Índice de Paz Global:Aumento sostenido de los disturbios civiles en la última década

– Índice de Paz Global:La paz mundial cae con un aumento sostenido de los disturbios civiles en la última década y se va a empeorar a medida que el impacto económico de COVID-19 se afianza

LONDRES, 10 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Hoy se presenta la 14 edición del Índice de Paz Global del grupo de expertos internacionales del Institute for Economics & Peace (IEP).

Resultados clave 

  • Los disturbios civiles se han…

– Índice de Paz Global:La paz mundial cae con un aumento sostenido de los disturbios civiles en la última década y se va a empeorar a medida que el impacto económico de COVID-19 se afianza

LONDRES, 10 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Hoy se presenta la 14 edición del Índice de Paz Global del grupo de expertos internacionales del Institute for Economics & Peace (IEP).

Resultados clave 

  • Los disturbios civiles se han duplicado desde 2011 – 96 países registraron una manifestación violenta en 2019, mientras los ciudadanos protestan contra una serie de cuestiones, desde las dificultades económicas y la brutalidad policial hasta la inestabilidad política.
  • Aunque la paz se ha deteriorado en la última década, la militarización está mejorando en general, y 100 países han disminuido su gasto militar desde 2008.
  • El impacto económico de la violencia en 2019 mejoró debido a la reducción de la intensidad de los conflictos internos, sin embargo, la violencia le costó a la economía mundial 14.500 billones de dólares o el 10,6% del PIB mundial.
  • Las muertes por terrorismo caen por cuarto año consecutivo, un 75%.

Lo más destacado de la COVID-19  

  • El impacto económico de la COVID-19 afectará negativamente a la estabilidad política, las relaciones internacionales, los conflictos, los derechos civiles y la violencia, deshaciendo muchos años de desarrollo socioeconómico.
  • A medida que aumenta la volatilidad económica, se espera que las naciones se dividan en aquellas que se estabilicen o se deterioren en paz y prosperidad, las que dependen de la ayuda o con deudas elevadas que tienen una probabilidad particular de sufrir.
  • Italia, Grecia, Letonia y Polonia entre los países menos propensos a gestionar bien la COVID-19 debido a los desafíos económicos y los malos resultados en la «resiliencia social», mientras que Noruega, Australia y Nueva Zelanda están mejor posicionados para manejar el futuro.
  • Es probable que la recesión económica conduzca a una disminución del apoyo a las operaciones de mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas, lo que dificulta la consolidación de la paz, aunque también podría provocar la caída de guerras de poder.

La 14a edición del informe anual del Índice de Paz Global (IPG), la principal medida mundial de paz global, revela que en 2020 el nivel medio de paz mundial se deterioró por novena vez en doce años. En total, 81 países mejoraron su tranquilidad en el informe de 2020, mientras que 80 se deterioraron.

El aumento de los disturbios civiles está surgiendo como un factor de riesgo futuro clave, con disturbios, huelgas generales y manifestaciones antigubernamentales aumentando sustancialmente desde 2011. Este año, una nueva investigación sobre la COVID-19 de IEP también proporciona información sobre un mundo que se enfrenta a mayores riesgos en la mayoría de las medidas del IPG, debido a la crisis económica emergente, que se prevé que sea la peor desde la Segunda Guerra Mundial.

Islandia sigue siendo el país más pacífico del mundo, posición que ocupa desde 2008. Se une en la parte superior del índice por Nueva Zelanda, Austria, Portugal y Dinamarca. Afganistán sigue siendo el país menos pacífico, una posición que ha ocupado durante dos años, seguida de Siria, Irak y Sudán del Sur.

La mayor mejora de la tranquilidad se produjo en la región de Rusia y Eurasia, que vio progresos en los dominios de investigación del IEP de Conflictos continuos y Seguridad, con Armenia registrando la mayor mejora de cualquier país, aumentando 15 puestos hasta el puesto 99.

Sudamérica registró el mayor deterioro de la tranquilidad debido a problemas en Militarización y Seguridad. Sin embargo, Oriente Medio y el Norte de África siguen siendo la región menos pacífica. Benin experimentó el mayor deterioro de cualquier país del mundo, cayendo 34 posiciones.

Steve Killelea comentó: «Las tensiones fundamentales de la última década en torno a los conflictos, las presiones ambientales y las luchas socioeconómicas persisten. Es probable que el impacto económico de la COVID-19 amplíe estas tensiones aumentando el desempleo, aumentando la desigualdad y empeorando las condiciones laborales, creando alienación del sistema político y aumentando los disturbios civiles. Por lo tanto, nos encontramos en una coyuntura crítica». 

Disturbios civiles, militarización y terrorismo

Una tendencia clave identificada en el informe de este año es el creciente nivel de disturbios civiles en todo el mundo. Al menos el 58% de los países del IPG experimentaron protestas violentas en 2019, en particular en Chile y Hong Kong, cuando los ciudadanos protestaron contra una serie de cuestiones, como la desigualdad económica, la brutalidad policial, el liderazgo político y el aumento de los precios de los recursos clave.

Esto refleja una tendencia a más largo plazo, con disturbios en todo el mundo aumentando en un 282% en la última década, mientras que las huelgas generales han aumentado en un 821%. Europa experimentó la mayor cantidad de protestas, disturbios y huelgas, sin embargo, sólo el 35% de los 1.600 en total se registraron como violentos; el porcentaje más bajo del mundo.

El informe identifica una mejora del 4,4% en la «militarización» desde 2008, con aumentos en la financiación para el mantenimiento de la paz de las Naciones Unidas en 2019. El número de países importadores y exportadores de armas también ha caído a niveles no vistos desde 2009. Sin embargo, es probable que las mejoras en las contribuciones al mantenimiento de la paz sean de corta duración a medida que los gobiernos dirijan fondos para impulsar sus economías.

La cifra de muertos por terrorismo también sigue disminuyendo, con el total de muertes por terrorismo que se reducen a poco más de 8.000 en 2019, menos que las 33.555 en 2015. Del mismo modo, el indicador de la tasa de homicidios ha continuado su década de mejora, ya que 57 países mejoran, mientras que 42 disminuyen. En El Salvador, el país con mayor número de homicidios por cada 100.000 personas, la tasa de homicidios disminuyó en un 25%.

En general, el impacto económico de la violencia en 2019 cayó a 14.500 billones de dólares, es decir, el 10,6% del PIB mundial debido a menos muertes causadas por conflictos.

