WASHINGTON, 29 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Durante el primer año de una innovadora campaña por las principales compañías de bebidas de Estados Unidos para aumentar el reciclaje de botellas de plástico, se iniciaron proyectos de modernización en Texas, Oklahoma y Wisconsin que ayudarán a más de 349,000 hogares de familia a reciclar casi 38 millones de libras adicionales del plástico tereftalato de polietileno (PET por su sigla en inglés) durante 10 años para convertirlo en botellas nuevas, anunció hoy la American Beverage Association (ABA).

Ya se ha invertido en los tres primeros proyectos de los nueve iniciales que nos hemos comprometido a financiar con Every Bottle Back, una campaña de 10 años por The Coca-Cola Company, Keurig Dr. Pepper (KDP) y PepsiCo para asignar el equivalente a casi $500 millones para reducir el impacto ambiental del plástico del sector de bebidas. El proyecto en varias regiones de Estados Unidos se dedicará a modernizar la infraestructura de reciclaje y ayudar a informar a los consumidores sobre el valor de las botellas de plástico 100% reciclables.

Respalda esta campaña el World Wildlife Fund (WWF), líderes ambientalistas y de sostenibilidad que ayuda a evaluar los logros alcanzados por el sector para reducir el impacto ambiental de sus productos de plástico; The Recycling Partnership, que financia la infraestructura de recolección para aumentar el acceso y apoyar la instrucción de consumidores a fin de que los hogares de familia puedan reciclar mejor; y Closed Loop Partners, una destacada firma de inversión que se dedica al desarrollo de una economía circular y la infraestructura de reciclaje en Estados Unidos. Esta importante campaña con respetados grupos ambientalistas contribuye a los más recientes esfuerzos por el sector de bebidas para reducir el uso de plástico nuevo, entre ellos, el apoyo a leyes federales de reciclaje y recuperación a fin de reforzar la instrucción sobre el reciclaje y mejorar la infraestructura del reciclaje, y la incorporación de ABA al Pacto sobre Plásticos de Estados Unidos (U.S. Plastics Pact) con la meta de lograr una economía circular para plásticos.

«A pesar de los nuevos desafíos que enfrentan los sistemas de reciclaje como resultado de la pandemia, en el sector de bebidas seguimos realizando, junto con nuestros aliados ambientalistas y líderes comunitarios, emocionantes proyectos para aumentar la recolección de nuestras botellas y latas 100% reciclables para que se puedan producir nuevas con ellas», dijo Katherine Lugar, presidenta y directora ejecutiva de la American Beverage Association.  «Every Bottle Back es nuestro compromiso con reducir el impacto ambiental de nuestro plástico y asegurar que nuestras botellas de plástico no vayan a parar en océanos, ríos ni basurales».

En el último año, Every Bottle Back ha invertido:

• $3 millones en el Dallas-Fort Worth Metroplex como parte de una alianza con Balcones Material Recovery Facility (MRF) para mejorar la infraestructura de reciclaje y aumentar la tasa de recolección. Además de tecnología de vanguardia para aumentar la capacidad de carga, la inversión por Every Bottle Back en Dallas-Fort Worth Metroplex otorgará a más de 282,000 hogares de familia mayor acceso a reciclaje e instrucción a consumidores. Se tiene previsto que estas inversiones resulten en la recuperación adicional de 30 millones de libras de plástico PET totalmente reciclable durante 10 años.
• $390,500 en Broken Arrow, Okla., para ayudar a lanzar un nuevo programa de reciclaje en la calle y otorgar contenedores rodantes y materiales didácticos sobre el reciclaje a 35,000 hogares de familia. Se tiene previsto que los esfuerzos en Broken Arrow aumenten la recolección de materiales reciclables en 124 millones de libras en el trascurso de 10 años, entre ellas 2.1 millones de libras de aluminio y 5.8 millones de libras de plástico PET, ambos de los cuales se usan para hacer latas y botellas 100% reciclables.
• $520,000 en Kenosha, Wis., para hacer que más de 32,000 hogares de familia dejen un sistema anticuado de reciclaje con bolsas de plástico y usen contenedores rodantes de 96 galones en la calle. Esta modernización permitirá que los contenedores rodantes se levanten y se vierta su contenido en camiones con un brazo automatizado, lo que mejorará el actual sistema municipal de recolección manual de bolsas, que requiere mucha mano de obra, y hará que los trabajadores tengan un entorno más seguro. Se calcula que durante 10 años, esta inversión resultará en 54 millones de libras de productos reciclados adicionales, incluidas 2.1 millones de libras de plástico PET y 702,000 libras de aluminio.

