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Aspectos financieros…
– Crecimiento del ingreso neto de 24%, excluyendo ventas políticas –
MIAMI, 1 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Spanish Broadcasting System, Inc. (la «compañía» o «SBS») (OTCQB: SBSAA) informó hoy los resultados financieros para el trimestre y el año cerrados el 31 de diciembre de 2019.
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Aspectos financieros destacados
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Aspectos financieros destacados excluyendo política*
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(en miles)
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Trimestre cerrado el
31 de diciembre de
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%
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Año cerrado el
31 de diciembre de
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%
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2019
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2018
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Cambio
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2019
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2018
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Cambio
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Ingreso neto:
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Radio
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$
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40,821
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$
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35,614
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15
|
%
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$
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140,385
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$
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126,399
|
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|
11
|
%
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|
Televisión
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5,297
|
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4,031
|
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31
|
%
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16,280
|
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|
15,970
|
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|
2
|
%
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|
Consolidado
|
|
$
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46,118
|
|
|
$
|
39,645
|
|
|
|
16
|
%
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|
$
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156,665
|
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|
$
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142,369
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10
|
%
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OIBDA ajustado*:
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Radio
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$
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21,178
|
|
|
$
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18,172
|
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|
|
17
|
%
|
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|
$
|
59,751
|
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|
$
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55,713
|
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|
7
|
%
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|
|
Televisión
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2,132
|
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1,568
|
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36
|
%
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3,241
|
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4,868
|
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(33)
|
%
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|
Corporativo
|
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(3,210)
|
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(2,360)
|
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|
(36)
|
%
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(11,711)
|
|
|
|
(10,496)
|
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|
(12)
|
%
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
20,100
|
|
|
$
|
17,380
|
|
|
|
16
|
%
|
|
|
$
|
51,281
|
|
|
$
|
50,085
|
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|
2
|
%
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|
Márgenes de OIBDA ajustado*:
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Radio
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52%
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51%
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|
43%
|
|
|
44%
|
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|
Televisión
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40%
|
|
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39%
|
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|
20%
|
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|
30%
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|
Consolidado
|
|
44%
|
|
|
44%
|
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|
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|
33%
|
|
|
35%
|
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|
|
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|
(en miles)
|
|
Trimestre cerrado el
31 de diciembre de
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|
%
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Año cerrado el
31 de diciembre de
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%
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2019
|
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2018
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Cambio
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2019
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2018
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Cambio
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Ingreso neto excluyendo política*:
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Radio
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$
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40,741
|
|
|
$
|
33,667
|
|
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|
21
|
%
|
|
|
$
|
139,994
|
|
|
$
|
123,140
|
|
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|
14
|
%
|
|
|
Televisión
|
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5,057
|
|
|
|
3,249
|
|
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56
|
%
|
|
|
|
16,004
|
|
|
|
14,394
|
|
|
|
11
|
%
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
45,798
|
|
|
$
|
36,916
|
|
|
|
24
|
%
|
|
|
$
|
155,998
|
|
|
$
|
137,534
|
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13
|
%
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|
OIBDA ajustado excluyendo política*:
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|
Radio
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$
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21,104
|
|
|
$
|
16,381
|
|
|
|
29
|
%
|
|
|
$
|
59,391
|
|
|
$
|
52,715
|
|
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|
13
|
%
|
|
|
Televisión
|
|
|
1,911
|
|
|
|
849
|
|
|
|
125
|
%
|
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|
2,987
|
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|
3,418
|
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|
(13)
|
%
|
|
|
Corporativo
|
|
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(3,210)
|
|
|
|
(2,360)
|
|
|
|
(36)
|
%
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|
|
|
(11,711)
|
|
|
|
(10,496)
|
|
|
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(12)
|
%
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|
|
Consolidado
|
|
$
|
19,805
|
|
|
$
|
14,870
|
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|
|
33
|
%
|
|
|
$
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50,667
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|
|
$
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45,637
|
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11
|
%
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* Consulte la sección Indicadores financieros no GAAP para una definición de OIBDA ajustado y una conciliación del ingreso neto excluyendo política, OIBDA ajustado y OIBDA ajustado excluyendo política al indicador financiero GAAP más directamente comparable.
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Análisis y resultados
«Como demuestra nuestro comunicado, en el cuarto trimestre alcanzamos resultados sobresalientes los cuales, a su vez, contribuyeron a nuestro mejor resultado financiero anual en más de 15 años», comentó Raúl Alarcón, presidente de la junta directiva y CEO. «Todas las unidades empresariales, incluso radio, televisión, experiencial e interactiva mostraron aumentos sostenidos y nuestra operación de radio esencial se clasificó entre los líderes del sector en ratings, ingresos, SOI y crecimiento de márgenes».
«Además, el año fiscal 2020 comenzó excepcionalmente bien y, como resultado, confiamos en un sólido repunte más adelante este año según nuestro sector, nuestra nación y el mundo finalmente se recuperan de los efectos de la pandemia del COVID-19. Por el momento, nos adaptamos desde los puntos de vista operativo, financiero y estratégico a todos los niveles y en todos los mercados durante este período transitorio para proteger a nuestro personal, a la vez que continuamos informando, entreteniendo y sirviendo a las audiencias y anunciantes como preludio de una creciente demanda por inventario de publicidad y eventos en vivo reprogramados a medida que avanza el año».
