ADN Cuba: Entre la espada y la pared: Las misiones de médicos cubanos en la era del COVID-19

Reporte Especial por José López Zamorano

WASHINGTON, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aunque es una polémica que ha recorrido organismos multilaterales como la ONU y tribunales federales de los Estados Unidos y, las misiones de médicos cubanos en el extranjero empezaron a ser objeto de una atención sin precedentes, a raíz de la pandemia del COVID-19, debido a que su llegada a países como México ha generado una intensa controversia a nivel local por presuntos…

Reporte Especial por José López Zamorano

WASHINGTON, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Aunque es una polémica que ha recorrido organismos multilaterales como la ONU y tribunales federales de los Estados Unidos y, las misiones de médicos cubanos en el extranjero empezaron a ser objeto de una atención sin precedentes, a raíz de la pandemia del COVID-19, debido a que su llegada a países como México ha generado una intensa controversia a nivel local por presuntos privilegios, costo y falta de experiencia.

La organización humanitaria Prisioner Defenders (PD) sostiene el despliegue a decenas de países de más de 40,000 profesionales cubanos de la salud, además de al menos 10,000 adicionales de otros campos, representa «una forma de esclavitud» y de trata de personas, no sólo porque el gobierno cubano retiene la mayor parte de sus salarios que le reditúan más de 7,000 millones de dólares al año, sino porque muchos de ellos salen bajo presión y se les retienen sus pasaportes.

«Lo que no se puede es esclavizar a 50,000 personas para cubrir unas necesidades médicas y desde luego muchos menos hacer labor política o cambiar y falsear las estadísticas de los países», dijo en entrevista con la publicación cibernética ADN Cuba, el directivo de PD, Javier Larrondo.

En respuesta a una queja de PD sustentada en 110 testimonios de médicos cubanos, dos órganos de Naciones Unidas, la Relatoría sobre Formas Contemporáneas de Esclavitud y la Oficina del Relator Especial sobre el Tráfico de Personas sostuvieron a finales del año pasado que las condiciones denunciadas por los médicos «podrían elevarse a la categoría de trabajo forzado».

Entre las observaciones de las Relatorías de la ONU se incluyó el hecho de que la legislación cubana castiga con 8 años de prisión a los doctores si deciden cambiar empleos o no regresar a Cuba, así como las maneras que se les evita ver a sus familias y cómo monitorean sus libertades de movimiento, privacidad y comunicaciones.

«Me Sentía Presa»

La polémica de las misiones llegó incluso a los tribunales federales de los Estados Unidos. En 2018, la doctora cubana Ramona Matos Rodríguez y otros tres médicos acusaron en una corte federal de Miami a la Organización Panamericana de la Salud (OPS) de manejar un tráfico ilegal de médicos cubanos enviados a Brasil y de pagarles sólo el 10% del dinero cobrado por el gobierno brasileño y darle el 85% a Cuba, reteniendo el 5% para el organismo internacional.

La doctora Matos Rodríguez, especialista en medicina integral y quien fue parte de una misión médica en Bolivia de 2008 a 2011 y en Brasil de 2013 a 2014, denunció que lo primero que hizo el gobierno cubano al llegar a territorio boliviano fue quitarle el pasaporte, mientas que en su misión en Brasil limitaban sus movimientos.

«Yo me sentía presa, además, lo del dinero, yo decía: pero cómo si yo estoy expuesta a los mismos peligros que los demás médicos (de otros países), yo voy a ganar 800 reales y el otro va a ganar 30.000 reales. Brasil sí pagaba los 30, 000 reales por nosotros, pero a nosotros el gobierno cubano nos daba 800 reales, se embolsaba una parte y otra parte nos la ponían en una cuenta», añadió la doctora.

Matos Rodríguez, quien vive en Miami, Florida, dijo en la entrevista que se desilusionó del programa y decidió huir. «Unos amigos la ayudaron para viajar en automóvil 3.000 km hasta un llegar a un aeropuerto, donde tomó un avión y llegó a Brasilia. Luego se dirigió a la embajada de EE. UU y recibió apoyo para dejar el país». Hasta el momento continúa su demanda en Miami.

Médicos Cubanos en México

La más reciente polémica de las misiones detonó en México, a donde llegaron 585 profesionales de la salud cubanos para ayudar a combatir durante un lapso de 90 días la pandemia del Covid-19, como parte de un «Acuerdo de Cooperación Bienal» firmado el 23 de abril pasado entre el gobierno de la Ciudad de México y el Ministerio de Salud Pública de Cuba.

El semanario mexicano Proceso reportó que el contrato tuvo un costo nominal de casi 136 millones de pesos, aunque las autoridades cubanas pidieron que se pagara en euros. El contrato finaliza en julio, pero tiene una cláusula que lo hace prorrogable por un periodo similar adicional de 3 meses. Es decir que la contratación de cada uno de los médicos equivale a más de 77,000 pesos mensuales, unos 3,400 dólares. `            

El costo para México no incluyó sin embargo el pago de alimentación y hospedaje, que de acuerdo con el semanario, fueron cubiertos por los hoteleros de la capital mexicana, según declaraciones del dirigente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, Rafael García González, quien estimó el costo adicional en 22 millones de pesos mensuales.

Doctores, enfermeros y personal de apoyo mexicanos se quejaron antes medios informativos que los médicos cubanos ganaban más que sus contrapartes mexicanas, a pesar de que carecían de la preparación o experiencia para combatir el Covid-19, además de que presuntamente gozaban de privilegios especiales como comidas extras y horarios especiales.

Entre los hospitales mexicanos donde han surgido quejas por la presencia y condiciones especiales para médicos cubanos se encuentran los nosocomios de Balbuena, Tlahuac, Xoco y Belisario Domínguez, según reportes de la prensa de la capital mexicana.

Funcionarios de la ciudad de México sin embargo han defendido la contratación del personal médico cubano bajo el argumento de que existe un déficit de profesionales de la salud para atender a los pacientes de Covid-19 en los hospitales de la Ciudad de México, que presenta el más alto número de contagiados de todo el país.

Para organizaciones como Prisioner Defenders, existen maneras de resolver el problema a satisfacción de todas las partes.

«Lo único que hace falta es que el gobierno de Cuba deje de violar la legislación internacional, respete los derechos de sus médicos y haga las misiones pagándoles un salario adecuado, respetando su derecho a la privacidad, sus derechos mínimos como traer la familia, ir y venir, residir donde deseen. Si hace eso, bienvenidas las misiones», sostuvo Larrondo.

Sobre ADN Cuba

ADN Cuba – es una revista audiovisual, social y participativa con corresponsales en Cuba, España, Centroamérica y Estados Unidos. Fue fundada en el 2017 con el objetivo de mostrar Cuba desde su diversidad y se enfoca en el trabajo documental en temas LGBT, Derechos Humanos, Economía, Integración Racial, y Emprendimiento.