«Esta campaña es importante para mejorar programas de reciclaje en todo Estados Unidos, y para The Recycling Partnership es un honor ser parte de esta labor», dijo Keefe Harrison, directora ejecutiva de The Recycling Partnership.  «Los esfuerzos de Every Bottle Back están ayudando a hacer que el reciclaje sea más eficaz, accesible y equitativo, y estamos deseosos de continuar los logros alcanzados por medio de nuestra alianza continua con el sector de bebidas».

«Every Bottle Back muestra que las alianzas sólidas pueden acelerar la inversión y el progreso hacia un futuro más circular», afirmó Ron Gonen, director ejecutivo de Closed Loop Partners.  «En colaboración con American Beverage Association y otros, estamos modernizando y optimizando nuestra infraestructura de reciclaje en Estados Unidos, aumentando el acceso a comunidades locales y manteniendo materiales valiosos en la cadena de suministro industrial y fuera del entorno natural».  

«Después de un año completo de la campaña Every Bottle Back, está claro que cuando las empresas colaboran para encontrar soluciones, tienen el poder de tener un impacto positivo», dijo Sheila Bonini, vicepresidenta principal de interacción con el sector privado en World Wildlife Fund.  «Nuestra colaboración con la campaña Every Bottle Back es un modelo para otros sectores industriales ya que, por medio de ReSource: Plastic, compartimos nuestros conocimientos con el sector de bebidas, que se ha comprometido a mejorar el reciclaje de PET en Estados Unidos».

La campaña Every Bottle Back complementa otros esfuerzos de sostenibilidad en marcha por The Coca-Cola Company, Keurig Dr Pepper y PepsiCo que se centran en tomar en cuenta el reciclaje al diseñar. Estos esfuerzos aumentan el uso de materiales reciclados y mejoran la recolección y el reciclaje de botellas y latas para que se puedan hacer nuevas con ellas. En años próximos, Every Bottle Back y sus aliados continuarán realizando inversiones regionales y forjando nuevas alianzas para contribuir a su misión y proteger el medio ambiente a favor de generaciones futuras.

Para más información sobre la campaña Every Bottle Back, visiten www.EveryBottleBack.org.

Para programar una entrevista, por favor, comuníquense con la Oficina de Prensa de ABA, media@ameribev.org.

FUENTE American Beverage Association

NUEVA YORK, 27 October 2020 /PRNewswire Policy/ — Más de medio millón de niños menores de cinco años en 133 distritos del sur de Yemen sufren las tasas de desnutrición aguda más altas jamás registradas en el país árabe, según destaca un informe de la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases dado a conocer este martes por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el Programa Mundial de Alimentos (PMA).

En el área del país analizada en el estudio viven 1,4 millones de niños menores de cinco años y se registra un aumento de casi el 10% en los casos de desnutrición aguda en 2020.

Sin embargo, el mayor incremento se registra en los casos de niños que sufren de malnutrición aguda grave, con un incremento del 15,5% durante 2020, una situación que deja a por lo menos 98.000 menores de cinco años en alto riesgo de morir si no reciben un tratamiento urgente para paliar esta condición.

“En las zonas más afectadas incluidas en este análisis -las tierras bajas de Abyan (23%), las tierras bajas de Lahj (21%), las tierras bajas de Taiz (22%)-, uno de cada cinco niños padece malnutrición aguda. En las tierras bajas de Hodeidah, más de uno de cada cuatro, o el 27%, de los niños sufre desnutrición aguda”, indica el comunicado.

También las mujeres precisan ayuda urgente

A estas alarmantes cifras, hay que añadirles que al menos un cuarto de millón de mujeres embarazadas o lactantes necesitan tratamiento para la malnutrición. Los expertos de la ONU advierten que el número real es probablemente más alto, ya que los factores de la malnutrición en Yemen han empeorado en 2020.

