Wyatt Law Firm Helps Provide 2.1 Million Meals to San Antonio Residents

SAN ANTONIO, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Wyatt Law Firm, PLLC, is pleased to announce that, since the onset of the global COVID-19 pandemic, the firm and its related entities have donated $300,000.00 to the San Antonio Food Bank, helping to provide approximately 2.1 million meals to San Antonians and other Southwest Texans at risk of food insecurity. The firm most recently presented a $100,000.00 check to the food bank on…

SAN ANTONIO, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Wyatt Law Firm, PLLC, is pleased to announce that, since the onset of the global COVID-19 pandemic, the firm and its related entities have donated $300,000.00 to the San Antonio Food Bank, helping to provide approximately 2.1 million meals to San Antonians and other Southwest Texans at risk of food insecurity. The firm most recently presented a $100,000.00 check to the food bank on May 4, 2020.

«The greater San Antonio community has supported our firm since 2007, and with people being out of work due to the coronavirus pandemic, we want to do our part to help the San Antonio Food Bank and those facing hunger,» said Paula Wyatt, Founding Partner of the Wyatt Law Firm. «This is a time of unprecedented demand for Texas food banks, and it’s our firm’s privilege to do anything we can to assist the families, students, seniors, veterans, and many others who rely on the San Antonio Food Bank to meet their nutritional needs. We also encourage others to give whatever they can. Every dollar helps.» 

The San Antonio Food Bank is the largest hunger-relief organization in Southwest Texas. Through its network of more than 530 nonprofit agencies and a myriad of distribution programs — including mobile food distribution — the Food Bank serves 58,000 individuals each week and distributes 74,000,000 meals annually to needy Texans in a 16-county service area.

«We have seen a devastating economic impact from the COVID-19 virus and its domino effect into the lives of our neighbors and friends,» said San Antonio Food Bank President & CEO Eric Cooper. «The San Antonio Food Bank has worked tirelessly to meet the increase in demand for food and resources, but we depend wholeheartedly on the community to help us in this struggle. The generosity of the Wyatt Law Firm is an example of the support we desperately need.»

The Wyatt Law Firm plans to continue giving back to local charities and nonprofit organizations in the greater San Antonio area throughout the COVID-19 pandemic and beyond. Those who wish to support the good works of the San Antonio Food Bank can visit www.safoodbank.org/ways-to-help.

About the Wyatt Law Firm:
Get a fighter on your side. Wyatt Law Firm fights for victims of negligence. We speak for those who can’t. We stand firm in the legal arena, seeking compensation and justice for our clients. We are passionate about taking swift, aggressive, and effective legal action for people who have suffered at the hands of negligent corporations and individuals. Most of all, we are passionate about doing what is right for our clients. With decades of combined experience, each lawyer at our firm possesses a unique range of skills and abilities that, when pooled together, create a formidable force for justice. Our law firm is small, but our reach is large — as proven by our results. For more information, visit www.wyattlawfirm.com. Find us on Facebook at www.facebook.com/wyattlawfirm, on Twitter at www.twitter.com/wyattlawfirm, and on Instagram at www.instagram.com/wyattlawfirm.

About the San Antonio Food Bank:
The San Antonio Food Bank is a 501c3 non-profit organization providing millions of pounds of food to more than 500 charitable organizations in Southwest Texas serving those in need. In addition to food distribution, the San Antonio Food Bank provides numerous programs that not only solve the immediate problems of hunger, but help individuals and families gain long-term food security. For more information about the San Antonio Food Bank, visit our website at www.safoodbank.org. Find us on Facebook at www.facebook.com/safoodbank or follow us on Twitter at www.twitter.com/safoodbank.

SOURCE Wyatt Law Firm

CBT College announces its new Senior Management Team.

MIAMI, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CBT College announced the appointment of its new senior management team, composed by Luis Llerena, incoming President/C.E.O., Monica Llerena, designated as Corporate Communications Officer, and Maricel Spezzacatena assigned as Chief Operating Officer.

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MIAMI, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CBT College announced the appointment of its new senior management team, composed by Luis Llerena, incoming President/C.E.O., Monica Llerena, designated as Corporate Communications Officer, and Maricel Spezzacatena assigned as Chief Operating Officer.

