New Montefiore Study Demonstrates How Doctors & Caregivers Can Partner To Improve Children’s Care At Home After Hospitalization

NEW YORK, Jan. 6, 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Many children need to take medication at home after being discharged from the hospital. Recent research conducted at the <a target="_blank"…

NEW YORK, Jan. 6, 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Many children need to take medication at home after being discharged from the hospital. Recent research conducted at the Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) and Albert Einstein College of Medicine found that 70 percent of caregivers either mismanage or don’t fully understand hospital discharge medication instructions, leading to problems such as wrong dosage or confusion about side effects. Now, the same CHAM investigators looked at ways to correct this issue and published their results in Pediatrics. They found medication-related failures can be reduced by almost 50 percent when there is a standardized approach to discharging patients with medications.

Montefiore

«When caregivers are responsible for giving their children medicines at home, it can be confusing and stressful,» said lead author Kaitlyn Philips, DO, assistant medical director of Pediatric Quality, CHAM, and assistant professor of pediatrics, Albert Einstein College of Medicine. «We want children to continue to get better in the comfort of their own home, so it’s vital that caregivers can confidently and safely give medications. Our research shows that when we have a consistent way of educating caregivers, we can reduce the chance that mistakes will be made.»

Dr. Philips is part of a dedicated quality improvement team at CHAM, created to identify issues and implement sustainable fixes to reduce preventable harm and improve patient safety. Supported in part by National Institute of Health grants, she and several other CHAM and Einstein investigators are studying problems affecting patient-care delivery and developing solutions for them. Dr. Philips is also a scholar in the Learning Health System Center of Excellence at Einstein and Montefiore, which provides mentoring and training on how to use data to continuously improve the delivery of care.

For the Pediatrics study, Dr. Philips sought to improve parental knowledge about their child’s medication needs and create clearer instructions to follow at home. She developed and implemented a program called MEDRITES, which stands for: 

  • Medication name
  • Engagement with the family
  • Dose, Route, Indications and Timing
  • Expected Effects and side Effects
  • Storage counseling and Syringe for accurate administration

Over the 12-month intervention period, caregivers received bedside medication counseling where the provider discussed each topic in MEDRITES in depth. The family also took home improved documentation with clear instructions. Within a week of being discharged, investigators held phone interviews with 249 caregivers, asking how well they understood and were able to follow the discharge instructions. Compared to the 157 patient caregivers interviewed before the program, people who discussed MEDRITES and received improved take-home documentation had better understanding of their child’s medication needs.

MEDRITES has been incorporated into another quality initiative at CHAM called «SAFER Care,» led by Audrey Uong, M.D., attending physician, CHAM, and assistant professor of pediatrics, Einstein. This initiative provides additional discharge guidance for families on topics including: how to prepare children to go back to school; when to follow up with their pediatrician; and what symptoms could indicate signs of relapse. Additionally, MEDRITES is incorporated into annual education for new doctors and several subspecialty providers are adopting a similar process for discharge medication counseling and documentation for their patients.

«The MEDRITES initiative demonstrates that making simple changes, like rounding medication doses to amounts that are appropriate and safe, but also easier to measure, can have a big impact on how children are cared for at home,» said Dr. Philips. «We believe this intervention could be used at hospitals throughout the country to help prevent medication-related errors for children.»

The manuscript is titled MEDRITES: A Project to Improve the Pediatric Inpatient Discharge Medication Process. It is co-authored by Roy Zhou, MD, Diana S. Lee, MD, Christine Marrese, MD, Joanne Nazif, MD, Constance Browne, PharmD, Mark Sinnett, PharmD, Steven Tuckman, BS Pharm, MBA, Anjali Modi, Michael L. Rinke, MD, PhD. The study was supported by the NIH/National Center for Advancing Translational Science (NCATS).

About Montefiore Health System
Montefiore Health System is one of New York’s premier academic health systems and is a recognized leader in providing exceptional quality and personalized, accountable care to approximately three million people in communities across the Bronx, Westchester and the Hudson Valley. It is comprised of 10 hospitals, including the Children’s Hospital at Montefiore, Burke Rehabilitation Hospital and more than 200 outpatient ambulatory care sites. The advanced clinical and translational research at its medical school, Albert Einstein College of Medicine, directly informs patient care and improves outcomes. From the Montefiore-Einstein Centers of Excellence in cancer, cardiology and vascular care, pediatrics, and transplantation, to its preeminent school-based health program, Montefiore is a fully integrated healthcare delivery system providing coordinated, comprehensive care to patients and their families. For more information please visit www.montefiore.org. Follow us on Twitter and view us on Facebook and YouTube.

About Albert Einstein College of Medicine
Albert Einstein College of Medicine is one of the nation’s premier centers for research, medical education and clinical investigation. During the 2020-21 academic year, Einstein is home to 721 M.D. students, 178 Ph.D. students, 109 students in the combined M.D./Ph.D. program, and 265 postdoctoral research fellows. The College of Medicine has more than 1,900 full-time faculty members located on the main campus and at its clinical affiliates. In 2020, Einstein received more than $197 million in awards from the National Institutes of Health (NIH). This includes the funding of major research centers at Einstein in aging, intellectual development disorders, diabetes, cancer, clinical and translational research, liver disease, and AIDS. Other areas where the College of Medicine is concentrating its efforts include developmental brain research, neuroscience, cardiac disease, and initiatives to reduce and eliminate ethnic and racial health disparities. Its partnership with Montefiore, the University Hospital and academic medical center for Einstein, advances clinical and translational research to accelerate the pace at which new discoveries become the treatments and therapies that benefit patients. Einstein runs one of the largest residency and fellowship training programs in the medical and dental professions in the United States through Montefiore and an affiliation network involving hospitals and medical centers in the Bronx, Brooklyn and on Long Island. For more information, please visit www.einstein.yu.edu, read our blog, follow us on Twitter, like us on Facebook, and view us on YouTube.

