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Blue Shield of California designa a Kristina Leslie como la primera mujer presidente de su junta directiva

OAKLAND, California, 28 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Shield of California, líder en diversidad e igualdad de género, anunció hoy que Kristina (Kris) Leslie fue elegida para ocupar el cargo de presidente de su junta directiva a partir del 1 de octubre de 2020. Leslie es la primera mujer en presidir la junta en los 81 años de trayectoria del plan de salud no lucrativo.

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Diversity and inclusion at Blue Shield of California

La compañía también anunció hoy dos nuevos nombramientos en su junta directiva para ocupar cargos vacantes a partir del 1 de octubre, gracias a lo cual la junta de 12 personas logrará el equilibrio entre géneros (hombres y mujeres). Con este nombramiento, ahora las mujeres presidirán cuatro de los cinco comités permanentes de la junta. La organización no lucrativa tiene un estado tributario no exento, alrededor de 7,000 empleados y $22,000 millones en ingresos anuales, y es una de las principales compañías de California en lograr el equilibrio entre géneros en su junta.

Blue Shield logró la igualdad salarial para sus empleados de todo género y origen étnico en 2018. Tiene una representación equilibrada de mujeres y hombres en funciones de liderazgo (director y superior), y recientemente fue seleccionada por Parity.org como una de las mejores compañías para el progreso de las mujeres en los Estados Unidos.

«Estamos comprometidos a que Blue Shield sea un lugar donde las personas de todos los géneros, razas y orígenes se sientan cómodas en su hogar profesional», dijo Paul Markovich, presidente y director ejecutivo de Blue Shield of California. «Espero con interés colaborar con Kris en su nuevo rol mientras trabajamos para crear un sistema de atención médica no sólo digno de nuestra familia y amigos sino también sosteniblemente económico. Quiero agradecer a Doug Busch, nuestro presidente saliente, por su increíble apoyo durante más de una década».

Leslie integra la junta directiva de Blue Shield desde 2013. Su distinguida trayectoria profesional incluye haberse desempeñado como directora financiera de DreamWorks Animation SKG, Inc., que ha producido algunos de los largometrajes de animación computarizada más populares de Estados Unidos. También integra las juntas directivas de CVB Financial Corp. y Justworks, Inc., y ha integrado las juntas directivas de otras compañías públicas y privadas, como Glassdoor Inc., Orbitz Worldwide, Inc., Pico Holdings Inc., Obagi Medical Products y Methodist Hospital of Southern California.

Leslie reemplaza a Busch, un ejecutivo de Sacramento que ha integrado la junta directiva durante cuatro mandatos de tres años, el máximo permitido por los estatutos de la compañía.

«Apreciamos profundamente el servicio de Doug a los 4.4 millones de miembros de Blue Shield, a sus colegas de la junta y al equipo directivo de la compañía. Continuaremos desarrollando sus aportes y esforzándonos por ofrecer una atención médica económica, de alta calidad y accesible para todos los habitantes de California«, dijo Leslie. «Es un honor desempeñarme como presidente de la junta de una compañía tan comprometida a ser un agente de cambio, a abogar por la diversidad, la igualdad y la inclusión, y a defender lo que es justo».

Dos nuevos miembros de la junta
Busch y Mohammad Qayoumi, Ph.D., asesor principal del presidente de Afganistán y presidente emérito de la Universidad Estatal de San José, terminarán sus mandatos en la junta directiva el 30 de septiembre.

Colleen Johnston y Guillermo Diaz, Jr. se incorporarán a la junta directiva el 1 de octubre. Johnston es una ejecutiva jubilada de TD Bank Group, donde se desempeñó durante 10 años como directora financiera. Díaz ocupó el cargo de director de información en Cisco y ahora es el director ejecutivo de Kloudspot, Inc., un proveedor de plataformas analíticas respaldadas por la inteligencia artificial.

Recientemente, Blue Shield recibió varios reconocimientos importantes por sus esfuerzos en materia de diversidad e inclusión, entre ellos:

Clasificada en el puesto №1 en la Lista 2020 de las mejores compañías regionales para la diversidad de Diversity Inc., con más del 40% del personal activo en grupos de recursos para empleados.
Obtuvo 100 de 100 en el Índice 2020 de igualdad para los discapacitados.

Este mes, Blue Shield también fue certificada como un Gran lugar de trabajo luego de que el 92% de los empleados calificara a la compañía como un gran lugar para trabajar, un aumento de casi el 10% desde el año pasado.

Acerca de Blue Shield of California
Blue Shield of California está dedicada a crear un sistema de salud no sólo digno de su familia y amigos sino además sosteniblemente económico. La organización no lucrativa tiene un estado tributario no exento, es un miembro independiente de Blue Cross Blue Shield Association y cuenta con más de 4 millones de clientes, 6,800 empleados y más de $20 mil millones en ingresos anuales. Fundada en 1939 en San Francisco y con sede actual en Oakland, Blue Shield of California y sus subsidiarias ofrecen planes de salud para cuidados médicos, dentales, de la vista, Medicaid y Medicare en California. Desde 2002, la compañía donó más de $500 millones a la Fundación Blue Shield of California para el beneficio de las comunidades de California.

