La Fundación Toyota USA continúa consolidando la constante tarea de la Compañía en labores humanitarias por el COVID-19

PLANO, Texas, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de la creciente demanda de ayuda de emergencia debido al COVID-19, la Fundación Toyota USA entregó US$2.5 millones en subvenciones a una cantidad de organizaciones sin fines de lucro en todo el país. Los fondos abordan necesidades esenciales –en particular la asistencia alimentaria– en puntos urbanos cruciales y en muchas comunidades en las que opera Toyota, además de programas de…

PLANO, Texas, 5 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En medio de la creciente demanda de ayuda de emergencia debido al COVID-19, la Fundación Toyota USA entregó US$2.5 millones en subvenciones a una cantidad de organizaciones sin fines de lucro en todo el país. Los fondos abordan necesidades esenciales –en particular la asistencia alimentaria– en puntos urbanos cruciales y en muchas comunidades en las que opera Toyota, además de programas de e-learning para ayudar a mantener el compromiso de los jóvenes.

«Hemos focalizado la atención de nuestra fundación de las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemática (STEM) para apoyar el aumento en la demanda de asistencia alimentaria en todo el país», dijo Mike Goss, presidente de la Fundación Toyota USA. «A medida que nos acercamos al verano, y mirando más allá en el tiempo, también reconocimos la necesidad de apoyar una variedad de programas de e-learning con recursos para ampliar el acceso, involucrar a los jóvenes y a sus padres, y ayudar a los maestros».        

Hasta la fecha, incluidas las subvenciones antes mencionadas, Toyota ha brindado más de US$8 millones en fondos y donaciones en especie, incluso la elaboración y donación de más de 500,000 protectores faciales para profesionales de la salud.

«Además de contribuir con fondos, los miembros del equipo están compartiendo su increíble espíritu y experiencia para colaborar con las tareas humanitarias de ayuda», dijo Chris Reynolds, director administrativo de Fabricación y Recursos Corporativos de Toyota Motor North America. «Para cubrir las crecientes necesidades en todo el país, es esencial aumentar el trabajo de las organizaciones sin fines de lucro en todo el país y ayudar a crear conciencia e información creíble para comprender los riesgos y compartir medidas sobre cómo evitar contraer el virus».

Se puede acceder a los anuncios de servicio comunitario para las comunidades afroamericanas e hispanas haciendo clic aquíSi desea más información sobre las tareas encaradas por Toyota por el COVID-19, haga clic aquí.

Las subvenciones de la Fundación Toyota USA incluyen:

Subvenciones nacionales (US$1.2 millones)

Las subvenciones de la Fundación Toyota USA apoyan las tareas de ayuda en emergencias, en especial, para las comunidades multiculturales en puntos urbanos críticos, entre otros: Atlanta, Chicago, Detroit, Los Ángeles, Nueva Orleans y la ciudad de Nueva York. Se concedieron subvenciones a:

«La generosa donación de Toyota proporcionará un alivio muy necesario para quienes padecen de inseguridad alimentaria, dificultades económicas y otros efectos de la desestabilización económica causada por la pandemia del COVID-19», dijo Stan Little, director general de Experiencia de United Way Worldwide.

Subvenciones en comunidades en las que opera Toyota (US$800,000)

Las becas de la Fundación Toyota USA abordan el hambre en las comunidades en las que Toyota está operativa en 12 estados. Las subvenciones incluyen:

  • Food Bank of North Alabama (Banco de Alimentos de Alabama del Norte), Huntsville, Alabama, US$55,000
  • United Food Bank, Mesa, Arizona, US$55,000
  • Hawkeye Area Community Action Program (HACAP) (Programa de Acción para la Comunidad del Área de Hawkeye), Hiawatha, Iowa, US$55,000
  • Tri-State Food Bank Evansville, Indiana, US$55,000
  • God’s Pantry Food Bank, Lexington, Kentucky, US$55,000
  • Maryland Food Bank (Banco de Alimentos de Maryland), Baltimore, Maryland, US$55,000
  • Food Gatherers de Ann Arbor, Michigan, US$40,000
  • Ypsilanti Meals on Wheels, Ypsilanti, Michigan, US$25,000
  • Bread For Life, Troy, Misuri, US$30,000
  • Lincoln County Council on Aging (Consejo del Condado de Lincoln para la Tercera Edad), Troy, Misuri US$25,000
  • Grow North Texas de Dallas, Texas US$55,000
  • North Texas Food Bank (Banco de Alimentos del Norte de Texas), Plano, Texas US$65,000
  • VNA Texas Meals on Wheels, Dallas, Texas US$30,000
  • San Antonio Food Bank (Banco de Alimentos de San Antonio), San Antonio, Texas US$55,000
  • Mid-South Food Bank (Banco de Alimentos del Sur Central), Memphis, Tennessee, US$55,000
  • Regional Inter-Faith Association (RIFA) (Asociación Regional Interconfesional), Jackson, Tennessee, US$55,000
  • Five Loaves Two Fish Food Pantry, Welch, Virginia Occidental, US$55,000