«Mientras tanto, adoptamos un lema de larga data, con el que a las empresas norteamericanas les ha ido extremadamente bien desde principios del siglo XIX: ‘Estamos abiertos para los negocios ‘»
Resultados del trimestre cerrado
Para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2019, el ingreso neto consolidado totalizó $46.1 millones en comparación con $39.6 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 16%. El ingreso neto en nuestro segmento de radio aumentó 15% gracias al incremento en las ventas locales, de eventos especiales, de red y digitales las cuales fueron contrarrestadas parcialmente por una disminución en las ventas nacionales. El ingreso neto en nuestro segmento de televisión aumentó 31% gracias al incremento en las ventas locales, las cuales fueron contrarrestadas parcialmente por disminuciones en las ventas nacionales. El ingreso neto consolidado excluyendo política, un indicador no GAAP, totalizó $45.8 millones en comparación con $36.9 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 24%.
El OIBDA ajustado consolidado, un indicador no GAAP, totalizó $20.1 millones en comparación con $17.4 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa un aumento de $2.7 millones, o 16%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio aumentó 17%, debido principalmente a un incremento en el ingreso neto de aproximadamente $5.2 millones que fue parcialmente contrarrestado por un aumento en los gastos por operaciones de $2.2 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio aumentaron principalmente debido a mayores gastos por eventos especiales, honorarios profesionales, compensación y cargos por licencias musicales, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por una disminución en los gastos por publicidad. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión aumentó aproximadamente $0.6 millón, debido principalmente a un incremento en el ingreso neto de aproximadamente $1.3 millones que fue parcialmente contrarrestado por un aumento en los gastos por operaciones de aproximadamente $0.7 millón. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a aumentos en los costos de producción, gastos por trueque (barter) e impuestos y cargos por licencias. Nuestros gastos corporativos, excluyendo la compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron $0.9 millón, o 36%, principalmente debido a aumentos en compensación, seguro y honorarios profesionales. El OIBDA ajustado consolidado excluyendo política, un indicador no GAAP, totalizó $19.8 millones en comparación con $14.9 millones para el mismo período del año anterior, lo que representa un aumento de 33%.
El ingreso por operaciones totalizó $17.3 millones en comparación con $14.3 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa un aumento de aproximadamente $3.0 millones, o 21%. Este aumento en el ingreso por operaciones se debió principalmente al aumento en ingresos netos que fue parcialmente contrarrestado por un aumento en los gastos por operaciones.
Resultados del año cerrado
Para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019, el ingreso neto consolidado totalizó $156.7 millones en comparación con $142.4 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 10%. El ingreso neto en nuestro segmento de radio aumentó $14.0 millones, u 11%, gracias al incremento en las ventas locales, de red y digitales, las cuales fueron contrarrestadas por una disminución en las ventas nacionales. Nuestro ingreso por eventos especiales aumentó principalmente en nuestros mercados de Los Ángeles, Nueva York y San Francisco. Nuestros ingresos netos en el segmento de televisión aumentaron $0.3 millón, o 2%, gracias a aumentos en las ventas locales, que fueron contrarrestados por una disminución en los ingresos por eventos especiales y basados en suscripción. El ingreso neto consolidado excluyendo política, un indicador no GAAP, totalizó $156.0 millones en comparación con $137.5 millones para el mismo período del año anterior, dando como resultado un aumento de 13%.
El OIBDA ajustado consolidado, un indicador no GAAP, totalizó $51.3 millones en comparación con $50.1 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa un aumento de $1.2 millones, o 2%. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de radio aumentó 7%, debido principalmente a un incremento en el ingreso neto de $14.0 millones que fue parcialmente contrarrestado por el aumento en los gastos operativos de aproximadamente $9.9 millones. Los gastos por operaciones de las emisoras de radio aumentaron principalmente debido a que esta vez no estuvo presente un impacto positivo por acuerdos legales del año anterior además de aumentos en los gastos por eventos especiales, compensación y beneficios, trueque, comisiones y cargos por licencias musicales, los cuales fueron parcialmente contrarrestados por disminuciones en los gastos por honorarios profesionales, compensación a emisoras afiliadas y un aumento en los créditos fiscales por producción. Nuestro OIBDA ajustado para el segmento de televisión disminuyó $1.6 millones, o 33%, debido a un aumento en los gastos por operaciones de $1.9 millones y fue parcialmente contrarrestado por un aumento de $0.3 millón en los ingresos netos. Los gastos por operaciones de las emisoras de televisión aumentaron principalmente debido a incrementos en los costos de producción, trueques y gastos por comisiones, los cuales fueron contrarrestados parcialmente por una disminución en los gastos por eventos especiales y por un aumento en los créditos fiscales por producción. Nuestros gastos corporativos, con la exclusión de compensación basada en acciones y no en efectivo, aumentaron aproximadamente 12% debido a incrementos en los gastos por compensación y seguros que fueron contrarrestados parcialmente por una disminución en los honorarios profesionales. El OIBDA ajustado consolidado excluyendo política, un indicador no GAAP, totalizó $50.7 millones en comparación con $45.6 millones para el mismo período del año anterior, lo que representa un aumento de 11%.