Para leer más noticias acerca de Blue Shield of California, visite nuestro Centro de noticias en español en https://es.news.blueshieldca.com.

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CONTACTO:	Mashi Nyssen
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Kristina Leslie, Blue Shield of California Board Chair

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FUENTE Blue Shield of California

Blue Shield of California designa a Kristina Leslie como la primera mujer presidente de su junta directiva

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Leslie reemplaza a Busch, un ejecutivo de Sacramento que ha integrado la junta directiva durante cuatro mandatos de tres años, el máximo permitido por los estatutos de la compañía.

Recientemente, Blue Shield recibió varios reconocimientos importantes por sus esfuerzos en materia de diversidad e inclusión, entre ellos:

Clasificada en el puesto №1 en la Lista 2020 de las mejores compañías regionales para la diversidad de Diversity Inc., con más del 40% del personal activo en grupos de recursos para empleados.
Obtuvo 100 de 100 en el Índice 2020 de igualdad para los discapacitados.

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Blue Shield of California Elects Kristina Leslie As First Woman to Chair Its Board of Directors

OAKLAND, California, Sept. 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Blue Shield of California, a leader in diversity and gender equity, today announced Kristina (Kris) Leslie has been elected to be chair of the nonprofit health plan’s board of directors, effective Oct. 1, 2020. Leslie is the first woman to lead the board in the company’s 81-year history.

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The company also announced today two new appointments to the board of directors to fill pending vacancies on Oct. 1 that will result in the 12-person board achieving gender balance. Additionally, women will now lead four of the board’s five standing committees. The tax-paying nonprofit, which has nearly 7,000 employees and $22 billion in annual revenues, is one of the largest companies in California to achieve gender balance on its board.

Blue Shield achieved pay equity for its employees across gender and ethnicity in 2018. It has a balanced representation of women and men in leadership roles (Director and above), and it was recently selected as one of America’s Best Companies for Women to Advance by Parity.org.

«We are committed to making Blue Shield a place where people of all genders, races, and backgrounds feel comfortable making it their professional home,» said Paul Markovich, president and CEO, Blue Shield of California. «I look forward to working with Kris in her new role as we strive to create a health care system worthy of our family and friends, and sustainably affordable. I want to thank Doug Busch, our outgoing chair, for his incredible support for more than a decade.»

Leslie has served on Blue Shield’s board since 2013. She has a distinguished professional career, including serving as chief financial officer of DreamWorks Animation SKG, Inc., which has produced some of America’s best known computer-generated, animated feature films. Leslie also serves on the board of directors for CVB Financial Corp. and Justworks, Inc., and she has served on the boards of several other public and private companies including Glassdoor Inc., Orbitz Worldwide, Inc., Pico Holdings Inc., Obagi Medical Products, and Methodist Hospital of Southern California.

She succeeds Busch, a Sacramento-based business executive who has served four, three-year terms on the board, the maximum allowed under company bylaws.

«We deeply appreciate Doug’s service to Blue Shield’s 4.4 million members, to his fellow board members and to Blue Shield’s senior team. We will continue to build on his contributions and push for affordable, high quality and accessible health care for all residents of California,» Leslie said. «I am inspired to serve as chair of the board of a company so committed to lead change, champion diversity, equity and inclusion and stand for what’s right.»

Two New Board Members

Busch and fellow board member Mohammad Qayoumi, Ph.D., a chief adviser to the President of Afghanistan and President Emeritus from San Jose State University, will complete their service on the board of directors on Sept. 30.

Colleen Johnston and Guillermo Diaz, Jr. will join the board of directors on Oct. 1.

Johnston is a retired senior executive from TD Bank Group, where she served for 10 years as chief financial officer. Diaz has served as chief information officer at Cisco and is now the CEO of Kloudspot, Inc., an artificial intelligence supported analytics platform provider.

Blue Shield has received several important, recent recognitions for its diversity and inclusion efforts that include:

Ranked #1 on the 2020 Diversity Inc. Top Regional Companies List for Diversity, with more than 40% of the employee base participating in employee resource groups
Scored 100 out of 100 on the 2020 Disability Equality Index

Blue Shield was also recognized this month as a certified Great Place to Work, with 92% of employees rating the company a great place to work overall – a nearly 10% increase from last year.

About Blue Shield of California
Blue Shield of California strives to create a healthcare system worthy of its family and friends that is sustainably affordable. Blue Shield of California is a tax paying, nonprofit, independent member of the Blue Cross Blue Shield Association with over 4 million members, 6,800 employees and more than $20 billion in annual revenues. Founded in 1939 in San Francisco and now headquartered in Oakland, Blue Shield of California and its affiliates provide health, dental, vision, Medicaid and Medicare healthcare service plans in California. The company has contributed more than $500 million to the Blue Shield of California Foundation since 2002 to have an impact on California communities.

For more news about Blue Shield of California, please visit news.blueshieldca.com.

