesarias para el éxito. Atendemos a más de 49,000 estudiantes entre alumnos de tiempo completo y durante los recesos escolares, y les ayudamos a prepararse para el futuro después de la preparatoria. Más información en www.learn4life.org.

ATENCIÓN A MEDIOS
Ann Abajian, Learn4Life
(844) 515-8186
PR@learn4life.org

(PRNewsfoto/Learn4Life)

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243871/Learn4Life.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1082802/Learn4Life_Logo.jpg

 

FUENTE Learn4Life

México puede ser clave para la región en el sector automotriz eléctrico por My Press

CIUDAD DE MÉXICO, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire/ — México podría reducir la producción y exportación en alrededor del 30% en 2020, dijo en junio Fausto Cuevas, director general de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Esto coloca a la nación azteca en su peor caída. Sin embargo, Ford, Nissan, Renault, Mercedes-Benz y Porsche anunciaron el lanzamiento de modelos de vehículos eléctricos en medio de la pandemia de Covid-19, volatilidad cambiaria y…

CIUDAD DE MÉXICO, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire/ — México podría reducir la producción y exportación en alrededor del 30% en 2020, dijo en junio Fausto Cuevas, director general de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). Esto coloca a la nación azteca en su peor caída. Sin embargo, Ford, Nissan, Renault, Mercedes-Benz y Porsche anunciaron el lanzamiento de modelos de vehículos eléctricos en medio de la pandemia de Covid-19, volatilidad cambiaria y desplome del precio del petróleo. Entre los factores que impulsan este tipo de motorización, la no contaminación gana. En Ciudad de México, la Secretaría del Medio Ambiente decidió extender los beneficios de exención de pago de la tenencia y verificación.

Durante una entrevista exclusiva con NotiPress, Álvaro De La Paz, director de ingeniería de eZERO, dijo, la autonomía, el precio y la falta de infraestructura son los principales obstáculos para la adopción masiva de vehículos eléctricos en México. No obstante, hay una falta de comprensión de la nueva tecnología ofrecida por la electromovilidad. «Una autonomía comparable a la de los vehículos de combustible resulta inútil para un vehículo eléctrico, a diferencia del primero, un vehículo eléctrico puede reabastecer en los periodos de estacionamiento conectado a la red eléctrica disponible en todas las ciudades, por lo que no es práctico ni eficiente acumular los recorridos de varios días para reabastecer, tampoco depende de infraestructura de abasto como electrolineras. Se reabastece cotidianamente sin molestias en casa o la cede de la empresa«, explicó el especialista.

Comparativamente con gasolineras para vehículos a combustión, en el caso de los eléctricos De la Paz expresó, «las electrolineras son una infraestructura complementaria que no es indispensable en absoluto» para la adopción de movilidad eléctrica en las ciudades. Esta situación podría otorgar una ventaja al sector de electromovilidad una vez superada la pandemia. El director de ingeniería opina, la electrificación masiva del parque vehicular es un proceso irreversible y acelerado. Atribuye la oferta limitada como el único freno al proceso de migración hacia la electromivilidad.

De cara a la puesta en marcha del acuerdo comercial T-MEC, las mayores ventajas de un comercio liberalizado serán cosechadas por los países en desarrollo, detalla el especialista. El libre comercio abre las puertas de mercados de enorme potencial de consumo y compensa el rezago tecnológico. Esto favorece una nivelación económica regional que es conveniente al país. La industria automotriz mexicana está consolidada como una potencia mundial. El patrimonio poblacional, los niveles educativos y de especialización y la gran infraestructura de suministros automotrices del país, junto con la ubicación estratégica de México y su inigualable relación con Latinoamérica, Asia y Europa son la clave del potencial que México tiene.

Sobre una posible consolidación del mercado automotriz eléctrico en el marco del T-MEC, el especialista señaló, el acuerdo comercial «debe establecerse como la única opción para enfrentar a sus similares de Europa y Asia«. Agregó, «ningún país solo puede hacer frente a los retos de un mercado globalizado y altamente integrado«. Los niveles de productividad, tecnología y flexibilidad que el comercio internacional exige, hacen inviable una oferta a nivel nacional. En este contexto, México se convierte en un actor clave para la región en el sector automotriz eléctrico.