Founded in 1988 by Gladys Llerena and Fernando Llerena, CBT College is an accredited trade school located in South Florida that prepares students for technical careers that fulfill the employment and economic development needs within the local, national, and international markets. According to Mrs. Gladys Llerena, Chairperson, and co-founder of CBT College, «we pride ourselves on being able to serve the community, especially immigrants, as well as being able to give jobs to members of our community. With our leadership, we hope to continue growing and building the educational legacy that we set ourselves when we founded the organization.»

Luis Llerena, the incoming President/CEO, is a US Army veteran, former CBT College’s Director of Business Development, and co-owner of the organization where he has built a career spanning over 25 years. In this new capacity as President/CEO, Mr. Llerena will oversee the organization’s corporate growth, maintaining and growing the mission and vision. He will also be working alongside marketing and operations to develop clear cross-channel messaging and to create awareness for the organization.

«One of our primary goals is to continue engaging with the community at large by strengthening our brand and creating trust through credibility and positive outcomes. Internally, we aim to promote our in-house talent and to create growth opportunities for the organization. This team effort will lead to new programs, new students’ experiences, and new locations, which will then allow our CBT members to see growth in their career pathway,» Mr. Llerena said.

To fulfill the corporate goal of responding better to the challenges that the adult student population faces when going back to school, and help enroll more students, Mr. Llerena highlighted that the new management plans to implement hybrid online/in-person programs. «We do understand that to be competitive in our industry, we do and should provide some level of online services through a hybrid approach from which our students can benefit due to their busy schedules.»

Due to the COVID-19 crisis, CBT College converted its residential programs to remote instruction to secure the health and safety of the community while also being able to continue offering its distinctive educational programs. «CBT College has received temporary authorization to provide online courses during these difficult times,» Llerena said. «When the temporary approval ends, the remainder of the programs will return to in-person teaching on campus, while we get the pending authorizations for the hybrid programs.» This temporary authorization covers the current programs, as well as programs starting on May 11 and June 8.

Mr. Llerena also mentioned that CBT College would continue to develop and engage the professional community through its continuing education courses. Also, they will introduce new non-degree-seeking programs, and keep offering the construction, allied health, network, and business certifications preparation courses.

NEW CORPORATE DIVISIONS

To streamline and improve its external communications and internal processes, CBT College introduced the Corporate Communications Officer and reintroduced the Chief Operating Officer positions to their organizational chart. These additions will facilitate leadership and improve both areas that are critical to the entire operation.

During the past five years, under the leadership of Monica Llerena, co-owner and former President/CEO of the organization, CBT College partnered with small businesses, corporations, non-profit organizations, appointed and elected officials, and several players of the college industry, to advocate for trade education and find job placement opportunities for their students and alumni.

Throughout Ms. Llerena’s term, the organization also addressed the shortage of qualified, skilled workers with the South Florida legislative community and local employers. Likewise, the organization actively participated in industry events to expand the organization’s business and institutional network. Ms. Llerena also spearheaded and launched the «Begin. Belong. Be More» Campaign, which has engaged the College toward different levels of accountability among the administration and students, to gain better results in student learning outcomes. As well as the most recent slogan, «Where There’s a Skill There’s a Way» which was launched to create an awareness of practical skills that would encourage confidence to achieve a better outcome for student development and job placement.

«I was fortunate enough to be able to have various leadership roles within the organization, to have made a strong network of connections within our industry, and to be able to see that their challenges are similar to ours. This has made me able to get a great perspective on who and what we truly are and how we need to serve our sector, our students, and our employers,» stated Ms. Llerena.

This personal and professional commitment, coupled with her recent appointment as President of the «Association of Private Colleges and Schools of South Florida,» and the visibility that she gained in her 20+ years career at CBT College, made Ms. Llerena become the perfect fit for the newly created Corporate Communications Officer’s position.

«In this new role, I’m going to assist the College in communication, corporate social responsibility and advocacy strategies to ensure the proper management of the organization’s reputation (as seen and understood by the public, policymakers, industry representatives, and essential government staff), in alignment with our shareholders’ goals and objectives. »

During the coming months, CBT College will endure a technology upgrade that will demand training and commitment at all levels. According to Maricel Spezzacatena, CBT College’s new Chief Operating Officer, the IT department is evaluating different software, «Which will allow us to improve many of our day-to-day productivity in several departments. With this in mind, we will put in place training for the users (our students, our staff members, our employees, and the leadership) to be able to take advantage of these new resources and to introduce new efficiencies».

