$16.2 Million Worldwide Smart Trash Bin Industry to 2027 – Impact of COVID-19 on the Market

DUBLIN, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — The «Smart Trash Bin – Global Market Trajectory & Analytics» report has been added to ResearchAndMarkets.com’s

DUBLIN, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — The «Smart Trash Bin – Global Market Trajectory & Analytics» report has been added to ResearchAndMarkets.com’s offering.

Research and Markets Logo

The publisher brings years of research experience to the 9th edition of this report. The 120-page report presents concise insights into how the pandemic has impacted production and the buy side for 2020 and 2021. A short-term phased recovery by key geography is also addressed.

Global Smart Trash Bin Market to Reach $46 Million by 2027

Amid the COVID-19 crisis, the global market for Smart Trash Bin estimated at US$16.2 Million in the year 2020, is projected to reach a revised size of US$46 Million by 2027, growing at a CAGR of 16.1% over the analysis period 2020-2027.

Under 5 gal, one of the segments analyzed in the report, is projected to record a 16.1% CAGR and reach US$7.4 Million by the end of the analysis period. After an early analysis of the business implications of the pandemic and its induced economic crisis, growth in the Between 5-9 gal segment is readjusted to a revised 16.3% CAGR for the next 7-year period.

The U.S. Market is Estimated at $4.8 Million, While China is Forecast to Grow at 15.5% CAGR

The Smart Trash Bin market in the U.S. is estimated at US$4.8 Million in the year 2020. China, the world`s second largest economy, is forecast to reach a projected market size of US$8 Million by the year 2027 trailing a CAGR of 15.5% over the analysis period 2020 to 2027. Among the other noteworthy geographic markets are Japan and Canada, each forecast to grow at 14.3% and 13.8% respectively over the 2020-2027 period. Within Europe, Germany is forecast to grow at approximately 11.8% CAGR.

Between 10-14 gal Segment to Record 17.3% CAGR

In the global Between 10-14 gal segment, USA, Canada, Japan, China and Europe will drive the 17.1% CAGR estimated for this segment. These regional markets accounting for a combined market size of US$4.1 Million in the year 2020 will reach a projected size of US$12.4 Million by the close of the analysis period. China will remain among the fastest growing in this cluster of regional markets. Led by countries such as Australia, India, and South Korea, the market in Asia-Pacific is forecast to reach US$5.5 Million by the year 2027.

Competitors identified in this market include, among others:

  • EKO USA
  • Enevo Oy
  • Home Depot, Inc.
  • Honey-Can-Do International
  • iTouchless Housewares &
  • Products, Inc.
  • Nine Stars Group USA, Inc.
  • Simplehuman
  • Skyline International (Modernhome)
  • Spectrum Brands Holdings, Inc.

Key Topics Covered:

I. INTRODUCTION, METHODOLOGY & REPORT SCOPE

II. EXECUTIVE SUMMARY

1. MARKET OVERVIEW

  • Global Competitor Market Shares
  • Smart Trash Bin Competitor Market Share Scenario Worldwide (in %): 2019 & 2028
  • Impact of Covid-19 and a Looming Global Recession

2. FOCUS ON SELECT PLAYERS

3. MARKET TRENDS & DRIVERS

4. GLOBAL MARKET PERSPECTIVE
III. MARKET ANALYSIS

IV. COMPETITION

  • Total Companies Profiled: 46

For more information about this report visit https://www.researchandmarkets.com/r/4e7rkc

Research and Markets also offers Custom Research services providing focused, comprehensive and tailored research.

Media Contact:

Research and Markets
Laura Wood, Senior Manager
press@researchandmarkets.com

For E.S.T Office Hours Call +1-917-300-0470
For U.S./CAN Toll Free Call +1-800-526-8630
For GMT Office Hours Call +353-1-416-8900

U.S. Fax: 646-607-1907
Fax (outside U.S.): +353-1-481-1716

Cision View original content:http://www.prnewswire.com/news-releases/16-2-million-worldwide-smart-trash-bin-industry-to-2027—impact-of-covid-19-on-the-market-301222292.html

SOURCE Research and Markets

DoubleLine Paper: A New Multipolar Order Takes Aim at the U.S. Dollar

LOS ANGELES, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — DoubleLine Capital LP has posted on DoubleLine.com a new paper titled «Taking Aim at the U.S. Dollar, the World Builds a Multipolar Trade-and-Payments,» written by Bill Campbell, co-Portfolio Manager of the DoubleLine Global Bond Strategy.

<a href="https://mma.prnewswire.com/media/752903/DoubleLine_Logo.html"…

LOS ANGELES, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — DoubleLine Capital LP has posted on DoubleLine.com a new paper titled «Taking Aim at the U.S. Dollar, the World Builds a Multipolar Trade-and-Payments,» written by Bill Campbell, co-Portfolio Manager of the DoubleLine Global Bond Strategy.

For a copy of the paper, please click on this link: https://doubleline.com/dl/wp-content/uploads/Taking-Aim-at-the-Dollar-in-a-Multipolar-Order-January-2021.pdf

Since 1944, the U.S. has reigned as the world’s reserve currency and hold the central place in the settlement of international payments. Washington, Mr. Campbell writes, has wielded the dollar’s privileged status to effect trade tariffs and sanctions on other countries. However, he observes that in the competition of international trade, as in Newtonian physics, for «every action there is an equal and opposite reaction.» Countries in Asia and Europe, he writes, are adopting new trading blocks and payment regimes aimed at the supplanting the dollar’s central role in trade and finance.

«For the postwar period, the United States wielded the dollar’s central role in global trade and finance to its advantage, trying to even the playing field for trading relationships and as a sanctioning facility. The end of this powerful, unipolar advantage might be at hand,» Mr. Campbell writes. «The pendulum is swinging in the direction of a new, multipolar world. Countries are reclaiming autonomy in global trade, payments and finance. With the implementation of more regional trade agreements with local currency settlements, the dollar’s once-dominant role in global finance likely will continue to erode.»  

About DoubleLine Capital LP

DoubleLine Capital LP is an investment adviser registered under the Investment Advisers Act of 1940. DoubleLine’s offices can be reached by telephone at (213) 633-8200 or by e-mail at info@doubleline.com. News media can reach DoubleLine by e-mail at media@doubleline.com. DoubleLine® is a registered trademark of DoubleLine Capital LP.

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/doubleline-paper-a-new-multipolar-order-takes-aim-at-the-us-dollar-301222702.html

SOURCE DoubleLine

#OutriggerPromise: Love Your Hawaii Holiday or Get Another One For Free

HONOLULU, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — Outrigger Hotels and Resorts today unveiled The Outrigger Promise with a bold pledge: guests will love their Hawaii holiday at Outrigger, and if not – the premier beach resort brand will credit the guest for a future stay, on…

HONOLULU, Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — Outrigger Hotels and Resorts today unveiled The Outrigger Promise with a bold pledge: guests will love their Hawaii holiday at Outrigger, and if not – the premier beach resort brand will credit the guest for a future stay, on the house. While some hotel chains have a satisfaction guarantee on the room product – this experiential promise is by all accounts an industry first.

Hawaii is the #1 destination that U.S. travelers now day-dream about visiting, according to a recent coronavirus travel sentiment index report by Destination Analysts. Additionally, a study released this week from Hawaii Tourism Authority showed that 94% of recent visitors to Hawaii said their trip either met or exceeded their expectations. The Outrigger Promise enables adventure seekers, solo explorers, families and friends to book the future trip they have been dreaming about, with confidence.

«Now that the State of Hawaii Safe Travels protocols are in place, vaccines are becoming available and hope is on the horizon, The Outrigger Promise further inspires travelers to make meaningful memories in one of the most naturally beautiful and culturally rich places on earth,» said Sean Dee, EVP and chief marketing officer for Outrigger Hospitality Group. «Here at Outrigger in Waikiki, we’re confident that visitors will love their Hawaii vacation with us – if they don’t, we’ll credit them a future stay. Promise.»

Participating properties include the iconic Outrigger Waikiki Beach Resort, located on the sands fronting world-famous «canoes» surf spot and home of Duke’s Waikiki restaurant, plus the all-new Waikiki Beachcomber by Outrigger, Hawaii’s only craft hotel in the heart of Waikiki, anchored by Maui Brewing Co. restaurant. Further underscoring Outrigger’s promise to providing guests with a worry-free stay in paradise, both locations follow strict cleaning and sanitation guidelines under Outrigger’s Clean Commitment, with an enhanced focus on the health and safety of both guests and hosts.

THE OUTRIGGER PROMISE:
We promise that guests who stay at Outrigger Waikiki Beach Resort or Waikiki Beachcomber by Outrigger for four nights or more in 2021 will love their Hawaii experience; if they don’t, they can simply phone Outrigger’s call center to be credited for a future stay, subject to applicable terms and conditions.

Here’s a sampling of safe and fun experiences that may be available and could help make this 2021 vacation exceptional:  

  • Surf: The turquoise waters fronting Outrigger Waikiki Beach Resort is where modern surfing was born and where legendary Duke Kahanamoku inspired the world. Take a surf or stand-up paddle board (SUP) lesson, or catch a wave in an outrigger canoe with our partners at Faith Surf School. No matter how big or small, the rush of sliding down a Waikiki wave with Diamond Head in the distance, is a swell time and elicits a joy like no other.    
  • Nature: Research suggests that being in nature makes us happier and healthier; outdoor excursions have a positive effect on our brains and our bodies. Hawaii’s consistent, balmy temperature of 78 to 85 degrees offers ample opportunity for open-air adventures. So stop and smell the plumeria, hike up Diamond Head and hunt for rainbows, go snorkelling at Hanauma Bay and watch for friendly green sea turtles – a symbol of good luck.
  • Fresh Flavors: Honolulu has emerged as a major U.S. culinary mecca, with a melting pot of eateries that utilize fresh, local ingredients to create mouth-watering dishes with influences from around the globe. Sample fiercely local craft beers and bites from the State’s largest indoor bar at Maui Brew Co. Grab an Instagram-worthy papaya smoothie bowl from Sunrise Shack or duck into Duke’s Waikiki – the iconic beachfront restaurant for some fresh fare and famous Hula Pie. Foodies will delight at Roy’s Waikiki for upscale pacific-rim cuisine.    
  • Culture: The spirit of aloha – living a life of kindness and compassion – is found in the cultural expressions of art, dance, music and more. See the stories of Hawaii’s past gracefully come alive during hula performances at Waikiki Beach Walk then learn to dance with a free hula class on Sunday mornings. Live Hawaiian music serenades guests at Blue Note Hawaii and at stages across Waikiki. Plus, guests of Outrigger get free admission to Honolulu Museum of Art and discounted tickets to Bishop Museum – two distinct institutions to explore the history, culture and environment of Hawaii and beyond.
  • Give Back: The Outrigger Way is to care for its hosts, care for its guests and care for the places where it does business. Outrigger is deeply committed to doing its part to protect and preserve Hawaii’s natural environment. Guests too can do their part to give-back to the destination and have hands-on experiences with Outrigger’s Malama Hawaii eco-adventure package with Kualoa Ranch. Or they can learn more about the importance of coral conservation through the Outrigger’s ZONE (OZONE) initiative – then lather up with complimentary reef-safe sunscreen from All Good before enjoying the Hawaii sunshine.   

Guests are encouraged to share their Hawaii experiences on social media, leveraging the hashtag #OutriggerPromise.

TERMS AND CONDITIONS:
To be eligible for The Outrigger Promise, travelers must book a minimum four-night stay at Outrigger Waikiki Beach Resort or Waikiki Beachcomber by Outrigger only through the following channels: directly at Outrigger.com or by calling 1-866-256-8461 within the booking window of Feb. 4, 2021 through May 1, 2021 for stays within the period of March 1, 2021 through Dec. 21, 2021.  