Contacto de prensa: Isaac Quijano
Correo: isaac.quijano@mypress.mx
Teléfono: +52 (55) 6236 3486

FUENTE My Press

El Instituto Lundquist en el Centro Médico de Harbor-UCLA y el Centro Médico de UCLA en Westwood inician la fase 3 de la prueba de una vacuna contra el COVID-19 en el condado de Los Ángeles

LOS ÁNGELES, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Instituto Lundquist en el Centro Médico de Harbor-UCLA y el Centro Médico de UCLA (Universidad de California en Los Ángeles) en Westwood comenzarán pronto a reclutar voluntarios para ensayos de fase 3 de una nueva vacuna en etapa de investigación contra el COVID-19, cuya primera dosis se espera que se administre a principios de septiembre.

La vacuna, desarrollada por la Universidad de…

LOS ÁNGELES, 26 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Instituto Lundquist en el Centro Médico de Harbor-UCLA y el Centro Médico de UCLA (Universidad de California en Los Ángeles) en Westwood comenzarán pronto a reclutar voluntarios para ensayos de fase 3 de una nueva vacuna en etapa de investigación contra el COVID-19, cuya primera dosis se espera que se administre a principios de septiembre.

La vacuna, desarrollada por la Universidad de Oxford y AstraZeneca, se llama AZD1222 y ya ha pasado por pruebas iniciales. Este ensayo está diseñado para determinar si la vacuna puede prevenir el COVID-19 sintomático después de dos dosis. El estudio tiene el objetivo de captar a 30,000 voluntarios en los Estados Unidos. Es importante señalar que esta vacuna no tiene un virus vivo y no puede darle COVID-19 a una persona. Si los resultados del ensayo son positivos, la vacuna podría ponerse a disposición del público para prevenir la enfermedad.

«Estamos muy contentos de trabajar con los Institutos Nacionales de Salud en este estudio para identificar una vacuna eficaz y segura para el COVID-19, particularmente para las comunidades más impactadas por esta pandemia», dijo el doctor Eric Daar, investigador principal del Instituto Lundquist en este ensayo, jefe de Medicina VIH en el Centro Médico de Harbor UCLA y profesor en la Escuela de Medicina Geffen de UCLA. «Esperamos contactar y hablar con los interesados en participar en el estudio; sin el apoyo de los voluntarios, identificar una vacuna efectiva no será posible. El condado de Los Ángeles ha sido golpeado duramente por el virus; las vacunas ponen fin a las pandemias, y esperamos y tenemos el propósito de que podamos unirnos y detener el COVID-19 en Los Ángeles y en todas partes». 

«Este es un momento crítico en el tiempo. Necesitamos una oleada de personas de la comunidad de Los Ángeles que participen como voluntarias en este estudio», dijo el doctor Raphael Landovitz, investigador principal del Centro Médico de UCLA en Westwood en este ensayo, y codirector del Centro de Servicios de Identificación, Prevención y Tratamiento del VIH en UCLA. «En las pruebas de vacunas, es sumamente importante que no nos enfoquemos solamente en una población; al mismo tiempo, es fundamental captar a los que tienen un riesgo mayor de estar expuestos, y también de enfermarse si están expuestos. Ayudar a detener el COVID en Los Ángeles es una oportunidad para nosotros de unirnos, de ser parte de la solución, y de avanzar juntos».

El Instituto Lundquist y el Centro Médico de UCLA en Westwood forman parte de la Red de Prevención del COVID-19 (CoVPN). La red de investigación clínica, apoyada por el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (NIAID), parte de los Institutos Nacionales de Salud (NIH), tiene el propósito de captar a miles de voluntarios en ensayos clínicos a gran escala, probando una variedad de vacunas en fase de investigación y anticuerpos monoclonales con el fin de proteger a la gente del COVID-19.

Lundquist y UCLA Westwood quieren captar y reclutar a más de 750 voluntarios que residen en el condado de Los Ángeles, principalmente a individuos con un riesgo elevado de padecer enfermedades severas. Este grupo incluye a: 

  • Personas de más de 60 años; 
  • Personas con condiciones médicas preexistentes como presión arterial alta, diabetes y obesidad. 

Los datos sobre comunidades que han sido más impactadas por el COVID-19 son claros: en el condado de Los Ángeles y nacionalmente, las comunidades negras y latinx han sido afectadas desproporcionadamente por el COVID-19. Estos grupos están muy representados en Los Ángeles y se les dará todas las oportunidades de participar en este importante estudio sobre una vacuna porque es vital que se inscriban los que tienen un riesgo mayor de enfermar gravemente de COVID-19.