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SOURCE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Synopsys-Sponsored CISQ Research Estimates Cost of Poor Software Quality in the US $2.08 Trillion in 2020

MOUNTAIN VIEW, Calif., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Synopsys, Inc. (Nasdaq: SNPS) today announced the publication of <a target="_blank"…

MOUNTAIN VIEW, Calif., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Synopsys, Inc. (Nasdaq: SNPS) today announced the publication of The Cost of Poor Software Quality In the US: A 2020 Report. Co-sponsored by Synopsys, the report was produced by the Consortium for Information & Software Quality (CISQ), an organization which develops international standards to automate software quality measurement and promotes the development and sustainment of secure, reliable, and trustworthy software. The report’s findings reflect that the cost of poor software quality (CPSQ) in the US in 2020 was approximately $2.08 trillion. This includes poor software quality resulting from software failures, unsuccessful development projects, legacy system problems, technical debt and cybercrime enabled by exploitable weaknesses and vulnerabilities in software.

«As organizations undertake major digital transformations, software-based innovation and development rapidly expands,» said report author, Herb Krasner. «The result is a balancing act, trying to deliver value at high speed without sacrificing quality. However, software quality typically lags behind other objectives in most organizations. That lack of primary attention to quality comes at a steep cost. For this reason, this report offers specific recommendations to software engineers, project teams and organizational leaders to improve the quality of the software they use and build.»

Key findings from the report include:

  • Operational software failure is the leading driver of the total cost of poor software quality (CPSQ), estimated at $1.56 trillion. This figure represents a 22% increase since 2018. That number could be low given the meteoric rise in cybersecurity failures, and also with the understanding that many failures go unreported. Cybercrimes enabled by exploitable weaknesses and vulnerabilities in software are the largest growth area by far in the last 2 years. The underlying cause is primarily unmitigated software flaws.
  • Unsuccessful development projects, the next largest growth area of the CPSQ, is estimated at $260 billion. This figure has risen by 46% since 2018. There has been a steady project failure rate of ~19% for over a decade. The underlying causes are varied, but one consistent theme has been the lack of attention to quality. Research suggests that success rates go up dramatically when using Agile and DevOps methodologies, leading to decision latency being minimized.
  • The operation and maintenance of legacy software contributed $520 billion to the CPSQ. While this is down from $635 billion in 2018, it still represents nearly a third of the US’s total IT expenditure in 2020.

«As poor software quality persists on an upward trajectory, the solution remains the same: prevention is still the best medicine. It’s important to build secure, high-quality software that addresses weaknesses and vulnerabilities as close to the source as possible,» said Joe Jarzombek, Director for Government and Critical Infrastructure Programs at Synopsys. «This limits the potential damage and cost to resolve issues. It reduces the cost of ownership and makes software-controlled capabilities more resilient to attempts of cyber exploitation.»

Methodologies such as Agile and DevOps have supported the evolution of software development whereby software developers apply enhancements as small, incremental changes that are tested and committed daily, hourly, or even moment by moment into production. This results in higher velocity and more responsive development cycles, but not necessarily better quality. As DevSecOps aims to improve the security mechanisms around high-velocity software development, the emergence of DevQualOps encompasses activities that assure an appropriate level of quality across the Agile, DevOps, and DevSecOps lifecycle.

To learn more, download a copy of the The Cost of Poor Software Quality In the US: A 2020 Report, read our new blog post highlighting the report’s key takeaways, or register for the January 27 webinar.

About the Synopsys Software Integrity Group  

Synopsys Software Integrity Group helps development teams build secure, high-quality software, minimizing risks while maximizing speed and productivity. Synopsys, a recognized leader in application security, provides static analysis, software composition analysis, and dynamic analysis solutions that enable teams to quickly find and fix vulnerabilities and defects in proprietary code, open source components, and application behavior. With a combination of industry-leading tools, services, and expertise, only Synopsys helps organizations optimize security and quality in DevSecOps and throughout the software development life cycle. Learn more at www.synopsys.com/software

About Synopsys

Synopsys, Inc. (Nasdaq: SNPS) is the Silicon to Software partner for innovative companies developing the electronic products and software applications we rely on every day. As the world’s 15th largest software company, Synopsys has a long history of being a global leader in electronic design automation (EDA) and semiconductor IP and is also growing its leadership in software security and quality solutions. Whether you’re a system-on-chip (SoC) designer creating advanced semiconductors, or a software developer writing applications that require the highest security and quality, Synopsys has the solutions needed to deliver innovative, high-quality, secure products. Learn more at www.synopsys.com.

Editorial Contact:
Mark Van Elderen
Synopsys, Inc.
650-793-7450
mark.vanelderen@synopsys.com

 

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/synopsys-sponsored-cisq-research-estimates-cost-of-poor-software-quality-in-the-us-2-08-trillion-in-2020–301201822.html

SOURCE Synopsys, Inc.

Dixie RV SuperStores Proudly Changes Name To Great American RV SuperStores

HAMMOND, La., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — With every New Year, we welcome new things, and we are very proud to announce that Dixie RV SuperStores will now be known as Great American RV SuperStores.  Owners, management, locations, and staff remain the same. 

HAMMOND, La., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — With every New Year, we welcome new things, and we are very proud to announce that Dixie RV SuperStores will now be known as Great American RV SuperStores.  Owners, management, locations, and staff remain the same. 

Great American RV SuperStores tagline is refreshed and will read «Making memories one weekend at a time». CEO of Great American RV SuperStores, Greg Lala, announced «We have been dreaming of a brand that reflects all aspects of our company and we believe we have accomplished that. It’s a change that will represent who we are and our commitment to our business.» Stephen Guidry, COO/President, states that «Our commitment to our people, our commitment to customer service, our undying effort to create a great environment and our dedication of being a family owned business have been our guiding principles. We love serving an industry that is referred to as a Great American pastime.  It made perfect sense to rebrand our dealership as Great American RV SuperStores.»  