«Mid-South Food Bank ha observado un aumento del 207 por ciento en las necesidades en toda nuestra área de servicio», dijo Cathy Pope, presidenta y CEO de Mid-South Food Bank. «Debido al COVID-19, los clientes todavía nos necesitan, y personas que nunca hubieran imaginado que necesitarían del banco de alimentos se encuentran luchando realmente por llevar un plato de comida a su mesa. Estamos trabajando para satisfacer esta creciente necesidad para los próximos seis a doce meses a medida que las familias se recuperan».

Junto con una despensa móvil de alimentos lanzada por Toyota Mississippi y Mid-South Food Bank, Toyota también trabajó con Dallas Area Rapid Transit, Grow North Texas, University of North Texas en Dallas Mobile Market, Veggie Project y Lonestar Human Services para distribuir productos y paquetes de higiene a familias necesitadas en la región de DFW.

Becas para e-learning

La Fundación Toyota USA también financió:

  • Girls Who Code (Chicas que Codifican) para su nuevo programa en línea, Girls Who Code at Home (Chicas que Codifican en Casa), y para apoyar actividades basadas en video, US$125,000
  • Code.org para ampliar la educación en ciencias de la computación para alumnos de K-12 (desde jardín hasta décimo segundo grado) en la región de DFW mediante la formación de profesores con el programa de aprendizaje virtual, íntegramente nuevo, que combina aprendizaje asincrónico con sesiones virtuales sincrónicas, dirigidas por facilitadores, US$125,000
  • Science Buddies para crear una herramienta gratuita en línea para que los alumnos descubran caminos y carreras STEM, US$200,000
  • SkillsUSA para ampliar el acceso complementario a su emblemático programa en línea, Career Essentials, a más de 830 estudiantes: US$50,000

«Nuestras actividades prácticas gratuitas de STEM, que son más cortas y suelen utilizar materiales que se encuentran fácilmente en el hogar, hacen que el aprendizaje STEM sea más accesible para una variedad de audiencias diversas», dijo Tina Lanese, vicepresidenta senior de Science Buddies. «A través de esta subvención podremos aprovechar estas actividades para ayudar a los alumnos a descubrir caminos hacia carreras STEM a medida que participan en actividades durante este período, en el verano y más adelante».

Para obtener más información sobre la ayuda de Toyota por el COVID-19, visite: www.toyota.com/toyota-covid-19-response/ (inglés) www.toyota.com/espanol/toyota-covid-19-response/ (español)

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE:TM) forma parte del tejido cultural de EE. UU. y de Norteamérica desde hace más de 60 años, y se ha comprometido a potenciar la movilidad sostenible y de próxima generación a través de sus marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota ha creado una enorme cadena de valor, ya que sus equipos han contribuido al diseño, la ingeniería y el ensamblaje de nivel internacional de más de 40 millones de autos y camionetas en Norteamérica, donde opera 14 plantas de fabricación, 15 incluida su empresa conjunta en Alabama (10 en EE. UU.), y emplea de manera directa a más de 47,000 personas (más de 36,000 en Estados Unidos). Sus 1,800 concesionarios norteamericanos (casi 1,500 en EE. UU.) vendieron 2.7 millones de autos y camionetas (2.4 millones en EE. UU.) en 2019.

La Fundación Toyota USA apoya programas innovadores y se asocia con organizaciones que se dedican a mejorar la enseñanza y el aprendizaje de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

Contactos Medios

Kelly Stefanich
469-292-5230
kelly.stefanich@toyota.com

Victor Vanov
859-801-2592
victor.vanov@toyota.com

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FUENTE Toyota Motor North America

Mazda extiende su programa Essential Car Care para héroes del cuidado de la salud

IRVINE, California, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) anunció hoy que su programa Essential Car Care (Cuidados Esenciales para el Auto), que ofrece servicios de cambio de aceite estándar y limpieza ampliada de autos gratis en concesionarios de todo el país a trabajadores de la salud elegibles en los Estados Unidos, se extenderá hasta el 1 de junio.