Más que un test de cubanidad es un sitio de convivencia y reunión; una manera de intercambiar preguntas y visiones, imágenes y sonidos, con el aporte de mucha gente que vive dentro de la isla, y el concurso incalculable de quienes viviendo fuera, se esfuerzan por mantener esa vinculación con su tierra.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1199832/ADN_Cuba.jpg

FUENTE ADN Cuba

¡HOLA! TV se incorpora a la programación Latina de Spectrum y se consolida en EE.UU.

MIAMI, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! TV acaba de reforzar su presencia en EE.UU. tras cerrar un acuerdo con Charter Communications por el que se integra a la programación Latina de Spectrum y, en concreto, a los paquetes ‘Mi Plan Latino’ y ‘Latino View’. 

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MIAMI, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! TV acaba de reforzar su presencia en EE.UU. tras cerrar un acuerdo con Charter Communications por el que se integra a la programación Latina de Spectrum y, en concreto, a los paquetes ‘Mi Plan Latino’ y ‘Latino View’. 

HOLA TV - LOGO

¡HOLA! TV continúa así su expansión por el mercado hispano de EEUU, donde ya tiene presencia en los principales operadores con una oferta original y de calidad que le ha convertido en referencia, especialmente en temas relacionados con las casas reales de todo el mundo, la moda, las celebridades del momento y estilo de vida.

Marcos Pérez, CEO & General Manager de ¡HOLA! TV: «Este nuevo lanzamiento en EEUU, nos permite afianzar el canal en un mercado muy competitivo que pone aún más en valor este acuerdo con Charter Communications».

¡HOLA! TV, con más de 700 horas de producción original, se estrena en Spectrum con grandes novedades como ‘LA HORA ¡HOLA!’ con toda la actualidad del universo de las celebridades, la moda y la realeza; nuevas entregas de ‘Top Estilo’ dedicadas a las alfombras rojas desplegadas en los últimos premios, estrenos y galas, así como la cita semanal de ‘Coronas y Palacios’, un recorrido por el mundo de la realeza con una visión muy cercana, entre otros.

Acerca de

¡HOLA! TV es una empresa conjunta formada por ATRESMEDIA INTERNACIONAL y la Revista ¡HOLA!, la fuente más respetada y exclusiva de noticias de todo el mundo sobre celebridades, miembros de la realeza y de la aristocracia. La programación de ¡HOLA! TV presenta lo mejor de la revista ¡HOLA!, que publica 31 ediciones que llegan a más de 120 países, llevado a la televisión con noticias, exclusivas y programación especial que reflejan el estilo y la filosofía de la marca ¡HOLA! La cobertura del canal incluye acceso exclusivo a historias de gran interés humano, programas dedicados al estilo de vida de las celebridades con un enfoque especial en las noticias sobre los miembros de la realeza en todo el mundo. Las oficinas principales de ¡HOLA! TV se encuentra en Miami, donde también se producen varios programas originales. Otros, se realizan por ¡HOLA! MEDIA y ATRESMEDIA en sus estudios en España.

Contactos para los medios:

¡HOLA! TV

ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Ariana Troconiz

Blanca Aguirre

ariana.troconiz@hola.tv

blanca.aguirre@atresmedia.com

Oficina: +1 (305) 777-1900

Oficina: +34 619 860 074

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FUENTE Atresmedia Internacional

Food Safety When Eating Outdoors

SILVER SPRING, Md., July 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Plans to enjoy a picnic, barbeque, or meal under the summer sun? Remember to practice social distancing (stay 6 feet apart from others you don’t live with) and follow the Centers for Disease Control and Prevention’s

SILVER SPRING, Md., July 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Plans to enjoy a picnic, barbeque, or meal under the summer sun? Remember to practice social distancing (stay 6 feet apart from others you don’t live with) and follow the Centers for Disease Control and Prevention’s safety precautions to protect yourself and others from COVID-19, a respiratory illness that is spread from person-to-person, unlike foodborne viruses that can make people sick from contaminated food. Also remember to pack your picnic basket with food safety in mind, as foodborne bacteria that cause food poisoning (also known as foodborne illness) multiply faster in warm weather.

Follow these tips to keep your food safe when eating outdoors:

Before your picnic

  • Defrost meat, poultry, and seafood in the refrigerator or by submerging sealed packages in cold water. You can also microwave-defrost, but only if the food will be grilled immediately afterward.
  • Marinate foods in the fridge not the countertop. Never reuse marinade that touched raw foods unless you boil it first or set some of the marinade aside before marinating food to use for sauce later.
  • Wash all produce before eating, even if you plan to peel it. The knife you use to peel it can carry bacteria into the part you eat. Fruits and vegetables that are pre-cut or peeled should be refrigerated or kept on ice to maintain quality and safety.
  • If your picnic site doesn’t offer clean water access, bring water or pack moist towels for cleaning surfaces and hands. Don’t forget to pack a food thermometer!

Packing coolers

  • Place food from the refrigerator directly into an insulated cooler immediately before leaving home.
  • Use ice or ice packs to keep your cooler at 40 °F or below.
  • Pack raw meat, poultry, and seafood in a separate cooler, or wrap it securely and store at the bottom of the cooler where the juices can’t drip onto other foods. Place beverages in a separate cooler; this will offer easy drink access while keeping perishable food coolers closed.
  • Avoid loading coolers in the trunk of the car, as it can collect heat. Once at the picnic site, keep food in coolers until serving time (out of direct sun) and avoid opening the lids often.

Grilling

  • Have clean utensils and platters available. Cook meat, poultry, and seafood to the right temperatures ─ use a food thermometer to be sure (see Safe Minimum Cooking Temperatures Chart). Keep cooked meats hot at 140 °F or warmer until serving time — set them to the side of the grill rack to keep them hot.
  • When removing foods from the grill, place them on a clean platter.
  • Never use the same platter and utensils for cooked food that you used for raw meat, poultry, or seafood.

Time and temperature 
Don’t let hot or cold food sit in the «Danger Zone» (between 40 °F and 140 °F) for more than 2 hours – or 1 hour if the outdoor temperature is above 90 °F. If they do, throw them away.

Learn more:
https://www.fda.gov/food/buy-store-serve-safe-food/handling-food-safely-while-eating-outdoors
https://www.fda.gov/consumers/consumer-updates/barbecue-basics-tips-prevent-foodborne-illness        

Contact:  Media: 1-301-796-4540  Consumers: 1-888-SAFEFOOD (toll free)

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1197701/US_FDA___Health_Safety.jpg  
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/585467/US_Food_and_Drug_Administration_Logo.jpg

SOURCE U.S. Food and Drug Administration

¡HOLA! TV is added to Spectrum, strengthens presence in the US

MIAMI, July 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! TV has just strengthened its presence in the US after reaching an agreement with Charter Communications. It will be integrated into Charter’s Spectrum TV ‘Mi Plan Latino’ and ‘Latino View’ packages on July 1st.