Para ser elegible, un voluntario no puede haber tenido un resultado positivo en una prueba de COVID-19. Los voluntarios se asignarán de manera aleatoria para recibir un placebo (inyección salina) o la vacuna en fase de investigación. La prueba es ciega, lo que significa que los participantes y los investigadores no sabrán quién recibe la vacuna. De los voluntarios inscritos, las dos terceras partes recibirán la vacuna del estudio y una tercera parte recibirá un placebo o una inyección inofensiva. Esto permite a los investigadores comparar los resultados en el grupo de la vacuna versus el grupo del placebo. En los dos años que siguen, los investigadores vigilarán a todos los voluntarios del estudio para ver si desarrollan COVID-19 sintomático.

Para más detalles y para inscribirse como voluntario, visite www.helpstopcovid.la

Acerca del Instituto Lundquist:  
El Instituto Lundquist para la Innovación Biomédica (The Lundquist Institute for Biomedical Innovation) es una organización de investigación biomédica 501(c)3 independiente y sin fines de lucro, fundada en 1952. El Instituto tiene más de 120 investigadores principales y 400 investigadores en total —con títulos de MD, MD/PhD y PhD— trabajando en más de 1,000 estudios de investigación. Estamos afiliados académicamente con la Escuela de Medicina David Geffen en UCLA y trabajamos en asociación con el Centro Médico de Harbor-UCLA. Nuestras investigaciones están costeadas por numerosas fuentes, entre ellas: subvenciones del NIH y otras entidades gubernamentales, la industria y regalías y contratos de enseñanza, así como donantes privados y otras fundaciones sin fines de lucro.

Acerca de la División de Enfermedades Infecciosas en el Centro Médico de UCLA en Westwood:
La División de Enfermedades Infecciosas en el Centro Médico de UCLA en Westwood está compuesta por un cuerpo docente diversificado, con el objetivo compartido de la excelencia en la atención de los pacientes, la investigación y la educación. La división se especializa en el cuidado de pacientes de medicina general y quirúrgicos, viajeros que parten o que regresan, personas con trasplantes y otros pacientes con el sistema inmunológico debilitado, y personas infectadas con el VIH. Los miembros del profesorado también son responsables de mejorar la salud de la comunidad general de UCLA a través del Programa de Administración de Antibióticos y de Control de Infecciones y Epidemiología en Hospital. En cada uno de los lugares de práctica, los profesores también realizan una gran variedad de actividades de investigación: epidemiología en hospital, prevención del VIH, desarrollo de vacunas para la tuberculosis y el VIH, nuevas estrategias de tratamiento para el VIH, estudios de hepatitis viral y fiebre porcina, entre muchas más.

 

FUENTE The Lundquist Institute

The Home Depot se moviliza para apoyar a las comunidades que enfrentan al huracán Laura

ATLANTA, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras el huracán Laura avance hacia la Costa del Golfo, The Home Depot® activará su Centro de Comando de Huracanes para apoyar a las comunidades que se preparan para la tormenta.

<img id="prnejpg47aeleft" title="The Home Depot logo." border="0" alt="The Home Depot logo." align="middle" src="https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg"…

ATLANTA, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras el huracán Laura avance hacia la Costa del Golfo, The Home Depot® activará su Centro de Comando de Huracanes para apoyar a las comunidades que se preparan para la tormenta.

The Home Depot logo.

Este año, el Centro de Comando de Huracanes operará de manera virtual para priorizar la seguridad y el distanciamiento social. Más de 250 asociados de los equipos de mercadotecnia, operaciones y cadena de suministro de la compañía están trabajando a toda hora para llevar camiones cargados de productos a las tiendas de Texas y Luisiana. Hasta ahora, más de 230 camiones han llegado al área con productos tales como generadores, agua, lonas, baterías y linternas.

Hay más de 50 tiendas de The Home Depot en las áreas que podrían sufrir el impacto del huracán Laura. Las tiendas permanecerán abiertas mientras sea seguro.