Las tres agencias de la ONU destacan que factores como la escalada de los conflictos y el declive económico, junto al abrumador impacto de la pandemia COVID-19, han llevado al borde del precipicio a una población ya exhausta.

Además, muchos proyectos de ayuda, como la asistencia alimentaria de emergencia y los servicios de agua, saneamiento e higiene, se han visto interrumpidos por la falta de fondos. Los programas de tratamiento de la malnutrición también corren peligro si no reciben pronto fondos adicionales.

Se puede perder una generación de niños

Para evitar que siga empeorando la situación, las Naciones Unidas y sus socios necesitan más de 50 millones de dólares para ampliar urgentemente los programas de nutrición, incluido el tratamiento de los niños que sufren de malnutrición aguda grave. También se necesita financiación adicional para ampliar los programas de alimentación, agua, saneamiento y salud, que incluye la inmunización.

La coordinadora humanitaria de la ONU en Yemen, Lise Grande, recordó que viene advirtiendo sobre esta situación desde el pasado mes de julio y que “si la guerra no termina ahora, nos acercamos a una situación irreversible y corremos el riesgo de perder toda una generación de niños pequeños en Yemen«.

«Los datos que publicamos hoy confirman que la desnutrición aguda entre los niños está alcanzando los niveles más altos que hemos visto desde que comenzó la guerra», especificó.Grande recordó que durante los dos últimos años y gracias a la asistencia humanitaria y la colaboración con las autoridades, se consiguió revertir “la peor hambruna en una generación”. Por ello, destacó que “es desgarrador que cuando la gente nos necesita más, no podamos hacer lo necesario porque no tenemos fondos».

Yemen alberga la peor crisis humanitaria del mundo. Casi el 80% de la población -más de 24 millones de personas- necesita algún tipo de asistencia humanitaria y protección. A mediados de octubre, sólo se habían recibido 1.430 millones de dólares de los 3.200 millones de dólares necesarios en 2020.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 27 October 2020 /PRNewswire Policy/ — Más de medio millón de niños menores de cinco años en 133 distritos del sur de Yemen sufren las tasas de desnutrición aguda más altas jamás registradas en el país árabe, según destaca un informe de la Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria en Fases dado a conocer este martes por la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el Programa Mundial de Alimentos (PMA).

En el área del país analizada en el estudio viven 1,4 millones de niños menores de cinco años y se registra un aumento de casi el 10% en los casos de desnutrición aguda en 2020.

Sin embargo, el mayor incremento se registra en los casos de niños que sufren de malnutrición aguda grave, con un incremento del 15,5% durante 2020, una situación que deja a por lo menos 98.000 menores de cinco años en alto riesgo de morir si no reciben un tratamiento urgente para paliar esta condición.

“En las zonas más afectadas incluidas en este análisis -las tierras bajas de Abyan (23%), las tierras bajas de Lahj (21%), las tierras bajas de Taiz (22%)-, uno de cada cinco niños padece malnutrición aguda. En las tierras bajas de Hodeidah, más de uno de cada cuatro, o el 27%, de los niños sufre desnutrición aguda”, indica el comunicado.

También las mujeres precisan ayuda urgente

A estas alarmantes cifras, hay que añadirles que al menos un cuarto de millón de mujeres embarazadas o lactantes necesitan tratamiento para la malnutrición. Los expertos de la ONU advierten que el número real es probablemente más alto, ya que los factores de la malnutrición en Yemen han empeorado en 2020.

Las tres agencias de la ONU destacan que factores como la escalada de los conflictos y el declive económico, junto al abrumador impacto de la pandemia COVID-19, han llevado al borde del precipicio a una población ya exhausta.

Además, muchos proyectos de ayuda, como la asistencia alimentaria de emergencia y los servicios de agua, saneamiento e higiene, se han visto interrumpidos por la falta de fondos. Los programas de tratamiento de la malnutrición también corren peligro si no reciben pronto fondos adicionales.