Presiones medioambientales

Las presiones medioambientales continúan afectado negativamente a la paz. El Registro de Amenazas Ecológicas de IEP indica que el 27% de los países afrontarán presiones catastróficas en el agua y el 22%, presiones catastróficas en los alimentos para 2050.  

El informe también indica que hubo unos 2.260 millones de personas viviendo en zonas con alta o muy alta exposición a los peligros climáticos en 2019, con 1.240 millones de estas personas ya viviendo en países con bajos niveles de paz. Para 2050 el cambio climático creará hasta 143 millones de migrantes globalmente, especialmente en el África subsahariana (86 millones), Sur de Asia (40 millones) y Latinoamérica (17 millones).  

El impacto de la COVID-19

La investigación especial realizada por el IEP ha demostrado que el COVID-19 está impactando de forma negativa en todo el mundo, con las naciones estando cada vez más polarizadas en su capacidad de mantener la paz y la seguridad. Esto revela el potencial del virus para anular años de desarrollo socio-económico, exacerbar las crisis humanitarias y agravar e instar a conflictos y malestar.  

El IEP identifica el impacto económico de las confinaciones como una amenaza importante para la paz. Las reducciones de la ayuda interna se espera que contraigan las economías de la OEDC, desestabilizando a los países frágiles y afectados por los conflictos, incluyendo Liberia, Afganistán y el Sur de Sudán.

Los países con bajas clasificaciones de crédito, como Brasil, Pakistán y Argentina, podrían luchar también para conseguir el préstamo, repagar la deuda y sostener sus economías, llevando a un aumento del riesgo de la inestabilidad política, levantamientos y violencia.

A pesar de ello, los países económicamente estables son testigos de una interrupción más fuerte, ya que los líderes están sobre una presión cada vez mayor en relación a la respuesta de la COVID-19, con Estados Unidos, Alemania y Francia experimentando ya protestas. El aumento de la inestabilidad política se espera que se produzca en Europa, con previsión de aumento de los levantamientos y huelgas generales.

Dicho esto, el impacto económico del virus podría haber tenido un impacto más positive en las guerras proxy, ya que se han hecho más complejas de financiar en mitad del descenso económico y de la caída de los precios del petróleo. La actividad de Arabia Saudita en Yemen, la intervención de Rusia y Turquía en Siria y el apoyo de Irán a las milicias, como Hezbollah, son todos ellos ejemplos notables para seguir en el año venidero.

En mitad de este conflicto creciente, las tensiones entre Estados Unidos y China y la fricción dentro de las organizaciones multilaterales, como la OMS, WTO y el Concilio de Seguridad de la ONU están aumentando.

Información regional destacada:

  • Solo dos de las nueve regiones del mundo mejoraron en paz en 2019: Norteamérica y Rusia y Eurasia
  • Sudamérica ha experimentado la mayor caída, siendo la única región en registrar deterioros en los tres dominios del IPG: Seguridad, Militarización y Conflictos continuos.
  • Europa sigue siendo la región más pacífica del mundo. Grecia y Bélgica cuentan con la mejora más destacada en paz. Grecia debido a una mejor puntuación en la escala de terror político, Bélgica debido a menos muertes de los conflictos internos y mejora de la tasa de homicidio.
  • Cinco países de Asia-Pacífico siguen estando clasificados dentro del top 25 del IPG. Nueva Zelanda se ha clasificado primera en la región y segunda general dentro de la lista 2020 IPG, pese a que su puntuación cayó un 2,3% debido al ataque de Christchurch del 15 de marzo de 2019.
  • La paz en Centroamérica y El Caribe ha caído, con un aumento en los fallecimientos procedentes de los conflictos externos y la reducción en las puntuaciones de la escala de terror político. México Vuelve a ser el país menos pacífico de la región – experimentando un deterioro de un 2,3% en la paz. Su tasa de homicidios ha crecido en una cifra de un 29%.
  • Oriente Medio y el Norte de África siguen siendo las zonas del mundo menos pacíficas. Bahréin ha conseguido la mayor mejora con una puntuación de un 4,8% – siendo la tercera mayor mejora de cualquier nivel de nación.
  • El 2020 IPG marca la primera vez desde el año 2016 en el que Norteamérica ha visto una mejora media en la paz.
  • La paz en el Sur de Asia se deterioró en el 2020 IPG, cayendo en la paz en Afganistán y Sri Lanka. Bután es el país más pacífico del Sur de Asia, siendo el único país de fuera de Europa y Asia-Pacífico en clasificarse dentro del top 20 del IPG.
  • El África sub-Sahariana registró una caída de un 0,5% en su puntuación de paz. 20 países de la región mejoraron su paz, mientras que 24 la deterioraron. Benín experimentó el deterioro más grande de cualquier país del mundo, cayendo 34 puestos en la clasificación, pasando hasta el puesto 106 en el 2020 IPG.

Para más información, visite visionofhumanity.org and economicsandpeace.org

NOTAS A LOS REDACTORES

El informe, artículos y mapas interactivos del IPG están disponibles en: visionofhumanity.org
Twitter: @globpeaceindex / twitter.com/globpeaceindex
Facebook: @globalpeaceindex  facebook.com/globalpeaceindex

Acerca del Índice de Paz Global (IPG) 

Producido por medio del grupo de presión internacional Institute for Economics & Peace (IEP), el informe de IPG presenta el análisis impulsado por datos más completo hasta la fecha acerca de la paz, su valor económico, tendencias y cómo desarrollar sociedades pacíficas. El informe cubre el 99,7% de la población mundial, y utiliza 23 indicadores de calidad y cantidad de fuentes muy respetadas para recopilar el índice. Estos indicadores se agrupan en tres dominios principales: Conflictos continuos, Seguridad y Militarización.

Acerca del Instituto para la Economía y la Paz

El IEP es un centro de investigación internacional e independiente que se dedica a enfocar la atención del mundo en la paz como medida positiva, alcanzable y tangible del bienestar y el progreso humanos. Tiene oficinas en Sídney, Bruselas, Nueva York, La Haya, Ciudad de México y Harare.