Great American RV SuperStores continues to carry more than 50 brands from the top manufacturers like Tiffin, Thor, Airstream, Grand Design, Jayco, Heartland and more.   Great American RV SuperStores is a proud member of the Priority RV Network, has an A+ rating with the Better Business Bureau and inherits the badge of 2019 RV Business Top 50 Dealer Award.

For more information on Great American RV SuperStores, visit www.greatamericanrv.com.

CONTACT INFORMATION
Great American RV SuperStores
10541 Destination Dr
Hammond, LA 70403
smarshall@garv.net

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/dixie-rv-superstores-proudly-changes-name-to-great-american-rv-superstores-301199941.html

SOURCE Great American RV SuperStores

Un nuevo estudio de Montefiore demuestra que la cooperación entre doctores y cuidadores mejora la atención a los niños en casa tras el alta

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el <a target="_blank"…

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) y el Albert Einstein College of Medicine ha determinado que el 70% de los cuidadores de estos niños o no gestionan bien las instrucciones de medicación que reciben en el momento de recibir el alta o no las comprenden bien, lo cual genera problemas de dosificación incorrecta y confusión respecto a los efectos secundarios. Los mismos investigadores de CHAM y Einstein buscaron maneras de corregir este problema y determinaron que los errores de medicación se pueden reducir en casi un 50% cuando se da el alta de manera estandarizada a los pacientes con medicación. Los resultados de esta investigación han sido publicados en Pediatrics.

Montefiore

«La responsabilidad de los cuidadores de administrar medicamentos a sus hijos en casa puede generar estrés y confusión», dijo la autora principal de la investigación, Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. «Queremos que los niños sigan recuperándose en la comodidad de su propio hogar y por tanto es vital que los cuidadores puedan administrar medicamentos con confianza y seguridad. Nuestra investigación muestra que si disponemos de un método estandarizado de educar a los cuidadores, se reduce la probabilidad de cometer errores».

La Dra. Philips forma parte de un equipo dedicado a la mejora de la calidad en CHAM creado para identificar problemas e implementar soluciones sostenibles que permitan reducir los daños prevenibles y mejorar la seguridad del paciente. Tanto ella como sus colegas de CHAM y Einstein contaron con una serie de subvenciones del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés) para estudiar los problemas en la prestación de cuidados al paciente y para desarrollar maneras de solucionarlos. La Dra. Philips también es académica del Learning Health System Center of Excellence de Einstein y Montefiore, que da asesoramiento y capacitación sobre el uso de datos para una mejora sostenida de la prestación de salud.

Para el estudio publicado en Pediatría la Dra. Philips trató de incrementar los conocimientos de los padres sobre cómo medicar a sus hijos, y comunicar con más claridad las instrucciones que deberán seguir en casa. Desarolló e implementó un programa llamado MEDRITES, un acrónimo que viene a significar «medicar correctamente» y que corresponde a: 

  • Nombre del Medicamento
  • Enseñar a la familia e involucrarla
  • Dosis, Ruta, Indicaciones y Tiempo (o sincronización)
  • Efectos esperados y Efectos secundarios
  • Consejos de Almacenamiento (Storage) y uso de jeringa (Syringe) para administrarlos con precisión 

Durante el periodo de intervención de 12 meses de duración, los proveedores de salud dieron a los cuidadores asesoramiento en administración de medicamentos, que consistió en tratar a fondo los temas integrados en MEDRITES.  El familiar del paciente pediátrico también se llevó a casa una documentación mucho mejor presentada y con instrucciones más claras. A la semana de dar de alta a los pacientes, los investigadores realizaron entrevistas telefónicas a 249 cuidadores, a quienes preguntaron qué tal entendieron y cumplieron las instrucciones que les dieron al recibir el alta. En comparación con los 157 cuidadores de pacientes entrevistados antes del programa, las personas que hablaron sobre los asuntos integrados en MEDRITES y que recibieron una mejor documentación para llevar a casa, demostraron tener una mejor comprensión de las necesidades de medicación de sus hijos.

MEDRITES ha sido incorporado a otra iniciativa de calidad de CHAM llamada «SAFER Care» («SALUD más segura»), dirigida por la doctora Audrey Uong, MD, Médico Adjunto, CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. Esta iniciativa da a las familias más orientación sobre cómo preparar a los niños para su regreso a la escuela; cuándo hacer un seguimiento con su pediatra; y qué síntomas podrían indicar signos de recaída. Los protocolos de MEDRITES han sido incorporados a la formación anual para nuevos médicos; además, proveedores de ciertas subespecialidades están adoptando un proceso similar para el asesoramiento y la documentación de medicamentos para el alta de sus pacientes.

«La iniciativa MEDRITES demuestra que hacer cambios simples, como redondear las dosis de medicamentos a cantidades que sean apropiadas y seguras, pero también más fáciles de medir, puede tener un gran impacto en cómo se cuida a los niños en el hogar», asegura la Dra. Philips. «Creemos que esta intervención podría usarse en hospitales de todo el país para ayudar a prevenir errores relacionados con los medicamentos para niños».

El trabajo se titula MEDRITES: A Project to Improve the Pediatric Inpatient Discharge Medication Process. (MEDRITES: Un proyecto para mejorar el proceso de medicación tras el alta hospitalaria pediátrica.) Los coautores son Roy Zhou, MD, Diana S. Lee, MD, Christine Marrese, MD, Joanne Nazif, MD, Constance Browne, Pharm.D., Mark Sinnett, Pharm.D., Steven Tuckman, BS Pharm. , MBA, Anjali Modi, Michael L. Rinke, MD, Ph.D. El estudio contó con el apoyo del NIH/Centro Nacional para el Avance de la Ciencia Traslacional (NCATS por sus siglas en inglés).

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York; es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, responsable de aproximadamente 3 millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Sobre del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2020-2021, Einstein acogió a 721 estudiantes de medicina, 178 estudiantes de doctorado, 109 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,900 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2020, esta institución académica recibió más de $197 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook, y véanos en YouTube.