Mrs. Spezzacatena, a finance expert with over 16 years of experience at CBT College, points out that her division will also focus on enhancing students’ experience by improving processes, updating the labs, and bringing in new software.

«Our curriculum has a high percentage of practices in the lab environment – 70% hands-on training and 30% lecture. This learning approach is why we are constantly improving our labs by creating new simulations and using different resources to update them with the latest technology [equipment, tools, and software] available. Another key element in our hands-on training is that our faculty members have experience in the field, so when they come here, they’re able to give examples and teach our students the professional approach to real situations that they will face in their jobs. Our bottom line is that our students get to feel better coming to class, using new technology, being able to complete the program successfully, and thus, advance in their careers».

Under the leadership of the new management team, CBT College will continue to honor its «Begin. Belong. Be more» campaign by supporting their students, alumni, employees, and related communities in their academic, professional, and personal growth.

Related links: www.cbt.edu  

About CBT College:

CBT College provides career training through a hands-on learning approach within the construction, technology, and allied health fields at its three locations across Miami-Dade County (Cutler Bay, Flagler, and Hialeah.) Over the past 31 years, the organization has graduated thousands of students into the Miami-Dade County workforce throughout more than 70 graduation ceremonies. The College’s involvement with employers, local organizations, and strategic business initiatives has opened up plenty of opportunities for our current students and graduates.

CBT College is also listed as a Military-friendly school and participates in the Yellow Ribbon GI Education Enhancement Program, as well as is approved by the Department of Homeland Security (DHS) to participate in the Student Exchange Visitor Program (SEVP) to enroll International F-1 Visa students. The College is nationally accredited by ACICS, licensed by the Commission of Independent Education (CIE), and certified by the US Department of Education to receive Title IV funding.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1141861/CBT_College_Logo.jpg  

SOURCE CBT College

CBT College announces its new Senior Management Team.

MIAMI, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CBT College announced the appointment of its new senior management team, composed by Luis Llerena, incoming President/C.E.O., Monica Llerena, designated as Corporate Communications Officer, and Maricel Spezzacatena assigned as Chief Operating Officer.

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MIAMI, May 6, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — CBT College announced the appointment of its new senior management team, composed by Luis Llerena, incoming President/C.E.O., Monica Llerena, designated as Corporate Communications Officer, and Maricel Spezzacatena assigned as Chief Operating Officer.

Founded in 1988 by Gladys Llerena and Fernando Llerena, CBT College is an accredited trade school located in South Florida that prepares students for technical careers that fulfill the employment and economic development needs within the local, national, and international markets. According to Mrs. Gladys Llerena, Chairperson, and co-founder of CBT College, «we pride ourselves on being able to serve the community, especially immigrants, as well as being able to give jobs to members of our community. With our leadership, we hope to continue growing and building the educational legacy that we set ourselves when we founded the organization.»

Luis Llerena, the incoming President/CEO, is a US Army veteran, former CBT College’s Director of Business Development, and co-owner of the organization where he has built a career spanning over 25 years. In this new capacity as President/CEO, Mr. Llerena will oversee the organization’s corporate growth, maintaining and growing the mission and vision. He will also be working alongside marketing and operations to develop clear cross-channel messaging and to create awareness for the organization.

«One of our primary goals is to continue engaging with the community at large by strengthening our brand and creating trust through credibility and positive outcomes. Internally, we aim to promote our in-house talent and to create growth opportunities for the organization. This team effort will lead to new programs, new students’ experiences, and new locations, which will then allow our CBT members to see growth in their career pathway,» Mr. Llerena said.

To fulfill the corporate goal of responding better to the challenges that the adult student population faces when going back to school, and help enroll more students, Mr. Llerena highlighted that the new management plans to implement hybrid online/in-person programs. «We do understand that to be competitive in our industry, we do and should provide some level of online services through a hybrid approach from which our students can benefit due to their busy schedules.»

Due to the COVID-19 crisis, CBT College converted its residential programs to remote instruction to secure the health and safety of the community while also being able to continue offering its distinctive educational programs. «CBT College has received temporary authorization to provide online courses during these difficult times,» Llerena said. «When the temporary approval ends, the remainder of the programs will return to in-person teaching on campus, while we get the pending authorizations for the hybrid programs.» This temporary authorization covers the current programs, as well as programs starting on May 11 and June 8.