Contacto de prensa globales
Hill+Knowlton Strategies:
IEP@hkstrategies.com 

 

La industria del té contribuye a la revitalización rural de Chaozhou, China

CHAOZHOU, China, 10 de junio de 2020 /PRNewswire/ — El primer Día Internacional del Té fue celebrado recientemente en la ciudad de Chaozhou, situada en la provincia de Guangdong (China), durante un evento promocional virtual.

Chaozhou presume de la montaña Fenghuang, escondida entre la neblina, donde se encuentran los pueblos aledaños a la ciudad de Fenghuang. La gente de aquí vive en lo profundo de la montaña y antes era tan pobre que los habitantes…

CHAOZHOU, China, 10 de junio de 2020 /PRNewswire/ — El primer Día Internacional del Té fue celebrado recientemente en la ciudad de Chaozhou, situada en la provincia de Guangdong (China), durante un evento promocional virtual.

Chaozhou presume de la montaña Fenghuang, escondida entre la neblina, donde se encuentran los pueblos aledaños a la ciudad de Fenghuang. La gente de aquí vive en lo profundo de la montaña y antes era tan pobre que los habitantes de pueblo siempre trataban de evitar el contacto con ellos. Hoy día, hay decenas de miles de cultivadores de té que trabajan en las plantaciones de té locales y la gente ahora goza de una posición económica elevada. Todo el misterio, sin embargo, reside en el té oolong, conocido como Dancong (que significa racimo único), plantado en toda la montaña.

Según la Oficina de Información del Gobierno Popular del Municipio de Chaozhou, esta ciudad integra el cultivo del té con el turismo cultural para mejorar el cultivo estandarizado y el nivel de gestión moderna de las plantaciones de té. Con el gran número de turistas aumentan los beneficios integrales aportados por el té Dancong de Fenghuang. El té se planta en un solo racimo, se recoge y se procesa por separado. Su fragancia perdurable, sabor dulce y suave, y agradable regusto, ha sido muy elogiado por los bebedores de té.

Chaozhou, una renombrada ciudad histórica y cultural, ha sido testigo de la afluencia de turistas chinos y extranjeros, atraídos por su historia, su singular y próspera cultura, su exquisita artesanía y sus bellos paisajes. En esta ciudad, los turistas pueden probar el té Kung Fu dotado de una fragancia y un sabor persistentes, admirar artesanías como los bordados y la cerámica de Chaozhou, visitar el puente Guangji y otros lugares de interés histórico y sentir el encanto único de la cultura de Chaozhou.

En los últimos años, la industria del té Dancong de Fenghuang se ha desarrollado rápidamente, convirtiéndose en una de las industrias agrícolas dominantes de Chaozhou. La ciudad de Fenghuang, con sus plantaciones de té que superan los 70.000 mu (unas 4.666,7 hectáreas) y un valor de producción anual en torno a los 1.000 millones de yuanes, es la principal zona de producción del té.

Además del método de cultivo tradicional, los cultivadores de té también han respondido al llamado del gobierno a la modernización industrial, buscando nuevas ideas y cambios. Huang Yuanzhi, un cultivador de té «post 1980», proviene de una familia dedicada al cultivo del té durante nueve generaciones consecutivas. A diferencia del cultivo tradicional y el modo de venta al por mayor de las generaciones anteriores, Huang espera adoptar métodos científicos de plantación y gestión, mejorar la calidad del té Dancong y crear una marca centenaria, sobre la base de los antiguos árboles de té y las técnicas de producción que le dejaron sus padres.

En la actualidad, se está intensificando la construcción del moderno parque industrial agrícola (Provincial Modern Agricultural Industrial Park) para el té Dancong de Fenghuang. También se está planificando un mercado de comercio de té, con un espacio cultural dedicado al té y otras funciones de patrimonio cultural no material, como la formación de destrezas para el cultivo del té Kung Fu. El té ha enriquecido a la gente de aquí, y la ciudad de Fenghuang se ha embarcado en el camino de la prosperidad agrícola mediante la ciencia y la tecnología y el enriquecimiento de la industria de los agricultores.

«La industria del té de la ciudad de Fenghuang, además de procurar el desarrollo de la calidad, la consolidación y el mejoramiento de la industria primaria, también contribuirá al desarrollo integrado mediante la conexión con otras industrias secundarias y terciarias», dijo Huang Zhigang, secretario del comité del Partido de la ciudad de Fenghuang, exponiendo con confianza que la creación de una ciudad singular centrada en el té y el turismo también mejorará las industrias secundarias y terciarias. Las plantaciones de té se convierten en parques, y los agricultores se convierten en inversionistas. De esta manera, se protege la ecología, se aumentan los ingresos de los agricultores y se revitalizan las industrias campesinas características.

Enlaces de imágenes: http://asianetnews.net/view-attachment?attach-id=364939

 

FUENTE The Information Office of the People’s Government of Chaozhou Municipality

Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia del coronavirus agrava la situación

Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia del coronavirus agrava la situación

Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia del coronavirus agrava la situación

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Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia del coronavirus agrava la situación

Nuestros sistemas alimentarios están fallando y la pandemia del coronavirus agrava la situación

PR Newswire

NUEVA YORK, 09 June 2020 /PRNewswire Policy/ — Más de 820 millones de personas pasan hambre en un mundo que cuenta con alimentos más que suficientes para sus 7800 millones de habitantes, recordó este martes el Secretario General de las Naciones Unidas durante la presentación del Informe de políticas sobre la seguridad alimentaria, que analiza el impacto de la pandemia de COVID-19 en el ámbito de la alimentación y la nutrición.

“Nuestro sistemas alimentarios están fallando y la pandemia de enfermedad por coronavirus está empeorando aún más las cosas”, dijo António Guterres, advirtiendo que si no se toman medidas urgentes, la inminente emergencia alimentaria mundial podría tener repercusiones a largo plazo para cientos de millones de personas.

En la actualidad, unos 144 millones de niños menores de cinco años, es decir el 20% de los niños del mundo, tienen retrasos del crecimiento por desnutrición.

Por si fuera poco, la crisis debida a la pandemia de COVID-19 podría empujar a la pobreza extrema a 49 millones de personas más este año y aumentará las cifras de hambre con gran velocidad.

Guterres llamó a la acción inmediata para que los efectos económicos de las restricciones para controlar la propagación del coronavirus no limiten el acceso a la comida de la población más pobre.