Following the vacation with Outrigger, if the guest feels that The Outrigger Promise has not been met, they must call an Outrigger representative at: 1-866-256-8461 no later than December 21, 2021 to receive a night credit for a future stay. The guest will be credited for the same property, same room category, and no more than the original number of days stayed, up to 14 days. Blackout dates may apply. Redemption of the credit to be used no later than Dec. 21, 2022 and applies to the guest’s room rate only; it does not include any other costs, such as travel, COVID-19 testing, taxes or resort charge, which will be the responsibility of the guest. This limited-time offer may only be redeemed once. For more information and qualifying criteria, visit: Outrigger.com/promise.  

SAFE TRAVELS TO THE ALOHA STATE
As part of the Safe Travel Hawaii program, travelers with a negative COVID-19 test result from a trusted travel partner, 72-hours prior to arriving to Oahu will not be subject to a 10-day quarantine. Visit https://hawaiicovid19.com/travel for the latest information on COVID-19 travel procedures and regulations.

Click HERE to download corresponding high-resolution images.

ABOUT OUTRIGGER HOSPITALITY GROUP
For more than 70 years, Outrigger Hotels and Resorts has charted a journey of discovery – expanding from Hawaii to premier resort destinations including Fiji and Mauritius. The privately held hospitality company invites guests to ‘Escape Ordinary’ with authentic Signature Experiences and the Outrigger DISCOVERY loyalty program. Outrigger’s multi-branded portfolio includes Outrigger® Resorts, OHANA Hotels by Outrigger®, Hawaii Vacation Condos by Outrigger®, Kapalua Villas Maui, and its newest addition, Honua Kai Resort & Spa Maui while also managing select properties from top international hotel brands including Embassy Suites®, Best Western® and Hilton Grand VacationsTM. Find out more at Outrigger.com or visit @OutriggerResorts on Facebook, Instagram and Twitter.

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/outriggerpromise-love-your-hawaii-holiday-or-get-another-one-for-free-301222701.html

SOURCE Outrigger Hotels and Resorts

SpiceJet and SmartKargo Renew Agreement for Air Cargo Technology; As Airline Begins Critical Distribution of Vaccines

CAMBRIDGE, Mass., Feb. 4, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — QuantumID Technologies, Inc. today announced that SpiceJet has renewed its contract with SmartKargo to continue the delivery of real-time shipment data and innovative air cargo technology that powers key operations for the carrier’s air cargo business arm, Spice Xpress.

Since 2015, SpiceJet has utilized the SmartKargo platform to support and grow its domestic and international Cargo business, including its important Pharma Pro…

CAMBRIDGE, Mass., Feb. 4, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — QuantumID Technologies, Inc. today announced that SpiceJet has renewed its contract with SmartKargo to continue the delivery of real-time shipment data and innovative air cargo technology that powers key operations for the carrier’s air cargo business arm, Spice Xpress.

Since 2015, SpiceJet has utilized the SmartKargo platform to support and grow its domestic and international Cargo business, including its important Pharma Pro cold-chain services.

Since the pandemic lockdowns of early 2020, SpiceJet and Spice Xpress have together played a critical role, working relentlessly to ensure that India’s supply chain remained intact; providing the transportation of vital goods and medical supplies to all corners of India and the world. SpiceJet has operated more than 12,906 cargo flights since the lockdown began and carried around 1,04,800 tones of cargo. Most recently, the airline has partnered with a variety of airports and logistics entitles to safely and efficiently transport Covid-19 vaccines.

Mr. Sanjiv Gupta, CEO of Spice Xpress said: «For the past 5 years, SmartKargo technology has provided Spice Xpress with the advanced digital tools needed to quickly and effectively transform our cargo business. As a result, we have been able to further digitize our processes to support highly efficient air cargo operations, growth and improved experience for our customers. We are very pleased to extend the partnership and we look forward to continuing our growth and service to our communities; especially in the critical transport and delivery of medical supplies, pharmaceuticals and vaccines due to Covid-19.»

Spice Xpress has the capability to transport extremely sensitive drugs, vaccines blood samples and medicines in controlled temperatures ranging from -40°c to +25°c. Besides, the airline also offers other benefits such as a network of warehouses equipped with deep freezers to enable change of cool packs and ground vehicles and containers to help transport sensitive cargo. Spice Xpress has the capability of providing door-to-door deliveries to over 12,600 pin codes across India. 

Most recently, as part of its continued efforts, the airline has partnered with a variety of airports and logistics entitles to transport Covid-19 vaccines via its Pharma Pro cold-chain service.

Mr. Sanjiv added, «The success of the biggest vaccination drive largely depends upon the transport, storage and distribution of vaccines to every part of the world without any major challenges. At SpiceJet, we are ensuring no stones are left unturned in making this drive a remarkable success. Our latest tie-up with Adani Ahmedabad International Airport Limited is another step in that direction to help in the seamless transportation of the Covid-19 vaccine.»

Mr. Milind Tavshikar, Chief Executive Officer of QuantumID Technologies and SmartKargo said: «We applaud our friends and colleagues at SpiceJet for their remarkable work in distributing critical medical supplies and temperature-controlled vaccines across India and the world. On behalf of the SmartKargo team, we express our gratitude for your continued support.»

«SmartKargo provides airlines with real-time shipment data and tracking, paperless e-AWBs; ease of booking for Cargo agents and customers with single- screen data entries; powerful pricing and rate-making via simplification; real-time capacity management: user-configurable real-time business intelligence and reporting; integrated Cargo Revenue accounting and more.
In addition, SmartKargo provides streamlined access to growth in cargo revenues via its e-commerce engine, which is available as an add-on or stand-alone service that wraps around an airline’s existing cargo technology platform.

For more information visit http://www.smartkargo.com

About SmartKargo
SmartKargo technology powers the largest volume of daily air cargo transactions in the world today, and assists airlines looking for forward-looking solutions to run and grow their air cargo business. The SmartKargo Software as a Service (SaaS) platform provides an innovative solution set, created exclusively for the world’s airlines. Using real-time data, robust mobile applications and seamless integrations, the SmartKargo solution can be deployed quickly. The end-to-end technology provides ease-of-use and visibility of information to all members in a shipment’s logistics chain and opens doors to the rapid revenue growth associated with integrated logistics for e-commerce. The company is headquartered in Cambridge, Massachusetts with key offices located in India, Philippines, Brazil and Canada.

About SpiceJet Ltd and SpiceXpress

SpiceJet Airlines offers safe, on-time and efficient air freight transportation backed by SpiceJet’s state-of-the-art infrastructure and the expertise of its dedicated cargo professionals in the Spice Xpress cargo business unit. With a network spanning 54 domestic and 45 international destinations, and a fleet of 17 cargo planes, Spice Xpress is capable of flying over 500 tonnes of cargo per day to a wide list of destinations. The airline has partnered with global leaders in cold chain solutions offering active and passive packaging with dedicated equipment to perform seamless cold chain operations. The cargo team is backed by years of experience, and is highly capable in providing professionally handled cargo and logistics services, with fast international freighter service also available via Delhi.

For more information please contact:

Jen Pemberton         
SmartKargo Media Relations
jen@smartkargo.com

Media Contact

Jen Pemberton, SmartKargo, 214-701-8655, jen@smartkargo.com

 

SOURCE SmartKargo

Michelin Implements Price Increase on Select Commercial Offers in the North American Market

GREENVILLE, S.C., Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — Michelin North America will implement price increases for:

GREENVILLE, S.C., Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — Michelin North America will implement price increases for:

  • Commercial Services;
  • select commercial offers to fleet customers;
  • select material handling products;
  • and select wheels,

in the United States and Canada due to changing business dynamics of the North American markets effective on March 1, 2021.

Price changes vary by country across specific products and services based on the highly dynamic market conditions in the supported customer industries. Details will be presented directly to dealers and fleet customers with additional questions addressed directly through account managers.

About MICHELIN NORTH AMERICA
Dedicated to the improvement of sustainable mobility, Michelin designs, manufactures and sells tires for every type of vehicle, including airplanes, automobiles, bicycles, earthmovers, farm equipment, heavy-duty trucks and motorcycles. Michelin also offers a full range of innovative services and solutions that help make mobility safer, more efficient and more environmentally friendly. To create unique mobility experiences, Michelin publishes travel guides, hotel and restaurant guides, maps and road atlases. Headquartered in Greenville, S.C., Michelin North America, Inc. employs more than 20,000 people and operates 19 major manufacturing plants in the U.S. and Canada.

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/michelin-implements-price-increase-on-select-commercial-offers-in-the-north-american-market-301222688.html

SOURCE Michelin

La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países en desarrollo

La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países en desarrollo

La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países en desarrollo

PR…



La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países en desarrollo

La COVID-19 impacta con fuerza en el sector pesquero, especialmente en los países en desarrollo

PR Newswire

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — Las restricciones provocadas por el confinamiento habrían provocado una disminución del suministro de pescado, el consumo y una caída de los ingresos durante el año pasado, señala el nuevo estudio de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura que prevé que la producción mundial de la acuicultura disminuya alrededor de un 1,3%, la primera caída registrada por el sector en varios años.

La directora general Adjunta del organismo, Maria Helena Semedo, resumía las causas del descenso al afirmar que «la pandemia ha provocado grandes turbulencias en la pesca y la acuicultura, alternado la producción, interrumpiendo las cadenas de suministro y reduciendo el gasto de los consumidores debido a las diversas medidas de confinamiento».

Semedo añadió que estas disposiciones “han provocado cambios de gran envergadura” y que muchos persistirán a largo plazo.

Aunque los alimentos en sí mismos no causan la transmisión del COVID-19 a los humanos, el informe subraya que todas las fases de la cadena de suministro de la pesca y la acuicultura pueden interrumpirse o detenerse debido a las restricciones que provoca el confinamiento.

En la mayoría de las especies comercializadas se ha producido una disminución de precios interanual y el cierre de restaurantes y hoteles en muchos países también ha provocado una caída en la demanda de productos pesqueros frescos.

«El impacto ha sido significativo en los países en desarrollo, especialmente en aquellos con grandes sectores informales, en los que los trabajadores y las comunidades de ámbito reducido y artesanales dependen de la pesca para su seguridad alimentaria y su sustento. Ellos se han llevado la peor parte de las restricciones», destacó Semedo.

La COVID-19 provoca cambios en la acuicultura y en los consumidores

El estudio también destaca que la caída de ventas en la acuicultura comportará un aumento de las existencias de peces vivos, que a su vez generan mayores costes de alimentación, así como un mayor número de peces muertos. Igualmente, los sectores con ciclos de producción largos, como el del salmón, no pueden ajustarse rápidamente a los cambios de la demanda.

También se espera una ligera disminución en el número de capturas mundiales en alta mar debido a las restricciones impuestas a las tripulaciones de los buques pesqueros por la COVID-19 y a las malas perspectivas comerciales

La aparición del coronavirus ha provocado un cambio en las preferencias de los consumidores que ahora buscan abastecerse de alimentos no perecederos y consumen menos pescado fresco y más productos congelados y envasados.

El coronavirus frena en seco el crecimiento al alza del sector

Antes de la llegada de la pandemia, el sector tenía una tendencia general al alza. En 2018, los niveles de producción mundial de pesca y acuicultura (excluyendo las plantas acuáticas) alcanzaron un récord histórico de casi 179 millones de toneladas.

La pesca de captura, con 96,4 millones de toneladas, representó un 54% del total, mientras que la acuicultura, con 82,1 millones de toneladas, representó el 46%. Además, durante las últimas décadas el consumo de pescado creció de forma significativa alcanzando una media de más de 20 kilos por persona.