Se puede perder una generación de niños

Para evitar que siga empeorando la situación, las Naciones Unidas y sus socios necesitan más de 50 millones de dólares para ampliar urgentemente los programas de nutrición, incluido el tratamiento de los niños que sufren de malnutrición aguda grave. También se necesita financiación adicional para ampliar los programas de alimentación, agua, saneamiento y salud, que incluye la inmunización.

La coordinadora humanitaria de la ONU en Yemen, Lise Grande, recordó que viene advirtiendo sobre esta situación desde el pasado mes de julio y que “si la guerra no termina ahora, nos acercamos a una situación irreversible y corremos el riesgo de perder toda una generación de niños pequeños en Yemen«.

«Los datos que publicamos hoy confirman que la desnutrición aguda entre los niños está alcanzando los niveles más altos que hemos visto desde que comenzó la guerra», especificó.Grande recordó que durante los dos últimos años y gracias a la asistencia humanitaria y la colaboración con las autoridades, se consiguió revertir “la peor hambruna en una generación”. Por ello, destacó que “es desgarrador que cuando la gente nos necesita más, no podamos hacer lo necesario porque no tenemos fondos».

Yemen alberga la peor crisis humanitaria del mundo. Casi el 80% de la población -más de 24 millones de personas- necesita algún tipo de asistencia humanitaria y protección. A mediados de octubre, sólo se habían recibido 1.430 millones de dólares de los 3.200 millones de dólares necesarios en 2020.

SOURCE Centro de Noticias ONU

MIAMI, 27 de octubre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Okeydokey, un novedoso concepto de pabellón gastronómico, está programado para abrir en Brickell durante el primer trimestre de 2021. Conformado por tres pisos y un enorme patio exterior, el concepto ampliamente esperado está listo para convertirse en uno de los destinos más populares en el área de comidas, bebidas y entretenimiento. Cada uno de los tres niveles del pabellón gastronómico presenta una atmósfera y oferta única, con un piso dedicado exclusivamente al entretenimiento para que los clientes puedan disfrutar de una auténtica experiencia multifacética, desde cena y bebidas hasta música en vivo y baile, en un solo destino. 

El programa cambiará diariamente, garantizando que cada visita sea única. Durante el día, los visitantes pueden participar en sesiones de yoga o tomar seminarios de populares influencers, emprendedores y más. Por las tardes, Okeydokey se encenderá a medida que el nivel de entretenimiento se convierte en un escenario para los DJ, bandas de jazz, bandas latinas y otros artistas visitantes. Las atracciones improvisadas, como heladerías desplegables e inesperadas golosinas para llevar, intensificarán la experiencia de Okeydokey, impregnando cada visita con una sensación de sorpresa y deleite. Y los domingos, los clientes pueden disfrutar de un almuerzo en el pabellón gastronómico.

Los paladares exigentes pueden mimar sus papilas gustativas con las ofertas culinarias de cinco restaurantes dignos de deleite:

• Tanuki: con ubicaciones en Moscú y South Beach, este favorito inspirado en la cocina asiática ofrece su famoso dim sum, sushi, y sashimi a Brickell en Okeydokey.
• Dal Plin: un puesto del entrañable Distrito del Diseño servirá pasta casera y fresca cocina regional italiana.
• Yoso Ramen: seguidores del puesto ambulante del Yoso Suhi en el Distrito del Diseño podrán tomar tazones calientes de tallarines y refrescante poke de su marca de culto favorita.
• Little Bird by Doce Provisions: un clásico de la Pequeña Habana que ofrecerá platillos de fusión latina con un enfoque en ofertas a las brasas en este singular puesto portátil.
• Jaffa: los clientes pueden disfrutar de condimentada cocina mediterránea del aclamado chef Yaniv Cohen.

La espontaneidad y la innovación representan el espíritu de Okeydokey, que es la razón por la que los clientes pueden esperar una experiencia en constante cambio que satisface todos los sentidos. La distribución del pabellón de comida permitirá a los visitantes observar a los chefs hacer su magia en la cocina, convirtiendo la experiencia culinaria en un espectáculo visual.

La seguridad de los clientes ocupa un lugar prioritario en Okeydokey. El pabellón cuenta con amplio espacio y asientos tanto en interior como en exterior, facilitando a los clientes respetar la sana distancia. También se practicarán estrictos protocolos de limpieza. 