El ingreso por operaciones totalizó $38.6 millones en comparación con $51.6 millones para el mismo período del año anterior, lo cual representa una disminución de $13.0 millones, o 25%. Esta disminución en nuestros ingresos por operaciones se debió principalmente al reconocimiento del año anterior de la ganancia por la venta de activos y a los aumentos en el año en curso de los gastos por operaciones, gastos por indemnización de ejecutivos y costos por recapitalización, contrarrestados parcialmente por un aumento en los ingresos netos y el no reconocimiento de un cargo por deterioro en el período en curso.
Nuestros esfuerzos continuos de recapitalización y reestructuración
No hemos pagado nuestros Pagarés pendientes desde su maduración el 17 de abril de 2017, y continuamos evaluando todas las opciones disponibles para el refinanciamiento de los Pagarés. Mientras evaluamos las mejores formas de lograr un refinanciamiento exitoso de los Pagarés, hemos continuado pagando el interés sobre los Pagarés, pagos contra los que un grupo de inversores que dicen poseer nuestras acciones preferentes de la Serie B han presentado un recurso mediante la institución de litigio en el Tribunal de Equidad de Delaware, según se describe a continuación. La demanda presentada por estos inversores reveló una supuesta propiedad extranjera de nuestras acciones preferentes de la Serie B, la cual estamos abordando activamente, incluso ante la Comisión Federal de Comunicaciones (la «FCC») para proteger nuestras licencias de transmisión. Nuestros esfuerzos de refinanciamiento se han tornado más difíciles y complejos debido al litigio con las acciones preferentes de la Serie B y al problema de la propiedad extranjera. El 16 de diciembre de 2019, anunciamos en un comunicado de prensa que habíamos recibido una carta en la que un banco indicaba que tenía mucha confianza en su capacidad de organizar financiamiento de deuda garantizada por un monto de hasta $300 millones que, en combinación con un posible financiamiento adicional basado en activos con un primer derecho de garantía, se utilizaría para pagar nuestros Pagarés pendientes y para llevar a cabo compras en efectivo de nuestras acciones preferentes de la Serie B. No podemos asegurarle que el banco tendrá éxito en la recaudación de dicho financiamiento, que podremos recaudar el financiamiento adicional basado en activos con un primer derecho de garantía contemplado o que podremos alcanzar un acuerdo que será aceptable para nosotros. Proporcionamos más información acerca de cada uno de estos temas en nuestro informe anual en el formulario 10-K para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019.
Hemos trabajado y continuamos trabajando con nuestros asesores con respecto a una recapitalización o restructuración consensual de nuestro balance contable, incluso mediante la emisión de nueva deuda o de acciones para recaudar los fondos necesarios para pagar los Pagarés. El litigio con respecto a las acciones preferentes de la Serie B y el problema de la propiedad extranjera han complicado nuestros esfuerzos por alcanzar un refinanciamiento exitoso de los Pagarés. La resolución de la recapitalización o reestructuración de nuestro balance contable, el litigio con los presuntos tenedores de nuestras acciones preferentes de la Serie B y el problema de la propiedad extranjera están sujetos a diversos factores que actualmente están fuera de nuestro control. Nuestros esfuerzos para conseguir un refinanciamiento consensual de los Pagarés, el litigio con respecto a las acciones preferentes de la Serie B y el problema de la propiedad extranjera es probable que, si no se solucionan satisfactoriamente, continuarán ejerciendo un efecto material adverso sobre nosotros. El 16 de diciembre de 2019, anunciamos en un comunicado de prensa que habíamos recibido una carta en la que un banco indicaba que tenía mucha confianza en su capacidad de organizar financiamiento de deuda garantizada por un monto de hasta $300 millones que, en combinación con un posible financiamiento adicional basado en activos con un primer derecho de garantía, se utilizaría para pagar nuestros Pagarés pendientes y para llevar a cabo compras en efectivo de nuestras acciones preferentes de la Serie B. No podemos asegurarle que el banco tendrá éxito en la recaudación de dicho financiamiento, que podremos recaudar el financiamiento adicional basado en activos con un primer derecho de garantía contemplado o que podremos alcanzar un acuerdo que sea aceptable para nosotros. Nos enfrentamos a varios riesgos en relación con estos asuntos, los cuales se resumieron en nuestro informe anual en el formulario 10-K para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019.
Conferencia telefónica del cuarto trimestre de 2019
Organizaremos una conferencia telefónica para analizar los resultados financieros de nuestro cuarto trimestre de 2019 el miércoles 1 de abril de 2020 a las 11:00 a.m., hora del Este Para tener acceso a la teleconferencia, llame al 412-317-5441 diez minutos antes de la hora de inicio.
Si no puede escuchar la teleconferencia a la hora en que está programada, estará disponible una repetición de la misma hasta el martes 14 de abril de 2020 a la cual se podrá tener acceso marcando el 877-344-7529 (Estados Unidos) o el 412-317-0088 (internacional), código de acceso: 10141305
También estará disponible una transmisión en vivo en la web de la teleconferencia, que se puede encontrar en la sección para inversores de nuestro sitio web corporativo, en http://www.spanishbroadcasting.com/webcasts-presentations. En ese enlace también estará disponible durante siete días una repetición archivada de la trasmisión en la web.
Acerca de Spanish Broadcasting System, Inc.
Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS) es propietaria y opera emisoras de radio en los principales mercados hispanos de Estados Unidos, en Nueva York, Los Ángeles, Miami, Chicago, San Francisco y Puerto Rico, transmitiendo los géneros de formato Tropical, Regional Mexicano, Adulto Contemporáneo en Español, Top 40 y Urbano. SBS también opera AIRE Radio Networks, una plataforma nacional de radio de más de 275 emisoras afiliadas y que llega a 95% de la audiencia hispana de Estados Unidos. SBS también posee MegaTV, una operación televisiva en red con distribución de señal abierta, por cable y satelital que cuenta con afiliadas en Estados Unidos y en Puerto Rico, produce una alineación de conciertos y eventos en vivo en todo el país, y es propietaria de un grupo de propiedades digitales, entre ellas La Musica, una aplicación móvil que ofrece contenido de audio y video en streaming enfocado hacia los latinos y HitzMaker, un destino de talentos emergentes para artistas en ciernes. Para obtener más información, visítenos en línea en www.spanishbroadcasting.com.
Declaraciones a futuro
Este comunicado de prensa, y las declaraciones orales realizadas en relación con el mismo, contienen ciertas declaraciones a futuro. Estas declaraciones a futuro, que se incluyen de acuerdo con las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995, pueden involucrar riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores que pueden causar que los resultados reales de la compañía y el desempeño en períodos futuros sea materialmente diferente de cualquier resultado o desempeño futuro sugerido por las declaraciones a futuro en este comunicado de prensa. Aunque consideramos que las expectativas reflejadas en tales declaraciones a futuro se basan en suposiciones razonables, no podemos dar garantías de que los resultados reales no diferirán materialmente de estas expectativas. Las «declaraciones a futuro», como tal término es definido por la Comisión de Bolsa y Valores en sus reglas, regulaciones y comunicados, representan nuestras expectativas o creencias, incluso, pero sin limitarse a, declaraciones relacionadas con nuestras operaciones; desempeño económico; condición financiera; nuestro plan de recapitalización y los esfuerzos de reestructuración; el impacto de acontecimientos extendidos relacionados con la salud, como el novel coronavirus y todas las respuestas, entre ellas las gubernamentales, las comerciales y las de los consumidores ante ello; estrategias de crecimiento y adquisición; inversiones y planes operativos futuros. Sin limitar la generalidad de lo antedicho, palabras como «puede», «hará», «espera», «considera», «anticipa», «intenta», «pronostica», «busca», «plan», «predice», «proyecta», «podría», «estima», «pudiera», «continúa», «buscando» o el negativo u otras variaciones de las mismas o terminología comparable están destinadas a identificar declaraciones a futuro. Estas declaraciones, por su naturaleza, involucran riesgos e incertidumbres considerables, algunas de las cuales están fuera del nuestro control, y los resultados reales pueden diferir materialmente dependiendo de una variedad de factores importantes, incluso, pero sin limitarse a, aquellos identificados en nuestros informes presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluso nuestro informe anual en el formulario 10-K para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019. Todas las declaraciones a futuro realizadas aquí se califican mediante estas declaraciones de precaución y los factores de riesgo, y no hay garantías de que los resultados, eventos o acontecimientos reales a los que se hace referencia en este documento ocurrirán o se realizarán. No asumimos obligación alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro para reflejar cambios en las suposiciones, la ocurrencia de eventos no anticipados o cambios a los resultados operativos futuros.
(A continuación se ofrecen las tablas financieras)
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Contactos:
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Analistas e inversores
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Analistas, inversores o medios
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José I. Molina
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Brad Edwards
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Director financiero
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The Plunkett Group
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|
(305) 441-6901
|
|
(212) 739-6740
|
A continuación, se muestran los estados financieros consolidados condensados sin auditar de las operaciones para el trimestre y el año cerrados el 31 de diciembre de 2019 y de 2018.
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|
Trimestre cerrado el
31 de diciembre de
|
|
|
Año cerrado el
31 de diciembre de
|
|
|
Cantidades en miles, excepto cantidades por acción
|
|
2019
|
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso neto
|
|
$
|
46,118
|
|
|
$
|
39,645
|
|
|
$
|
156,665
|
|
|
$
|
142,369
|
|