«Nuestros empleados son vitales para ayudar a nuestras comunidades a prepararse para esta tormenta que se acerca, y les estamos sumamente agradecidos por su ardua labor», dice Hector Padilla, presidente de la División Sur de The Home Depot. «Seguiremos esperando un impacto mínimo de esta tormenta y priorizaremos la seguridad de nuestros empleados y clientes en esta activa temporada de huracanes».

The Home Depot Foundation está trabajando con organizaciones sin fines de lucro asociadas nacionales, entre ellas, Team Rubicon, Convoy of Hope, Operation Blessing, All Hands and Hearts y ToolBank Disaster Service.

The Home Depot Foundation trabaja junto a sus socios nacionales sin fines de lucro antes de la temporada de desastres para fortificar por adelantado los almacenes con suministros de emergencia para que puedan actuar rápidamente en las comunidades afectadas. Operation Blessing ha enviado agua y suministros de limpieza de emergencia para tormentas y desplegará más después de que el huracán se debilite.

«Nuestros pensamientos están con las comunidades que pueden sufrir el impacto de esta tormenta», comenta Shannon Gerber, directora ejecutiva de The Home Depot Foundation. «Estamos trabajando junto a nuestros socios sin fines de lucro para identificar necesidades críticas para poder ofrecer apoyo inmediato. Además del apoyo financiero, los voluntarios asociados de nuestro Team Depot trabajarán junto a nuestros socios de alivio de desastres para ayudar a las personas y las áreas azotadas».

The Homer Fund, el programa de asistencia a los empleados de Home Depot, también está listo para procesar donaciones para asociados afectados por la tormenta. En 2019, The Homer Fund donó más de US$ 16 millones a asociados, incluso casi US$ 1 millón para ayudar a familias afectadas por desastres naturales.

Acerca de The Home Depot
The Home Depot es el minorista especializado en mejoras para el hogar más grande del mundo, con 2,293 establecimientos minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot tuvo ventas por US$ 110,200 millones y ganancias por US$ 11,200 millones. La Compañía tiene más de 400,000 empleados. Las acciones de la compañía cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD) y la empresa figura en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor 500.

Acerca de The Home Depot Foundation
The Home Depot Foundation trabaja para mejorar las viviendas y las vidas de los veteranos estadounidenses, entrenar a trabajadores calificados para eliminar la brecha laboral y apoyar a las comunidades afectadas por desastres naturales. Desde 2011, la Fundación ha invertido más de US$ 350 millones en causas relacionadas con los veteranos y ha mejorado más de 47,000 viviendas e instalaciones de veteranos en 4,500 ciudades. La Fundación se ha comprometido a invertir US$ 500 millones en causas relacionadas con los veteranos para 2025. Para más detalles sobre The Home Depot Foundation, visite HomeDepotFoundation.org y síganos en Twitter @HomeDepotFound y en Facebook + Instagram @HomeDepotFoundation.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/118058/the_home_depot_logo.jpg

 

FUENTE The Home Depot

Mazda CX-5 de 2021: más que descubrir

IRVINE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Mazda CX-5 se distingue de otros SUV crossover compactos con su diseño moderno y su experiencia de manejo energizante. El CX-5 de 2021 seguirá superando las expectativas con su pantalla de infoentretenimiento más grande que nunca, nuevas funciones de seguridad i-Activsense y una nueva y elegante Carbon Edition. Estas mejoras complementan el diseño sofisticado del CX-5 y el motor turbo disponible para animar a los dueños a buscar aventuras…

IRVINE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Mazda CX-5 se distingue de otros SUV crossover compactos con su diseño moderno y su experiencia de manejo energizante. El CX-5 de 2021 seguirá superando las expectativas con su pantalla de infoentretenimiento más grande que nunca, nuevas funciones de seguridad i-Activsense y una nueva y elegante Carbon Edition. Estas mejoras complementan el diseño sofisticado del CX-5 y el motor turbo disponible para animar a los dueños a buscar aventuras inspiradoras. Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda) anuncia hoy que el Mazda CX-5 de 2021 llegará a los concesionarios el mes próximo.