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Un nuevo estudio de Montefiore demuestra que la cooperación entre doctores y cuidadores mejora la atención a los niños en casa tras el alta

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el <a target="_blank"…

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) y el Albert Einstein College of Medicine ha determinado que el 70% de los cuidadores de estos niños o no gestionan bien las instrucciones de medicación que reciben en el momento de recibir el alta o no las comprenden bien, lo cual genera problemas de dosificación incorrecta y confusión respecto a los efectos secundarios. Los mismos investigadores de CHAM y Einstein buscaron maneras de corregir este problema y determinaron que los errores de medicación se pueden reducir en casi un 50% cuando se da el alta de manera estandarizada a los pacientes con medicación. Los resultados de esta investigación han sido publicados en Pediatrics.

Montefiore

«La responsabilidad de los cuidadores de administrar medicamentos a sus hijos en casa puede generar estrés y confusión», dijo la autora principal de la investigación, Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. «Queremos que los niños sigan recuperándose en la comodidad de su propio hogar y por tanto es vital que los cuidadores puedan administrar medicamentos con confianza y seguridad. Nuestra investigación muestra que si disponemos de un método estandarizado de educar a los cuidadores, se reduce la probabilidad de cometer errores».

La Dra. Philips forma parte de un equipo dedicado a la mejora de la calidad en CHAM creado para identificar problemas e implementar soluciones sostenibles que permitan reducir los daños prevenibles y mejorar la seguridad del paciente. Tanto ella como sus colegas de CHAM y Einstein contaron con una serie de subvenciones del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés) para estudiar los problemas en la prestación de cuidados al paciente y para desarrollar maneras de solucionarlos. La Dra. Philips también es académica del Learning Health System Center of Excellence de Einstein y Montefiore, que da asesoramiento y capacitación sobre el uso de datos para una mejora sostenida de la prestación de salud.

Para el estudio publicado en Pediatría la Dra. Philips trató de incrementar los conocimientos de los padres sobre cómo medicar a sus hijos, y comunicar con más claridad las instrucciones que deberán seguir en casa. Desarolló e implementó un programa llamado MEDRITES, un acrónimo que viene a significar «medicar correctamente» y que corresponde a: 

  • Nombre del Medicamento
  • Enseñar a la familia e involucrarla
  • Dosis, Ruta, Indicaciones y Tiempo (o sincronización)
  • Efectos esperados y Efectos secundarios
  • Consejos de Almacenamiento (Storage) y uso de jeringa (Syringe) para administrarlos con precisión 

Durante el periodo de intervención de 12 meses de duración, los proveedores de salud dieron a los cuidadores asesoramiento en administración de medicamentos, que consistió en tratar a fondo los temas integrados en MEDRITES.  El familiar del paciente pediátrico también se llevó a casa una documentación mucho mejor presentada y con instrucciones más claras. A la semana de dar de alta a los pacientes, los investigadores realizaron entrevistas telefónicas a 249 cuidadores, a quienes preguntaron qué tal entendieron y cumplieron las instrucciones que les dieron al recibir el alta. En comparación con los 157 cuidadores de pacientes entrevistados antes del programa, las personas que hablaron sobre los asuntos integrados en MEDRITES y que recibieron una mejor documentación para llevar a casa, demostraron tener una mejor comprensión de las necesidades de medicación de sus hijos.

MEDRITES ha sido incorporado a otra iniciativa de calidad de CHAM llamada «SAFER Care» («SALUD más segura»), dirigida por la doctora Audrey Uong, MD, Médico Adjunto, CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. Esta iniciativa da a las familias más orientación sobre cómo preparar a los niños para su regreso a la escuela; cuándo hacer un seguimiento con su pediatra; y qué síntomas podrían indicar signos de recaída. Los protocolos de MEDRITES han sido incorporados a la formación anual para nuevos médicos; además, proveedores de ciertas subespecialidades están adoptando un proceso similar para el asesoramiento y la documentación de medicamentos para el alta de sus pacientes.

«La iniciativa MEDRITES demuestra que hacer cambios simples, como redondear las dosis de medicamentos a cantidades que sean apropiadas y seguras, pero también más fáciles de medir, puede tener un gran impacto en cómo se cuida a los niños en el hogar», asegura la Dra. Philips. «Creemos que esta intervención podría usarse en hospitales de todo el país para ayudar a prevenir errores relacionados con los medicamentos para niños».

El trabajo se titula MEDRITES: A Project to Improve the Pediatric Inpatient Discharge Medication Process. (MEDRITES: Un proyecto para mejorar el proceso de medicación tras el alta hospitalaria pediátrica.) Los coautores son Roy Zhou, MD, Diana S. Lee, MD, Christine Marrese, MD, Joanne Nazif, MD, Constance Browne, Pharm.D., Mark Sinnett, Pharm.D., Steven Tuckman, BS Pharm. , MBA, Anjali Modi, Michael L. Rinke, MD, Ph.D. El estudio contó con el apoyo del NIH/Centro Nacional para el Avance de la Ciencia Traslacional (NCATS por sus siglas en inglés).

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York; es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, responsable de aproximadamente 3 millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Sobre del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2020-2021, Einstein acogió a 721 estudiantes de medicina, 178 estudiantes de doctorado, 109 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,900 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2020, esta institución académica recibió más de $197 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook, y véanos en YouTube.

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Un nuevo estudio de Montefiore demuestra que la cooperación entre doctores y cuidadores mejora la atención a los niños en casa tras el alta

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el <a target="_blank"…

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) y el Albert Einstein College of Medicine ha determinado que el 70% de los cuidadores de estos niños o no gestionan bien las instrucciones de medicación que reciben en el momento de recibir el alta o no las comprenden bien, lo cual genera problemas de dosificación incorrecta y confusión respecto a los efectos secundarios. Los mismos investigadores de CHAM y Einstein buscaron maneras de corregir este problema y determinaron que los errores de medicación se pueden reducir en casi un 50% cuando se da el alta de manera estandarizada a los pacientes con medicación. Los resultados de esta investigación han sido publicados en Pediatrics.