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MIAMI, July 2, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¡HOLA! TV has just strengthened its presence in the US after reaching an agreement with Charter Communications. It will be integrated into Charter’s Spectrum TV ‘Mi Plan Latino’ and ‘Latino View’ packages on July 1st.

HOLA TV - LOGO

¡HOLA! TV thus continues its expansion into the US Hispanic market, where it already has a presence with the main operators making its original and quality offer a standard, especially in matters related to the royal families around the world, fashion, celebrities and lifestyle.

Marcos Pérez, CEO & General Manager of ¡HOLA! TV: «We are pleased to enter into a programming relationship with Charter, which allows us to strengthen Hola TV in a very competitive market and offer our high-quality original programming to even more US viewers.»

¡HOLA! TV, with more than 700 hours of original production, premieres on Spectrum with ‘LA HORA ¡HOLA!’ which features the latest news on celebrities, fashion and royalty; new installments of ‘Top Estilo’, dedicated to the red carpets for leading awards, premieres and galas, and the weekly airing of ‘Coronas y Palacios’, a tour of the world of royalty, taking a closer look at the lives of royals.

Acerca de ¡HOLA! TV

¡HOLA! TV is a joint venture with ATRESMEDIA INTERNACIONAL and the magazine ¡HOLA!, the most respected and exclusive source of news from around the world about celebrities, members of royalty and the aristocracy. ¡HOLA! TV presents the best of ¡HOLA! Magazine, which publishes 31 editions reaching more than 120 countries, brought to television with news, exclusives and special programming that reflect the style and philosophy of the ¡HOLA! brand. The channel’s coverage includes exclusive access to high-interest stories, celebrity lifestyle shows with a special focus on news about royalty around the world. The main offices of ¡HOLA! TV are located in Miami, where several original shows are also produced. Other shows are made by! HOLA! MEDIA and ATRESMEDIA in their studios in Spain

Media Contact:

¡HOLA! TV

ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Ariana Troconiz

Blanca Aguirre

ariana.troconiz@hola.tv

blanca.aguirre@atresmedia.com

Office: +1 (305) 777-1900

Office: +34 619 860 074

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SOURCE Atresmedia Internacional

La seguridad de los alimentos a la hora de comer al aire libre

SILVER SPRING, Maryland, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Tiene planes para disfrutar de un picnic, una parrillada (barbacoa) o una comida bajo el sol del verano? Recuerde practicar el distanciamiento social (manténgase a 6 pies de distancia de otras personas con las que no convive) y siga las <a target="_blank"…

SILVER SPRING, Maryland, 2 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — ¿Tiene planes para disfrutar de un picnic, una parrillada (barbacoa) o una comida bajo el sol del verano? Recuerde practicar el distanciamiento social (manténgase a 6 pies de distancia de otras personas con las que no convive) y siga las precauciones de seguridad de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades para protegerse a sí mismo y proteger a los demás del COVID-19, una enfermedad respiratoria que se transmite de persona a persona, a diferencia de los virus transmitidos por los alimentos que pueden enfermar a las personas a causa de los alimentos contaminados. Tenga en cuenta la seguridad de los alimentos al preparar la canasta de picnic, ya que las bacterias transmitidas por los alimentos que causan intoxicación alimentaria (también conocidas como enfermedades transmitidas por alimentos) se multiplican más rápido cuando el clima es cálido.

Siga estos consejos para mantener la seguridad de sus alimentos al comer al aire libre:

Antes del picnic

  • Descongele la carne, las aves y los mariscos en el refrigerador o sumergiendo los paquetes sellados en agua fría. También se pueden descongelar en el horno microondas, pero sólo si los alimentos se van a asar inmediatamente después.
  • Marine los alimentos en la nevera y no reposando en la encimera. Nunca reutilice el adobo que ha estado en contacto con alimentos crudos a menos que lo hierva primero o deje parte del adobo a un lado antes de adobar los alimentos para usarlo como salsa más tarde.
  • Lave todos las frutas y verduras frescas antes de comerlas, incluso aunque piense pelarlas. El cuchillo que usa para pelarlas puede introducir bacterias en la parte que comerá. Las frutas y verduras que están precortadas o peladas deben refrigerarse o mantenerse sobre hielo para conservar la calidad y la seguridad de las mismas.
  • Si el lugar de su picnic no ofrece acceso a agua limpia, lleve agua o empaque toallas húmedas para limpiar las superficies y las manos. ¡No olvide llevar un termómetro para alimentos!

Cómo empacar la hielera

  • Ponga los alimentos sacados del refrigerador directamente en una hielera aislada inmediatamente antes de salir de casa.
  • Use hielo o paquetes de hielo para mantener la nevera a una temperatura de 40°F o más baja.
  • Empaque la carne, las aves y los mariscos crudos en una hielera separada o envuélvalos de manera segura y guárdelos en la parte inferior de la nevera, donde los jugos no puedan gotear sobre otros alimentos. Coloque las bebidas en una nevera aparte; esto le permitirá acceder fácilmente a las bebidas mientras los alimentos perecederos se conservan en las hieleras cerradas.
  • Evite poner las hieleras en el maletero del auto, ya que pueden acumular calor. Una vez llegado al lugar del picnic, mantenga los alimentos en las neveras hasta la hora de servirlos (fuera del sol directo) y evite abrir las tapas con frecuencia.

Preparación de la comida a la parrilla

  • Tenga a mano utensilios y platos limpios. Cocine la carne, las aves y los mariscos a las temperaturas correctas: utilice un termómetro para alimentos para estar seguro (vea la tabla Temperaturas Mínimas Internas Adecuadas). Mantenga caliente las carnes cocidas a una temperatura de 140°F o más hasta el momento de servirlas y colóquelas a un lado de la rejilla de la parrilla para mantenerlas calientes.
  • Cuando retire los alimentos de la parrilla, colóquelos en una bandeja limpia.
  • Nunca utilice la misma bandeja y los mismos utensilios para los alimentos cocidos que utilizó para la carne, las aves o los mariscos crudos.

Tiempo y temperatura
No deje que los alimentos fríos o calientes se queden en la «zona de peligro» (entre 40°F y 140°F) por más de 2 horas, o una hora si la temperatura exterior supera los 90°F. De ser así, bótelos.