Tres conclusiones claras

Las conclusiones del informe, explicó el Secretario General, son tres y muy claras:

1- Debe haber una movilización para salvar vidas y medios de subsistencia, sobre todo donde haya mayor riesgo, lo que implica la designación de los servicios alimentarios y de nutrición como esenciales, así como la protección adecuada a los trabajadores del sector de la alimentación.

También quiere decir mantener la asistencia humanitaria a los grupos más vulnerables y llevar alimentos a los países con crisis alimentaria. Por su parte, los gobiernos tienen que apoyar más la producción, el transporte y la comercialización de comida en los mercados locales, además de asistir a la población más pobre y atender las necesidades de liquidez de los pequeños productores y las empresas rurales.

2- Hay que reforzar los sistemas de protección social para la nutrición por medio de programas nacionales que salvaguarden el acceso a alimentos seguros y nutritivos, especialmente para los niños y otros grupos de riesgo. En este punto se incluye el apoyo a los niños que ya no reciben las comidas escolares.

3- Se debe invertir en el futuro para construir un mundo más inclusivo y sostenible con sistemas alimentarios que atiendan mejor las necesidades de los productores y trabajadores del rubro y que, además, brinden un acceso más justo a alimentos sanos y nutritivos a toda la población para así poder erradicar el hambre.

Los sistemas sostenibles suponen una relación equilibrada y armónica con la naturaleza. Actualmente los sistemas alimentarios producen hasta el 29% de las emisiones de gases de efecto invernadero y afectan la biodiversidad.

Para terminar, Guterres aseveró que si se siguen estas guías se podrán evitar algunas de las peores consecuencias de la pandemia de COVID-19 en el acceso a los alimentos y la nutrición, mientras se avanza hacia la transición de una economía verde que mitigue el cambio climático.

SOURCE Centro de Noticias ONU

NUEVA YORK, 09 June 2020 /PRNewswire Policy/ — Más de 820 millones de personas pasan hambre en un mundo que cuenta con alimentos más que suficientes para sus 7800 millones de habitantes, recordó este martes el Secretario General de las Naciones Unidas durante la presentación del Informe de políticas sobre la seguridad alimentaria, que analiza el impacto de la pandemia de COVID-19 en el ámbito de la alimentación y la nutrición.

“Nuestro sistemas alimentarios están fallando y la pandemia de enfermedad por coronavirus está empeorando aún más las cosas”, dijo António Guterres, advirtiendo que si no se toman medidas urgentes, la inminente emergencia alimentaria mundial podría tener repercusiones a largo plazo para cientos de millones de personas.

En la actualidad, unos 144 millones de niños menores de cinco años, es decir el 20% de los niños del mundo, tienen retrasos del crecimiento por desnutrición.

Por si fuera poco, la crisis debida a la pandemia de COVID-19 podría empujar a la pobreza extrema a 49 millones de personas más este año y aumentará las cifras de hambre con gran velocidad.

Guterres llamó a la acción inmediata para que los efectos económicos de las restricciones para controlar la propagación del coronavirus no limiten el acceso a la comida de la población más pobre.

Tres conclusiones claras

Las conclusiones del informe, explicó el Secretario General, son tres y muy claras:

1- Debe haber una movilización para salvar vidas y medios de subsistencia, sobre todo donde haya mayor riesgo, lo que implica la designación de los servicios alimentarios y de nutrición como esenciales, así como la protección adecuada a los trabajadores del sector de la alimentación.

También quiere decir mantener la asistencia humanitaria a los grupos más vulnerables y llevar alimentos a los países con crisis alimentaria. Por su parte, los gobiernos tienen que apoyar más la producción, el transporte y la comercialización de comida en los mercados locales, además de asistir a la población más pobre y atender las necesidades de liquidez de los pequeños productores y las empresas rurales.

2- Hay que reforzar los sistemas de protección social para la nutrición por medio de programas nacionales que salvaguarden el acceso a alimentos seguros y nutritivos, especialmente para los niños y otros grupos de riesgo. En este punto se incluye el apoyo a los niños que ya no reciben las comidas escolares.

3- Se debe invertir en el futuro para construir un mundo más inclusivo y sostenible con sistemas alimentarios que atiendan mejor las necesidades de los productores y trabajadores del rubro y que, además, brinden un acceso más justo a alimentos sanos y nutritivos a toda la población para así poder erradicar el hambre.

Los sistemas sostenibles suponen una relación equilibrada y armónica con la naturaleza. Actualmente los sistemas alimentarios producen hasta el 29% de las emisiones de gases de efecto invernadero y afectan la biodiversidad.

Para terminar, Guterres aseveró que si se siguen estas guías se podrán evitar algunas de las peores consecuencias de la pandemia de COVID-19 en el acceso a los alimentos y la nutrición, mientras se avanza hacia la transición de una economía verde que mitigue el cambio climático.

SOURCE Centro de Noticias ONU

Glenmorangie revela su primer Whisky Single Estate: «Cadboll Estate 15 años»

CIUDAD DE MÉXICO, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Glenmorangie lanza su primer whisky Single Estate: delicioso y profundamente cremoso. Glenmorangie Cadboll Estate 15 años, fue creado en su totalidad en la destilería Glenmorangie, supervisado por el reconocido creador de whisky Dr. Bill Lumsden. Este whisky fue añejado durante 15 años en barricas de roble 100% americano ex bourbon y su venta será exclusiva para México, Estados Unidos y Canadá.

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CIUDAD DE MÉXICO, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Glenmorangie lanza su primer whisky Single Estate: delicioso y profundamente cremoso. Glenmorangie Cadboll Estate 15 años, fue creado en su totalidad en la destilería Glenmorangie, supervisado por el reconocido creador de whisky Dr. Bill Lumsden. Este whisky fue añejado durante 15 años en barricas de roble 100% americano ex bourbon y su venta será exclusiva para México, Estados Unidos y Canadá.

La región de Cadboll Estate de Glenmorangie está ubicada en las tierras altas de Escocia, cerca de Tain donde se encuentra la actual destilería de Glenmorangie.
Dr. Bill Lumsden, Director de destilación de Glenmorangie, se inspiró en los campos de cebada para capturar la esencia de la tierra que los rodeaba, creando este primer Single Malt de principio a fin. Primero eligió la cebada la cual fue cultivada en las tierras de la finca, después eligió cuidadosamente el proceso que se realizaría para la elaboración de este whisky, y finalmente en el 2004; una cuidadosa destilación en los característicos alambiques de Glenmorangie; los más altos de Escocia.