Montefiore

«La responsabilidad de los cuidadores de administrar medicamentos a sus hijos en casa puede generar estrés y confusión», dijo la autora principal de la investigación, Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. «Queremos que los niños sigan recuperándose en la comodidad de su propio hogar y por tanto es vital que los cuidadores puedan administrar medicamentos con confianza y seguridad. Nuestra investigación muestra que si disponemos de un método estandarizado de educar a los cuidadores, se reduce la probabilidad de cometer errores».

La Dra. Philips forma parte de un equipo dedicado a la mejora de la calidad en CHAM creado para identificar problemas e implementar soluciones sostenibles que permitan reducir los daños prevenibles y mejorar la seguridad del paciente. Tanto ella como sus colegas de CHAM y Einstein contaron con una serie de subvenciones del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés) para estudiar los problemas en la prestación de cuidados al paciente y para desarrollar maneras de solucionarlos. La Dra. Philips también es académica del Learning Health System Center of Excellence de Einstein y Montefiore, que da asesoramiento y capacitación sobre el uso de datos para una mejora sostenida de la prestación de salud.

Para el estudio publicado en Pediatría la Dra. Philips trató de incrementar los conocimientos de los padres sobre cómo medicar a sus hijos, y comunicar con más claridad las instrucciones que deberán seguir en casa. Desarolló e implementó un programa llamado MEDRITES, un acrónimo que viene a significar «medicar correctamente» y que corresponde a: 

  • Nombre del Medicamento
  • Enseñar a la familia e involucrarla
  • Dosis, Ruta, Indicaciones y Tiempo (o sincronización)
  • Efectos esperados y Efectos secundarios
  • Consejos de Almacenamiento (Storage) y uso de jeringa (Syringe) para administrarlos con precisión 

Durante el periodo de intervención de 12 meses de duración, los proveedores de salud dieron a los cuidadores asesoramiento en administración de medicamentos, que consistió en tratar a fondo los temas integrados en MEDRITES.  El familiar del paciente pediátrico también se llevó a casa una documentación mucho mejor presentada y con instrucciones más claras. A la semana de dar de alta a los pacientes, los investigadores realizaron entrevistas telefónicas a 249 cuidadores, a quienes preguntaron qué tal entendieron y cumplieron las instrucciones que les dieron al recibir el alta. En comparación con los 157 cuidadores de pacientes entrevistados antes del programa, las personas que hablaron sobre los asuntos integrados en MEDRITES y que recibieron una mejor documentación para llevar a casa, demostraron tener una mejor comprensión de las necesidades de medicación de sus hijos.

MEDRITES ha sido incorporado a otra iniciativa de calidad de CHAM llamada «SAFER Care» («SALUD más segura»), dirigida por la doctora Audrey Uong, MD, Médico Adjunto, CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. Esta iniciativa da a las familias más orientación sobre cómo preparar a los niños para su regreso a la escuela; cuándo hacer un seguimiento con su pediatra; y qué síntomas podrían indicar signos de recaída. Los protocolos de MEDRITES han sido incorporados a la formación anual para nuevos médicos; además, proveedores de ciertas subespecialidades están adoptando un proceso similar para el asesoramiento y la documentación de medicamentos para el alta de sus pacientes.

«La iniciativa MEDRITES demuestra que hacer cambios simples, como redondear las dosis de medicamentos a cantidades que sean apropiadas y seguras, pero también más fáciles de medir, puede tener un gran impacto en cómo se cuida a los niños en el hogar», asegura la Dra. Philips. «Creemos que esta intervención podría usarse en hospitales de todo el país para ayudar a prevenir errores relacionados con los medicamentos para niños».

El trabajo se titula MEDRITES: A Project to Improve the Pediatric Inpatient Discharge Medication Process. (MEDRITES: Un proyecto para mejorar el proceso de medicación tras el alta hospitalaria pediátrica.) Los coautores son Roy Zhou, MD, Diana S. Lee, MD, Christine Marrese, MD, Joanne Nazif, MD, Constance Browne, Pharm.D., Mark Sinnett, Pharm.D., Steven Tuckman, BS Pharm. , MBA, Anjali Modi, Michael L. Rinke, MD, Ph.D. El estudio contó con el apoyo del NIH/Centro Nacional para el Avance de la Ciencia Traslacional (NCATS por sus siglas en inglés).

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York; es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, responsable de aproximadamente 3 millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Sobre del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2020-2021, Einstein acogió a 721 estudiantes de medicina, 178 estudiantes de doctorado, 109 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,900 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2020, esta institución académica recibió más de $197 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook, y véanos en YouTube.

Síganos en Twitter: @MontefioreNYC

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Un nuevo estudio de Montefiore demuestra que la cooperación entre doctores y cuidadores mejora la atención a los niños en casa tras el alta

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el <a target="_blank"…

NUEVA YORK, 6 de enero de 2021 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Muchos niños deben tomar medicamentos en casa después de ser dados de alta del hospital. Una reciente investigación realizada en el Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) y el Albert Einstein College of Medicine ha determinado que el 70% de los cuidadores de estos niños o no gestionan bien las instrucciones de medicación que reciben en el momento de recibir el alta o no las comprenden bien, lo cual genera problemas de dosificación incorrecta y confusión respecto a los efectos secundarios. Los mismos investigadores de CHAM y Einstein buscaron maneras de corregir este problema y determinaron que los errores de medicación se pueden reducir en casi un 50% cuando se da el alta de manera estandarizada a los pacientes con medicación. Los resultados de esta investigación han sido publicados en Pediatrics.

Montefiore

«La responsabilidad de los cuidadores de administrar medicamentos a sus hijos en casa puede generar estrés y confusión», dijo la autora principal de la investigación, Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. «Queremos que los niños sigan recuperándose en la comodidad de su propio hogar y por tanto es vital que los cuidadores puedan administrar medicamentos con confianza y seguridad. Nuestra investigación muestra que si disponemos de un método estandarizado de educar a los cuidadores, se reduce la probabilidad de cometer errores».