Muchas características de primera son estándar en el CX-5 Sport de 2021. Se destaca la nueva pantalla central grande de 10.25 pulgadas con el más reciente interfaz de infoentretenimiento Mazda Connect, que trae estándar capacidades de Apple CarPlayTM y Android AutoTM. También agrega una prueba por tres años de Servicios Conectados de Mazda, que ofrece la capacidad de monitorear y controlar el estado del CX-5 de manera remota conectándose a la aplicación MyMazda y a la conexión inalámbrica de Wi-Fi[2] en el vehículo con tres meses o 2 GB de prueba, lo que suceda primero. Combinada con esta tecnología intuitiva está una experiencia de conducción con gran capacidad de respuesta con el motor Skyactiv-G de cuatro cilindros y 2.5 litros de aspiración natural, capaz de producir 187 caballos de fuerza y 186 libras-pie de par con gasolina regular (87 octanos) o premium (93 octanos) y equipado con una transmisión automática de seis velocidades y cambios rápidos, con modos de cambio manual y deportivo. Mientras el Control Vectorial G y la tracción delantera son estándar, la tracción delantera i-Activ de Mazda con asistencia a la tracción a campo traviesa está disponible en todas las versiones. Para más tranquilidad, el CX-5 trae estándar el paquete de la marca de funciones de seguridad i-Activsense, con Control Automático de la Velocidad con Radar de Mazda con función de parada y arranque, Apoyo Inteligente Avanzado del Freno en Ciudad con Detección de Peatones, Apoyo de Frenado Inteligente, Aviso de Salida del Carril con Asistencia para Mantenerse en el Carril y Control de Punto Ciego con Alerta de Tráfico Cruzado Trasero. Otros detalles estándar son: volante y pomo de la palanca de cambios forrados en cuero, Control de Luz Larga, teléfono Bluetooth manos libres y emparejamiento de audio, dos entradas USB frontales, botón de arranque, freno de estacionamiento electrónico, entrada remota sin llave, cámara de visión trasera, asientos forrados en tela, luces delanteras LED con encendido y apagado automático, ruedas de aleación de aluminio gris metálico de 17 pulgadas, alerón trasero en el techo y limpiaparabrisas con detección de lluvia.

El CX-5 Touring agrega refinamientos sutiles como el asiento del conductor y el del pasajero delantero climatizados, asientos de cuero sintético con inserciones de Lux Suede y control de climatización automático de doble zona. Los ocupantes del asiento trasero pueden disfrutar las adiciones de rejillas de aire acondicionado, reposabrazos en el centro y dos puertos de carga USB. Otras mejoras son la Entrada Avanzada Sin Llave de Mazda, cristal trasero de privacidad, sistema de sonido de seis bocinas y una función de autonivelación agregada a las luces delanteras LED.

El Paquete Touring Preferred SV totalmente nuevo mejorará las funciones del CX-5 Touring. Este paquete eleva el nivel a un sistema de audio Bose® de 10 bocinas, asientos de cuero, puerta trasera levadiza eléctrica, techo corredizo eléctrico, espejo retrovisor con atenuación automática con Homelink, asiento eléctrico del pasajero con seis posiciones y asiento eléctrico del conductor con ocho posiciones con apoyo lumbar y memoria de posiciones.

Otra adición totalmente nueva a la línea del CX-5 de 2021 es la Carbon Edition, que comparte características similares con el CX-5 Touring con el Paquete Touring Preferred SV. La Carbon Edition ofrece un estilo exclusivo, con pintura exterior Gris Polimetal, espejos de las puertas en negro brillante y ruedas de aleación de aluminio en negro metálico de 19 pulgadas. El interior tiene asientos de cuero rojo y acabado interior de panal negro en el tablero de instrumentos y los paneles de las puertas. El volante y la palanca de cambios forrados en cuero tienen costuras rojas que unifican la combinación de colores. Este modelo único se ofrece con dos opciones de tren motriz. El motor Skyactiv-G de 2.5 litros de aspiración natural es estándar, mientras el CX-5 Carbon Edition Turbo está disponible con el motor Skyactiv-G 2.5 Turbo que produce 250 caballos de fuerza y 320 libras-pie de par con gasolina premium (93 octanos) o 227 caballos de fuerza y 310 libras-pie de par con gasolina regular (87 octanos). El CX-5 Carbon Edition Turbo también trae una nueva insignia para identificar el tren motriz.