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IRVINE, California, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) anunció hoy que su programa Essential Car Care (Cuidados Esenciales para el Auto), que ofrece servicios de cambio de aceite estándar y limpieza ampliada de autos gratis en concesionarios de todo el país a trabajadores de la salud elegibles en los Estados Unidos, se extenderá hasta el 1 de junio.

Mazda extiende su programa Essential Car Care para los héroes del cuidado de la salud.

«Nuestra familia de concesionarios y empleados de Mazda siente una profunda gratitud hacia los trabajadores de la salud durante estos tiempos difíciles, y estamos orgullosos de apoyarlos en comunidades de todo el país», dijo el presidente de MNAO, Jeff Guyton. «Hemos visto de cerca el impacto significativo de este programa, y nos da mucho entusiasmo seguir retribuyendo algo como una forma de agradecer sus heroicos esfuerzos». 

El programa Essential Car Care, que empezó el 16 de abril, se creó en asociación con la red de concesionarios de Mazda en los Estados Unidos. La compañía invertirá un mínimo de $5 millones como parte de la iniciativa. La extensión del programa dará más tiempo a los héroes del cuidado de la salud en los Estados Unidos, incluyendo a los que están en las partes más afectadas del país, para utilizar este programa.

Con el fin de garantizar la seguridad de los trabajadores de la salud y los empleados de servicio, los concesionarios que participan en la iniciativa Essential Car Care se han comprometido a ofrecer una limpieza vehicular ampliada de las superficies interiores y exteriores muy tocadas usando limpiadores aprobados por Mazda y por la Agencia de Protección Ambiental (EPA). Mazda también ha exhortado a los concesionarios para que sigan observando las recomendaciones de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y de funcionarios de salud pública locales y del gobierno, junto con prácticas de higiene personal en el centro de trabajo, para garantizar la seguridad de todos en las áreas de servicio.

Los detalles de la iniciativa Essential Car Care pueden verse en MazdaUSA.com.

Mazda North American Operations (Operaciones Norteamericanas de Mazda, MNAO) tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el marketing, las piezas y el apoyo al servicio al cliente de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de 620 concesionarios aproximadamente. Para más información sobre los vehículos Mazda, incluidas fotografías y video B-roll, visite el centro de medios en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de medios sociales de MNAO en Twitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com. (PRNewsFoto/Mazda North American Operations) (PRNewsfoto/MAZDA NORTH AMERICAN OPERATIONS)

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FUENTE Mazda North American Operations

American Honda reporta sus ventas automotrices de abril a medida que las difíciles condiciones del mercado empiezan a ceder

TORRANCE, California, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

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TORRANCE, California, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

American Honda

Honda

Acura

Total 

Autos 

Camionetas 

Total 

Autos 

Camionetas

Total 

Autos

Camionetas

57,751

25,610

32,141

52,705

24,049

28,656

5,046

1,561

3,485

-54.1%

-55.4%

-53.0%

-53.8%

-55.5%

-52.3%

-56.8%

-54.4%

-57.8%

«Nos esperan días desafiantes mientras esta gravísima crisis de salud pública continúa; sin embargo, el tráfico de clientes en línea y en las concesionarias Honda y Acura empieza a aumentar y nos acercamos a las próximas semanas con un cauto optimismo. Valoramos las acciones de nuestros asociados y distribuidores Honda a la par que trabajamos para adaptar nuestro negocio a las cambiantes condiciones del mercado, y ahora dirigimos la atención a la tarea de generar impulso para una recuperación de mayor alcance», dijo Steven Center, vicepresidente de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

Honda Acura

INFORMES DE MARCA

Ventas 

Iniciativas frente a la COVID-19 

Las ventas de los vehículos Honda y Acura mostraron indicios de mejora en las últimas semanas de abril gracias al aumento del tráfico de clientes en línea y en pisos de muestra de los distribuidores a medida que las autoridades estatales y locales relajaron las restricciones a las ventas.