La FAO ha solicitado la máxima reducción posible de las medidas de restricción fronteriza en el comercio de alimentos en aras de la seguridad alimentaria. El informe pide a las organizaciones sectoriales y regionales trabajar juntas en la gestión de la pesca y la acuicultura durante la pandemia, implementando medidas que apoyen la protección de empleo y garanticen una rápida recuperación del sector sin perjudicar su viabilidad.

Al mismo tiempo, también debe considerarse el impacto que provoca la COVID-19 en las mujeres, de por sí vulnerables como productoras, procesadoras y vendedoras de alimentos, considerando la posibilidad de que reciban apoyo gubernamental a lo largo de toda la cadena de producción.

La Organización considera que la situación actual propicia unas perspectivas de “incertidumbre” en los sectores de la pesca y la acuicultura, especialmente en lo que respecta a la duración y la gravedad de la pandemia.

El informe, titulado El impacto de la COVID-19 en los sistemas alimentarios de la pesca y la acuicultura, se presentó este martes durante la 34ª sesión del Comité de Pesca (COFI) que sesiona del 1 al 5 de febrero en Roma, sede de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — Las restricciones provocadas por el confinamiento habrían provocado una disminución del suministro de pescado, el consumo y una caída de los ingresos durante el año pasado, señala el nuevo estudio de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura que prevé que la producción mundial de la acuicultura disminuya alrededor de un 1,3%, la primera caída registrada por el sector en varios años.

La directora general Adjunta del organismo, Maria Helena Semedo, resumía las causas del descenso al afirmar que «la pandemia ha provocado grandes turbulencias en la pesca y la acuicultura, alternado la producción, interrumpiendo las cadenas de suministro y reduciendo el gasto de los consumidores debido a las diversas medidas de confinamiento».

Semedo añadió que estas disposiciones “han provocado cambios de gran envergadura” y que muchos persistirán a largo plazo.

Aunque los alimentos en sí mismos no causan la transmisión del COVID-19 a los humanos, el informe subraya que todas las fases de la cadena de suministro de la pesca y la acuicultura pueden interrumpirse o detenerse debido a las restricciones que provoca el confinamiento.

En la mayoría de las especies comercializadas se ha producido una disminución de precios interanual y el cierre de restaurantes y hoteles en muchos países también ha provocado una caída en la demanda de productos pesqueros frescos.

«El impacto ha sido significativo en los países en desarrollo, especialmente en aquellos con grandes sectores informales, en los que los trabajadores y las comunidades de ámbito reducido y artesanales dependen de la pesca para su seguridad alimentaria y su sustento. Ellos se han llevado la peor parte de las restricciones», destacó Semedo.

La COVID-19 provoca cambios en la acuicultura y en los consumidores

El estudio también destaca que la caída de ventas en la acuicultura comportará un aumento de las existencias de peces vivos, que a su vez generan mayores costes de alimentación, así como un mayor número de peces muertos. Igualmente, los sectores con ciclos de producción largos, como el del salmón, no pueden ajustarse rápidamente a los cambios de la demanda.

También se espera una ligera disminución en el número de capturas mundiales en alta mar debido a las restricciones impuestas a las tripulaciones de los buques pesqueros por la COVID-19 y a las malas perspectivas comerciales

La aparición del coronavirus ha provocado un cambio en las preferencias de los consumidores que ahora buscan abastecerse de alimentos no perecederos y consumen menos pescado fresco y más productos congelados y envasados.

El coronavirus frena en seco el crecimiento al alza del sector

Antes de la llegada de la pandemia, el sector tenía una tendencia general al alza. En 2018, los niveles de producción mundial de pesca y acuicultura (excluyendo las plantas acuáticas) alcanzaron un récord histórico de casi 179 millones de toneladas.

La pesca de captura, con 96,4 millones de toneladas, representó un 54% del total, mientras que la acuicultura, con 82,1 millones de toneladas, representó el 46%. Además, durante las últimas décadas el consumo de pescado creció de forma significativa alcanzando una media de más de 20 kilos por persona.

La FAO ha solicitado la máxima reducción posible de las medidas de restricción fronteriza en el comercio de alimentos en aras de la seguridad alimentaria. El informe pide a las organizaciones sectoriales y regionales trabajar juntas en la gestión de la pesca y la acuicultura durante la pandemia, implementando medidas que apoyen la protección de empleo y garanticen una rápida recuperación del sector sin perjudicar su viabilidad.

Al mismo tiempo, también debe considerarse el impacto que provoca la COVID-19 en las mujeres, de por sí vulnerables como productoras, procesadoras y vendedoras de alimentos, considerando la posibilidad de que reciban apoyo gubernamental a lo largo de toda la cadena de producción.

La Organización considera que la situación actual propicia unas perspectivas de “incertidumbre” en los sectores de la pesca y la acuicultura, especialmente en lo que respecta a la duración y la gravedad de la pandemia.

El informe, titulado El impacto de la COVID-19 en los sistemas alimentarios de la pesca y la acuicultura, se presentó este martes durante la 34ª sesión del Comité de Pesca (COFI) que sesiona del 1 al 5 de febrero en Roma, sede de la Organización de las Naciones Unidas de la Alimentación y la Agricultura.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Nissan’s Newest Concept Car Creates the Ideal Office With Everything You Need to Work Anywhere–Including a Herman Miller Chair

ZEELAND, Mich., Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — 2020 completely reshaped how and where we work, creating a global distributed workforce logging in from their couches, dining room tables, and home offices. But there is a new emerging workforce that is moving beyond the local Starbucks and working nomadically from exotic locations that allow them to choose to work from any environment they wish.

ZEELAND, Mich., Feb. 4, 2021 /PRNewswire/ — 2020 completely reshaped how and where we work, creating a global distributed workforce logging in from their couches, dining room tables, and home offices. But there is a new emerging workforce that is moving beyond the local Starbucks and working nomadically from exotic locations that allow them to choose to work from any environment they wish.

As the expert in designing healthy and productive workspaces (no matter where), Herman Miller (NASDAQ: MLHR) has partnered with the automaker Nissan to help nomadic workers travel and work in style. Nissan, one of the world’s most renowned auto companies, recently unveiled the 2021 Nissan NV350 Office Pod Concept, a concept car equipped with a full office set up that enables drivers to work from anywhere—all while sitting in a Herman Miller Cosm Chair.

The concept combined the NV350 Caravan, a business van, with the Office Pod, offering the chance to work at a desk wherever you want in accordance with the free working style of the future. The exterior features front and back protective fenders and body graphics to express an all-terrain vehicle that can handle both on- and off-roading. The interior includes a modified Herman Miller Cosm, providing ergonomic excellence to help the worker stay comfortable wherever they choose to work. The office can be stored inside the car for a private and safe space in the city or, while in nature, pulled out through the back gate to create a spacious and open space. If you want to enjoy a new perspective, a luxurious roof balcony accessible from the interior is provided for relaxing in-between work sessions. Whether parked in your driveway or camped out in the woods under a canopy of stars, this concept taps into the flexibility needed to meet the desire to see the world and stay true to your career.

«The idea of a distributed workforce and the ability for people to work from locations outside of the office is not a new concept,» says Ryan Anderson, Vice President of Global Research and Insights. «However, the permission to do so has never been greater.  The COVID-19 pandemic helped employers to gain greater trust in the viability of remote working, and while it gave many a newfound appreciation of how great it is to be together in the office, it also sparked many imaginative new ideas about other places where work can happen. This has resulted in new opportunities for workers to lead untethered lives, while forging stronger bonds between employees and their employers. 2021 has ushered in the WFA – work from anywhere – era.»

«We were thrilled when approached and asked to partner on this concept,» said Ben Matsuzaki, Managing Director, Herman Miller Japan. «We pride ourselves in creating products that will help people remain healthy and productive everywhere. Given how much working has changed for so many over the last year, the idea of equipping a vehicle to be an office offers a glimpse of how the current distributed workforce may evolve as the world opens up. In fact, being able to travel and find healthy ways of balancing our careers and our desire to better connect with the world around us might just be a new way of working we didn’t know we needed.»

For more information on the concept, please visit https://global.nissannews.com/ja-JP/releases/210114-01-j

About Herman Miller 

Herman Miller is a globally recognized leader in design. Since its inception in 1905, the company’s innovative, problem-solving designs and furnishings have inspired the best in people wherever they live, work, learn, heal, and play. In 2018, Herman Miller created Herman Miller Group, a purposefully selected, complementary family of brands that includes Colebrook Bosson Saunders, Design Within Reach, Geiger, HAY, Maars Living Walls, Maharam, naughtone, and Nemschoff. Guided by a shared purpose—design for the good of humankind—Herman Miller Group shapes places that matter for customers while contributing to a more equitable and sustainable future for all. For more information visit www.hermanmiller.com/about-us

 

Cision View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/nissans-newest-concept-car-creates-the-ideal-office-with-everything-you-need-to-work-anywhereincluding-a-herman-miller-chair-301222662.html

SOURCE Herman Miller, Inc.

Ember & Rye to Debut March 2021 as New Signature Restaurant at Park Hyatt Aviara Resort, Golf Club & Spa

CARLSBAD, Calif., Feb. 4, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Park Hyatt Aviara Resort, Golf Club & Spa announces the name of its new signature restaurant created in collaboration with Chef Richard Blais. Ember & Rye is set to open its doors…

CARLSBAD, Calif., Feb. 4, 2021 /PRNewswire-PRWeb/ — Park Hyatt Aviara Resort, Golf Club & Spa announces the name of its new signature restaurant created in collaboration with Chef Richard Blais. Ember & Rye is set to open its doors in March 2021 as the final phase of the Forbes Five Star property’s recent $50 million renovation. The restaurant perfectly complements Park Hyatt Aviara’s newly reimagined luxury resort, designed to be both refined and relaxed with an understated elegance along the coveted Southern California coast.

«Ember & Rye is the type of restaurant I personally want to eat at every day. It is the embodiment of my cooking style, focusing on elevating classic dishes that many people may already be familiar with, while creating a distinct, new style and flavor in a fun, playful way,» said Richard Blais. «Combining Ember & Rye’s menu concept and our engaging culinary team with such a lively space—that I define as a ‘not-your-parents’ country club’ meets modern steakhouse—and you have a unique atmosphere that will bring guests coming back again.»

Ember & Rye is situated along the award-winning Aviara Golf Club and overlooks the surrounding Batiquitos Lagoon. Grizform Design Architects was tapped for the restaurant design, ushering in a new, modern space that revitalized the traditional clubhouse experience. Interiors are flooded with natural light and boast a vibrant color palette with subtle touches of brass and black accents throughout, resulting in a modern-meets-vintage aesthetic.

Upon arrival, guests are greeted by a lively bar and interactive Chef’s station with a rotating selection of enticing snacks featuring daily favorites as part of featured gourmet smorgasbords and bountiful charcuterie platters. A well-stocked Whiskey Library serves exclusive, small batch rye whiskeys and rare Kentucky bourbons in vintage glassware.

The restaurant features two dining rooms – one with an oversized, double-sided banquette and wrap-around, full-length windows to take in the iconic views just beyond. Glass barn doors lead to a second dining room with access to an outdoor dining terrace. A newly enclosed semi-private dining room can accommodate up to 55 guests.

Outside, the terrace’s thoughtfully designed seating arrangements affords all groups the opportunity to soak in coastal California’s beautiful weather. The space features two custom bocce ball courts and miniature golf holes. The outdoor grilling station, utilizing California harvested energy sources, provides inspiration for the space’s style and flavor. As evening settles in on the picturesque patio, firepits are lit, and the soft glow of golden embers from the grill create a magical al fresco dining experience.