Debido a su complejo añejamiento en barricas de roble americano ex bourbon, este whisky logra alcanzar notas dulces a vainilla; Glenmorangie Cadboll Estate 15 años tiene una profundidad y cremosidad inigualable, magnificando el estilo suave y afrutado que caracteriza a Glenmorangie.

«Estoy encantado de compartir nuestro primer whisky Single Estate, Glenmorangie Cadboll Estate 15 años. He supervisado personalmente todos los procesos de este viaje de Glenmorangie, se puede saborear «la esencia de nuestro origen» en cada trago de este cremoso y afrutado whisky». «Con su intenso aroma a roble y sus deliciosas notas a caramelo, mantequilla, chocolate blanco, pera y mandarina, Glenmorangie Cadboll Estate 15 años podrá ser disfrutada por los amantes del whisky únicamente en México, Estados Unidos y Canadá». dijo Dr. Bill Lumsden.

NOTAS DE CATA:
Glenmorangie Cadboll Estate 15 años se embotella a 43% ABV.
Color: Oro.
Naríz: Intenso y crujiente, con notas de roble, maní quebradizo y toques de crème brûlée.
Después de un tiempo, se puede presenciar aceite de naranja y ralladura de limón.
Emerge pera madura, junto con un toque sutil de mentol. Un toque de agua abre la naturaleza floral del whisky con destellos de jazmín, rosa y panal.
Gusto: Una textura voluptuosa y cremosa conduce a una explosión de sabores suaves, ricos y dulces: miel de brezo, caramelo, chocolate blanco, peras, albaricoques y segmentos de mandarina, junto con una nota de eucalipto o mentol.
Acabado: El sabor perdura por mucho tiempo, con mandarina dulce, suave roble tostado y vainilla.

https://www.glenmorangie.com/ 

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Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1177900/SSNY_CadbollEstate_TastingNotes_262.jpg

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FUENTE Glenmorangie

Líderes judíos mesiánicos se pronuncian sobre la trágica muerte de George Floyd

Declaración oficial de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas

FILADELFIA, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El liderazgo de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos (Messianic Jewish Alliance of America) (MJAA) y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas (International Alliance of Messianic Congregations and Synagogues) (IAMCS), en nombre de sus respectivas comunidades, desean expresar su…

Declaración oficial de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas

FILADELFIA, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El liderazgo de la Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos (Messianic Jewish Alliance of America) (MJAA) y la Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas (International Alliance of Messianic Congregations and Synagogues) (IAMCS), en nombre de sus respectivas comunidades, desean expresar su profunda tristeza conforme nos unimos en consonancia con el dolor nacional por la trágica muerte de George Floyd. Enviamos nuestras sentidas oraciones a la familia y los amigos del Sr. Floyd, y expresamos nuestras simpatías más sinceras, en unidad con nuestros hermanos y hermanas afroamericanos que actualmente sienten el dolor de la lucha contra el odio racial, la cual se remonta a varios siglos atrás.

Messianic Jewish Alliance of America Logo

Como pueblo judío, conocemos el dolor de no recibir un trato igualitario por otras personas. Estamos muy familiarizados con la inhumanidad y el sufrimiento que son consecuencia de la discriminación y la persecución que, a lo largo de la historia, han provocado la muerte de tantos de nuestro pueblo.

Condenamos el horrendo acto cometido por aquéllos que injustamente le quitaron la vida al Sr. Floyd. Como dicen las famosas palabras del Dr. Martin Luther King Jr.: «La injusticia en cualquier parte es una amenaza a la justicia en todas partes». No pudiéramos estar más de acuerdo. La tragedia de Minneapolis nos ha tocado a todos. Como el Dr. King bien lo sabía, la Biblia nos enseña muchos principios de cómo los hombres deben vivir, pero ninguno es más fundamental y urgente en nuestra época que la palabra que Yeshúa (Jesús) nos dio respecto a la hermandad de la raza humana: «Y éste es mi mandamiento: que se amen los unos a los otros, como yo los he amado«. (Juan 15:12).

Los que amamos a Estados Unidos y creemos que es una nación muy bendecida por Dios, debemos, no obstante, reconocer cuánto nuestra gran tierra ha sido manchada por el pecado del racismo. Aunque Estados Unidos ha logrado un avance significativo e importante en la promoción de los derechos civiles de todos, a veces es difícil imaginar si, o cómo, el país puede superar jamás un pecado tan grande. Sin embargo, tenemos esperanza, pues la Sagrada Escritura declara: «Sobre todo, ámense los unos a los otros profundamente, porque el amor cubre multitud de pecados«. (I Pedro 4:8).

Amamos a nuestros hermanos y hermanas afroamericanos y esperamos y oramos por que la trágica e innecesaria muerte del Sr. Floyd lleve, quizás, a las personas de este gran país a un lugar de mayor amor y comprensión.

Todos somos hijos del mismo Creador. Todos somos pecadores con necesidad de un salvador. Nuestra sincera oración es que podamos unirnos en este momento y humildemente pedir a Dios Todopoderoso la sanación, la regeneración y la renovación que necesitamos tan desesperadamente hoy en Estados Unidos.

«Él te ha declarado, oh hombre, lo que es bueno, y lo que el Señor pide de ti: solamente practicar la justicia, amar la misericordia y humillarte ante tu Dios«. (Miqueas 6:8).

Comité Ejecutivo
Alianza Judía Mesiánica de Estados Unidos

Comité Rector
Alianza Internacional de Congregaciones y Sinagogas Mesiánicas

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1177932/Messianic_Jewish_Alliance_of_America_Logo.jpg

FUENTE Messianic Jewish Alliance of America

La mayoría de los hombres encuestados quieren interrumpir el sexismo; se sienten menos seguros de hacerlo

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de Catalyst.

De acuerdo al reporte, Un Alto al Sexismo en el Trabajo: Cómo Responden Los Hombres en un Clima de Silencio Organizacional, el clima del lugar de trabajo es un factor importante en la forma en que los hombres perciben y responden al sexismo. Los hombres que experimentan niveles más altos de un «clima de silencio» – un ambiente en el que los empleados se sienten limitados para hablar constructivamente sobre problemas, preocupaciones o retos organizacionales relacionados con el trabajo – se sienten menos comprometidos y menos seguros de alzar la voz en contra de los comentarios o comportamientos sexistas.