Conozca más:
https://www.fda.gov/media/80006/download
https://www.fda.gov/consumers/articulos-en-espanol/consejos-basicos-para-cocinar-la-parrilla-evite-las-enfermedades-transmitidas-por-alimentos 

Contacto:  Prensa: 1-301-796-4540, Consumidores: 1-888-SAFEFOOD (línea telefónica gratuita)

(PRNewsfoto/U.S. Food and Drug Administrati)

Foto –  https://mma.prnewswire.com/media/1198425/FoodSafety_Spanish.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/585467/US_Food_and_Drug_Administration_Logo.jpg

FUENTE U.S. Food and Drug Administration

Continúa la recuperación de las ventas de American Honda pese a cuestiones de inventario y desafíos empresariales debido a la COVID-19

La estabilidad de las ventas refleja una buena demanda; la variabilidad de los suministros limita el potencial 

TORRANCE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

   …

La estabilidad de las ventas refleja una buena demanda; la variabilidad de los suministros limita el potencial 

TORRANCE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

   

American Honda 

Honda 

Acura 

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

T2 

293,502

122,665

170,837

27,458

6,828

20,630

266,044

115,837

150,207

-27.9%

-34.5%

-22.3%

-26.5%

-33.8%

-23.8%

-28.1%

-34.5%

-22.1%

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas 

Junio 

114,774

45,886

68,888

12,071

2,684

9,387

102,703

43,202

59,501

-15.5%

-25.9%

-6.9%

-0.6%

-15.9%

4.8%

-17%

-26.4%

-8.5%

«Hemos vuelto a las operaciones comerciales con ventas de abril a junio más sólidas de lo que podríamos haber esperado, con el ritmo de la recuperación en franca aceleración en la segunda mitad del trimestre. Estamos un poco a la baja en inventario, pero nuestros distribuidores han sido notablemente flexibles y se han adaptado a uno de los mayores desafíos que nuestra industria haya visto jamás, y nuestro equipo de producción trabaja días extra esta semana para estar a la altura de la demanda de nuestros clientes. Ahora anticipamos con ansiedad la llegada del totalmente nuevo Acura TLX para llevar auténtica emoción a los pisos de exhibición de Acura», dijo Dave Gardner, vicepresidente ejecutivo de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

American Honda brinda apoyo en tiempos de la COVID-19: Las marcas Honda y Acura ofrecen al personal de primera línea y los profesionales de la salud que cubran los requisitos un descuento de $1,000 en vehículos nuevos financiados o en leasing a través de los Servicios Financieros Honda o los Servicios Financieros Acura hasta el 6 de julio inclusive.

HONDA 

INFORME DE MARCA 

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de junio dieron continuidad a la recuperación iniciada en mayo, aunque algunas cuestiones de suministro limitaron el potencial de ventas en varios frentes. Aun así, las ventas de camionetas se situaron dentro del 8.5% de junio de 2019.

  • Las ventas del Pilot superaron las de junio de 2019: aumentaron 4.7% al vender 12,128 unidades.
  • El CR-V tuvo un fuerte desempeño al registrar ventas de 26,488 vehículos.
  • El Civic sigue liderando la industria en el segmento de ventas minoristas de autos para pasajeros en 2020, fortalecido por las ventas de 23,260 unidades en junio.

Honda ocupa el puesto #1 en los Estados Unidos con la flotilla de mayor promedio de economía de combustible y menores emisiones de CO2 entre todos los fabricantes de vehículos de línea completa.

 

ACURA 

INFORME DE MARCA

Lo más destacado de las ventas 

Notas 

Las ventas de Acura volvieron a un ritmo normal en junio, prácticamente equiparándose con las ventas previas de junio, con las camionetas a la vanguardia.

  • Las ventas de camionetas Acura aumentaron 4.8% en total en junio.
  • El RDX vio su mes más sólido en ventas desde diciembre al aumentar 11.1% en relación con junio de 2019 y vender 5,410 unidades.
  • Las entregas de MDX alcanzaron la cifra de 3,977 en el mes; también es el mejor resultado de ventas desde diciembre.

El totalmente nuevo Acura TLX 2021 llega anticipadamente este otoño como el sedán más veloz, de mejor manejo y más equipado de la marca en sus 35 años de historia. El nuevo modelo debutó digitalmente el 28 de mayo y fue recibido con entusiasmo entre distribuidores y potenciales clientes.

 