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SOURCE Blue Shield of California

New Report Shows Largest National Reduction in Beverage Calorie Consumption Since Launch of Landmark Beverage Agreement

WASHINGTON, Sept. 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Independent evaluator Keybridge LLC released its annual report today on progress toward a nationwide goal, set by the beverage industry and the Alliance for a Healthier Generation, to reduce the calories and sugar Americans get from beverages. The report noted that 2019 saw the largest single-year reduction in calorie consumption and the third consecutive year of declines since the launch of the initiative.

In 2014, the American…

In 2014, the American Beverage Association (ABA), The Coca-Cola Company, PepsiCo, Keurig Dr Pepper (formerly Dr Pepper Snapple Group) and Healthier Generation announced the Beverage Calories Initiative (BCI), a commitment to reduce per-capita consumption of beverage calories by 20% nationally by 2025.

According to the report, consumption of calories and sugar from beverages fell by 2.4% in 2019, even as sales volumes grew. Most of the progress toward the calorie goal came from reduced consumption of full-calorie sodas. Calories from juices and sports drinks also declined in 2019. Per person volumes of of no- and low-calorie sodas held steady, representing a change from previous years when declining volumes of no- and low-calorie soft drinks had been a headwind to calorie reduction progress. Meanwhile, sales of waters grew in 2019.

Since the start of BCI, beverage calories per person have decreased 5.6% from 203.0 calories per person per day in 2014 to 191.8 in 2019. Annual reductions have accelerated over each of the last three years.

«We are pleased to see continued progress toward the 2025 beverage calorie reduction target,» said Kathy Higgins, chief executive officer at Healthier Generation. «Though we have much to learn in the coming year about the impact of the COVID-19 pandemic on beverage consumption patterns, Healthier Generation remains committed to its long-term work of ensuring that families across the nation have more access to beverages with little or no sugar.»

This progress, which predates the COVID epidemic, comes as the beverage industry has been driving product innovations and marketing toward lower-calorie options. In 2018, more than two-thirds of all new beverage brands introduced were either no-, low- or mid-calorie options. In 2019, more than 55% of beverages purchased were zero-calorie.

«America’s beverage companies are introducing more choices with less sugar and smaller portion sizes than ever before – you can see these changes in the beverage aisle and it’s encouraging consumers to reduce sugar in their diets,» said Katherine Lugar, president and CEO of the American Beverage Association. «These results show the power of public-private partnerships working together to help support family efforts to balance their lives.»

For 15 years, Healthier Generation has convened and facilitated industry-wide and community-based solutions in support of whole child health. In 2006, Healthier Generation, ABA, and America’s leading beverage companies entered into an agreement that reduced beverage calories shipped to the nation’s K-12 schools by more than 90%. The Beverage Calories Initiative builds upon this effort to decrease consumption of calories from beverages at both a national and local level.

Later this year, Healthier Generation and ABA will release a complementary report on the BCI Communities Initiative, which evaluates progress toward the 20% beverage calorie reduction goal in five select communities across the country.

The 2019 national report is available on the Healthier Generation website at www.healthiergeneration.org/bci and the American Beverage Association website at www.ameribev.org.

About the Alliance for a Healthier Generation
The Alliance for a Healthier Generation believes every child deserves a healthy future. For 15 years, Healthier Generation has empowered kids to develop lifelong healthy habits by ensuring the environments that surround them support their physical, social and emotional health. Driven by our passion that all young people will live healthier lives, our work has reached more than 29 million kids across the country. To learn more and help make a difference, visit HealthierGeneration.org and join us on Facebook and Twitter.

About American Beverage Association
The American Beverage Association is the national trade organization representing the broad spectrum of companies that manufacture and distribute non-alcoholic beverages in the United States. For more information, please visit www.balanceus.org and www.ameribev.org.

SOURCE Alliance for a Healthier Generation and American Beverage Association

Un Nuevo Informe Muestra la Mayor Reducción a Nivel Nacional de Consumo de Calorías de Bebidas desde el Lanzamiento de un Histórico Acuerdo

El análisis independiente apunta al tercer año consecutivo de disminución de calorías a la vez que el volumen de ventas sigue aumentando

WASHINGTON, 28 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La firma independiente de evaluación Keybridge LLC dio a conocer hoy su informe anual sobre los logros alcanzados hacia un objetivo nacional fijado por el sector de bebidas y la Alianza para una Generación Más Saludable (Alliance for a Healthier Generation) de reducir las calorías y el azúcar de bebidas que los estadounidenses consumen. El informe señaló que 2019 tuvo la mayor reducción anual de consumo de calorías y fue el tercer año seguido con una disminución desde el inicio del proyecto.

En 2014, la Asociación de Bebidas de Estados Unidos (American Beverage Association o ABA), The Coca-Cola Company, PepsiCo, Keurig Dr Pepper (anteriormente Dr Pepper Snapple Group) y Healthier Generation anunciaron el Proyecto sobre Calorías de Bebidas (Beverage Calories Initiative o BCI), un compromiso con reducir en 20% el consumo per capita de calorías de bebidas a nivel nacional para el año 2025.