Honda ha puesto en marcha un nuevo esfuerzo integral de gran importancia para capitalizar el espíritu comunitario frente al efecto de la pandemia de COVID-19. Las iniciativas son:

  • Las concesionarias de Honda y Acura siguen concentrándose en atender a los clientes actuales mediante el servicio, el mantenimiento y las reparaciones de vehículos, sin descuidar la salud y seguridad de sus clientes y su personal.
  • Honda ha hecho equipo con Dynaflo, Inc. para producir compresoras de diafragma, un componente clave de los ventiladores portátiles en uso en hospitales y entre el personal de primera línea que ayuda a los pacientes con COVID-19. Ambas empresas buscan producir 10,000 compresoras al mes una vez que la producción alcance su capacidad plena.
  • Una serie de concesionarias Honda y Acura estuvo cerrada durante gran parte de abril para cumplir con el mandato de las autoridades estatales y locales para los negocios.
  • Los asociados de Honda están usando impresoras 3D para elaborar caretas protectoras en diversas plantas de la empresa; los ingenieros de Honda están diseñando un método para la producción masiva de marcos para caretas protectoras en las instalaciones de Honda.
  • El mes pasado, Honda y Acura abrieron el registro a nuevos programas de venta en línea: Shop Simple with Honda y Acura Precision Purchase, y recibieron una gran respuesta de concesionarias Honda y Acura que buscan una solución de venta minorista en línea para atender las necesidades de sus clientes.
  • A medida que la pandemia de la COVID-19 añade estrés financiero a la vida de nuestros clientes, Honda y Acura ofrecen ayudar a quienes han financiado sus vehículos a través de los Servicios Financieros de Honda o los Servicios Financieros de Acura con ampliaciones de plazos de pago y postergaciones, así como ausencia de penalizaciones por retrasos.
  • Honda cuenta con una oferta especial, primera en el ramo, para profesionales de la salud y de la primera línea de respuesta en homenaje a su contribución al bienestar de las comunidades de todo el país.
  • Honda se ha comprometido a destinar $1 millón a atender la inseguridad alimentaria en comunidades de los Estados Unidos, Canadá y México, llevando alimentos a las poblaciones más vulnerables.
  • Estamos trabajando en otros proyectos y formas de ayudar. Información actualizada en Hondanews.com.

  