Ventas de vehículos de American Honda para junio de 2020 

Mes a la fecha 

Año a la fecha 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de

cambio
mes a mes
 

Junio de 2020 

Junio de 2019 

% de

cambio

de TDV**

% de
cambio

año a año

American Honda Total 

114,774

135,901

-12.2%

-15.5%

592,287

776,995

-23.8%

-23.8%

Total de ventas de automóviles

45,886

61,899

-22.9%

-25.9%

254,510

356,310

-28.6%

-28.6%

Total de ventas de camionetas

68,888

74,002

-3.2%

-6.9%

337,777

420,685

-19.7%

-19.7%

Honda 

Total de ventas de automóviles

43,202

58,706

-23.5%

-26.4%

239,244

335,358

-28.7%

-28.7%

Honda 

Total de ventas de camionetas

59,501

65,047

-4.9%

-8.5%

297,053

367,870

-19.3%

-19.3%

Acura 

Total de ventas de automóviles 

2,684

3,193

-12.6%

-15.9%

15,266

20,952

-27.1%

-27.1%

Acura 

Total de ventas de camionetas 

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

* Total de ventas de automóviles nacionales

39,850

53,061

-21.9%

-24.9%

221,429

293,354

-24.5%

-24.5%

División Honda

37,292

49,918

-22.3%

-25.3%

206,565

273,075

-24.4%

-24.4%

División Acura

2,558

3,143

-15.4%

-18.6%

14,864

20,279

-26.7%

-26.7%

* Total de ventas de camionetas nacionales

68,861

72,419

-1.1%

-4.9%

337,162

405,307

-16.8%

-16.8%

División Honda

59,474

63,464

-2.5%

-6.3%

296,438

352,492

-15.9%

-15.9%

División Acura

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

 Total de ventas de automóviles importados

6,036

8,838

-29.0%

-31.7%

33,081

62,956

-47.5%

-47.5%

División Honda

5,910

8,788

-30.1%

-32.7%

32,679

62,283

-47.5%

-47.5%

División Acura

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

 Total de ventas de camionetas importadas

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Honda

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

 DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la división Honda

102,703

123,753

-13.7%

-17.0%

536,297

703,228

-23.7%

-23.7%

ACCORD 

15,409

21,893

-26.8%

-29.6%

88,754

129,435

-31.4%

-31.4%

CIVIC 

23,260

29,751

-18.7%

-21.8%

127,858

169,172

-24.4%

-24.4%

CLARITY 

187

1,092

-82.2%

-82.9%

1,780

7,045

-74.7%

-74.7%

CR-Z 

0

0

0.0%

0.0%

1

2

-50.0%

-50.0%

FIT 

2,923

3,603

-15.6%

-18.9%

13,887

17,156

-19.1%

-19.1%

INSIGHT 

1,423

2,367

-37.5%

-39.9%

6,964

12,548

-44.5%

-44.5%

CR-V 

26,488

30,427

-9.5%

-12.9%

138,898

176,944

-21.5%

-21.5%

HR-V 

7,512

7,693

1.6%

-2.4%

36,895

45,179

-18.3%

-18.3%

ODYSSEY 

7,946

9,202

-10.2%

-13.6%

35,917

47,500

-24.4%

-24.4%

PASSPORT 

3,060

3,385

-6.0%

-9.6%

16,023

14,540

10.2%

10.2%

PILOT 

12,128

11,579

8.9%

4.7%

54,815

68,452

-19.9%

-19.9%

RIDGELINE 

2,367

2,761

-10.8%

-14.3%

14,505

15,255

-4.9%

-4.9%

Total de la división Acura

12,071

12,148

3.3%

-0.6%

55,990

73,767

-24.1%

-24.1%

ILX 

1,109

1,312

-12.1%

-15.5%

5,395

6,956

-22.4%

-22.4%

NSX 

10

19

-45.3%

-47.4%

55

151

-63.6%

-63.6%

RLX / RL 

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

TLX 

1,439

1,812

-17.4%

-20.6%

9,414

13,172

-28.5%

-28.5%

MDX 

3,977

4,087

1.2%

-2.7%

17,974

22,634

-20.6%

-20.6%

RDX 

5,410

4,868

15.6%

11.1%

22,750

30,181

-24.6%

-24.6%

Días de venta 

25

26

153

153

**** Vehículos eléctricos 

5,086

5,800

-8.8%

-12.3%

21,995

32,437

-32.2%

-32.2%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas

** Tasa diaria de ventas

**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

 

American Honda announced June/Q2 sales results today. Acura June sales virtually matched the same month in 2019, with an especially good performance from RDX which gained 11 percent for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

   

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1199339/Honda_June_2020_Sales.pdf 
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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Mazda reporta los resultados de sus ventas en el mes de junio

IRVINE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy sus ventas totales para el mes de junio: 25,326 vehículos, cifra que…

IRVINE, California, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) reportó hoy sus ventas totales para el mes de junio: 25,326 vehículos, cifra que representa un aumento de 10.9% en comparación con junio de 2019. Las ventas durante la primera mitad del año suman 128,869 vehículos, es decir, una disminución de 7% en comparación con el mismo período del año pasado. Con 25 días de ventas en junio, comparados con 26 el año previo, la compañía publicó un aumento de 15.4% según la tasa de ventas diarias (DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com.

Apuntes clave de las ventas 

  • El CX-9 registró su mejor desempeño en junio con 2,727 vehículos vendidos; un aumento de 48.9%.
  • El CX-30 registró sus mejores resultados de ventas desde el lanzamiento del modelo en noviembre de 2019, pues se vendieron 3,526 vehículos.
  • Las ventas del MX-5 Miata aumentaron 27.3% al venderse 966 vehículos en junio.
  • Las ventas de vehículos usados certificados (CPO) alcanzaron la cifra de 7,133 vehículos en junio; aumentaron 25.8% en comparación con junio de 2019.

Mazda Motor de México (MMdM) vendió 4,133 vehículos en junio, es decir, 2.3% menos que en junio del año previo. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron 27.5%, pues se vendieron 21,299 vehículos.

Además, Mazda Motor Corporation reanudó hoy sus operaciones de doble turno tanto en Ujina Plants como en Hofu Plant No.2; las instalaciones de Hofu Plant No.1 reanudarán las operaciones de doble turno el próximo 27 de julio. A medida que la demanda de autos empieza a recuperarse en algunos mercados, Mazda procederá con cautela a fin de satisfacer las solicitudes de sus clientes al tiempo que sigue poniendo en práctica medidas para la prevención de infecciones.

Las oficinas centrales de Mazda North American Operations se encuentran en Irvine, California, y desde ahí se supervisan las ventas, el marketing, el apoyo en servicio a clientes y autopartes para los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de unas 620 agencias. Las operaciones en México están a cargo de Mazda Motor de México, en la Ciudad de México. Si desea más información sobre los vehículos Mazda, incluso fotografías y B-roll o material complementario, visite el centro de medios en línea de Mazda: InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga a MNAO en redes sociales: @MazdaUSA en Twitter e Instagram, y Facebook.com/MazdaUSA en Facebook.

Mensual a la fecha (MTD)

Anual a la fecha (YTD)

Junio

Junio

% cambio

% MTD

Junio

Junio

% cambio

% MTD

2020

2019

interanual 

DSR 

2020

2019

interanual 

DSR 

Mazda3

3,250

3,990

(18.5)%

(15.3)%

16,228

28,523

(43.1)%

(43.1)%

Mazda6

1,356

1,681

(19.3)%

(16.1)%

8,085

13,075

(38.2)%

(38.2)%

MX-5 Miata

966

759

27.3%

32.4%

4,320

3,914

10.4%

10.4%

CX-3

1,000

1,324

(24.5)%

(21.5)%

4,757

6,784

(29.9)%

(29.9)%

CX-30

3,526

0

16,956

0

CX-5

12,501

13,242

(5.6)%

(1.8)%

65,072

74,387

(12.5)%

(12.5)%

CX-9

2,727

1,832

48.9%

54.8%

13,451

11,872

13.3%

13.3%

AUTOS

5,572

6,430

(13.3)%

(9.9)%

28,633

45,512

(37.1)%

(37.1)%

CAMIONES

19,754

16,398

20.5%

25.3%

100,236

93,043

7.7%

7.7%

TOTAL

25,326

22,828

10.9%

15.4%

128,869

138,555

(7.0)%

(7.0)%

*Días de venta

25

26

153

153

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/53154/mazda_north_american_operations_logo.jpg

 

 

FUENTE Mazda North American Operations

American Honda Sales Continue Recovery, Despite Inventory Issues and COVID-19 Business Challenges

TORRANCE, Calif., July 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

 

<td class="prnsbts prnrbrs prnvab…

TORRANCE, Calif., July 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

 

American Honda

Honda

Acura

Total

Cars

Trucks

Total

Cars

Trucks

Total

Cars

Trucks

Q2

293,502

122,665

170,837

27,458

6,828

20,630

266,044

115,837

150,207

-27.9%

-34.5%

-22.3%

-26.5%

-33.8%

-23.8%

-28.1%

-34.5%

-22.1%

Total

Cars

Trucks

Total

Cars

Trucks

Total

Cars

Trucks

June

114,774

45,886

68,888

12,071

2,684

9,387

102,703

43,202

59,501

-15.5%

-25.9%

-6.9%

-0.6%

-15.9%

4.8%

-17%

-26.4%

-8.5%

«We’ve returned to business with April to June sales stronger than we could have expected, with the pace of recovery accelerating in the second half of the quarter,» said Dave Gardner, executive vice president of Auto Sales at American Honda Motor Co., Inc.  «We’re running a bit lean on inventory, but our dealers have been remarkably nimble in adapting to one of the greatest challenges our industry has ever seen and our production team is working extra days this week to supply our customers.  Now, we anxiously anticipate the arrival of the all-new Acura TLX to bring some real excitement to Acura showrooms.»

American Honda COVID-19 Support: The Honda and Acura brands are offering select and eligible first responders and healthcare professionals a $1,000 discount on new vehicles financed or leased through Honda Financial Services or Acura Financial Services through July 6.