La Dra. Philips forma parte de un equipo dedicado a la mejora de la calidad en CHAM creado para identificar problemas e implementar soluciones sostenibles que permitan reducir los daños prevenibles y mejorar la seguridad del paciente. Tanto ella como sus colegas de CHAM y Einstein contaron con una serie de subvenciones del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés) para estudiar los problemas en la prestación de cuidados al paciente y para desarrollar maneras de solucionarlos. La Dra. Philips también es académica del Learning Health System Center of Excellence de Einstein y Montefiore, que da asesoramiento y capacitación sobre el uso de datos para una mejora sostenida de la prestación de salud.

Para el estudio publicado en Pediatría la Dra. Philips trató de incrementar los conocimientos de los padres sobre cómo medicar a sus hijos, y comunicar con más claridad las instrucciones que deberán seguir en casa. Desarolló e implementó un programa llamado MEDRITES, un acrónimo que viene a significar «medicar correctamente» y que corresponde a: 

  • Nombre del Medicamento
  • Enseñar a la familia e involucrarla
  • Dosis, Ruta, Indicaciones y Tiempo (o sincronización)
  • Efectos esperados y Efectos secundarios
  • Consejos de Almacenamiento (Storage) y uso de jeringa (Syringe) para administrarlos con precisión 

Durante el periodo de intervención de 12 meses de duración, los proveedores de salud dieron a los cuidadores asesoramiento en administración de medicamentos, que consistió en tratar a fondo los temas integrados en MEDRITES.  El familiar del paciente pediátrico también se llevó a casa una documentación mucho mejor presentada y con instrucciones más claras. A la semana de dar de alta a los pacientes, los investigadores realizaron entrevistas telefónicas a 249 cuidadores, a quienes preguntaron qué tal entendieron y cumplieron las instrucciones que les dieron al recibir el alta. En comparación con los 157 cuidadores de pacientes entrevistados antes del programa, las personas que hablaron sobre los asuntos integrados en MEDRITES y que recibieron una mejor documentación para llevar a casa, demostraron tener una mejor comprensión de las necesidades de medicación de sus hijos.

MEDRITES ha sido incorporado a otra iniciativa de calidad de CHAM llamada «SAFER Care» («SALUD más segura»), dirigida por la doctora Audrey Uong, MD, Médico Adjunto, CHAM, y Profesora Adjunta de Pediatría en Einstein. Esta iniciativa da a las familias más orientación sobre cómo preparar a los niños para su regreso a la escuela; cuándo hacer un seguimiento con su pediatra; y qué síntomas podrían indicar signos de recaída. Los protocolos de MEDRITES han sido incorporados a la formación anual para nuevos médicos; además, proveedores de ciertas subespecialidades están adoptando un proceso similar para el asesoramiento y la documentación de medicamentos para el alta de sus pacientes.

«La iniciativa MEDRITES demuestra que hacer cambios simples, como redondear las dosis de medicamentos a cantidades que sean apropiadas y seguras, pero también más fáciles de medir, puede tener un gran impacto en cómo se cuida a los niños en el hogar», asegura la Dra. Philips. «Creemos que esta intervención podría usarse en hospitales de todo el país para ayudar a prevenir errores relacionados con los medicamentos para niños».

El trabajo se titula MEDRITES: A Project to Improve the Pediatric Inpatient Discharge Medication Process. (MEDRITES: Un proyecto para mejorar el proceso de medicación tras el alta hospitalaria pediátrica.) Los coautores son Roy Zhou, MD, Diana S. Lee, MD, Christine Marrese, MD, Joanne Nazif, MD, Constance Browne, Pharm.D., Mark Sinnett, Pharm.D., Steven Tuckman, BS Pharm. , MBA, Anjali Modi, Michael L. Rinke, MD, Ph.D. El estudio contó con el apoyo del NIH/Centro Nacional para el Avance de la Ciencia Traslacional (NCATS por sus siglas en inglés).

Sobre el Montefiore Health System

El Montefiore Health System es uno de los principales sistemas de salud académicos de Nueva York; es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional, responsable de aproximadamente 3 millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 10 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

Sobre del Albert Einstein College of Medicine

El Albert Einstein College of Medicine es uno de los principales centros de investigación, educación médica e investigación clínica del país. Durante el año académico 2020-2021, Einstein acogió a 721 estudiantes de medicina, 178 estudiantes de doctorado, 109 estudiantes del programa mixto MD/Ph.D y 265 becados de investigación posdoctoral. El Albert Einstein College of Medicine tiene un profesorado de 1,900 miembros a tiempo completo distribuidos en el campus principal y en sus filiales clínicas. En 2020, esta institución académica recibió más de $197 millones en becas por parte del Instituto Nacional de la Salud (NIH en sus siglas en inglés). Esta cantidad cubre la financiación de los principales centros de investigación de Einstein dedicados al estudio del envejecimiento, a trastornos del desarrollo intelectual, la diabetes, el cáncer, la investigación clínica y traslacional, la enfermedad hepática y el SIDA. Este centro también centra sus esfuerzos en la investigación del desarrollo cerebral, la neurociencia y las enfermedades cardíacas, así como en iniciativas para reducir y eliminar las disparidades étnicas y raciales en la prestación de salud. Su asociación con Montefiore, el Hospital Universitario y el centro médico académico de Einstein, impulsan la investigación clínica y traslacional para acelerar el ritmo al que los nuevos descubrimientos se convierten en tratamientos y terapias con un impacto real en los pacientes. Einstein dirige uno de los programas de capacitación de residencia y becas más importantes de la profesión médica y dental de todos Estados Unidos; y lo hace a través tanto de Montefiore como de una red de filiales compuesta por hospitales y centros médicos del Bronx, Brooklyn y Long Island. Si desea más información, por favor visite www.einstein.yu.edu, lea nuestro Blog, síganos en Twitter, gústenos en Facebook, y véanos en YouTube.