Mr. Llerena also mentioned that CBT College would continue to develop and engage the professional community through its continuing education courses. Also, they will introduce new non-degree-seeking programs, and keep offering the construction, allied health, network, and business certifications preparation courses.

NEW CORPORATE DIVISIONS

To streamline and improve its external communications and internal processes, CBT College introduced the Corporate Communications Officer and reintroduced the Chief Operating Officer positions to their organizational chart. These additions will facilitate leadership and improve both areas that are critical to the entire operation.

During the past five years, under the leadership of Monica Llerena, co-owner and former President/CEO of the organization, CBT College partnered with small businesses, corporations, non-profit organizations, appointed and elected officials, and several players of the college industry, to advocate for trade education and find job placement opportunities for their students and alumni.

Throughout Ms. Llerena’s term, the organization also addressed the shortage of qualified, skilled workers with the South Florida legislative community and local employers. Likewise, the organization actively participated in industry events to expand the organization’s business and institutional network. Ms. Llerena also spearheaded and launched the «Begin. Belong. Be More» Campaign, which has engaged the College toward different levels of accountability among the administration and students, to gain better results in student learning outcomes. As well as the most recent slogan, «Where There’s a Skill There’s a Way» which was launched to create an awareness of practical skills that would encourage confidence to achieve a better outcome for student development and job placement.

«I was fortunate enough to be able to have various leadership roles within the organization, to have made a strong network of connections within our industry, and to be able to see that their challenges are similar to ours. This has made me able to get a great perspective on who and what we truly are and how we need to serve our sector, our students, and our employers,» stated Ms. Llerena.

This personal and professional commitment, coupled with her recent appointment as President of the «Association of Private Colleges and Schools of South Florida,» and the visibility that she gained in her 20+ years career at CBT College, made Ms. Llerena become the perfect fit for the newly created Corporate Communications Officer’s position.

«In this new role, I’m going to assist the College in communication, corporate social responsibility and advocacy strategies to ensure the proper management of the organization’s reputation (as seen and understood by the public, policymakers, industry representatives, and essential government staff), in alignment with our shareholders’ goals and objectives. »

During the coming months, CBT College will endure a technology upgrade that will demand training and commitment at all levels. According to Maricel Spezzacatena, CBT College’s new Chief Operating Officer, the IT department is evaluating different software, «Which will allow us to improve many of our day-to-day productivity in several departments. With this in mind, we will put in place training for the users (our students, our staff members, our employees, and the leadership) to be able to take advantage of these new resources and to introduce new efficiencies».

Mrs. Spezzacatena, a finance expert with over 16 years of experience at CBT College, points out that her division will also focus on enhancing students’ experience by improving processes, updating the labs, and bringing in new software.

«Our curriculum has a high percentage of practices in the lab environment – 70% hands-on training and 30% lecture. This learning approach is why we are constantly improving our labs by creating new simulations and using different resources to update them with the latest technology [equipment, tools, and software] available. Another key element in our hands-on training is that our faculty members have experience in the field, so when they come here, they’re able to give examples and teach our students the professional approach to real situations that they will face in their jobs. Our bottom line is that our students get to feel better coming to class, using new technology, being able to complete the program successfully, and thus, advance in their careers».

Under the leadership of the new management team, CBT College will continue to honor its «Begin. Belong. Be more» campaign by supporting their students, alumni, employees, and related communities in their academic, professional, and personal growth.

Related links: www.cbt.edu  

About CBT College:

CBT College provides career training through a hands-on learning approach within the construction, technology, and allied health fields at its three locations across Miami-Dade County (Cutler Bay, Flagler, and Hialeah.) Over the past 31 years, the organization has graduated thousands of students into the Miami-Dade County workforce throughout more than 70 graduation ceremonies. The College’s involvement with employers, local organizations, and strategic business initiatives has opened up plenty of opportunities for our current students and graduates.

CBT College is also listed as a Military-friendly school and participates in the Yellow Ribbon GI Education Enhancement Program, as well as is approved by the Department of Homeland Security (DHS) to participate in the Student Exchange Visitor Program (SEVP) to enroll International F-1 Visa students. The College is nationally accredited by ACICS, licensed by the Commission of Independent Education (CIE), and certified by the US Department of Education to receive Title IV funding.