HONDA

BRAND REPORT

Sales Highlights

Notes

June sales continued the recovery that started in May, though supply issues limited sales potential on several fronts.  Still, truck sales came within 8.5% of June 2019.

  • Pilot sales topped June 2019, rising 4.7% on sales of 12,128 units.
  • CR-V posted a solid performance with sales of 26,488 vehicles.
  • Civic continues to lead the industry in passenger car retail sales in 2020, strengthened by sales of 23,260 units in June.

Honda ranks #1 in America with the highest fleet average fuel economy and lowest CO2 emissions of any full-line automaker.

 

ACURA

BRAND REPORT

Sales Highlights

Notes

Acura sales returned to a normal pace in June, virtually equaling the previous June sales with trucks leading the way.

  • Acura truck sales climbed a total of 4.8% in June.
  • RDX had its strongest sales month since December, gaining 11.1% over June 2019 on sales of 5,410 units.
  • MDX deliveries reached 3,977 for the month, also its best sales result since December

The all-new 2021 Acura TLX arrives early this fall as the brand’s quickest, best-handling and most well-appointed sedan in the brand’s 35-year history. The new model debuted digitally on May 28th and was received enthusiastically by dealers and prospective customers.

 

American Honda Vehicle Sales for June 2020

Month-to-Date

Year-to-Date

June 2020

June 2019

DSR** %
Change

MoM %
Change

June 2020

June 2019

DSR** %
Change

YoY %
Change

American Honda Total

114,774

135,901

-12.2%

-15.5%

592,287

776,995

-23.8%

-23.8%

Total Car Sales

45,886

61,899

-22.9%

-25.9%

254,510

356,310

-28.6%

-28.6%

Total Truck Sales

68,888

74,002

-3.2%

-6.9%

337,777

420,685

-19.7%

-19.7%

Honda

Total Car Sales

43,202

58,706

-23.5%

-26.4%

239,244

335,358

-28.7%

-28.7%

Honda

Total Truck Sales

59,501

65,047

-4.9%

-8.5%

297,053

367,870

-19.3%

-19.3%

Acura

Total Car Sales

2,684

3,193

-12.6%

-15.9%

15,266

20,952

-27.1%

-27.1%

Acura

Total Truck Sales

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

* Total Domestic Car Sales

39,850

53,061

-21.9%

-24.9%

221,429

293,354

-24.5%

-24.5%

Honda Division

37,292

49,918

-22.3%

-25.3%

206,565

273,075

-24.4%

-24.4%

Acura Division

2,558

3,143

-15.4%

-18.6%

14,864

20,279

-26.7%

-26.7%

* Total Domestic Truck Sales

68,861

72,419

-1.1%

-4.9%

337,162

405,307

-16.8%

-16.8%

Honda Division

59,474

63,464

-2.5%

-6.3%

296,438

352,492

-15.9%

-15.9%

Acura Division

9,387

8,955

9.0%

4.8%

40,724

52,815

-22.9%

-22.9%

  Total Import Car Sales

6,036

8,838

-29.0%

-31.7%

33,081

62,956

-47.5%

-47.5%

Honda Division

5,910

8,788

-30.1%

-32.7%

32,679

62,283

-47.5%

-47.5%

Acura Division

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

  Total Import Truck Sales

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

Honda Division

27

1,583

-98.2%

-98.3%

615

15,378

-96.0%

-96.0%

Acura Division

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

   MODEL BREAKOUT BY DIVISION

Honda Division Total

102,703

123,753

-13.7%

-17.0%

536,297

703,228

-23.7%

-23.7%

ACCORD

15,409

21,893

-26.8%

-29.6%

88,754

129,435

-31.4%

-31.4%

CIVIC

23,260

29,751

-18.7%

-21.8%

127,858

169,172

-24.4%

-24.4%

CLARITY

187

1,092

-82.2%

-82.9%

1,780

7,045

-74.7%

-74.7%

CR-Z

0

0

0.0%

0.0%

1

2

-50.0%

-50.0%

FIT

2,923

3,603

-15.6%

-18.9%

13,887

17,156

-19.1%

-19.1%

INSIGHT

1,423

2,367

-37.5%

-39.9%

6,964

12,548

-44.5%

-44.5%

CR-V

26,488

30,427

-9.5%

-12.9%

138,898

176,944

-21.5%

-21.5%

HR-V

7,512

7,693

1.6%

-2.4%

36,895

45,179

-18.3%

-18.3%

ODYSSEY

7,946

9,202

-10.2%

-13.6%

35,917

47,500

-24.4%

-24.4%

PASSPORT

3,060

3,385

-6.0%

-9.6%

16,023

14,540

10.2%

10.2%

PILOT

12,128

11,579

8.9%

4.7%

54,815

68,452

-19.9%

-19.9%

RIDGELINE

2,367

2,761

-10.8%

-14.3%

14,505

15,255

-4.9%

-4.9%

Acura Division Total

12,071

12,148

3.3%

-0.6%

55,990

73,767

-24.1%

-24.1%

ILX

1,109

1,312

-12.1%

-15.5%

5,395

6,956

-22.4%

-22.4%

NSX

10

19

-45.3%

-47.4%

55

151

-63.6%

-63.6%

RLX / RL

126

50

162.1%

152.0%

402

673

-40.3%

-40.3%

TLX

1,439

1,812

-17.4%

-20.6%

9,414

13,172

-28.5%

-28.5%

MDX

3,977

4,087

1.2%

-2.7%

17,974

22,634

-20.6%

-20.6%

RDX

5,410

4,868

15.6%

11.1%

22,750

30,181

-24.6%

-24.6%

Selling Days

25

26

153

153

**** Electrified Vehicles

5,086

5,800

-8.8%

-12.3%

21,995

32,437

-32.2%

-32.2%

*    Honda and Acura vehicles are made of domestic & global sourced parts

**   Daily Selling Rate

**** Electrified Vehicles equal: Total sales of Hybrid (FHEV & PHEV), EVs (BEV) and Fuel Cell Vehicles (FCV) from the Honda and Acura brands.

 

American Honda announced June/Q2 sales results today. Acura June sales virtually matched the same month in 2019, with an especially good performance from RDX which gained 11 percent for the month. (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

 

Honda Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.) (PRNewsfoto/American Honda Motor Co., Inc.)

 

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1199337/Honda_June_2020_Sales.pdf
Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1199338/Honda_2019_Acura_RDX_Advance.jpg
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg

 

SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

Hip Hop Public Health lanza el video musical en español «20 segundos o más» – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de COVID-19 en comunidades latinas de EE.UU.