Ventas de vehículos de American Honda para abril de 2020

Mes a la fecha

Año a la fecha

Abril de
2020

Abril de

2019

% de
cambio

de TDV**

% de
cambio

mes a mes

Abril de
2020

Abril de
2019

% de
cambio

de TDV**

% de
cambio

año a año

American Honda Total

57,751

125,775

-55.8%

-54.1%

356,536

495,562

-28.8%

-28.1%

Total de ventas de

automóviles

25,610

57,452

-57.1%

-55.4%

157,455

226,535

-31.2%

-30.5%

Total de ventas de

camionetas

32,141

68,323

-54.8%

-53.0%

199,081

269,027

-26.7%

-26.0%

Honda

Total de ventas

de automóviles

24,049

54,030

-57.2%

-55.5%

147,456

212,483

-31.3%

-30.6%

Honda

Total de ventas

de camionetas

28,656

60,058

-54.1%

-52.3%

175,502

235,007

-26.1%

-25.3%

Acura

Total de ventas

de automóviles

1,561

3,422

-56.1%

-54.4%

9,999

14,052

-29.5%

-28.8%

Acura

Total de ventas

de camionetas

3,485

8,265

-59.5%

-57.8%

23,579

34,020

-31.4%

-30.7%

* Total de ventas de

automóviles nacionales

22,290

46,949

-54.3%

-52.5%

138,123

183,071

-25.3%

-24.6%

División Honda

20,755

43,678

-54.3%

-52.5%

128,329

169,551

-25.1%

-24.3%

División Acura

1,535

3,271

-54.9%

-53.1%

9,794

13,520

-28.3%

-27.6%

* Total de ventas de

camionetas nacionales

32,104

65,704

-53.0%

-51.1%

198,542

257,096

-23.5%

-22.8%

División Honda

28,619

57,439

-52.1%

-50.2%

174,963

223,076

-22.3%

-21.6%

División Acura

3,485

8,265

-59.5%

-57.8%

23,579

34,020

-31.4%

-30.7%

 Total de ventas de

automóviles importados

3,320

10,503

-69.6%

-68.4%

19,332

43,464

-56.0%

-55.5%

División Honda

3,294

10,352

-69.4%

-68.2%

19,127

42,932

-55.9%

-55.4%

División Acura

26

151

-83.4%

-82.8%

205

532

-61.8%

-61.5%

 Total de ventas de

camionetas importadas

37

2,619

-98.6%

-98.6%

539

11,931

-95.5%

-95.5%

División Honda

37

2,619

-98.6%

-98.6%

539

11,931

-95.5%

-95.5%

División Acura

0

0

0.0%

0.0%

0

0

0.0%

0.0%

 DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN

Total de la División Honda

52,705

114,088

-55.6%

-53.8%

322,958

447,490

-28.5%

-27.8%

ACCORD

8,851

19,239

-55.8%

-54.0%

55,976

83,650

-33.7%

-33.1%

CIVIC

13,410

28,436

-54.7%

-52.8%

77,354

106,621

-28.2%

-27.4%

CLARITY

90

1,079

-92.0%

-91.7%

1,345

5,047

-73.6%

-73.4%

CR-Z

0

1

-100.0%

-100.0%

1

2

-50.5%

-50.0%

FIT

1,187

3,247

-64.8%

-63.4%

8,366

9,635

-14.0%

-13.2%

INSIGHT

511

2,028

-75.8%

-74.8%

4,414

7,528

-41.9%

-41.4%

CR-V

12,201

28,344

-58.6%

-57.0%

83,387

115,624

-28.6%

-27.9%

HR-V

2,906

7,272

-61.6%

-60.0%

22,320

28,921

-23.6%

-22.8%

ODYSSEY

3,933

7,482

-49.5%

-47.4%

20,323

28,779

-30.1%

-29.4%

PASSPORT

1,594

2,907

-47.3%

-45.2%

9,427

7,721

20.9%

22.1%

PILOT

6,562

11,399

-44.6%

-42.4%

30,460

44,356

-32.0%

-31.3%

RIDGELINE

1,460

2,654

-47.1%

-45.0%

9,585

9,606

-1.2%

-0.2%

Total de la División Acura

5,046

11,687

-58.5%

-56.8%

33,578

48,072

-30.8%

-30.2%

ILX

506

1,152

-57.8%

-56.1%

3,247

4,293

-25.1%

-24.4%

NSX

5

23

-79.1%

-78.3%

39

102

-62.1%

-61.8%

RLX / RL

26

151

-83.4%

-82.8%

205

532

-61.8%

-61.5%

TLX

1,024

2,096

-53.0%

-51.1%

6,508

9,125

-29.4%

-28.7%

MDX

1,725

3,339

-50.3%

-48.3%

10,666

14,122

-25.2%

-24.5%

RDX

1,760

4,926

-65.6%

-64.3%

12,913

19,898

-35.7%

-35.1%

Días de venta

26

25

102

101

**** Vehículos eléctricos

2,019

5,355

-63.7%

-62.3%

12,598

20,375

-38.8%

-38.2%

* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas

** Tasa diaria de ventas

**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

 

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1163156/Honda_April_2020_Sales_Release.pdf 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/477245/HONDALOGO_Logo.jpg 

FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

Mazda informa los resultados de ventas en abril

IRVINE, Calif., 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy ventas totales en abril de 10,940 vehículos, una disminución del 44.5% en comparación con abril de 2019. Las ventas del año a la fecha totalizaron 78,610 vehículos, una disminución del 13.2%. Contando con 26 días de venta en abril, en comparación con 25 del año anterior, la compañía reportó una disminución del 46.6% en la tasa de ventas diarias (Daily Selling Rate o DSR).

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IRVINE, Calif., 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) informó hoy ventas totales en abril de 10,940 vehículos, una disminución del 44.5% en comparación con abril de 2019. Las ventas del año a la fecha totalizaron 78,610 vehículos, una disminución del 13.2%. Contando con 26 días de venta en abril, en comparación con 25 del año anterior, la compañía reportó una disminución del 46.6% en la tasa de ventas diarias (Daily Selling Rate o DSR).

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, Calif., and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through nearly 700 dealers. Operations in Mexico are managed by Mazda Motor de Mexico in Mexico City. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at www.mazdausamedia.com

Las ventas de vehículos certificados de segunda mano (Certified Pre-Owned, CPO) totalizaron 2,401 vehículos en abril, una disminución del 53.8% en comparación con abril de 2019. Las ventas anuales de vehículos CPO a la fecha disminuyeron un 16.5%, con 19,052 vehículos vendidos.

Mazda Motor de México (MMdM) reportó ventas en abril de 1,920 vehículos, una disminución del 55.3% en comparación con abril del año pasado. Las ventas anuales a la fecha disminuyeron un 27.6%, con 14,842 vehículos vendidos.