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SOURCE CBT College

Royal Caribbean Group extiende la política de cancelación «Cruise with Confidence» hasta abril de 2022

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de…

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/677715/RCL_Logo.jpg

 

 

 

FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.

Royal Caribbean Group extiende la política de cancelación «Cruise with Confidence» hasta abril de 2022

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de…

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.

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En el caso de…

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.

Royal Caribbean Group extiende la política de cancelación «Cruise with Confidence» hasta abril de 2022

Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.

Royal Caribbean Group extiende la política de cancelación «Cruise with Confidence» hasta abril de 2022

Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

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Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara presentan nuevas opciones de reservas

MIAMI, 6 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Para proporcionar tranquilidad en la planificación de las vacaciones, el Royal Caribbean Group está extendiendo su política de cancelación «Cruise with Confidence» a las reservas de cruceros hasta abril de 2022.

En el caso de reservas nuevas y existentes hechas antes del 1 de agosto de 2020, los huéspedes tienen la flexibilidad de cancelar su crucero hasta 48 horas antes de zarpar y recibir un crédito completo por el precio del crucero para aplicarlo a un futuro crucero hasta abril de 2022. La compañía de cruceros también ha mejorado la política de cancelación «Cruise with Confidence» con nuevas opciones de cambio de reservas. Las actualizaciones ahora disponibles para los viajeros y sus agentes de viaje incluyen:

  • Garantía del mejor precio («Best Price Guarantee»): Los huéspedes pueden optar por cambiar el precio y la oferta promocional de su reserva hasta 48 horas antes del crucero.
  • Cambio de reserva («Lift and Shift»): Para mayor comodidad y hasta 48 horas antes de zarpar, los viajeros tienen la opción de «Lift and Shift» o cambiar la reserva de su crucero, con el mismo itinerario, a una fecha futura. El precio original y la oferta promocional de la reserva estarán protegidos, junto con la duración del crucero y la categoría del camarote. 

«Los huéspedes están reaccionando positivamente a nuestra política de cancelación «Cruise with Confidence», dijo el presidente de la junta directiva y CEO de RCL Richard Fain, «porque les permite tomar decisiones informadas y gestionar mejor los complicados planes de viaje durante este tiempo de incertidumbre sin precedentes».

La política de cancelación «Cruise with Confidence» se aplica tanto a las reservas de cruceros existentes como a las que se hagan antes del 1 de agosto de 2020. Además de aliviar las preocupaciones de los huéspedes que han reservado un crucero, Fain dice que la política mejora la confianza del consumidor para programar nuevas reservas, sabiendo que se permitirán ajustes de viaje de último minuto.

«Queremos que nuestros huéspedes sientan que pueden mantener con seguridad sus reservas de cruceros existentes o programar nuevos viajes», dijo Fain, «porque esta política les da más libertad y flexibilidad».

La política se aplica a todos los cruceros con fechas de salida en o antes de abril de 2022 y en todas las marcas globales de la compañía: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises y Azamara. Para obtener más detalles sobre la política de cada marca, incluyendo información sobre la política de Silversea, visite los sitios web de las líneas de cruceros: Azamara: www.azamara.com/cruise-with-confidence, Celebrity: www.celebritycruises.com/cruise-with-confidence, Royal Caribbean: www.loyaltoyoualways.com/service/cruisewithconfidence1/ y Silversea: www.silversea.com/temporary-amendment-to-cancellation-policy.html.

Royal Caribbean Cruises Ltd. (NYSE: RCL) es una empresa mundial de vacaciones en crucero que controla y opera cuatro marcas mundiales: Royal Caribbean International, Celebrity Cruises, Azamara y Silversea Cruises. También somos propietarios del 50% de la empresa conjunta de marca alemana TUI Cruises y del 49% de la marca española Pullmantur Cruceros. Conjuntamente, estas marcas operan un total de 61 naves, con otras 17 en pedido al 31 de diciembre de 2019. Las mismas operan diversos itinerarios alrededor del mundo que hacen escala en los siete continentes. Para mayor información, visite los sitioswww.royalcaribbean.com, www.celebritycruises.com, www.azamara.com, www.silversea.com, www.tuicruises.com, www.pullmantur.es, o www.rclinvestor.com.

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FUENTE Royal Caribbean Cruises Ltd.