En el comunicado de prensa «Hip Hop Public Health lanza el video musical en español 20 Segundos O Más – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de covid-19 en comunidades latinas de EE.UU.» emitido el 1º de julio de 2020 por Hip Hop Public Health a través de PR Newswire, el enlace al video musical de cuatro minutos debió conllevar a: https://www.youtube.com/watch?v=JoZlLULyALQ&feature=youtu.be. El comunicado de prensa completo y corregido…

En el comunicado de prensa «Hip Hop Public Health lanza el video musical en español 20 Segundos O Más – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de covid-19 en comunidades latinas de EE.UU.» emitido el 1º de julio de 2020 por Hip Hop Public Health a través de PR Newswire, el enlace al video musical de cuatro minutos debió conllevar a: https://www.youtube.com/watch?v=JoZlLULyALQ&feature=youtu.be. El comunicado de prensa completo y corregido está a continuación.

Hip Hop Public Health lanza el video musical en español «20 segundos o más» – una iniciativa educativa y PSA para contrarrestar el aumento de COVID-19 en comunidades latinas de EE.UU.

LÍDERES COMUNITARIOS, ARTISTAS, INFLUENCERS Y MÉDICOS SE UNEN PARA PROMOVER LA LIMPIEZA DE LAS MANOS Y LA RESPONSABILIDAD PERSONAL PARA DETENER EL VIRUS

El ícono de rap Doug E. Fresh y «el Rey de los Ritmos Latinos» DJ TedSmooth han colaborado en la canción «20 segundos o más» y en un video en el que participan Gloria Estefan, Emilio Estefan, Chris Tucker, Lisa Lisa, DJ Camilo, Amara La Negra, Freedom Williams, la dramaturga Hilary Bettis, Melissa Jimenez de The Voice, entre otros

NUEVA YORK, 1 de julio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Tras la exitosa campaña educativa y de concienciación «20 Seconds or More» que llegó a más de 100 millones de personas cuando fue lanzada en abril en respuesta a la pandemia del Covid-19 en los Estados Unidos,  la organización Hip Hop Public Health (HHPH) anunció hoy el lanzamiento de la canción y video clip en español «20 segundos o más«, un trabajo artístico que mezcla estilos musicales latinos y ritmos del Hip Hop en pro de promover la práctica de lavarse las manos para detener la propagación del coronavirus.

La iniciativa es dirigida por el Dr. Olajide Williams, Jefe de Personal del Departamento de Neurología del New York-Presbyterian/Columbia University Irving Medical Center, y el artista Doug E. Fresh, ambos co-fundadores del HHPH; y Lori Rose Benson, la directora ejecutiva de HHPH. El apoyo filantrópico fue suministrado por la Fundación Bristol Myers Squibb y la Organización para el Logro Latino, un grupo de recursos humanos de Bristol Myers Squibb.

El objetivo de la campaña «20 segundos o más» es alentar e inspirar a los latinos a que sigan los protocolos higiénicos y ayuden a detener la expansión de este mortal virus que ha afectado de forma desproporcionada a comunidades de color en los Estados Unidos. Según datos del Centro de Control y la Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos (CDC), el porcentaje de latinos afectados por el coronavirus es prácticamente equivalente al de la comunidad blanca (alrededor del 34%), aunque los latinos representan una porción mucho más pequeña de la población. Solo en junio los casos de coronavirus entre latinos casi se triplicaron.

«Aunque los hispanos representan el 18% de la población de Estados Unidos, aproximadamente el 27% de las muertes causadas por el Covid-19 corresponde a esta comunidad, y esta disparidad crecerá mientras aumente la tasa de infección en este grupo,» dijo el Dr. Olajide Williams. «Los latinos están siendo afectados desproporcionadamente por el Covid-19 debido a particularidades mórbidas como la diabetes; el hecho de que muchas familias hispanas multi-generacionales comparten la vivienda, lo cual dificulta el distanciamiento social y la cuarentena; y la desproporcionada representación de trabajadores latinos en sectores esenciales como la industria cárnica, las tiendas de alimentos y las empresas de distribución y almacenaje. Por otra parte, y a diferencia de otros segmentos de la población, el temor a hacerse la prueba del virus y a buscar atención médica debido al estatus migratorio también contribuye a esta disparidad».

A un ritmo que recuerda a la popular tonada de «La Murga», «20 segundos o más» es un tema original con un importante mensaje. Los versos fueron escritos e interpretados por una nueva generación de artistas y músicos latinos, entre ellos: Dose, Fabián, Leisley y Toby Love. La compleja producción agrupa a artistas y destacadas personalidades en un poderoso y edificante rap que muestra la profundidad, la amplitud y la diversidad de la diáspora latina. Para mayor información de la biografía y la lista de los artistas participantes (hhph.org/20SegundosOMas).

«20 segundos o más» está acompañado por un enérgico video de cuatro minutos en el que destacan Doug E. Fresh, rapero pionero y defensor civil de la salud pública, junto a más de 20 artistas, influencers, trabajadores del sector de la salud y activistas decididos a generar un cambio a través de la creación y la libre expresión.

En el video participan celebridades como Gloria Estefan, Emilio Estefan y Chris Tucker; el «Rey de los Ritmos Latinos» DJ TedSmooth; los artistas Lisa Lisa, George Lamond, Amara La Negra, Angie Rose, MJ Songstress  (Melissa Jimenez) de The Voice, DJ Camilo and Tee, Freedom Williams, y el rapero N.O.R.E. (a.k.a. Víctor Santiago) de Capone-N-Noreaga; el Director Ejecutivo de The Universal Hip Hop Museum Rocky Bucano; el Presidente del Condado de El Bronx Rubén Díaz Jr.; el inspector y oficial al mando de la división 34 de la Policía de Nueva York Reymundo Mundo; el actor de «Love and Hip Hop New York» Jonathan Fernández; la dramaturga Hilary Bettis (autora de «72 miles to Go»); las influencers Liseth Pérez y Jennifer Mercedes; la estudiante y aspirante a cantante Amaya Murillo; entre otros.

«Lo que obtienes con 20 segundos o más es la expresión definitiva de los ritmos latinos y del mensaje que ofrece el Hip Hop. DJ TedSmooth y yo hemos buscado a conciencia ese gancho universal e inequívocamente latino,» dijo Doug E. Fresh. «Las trompetas remiten a «La Murga», el clásico tema de Willie Colón y Héctor Lavoe. Este contagioso gancho, combinado con la información presente en la letra de la canción, definitivamente llevará a la gente a bailar y, esperamos, a adherirse a la esperanza, a la vitalidad y al cuidado sí mismos y de los demás. Una vez más, el Hip Hop Public Health está ofreciendo arte, ciencia e innovación en las redes sociales con el fin de luchar en contra de la pandemia del Covid-19″.

«Ha sido un honor colaborar con el Hip Hop Public Health y con mi viejo amigo Doug E. Fresh en esta canción dedicada a mi gente,» agregó DJ TedSmooth (Teddy Rafael Mendez), quien cuenta con una larga carrera musical y raíces en la República Dominicana. «Las raíces y la cultura latina son muy profundas. Contar con leyendas como Lisa Lisa, DJ Camilo y Greg Lamond, así como con nuevas voces que nos ayudan en la protección de nuestra gente ante el coronavirus, es una experiencia increíble y enriquecedora. Estoy convencido de que todos juntos podemos marcar la diferencia».