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FUENTE Montefiore Health System; Albert Einstein College of Medicine

Coors Light Launches Campaign Supporting Tom «The Iceman» Flores’ Induction to The Hall

CHICAGO, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Tom «The Iceman» Flores is a four-time pro-football champion and a trailblazing coach, but he has yet to receive his sport’s greatest honor: induction into the hall. A noted Coors Light drinker, Flores is about to get a big show of support from his favorite beer.

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CHICAGO, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Tom «The Iceman» Flores is a four-time pro-football champion and a trailblazing coach, but he has yet to receive his sport’s greatest honor: induction into the hall. A noted Coors Light drinker, Flores is about to get a big show of support from his favorite beer.

Today, Coors Light is unveiling a new campaign that advocates for Flores’ rightful place among other football greats. The brand is honoring Flores’ barrier-breaking legacy as the first Latino player to serve as both starting quarterback and head coach, with a new video spot, a petition of support for beer drinkers to sign, and a limited-edition can with Flores’ picture alongside the iconic Coors Light mountains. To sweeten the deal, Coors Light will also give away up to 30,000 beers so fans can toast to Flores’ hopeful induction in February.*

«Although I have a good shot to be in the hall this year, it’s still nice to get a little extra support from my favorite beer. A beer that I used to distribute back in the day,» said Flores. «Self-promotion is not really my thing, but I admit that it’s flattering to see my picture on a Coors Light can.»

Today through February 6, fans ages 21+ can visit CoorsLight.com/Iceman to sign the petition of support. Coors Light has vowed to display the list of petitioners onto a mobile billboard in Canton, OH on the day of the vote. On the website, fans can also claim a Coors Light six pack in the form of a rebate.*

Additionally, fans in the Las Vegas area can use the website’s Iceman Can locator to find the commemorative 24-oz. beer, along with e-commerce options for getting the cans delivered directly to their homes. The campaign’s 30-second spot will be airing on national TV and available on the site. Check out the English-language spot here and the Spanish-language version here.

«We’re honored to put Tom on our cans, but we won’t chill until he’s carved out of bronze,» said Marcelo Pascoa, global vice president of marketing for Coors Light. «With few Latino players currently in the hall, we believe The Iceman deserves to be recognized for being an outstanding player and coach who broke barriers for other Latino athletes. We hope this platform helps Flores inspire even more people than he already has.»

In addition to the new spot, this program will be supported with a robust marketing campaign that will be deployed across paid, owned and organic media, social influencers and media relations. For more information, visit CoorsLight.com/Iceman and follow @CoorsLight on Instagram, Twitter, and Facebook.

*Beer Purch. Req’d. Must be 21+. 1/06/21 – 2/14/21, or until supplies run out (whichever comes first). Receipt submitted by 2/21/21. Offer $ varies by state (full price in certain states, 50% pce in other states). Void in AL, AR, HI, IN, LA, MN, MO, NC, TX, UT, WV and where prohibited by law. Msg & Data Rights May Apply. Rebate via PayPal or Venmo. Cannot be combined w/ other offers. See https://bit.ly/Rulescl for details, including state limits.

About Molson Coors Beverage Company

For over two centuries Molson Coors has been brewing beverages that unite people for all of life’s moments. From Coors Light, Miller Lite, Molson Canadian, Carling, and Staropramen to Coors Banquet, Blue Moon Belgian White, Saint Archer Gold, Leinenkugel’s Summer Shandy, Creemore Springs and more, Molson Coors produces some of the most beloved and iconic beer brands ever made. While the company’s history is rooted in beer, Molson Coors offers a modern portfolio that expands beyond the beer aisle with sparkling cocktails, hard coffee, canned wine, kombucha, cider and more.

Molson Coors Beverage Company is a publicly traded company that operates through Molson Coors North America and Molson Coors Europe, and is traded on the New York and Canadian Stock Exchange (TAP). The company’s commitment to raising industry standards and leaving a positive imprint on our employees, consumers, communities and the environment is reflected in Our Beer Print and our 2025 sustainability targets. To learn more about Molson Coors Beverage Company, visit molsoncoors.com.

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/coors-light-launches-campaign-supporting-tom-the-iceman-flores-induction-to-the-hall-301201993.html

SOURCE Molson Coors

Lifestory Research Reports: Trust in New-Home Builders Reach Historic Highs, as Home Builders Respond to COVID-19 Market Conditions

NEWPORT BEACH, Calif., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — In a year of uncertainty brought on by COVID-19, trust in new-home builders has improved this year, according to the Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Study released today.  As the pandemic raced across the country, consumers turned to home builders as a safe haven as they sought ways to enhance their health and well-being.  As shoppers engaged with new home builders, they formed a bond of trust as reflected in an increase in the…

NEWPORT BEACH, Calif., Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — In a year of uncertainty brought on by COVID-19, trust in new-home builders has improved this year, according to the Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Study released today.  As the pandemic raced across the country, consumers turned to home builders as a safe haven as they sought ways to enhance their health and well-being.  As shoppers engaged with new home builders, they formed a bond of trust as reflected in an increase in the Lifestory Research® Net Trust Quotient to 116.4 from 110.4 in the prior year. 

«Our research suggests the changes in the builder rankings in the year of COVID-19 is partly a result of the top builders being responsive to the effects of the pandemic on in-person shopping.  These builders gained trust in part by pivoting quickly to adopt online sales strategies as well as communicating shopper safety amid tremendous uncertainty,» said Eric Snider, President and Chief Research Officer of Lifestory Research.

The annual Lifestory Research America’s Most Trusted® Study examines trust among new home shoppers as they are actively in the process of looking for a new home.  The study tracks the homebuilder brands and 55+ active adult resort brands in the largest housing markets in the United States. Trust is measured through the Lifestory Research Net Trust Quotient Score, which identifies customers that are trust advocates and trust antagonists. 

America’s Most Trusted® Home Builder

The Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Home Builder Study, in its ninth year, tracks the opinions of home shoppers about home builders and the housing market.  The Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Home Builder Study ranks the largest home builders on the Net Trust Quotient Score based on the opinions of 48,317 people surveyed over the prior 12 months in 35 of the largest housing markets in the United States.