El CX-5 Grand Touring sube un nivel desde la versión Touring con mejoras en el interior y en el exterior. Entre las mejoras interiores están un sistema de audio Bose® de 10 bocinas, asientos de cuero, techo corredizo eléctrico, mandos de transmisión en el volante, pantalla indicadora TFT digital reconfigurable de siete pulgadas, espejo retrovisor con atenuación automática con Homelink y radio satelital SiriusXM® con una suscripción de prueba por tres meses. El exterior añade una puerta trasera levadiza eléctrica, luces posteriores LED, luces antiniebla y luces diurnas, Sistema de Iluminación Delantera Ajustable, espejos dobles climatizados en las puertas y ruedas de aleación de aluminio en plata brillante de 19 pulgadas. El CX-5 Grand Touring solo está equipado con el motor Skyactiv-G de 2.5 litros de aspiración natural.

Entrando en una nueva clase, el CX-5 Grand Touring Reserve está equipado con el motor Skyactiv-G 2.5 Turbo con una nueva insignia de turbo y tracción en las cuatro ruedas i-Activ como elementos estándar. La experiencia del conductor está enriquecida con la Pantalla de Conducción Activa proyectada en el parabrisas. El sistema de Reconocimiento de Señales de Tráfico está disponible con el Sistema de Navegación de Mazda opcional instalado. Otras mejoras excepcionales son los asientos delanteros ventilados, asientos traseros climatizados, volante climatizado, espejos en las puertas con plegado automático y desescarchado en los limpiaparabrisas.

El CX-5 Signature del nivel más alto ofrece lo máximo en tecnología avanzada y diseño sofisticado. Las nuevas funciones de seguridad de i-Activsense Marcha Atrás con Apoyo Inteligente del Freno en Ciudad y Alerta de Atención del Conductor se unen al Monitor con Visión de 360° con sensores de estacionamiento delanteros y traseros, ahora actualizados con claridad digital de alta definición. Equipado con el Sistema de Navegación de Mazda, el CX-5 Signature viene con Reconocimiento de Señales de Tráfico. También se ofrece una suscripción por tres años al servicio Traffic Link y Travel Link de SiriusXM®. El estilo moderno se enfatiza con los asientos de cuero en Napa Marrón Caturra, acabado en madera genuina en capas, espejo retrovisor con atenuación automática sin marcos con Homelink, iluminación interior ambiental LED, ruedas de aleación de aluminio en plata oscura de 19 pulgadas, tapizado interior del techo en negro e insignia de la versión Signature.

EL MSRP[3] DEL MAZDA CX-5 DE 2021 ES COMO SIGUE:

Tracción delantera

i-Activ con tracción en las cuatro ruedas

CX-5 Sport

$25,270

$26,670

CX-5 Touring

$27,010

$28,410

· Paquete Touring Preferred SV

$1,445

$1,445

CX-5 Carbon Edition

$28,855

$30,255

CX-5 Carbon Edition Turbo

$30,660

$32,060

CX-5 Grand Touring

$30,460

$31,860

· Paquete GT Premium

$1,625

$1,625

CX-5 Grand Touring Reserve

$35,285

CX-5 Signature

$37,405

COLORES DE PINTURA PREMIUM:

Rojo Alma Cristal Metálico

$595

Gris Máquina Metálico

$495

Mica Perla Blanca Copo de Nieve

$395

Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de 620 concesionarios aproximadamente. Las operaciones en México son administradas por Mazda Motor de México en la Ciudad de México. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y video B-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de medios sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

[1] El Precio de Venta al Detalle Sugerido por el Fabricante (MSRP) no incluye $1,100 por cargos de destinación y manejo ($1,145 en Alaska), impuestos, título o cargos adicionales. Los concesionarios determinan los precios de venta reales.

[2] Mazda Connect 4G LTE Wi-Fi activado por AT&T está disponible durante un período de prueba de 3 meses o 2 GB (lo que suceda primero); suscripción mensual. Disponibilidad en el otoño de 2020.