|
Gastos por operaciones de las emisoras
|
|
|
22,808
|
|
|
|
19,905
|
|
|
|
93,673
|
|
|
|
81,788
|
|
|
Gastos corporativos
|
|
|
3,211
|
|
|
|
2,365
|
|
|
|
11,721
|
|
|
|
10,540
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
931
|
|
|
|
895
|
|
|
|
3,602
|
|
|
|
3,801
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
273
|
|
|
|
171
|
|
|
|
365
|
|
|
|
(12,550)
|
|
|
Costos de recapitalización
|
|
|
1,556
|
|
|
|
1,986
|
|
|
|
6,845
|
|
|
|
6,713
|
|
|
Gastos por indemnización de ejecutivos
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1,844
|
|
|
|
—
|
|
|
Cargos por deterioro
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
483
|
|
|
Otros ingresos por operaciones
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
(16)
|
|
|
|
—
|
|
|
Ingreso por operaciones
|
|
|
17,339
|
|
|
|
14,323
|
|
|
|
38,631
|
|
|
|
51,594
|
|
|
Gastos por intereses
|
|
|
(7,811)
|
|
|
|
(7,849)
|
|
|
|
(31,245)
|
|
|
|
(31,862)
|
|
|
Dividendos en las acciones preferentes de la Serie B clasificadas como gastos
por intereses
|
|
|
(2,433)
|
|
|
|
(2,433)
|
|
|
|
(9,734)
|
|
|
|
(9,734)
|
|
|
Ingresos por intereses
|
|
|
5
|
|
|
|
22
|
|
|
|
20
|
|
|
|
22
|
|
|
Ingresos (pérdidas) antes de gastos (beneficios) por impuestos sobre la renta
|
|
|
7,100
|
|
|
|
4,063
|
|
|
|
(2,328)
|
|
|
|
10,020
|
|
|
Gastos por impuestos sobre la renta
|
|
|
1,982
|
|
|
|
(9,130)
|
|
|
|
(1,400)
|
|
|
|
(6,471)
|
|
|
Ingreso (pérdida) neto
|
|
$
|
5,118
|
|
|
$
|
13,193
|
|
|
$
|
(928)
|
|
|
$
|
16,491
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso (pérdida) neto por acción ordinaria:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso (pérdida) neto básico y diluido por acción ordinaria:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias clase A
|
|
$
|
0.70
|
|
|
$
|
1.80
|
|
|
$
|
(0.13)
|
|
|
$
|
2.25
|
|
|
Acciones ordinarias clase B
|
|
$
|
0.70
|
|
|
$
|
1.80
|
|
|
$
|
(0.13)
|
|
|
$
|
2.25
|
|
|
Promedio ponderado básico de acciones ordinarias en circulación:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias clase A
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,224
|
|
|
Acciones ordinarias clase B
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
|
Promedio ponderado diluido de acciones ordinarias en circulación:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acciones ordinarias clase A
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,242
|
|
|
|
4,224
|
|
|
Acciones ordinarias clase B
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
|
|
2,340
|
|
Indicadores financieros no GAAP
El ingreso neto excluyendo política y el OIBDA ajustado excluyendo política no son indicadores de ingresos, desempeño o liquidez determinados según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en Estados Unidos. Las ventas de carácter político y su efecto dependen de los ciclos políticos y de los momentos específicos de las campañas; en ambos casos se han excluido para permitir la comparación entre los períodos.
El ingreso (pérdida) por operaciones ajustado antes de depreciación y amortización, la ganancia (pérdida) en la disposición de activos, los costos por recapitalización, los gastos por indemnización de ejecutivos, los cargos por deterioro y otros ingresos por operaciones excluyendo compensación basada en acciones y no en efectivo («OIBDA ajustado») no es un indicador de desempeño o liquidez según los Principios Contables Generalmente Aceptados («GAAP», por sus siglas en inglés) en Estados Unidos. Sin embargo, consideramos que este indicador es útil para evaluar nuestro desempeño porque refleja un indicador de desempeño de nuestras emisoras antes de considerar costos y gastos relacionados con nuestra estructura y disposiciones de capital. Este indicador es ampliamente usado en la industria de la radiodifusión para evaluar el desempeño operativo de una compañía y lo usamos para propósitos de presupuesto interno y para evaluar el desempeño de nuestras emisoras, segmentos, administración y operaciones consolidadas. No obstante, este indicador no debe ser considerado de forma aislada ni como un sustituto de ingresos por operaciones, ingreso neto, flujos de caja procedentes de actividades operativas o cualquier otro indicador usado para determinar nuestra liquidez o desempeño operativo que se calcule de acuerdo con los GAAP. El OIBDA ajustado no presenta los ingresos por operaciones de las emisoras según se definen por nuestro Contrato que rige los Pagarés. Además, debido a que el OIBDA ajustado no se calcula según los GAAP, no es necesariamente comparable con indicadores con títulos similares usados por otras compañías.
A continuación, se presentan tablas sin auditar, en miles, que concilian el ingreso neto ajustado excluyendo política con los ingresos netos para cada segmento y el ingreso neto consolidado, y el OIBDA ajustado excluyendo política y el OIBDA ajustado con el ingreso (pérdida) por operaciones para cada segmento y el ingreso (pérdida) por operaciones consolidado, los cuales son los indicadores financieros GAAP más directamente comparables.