For the sixth consecutive time, Taylor Morrison has emerged as the top home builder brand in the Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Home Builder Study.  As the 2021 Lifestory Research America’s Most Trusted® Home Builder brand, Taylor Morrison produced a Net Trust Quotient Score of 120.4 and received the 5 Star Trust Rating among people shopping for a new home. 

The sustained success of Taylor Morrison as the Most Trusted Builder in America® speaks to the brand’s success to continually establish trust among the waves of new home shoppers that enter the market each year.  «In a year in which everyone needed to trust others, a year in which people turned to those they trust the most, Taylor Morrison once again was the home builder brand people trusted the most,» said Eric Snider.

The annual ranking of national home builders is characterized this year by the rise of several builders into the top rankings.  Home builders included in the national ranking included Taylor Morrison, LGI Homes, Ashton Woods, Century Communities, K. Hovnanian Homes, Mattamy Homes, Drees Homes, Woodside Homes, Richmond American, Toll Brother, Shea Homes, M/I Homes, David Weekley Homes, Gehan Homes,  Meritage Homes, Beazer Homes, Highland Homes, Pulte Homes, Ryan Homes, D.R. Horton, Perry Homes, Lennar, and KB Home. Brands included in the national ranking were known throughout the United States as measured by brand awareness within the new home construction industry.

Visit www.lifestoryresearch.com for detailed trust scores, ratings and ranking from the 2021 study.

America’s Most Trusted® Active Adult Resort Home Builder

The Lifestory Research 2021 America’s Most Trusted® Active Adult Resort Builder is Trilogy by Shea Homes.  This is the ninth consecutive year in which customers who actively shop for a new home in an active adult 55+ resort community indicated Trilogy is the brand they trust the most.  As the 2020 Lifestory Research America’s Most Trusted® Active Adult Resort Builder brand, Trilogy received the 5 Star Trust Rating with a Net Trust Quotient Score of 122.3 among people actively shopping for an active adult resort community.  

The study’s active adult brands included Trilogy, Taylor Morrison, Four Seasons by K. Hovnanian, Toll Brothers, Del Webb, The Villages of Sumter Lake, and Lennar. The 2021 ranking is based on 15,222 opinions of people surveyed between January and December in the United States who indicated they were actively shopping for a new active adult resort 55 plus home.  Active adult builders, sometimes referenced as age-qualified or 55+ community builders, included in the national ranking were the brands most recognized throughout the United States.  To be included in the national rankings, brands needed to receive enough survey responses to achieve a 95% confidence level with no more than a 3% margin of error.

Visit www.lifestoryresearch.com for detailed trust scores, ratings and ranking from the 2021 study.

About the America’s Most Trusted® Study 

America’s Most Trusted® is a consumer-based research program based on thousands of people’s opinions actively shopping for products. To identify America’s Most Trusted®, Lifestory Research conducts an ongoing annual survey in which people anonymously assess the trust they have in brands they encounter during their active search for specific products. Lifestory Research surveys people using well established social science research practices that seek to adhere to the highest quality standards of consumer insight. America’s Most Trusted® and Most Trusted Builder in America® are registered trademarks of Lifestory Corporation. No advertising or promotional use can be made of the information in this release without the express prior written consent of Lifestory Research.  Learn more. #mostrustedbrands

About Lifestory Research®

Leaders, companies, and brands know that great ideas are only useful if they move people toward action. Lifestory Research is an independent, science-driven consumer insights and strategy consulting firm that ignites relationships between companies and their audiences. We are passionate about customers, employees, brands, and the science of influence. We use quantitative and qualitative research to create customer insights, drive innovation, deliver brand strategy, and move people forward.

For more information, please visit www.lifestoryresearch.com

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/lifestory-research-reports-trust-in-new-home-builders-reach-historic-highs-as-home-builders-respond-to-covid-19-market-conditions-301201466.html

SOURCE Lifestory Research

Carnival Cruise Line Notifies Guests Of Cruise Cancellations

MIAMI, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Carnival Cruise Line is notifying guests of additional cruise cancellations, including extending its pause in all operations in the U.S. through March 31, 2021, as well as select ships and homeport operations related to itineraries and dry dock work.

Booked guests and travel agents are being notified directly of the cancellations and their options for a generous future cruise credit and onboard credit package, or a full…

MIAMI, Jan. 6, 2021 /PRNewswire/ — Carnival Cruise Line is notifying guests of additional cruise cancellations, including extending its pause in all operations in the U.S. through March 31, 2021, as well as select ships and homeport operations related to itineraries and dry dock work.

Booked guests and travel agents are being notified directly of the cancellations and their options for a generous future cruise credit and onboard credit package, or a full refund.

In summary, the cancellations include:

  • All embarkations from U.S. homeports through March 31, 2021
  • Carnival Freedom from Galveston through April 10, 2021 (which includes a repositioning of the ship from Galveston to Seattle and a 17-day Carnival Journeys cruise which is not allowed under the current guidelines issued by the U.S. Centers for Disease Control and Prevention (CDC))
  • Carnival Miracle from San Diego and San Francisco through September 16, 2021 (which includes many 10-day and longer itineraries not allowed under the current CDC guidelines)
  • Carnival Liberty from Port Canaveral from September 17-October 18, 2021 (to accommodate rescheduled dry dock work)
  • Carnival Sunshine from Charleston from October 11-November 13, 2021 (to accommodate rescheduled dry dock work)
  • Carnival Spirit’s 15-day cruise from Singapore to Brisbane on June 12, 2021 (consistent with the current limitations on international travel in place in Australia).

«We are sorry to disappoint our guests, as we can see from our booking activity that there is clearly a pent-up demand for cruising on Carnival.  We appreciate their patience and support as we continue to work on our plans to resume operations in 2021 with a gradual, phased in approach,» said Christine Duffy, president of Carnival Cruise Line.

 

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/carnival-cruise-line-notifies-guests-of-cruise-cancellations-301201742.html

SOURCE Carnival Cruise Line