Las investigadoras de Catalyst Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, y la Vicepresidenta de MARC Alixandra Pollack encuestaron a 338 hombres de todos los niveles de trabajo en México y encontraron:

  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 50% menor probabilidad de comprometerse con la interrupción del sexismo y 40% menor probabilidad de confiar en su capacidad para interrupir;
  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 30% menor probabilidad de cuestionar a un colega y 35% menor probabilidad de cuestionar a un colega que haga un comentario sexista contra algún compañero de trabajo; y
  • Las respuestas indirectas en forma de sarcasmo o humor tienen un 75% más de probabilidades de ser utilizadas a medida que aumenta el silencio organizativo.

«La buena noticia es que este estudio muestra que hay hombres dispuestos a ser parte de la solución e interrumpir el sexismo en el lugar de trabajo», dijo la Presidenta y Directora Ejecutiva de Catalyst, Lorraine Hariton. «Sabemos que no es fácil desmantelar un clima organizacional de silencio, pero este estudio es un llamado a la conciencia y a la acción para que las empresas y los líderes aborden los factores que pueden influir en los empleados al decidir si se sienten seguros de interrumpir del sexismo en el trabajo».

Basándose en los datos de la encuesta y las entrevistas que se realizaron con hombres, las autoras del informe evaluaron lo que les impide o anima a interrumpir las conductas sexistas que presencian en el trabajo. Los autores concluyen que es fundamental identificar las dinámicas de poder y los privilegios; alzar la voz en contra de la conducta sexista en el lugar de trabajo y desafiar el supuesto de que las cosas «son como son,» para «desmantelar» el clima de silencio y ayudar a los líderes masculinos a la interrupción del sexismo.

Catalyst involucra a los líderes masculinos como modelos a seguir y con influencia para la equidad de género a través de su programa insignia MARC (Men Advocating Real Change). La interrupción del sexismo en el trabajo: Cómo responden los hombres en un clima de silencio es el primero de una serie de informes que se centra en la comprensión de cómo los hombres interrumpen el sexismo en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.

Aprenda más y descargue el estudio aquí.

Acerca de Catalyst
Catalyst es una organización global sin fines de lucro que trabaja con algunos de los más importantes CEOs y compañías líderes del mundo para ayudar a construir lugares de trabajo que funcionen para las mujeres. Fundada en 1962, Catalyst impulsa el cambio con investigaciones pioneras, herramientas prácticas y soluciones probadas para acelerar y hacer avanzar a las mujeres hacia el liderazgo, porque el progreso de las mujeres es el progreso de todos.

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Naomi R. Patton
Vicepresidente de Medios y Relaciones Públicas
Catalyst
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Stephanie Wolf
Consultor de comunicaciones de los Estados Unidos
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FUENTE Catalyst

Electric Vehicle Charging Infrastructure Market to Reach USD 147.94 Billion by 2030 | Reports and Data

– High investments from automakers in EVs and growing concern about environmental pollution is driving the demand for the market

– Market Size – USD 3.64 Billion in 2019, Market Growth – CAGR of 38.6%, Market Trends –High demand from the Asia Pacific region

NEW YORK, June 9, 2020 /PRNewswire/ — The global <a target="_blank"…

– High investments from automakers in EVs and growing concern about environmental pollution is driving the demand for the market

– Market Size – USD 3.64 Billion in 2019, Market Growth – CAGR of 38.6%, Market Trends –High demand from the Asia Pacific region

NEW YORK, June 9, 2020 /PRNewswire/ — The global electric vehicle charging infrastructure market is forecast to reach USD 147.94 Billion by 2030, according to a new report by Reports and Data. Governments across the globe are investing heavily in the charging infrastructure to create opportunities for the OEMs to expand their business and revenue. The Asia Pacific and European regions are leading the adoption of these vehicles to curb the level of air pollution and emission of greenhouse gases (GHGs).

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However, the high cost required in the initial investment, overhaul, and maintenance is hindering the market’s development. The dramatic reduction in local air pollution, greenhouse gas emissions and resulting climate change impacts, and less oil usage from the transport sector due to the usage of electric vehicles promise a breakthrough in the future transportation sector.

Request free sample of this research report at: https://www.reportsanddata.com/sample-enquiry-form/1066

The EV30@30 projects a policy case emphasizing the widespread adoption of electric vehicles (EVs), which is in line with the EV30@30 campaign, which started at the Eighth Clean Energy Ministerial in the year 2017. The campaign set the combined ambitious target for all EVI (Electric Vehicle Initiative) members of a 30.0% share of the market for EVs in total vehicles (excluding two-wheelers) by the year 2030. Under the EV30@30 Scenario, electric vehicle sales are likely to reach 44 million vehicles/year by 2030.

The COVID-19 impact:

Due to the COVID 19 pandemic, not only are the production lines in most electric car plants at a standstill but now the first effects on charging infrastructure are becoming apparent. This concerns both the maintenance and distribution of the pillars and the production of charging points. Pod Point and Ubitricity, for example, are postponing charging point installations in the United Kingdom that are currently not necessary.

The most sudden and visible effect of the virus in the traditional automotive industry induces the standstill of much original equipment manufacturer and supplier factories, which will produce 7.5 million fewer vehicles in 2020. At the peak of the crisis, over 90% of the factories in Europe, China, and North America were closed. The stock market and vehicle sales have plummeted, and automakers & suppliers have laid-off workers. Many have secured capital by either seeking investor money or applying for government assistance, while others have suspended dividend payments and extended their credit lines.