|
|
Para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2019
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Ingreso neto excluyendo política
|
|
$
|
45,798
|
|
|
|
40,741
|
|
|
|
5,057
|
|
|
Addback: Ingreso neto por política
|
|
|
320
|
|
|
|
80
|
|
|
|
240
|
|
|
Ingreso neto
|
|
$
|
46,118
|
|
|
|
40,821
|
|
|
|
5,297
|
|
|
|
|
Para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2018
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Ingreso neto excluyendo política
|
|
$
|
36,916
|
|
|
|
33,667
|
|
|
|
3,249
|
|
|
Addback: Ingreso neto por política
|
|
|
2,729
|
|
|
|
1,947
|
|
|
|
782
|
|
|
Ingreso neto
|
|
$
|
39,645
|
|
|
|
35,614
|
|
|
|
4,031
|
|
|
|
|
|
|
Para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Ingreso neto excluyendo política
|
|
$
|
155,998
|
|
|
|
139,994
|
|
|
|
16,004
|
|
|
Addback: Ingreso neto por política
|
|
|
667
|
|
|
|
391
|
|
|
|
276
|
|
|
Ingreso neto
|
|
$
|
156,665
|
|
|
|
140,385
|
|
|
|
16,280
|
|
|
|
|
Para el año cerrado el 31 de diciembre de 2018
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Ingreso neto excluyendo política
|
|
$
|
137,534
|
|
|
|
123,140
|
|
|
|
14,394
|
|
|
Addback: Ingreso neto por política
|
|
|
4,835
|
|
|
|
3,259
|
|
|
|
1,576
|
|
|
Ingreso neto
|
|
$
|
142,369
|
|
|
|
126,399
|
|
|
|
15,970
|
|
|
|
Para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2019
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Corporativo
|
|
|
OIBDA ajustado excluyendo política
|
|
$
|
19,805
|
|
|
|
21,104
|
|
|
|
1,911
|
|
|
|
(3,210)
|
|
|
Addback: Efecto de las ventas políticas
|
|
|
295
|
|
|
|
74
|
|
|
|
221
|
|
|
|
—
|
|
|
OIBDA ajustado
|
|
$
|
20,100
|
|
|
|
21,178
|
|
|
|
2,132
|
|
|
|
(3,210)
|
|
|
Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos
en el ingreso (pérdida) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compensación basada en acciones
|
|
|
1
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
931
|
|
|
|
449
|
|
|
|
427
|
|
|
|
55
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
273
|
|
|
|
(16)
|
|
|
|
289
|
|
|
|
—
|
|
|
Costos de recapitalización
|
|
|
1,556
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1,556
|
|
|
Otros ingresos por operaciones
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones
|
|
$
|
17,339
|
|
|
|
20,745
|
|
|
|
1,416
|
|
|
|
(4,822)
|
|
|
|
|
Para el trimestre cerrado el 31 de diciembre de 2018
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Corporativo
|
|
|
OIBDA ajustado excluyendo política
|
|
$
|
14,870
|
|
|
|
16,381
|
|
|
|
849
|
|
|
|
(2,360)
|
|
|
Addback: Efecto de las ventas políticas
|
|
|
2,510
|
|
|
|
1,791
|
|
|
|
719
|
|
|
|
—
|
|
|
OIBDA ajustado
|
|
$
|
17,380
|
|
|
|
18,172
|
|
|
|
1,568
|
|
|
|
(2,360)
|
|
|
Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos
en el ingreso (pérdida) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compensación basada en acciones
|
|
|
5
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
5
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
895
|
|
|
|
403
|
|
|
|
434
|
|
|
|
58
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
171
|
|
|
|
168
|
|
|
|
3
|
|
|
|
—
|
|
|
Costos de recapitalización
|
|
|
1,986
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1,986
|
|
|
Otros ingresos por operaciones
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones
|
|
$
|
14,323
|
|
|
|
17,601
|
|
|
|
1,131
|
|
|
|
(4,409)
|
|
|
|
|
|
Para el año cerrado el 31 de diciembre de 2019
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Corporativo
|
|
|
OIBDA ajustado excluyendo política
|
|
$
|
50,667
|
|
|
|
59,391
|
|
|
|
2,987
|
|
|
|
(11,711)
|
|
|
Addback: Efecto de las ventas políticas
|
|
|
614
|
|
|
|
360
|
|
|
|
254
|
|
|
|
—
|
|
|
OIBDA ajustado
|
|
$
|
51,281
|
|
|
|
59,751
|
|
|
|
3,241
|
|
|
|
(11,711)
|
|
|
Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos
en el ingreso (pérdida) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compensación basada en acciones
|
|
|
10
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
10
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
3,602
|
|
|
|
1,623
|
|
|
|
1,768
|
|
|
|
211
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
365
|
|
|
|
(62)
|
|
|
|
427
|
|
|
|
—
|
|
|
Costos de recapitalización
|
|
|
6,845
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
6,845
|
|
|
Gastos por indemnización de ejecutivos
|
|
|
1,844
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1,844
|
|
|
Otros ingresos por operaciones
|
|
|
(16)
|
|
|
|
(16)
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones
|
|
$
|
38,631
|
|
|
|
58,206
|
|
|
|
1,046
|
|
|
|
(20,621)
|
|
|
|
|
Para el año cerrado el 31 de diciembre de 2018
|
|
|
|
Consolidado
|
|
|
Radio
|
|
|
Televisión
|
|
|
Corporativo
|
|
|
OIBDA ajustado excluyendo política
|
|
$
|
45,637
|
|
|
|
52,715
|
|
|
|
3,418
|
|
|
|
(10,496)
|
|
|
Addback: Efecto de las ventas políticas
|
|
|
4,448
|
|
|
|
2,998
|
|
|
|
1,450
|
|
|
|
—
|
|
|
OIBDA ajustado
|
|
$
|
50,085
|
|
|
|
55,713
|
|
|
|
4,868
|
|
|
|
(10,496)
|
|
|
Menos gastos excluidos de OIBDA ajustado pero incluidos
en el ingreso (pérdida) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compensación basada en acciones
|
|
|
44
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
44
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
3,801
|
|
|
|
1,659
|
|
|
|
1,907
|
|
|
|
235
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
(12,550)
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
(12,541)
|
|
|
Costos de recapitalización
|
|
|
6,713
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
6,713
|
|
|
Cargos por deterioro
|
|
|
483
|
|
|
|
—
|
|
|
|
483
|
|
|
|
—
|
|
|
Otros ingresos por operaciones
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones
|
|
$
|
51,594
|
|
|
|
54,057
|
|
|
|
2,484
|
|
|
|
(4,947)
|
|
Requisito para informe no GAAP según nuestro Contrato de pagarés garantizados senior
Según los términos del Contrato, tenemos que proporcionar a nuestros accionistas una declaración de nuestros «Ingresos por operaciones para estaciones para el segmento de televisión», como se definen en el Contrato, para los períodos de doce meses cerrados el 31 de diciembre de 2019 y de 2018, y una conciliación de los «Ingresos por operaciones para estaciones para el segmento de televisión» con el indicador financiero más directamente comparable calculado de acuerdo con GAAP. Además, brindamos nuestra «Relación de apalancamiento asegurado», como se define en el Contrato, a la fecha del 31 de diciembre de 2019.