Según el informe, el consumo de calorías y azúcar de bebidas bajó 2.4% en 2019 a pesar de que el volumen de ventas subió. Gran parte del progreso hacia el objetivo respecto a calorías provino de un menor consumo de sodas con la cantidad regular de calorías. El consumo de calorías de jugos y bebidas deportivas también disminuyó en 2019. El volumen por persona de sodas sin o con pocas calorías se mantuvo estable, lo que representa un cambio con relación a años pasados, cuando el volumen en descenso de bebidas sin o con pocas calorías afectó los esfuerzos por reducir calorías. Mientras tanto, las ventas de agua aumentaron en 2019.

Desde el inicio del proyecto, ha habido una disminución de 5.6% en el consumo de calorías de bebidas por persona, de 203.0 calorías diarias en 2014 a 191.8 en 2019. En cada uno de los últimos tres años ha habido una reducción anual cada vez mayor.

«Nos complace ver progreso continuo hacia el objetivo de reducción de calorías de bebidas para 2025», dijo Kathy Higgins, directora ejecutiva de Healthier Generation. «Si bien queda mucho por aprender en el próximo año sobre el impacto de la pandemia del COVID-19 en los patrones de consumo de bebidas, sigue en pie el compromiso de Healthier Generation con su labor a largo plazo de asegurar que las familias en todo el país tengan más acceso a bebidas sin azúcar o con poca azúcar».

Este avance previo a la epidemia del COVID se produjo en un momento en que el sector de bebidas impulsa innovaciones a productos y mercadeo sobre opciones con menos calorías. En 2018, más de dos tercios de todas las marcas nuevas de bebidas eran opciones sin calorías o con un nivel bajo o moderado. En 2019, más de 55% de las bebidas compradas no tenían calorías.

«Las compañías de bebidas de Estados Unidos están lanzando más opciones con menos azúcar y porciones menores que nunca antes», dijo Katherine Lugar, presidenta y directora ejecutiva de la American Beverage Association. «Estos cambios son evidentes en la fila de bebidas de los supermercados y están alentando a los consumidores a reducir el azúcar en su alimentación. Estos resultados muestran el poder de las alianzas entre el sector público y privado, y su colaboración para apoyar los esfuerzos de las familias por lograr el equilibrio en la vida».

Durante 15 años Healthier Generation ha promovido y facilitado soluciones de base en todo el sector para apoyar la salud infantil integral. En 2006, Healthier Generation, ABA y las principales compañías de bebidas de Estados Unidos suscribieron un acuerdo para reducir en más de 90% las calorías de las bebidas enviadas a las escuelas K-12 del país. Beverage Calories Initiative contribuye a este esfuerzo por disminuir el consumo de calorías de bebidas a nivel nacional y local.

Este año, Healthier Generation y ABA publicarán un informe complementario de la BCI Communities Initiative, que evalúa el progreso hacia el objetivo de una reducción de 20% en el consumo de calorías de bebidas en cinco comunidades selectas en todo el país.

El informe nacional de 2019 se puede encontrar en el sitio web de Healthier Generation, www.healthiergeneration.org/bci y de American Beverage Association, www.ameribev.org.

Acerca de la Alliance for a Healthier Generation
La Alianza para una Generación Más Saludable (Alliance for a Healthier Generation) considera que todo niño merece un futuro saludable. Durante 15 años, Healthier Generation ha empoderado a los niños para que adopten hábitos saludables para toda la vida al asegurar que el entorno que los rodea apoye su salud física, social y emocional. Nuestra labor, impulsada por nuestra dedicación a que todos los niños lleven una vida más sana, ha alcanzado a más de 29 millones de niños en todo el país. Para obtener más información y ayudar a tener un impacto positivo, visiten HealthierGeneration.org y únanse a nosotros en Facebook y Twitter.

Acerca de la American Beverage Association
La Asociación de Bebidas de Estados Unidos (American Beverage Association) es una organización nacional con un gran espectro de empresas que producen y distribuyen bebidas sin alcohol en Estados Unidos. Para más información, por favor, visiten www.balanceus.org y www.ameribev.org.

FUENTE Alliance for a Healthier Generation and American Beverage Association

Un Nuevo Informe Muestra la Mayor Reducción a Nivel Nacional de Consumo de Calorías de Bebidas desde el Lanzamiento de un Histórico Acuerdo

El análisis independiente apunta al tercer año consecutivo de disminución de calorías a la vez que el volumen de ventas sigue aumentando

El informe nacional de 2019 se puede encontrar en el sitio web de Healthier Generation, www.healthiergeneration.org/bci y de American Beverage Association, www.ameribev.org.

FUENTE Alliance for a Healthier Generation and American Beverage Association

Un Nuevo Informe Muestra la Mayor Reducción a Nivel Nacional de Consumo de Calorías de Bebidas desde el Lanzamiento de un Histórico Acuerdo

El análisis independiente apunta al tercer año consecutivo de disminución de calorías a la vez que el volumen de ventas sigue aumentando

El informe nacional de 2019 se puede encontrar en el sitio web de Healthier Generation, www.healthiergeneration.org/bci y de American Beverage Association, www.ameribev.org.