A classic California menu infuses innovation with creativity providing vintage steaks, fresh seafood and seasonal vegetables prepared using a combination of old-fashioned cooking techniques, unconventional flavor profiles and contemporary culinary philosophies. Guests will feast on grilled entrees such as rare cuts of Japanese A-5 beef, and Barbecued Oysters «Flambadou» served with Bone Marrow Butter and Pickled Chili. A vibrant selection of daily vegetable sides will accompany the entrees that will include a sampling of Artichoke Creamed Spinach, Crispy Onion «Rosette,» and Baked Celery Root. Ember & Rye will also introduce exclusive wines from prominent California winemakers, coveted caviar, as well as desserts created by the resort’s Executive Pastry Chef, Christophe Rull.

Paying homage to age-old traditions often seen in the great steakhouses and storied California eateries of decades gone by, Ember & Rye will resurrect elements of those nostalgic, vintage touches including personalized tableside presentations of house-made sauces and sides to accompany featured steak entrees, catch-of-the-day fish specials and understated gourmet dishes featuring the finest seasonal ingredients. Not your average tableside peppercorn steak sauce, servers will offer guests unexpected sauce pairings with their chosen entrees such as Szechuan au Poivre sauce, Jalapeño Salsa Verde and a signature steak sauce created and bottled by Chef Richard Blais—all of which adds a memorable touch to a quintessential culinary experience set against the beauty of coastal California.

Perhaps what makes Ember & Rye most compelling is its unwavering commitment to the restaurant’s core mission centered around sourcing ingredients from the region’s preeminent farmers, foragers and fishermen whenever possible, including Chino Farms, Saraspe Family Seafood, Flannery Beef, Girl and Dug Farms and Weiser Family Farms. Once open, the restaurant will actively seek out additional unique regional purveyors and local artisans to shine a light on their work as part of its commitment to sustainability, sourcing locally and acting responsibly when procuring food to minimize food waste in the San Diego area.

The resort’s $50+ million renovation includes redesigned guestrooms and suites; a reimagined lobby entrance capitalizing on the breathtaking ocean views; two new pool experiences, including an adult pool with private luxury cabanas and a family pool with a waterslide tower and tide pool splashpad; an interactive Topgolf Swing Suite; 80,000 square feet of upgraded indoor and outdoor event spaces; and four other distinct lobby and restaurant concepts.

Guided by its purpose of care, Hyatt’s multi-layered Global Care & Cleanliness Commitment further enhances its operational guidance and resources around colleague and guest safety and peace of mind. More information on Hyatt’s commitment can be found here: hyatt.com/care-and-cleanliness.

For renderings of Ember & Rye, please click here. For more information about Park Hyatt Aviara or to book a reservation, please visit the hotel’s website or call 760-448-1234.

Connect with Ember & Rye and Park Hyatt Aviara:
Instagram: http://www.instagram.com/emberandryesd
Instagram: http://www.instagram.com/parkhyattaviara
Twitter: http://www.twitter.com/ParkHyattAviara
Facebook: http://www.facebook.com/ParkHyattAviara

About Richard Blais:
Widely recognized as the first winner of Bravo’s Top Chef All-Stars, Richard Blais is a successful chef, restaurateur, cookbook author and television personality. After graduating from the Culinary Institute of America, he went on to train at The French Laundry, Daniel, Chez Panisse, and el Bulli. Blais currently owns and operates Trail Blais, a forward-thinking culinary consulting company that has consulted on, designed, and operated popular eateries across the country. Trail Blais also advises national brands on menu creativity, ideation and employee training sessions. He is a recurring judge on Top Chef and regularly appears on several other top culinary competitions and shows, in addition to hosting his popular podcasts, Food Court and Starving for Attention.

About Park Hyatt Aviara Resort, Golf Club & Spa:
Park Hyatt Aviara is an iconic Southern California resort, situated along the Pacific on more than 200 lush acres adjacent to the Batiquitos Lagoon, a natural wetland preserve. The Forbes Five-Star and AAA Five Diamond resort offers a world-class wellbeing experience, several distinct dining venues including Ember & Rye set to open in early 2021 in collaboration with acclaimed Chef Richard Blais, adult and family pool experiences, two Topgolf Swing Suites, state-of-the-art tennis facilities, and California’s only coastal designed Arnold Palmer signature golf course, Aviara Golf Club, home of the LPGA Kia Classic professional golf tournament. For more information, please visit: https://www.hyatt.com/en-US/hotel/california/park-hyatt-aviara-resort/sanpa. Connect with Park Hyatt Aviara on social media via Instagram, Twitter and/or Facebook.

About Park Hyatt:
Park Hyatt hotels provide discerning, global travelers with a refined home-away-from-home. Guests of Park Hyatt hotels receive quietly confident and personalized service in an enriching environment. Located in several of the world’s premier destinations, each Park Hyatt hotel is custom designed to combine sophistication with understated luxury. Park Hyatt hotels feature well-appointed guestrooms, world-renowned artwork and design, rare and immersive culinary experiences, and signature restaurants featuring award-winning chefs. There are currently 41 Park Hyatt hotels in the following locations: Abu Dhabi, Bangkok, Beaver Creek, Beijing, Buenos Aires, Busan, Canberra, Changbaishan, Carlsbad, Chennai, Chicago, Dubai, Guangzhou, Hamburg, Hangzhou, Hyderabad, Istanbul, Jeddah, Maldives, Mallorca, Melbourne, Mendoza, Milan, Moscow, New York, Ningbo, Paris, Saigon, Sanya, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Siem Reap, St. Kitts, Sydney, Tokyo, Toronto (under renovation), Vienna, Washington, D.C., Zanzibar, and Zurich. For more information, please visit parkhyatt.com. Follow @ParkHyatt on Facebook,Twitter and Instagram, and tag photos with #LuxuryIsPersonal.

Forward-Looking Statements
Forward-Looking Statements in this press release, which are not historical facts, are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Our actual results, performance or achievements may differ materially from those expressed or implied by these forward-looking statements. In some cases, you can identify forward-looking statements by the use of words such as «may,» «could,» «expect,» «intend,» «plan,» «seek,» «anticipate,» «believe,» «estimate,» «predict,» «potential,» «continue,» «likely,» «will,» «would» and variations of these terms and similar expressions, or the negative of these terms or similar expressions. Such forward-looking statements are necessarily based upon estimates and assumptions that, while considered reasonable by us and our management, are inherently uncertain. Factors that may cause actual results to differ materially from current expectations include, but are not limited to, the short- and longer-term effects of the COVID-19 pandemic, including on the demand for travel, transient and group business, and levels of consumer confidence; actions that governments, businesses, and individuals take in response to the COVID-19 pandemic or any future resurgence, including limiting or banning travel; the impact of the COVID-19 pandemic, and actions taken in response to the COVID-19 pandemic or any future resurgence, on global and regional economies, travel, and economic activity, including the duration and magnitude of its impact on unemployment rates and consumer discretionary spending; the ability of third-party owners, franchisees or hospitality venture partners to successfully navigate the impacts of the COVID-19 pandemic; the pace of recovery following the COVID-19 pandemic or any future resurgence; general economic uncertainty in key global markets and a worsening of global economic conditions or low levels of economic growth; the rate and the pace of economic recovery following economic downturns; levels of spending in business and leisure segments as well as consumer confidence; declines in occupancy and average daily rate; limited visibility with respect to future bookings; loss of key personnel; domestic and international political and geo-political conditions, including political or civil unrest or changes in trade policy; hostilities, or fear of hostilities, including future terrorist attacks, that affect travel; travel-related accidents; natural or man-made disasters such as earthquakes, tsunamis, tornadoes, hurricanes, floods, wildfires, oil spills, nuclear incidents, and global outbreaks of pandemics or contagious diseases or fear of such outbreaks, such as the COVID-19 pandemic; our ability to successfully achieve certain levels of operating profits at hotels that have performance tests or guarantees in favor of our third-party owners; the impact of hotel renovations and redevelopments; risks associated with our capital allocation plans and common stock repurchase program and quarterly dividend, including a reduction in or elimination of repurchase activity or dividend payments; the seasonal and cyclical nature of the real estate and hospitality businesses; changes in distribution arrangements, such as through internet travel intermediaries; changes in the tastes and preferences of our customers; relationships with colleagues and labor unions and changes in labor laws; the financial condition of, and our relationships with, third-party property owners, franchisees, and hospitality venture partners; the possible inability of third-party owners, franchisees, or development partners to access capital necessary to fund current operations or implement our plans for growth; risks associated with potential acquisitions and dispositions and the introduction of new brand concepts; the timing of acquisitions and dispositions, and our ability to successfully integrate completed acquisitions with existing operations; failure to successfully complete proposed transactions (including the failure to satisfy closing conditions or obtain required approvals); our ability to successfully execute on our strategy to expand our management and franchising business while at the same time reducing our real estate asset base within targeted timeframes and at expected values; declines in the value of our real estate assets; unforeseen terminations of our management or franchise agreements; changes in federal, state, local, or foreign tax law; increases in interest rates and operating costs; foreign exchange rate fluctuations or currency restructurings; lack of acceptance of new brands or innovation; general volatility of the capital markets and our ability to access such markets; changes in the competitive environment in our industry, including as a result of industry consolidation, and the markets where we operate; our ability to successfully grow the World of Hyatt loyalty program; cyber incidents and information technology failures; outcomes of legal or administrative proceedings; violations of regulations or laws related to our franchising business; and other risks discussed in the Company’s filings with the U.S. Securities and Exchange Commission («SEC»), including our annual report on Form 10-K and our Quarterly Report on Form 10-Q filed on May 7, 2020, which filings are available from the SEC. These factors are not necessarily all of the important factors that could cause our actual results, performance or achievements to differ materially from those expressed in or implied by any of our forward-looking statements. We caution you not to place undue reliance on any forward-looking statements, which are made only as of the date of this press release. We undertake no obligation to update publicly any of these forward-looking statements to reflect actual results, new information or future events, changes in assumptions or changes in other factors affecting forward-looking statements, except to the extent required by applicable law. If we update one or more forward-looking statements, no inference should be drawn that we will make additional updates with respect to those or other forward-looking statements.

Media Contact

Tatia Pacey, C&R, +1 310.664.8888, tatia@candrpr.com

 

SOURCE Park Hyatt Aviara Resort, Golf Club & Spa

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

PR Newswire

<div…



Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

PR Newswire

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia, la inclusión y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud. El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran.

“Soy vendedor de yuyo”, dice con orgullo Javier Torres. “Crecí en la venta de los yuyos en el Mercado 4 de Asunción, Paraguay, con mi familia, mi mamá, mi abuela, que me enseñaron los conocimientos sobre las plantas medicinales, en guaraní Pohã Ñana.”

Javier Torres tiene 33 años y, además de vender yuyos, es abogado. También es el fundador del Tereré Literario, un espacio cultural que promueve el uso de las hierbas medicinales y los conocimientos sobre ellas para preparar el tereré adecuado según la ocasión.

El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud.

“Significa para nosotros unión, hermandad, compartir. En guaraní se dice el ñe’ẽngatú: juntarse, hablar, intercambiar los conocimientos, hablar de muchas cosas. El tereré une culturas, une a las personas. Por eso es importante para nosotros los paraguayos”, explica Javier Torres.

Los saberes tradicionales que engloba impulsaron la inscripción del tereré y la cultura del Pohã Ñana en la Lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en diciembre 2020.

Al anunciar su registro, la UNESCO afirmó que se trata de una práctica cultural que fomenta la cohesión social “porque el contexto espacial y temporal del consumo del tereré propicia la inclusión, la amistad, el diálogo, el respeto y la solidaridad”.

El organismo de la ONU consideró que también “acrecienta la estima de las nuevas generaciones por el rico legado guaraní en los ámbitos de la cultura y la botánica”.