A continuación, se incluye la tabla que concilia los «Ingresos por operaciones para estaciones para el segmento de televisión» con el indicador financiero GAAP más directamente comparable. También se incluye nuestra «Relación de apalancamiento asegurado» a la fecha del 31 de diciembre de 2019.
|
|
Doce meses
cerrados el
|
|
|
Trimestres cerrados el
|
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
30 de septiembre de
|
|
|
30 de junio de
|
|
|
31 de marzo de
|
|
|
(Sin auditar y en miles)
|
|
2019
|
|
|
2019
|
|
|
2019
|
|
|
2019
|
|
|
2019
|
|
|
Ingresos por operaciones para las emisoras para el
segmento de televisión, según se definen en el Contrato
|
|
$
|
3,898
|
|
|
|
2,301
|
|
|
|
782
|
|
|
|
533
|
|
|
|
282
|
|
|
Menos gastos excluidos de los ingresos por operaciones para las emisoras
para el segmento de televisión, según se definen en el Contrato,
pero incluidos en los ingresos (pérdidas) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
1,768
|
|
|
|
427
|
|
|
|
447
|
|
|
|
450
|
|
|
|
444
|
|
|
Pérdida en la disposición de activos, neta
|
|
|
427
|
|
|
|
289
|
|
|
|
138
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Cargos por deterioro
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Gastos por trueque no en efectivo
|
|
|
657
|
|
|
|
169
|
|
|
|
162
|
|
|
|
182
|
|
|
|
144
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones GAAP para el segmento
televisión
|
|
$
|
1,046
|
|
|
|
1,416
|
|
|
|
35
|
|
|
|
(99)
|
|
|
|
(306)
|
|
|
|
|
|
Doce meses
cerrados el
|
|
|
Trimestres cerrados el
|
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
31 de diciembre de
|
|
|
30 de septiembre de
|
|
|
30 de junio de
|
|
|
31 de marzo de
|
|
|
|
2018
|
|
|
2018
|
|
|
2018
|
|
|
2018
|
|
|
2018
|
|
|
Ingresos por operaciones para estaciones para el
segmento de televisión, según se definen en el Contrato
|
|
$
|
4,925
|
|
|
|
1,647
|
|
|
|
1,471
|
|
|
|
1,064
|
|
|
|
743
|
|
|
Menos gastos excluidos de los ingresos por operaciones para estaciones
para el segmento de televisión, según se definen en el Contrato,
pero incluidos en los ingresos (pérdidas) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciación y amortización
|
|
|
1,907
|
|
|
|
434
|
|
|
|
432
|
|
|
|
504
|
|
|
|
537
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta
|
|
|
(6)
|
|
|
|
3
|
|
|
|
29
|
|
|
|
(38)
|
|
|
|
—
|
|
|
Cargos por deterioro
|
|
|
483
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
483
|
|
|
|
—
|
|
|
Gastos (ingresos) por trueque no en efectivo
|
|
|
57
|
|
|
|
79
|
|
|
|
6
|
|
|
|
(21)
|
|
|
|
(7)
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones GAAP para el segmento
televisión
|
|
$
|
2,484
|
|
|
|
1,131
|
|
|
|
1,004
|
|
|
|
136
|
|
|
|
213
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
A la fecha del 31 de diciembre de 2019
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Relación de apalancamiento asegurado, según se define en el Contrato
|
|
|
5.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Datos por segmentos sin auditar
Tenemos dos segmentos sobre los que informamos: radio y televisión. En la tabla resumen que se ofrece a continuación se presentan datos financieros separados para cada uno de nuestros segmentos operativos:
|
|
Trimestre cerrado el
31 de diciembre de
|
|
|
Año cerrado el
31 de diciembre de
|
|
|
Cantidades en miles
|
|
2019
|
|
|
2018
|
|
|
2019
|
|
|
2018
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingreso neto:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
40,821
|
|
|
$
|
35,614
|
|
|
$
|
140,385
|
|
|
$
|
126,399
|
|
|
Televisión
|
|
|
5,297
|
|
|
|
4,031
|
|
|
|
16,280
|
|
|
|
15,970
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
46,118
|
|
|
$
|
39,645
|
|
|
$
|
156,665
|
|
|
$
|
142,369
|
|
|
Gastos por ingeniería y programación:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
5,913
|
|
|
$
|
5,085
|
|
|
$
|
22,283
|
|
|
$
|
21,101
|
|
|
Televisión
|
|
|
1,611
|
|
|
|
1,306
|
|
|
|
6,598
|
|
|
|
4,715
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
7,524
|
|
|
$
|
6,391
|
|
|
$
|
28,881
|
|
|
$
|
25,816
|
|
|
Gastos de venta, generales y administrativos:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
13,730
|
|
|
$
|
12,357
|
|
|
$
|
58,351
|
|
|
$
|
49,585
|
|
|
Televisión
|
|
|
1,554
|
|
|
|
1,157
|
|
|
|
6,441
|
|
|
|
6,387
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
15,284
|
|
|
$
|
13,514
|
|
|
$
|
64,792
|
|
|
$
|
55,972
|
|
|
Gastos corporativos:
|
|
$
|
3,211
|
|
|
$
|
2,365
|
|
|
$
|
11,721
|
|
|
$
|
10,540
|
|
|
Depreciación y amortización:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
449
|
|
|
$
|
403
|
|
|
$
|
1,623
|
|
|
$
|
1,659
|
|
|
Televisión
|
|
|