FUENTE Alliance for a Healthier Generation and American Beverage Association

First Alert and Actor Taylor Kinney Encourage Preparedness this Fire Prevention Month

AURORA, Illinois, Sept. 28, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — With Americans spending more time at home than ever before, it’s even more important to help ensure you are prepared in the event of a home fire. For Fire Prevention Month this October, First Alert, the most trusted brand in fire safety*, and actor Taylor Kinney share important safety reminders to help ensure your family and home are protected from the threats of smoke and fire. Together, First Alert and…

Experience the interactive Multichannel News Release here:

«I’m excited to continue partnering with First Alert in our efforts to increase fire safety awareness,» said Kinney. «With everyone spending more time at home, it’s important to make sure everyone is prepared – and there’s no better time than Fire Prevention Month.»

According to the National Fire Protection Association (NFPA), three out of five fire deaths occur in homes without working smoke alarms. Even if you have smoke alarms in your home, you and your family may not be sufficiently protected.

«Now is the perfect time to enhance your home’s safety by having working smoke and carbon monoxide (CO) alarms on every level and in every bedroom, and to take additional safety measures to help ensure you are prepared,» said Tarsila Wey, director of marketing for First Alert.

First Alert and Kinney encourage you to be ready for the unexpected this Fire Prevention Month and protect your home with the following safety reminders:

Every level, every bedroom: For protection and peace of mind, install smoke alarms on each level of the home, including the basement, and in every bedroom, and install CO alarms on every level and near all sleeping areas.
Test and maintain: Once alarms are installed, it is important to maintain your alarms by testing them regularly. Even though testing alarms is as simple as pressing a button and waiting for the beep, a consumer survey showed that more than 60% of consumers do not test their smoke alarms monthly**. Test alarms regularly and change the batteries every six months if you have battery-powered alarms. For convenient protection and to eliminate battery replacements and late-night battery chirps for a decade, upgrade to First Alert 10-Year Sealed Battery Smoke and Carbon Monoxide Alarms.
Alarms don’t last forever: Replace outdated units. If you cannot remember the last time you installed an alarm, chances are, it’s time to replace it. Alarms are on duty 24/7 and need to be replaced at least every 10 years.
Don’t forget about CO: In the fall and into the colder months of the year, the risk of CO poisoning increases dramatically. CO is an invisible, odorless gas produced by fuel-burning devices such as stoves, generators and fireplaces, and can only be detected with a CO alarm. Make sure to install CO alarms in your home.
P.A.S.S. the fire extinguishers: Beyond alarms, having fire extinguishers – and knowing how to use them – is an important part of maintaining a safe home for you and your family. According to the NFPA, the number one cause of home fires in the U.S. is unattended cooking. Place fire extinguishers in convenient locations such as the kitchen and garage, and on every level of the home. Adults in the household should learn how to properly operate a fire extinguisher using the acronym P.A.S.S. Simply pull the pin, aim the nozzle at the base of the fire, squeeze the trigger and sweep from side to side.

«With more people cooking, it’s even more important to include fire extinguishers as part of a home safety plan. They should be within reach of the kitchen area,» said Wey.

Once alarms and fire extinguishers are properly installed in your home, don’t forget about your escape plan. «Alarms provide early warning in case of emergency, but it is equally important to have an escape plan in place and know what to do if an alarm sounds,» added Wey.

According to the NFPA, only 32% of American households actually developed and practiced an emergency escape plan. Involve everyone in your household when developing an emergency escape plan. Identify two exits out of each room, including windows and doors, and set a dedicated meeting spot outside. Once outside, stay outside and call 911. Be sure to practice your escape plan with the entire family at least twice a year.

Opportunity to Learn by Doing

To kick-off Fire Prevention Month, First Alert and Lowe’s stores nationwide are joining forces to educate the public about how to protect their families and homes from the threats of fire and CO. As part of Lowe’s DIY kids’ workshops, families can pick up a free, take home activity to learn about fire safety and build a wooden fire truck kit on Saturday, Oct. 10 while supplies last.

To learn more about how to be prepared to keep your family and home safe from smoke and fire, visit FirstAlert.com/firepreventionmonth. For more information on Lowe’s DIY fire truck kits, visit www.lowesdiy.com.

*First Alert Brand Trust Survey, February 2020 – Results are based on the responses of 1,000 adults, ages 25 and older, living in the United States who completed an online survey. Results are statistically significant at a 95 percent confidence level and can be generalized to the entire adult population in the United States within those statistical parameters. For more information or a copy of the complete survey results, contact Tim Young at LCWA: 312/565-4628 or tyoung@lcwa.com.

**First Alert Fire Prevention Research Report, May 2019 – Results are based on the responses of 1,000 adult homeowners, ages 18 and older, living in the United States who completed an online survey, May 13-16, 2019.