Presencia constante

El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran. Basta con caminar cinco minutos por una zona poblada para ver a la gente tomándolo o llevando consigo el termo, la guampa y la bombilla, como quien lleva un bolso.

Preparar esta bebida supone un ritual que los paraguayos llevan a cabo con gusto: se eligen los yuyos adecuados para el momento y se colocan en el termo con agua y hielo. Luego, esta agua impregnada del sabor y beneficio de las hierbas se vierte en la guampa (el recipiente del que se beberá), donde se ha puesto previamente yerba mate. Una vez preparado, el tereré se bebe de la guampa con la bombilla (sorbete).

La guampa se vuelve a llenar cada vez que se vacía, para pasársela a la siguiente persona del grupo.

Hidratación y energía para los soldados

La historia del tereré se remonta a la época precolombina y probablemente se debiera al calor extremo de Paraguay que para hidratarse y refrescarse, se empezara a hacer una infusión fría.

Más tarde, en el siglo XVIII, los jesuitas registraron en sus cartas el consumo de esta bebida y se habituaron a tomarla también.

Víctor Segovia Gómez, historiador y jefe de la Dirección de Estudios, Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay, recordó que en los veranos paraguayos el calor puede pasar de los 40 grados Celsius, así que los indígenas no sólo necesitaban hidratación, sino también la energía para continuar sus labores. Esta energía corría a cargo de la cafeína de la yerba mate.

Esto fue particularmente cierto en el siglo XIX durante la Guerra de la Triple Alianza (1864-1870), el conflicto más sangriento de Sudamérica, en el que Paraguay perdió a la mitad de su población frente a Brasil, Uruguay y Argentina.

Esta devastación obligó al país a buscar colonos y a vender tierras en las que se explotaba la madera y donde, nuevamente, se requería hidratación y energía para las tareas pesadas.

“El tereré los ayudaba a hidratarse y refrescarse para trabajar duro”, señala Víctor Segovia.

La llegada del hielo

Según los historiadores, el consumo del tereré se propagó a finales del siglo XIX y se instaló para quedarse en el siglo XX cuando la urbanización y el avance de la tecnología popularizaron el uso del hielo.

Antes de eso en otra guerra, la del Chaco, contra Bolivia de 1932 a 1935, quedó constancia gráfica de la importancia del tereré para sobrellevar las condiciones adversas.

“En el siglo XX viene la guerra del Chaco, muy fotografiada, y el soldado paraguayo bebía tereré. Llevaba en la cintura su bolsita con hierbas medicinales. El Chaco es muy seco y las aguas amargas. El tereré fue la forma en que los soldados filtraban su bebida y ayudaban a su organismo a sobrevivir”, detalla Victor Segovia.

“El mate se encuentra más atrás en la historia. El tereré se va haciendo más común a finales del siglo XIX porque Paraguay se expande en el interior y la gente necesita más fuerza para trabajar, se vuelve una bebida cotidiana para soportar el calor”, añade.

Un tereré para cada ocasión

Hoy, los paraguayos saben que las diferentes circunstancias ameritan un tereré diferente, el Pohã Ñana les ha enseñado cuál es el mejor para cada momento.

“El tereré debe tener hierbas medicinales para el bienestar físico, biológico del cuerpo, por ejemplo, si hoy estoy un poco estresado le pongo menta para así refrescarme un poco y tranquilizarme. La señora o el vendedor [de yuyos] entiende. Esa es una parte del conocimiento ancestral. Luego está la transmisión del conocimiento: comparto con los amigos qué le puse a mi tereré, no es que sólo lo tome yo, sino que es para compartir, ahí está la riqueza cultural”, recalca Segovia.

Tomar tereré tiene también una arista social y una papel en la preservación de la lengua guaraní.

“Cuando tomamos tereré hablamos, compartimos, ahí también está la transmisión de la lengua guaraní. Empieza en la familia, los padres conversan con los hijos o parientes. Lógicamente la lengua que más se usa en una ronda de tereré es el guaraní.”

El conocimiento ancestral del que habla el historiador es el que tanto atesora Javier Torres y que, además, ha compartido a lo largo de los años con sus clientes, primero en su puesto del Mercado 4 y luego en el Tereré Literario.

“Siempre hay que usar la hierba común para que puedan tener efecto sobre el organismo las plantas medicinales que estemos consumiendo en el tereré. Por eso es importante saber qué yuyo se está tomando”, explica.

Los yuyeros tienen el remedio para las necesidades precisas de cada momento. El Tereré Literario tiene una amplia carta para satisfacer algunas de esas necesidades.

“Tereré adelgazante, tereré llorador, tereré pantano, tereré tranquilizante, tereré novillo -para atraer al ser amado, son los yuyitos para el amor.”

El Mercado 4, pulmón económico

Javier Torres explica que el Tereré literario nació hace tres años por una necesidad en Asunción, específicamente en el Mercado 4.

¿Por qué en el Mercado 4?

“El Mercado 4 es el pulmón de la economía de la ciudad de Asunción. En el Mercado 4 nos concentramos la mayoría de los que venimos del interior. En el Mercado 4 se encuentra el ser del Paraguay, el día a día, se ve cómo es el paraguayo realmente. (…) “Decidimos crear un espacio que se llama ´el paseo de los yuyos´, donde están todos los vendedores de yuyos de diferentes puntos del país. De acá se distribuye otra vez para el país, a diferentes mercados, a todos los lugares donde se vende tereré o hierbas medicinales”, dice Javier.

Con el objetivo de preservar las tradiciones ancestrales, el Congreso de Paraguay aprobó en 2011 una ley declarando al tereré como Patrimonio Cultural y Bebida Nacional, además de establecer el último sábado de febrero de cada año como Día del Tereré.

A esta reivindicación se sumó en diciembre de 2020 la inscripción de esta tradición en la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Tradición vs globalización

El director de Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay subraya la importancia de conservar las prácticas ancestrales que distinguen y enriquecen a las naciones.

“La globalización nos está presionando mucho a todos. Eso de vestirnos iguales a todos… gracias a la Convención de 2003 de la UNESCO, pudimos ir rescatando, y lo seguiremos haciendo, tradiciones, creencias, juegos, conocimientos ancestrales que nos hacen únicos y que estas convenciones ayudan a preservar”.

Como se delinea en ese instrumento, las tradiciones se promueven y protegen con políticas de salvaguardias no sólo para mantener vivas esas prácticas, sino para el bienestar de quienes en gran medida dependen de ellas.

“Ayudan al empoderamiento de las comunidades. Por ejemplo, las políticas de salvaguardia ayudaron a los cultivadores del Pohã Ñana, de las hierbas medicinales”, afirma Víctor Segovia.

Para establecer esas salvaguardias, se consultó con familias que viven en el campo con la intención de impulsar la sostenibilidad y, al mismo tiempo, generar ingresos para que la tradición se conserve.

“Los planes de salvaguardia, por ejemplo, hacen rutas turísticas para que las gobernaciones y municipios se interesen en mejorar su calidad de vida. No se les pide ningún regalo, sólo atención. Los yuyos implican agricultura, trabajo, un proceso de transporte, comercio. Hay todo mundo de actividad detrás de las hierbas medicinales. Además, están los artesanos que hacen las guampas, las bombillas, los termos, las cantarillas de barro… hay muchas tradiciones anexas”, refiere el historiador.

Agrega que todos estos artesanos viven alrededor de la cultura del tereré y cobran visibilidad con la inscripción a la lista de la UNESCO. “Les puede generar un beneficio y darles sostenibilidad”, apunta.

“Muchos jóvenes hijos de artesanos no siguen el oficio de sus padres porque no les genera los ingresos que necesitan, así van abandonando estas manifestaciones inmateriales. Pero cuando el trabajo recibe un reconocimiento como esta inscripción, la gente se empodera porque valora y le da sostenibilidad al portador de la manifestación cultural”, insiste Segovia.

Apoyo institucional

Con esta premisa, el gobierno paraguayo respalda las iniciativas que promueven las manifestaciones culturales del país, como el Tereré Literario.

“El proyecto tiene apoyo gubernamental. La Secretaría Nacional de Cultura donó muchos materiales y libros. Fundaciones y personas también donan libros, a veces a cambio de una jarra de tereré”, explica Javier Torres.

El Tereré Literario abrió en 2019 con gran éxito, rememora Javier.

“Una novedad porque es una pequeña biblioteca dentro del Mercado 4, un espacio cultural donde recibimos la visita de turistas, estudiantes que quieren conocer más la cultura del Pohã Ñana y otras culturas, porque no sólo hablamos de las hierbas medicinales. (…) En el Tereré Literario la gente puede reunirse, hacer presentaciones de tesis y consumir el tereré por sobre todas las cosas”, dice.

Luego… vino la pandemia

Luego, vino la pandemia de COVID-19 y, necesariamente, las actividades disminuyeron, pero el proyecto sobrevive y sigue en marcha.

“Durante la pandemia, las instituciones gubernamentales han apoyado por medio de fondos concursables”, explica Javier.

“Tuvimos que reinventarnos para seguir ofreciendo el servicio a la comunidad y al país, porque vienen de diferentes puntos los visitantes”, añade.

Hoy, ofrecen servicio de entrega a los clientes y el local continúa abierto. Los estudiantes siguen yendo de dos en dos o máximo tres para hacer su trabajo, eso sí “siguiendo el protocolo sanitario”, aclara Javier.

Las medidas sanitarias han cambiado la forma de beber el tereré. Las rondas de la guampa han cesado por el momento, no se puede compartir la guampa y la bombilla.

Pero la tradición de beber tereré sigue intacta, ahora de forma individual.

Que se mantenga en el tiempo

En el Tereré Literario los planes para el futuro continúan y contemplan la inauguración a mediados de año de una sala de capacitación.

“La primera sala de capacitación para los yuyeros sobre algunas cuestiones básicas porque no hay un instituto que enseñe la cultura del Pohã Ñana. En el Tereré Literario estamos muy comprometidos con este trabajo. Una vez que tengamos este espacio, creemos que será realidad la certificación del trabajo de los compañeros yuyeros”.

Todo esto porque Javier sabe que la vida del yuyero no es fácil.

“Nací y crecí en el Mercado 4. Pasé muchas necesidades en mi infancia y gracias a este trabajo pude estudiar. Ahora soy abogado gracias a la venta de los yuyos y al tereré. Quiero que las generaciones que continúen con este trabajo puedan hacerlo de otra manera: innovando, pensando que esto pueda mantenerse en el tiempo”.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia, la inclusión y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud. El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran.

“Soy vendedor de yuyo”, dice con orgullo Javier Torres. “Crecí en la venta de los yuyos en el Mercado 4 de Asunción, Paraguay, con mi familia, mi mamá, mi abuela, que me enseñaron los conocimientos sobre las plantas medicinales, en guaraní Pohã Ñana.”

Javier Torres tiene 33 años y, además de vender yuyos, es abogado. También es el fundador del Tereré Literario, un espacio cultural que promueve el uso de las hierbas medicinales y los conocimientos sobre ellas para preparar el tereré adecuado según la ocasión.

El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud.

“Significa para nosotros unión, hermandad, compartir. En guaraní se dice el ñe’ẽngatú: juntarse, hablar, intercambiar los conocimientos, hablar de muchas cosas. El tereré une culturas, une a las personas. Por eso es importante para nosotros los paraguayos”, explica Javier Torres.

Los saberes tradicionales que engloba impulsaron la inscripción del tereré y la cultura del Pohã Ñana en la Lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en diciembre 2020.

Al anunciar su registro, la UNESCO afirmó que se trata de una práctica cultural que fomenta la cohesión social “porque el contexto espacial y temporal del consumo del tereré propicia la inclusión, la amistad, el diálogo, el respeto y la solidaridad”.