427
|
|
|
|
434
|
|
|
|
1,768
|
|
|
|
1,907
|
|
|
Corporativo
|
|
|
55
|
|
|
|
58
|
|
|
|
211
|
|
|
|
235
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
931
|
|
|
$
|
895
|
|
|
$
|
3,602
|
|
|
$
|
3,801
|
|
|
Pérdida (ganancia) en la disposición de activos, neta:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
(16)
|
|
|
$
|
168
|
|
|
$
|
(62)
|
|
|
$
|
(3)
|
|
|
Televisión
|
|
|
289
|
|
|
|
3
|
|
|
|
427
|
|
|
|
(6)
|
|
|
Corporativo
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
(12,541)
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
273
|
|
|
$
|
171
|
|
|
$
|
365
|
|
|
$
|
(12,550)
|
|
|
Costos de recapitalización:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Televisión
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Corporativo
|
|
|
1,556
|
|
|
|
1,986
|
|
|
|
6,845
|
|
|
|
6,713
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
1,556
|
|
|
$
|
1,986
|
|
|
$
|
6,845
|
|
|
$
|
6,713
|
|
|
Gastos por indemnización de ejecutivos:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Televisión
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Corporativo
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
1,844
|
|
|
|
—
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
1,844
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Cargos por deterioro:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Televisión
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
483
|
|
|
Corporativo
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
483
|
|
|
Otros ingresos por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
(16)
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Televisión
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Corporativo
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
|
—
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
—
|
|
|
$
|
(16)
|
|
|
$
|
—
|
|
|
Ingreso (pérdida) por operaciones:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Radio
|
|
$
|
20,745
|
|
|
$
|
17,601
|
|
|
$
|
58,206
|
|
|
$
|
54,057
|
|
|
Televisión
|
|
|
1,416
|
|
|
|
1,131
|
|
|
|
1,046
|
|
|
|
2,484
|
|
|
Corporativo
|
|
|
(4,822)
|
|
|
|
(4,409)
|
|
|
|
(20,621)
|
|
|
|
(4,947)
|
|
|
Consolidado
|
|
$
|
17,339
|
|
|
$
|
14,323
|
|
|
$
|
38,631
|
|
|
$
|
51,594
|
|
FUENTE Spanish Broadcasting System, Inc.
MIAMI, 31 de marzo de 2020 /PRNewswire/ — El presidente de Colombia, Iván Duque, conversó en vivo este lunes con Ismael Cala sobre la situación del coronavirus y sobre la denuncia de Estados Unidos contra Nicolás Maduro y la cúpula venezolana.
En una <a target="_blank"…
MIAMI, 31 de marzo de 2020 /PRNewswire/ — El presidente de Colombia, Iván Duque, conversó en vivo este lunes con Ismael Cala sobre la situación del coronavirus y sobre la denuncia de Estados Unidos contra Nicolás Maduro y la cúpula venezolana.
En una entrevista en MegaTV, Duque informó sobre la colaboración fronteriza entre Colombia y Venezuela, con ayuda de la Organización Panamericana de la Salud y de los gobernadores.
El presidente colombiano aseguró asimismo que los programas de la red de Seguridad Social desplegados por la crisis sanitaria, también van dirigidos a los venezolanos residentes en Colombia.
También se refirió a la denuncia de las autoridades judiciales de EEUU contra Nicolás Maduro y el Cartel de los Soles, y dijo que los hechos hablan por sí solos.
>>> Descargar el video de la entrevista aquí:
Ismael Cala apoya actualmente a MEGA TV, en sustitución temporal de Oscar Haza, como parte del esfuerzo informativo del canal por mantener la información y el análisis de calidad en medio de la pandemia de coronavirus.
«Ahora con Oscar Haza» se transmite de lunes a viernes en los siguientes horarios:
Miami: 8:00pm
US Nacional: 8:00pm ET / 7:00pm CT/ 5:00pm PT
Puerto Rico: 10:00am
ACERCA DE ISMAEL CALA
Estratega de vida y de negocios. Presenta y dirige el show de entrevistas CALA, que se transmite en canales de una veintena de países. Durante cinco años y medio presentó CALA en el prime time de CNN en Español. Empresario y emprendedor social. Autor de ocho bestsellers en temas de liderazgo, emprendimiento y desarrollo personal, incluyendo «El poder de escuchar» y «Despierta con Cala». Cala nació en Santiago de Cuba (1969) y es licenciado en Historia del Arte por la Universidad de Oriente. Es coautor del libro «Beat the curve», junto a Brian Tracy. Se graduó en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York en Toronto y ostenta un diploma de Seneca College en Producción de Televisión. Es presidente y fundador de Cala Enterprises Corporation y de la Fundación Ismael Cala.
FUENTE Cala Enterprises
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