Mazda North American Operations tiene su sede en Irvine, California, y supervisa las ventas, el mercadeo, los repuestos y el servicio a clientes de los vehículos Mazda en los Estados Unidos y México a través de aproximadamente 620 concesionarios. Las operaciones en México son gestionadas por Mazda Motor de México en Ciudad de México. Para obtener más información sobre vehículos Mazda, incluidas fotografías y rodaje B-roll, visite el centro de comunicaciones en línea de Mazda en InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Siga los canales de MNAO en los medios sociales a través deTwitter e Instagram en @MazdaUSA y Facebook en Facebook.com/MazdaUSA.

 

Mes a la fecha (MTD)

Año a la fecha

Abril

Abril

% cambio

% MTD

Abril

Abril

% cambio

% MTD

2020

2019

interanual 

DSR 

2020

2019

interanual 

DSR 

Mazda3

1,492

4,351

(65.7)%

(67.0)%

9,610

19,566

(50.9)%

(51.4)%

Mazda6

746

2,340

(68.1)%

(69.3)%

5,252

9,261

(43.3)%

(43.8)%

MX-5 Miata

552

782

(29.4)%

(32.1)%

2,252

2,312

(2.6)%

(3.6)%

CX-3

363

1,019

(64.4)%

(65.7)%

2,915

4,272

(31.8)%

(32.4)%

CX-30

1,483

0

9,847

0

CX-5

5,220

9,592

(45.6)%

(47.7)%

40,431

47,088

(14.1)%

(15.0)%

CX-9

1,084

1,618

(33.0)%

(35.6)%

8,303

8,036

3.3%

2.3%

AUTOMÓVILES

2,790

7,473

(62.7)%

(64.1)%

17,114

31,139

(45.0)%

(45.6)%

CAMIONETAS

8,150

12,229

(33.4)%

(35.9)%

61,496

59,396

3.5%

2.5%

TOTAL

10,940

19,702

(44.5)%

(46.6)%

78,610

90,535

(13.2)%

(14.0)%

*Días de venta

26

25

102

101

 

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FUENTE Mazda North American Operations

ASEAN acuerda siete esfuerzos de cooperación turística en medio de la pandemia por COVID-19

JAKARTA, Indonesia, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Los países miembros de ASEAN acordaron siete esfuerzos de cooperación en el sector turístico como medida de mitigación hacia el sector turístico, considerado el sector más afectado por la pandemia de COVID-19.

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JAKARTA, Indonesia, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — Los países miembros de ASEAN acordaron siete esfuerzos de cooperación en el sector turístico como medida de mitigación hacia el sector turístico, considerado el sector más afectado por la pandemia de COVID-19.

Indonesia's Vice Minister of Tourism and Creative Economy, Angela Tanoesoedibjo.

La Viceministra de Turismo y Economía Creativa, Angela Tanoesoedibjo, representó a Indonesia en la reunión ministerial de turismo de los países de ASEAN titulada «Reunión Especial de los Ministros de Turismo de ASEAN (M-ATM) sobre la Enfermedad del Coronavirus 2019 (COVID-19)» el miércoles por la noche (29/4/2020).

La reunión dio lugar a una declaración conjunta que contenía siete puntos de acuerdo de todos los ministros de turismo de los países de ASEAN para fortalecer la cooperación turística, uno de los sectores económicos más afectados por la pandemia.