[3] El MSRP no incluye $1,100 por cargos de destinación y manejo ($1,145 en Alaska), impuestos, título o cargos adicionales. Los concesionarios determinan los precios de venta reales.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243798/2021_Mazda_CX_5.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

Los creadores de got milk? y los productores de lácteos de California se unen para ayudar a proporcionar 1 millón de comidas y 1 millón de porciones de leche a las familias que enfrentan hambre a través de la iniciativa #FoodForThought

SAN CLEMENTE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Comprometidos con ayudar a las familias de California que enfrentan hambre, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creadores de got milk? y toma leche, y California Milk Advisory Board (CMAB) (Consejo Lácteo de California), que representa a las familias productoras de lácteos de <span…

SAN CLEMENTE, California, 25 de agosto de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Comprometidos con ayudar a las familias de California que enfrentan hambre, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creadores de got milk? y toma leche, y California Milk Advisory Board (CMAB) (Consejo Lácteo de California), que representa a las familias productoras de lácteos de California, anunciaron hoy su colaboración con Feeding America® para ayudar a proporcionar 1 millón de comidas1 y 1 millón de porciones de leche2 a través del lanzamiento de #FoodForThought, una campaña que resalta los actos de bondad al mismo tiempo que inspira y alienta el deseo de las personas de retribuir a su comunidad.

Para ver fotos adicionales, haga un clic aquí: https://dam.gettyimages.com/assignments/the-creators-of-got-milk-and-california-dairy-farm.

Más de 4.2 millones de personas en California padecen de hambre y ese número está aumentando. La pandemia del COVID-19 ha provocado una mayor necesidad de ayuda alimentaria en las comunidades de todo el país. #FoodForThought está enfocada en reconocer la gran cantidad de actos de bondad mostrados por personas y grupos comprometidos con el servicio a las comunidades – desde preparar comidas para familias hasta sorprender y deleitar a los amigos con leche y galletas, y mucho más. A partir de esta semana, con un donativo de 1 millón de porciones de leche por parte de las familias de productos lácteos de California, cada post de la misión de bondad #FoodForThought compartido y con interacción en Instagram, y que incluya @gotmilk desde hoy y hasta el 30 de septiembre ayudará a otorgar alimentos para la meta de 1 millón de comidas.

«Esta iniciativa representa naturalmente quiénes somos, qué hacemos y qué hace que la leche sea especial: saludable, nutritiva y reconfortante, mientras que ofrecemos  a las personas una razón para compartir positivismo al unirse a una buena causa que ayuda a mitigar la incertidumbre que algunas familias sienten cuando se trata de su próxima comida», comentó Steve James, director ejecutivo de la Junta de Procesadores de Leche de California y líder visionario de ‘got milk?’ y ‘toma leche’. «Nuestro estado tiene una población necesitada, pero con muchos que pueden donar. Entonces, ya sea que puedan dar mucho, dar un poco, dar bondad, dar amor; como sociedad, sabemos que somos fuertes cuando nos unimos. Como got milk? y toma leche, sabemos que la fuerza empieza con la nutrición. La leche tiene la función de nutrir a las familias de California y motivar a las personas a difundir actos de bondad en sus comunidades. #FoodForThought es únicamente el inicio de las acciones increíbles que podemos hacer juntos y brinda la oportunidad de difundir el bien social y el positivismo entre las familias de California necesitadas».

Para lanzar la campaña con el primer acto de bondad #FoodForThought en Los Angeles Regional Food Bank (Banco de Alimentos Regional de Los Ángeles), got milk? contó con la ayuda del actor, productor, director y padre de tres hijos, Matt Bomer, y el actor brasileño-mexicano, personalidad de televisión y padre de dos hijos, Jaime Camil. Matt y Jaime se unieron a got milk?/ toma leche y a los productores de leche de California para seguir las actividades de los voluntarios veteranos y echar un vistazo a todo el impactante y profundo trabajo que se lleva a cabo en los bancos de alimentos que son miembros de Feeding America. Durante la visita, honraron a los voluntarios con una comida y un paquete de cuidados especiales e hicieron entrega de un donativo de $300,000 a Feeding America, otorgado por los productores de lácteos de California para financiar más de 1 millón de porciones de leche en las comunidades de California.

«Los productores de lácteos de California ponen su corazón y su alma en proporcionar un producto saludable y garantizar que sea accesible para todas las comunidades. A los productores les duele ver a tantos niños y familias que luchan contra el hambre y están agradecidos de hacer algo para ayudar», expresó John Talbot, director ejecutivo de CMAB. «Cada pequeño acto de bondad, desde ser voluntario en un banco de alimentos hasta brindar una comida o una sonrisa a un vecino, alimenta el positivismo y la esperanza en las comunidades. Esperamos que esta iniciativa también alimente el apoyo continuo a organizaciones como Feeding America en su servicio para ayudar a las familias necesitadas».