El organismo de la ONU consideró que también “acrecienta la estima de las nuevas generaciones por el rico legado guaraní en los ámbitos de la cultura y la botánica”.

Presencia constante

El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran. Basta con caminar cinco minutos por una zona poblada para ver a la gente tomándolo o llevando consigo el termo, la guampa y la bombilla, como quien lleva un bolso.

Preparar esta bebida supone un ritual que los paraguayos llevan a cabo con gusto: se eligen los yuyos adecuados para el momento y se colocan en el termo con agua y hielo. Luego, esta agua impregnada del sabor y beneficio de las hierbas se vierte en la guampa (el recipiente del que se beberá), donde se ha puesto previamente yerba mate. Una vez preparado, el tereré se bebe de la guampa con la bombilla (sorbete).

La guampa se vuelve a llenar cada vez que se vacía, para pasársela a la siguiente persona del grupo.

Hidratación y energía para los soldados

La historia del tereré se remonta a la época precolombina y probablemente se debiera al calor extremo de Paraguay que para hidratarse y refrescarse, se empezara a hacer una infusión fría.

Más tarde, en el siglo XVIII, los jesuitas registraron en sus cartas el consumo de esta bebida y se habituaron a tomarla también.

Víctor Segovia Gómez, historiador y jefe de la Dirección de Estudios, Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay, recordó que en los veranos paraguayos el calor puede pasar de los 40 grados Celsius, así que los indígenas no sólo necesitaban hidratación, sino también la energía para continuar sus labores. Esta energía corría a cargo de la cafeína de la yerba mate.

Esto fue particularmente cierto en el siglo XIX durante la Guerra de la Triple Alianza (1864-1870), el conflicto más sangriento de Sudamérica, en el que Paraguay perdió a la mitad de su población frente a Brasil, Uruguay y Argentina.

Esta devastación obligó al país a buscar colonos y a vender tierras en las que se explotaba la madera y donde, nuevamente, se requería hidratación y energía para las tareas pesadas.

“El tereré los ayudaba a hidratarse y refrescarse para trabajar duro”, señala Víctor Segovia.

La llegada del hielo

Según los historiadores, el consumo del tereré se propagó a finales del siglo XIX y se instaló para quedarse en el siglo XX cuando la urbanización y el avance de la tecnología popularizaron el uso del hielo.

Antes de eso en otra guerra, la del Chaco, contra Bolivia de 1932 a 1935, quedó constancia gráfica de la importancia del tereré para sobrellevar las condiciones adversas.

“En el siglo XX viene la guerra del Chaco, muy fotografiada, y el soldado paraguayo bebía tereré. Llevaba en la cintura su bolsita con hierbas medicinales. El Chaco es muy seco y las aguas amargas. El tereré fue la forma en que los soldados filtraban su bebida y ayudaban a su organismo a sobrevivir”, detalla Victor Segovia.

“El mate se encuentra más atrás en la historia. El tereré se va haciendo más común a finales del siglo XIX porque Paraguay se expande en el interior y la gente necesita más fuerza para trabajar, se vuelve una bebida cotidiana para soportar el calor”, añade.

Un tereré para cada ocasión

Hoy, los paraguayos saben que las diferentes circunstancias ameritan un tereré diferente, el Pohã Ñana les ha enseñado cuál es el mejor para cada momento.

“El tereré debe tener hierbas medicinales para el bienestar físico, biológico del cuerpo, por ejemplo, si hoy estoy un poco estresado le pongo menta para así refrescarme un poco y tranquilizarme. La señora o el vendedor [de yuyos] entiende. Esa es una parte del conocimiento ancestral. Luego está la transmisión del conocimiento: comparto con los amigos qué le puse a mi tereré, no es que sólo lo tome yo, sino que es para compartir, ahí está la riqueza cultural”, recalca Segovia.

Tomar tereré tiene también una arista social y una papel en la preservación de la lengua guaraní.

“Cuando tomamos tereré hablamos, compartimos, ahí también está la transmisión de la lengua guaraní. Empieza en la familia, los padres conversan con los hijos o parientes. Lógicamente la lengua que más se usa en una ronda de tereré es el guaraní.”

El conocimiento ancestral del que habla el historiador es el que tanto atesora Javier Torres y que, además, ha compartido a lo largo de los años con sus clientes, primero en su puesto del Mercado 4 y luego en el Tereré Literario.

“Siempre hay que usar la hierba común para que puedan tener efecto sobre el organismo las plantas medicinales que estemos consumiendo en el tereré. Por eso es importante saber qué yuyo se está tomando”, explica.

Los yuyeros tienen el remedio para las necesidades precisas de cada momento. El Tereré Literario tiene una amplia carta para satisfacer algunas de esas necesidades.

“Tereré adelgazante, tereré llorador, tereré pantano, tereré tranquilizante, tereré novillo -para atraer al ser amado, son los yuyitos para el amor.”

El Mercado 4, pulmón económico

Javier Torres explica que el Tereré literario nació hace tres años por una necesidad en Asunción, específicamente en el Mercado 4.

¿Por qué en el Mercado 4?

“El Mercado 4 es el pulmón de la economía de la ciudad de Asunción. En el Mercado 4 nos concentramos la mayoría de los que venimos del interior. En el Mercado 4 se encuentra el ser del Paraguay, el día a día, se ve cómo es el paraguayo realmente. (…) “Decidimos crear un espacio que se llama ´el paseo de los yuyos´, donde están todos los vendedores de yuyos de diferentes puntos del país. De acá se distribuye otra vez para el país, a diferentes mercados, a todos los lugares donde se vende tereré o hierbas medicinales”, dice Javier.

Con el objetivo de preservar las tradiciones ancestrales, el Congreso de Paraguay aprobó en 2011 una ley declarando al tereré como Patrimonio Cultural y Bebida Nacional, además de establecer el último sábado de febrero de cada año como Día del Tereré.

A esta reivindicación se sumó en diciembre de 2020 la inscripción de esta tradición en la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Tradición vs globalización

El director de Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay subraya la importancia de conservar las prácticas ancestrales que distinguen y enriquecen a las naciones.

“La globalización nos está presionando mucho a todos. Eso de vestirnos iguales a todos… gracias a la Convención de 2003 de la UNESCO, pudimos ir rescatando, y lo seguiremos haciendo, tradiciones, creencias, juegos, conocimientos ancestrales que nos hacen únicos y que estas convenciones ayudan a preservar”.

Como se delinea en ese instrumento, las tradiciones se promueven y protegen con políticas de salvaguardias no sólo para mantener vivas esas prácticas, sino para el bienestar de quienes en gran medida dependen de ellas.

“Ayudan al empoderamiento de las comunidades. Por ejemplo, las políticas de salvaguardia ayudaron a los cultivadores del Pohã Ñana, de las hierbas medicinales”, afirma Víctor Segovia.

Para establecer esas salvaguardias, se consultó con familias que viven en el campo con la intención de impulsar la sostenibilidad y, al mismo tiempo, generar ingresos para que la tradición se conserve.

“Los planes de salvaguardia, por ejemplo, hacen rutas turísticas para que las gobernaciones y municipios se interesen en mejorar su calidad de vida. No se les pide ningún regalo, sólo atención. Los yuyos implican agricultura, trabajo, un proceso de transporte, comercio. Hay todo mundo de actividad detrás de las hierbas medicinales. Además, están los artesanos que hacen las guampas, las bombillas, los termos, las cantarillas de barro… hay muchas tradiciones anexas”, refiere el historiador.

Agrega que todos estos artesanos viven alrededor de la cultura del tereré y cobran visibilidad con la inscripción a la lista de la UNESCO. “Les puede generar un beneficio y darles sostenibilidad”, apunta.

“Muchos jóvenes hijos de artesanos no siguen el oficio de sus padres porque no les genera los ingresos que necesitan, así van abandonando estas manifestaciones inmateriales. Pero cuando el trabajo recibe un reconocimiento como esta inscripción, la gente se empodera porque valora y le da sostenibilidad al portador de la manifestación cultural”, insiste Segovia.

Apoyo institucional

Con esta premisa, el gobierno paraguayo respalda las iniciativas que promueven las manifestaciones culturales del país, como el Tereré Literario.

“El proyecto tiene apoyo gubernamental. La Secretaría Nacional de Cultura donó muchos materiales y libros. Fundaciones y personas también donan libros, a veces a cambio de una jarra de tereré”, explica Javier Torres.

El Tereré Literario abrió en 2019 con gran éxito, rememora Javier.

“Una novedad porque es una pequeña biblioteca dentro del Mercado 4, un espacio cultural donde recibimos la visita de turistas, estudiantes que quieren conocer más la cultura del Pohã Ñana y otras culturas, porque no sólo hablamos de las hierbas medicinales. (…) En el Tereré Literario la gente puede reunirse, hacer presentaciones de tesis y consumir el tereré por sobre todas las cosas”, dice.

Luego… vino la pandemia

Luego, vino la pandemia de COVID-19 y, necesariamente, las actividades disminuyeron, pero el proyecto sobrevive y sigue en marcha.

“Durante la pandemia, las instituciones gubernamentales han apoyado por medio de fondos concursables”, explica Javier.

“Tuvimos que reinventarnos para seguir ofreciendo el servicio a la comunidad y al país, porque vienen de diferentes puntos los visitantes”, añade.

Hoy, ofrecen servicio de entrega a los clientes y el local continúa abierto. Los estudiantes siguen yendo de dos en dos o máximo tres para hacer su trabajo, eso sí “siguiendo el protocolo sanitario”, aclara Javier.

Las medidas sanitarias han cambiado la forma de beber el tereré. Las rondas de la guampa han cesado por el momento, no se puede compartir la guampa y la bombilla.

Pero la tradición de beber tereré sigue intacta, ahora de forma individual.

Que se mantenga en el tiempo

En el Tereré Literario los planes para el futuro continúan y contemplan la inauguración a mediados de año de una sala de capacitación.

“La primera sala de capacitación para los yuyeros sobre algunas cuestiones básicas porque no hay un instituto que enseñe la cultura del Pohã Ñana. En el Tereré Literario estamos muy comprometidos con este trabajo. Una vez que tengamos este espacio, creemos que será realidad la certificación del trabajo de los compañeros yuyeros”.

Todo esto porque Javier sabe que la vida del yuyero no es fácil.

“Nací y crecí en el Mercado 4. Pasé muchas necesidades en mi infancia y gracias a este trabajo pude estudiar. Ahora soy abogado gracias a la venta de los yuyos y al tereré. Quiero que las generaciones que continúen con este trabajo puedan hacerlo de otra manera: innovando, pensando que esto pueda mantenerse en el tiempo”.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

PR Newswire

<div…



Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

Tereré, una bebida fría que se toma al calor de amistad

PR Newswire

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia, la inclusión y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud. El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran.

“Soy vendedor de yuyo”, dice con orgullo Javier Torres. “Crecí en la venta de los yuyos en el Mercado 4 de Asunción, Paraguay, con mi familia, mi mamá, mi abuela, que me enseñaron los conocimientos sobre las plantas medicinales, en guaraní Pohã Ñana.”

Javier Torres tiene 33 años y, además de vender yuyos, es abogado. También es el fundador del Tereré Literario, un espacio cultural que promueve el uso de las hierbas medicinales y los conocimientos sobre ellas para preparar el tereré adecuado según la ocasión.

El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud.

“Significa para nosotros unión, hermandad, compartir. En guaraní se dice el ñe’ẽngatú: juntarse, hablar, intercambiar los conocimientos, hablar de muchas cosas. El tereré une culturas, une a las personas. Por eso es importante para nosotros los paraguayos”, explica Javier Torres.