  1. El Ministro de Turismo acuerda fomentar la coordinación de ASEAN para acelerar el intercambio de información sobre los viajes, especialmente en lo relacionado con las normas sanitarias y otras medidas necesarias para los países miembros de ASEAN para controlar la propagación del brote de COVID-19 mediante el mayor funcionamiento del Equipo de Comunicación sobre Crisis Turística de ASEAN (ATCCT, por sus siglas en inglés).
  2. Intensificar la colaboración de las Organizaciones Nacionales de Turismo (ONT) de ASEAN con otros sectores pertinentes de ASEAN, especialmente en los sectores de la salud, la información, el transporte, la inmigración y los socios externos de ASEAN, para aplicar colectivamente las medidas integrales, transparentes y rápidas en la mitigación y reducción del impacto de la COVID-29 y otras crisis en el futuro.
  3. Los Ministros de Turismo también mejorarán una cooperación más estrecha para compartir información y mejores prácticas entre los países miembros de ASEAN, así como con los socios de diálogo de ASEAN en el apoyo al sector turístico.
  4. La cooperación abarca la aplicación de políticas y medidas eficaces para aumentar la confianza de los visitantes nacionales e internacionales del Sudeste Asiático, incluida la elaboración de normas y directrices para mejorar los factores de seguridad y salud para proteger a los empleados y las comunidades de la industria hotelera y otras relacionadas con el turismo.
  5. Los Ministros de Turismo también acuerdan apoyar el desarrollo y la aplicación del plan de recuperación de crisis después de la COVID-19, así como los esfuerzos en la promoción y comercialización del turismo conjunto con el fin de promover ASEAN como destino turístico único.
  6. Los Ministros de Turismo acuerdan acelerar la aplicación de la micro y la macro economía, proporcionar apoyo técnico y estímulo financiero, alivio fiscal, capacidad y mejora de las habilidades, especialmente sobre la habilidad digital de las partes interesadas en la industria del turismo y los viajes.
  7. Acelerar la cooperación con los interlocutores de diálogo de ASEAN, las organizaciones internacionales y las industrias pertinentes para construir un Sudeste Asiático fuerte y preparado para aplicar y gestionar eficazmente el turismo sostenible e inclusivo después de la crisis.

Angela declaró que Indonesia está comprometida con todos los países miembros de ASEAN a fomentar una visión compartida para mitigar y restaurar el sector turístico, tanto durante como después de la pandemia de COVID-19.

«Varios estudios afirman que se necesitan, al menos, cinco años para que el sector turístico vuelva a la condición normal después de la COVID-19. Pero creo que ASEAN es mejor que eso, el turismo en nuestra región se recuperará más rápido bajo una condición, tenemos que fortalecer la cooperación y la colaboración,» dijo Angela.

Los países miembros de ASEAN informaron de los resultados del turismo, que disminuye alrededor de un 36 por ciento en el primer trimestre de 2020, en comparación con el mismo período de 2018 y 2019.

El número de visitas de turistas internacionales va a disminuir alrededor del 34 por ciento, y la disponibilidad actual de habitaciones está en el punto más bajo. Además, hay muchas cancelaciones de la industria de turismo y viajes.

Los países miembros de ASEAN han revisado o están corrigiendo su objetivo de visitas de turistas internacionales e ingresos del sector turístico.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1162778/Ministry_of_Tourism_ANGELA_Tanoesoedibjo.jpg

 

Un chef con dos estrellas Michelin se une a TWISPER para apoyar a la industria de restauración y hotelería

GINEBRA, 29 de abril de 2020 /PRNewswire/ — TWISPER, la aplicación social de viajes que revoluciona la industria de las recomendaciones online, ha lanzado una campaña mundial en colaboración con el prestigioso chef suizo con 2 estrellas Michelin, Philippe Chevrier, para ayudar a los sectores de la restauración y la hotelería de todo el mundo que se están enfrentando en la actualidad a la crisis del COVID-19.

Siendo fiel a sus valores de positividad,…

GINEBRA, 29 de abril de 2020 /PRNewswire/ — TWISPER, la aplicación social de viajes que revoluciona la industria de las recomendaciones online, ha lanzado una campaña mundial en colaboración con el prestigioso chef suizo con 2 estrellas Michelin, Philippe Chevrier, para ayudar a los sectores de la restauración y la hotelería de todo el mundo que se están enfrentando en la actualidad a la crisis del COVID-19.

Siendo fiel a sus valores de positividad, justicia y solidaridad, la compañía suiza ha lanzado una campaña sin precedentes con un valor de cerca de 4 millones de euros a través de TWISPER Business, su plataforma profesional, para ayudar a los gerentes de estos establecimientos a superar esta crisis por medio del boca a boca digital positivo.

 

TWISPER Businesses platform

 

TWISPER ofrece 10 000 suscripciones Pro con acceso gratuito de 1 año a todas sus funcionalidades premium, que incluyen un botón de reserva sin comisión al perfil de negocio en TWISPER, un gestor de listados de negocios todo en uno que actualiza automáticamente los detalles del negocio en más de 20 plataformas, y una función de mensajería para personalizar la relación con el cliente. Las empresas interesadas pueden usar el código promocional «POSITIVE» al registrarse en TWISPER Business.