Feeding America, la organización nacional de ayuda alimentaria más grande del país, informa en su estudio Map the Meal Gap (Mapa de Estadísticas de Falta de Alimentos) que 1 de cada 9 personas – o más de 4 millones–  en California están luchando contra el hambre, incluyendo más de 1.3 millones de niños.

«Antes de la pandemia del COVID-19, cada comunidad era el hogar de familias que luchaban contra el hambre. Lamentablemente, eso no muestra signos de detenerse y los bancos de alimentos están experimentando un aumento en la demanda», dijo Blake Thompson, director de cadena de suministro de Feeding America. «#FoodForThought traerá alivio a nuestros vecinos de California que están preocupados por el lugar de donde vendrá su próxima comida. Agradecemos a la Junta de Procesadores de Leche de California y a las familias de productos lácteos de California por su generoso apoyo».

Los donativos #FoodForThought serán coordinados por Feeding America a 17 de sus bancos de alimentos miembros y su red de programas de alimentación en California. Puedes obtener más información sobre #FoodForThought y las formas de donar/ ayudar visitando gotmilk.com, tomaleche.com y realcaliforniamilk.com, o siguiendo @gotmilk @tomaleche @realcalifmilk o #FoodForThought en Instagram. Los donativos directos se pueden hacer en milklife.com/give.

1Cada dólar donado a Feeding America® asegura el equivalente de al menos 10 comidas para los programas de alimentación de su red de miembros locales, incluyendo alimentos nutritivos como la leche. Desde el 24 de agosto de 2020 hasta el 30 de septiembre de 2020, cada actividad recibida en un post de #FoodForThought genera un donativo a Feeding America de $1 por parte de la Junta de Procesadores de Leche de California, con un compromiso mínimo garantizado de $25,000 y un compromiso máximo de $100,000 para la meta de 1 millón de comidas.

2Feeding America considera que el valor de un galón de leche es de $4. El donativo de $300,000 por parte de familias productoras de lácteos de California asegurará 75 mil galones de leche. Con 16 porciones de 1 vaso de leche por galón, eso equivaldrá a 1.2 millones de porciones de leche.

Acerca de California Milk Processor Board
Desde 1993, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creador de las famosas campañas got milk? y toma leche, se ha comprometido a aumentar el consumo de leche en todo California. Su última iniciativa, «Bones Love Milk», está dedicada a educar a los jóvenes sobre los beneficios reales de la leche como «bebida energética de la naturaleza» de una manera poco convencional, mostrando cómo la leche es una verdadera fuente de nutrientes, que proporciona huesos fuertes, energía, hidratación y recuperación muscular. CMPB es financiado por todos los procesadores de leche de California y administrado por California Department of Food and Agriculture (Departamento de Alimentos y Agricultura de California). La marca registrada got milk? es una marca federal registrada y marca de servicio. Para más información, visita www.tomaleche.com y www.gotmilk.com.

Acerca de Real California Milk/California Milk Advisory Board
California Milk Advisory Board (CMAB) (Consejo Lácteo de California), instrumento del Departamento de Alimentos y Agricultura de California, está financiada por las familias productoras de lácteos del estado que lideran la nación en prácticas de producción lechera sostenible. El propósito de CMAB es nutrir al mundo con la bondad saludable de Real California Milk (Leche Real California). La organización difunde los extraordinarios productos lácteos de California en el estado, en EE. UU. y en todo el mundo a través de publicidad, relaciones públicas, investigación y programas promocionales de venta minorista y servicios de alimentos. Para obtener más información y conectarse con CMAB, visita RealCaliforniaMilk.com, Facebook, YouTube, Twitter, Instagram y Pinterest.

Acerca de Feeding America
Feeding America® es la organización de beneficencia líder de Estados Unidos en ayuda alimentaria. A través de una red de 200 bancos de alimentos y 600,000 despensas de alimentos y programas de comidas, proporcionamos comidas a más de 40 millones de personas cada año. Feeding America también apoya programas que previenen el desperdicio de alimentos y mejoran la seguridad alimentaria entre las personas a las que servimos, educa al público sobre el problema del hambre y aboga por una legislación que proteja a las personas de pasar hambre. Visita www.feedingamerica.org, encuéntranos en Facebook o síguenos en Twitter.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1243627/2899029___Foto.jpg

FUENTE California Milk Processor Board