Los saberes tradicionales que engloba impulsaron la inscripción del tereré y la cultura del Pohã Ñana en la Lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en diciembre 2020.

Al anunciar su registro, la UNESCO afirmó que se trata de una práctica cultural que fomenta la cohesión social “porque el contexto espacial y temporal del consumo del tereré propicia la inclusión, la amistad, el diálogo, el respeto y la solidaridad”.

El organismo de la ONU consideró que también “acrecienta la estima de las nuevas generaciones por el rico legado guaraní en los ámbitos de la cultura y la botánica”.

Presencia constante

El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran. Basta con caminar cinco minutos por una zona poblada para ver a la gente tomándolo o llevando consigo el termo, la guampa y la bombilla, como quien lleva un bolso.

Preparar esta bebida supone un ritual que los paraguayos llevan a cabo con gusto: se eligen los yuyos adecuados para el momento y se colocan en el termo con agua y hielo. Luego, esta agua impregnada del sabor y beneficio de las hierbas se vierte en la guampa (el recipiente del que se beberá), donde se ha puesto previamente yerba mate. Una vez preparado, el tereré se bebe de la guampa con la bombilla (sorbete).

La guampa se vuelve a llenar cada vez que se vacía, para pasársela a la siguiente persona del grupo.

Hidratación y energía para los soldados

La historia del tereré se remonta a la época precolombina y probablemente se debiera al calor extremo de Paraguay que para hidratarse y refrescarse, se empezara a hacer una infusión fría.

Más tarde, en el siglo XVIII, los jesuitas registraron en sus cartas el consumo de esta bebida y se habituaron a tomarla también.

Víctor Segovia Gómez, historiador y jefe de la Dirección de Estudios, Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay, recordó que en los veranos paraguayos el calor puede pasar de los 40 grados Celsius, así que los indígenas no sólo necesitaban hidratación, sino también la energía para continuar sus labores. Esta energía corría a cargo de la cafeína de la yerba mate.

Esto fue particularmente cierto en el siglo XIX durante la Guerra de la Triple Alianza (1864-1870), el conflicto más sangriento de Sudamérica, en el que Paraguay perdió a la mitad de su población frente a Brasil, Uruguay y Argentina.

Esta devastación obligó al país a buscar colonos y a vender tierras en las que se explotaba la madera y donde, nuevamente, se requería hidratación y energía para las tareas pesadas.

“El tereré los ayudaba a hidratarse y refrescarse para trabajar duro”, señala Víctor Segovia.

La llegada del hielo

Según los historiadores, el consumo del tereré se propagó a finales del siglo XIX y se instaló para quedarse en el siglo XX cuando la urbanización y el avance de la tecnología popularizaron el uso del hielo.

Antes de eso en otra guerra, la del Chaco, contra Bolivia de 1932 a 1935, quedó constancia gráfica de la importancia del tereré para sobrellevar las condiciones adversas.

“En el siglo XX viene la guerra del Chaco, muy fotografiada, y el soldado paraguayo bebía tereré. Llevaba en la cintura su bolsita con hierbas medicinales. El Chaco es muy seco y las aguas amargas. El tereré fue la forma en que los soldados filtraban su bebida y ayudaban a su organismo a sobrevivir”, detalla Victor Segovia.

“El mate se encuentra más atrás en la historia. El tereré se va haciendo más común a finales del siglo XIX porque Paraguay se expande en el interior y la gente necesita más fuerza para trabajar, se vuelve una bebida cotidiana para soportar el calor”, añade.

Un tereré para cada ocasión

Hoy, los paraguayos saben que las diferentes circunstancias ameritan un tereré diferente, el Pohã Ñana les ha enseñado cuál es el mejor para cada momento.

“El tereré debe tener hierbas medicinales para el bienestar físico, biológico del cuerpo, por ejemplo, si hoy estoy un poco estresado le pongo menta para así refrescarme un poco y tranquilizarme. La señora o el vendedor [de yuyos] entiende. Esa es una parte del conocimiento ancestral. Luego está la transmisión del conocimiento: comparto con los amigos qué le puse a mi tereré, no es que sólo lo tome yo, sino que es para compartir, ahí está la riqueza cultural”, recalca Segovia.

Tomar tereré tiene también una arista social y una papel en la preservación de la lengua guaraní.

“Cuando tomamos tereré hablamos, compartimos, ahí también está la transmisión de la lengua guaraní. Empieza en la familia, los padres conversan con los hijos o parientes. Lógicamente la lengua que más se usa en una ronda de tereré es el guaraní.”

El conocimiento ancestral del que habla el historiador es el que tanto atesora Javier Torres y que, además, ha compartido a lo largo de los años con sus clientes, primero en su puesto del Mercado 4 y luego en el Tereré Literario.

“Siempre hay que usar la hierba común para que puedan tener efecto sobre el organismo las plantas medicinales que estemos consumiendo en el tereré. Por eso es importante saber qué yuyo se está tomando”, explica.

Los yuyeros tienen el remedio para las necesidades precisas de cada momento. El Tereré Literario tiene una amplia carta para satisfacer algunas de esas necesidades.

“Tereré adelgazante, tereré llorador, tereré pantano, tereré tranquilizante, tereré novillo -para atraer al ser amado, son los yuyitos para el amor.”

El Mercado 4, pulmón económico

Javier Torres explica que el Tereré literario nació hace tres años por una necesidad en Asunción, específicamente en el Mercado 4.

¿Por qué en el Mercado 4?

“El Mercado 4 es el pulmón de la economía de la ciudad de Asunción. En el Mercado 4 nos concentramos la mayoría de los que venimos del interior. En el Mercado 4 se encuentra el ser del Paraguay, el día a día, se ve cómo es el paraguayo realmente. (…) “Decidimos crear un espacio que se llama ´el paseo de los yuyos´, donde están todos los vendedores de yuyos de diferentes puntos del país. De acá se distribuye otra vez para el país, a diferentes mercados, a todos los lugares donde se vende tereré o hierbas medicinales”, dice Javier.

Con el objetivo de preservar las tradiciones ancestrales, el Congreso de Paraguay aprobó en 2011 una ley declarando al tereré como Patrimonio Cultural y Bebida Nacional, además de establecer el último sábado de febrero de cada año como Día del Tereré.

A esta reivindicación se sumó en diciembre de 2020 la inscripción de esta tradición en la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Tradición vs globalización

El director de Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay subraya la importancia de conservar las prácticas ancestrales que distinguen y enriquecen a las naciones.

“La globalización nos está presionando mucho a todos. Eso de vestirnos iguales a todos… gracias a la Convención de 2003 de la UNESCO, pudimos ir rescatando, y lo seguiremos haciendo, tradiciones, creencias, juegos, conocimientos ancestrales que nos hacen únicos y que estas convenciones ayudan a preservar”.

Como se delinea en ese instrumento, las tradiciones se promueven y protegen con políticas de salvaguardias no sólo para mantener vivas esas prácticas, sino para el bienestar de quienes en gran medida dependen de ellas.

“Ayudan al empoderamiento de las comunidades. Por ejemplo, las políticas de salvaguardia ayudaron a los cultivadores del Pohã Ñana, de las hierbas medicinales”, afirma Víctor Segovia.

Para establecer esas salvaguardias, se consultó con familias que viven en el campo con la intención de impulsar la sostenibilidad y, al mismo tiempo, generar ingresos para que la tradición se conserve.

“Los planes de salvaguardia, por ejemplo, hacen rutas turísticas para que las gobernaciones y municipios se interesen en mejorar su calidad de vida. No se les pide ningún regalo, sólo atención. Los yuyos implican agricultura, trabajo, un proceso de transporte, comercio. Hay todo mundo de actividad detrás de las hierbas medicinales. Además, están los artesanos que hacen las guampas, las bombillas, los termos, las cantarillas de barro… hay muchas tradiciones anexas”, refiere el historiador.

Agrega que todos estos artesanos viven alrededor de la cultura del tereré y cobran visibilidad con la inscripción a la lista de la UNESCO. “Les puede generar un beneficio y darles sostenibilidad”, apunta.

“Muchos jóvenes hijos de artesanos no siguen el oficio de sus padres porque no les genera los ingresos que necesitan, así van abandonando estas manifestaciones inmateriales. Pero cuando el trabajo recibe un reconocimiento como esta inscripción, la gente se empodera porque valora y le da sostenibilidad al portador de la manifestación cultural”, insiste Segovia.

Apoyo institucional

Con esta premisa, el gobierno paraguayo respalda las iniciativas que promueven las manifestaciones culturales del país, como el Tereré Literario.

“El proyecto tiene apoyo gubernamental. La Secretaría Nacional de Cultura donó muchos materiales y libros. Fundaciones y personas también donan libros, a veces a cambio de una jarra de tereré”, explica Javier Torres.

El Tereré Literario abrió en 2019 con gran éxito, rememora Javier.

“Una novedad porque es una pequeña biblioteca dentro del Mercado 4, un espacio cultural donde recibimos la visita de turistas, estudiantes que quieren conocer más la cultura del Pohã Ñana y otras culturas, porque no sólo hablamos de las hierbas medicinales. (…) En el Tereré Literario la gente puede reunirse, hacer presentaciones de tesis y consumir el tereré por sobre todas las cosas”, dice.

Luego… vino la pandemia

Luego, vino la pandemia de COVID-19 y, necesariamente, las actividades disminuyeron, pero el proyecto sobrevive y sigue en marcha.

“Durante la pandemia, las instituciones gubernamentales han apoyado por medio de fondos concursables”, explica Javier.

“Tuvimos que reinventarnos para seguir ofreciendo el servicio a la comunidad y al país, porque vienen de diferentes puntos los visitantes”, añade.

Hoy, ofrecen servicio de entrega a los clientes y el local continúa abierto. Los estudiantes siguen yendo de dos en dos o máximo tres para hacer su trabajo, eso sí “siguiendo el protocolo sanitario”, aclara Javier.

Las medidas sanitarias han cambiado la forma de beber el tereré. Las rondas de la guampa han cesado por el momento, no se puede compartir la guampa y la bombilla.

Pero la tradición de beber tereré sigue intacta, ahora de forma individual.

Que se mantenga en el tiempo

En el Tereré Literario los planes para el futuro continúan y contemplan la inauguración a mediados de año de una sala de capacitación.

“La primera sala de capacitación para los yuyeros sobre algunas cuestiones básicas porque no hay un instituto que enseñe la cultura del Pohã Ñana. En el Tereré Literario estamos muy comprometidos con este trabajo. Una vez que tengamos este espacio, creemos que será realidad la certificación del trabajo de los compañeros yuyeros”.

Todo esto porque Javier sabe que la vida del yuyero no es fácil.

“Nací y crecí en el Mercado 4. Pasé muchas necesidades en mi infancia y gracias a este trabajo pude estudiar. Ahora soy abogado gracias a la venta de los yuyos y al tereré. Quiero que las generaciones que continúen con este trabajo puedan hacerlo de otra manera: innovando, pensando que esto pueda mantenerse en el tiempo”.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 04 February 2021 /PRNewswire Policy/ — El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia, la inclusión y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud. El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran.

“Soy vendedor de yuyo”, dice con orgullo Javier Torres. “Crecí en la venta de los yuyos en el Mercado 4 de Asunción, Paraguay, con mi familia, mi mamá, mi abuela, que me enseñaron los conocimientos sobre las plantas medicinales, en guaraní Pohã Ñana.”

Javier Torres tiene 33 años y, además de vender yuyos, es abogado. También es el fundador del Tereré Literario, un espacio cultural que promueve el uso de las hierbas medicinales y los conocimientos sobre ellas para preparar el tereré adecuado según la ocasión.