Electric Vehicle Charging Infrastructure Market By Infrastructure Provider (Charging Point Operator, E-Mobility Service Provider, Charging Hubs), By Charging Infrastructure Type, By Charging Level, By Vehicle Type, By Installation Type, And By Application, Forecasts To 2030, To identify the key trends in the industry, click on the link below: https://www.reportsanddata.com/report-detail/electric-vehicle-charging-infrastructure-market

Further key findings from the report suggest

  • CHAdeMO is a standard for DC fast charging, enabling fast charging of the electric vehicles. CHAdeMO is the compressed form for CHArge de MOde and was developed in the year 2010 by a collaboration of Japanese Electric Vehicle manufacturing firms and TEPCO (Tokyo Electric Power Company).
  • All the electric vehicles come with a 120-volt level 1 portable charger. These chargers can be plugged into a simple household outlet, and do not require any special installation. Most manufacturers provide a basic level 1, 120 Volt charger, and these can take between 8 & 20 hours, depending on the battery capacity of the vehicle.
  • Electric bikes provide new potential, especially in leisure traffics and are in high demand in several tourist destinations. To promote the health environment, the presence of an e-bike charging infrastructure is crucial. Some of the most popular locations for e-bike charging stations are tourist attractions, restaurants, snack bars, accommodations, and leisure facilities or sights.
  • The pressing environmental concerns comprising traffic congestion and pollution in the Asia Pacific region has led to a greater emphasis on the sale of electric vehicles with 56.0% of the sales coming from East Asia and 37.0% of Southeast Asia ready to buy an electric vehicle. The Asia Pacific region held a significant market share of electric vehicle charging stations in the year 2019 and is likely to witness a healthy growth rate of 39.6% in the forecast period.
  • Key participants include Chargepoint, Inc., ABB Ltd., Tesla Inc., BP Chargemaster, EVGO Services LLC, Semaconnect Network, Greenlots, and EV Connect, among others.
  • In February 2020, Avis India, car rental service provider, announced to partner with Quikk India, an e-mobility service provider, for the development of integrated solutions intended for corporate electric mobility services. The firms in collaboration have developed a groundbreaking, integrated AI-based model, which combines transportation services, as well as access to robust charging infrastructure, at costs approximately equivalent to those of existing ICE vehicles.

Order Now: https://www.reportsanddata.com/checkout-form/1066

For the purpose of this report, Reports and Data have segmented the global Electric Vehicle Charging Infrastructure Market on the basis of infrastructure provider, charging infrastructure type, charging level, vehicle type, installation type, application, and region:

Infrastructure Provider Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • Charging Point Operator
  • E-Mobility Service Provider
  • Charging Hubs

Charging Infrastructure Type Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • CCS
  • CHADEMO
  • Normal Charging
  • Tesla Supercharger
  • TYPE-2 (IEC 62196)

Charging Level Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • Level 1 (120 V)
  • Level 2 (208 V – 240 V)
  • Level 3 (UPTO 600 V)

Vehicle Type Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • Electric bike
  • Plug-in hybrid PHEV
  • EV passenger cars
  • Heavy delivery vans
  • Others

Installation Type Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • Portable Charger
  • Fixed Charger

Application Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • Public
  • Private

Regional Outlook (Revenue, USD Million; Volume, Thousand Units; 2017-2030)

  • North America
    • U.S
    • Canada
    • Mexico
  • Europe
    • Germany
    • France
    • U.K
    • France
    • Denmark
    • Norway
    • Sweden
    • Netherlands
    • Rest of Europe
  • Asia Pacific
    • China
    • Japan
    • India
    • South Korea
    • Rest of APAC
  • MEA
  • Latin America
    • Brazil
    • Rest of LATAM

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La mayoría de los hombres encuestados quieren interrumpir el sexismo; se sienten menos seguros de hacerlo

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de Catalyst.

De acuerdo al reporte, Un Alto al Sexismo en el Trabajo: Cómo Responden Los Hombres en un Clima de Silencio Organizacional, el clima del lugar de trabajo es un factor importante en la forma en que los hombres perciben y responden al sexismo. Los hombres que experimentan niveles más altos de un «clima de silencio» – un ambiente en el que los empleados se sienten limitados para hablar constructivamente sobre problemas, preocupaciones o retos organizacionales relacionados con el trabajo – se sienten menos comprometidos y menos seguros de alzar la voz en contra de los comentarios o comportamientos sexistas.

Las investigadoras de Catalyst Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, y la Vicepresidenta de MARC Alixandra Pollack encuestaron a 338 hombres de todos los niveles de trabajo en México y encontraron:

  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 50% menor probabilidad de comprometerse con la interrupción del sexismo y 40% menor probabilidad de confiar en su capacidad para interrupir;
  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 30% menor probabilidad de cuestionar a un colega y 35% menor probabilidad de cuestionar a un colega que haga un comentario sexista contra algún compañero de trabajo; y
  • Las respuestas indirectas en forma de sarcasmo o humor tienen un 75% más de probabilidades de ser utilizadas a medida que aumenta el silencio organizativo.

«La buena noticia es que este estudio muestra que hay hombres dispuestos a ser parte de la solución e interrumpir el sexismo en el lugar de trabajo», dijo la Presidenta y Directora Ejecutiva de Catalyst, Lorraine Hariton. «Sabemos que no es fácil desmantelar un clima organizacional de silencio, pero este estudio es un llamado a la conciencia y a la acción para que las empresas y los líderes aborden los factores que pueden influir en los empleados al decidir si se sienten seguros de interrumpir del sexismo en el trabajo».

Basándose en los datos de la encuesta y las entrevistas que se realizaron con hombres, las autoras del informe evaluaron lo que les impide o anima a interrumpir las conductas sexistas que presencian en el trabajo. Los autores concluyen que es fundamental identificar las dinámicas de poder y los privilegios; alzar la voz en contra de la conducta sexista en el lugar de trabajo y desafiar el supuesto de que las cosas «son como son,» para «desmantelar» el clima de silencio y ayudar a los líderes masculinos a la interrupción del sexismo.

Catalyst involucra a los líderes masculinos como modelos a seguir y con influencia para la equidad de género a través de su programa insignia MARC (Men Advocating Real Change). La interrupción del sexismo en el trabajo: Cómo responden los hombres en un clima de silencio es el primero de una serie de informes que se centra en la comprensión de cómo los hombres interrumpen el sexismo en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.

Aprenda más y descargue el estudio aquí.

Acerca de Catalyst
Catalyst es una organización global sin fines de lucro que trabaja con algunos de los más importantes CEOs y compañías líderes del mundo para ayudar a construir lugares de trabajo que funcionen para las mujeres. Fundada en 1962, Catalyst impulsa el cambio con investigaciones pioneras, herramientas prácticas y soluciones probadas para acelerar y hacer avanzar a las mujeres hacia el liderazgo, porque el progreso de las mujeres es el progreso de todos.

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La mayoría de los hombres encuestados quieren interrumpir el sexismo; se sienten menos seguros de hacerlo

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de

NUEVA YORK, 9 de junio de 2020 /PRNewswire/ — Cuando se les preguntó cómo responderían a las incidencias de sexismo en el lugar de trabajo, el 86% de los hombres dijo que quería ayudar a abordar e interrumpir las conductas sexistas en el lugar de trabajo, pero sólo el 31% de esos hombres dijo que se sentía confiado para hacerlo, según un nuevo estudio de Catalyst.