La apertura de Okeydokey está programada para principios de 2021 en 268 SW 8^th Street, Miami, FL, 33130.

FUENTE Okeydokey Brickell, LLC

CIUDAD DE MEXICO, 26 de octubre de 2020 /PRNewswire/ — Una de las estrategias para este año, es incentivar las ganancias a través de la venta a clientes para lograr que los Empresarios tengan negocios rentables. Pese a que este año a nivel mundial ha tenido grandes retos y no ha sido fácil para ninguna empresa debido a la pandemia, Amway ha mantenido un crecimiento del 16% mayor respecto al año pasado, en el periodo de enero a agosto de 2020.

Como si lo anterior, no fuera ya una gran noticia, Amway Latinoamérica Hispana ha crecido en un 34% en el mes de agosto respecto al 2019, posicionándose como la región que más ha incrementado sus ventas frente a los demás mercados en el mundo.

«Estos resultados no los hubiéramos conseguido sin el compromiso de todos, por parte de Amway, continuamos con nuestra visión de ayudar a las personas a vivir mejor y por esto decidimos cuidar a todas nuestras audiencias: Empresarios, Colaboradores internos, Clientes para que a pesar de la coyuntura, desde la corporación pudiéramos continuar con un ambiente favorable para el negocio, reinventándonos en la manera de hacer las cosas y liderando desde el corazón.» menciona José Páez, Director Ejecutivo para América Latina.

Dentro de los cambios que Amway implementó, fue la aceleración de la transformación digital, donde se desarrollaron nuevas plataformas digitales, canales electrónicos, comunicación y entrenamientos constantes para Empresarios y Clientes, y acceso a soluciones de pago de manera electrónica. Sumado a ello, Amway desarrolló una experiencia integrada para el nuevo Empresario, donde se optimizaron todos los procesos de la cadena de valor, con el fin de retener y hacer crecer los negocios de los nuevos para que logren ganancias desde el inicio.

Otro de los focos estratégicos, está basado en consolidar comunidades de clientes leales, que hagan compras de manera frecuente y tengan preferencia por nuestros productos sobre otras marcas del mercado. Como lo decía uno de los fundadores de Amway, Rich DeVos «Los clientes son la base para el negocio». Debemos convertir a los compradores esporádicos en clientes leales, que sean conscientes del valor y beneficios de nuestros productos.

Pese a que más del 60 % de las compras son realizadas por nuestros clientes en las tiendas de Amway, se evidenció un importante crecimiento de ventas en la página web, donde en febrero de este año fue de 26.5%, y en agosto ascendió al 80.5%, posicionándonos así en ventas digitales.

Hoy es motivo de orgullo para Amway, saber que, a pesar de los grandes desafíos y un escenario desconocido para todos, la compañía logró adaptarse, implementar cambios importantes en los procesos y en la mentalidad de crecimiento, generando así resultados positivos para la compañía, tanto a nivel Latinoamérica como de manera global.

Acerca de AMWAY
Compañía líder mundial en venta directa, según Direct Selling News Global 100, a través de sus líneas de negocio: Nutrición, Belleza, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar y Tecnología del Hogar. Con su modelo de compañía, ha ayudado a miles de familias en América Latina y alrededor del mundo a tener una oportunidad de negocio sólida.

Amway cuenta con Más de 15 000 empleados, cerca de 400 productos exclusivos, más de 780 patentes, 5 granjas propias con certificación orgánica, ubicadas en México, Brasil y Estados Unidos. En el 2019, la compañía generó ventas por 8,4 mil millones Ventas de 2019 en dólares estadounidenses.

En 2019, la campaña Nutrilite™ Power of 5 completó cinco años de existencia. Como líderes en nutrición, Amway ha impactado la vida de millones de niños alrededor del mundo con la campaña Power of 5 para combatir la desnutrición infantil, proporcionando Little Bits™, un producto nutritivo en polvo, el cual ofrece los nutrientes esenciales que ayudan a los niños a desarrollarse y crecer.

Contacto:
Verónica Mayorga
Veronica.Mayorga@Amway.com

FUENTE Amway