El tereré es una bebida fría que se prepara con yerba mate y hierbas medicinales. Pero más que eso, es una práctica tradicional de Paraguay que propicia la convivencia y la comunicación, al margen de acarrear beneficios para la salud.

“Significa para nosotros unión, hermandad, compartir. En guaraní se dice el ñe’ẽngatú: juntarse, hablar, intercambiar los conocimientos, hablar de muchas cosas. El tereré une culturas, une a las personas. Por eso es importante para nosotros los paraguayos”, explica Javier Torres.

Los saberes tradicionales que engloba impulsaron la inscripción del tereré y la cultura del Pohã Ñana en la Lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO en diciembre 2020.

Al anunciar su registro, la UNESCO afirmó que se trata de una práctica cultural que fomenta la cohesión social “porque el contexto espacial y temporal del consumo del tereré propicia la inclusión, la amistad, el diálogo, el respeto y la solidaridad”.

El organismo de la ONU consideró que también “acrecienta la estima de las nuevas generaciones por el rico legado guaraní en los ámbitos de la cultura y la botánica”.

Presencia constante

El tereré está presente en todos los rincones de Paraguay y preside todas las conversaciones, no importa la ocasión, el número de personas, el tema ni el lugar donde ocurran. Basta con caminar cinco minutos por una zona poblada para ver a la gente tomándolo o llevando consigo el termo, la guampa y la bombilla, como quien lleva un bolso.

Preparar esta bebida supone un ritual que los paraguayos llevan a cabo con gusto: se eligen los yuyos adecuados para el momento y se colocan en el termo con agua y hielo. Luego, esta agua impregnada del sabor y beneficio de las hierbas se vierte en la guampa (el recipiente del que se beberá), donde se ha puesto previamente yerba mate. Una vez preparado, el tereré se bebe de la guampa con la bombilla (sorbete).

La guampa se vuelve a llenar cada vez que se vacía, para pasársela a la siguiente persona del grupo.

Hidratación y energía para los soldados

La historia del tereré se remonta a la época precolombina y probablemente se debiera al calor extremo de Paraguay que para hidratarse y refrescarse, se empezara a hacer una infusión fría.

Más tarde, en el siglo XVIII, los jesuitas registraron en sus cartas el consumo de esta bebida y se habituaron a tomarla también.

Víctor Segovia Gómez, historiador y jefe de la Dirección de Estudios, Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay, recordó que en los veranos paraguayos el calor puede pasar de los 40 grados Celsius, así que los indígenas no sólo necesitaban hidratación, sino también la energía para continuar sus labores. Esta energía corría a cargo de la cafeína de la yerba mate.

Esto fue particularmente cierto en el siglo XIX durante la Guerra de la Triple Alianza (1864-1870), el conflicto más sangriento de Sudamérica, en el que Paraguay perdió a la mitad de su población frente a Brasil, Uruguay y Argentina.

Esta devastación obligó al país a buscar colonos y a vender tierras en las que se explotaba la madera y donde, nuevamente, se requería hidratación y energía para las tareas pesadas.

“El tereré los ayudaba a hidratarse y refrescarse para trabajar duro”, señala Víctor Segovia.

La llegada del hielo

Según los historiadores, el consumo del tereré se propagó a finales del siglo XIX y se instaló para quedarse en el siglo XX cuando la urbanización y el avance de la tecnología popularizaron el uso del hielo.

Antes de eso en otra guerra, la del Chaco, contra Bolivia de 1932 a 1935, quedó constancia gráfica de la importancia del tereré para sobrellevar las condiciones adversas.

“En el siglo XX viene la guerra del Chaco, muy fotografiada, y el soldado paraguayo bebía tereré. Llevaba en la cintura su bolsita con hierbas medicinales. El Chaco es muy seco y las aguas amargas. El tereré fue la forma en que los soldados filtraban su bebida y ayudaban a su organismo a sobrevivir”, detalla Victor Segovia.

“El mate se encuentra más atrás en la historia. El tereré se va haciendo más común a finales del siglo XIX porque Paraguay se expande en el interior y la gente necesita más fuerza para trabajar, se vuelve una bebida cotidiana para soportar el calor”, añade.

Un tereré para cada ocasión

Hoy, los paraguayos saben que las diferentes circunstancias ameritan un tereré diferente, el Pohã Ñana les ha enseñado cuál es el mejor para cada momento.

“El tereré debe tener hierbas medicinales para el bienestar físico, biológico del cuerpo, por ejemplo, si hoy estoy un poco estresado le pongo menta para así refrescarme un poco y tranquilizarme. La señora o el vendedor [de yuyos] entiende. Esa es una parte del conocimiento ancestral. Luego está la transmisión del conocimiento: comparto con los amigos qué le puse a mi tereré, no es que sólo lo tome yo, sino que es para compartir, ahí está la riqueza cultural”, recalca Segovia.

Tomar tereré tiene también una arista social y una papel en la preservación de la lengua guaraní.

“Cuando tomamos tereré hablamos, compartimos, ahí también está la transmisión de la lengua guaraní. Empieza en la familia, los padres conversan con los hijos o parientes. Lógicamente la lengua que más se usa en una ronda de tereré es el guaraní.”

El conocimiento ancestral del que habla el historiador es el que tanto atesora Javier Torres y que, además, ha compartido a lo largo de los años con sus clientes, primero en su puesto del Mercado 4 y luego en el Tereré Literario.

“Siempre hay que usar la hierba común para que puedan tener efecto sobre el organismo las plantas medicinales que estemos consumiendo en el tereré. Por eso es importante saber qué yuyo se está tomando”, explica.

Los yuyeros tienen el remedio para las necesidades precisas de cada momento. El Tereré Literario tiene una amplia carta para satisfacer algunas de esas necesidades.

“Tereré adelgazante, tereré llorador, tereré pantano, tereré tranquilizante, tereré novillo -para atraer al ser amado, son los yuyitos para el amor.”

El Mercado 4, pulmón económico

Javier Torres explica que el Tereré literario nació hace tres años por una necesidad en Asunción, específicamente en el Mercado 4.

¿Por qué en el Mercado 4?

“El Mercado 4 es el pulmón de la economía de la ciudad de Asunción. En el Mercado 4 nos concentramos la mayoría de los que venimos del interior. En el Mercado 4 se encuentra el ser del Paraguay, el día a día, se ve cómo es el paraguayo realmente. (…) “Decidimos crear un espacio que se llama ´el paseo de los yuyos´, donde están todos los vendedores de yuyos de diferentes puntos del país. De acá se distribuye otra vez para el país, a diferentes mercados, a todos los lugares donde se vende tereré o hierbas medicinales”, dice Javier.

Con el objetivo de preservar las tradiciones ancestrales, el Congreso de Paraguay aprobó en 2011 una ley declarando al tereré como Patrimonio Cultural y Bebida Nacional, además de establecer el último sábado de febrero de cada año como Día del Tereré.

A esta reivindicación se sumó en diciembre de 2020 la inscripción de esta tradición en la lista del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

Tradición vs globalización

El director de Antropología, Arqueología y Paleontología de la Secretaría Nacional de Cultura de Paraguay subraya la importancia de conservar las prácticas ancestrales que distinguen y enriquecen a las naciones.

“La globalización nos está presionando mucho a todos. Eso de vestirnos iguales a todos… gracias a la Convención de 2003 de la UNESCO, pudimos ir rescatando, y lo seguiremos haciendo, tradiciones, creencias, juegos, conocimientos ancestrales que nos hacen únicos y que estas convenciones ayudan a preservar”.

Como se delinea en ese instrumento, las tradiciones se promueven y protegen con políticas de salvaguardias no sólo para mantener vivas esas prácticas, sino para el bienestar de quienes en gran medida dependen de ellas.

“Ayudan al empoderamiento de las comunidades. Por ejemplo, las políticas de salvaguardia ayudaron a los cultivadores del Pohã Ñana, de las hierbas medicinales”, afirma Víctor Segovia.

Para establecer esas salvaguardias, se consultó con familias que viven en el campo con la intención de impulsar la sostenibilidad y, al mismo tiempo, generar ingresos para que la tradición se conserve.

“Los planes de salvaguardia, por ejemplo, hacen rutas turísticas para que las gobernaciones y municipios se interesen en mejorar su calidad de vida. No se les pide ningún regalo, sólo atención. Los yuyos implican agricultura, trabajo, un proceso de transporte, comercio. Hay todo mundo de actividad detrás de las hierbas medicinales. Además, están los artesanos que hacen las guampas, las bombillas, los termos, las cantarillas de barro… hay muchas tradiciones anexas”, refiere el historiador.

Agrega que todos estos artesanos viven alrededor de la cultura del tereré y cobran visibilidad con la inscripción a la lista de la UNESCO. “Les puede generar un beneficio y darles sostenibilidad”, apunta.

“Muchos jóvenes hijos de artesanos no siguen el oficio de sus padres porque no les genera los ingresos que necesitan, así van abandonando estas manifestaciones inmateriales. Pero cuando el trabajo recibe un reconocimiento como esta inscripción, la gente se empodera porque valora y le da sostenibilidad al portador de la manifestación cultural”, insiste Segovia.

Apoyo institucional

Con esta premisa, el gobierno paraguayo respalda las iniciativas que promueven las manifestaciones culturales del país, como el Tereré Literario.

“El proyecto tiene apoyo gubernamental. La Secretaría Nacional de Cultura donó muchos materiales y libros. Fundaciones y personas también donan libros, a veces a cambio de una jarra de tereré”, explica Javier Torres.

El Tereré Literario abrió en 2019 con gran éxito, rememora Javier.

“Una novedad porque es una pequeña biblioteca dentro del Mercado 4, un espacio cultural donde recibimos la visita de turistas, estudiantes que quieren conocer más la cultura del Pohã Ñana y otras culturas, porque no sólo hablamos de las hierbas medicinales. (…) En el Tereré Literario la gente puede reunirse, hacer presentaciones de tesis y consumir el tereré por sobre todas las cosas”, dice.

Luego… vino la pandemia

Luego, vino la pandemia de COVID-19 y, necesariamente, las actividades disminuyeron, pero el proyecto sobrevive y sigue en marcha.

“Durante la pandemia, las instituciones gubernamentales han apoyado por medio de fondos concursables”, explica Javier.

“Tuvimos que reinventarnos para seguir ofreciendo el servicio a la comunidad y al país, porque vienen de diferentes puntos los visitantes”, añade.

Hoy, ofrecen servicio de entrega a los clientes y el local continúa abierto. Los estudiantes siguen yendo de dos en dos o máximo tres para hacer su trabajo, eso sí “siguiendo el protocolo sanitario”, aclara Javier.

Las medidas sanitarias han cambiado la forma de beber el tereré. Las rondas de la guampa han cesado por el momento, no se puede compartir la guampa y la bombilla.

Pero la tradición de beber tereré sigue intacta, ahora de forma individual.

Que se mantenga en el tiempo

En el Tereré Literario los planes para el futuro continúan y contemplan la inauguración a mediados de año de una sala de capacitación.

“La primera sala de capacitación para los yuyeros sobre algunas cuestiones básicas porque no hay un instituto que enseñe la cultura del Pohã Ñana. En el Tereré Literario estamos muy comprometidos con este trabajo. Una vez que tengamos este espacio, creemos que será realidad la certificación del trabajo de los compañeros yuyeros”.

Todo esto porque Javier sabe que la vida del yuyero no es fácil.

“Nací y crecí en el Mercado 4. Pasé muchas necesidades en mi infancia y gracias a este trabajo pude estudiar. Ahora soy abogado gracias a la venta de los yuyos y al tereré. Quiero que las generaciones que continúen con este trabajo puedan hacerlo de otra manera: innovando, pensando que esto pueda mantenerse en el tiempo”.

SOURCE Centro de Noticias ONU