About BRK Brands, Inc.
BRK Brands, Inc. (Aurora, IL), is a fully owned subsidiary of Newell Brands. For more than 60 years, BRK Brands, Inc. has been the manufacturer of First Alert^®-branded home-safety products, the most trusted and recognized safety brand in America. BRK^® Brands designs and develops innovative safety solutions including a comprehensive line of smoke alarms, carbon monoxide alarms, fire extinguishers and escape ladders to protect what matters most. Such products are also marketed under the BRK Electronics^®brand, The Professional Standard for the builder and contractor audiences. BRK Brands, Inc. products are found in more than 30 countries worldwide. For more information, visit http://www.firstalert.com, http://www.brkelectronics.com or http://www.newellbrands.com.

About Newell Brands

Newell Brands (NASDAQ: NWL) is a leading global consumer goods company with a strong portfolio of well-known brands, including Paper Mate®, Sharpie®, Dymo®, EXPO®, Parker®, Elmer’s®, Coleman®, Marmot®, Oster®, Sunbeam®, FoodSaver®, Mr. Coffee®, Rubbermaid Commercial Products®, Graco®, Baby Jogger®, NUK®, Calphalon®, Rubbermaid®, Contigo®, First Alert®, Mapa®, Spontex® and Yankee Candle®. For hundreds of millions of consumers, Newell Brands makes life better every day, where they live, learn, work and play.

Additional information about Newell Brands is available on the company’s website, www.newellbrands.com.

©2020 BRK Brands, Inc., Aurora, IL 60504. All rights reserved.
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Contacts: Abigail Cox or Sara Tatay
L.C. Williams & Associates
P: 312-565-3900 or 800-837-7123
acox@lcwa.com or statay@lcwa.com

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SOURCE First Alert

First Alert y el actor Taylor Kinney fomentan la preparación en este mes de prevención de incendios

AURORA, Illinois, 28 de septiembre de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Dado que los estadounidenses pasan actualmente más tiempo en el hogar que nunca, es muy importante asegurarse de estar preparados en caso de un incendio. Para el Mes de la Prevención de Incendios de este octubre, First Alert, la marca más confiable en seguridad contra incendios*, y el actor Taylor Kinney, comparten recordatorios de seguridad importantes para ayudar a garantizar que su familia y su hogar estén protegidos de las amenazas del humo y del fuego. Juntos, First Alert y Kinney mantienen los esfuerzos para educar a los estadounidenses con una serie de anuncios de interés público para recordarles a los televidentes que hablen con sus familias sobre la seguridad contra incendios y que tomen medidas clave para ayudar a proteger lo que más importa.

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo:

«Estoy emocionado de seguir colaborando con First Alert en nuestro esfuerzo por aumentar la conciencia sobre la seguridad contra incendios», dijo Kinney. «Con toda la gente que ahora está pasando más tiempo en el hogar, es importante asegurarse de que estén preparados, y no hay mejor momento que el Mes de la Prevención de Incendios».

Según la National Fire Protection Association (NFPA), tres de cada cinco muertes por incendio ocurren en hogares que no tienen alarmas de humo en funcionamiento. Incluso teniendo alarmas de humo en su hogar, es posible que usted y su familia no estén protegidos lo suficiente.

«Ahora es el momento perfecto para mejorar la seguridad de su hogar con alarmas de humo y de monóxido de carbono (CO) que funcionen en todos los niveles y en todos los dormitorios, y para tomar medidas de seguridad adicionales que ayuden a garantizar que usted está preparado», dijo Tarsila Wey, directora de marketing de First Alert.

First Alert y Kinney lo incentivan a estar preparado para lo inesperado en este Mes de la Prevención de Incendios y a proteger su hogar con los siguientes recordatorios de seguridad:

Todos los niveles, todos los dormitorios: Para protección y tranquilidad, instale alarmas de humo en cada nivel del hogar, incluyendo el sótano, y en cada dormitorio, e instale alarmas de CO en cada nivel y cerca de todas las áreas de dormir.
Probar y mantener: Una vez que se instalan las alarmas, es importante realizar el mantenimiento probándolas con regularidad. Si bien probar las alarmas es tan simple como pulsar un botón y esperar el pitido, una encuesta de consumidores demostró que más del 60% de ellos no realiza pruebas mensuales de sus alarmas de humo.** Pruebe las alarmas con regularidad y cambie las baterías cada seis meses si tiene alarmas a batería. Para una protección adecuada y para eliminar los reemplazos de batería y los pitidos nocturnos de la batería durante una década, actualice las alarmas de humo y monóxido de carbono de batería sellada de 10 años de First Alert.
Las alarmas no duran para siempre: Reemplace las unidades obsoletas. Si no puede recordar la última vez que instaló una alarma, lo más probable es que sea hora de reemplazarla. Las alarmas funcionan las 24 horas del día todos los días, y deben ser reemplazadas al menos cada 10 años.
No se olvide del CO: En el otoño y en los meses más fríos del año, el riesgo de envenenamiento por CO aumenta dramáticamente. El CO es un gas invisible y sin olor producido por dispositivos de combustión como estufas, generadores y chimeneas, y sólo puede ser detectado con una alarma de CO. Asegúrese de instalar alarmas de CO en su hogar.
Extintores de incendios P.A.S.S.: Además de alarmas, tener extintores, y saber usarlos, es una parte importante para mantener un hogar seguro para usted y su familia. Según la NFPA, la causa número uno de incendios domésticos en los EE. UU. es la cocina desatendida. Coloque extintores en lugares estratégicos como la cocina y el garaje, y en cada nivel de la vivienda. Los adultos del hogar deben aprender a manejar correctamente un extintor de incendios utilizando la sigla P.A.S.S. Simplemente tire del pasador, apunte la boquilla a la base del fuego, apriete el gatillo y barra de lado a lado.