«Desde nuestra fundación hace 16 años, Hip Hop Public Health se ha dedicado a la creación de contenidos culturales basados en la ciencia y la investigación, con el fin de propiciar cambios positivos en la salud de comunidades que durante mucho tiempo han sido ignoradas o servidas inadecuadamente,» dice Lori Rose Benson, Directora Ejecutiva de Hip Hop Public Health. «20 segundos o más responde a una evidente necesidad de información clara y persuasiva para reducir la propagación del coronavirus. La campaña motiva a personas bilingües e hispanohablantes a unirse al movimiento por detener el virus. La canción es una plataforma para generar acción y salvar vidas, y a darles a los latinos, y a todos nosotros, la oportunidad de usar el poder de la música por el bien de la salud colectiva».

Aunque la campaña se enfoca en las comunidades de Estados Unidos, HHPH hará llegar la campaña a países de América Latina también afectados por el virus.

Además de la canción y el video, HHPH ha creado múltiples alternativas para que el público se involucre en el movimiento «20 segundos o más». Durante el verano, HHPH sostendrá una serie de eventos virtuales en lugares que han sido gravemente afectados, incluyendo Nueva York, Miami, Houston y Puerto Rico. Los eventos se llevarán a cabo con el apoyo de organizaciones culturales y profesionales tales como el Museo del Hip Hop y la Asociación de Relaciones Públicas Hispánicas, así como de diversos medios de comunicación.

El video «20 segundos o más» fue producido por IDEKO, una agencia de producción experimental en la ciudad de Nueva York. Para más información, visite www.hhph.org y siga al HHPH en las redes sociales a través de @hhphorg #20segundosOMas.

Acerca del Hip Hop Public Health
Hip Hop Public Health (HHPH) es una organización reconocida a nivel internacional que diseña e implementa soluciones multimedia y educativas para mejorar la salud pública, propiciar cambios de comportamientos y promover la equidad en la salud. Con sede en la ciudad de Nueva York, HHPH fue fundado en Harlem en 2004 con la meta de brindar a la juventud y a las familias en Estados Unidos el conocimiento y las herramientas para tomar decisiones sanas, prevenir y reducir comportamientos de riesgo. Más información sobre HHPH aquí.

Acerca de la Fundación Bristol Myers Squibb
La Fundación Bristol Myers Squibb es una organización filantrópica que promueve la igualdad sanitaria y mejorar los resultados en la salud de aquellas comunidades afectadas de manera desproporcionada por graves enfermedades, a través del reforzamiento de la capacidad de los trabajadores de la salud, la integración de la atención médica y de los servicios de apoyo comunitario, y la movilización de las comunidades en la lucha contra las enfermedades. 

Acerca de la Organización de los Logros de Latinos (OLA) en Bristol Myers Squibb
La misión de OLA es aumentar la representación de los latinos en todos los niveles en BMS para lograr una fuerza laboral más diversa, integrante y competente. OLA impulsa el valor y rendimiento empresarial a través de iniciativas centradas en el desarrollo del talento latino, y ofrece conceptos empresariales para anticipar los resultados del paciente.

Para mayor información, contactar:

José Gonzalez
Finn Partners
347.954.6155  
jose.gonzalez@finnpartners.com

Helen Shelton
Finn Partners
917.327.4395
helen.shelton@finnpartners.com

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1198906/Hip_Hop_Public_Health_20_Segundos_o_Mas.jpg

FUENTE Hip Hop Public Health

FIBRA Prologis to Host Second Quarter 2020 Earnings Conference Call July 23

MEXICO CITY, July 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), a leading owner and operator of Class-A logistics real estate in Mexico, will host a webcast and conference call with senior management to discuss second quarter results, current market conditions and future outlook on Thursday, July 23, at 9:00 a.m. CT/10:00 a.m. ET.

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MEXICO CITY, July 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), a leading owner and operator of Class-A logistics real estate in Mexico, will host a webcast and conference call with senior management to discuss second quarter results, current market conditions and future outlook on Thursday, July 23, at 9:00 a.m. CT/10:00 a.m. ET.

To access a live broadcast of the call, dial +1 833 714-0919 (toll-free from the United States and Canada), 01 800 926-9147 (toll-free from Mexico) or +1 778 560-2663 from all other countries and enter conference code 8796378. A live webcast can be accessed at www.fibraprologis.com in the Investor Relations section July 23.

A telephonic replay will be available July 23 – July 30 at +1 800 585-8367 from the U.S. and Canada or at +1 416 621-4642 from all other countries using conference code 8796378. The replay will be posted in the Investor Relations section of the FIBRA Prologis website.

ABOUT FIBRA PROLOGIS

FIBRA Prologis is a leading owner and operator of Class-A industrial real estate in Mexico. As of March 31, 2020, FIBRA Prologis was comprised of 191 logistics and manufacturing facilities in six industrial markets in Mexico totaling 34.9 million square feet (3.2 million square meters) of gross leasable area.

FORWARD-LOOKING STATEMENTS

The statements in this release that are not historical facts are forward-looking statements. These forward-looking statements are based on current expectations, estimates and projections about the industry and markets in which FIBRA Prologis operates, management’s beliefs and assumptions made by management.  Such statements involve uncertainties that could significantly impact FIBRA Prologis financial results. Words such as «expects,» «anticipates,» «intends,» «plans,» «believes,» «seeks,» «estimates,» variations of such words and similar expressions are intended to identify such forward-looking statements, which generally are not historical in nature.  All statements that address operating performance, events or developments that we expect or anticipate will occur in the future — including statements relating to rent and occupancy growth, acquisition activity, development activity, disposition activity, general conditions in the geographic areas where we operate, our debt and financial position, are forward-looking statements. These statements are not guarantees of future performance and involve certain risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Although we believe the expectations reflected in any forward-looking statements are based on reasonable assumptions, we can give no assurance that our expectations will be attained and therefore, actual outcomes and results may differ materially from what is expressed or forecasted in such forward-looking statements. Some of the factors that may affect outcomes and results include, but are not limited to: (i) national, international, regional and local economic climates, (ii) changes in financial markets, interest rates and foreign currency exchange rates, (iii) increased or unanticipated competition for our properties, (iv) risks associated with acquisitions, dispositions and development of properties, (v) maintenance of real estate investment trust («FIBRA») status and tax structuring, (vi) availability of financing and capital, the levels of debt that we maintain and our credit ratings, (vii) risks related to our investments (viii) environmental uncertainties, including risks of natural disasters, (ix) risks related to the coronavirus pandemic, and (x) those additional factors discussed in reports filed with the «Comisión Nacional Bancaria y de Valores» and  the Mexican Stock Exchange by FIBRA Prologis under the heading «Risk Factors.» FIBRA Prologis undertakes no duty to update any forward-looking statements appearing in this release.

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SOURCE FIBRA Prologis