De acuerdo al reporte, Un Alto al Sexismo en el Trabajo: Cómo Responden Los Hombres en un Clima de Silencio Organizacional, el clima del lugar de trabajo es un factor importante en la forma en que los hombres perciben y responden al sexismo. Los hombres que experimentan niveles más altos de un «clima de silencio» – un ambiente en el que los empleados se sienten limitados para hablar constructivamente sobre problemas, preocupaciones o retos organizacionales relacionados con el trabajo – se sienten menos comprometidos y menos seguros de alzar la voz en contra de los comentarios o comportamientos sexistas.

Las investigadoras de Catalyst Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, y la Vicepresidenta de MARC Alixandra Pollack encuestaron a 338 hombres de todos los niveles de trabajo en México y encontraron:

  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 50% menor probabilidad de comprometerse con la interrupción del sexismo y 40% menor probabilidad de confiar en su capacidad para interrupir;
  • A medida que aumenta el silencio organizacional, los hombres tienen 30% menor probabilidad de cuestionar a un colega y 35% menor probabilidad de cuestionar a un colega que haga un comentario sexista contra algún compañero de trabajo; y
  • Las respuestas indirectas en forma de sarcasmo o humor tienen un 75% más de probabilidades de ser utilizadas a medida que aumenta el silencio organizativo.

«La buena noticia es que este estudio muestra que hay hombres dispuestos a ser parte de la solución e interrumpir el sexismo en el lugar de trabajo», dijo la Presidenta y Directora Ejecutiva de Catalyst, Lorraine Hariton. «Sabemos que no es fácil desmantelar un clima organizacional de silencio, pero este estudio es un llamado a la conciencia y a la acción para que las empresas y los líderes aborden los factores que pueden influir en los empleados al decidir si se sienten seguros de interrumpir del sexismo en el trabajo».

Basándose en los datos de la encuesta y las entrevistas que se realizaron con hombres, las autoras del informe evaluaron lo que les impide o anima a interrumpir las conductas sexistas que presencian en el trabajo. Los autores concluyen que es fundamental identificar las dinámicas de poder y los privilegios; alzar la voz en contra de la conducta sexista en el lugar de trabajo y desafiar el supuesto de que las cosas «son como son,» para «desmantelar» el clima de silencio y ayudar a los líderes masculinos a la interrupción del sexismo.

Catalyst involucra a los líderes masculinos como modelos a seguir y con influencia para la equidad de género a través de su programa insignia MARC (Men Advocating Real Change). La interrupción del sexismo en el trabajo: Cómo responden los hombres en un clima de silencio es el primero de una serie de informes que se centra en la comprensión de cómo los hombres interrumpen el sexismo en América del Norte, Europa y Asia-Pacífico.

Aprenda más y descargue el estudio aquí.

Acerca de Catalyst
Catalyst es una organización global sin fines de lucro que trabaja con algunos de los más importantes CEOs y compañías líderes del mundo para ayudar a construir lugares de trabajo que funcionen para las mujeres. Fundada en 1962, Catalyst impulsa el cambio con investigaciones pioneras, herramientas prácticas y soluciones probadas para acelerar y hacer avanzar a las mujeres hacia el liderazgo, porque el progreso de las mujeres es el progreso de todos.

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FUENTE Catalyst

Most Men Surveyed Want to Interrupt Sexism; Fewer Feel Confident

NEW YORK, June 9, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — When asked how they would respond to incidences of workplace sexism, 86% of men said they wanted to help address and interrupt sexist behaviors in the workplace, but only 31% of those men said they felt confident to do so in a new study from Catalyst.

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NEW YORK, June 9, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — When asked how they would respond to incidences of workplace sexism, 86% of men said they wanted to help address and interrupt sexist behaviors in the workplace, but only 31% of those men said they felt confident to do so in a new study from Catalyst.

According to the report, Interrupting Sexism at Work: How Men Respond in a Climate of Silence, workplace climate is an important factor in how men perceive and respond to sexism. Men who experience higher levels of a «climate of silence» – an environment in which employees feel restrained from constructively speaking up about organizational or work-related problems, concerns, or challenges – feel both less committed to, and less confident in, speaking up against sexist comments or behaviors.

Catalyst researchers Emily Shaffer, PhD, Negin Sattari, PhD, and Vice President of MARC Alixandra Pollack surveyed 338 men across job levels working in Mexico and found:

  • As organizational silence increases, men are 50% less likely to be committed to interrupting sexism and 40% less likely to be confident in their ability to interrupt sexism;
  • As organizational silence increases, men are 30% less likely to question a colleague and 35% less likely to challenge a colleague who makes a sexist comment against a coworker; and
  • Indirect responses in the form of sarcasm or humor are 75% more likely to be used as organizational silence increases.

«The good news is that this study shows there are men willing to be a part of the solution and interrupt sexism in the workplace,» said Catalyst President and CEO Lorraine Hariton. «We know it’s not easy to dismantle an organizational climate of silence, but this study is a call to awareness and action for companies and leaders to address the factors that may influence employees who are deciding whether it feels safe to interrupt sexism at work.»

Based on the survey data and interviews with men, the report’s authors assessed what prevents men from or encourages men to interrupt sexist behaviors they witness at work. The authors conclude that it is critical to identify power dynamics and privilege; speak out against sexist behavior in the workplace; and challenge assumptions that things «are just the way they are» to «dismantle» the climate of silence and help male leaders interrupt sexism.

Catalyst engages male leaders as role models and influencers for gender equity through its flagship program MARC (Men Advocating Real Change). Interrupting Sexism at Work: How Men Respond in a Climate of Silence is the first in a series of reports that focuses on understanding how men interrupt sexism in North America, Europe, and Asia-Pacific.

Learn more and download the study here.

About Catalyst
Catalyst is a global nonprofit working with some of the world’s most powerful CEOs and leading companies to help build workplaces that work for women. Founded in 1962, Catalyst drives change with pioneering research, practical tools, and proven solutions to accelerate and advance women into leadership—because progress for women is progress for everyone.

Contacts:
Naomi R. Patton
Vice President, Media & Public Relations
Catalyst
npatton@catalyst.org

Stephanie Wolf
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SOURCE Catalyst