«Con más gente cocinando, esperamos ver un aumento de los incendios en las cocinas. Los extintores son parte integral de un plan de seguridad en el hogar y deben estar al alcance del área de la cocina», dijo Wey.

Una vez que las alarmas y los extintores de incendios estén correctamente instalados en su hogar, no se olvide del plan de evacuación. «Las alarmas proporcionan una alerta temprana en caso de emergencia, pero es de igual importancia tener un plan de evacuación en su lugar y saber qué hacer si suena una alarma», añadió Wey.

De acuerdo con la NFPA, sólo el 32% de los hogares estadounidenses han desarrollado y practicado un plan de evacuación de emergencia. Involucre a todos los miembros de su hogar en el desarrollo de un plan de evacuación de emergencia. Identifique dos salidas de cada habitación, incluyendo ventanas y puertas, y establezca un punto de encuentro el exterior. Una vez fuera, quedarse afuera y llamar al 911. Asegúrese de practicar su plan de evacuación con toda la familia al menos dos veces por año.

Oportunidad de aprender haciendo

Para dar inicio al Mes de la Prevención de Incendios, First Alert y las tiendas Lowe’s de todo el país están uniendo sus fuerzas para educar al público sobre cómo proteger a sus familias y hogares de las amenazas del fuego y el CO. Como parte de los talleres infantiles DIY de Lowe’s, las familias pueden recoger una juguete gratuitamente, y llevarlo a casa para aprender sobre la seguridad contra incendios y construir un kit de camión de bomberos de madera el sábado 10 de octubre mientras duren el stock.

Para aprender más acerca de cómo estar preparado para mantener a su familia y a su hogar a salvo del humo y del fuego, visite FirstAlert.com/firepreventionmonth. Para obtener más información sobre los kits de camiones de bomberos de DIY de Lowe’s visite www.lowesdiy.com.

*Encuesta de First Alert Brand Trust, febrero de 2020: Los resultados se basan en las respuestas de 1000 adultos, a partir de los 25 años, que viven en los Estados Unidos y que completaron una encuesta en línea. Los resultados son estadísticamente significativos a un nivel de confianza del 95% y pueden generalizarse a toda la población adulta de los Estados Unidos dentro de esos parámetros estadísticos. Para obtener más información o una copia de los resultados completos de la encuesta, póngase en contacto con Tim Young en LCWA: 312/565-4628 o tyoung@lcwa.com.

**Informe de Investigación de Prevención de Incendios de Primera Alerta, mayo de 2019: Los resultados se basan en las respuestas de 1000 propietarios adultos, a partir de los 18 años, que viven en los Estados Unidos y que completaron una encuesta en línea, 13-16 de mayo de 2019.

Sobre BRK Brands, Inc.
BRK Brands, Inc. (Aurora, IL), es una subsidiaria de Newell Brands. Durante más de 60 años, BRK Brands, Inc. ha sido el fabricante de los productos de seguridad para el hogar de la marca First Alert^®, la marca de seguridad más confiable y reconocida de los Estados Unidos. BRK^® Brands diseña y desarrolla soluciones de seguridad innovadoras, incluyendo una línea completa de alarmas de humo, alarmas de monóxido de carbono, extintores de incendios y escaleras de escape para proteger lo que más importa. Estos productos se comercializan también bajo la marca BRK Electronics^®, The Professional Standard para el público de constructores y contratistas. Los productos de BRK Brands, Inc. se encuentran en más de 30 países de todo el mundo. Para mayor información, visite http://www.firstalert.com, http://www.brkelectronics.com o http://www.newellbrands.com.

Acerca de Newell Brands

Newell Brands (NASDAQ: NWL) es una empresa líder en bienes de consumo a nivel mundial con una sólida cartera de marcas conocidas, entre las que se encuentran Paper Mate®, Sharpie®, Dymo®, EXPO®, Parker®, Elmer’s®, Coleman®, Marmot®, Oster®, Sunbeam®, FoodSaver®, Mr. Coffee®, Rubbermaid Commercial Products®, Graco®, Baby Jogger®, NUK®, Calphalon®, Rubbermaid®, Contigo®, First Alert®, Mapa®, Spontex® y Yankee Candle®. Para cientos de millones de consumidores, Newell Brands hace que la vida sea mejor cada día, donde viven, aprenden, trabajan y juegan.

En el sitio web de la empresa se encuentra información adicional sobre Newell Brands, www.newellbrands.com.

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BRK Electronics^® es una marca registrada de BRK Brands, Inc., Aurora, IL 60504.
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Contactos: Abigail Cox o Sara Tatay
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P: 312-565-3900 o 800-837-7123
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FUENTE First Alert

¡Conoce CHEAF, la app mexicana que busca acabar con el desperdicio de comida!

– En México, cada año se desperdician 20 millones de toneladas de comida en buen estado, que generan 36 millones de toneladas de CO² que acaba en la atmósfera.

– La aplicación «Cheaf» permite a los usuarios acceder a comida en buen estado de sus restaurantes favoritos, a un tercio del precio.

– En 2019, la ONU designó el 29 de septiembre como el Día Internacional de Conciencia de la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos.

CIUDAD DE MÉXICO, 28 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — El desperdicio de…

– En México, cada año se desperdician 20 millones de toneladas de comida en buen estado, que generan 36 millones de toneladas de CO² que acaba en la atmósfera.

– La aplicación «Cheaf» permite a los usuarios acceder a comida en buen estado de sus restaurantes favoritos, a un tercio del precio.

– En 2019, la ONU designó el 29 de septiembre como el Día Internacional de Conciencia de la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos.

CIUDAD DE MÉXICO, 28 de septiembre de 2020 /PRNewswire/ — El desperdicio de comida es un gran problema en todo el mundo; sólo en México, 20 millones de toneladas de comida en buen estado se van a la basura cada año (CEDRSSA, 2019). Para ayudar a mitigar este problema, Kim Durand creó Cheaf, una aplicación móvil para eliminar el desperdicio de comida en restaurantes y comercios locales. La plataforma les ayuda a reducir el desperdicio, a la vez ofrece a los usuarios productos de sus restaurantes favoritos, a un tercio del precio original.

Cheaf es una aplicación móvil de descarga gratuita, donde restaurantes y comercios ofrecen paquetes de comida en buen estado que de no venderse al final del día, serían considerados merma. El restaurante arma paquetes de acuerdo a su inventario del día y los ofrece a una tercera parte del precio de venta original.

Para el usuario, el proceso de compra consta de 4 sencillos pasos:

Al abrir la aplicación, verá los restaurantes que tienen paquetes de comida para ser rescatados. Verá su valor original, así como el precio con descuento a pagar por ellos.
Se elige el paquete y se genera la reserva. Se puede pagar con tarjeta por medio de la aplicación o en efectivo al recoger el pedido.
El usuario se dirige al local en el horario indicado y recoge el pedido mostrando su reserva.
Al recoger el paquete, se desliza el botón de recolección para indicar que el pedido se completó

Así, los usuarios podrán acceder a productos de sus restaurantes favoritos a precios excepcionales, mientras que los restaurantes recuperan algo del costo de producción. Al evitar el desperdicio, también se mitiga el impacto ambiental del mismo: en México se calcula que el desperdicio de comida genera casi 36 millones de toneladas de CO² (CEDRSSA, 2019).

Actualmente Cheaf cuenta con más de 25 restaurantes y comercios asociados en la Ciudad de México, que con sus sucursales suman ¡más de 40 ubicaciones! Entre los negocios que se podrán encontrar en la plataforma están Maison Kayser, Delirio, Agua y Tierra y muchos otros. Con esta base de restaurantes y un grupo de 250 usuarios, durante la prueba piloto se rescataron ¡más de 1200 kilos de comida en dos meses! A raíz de ello, 1700 personas más se anotaron en la lista de espera para descargar la app, que ya se encuentra disponible.

«Creamos Cheaf con la convicción de usar la tecnología para ayudar a solucionar el problema del desperdicio de comida. Este implica importantes consecuencias medioambientales, humanas y económicas. Con Cheaf ayudamos a los restaurantes a evitar pérdidas, mientras ofrecemos paquetes de comida en buen estado a nuestros usuarios, a una tercera parte de su precio original», comentó Kim Durand, creador y fundador Cheaf.

La aplicación para usuarios es gratuita y puede descargarse desde Play Store (Android) y App Store (iPhone). Este modelo ha sido implementado exitosamente en Europa desde 2016, donde se han logrado rescatar 46.5 millones de platillos en buen estado. Es momento de hacer un cambio: ¡descarga Cheaf y únete al movimiento contra el desperdicio de comida en México!

Para más información, ingresa a www.cheaf.com y visita nuestras redes sociales @cheaf_app y /CheafApp.

Acerca de Cheaf
Cheaf es una aplicación móvil que contribuye a reducir el desperdicio de comida en restaurantes y tiendas de alimentos. La plataforma tecnológica de Cheaf permite a restaurantes y tiendas ofrecer su merma, mientras que los comensales tienen la oportunidad de rescatar paquetes de alimentos con un 70% de descuento. Cheaf es una alternativa donde restaurantes y consumidores participan para reducir el desperdicio de comida y la huella de carbono que esto genera.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1282250/AppStore.jpg
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FUENTE Cheaf