«A diferencia de las principales plataformas de recomendación online que generan enormes beneficios al vender los datos de los usuarios y cuentan con muchos comentarios negativos o falsos, nuestra plataforma única basada en el boca a boca digital ayuda a los negocios a atraer a nuevos clientes por medio de la comunidad de usuarios de TWISPER y sus amigos», explicó Antonio Canton, CEO de TWISPER. «Ahora estos negocios pueden volver a controlar su imagen y actividad online y prepararse para una vuelta más fuerte».

Los embajadores de TWISPER trabajando en el sector gastronómico están llevando además la positividad a sus comunidades, ya que ellos mismos se están enfrentando a adversidades durante este parón. Philippe Chevrier ha suministrado 1.000 hamburguesas premium a los trabajadores de la unidad de cuidados intensivos del hospital de Ginebra en Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG). El personal podrá utilizar un bono especial para conseguir un almuerzo gratuito en el prestigioso restaurante grill Chez Philippe en Ginebra. Además, el genio de los cocktails y propietario del Bar Am Wasser en Zurich, DirkHany, ha puesto en marcha un canal de entretenimiento en Youtube sobre cómo crear en casa cocktails increíbles.

 

Philippe Chevrier covid campaign

 

Video de TWISPER Business (enlace)

ACERCA DE TWISPER

TWISPER, una app social de viajes con sede en Suiza ganando rápidamente mucha popularidad, permite a sus usuarios descubrir lugares únicos para comer, dormir y beber en todo el mundo con sus amigos y compartir sus experiencias positivas en estos establecimientos.

TWISPER conecta a la gente con amigos de su confianza y con sus empresas favoritas con el objetivo de restaurar la transparencia, la autenticidad y la positividad en el mundo de las recomendaciones online.

Fundada en 2018, TWISPER se utiliza en más de 90 países y en 6 idiomas y emplea a más de 50 empleados en Ginebra y Lisboa.

Para obtener más información, visite www.twisper.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1160991/TWISPER_Business_platform.jpg 
Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1161611/TWISPER_Philippe_Chevrier_Covid_Campaign.jpg 
Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1160992/TWISPER_Logo.jpg

 

TWISPER Logo

 

CONTACTO PARA MEDIOS
Gisela Pesarrodona, responsable de RR.PP.
Móvil: +41-78-710-56-61
E-mail: press@twisper.com

La vista está puesta en la segunda competición de cortos de video de Chengdu

La vista está puesta en la segunda competición de cortos de video de Chengdu – se pone en marcha Tianfu Through the Lens

CHENGDU, China, April 28, 2020 /PRNewswire/ — La segunda competición de cortos de video – Tianfu Through the Lens, hospedada durante el National Business Daily, se puso en marcha el martes, e insta a los talentos mundiales a centrar sus objetivos en Chengdu, una prestigiosa ciudad…

La vista está puesta en la segunda competición de cortos de video de Chengdu – se pone en marcha Tianfu Through the Lens

CHENGDU, China, April 28, 2020 /PRNewswire/ — La segunda competición de cortos de video – Tianfu Through the Lens, hospedada durante el National Business Daily, se puso en marcha el martes, e insta a los talentos mundiales a centrar sus objetivos en Chengdu, una prestigiosa ciudad cultural.

Visitors at the roof of Chengdu landmark building IFS Photo/Zhang Jian (NBD)

Contando con el respaldo de nombres tan importantes como Alibaba Pictures, Bona Film, Bilibili y Douyin, la competición de este año lleva como título «Chengdu, Once Here, Never Leave!». Contando con un premio en metálico de cerca de 1 millón de yuanes, la competición reúne los trabajos creativos acerca de la metrópolis del sureste de China desde los equipos de grabación de cortos de video y personas de todo el mundo.

No hay límite de género, materia a tartar o duración de los videos. La competición proporciona además cinco sub-temas para tener en cuenta: amor en Chengdu tal y como lo ves; Chengdu como vida estética; tranquilidad en Chengdu como paz espiritual; búsqueda del romance en Chengdu; cumplimentando la ambición joven en Chengdu.

La fecha límite de envío de videos es el 20 de julio. La selección se llevará a cabo desde finales de julio hasta mediados de agosto. Se van a seleccionar 10 trabajos durante la segunda ronda de revisión en agosto para el concurso final, que se celebrará en una fecha entre finales de agosto y septiembre.

Habrá seis premios para la competición principal, con premios que abarcarán entre los 50.000 yuanes y los 250.000 yuanes. Además, hay cuatro premios para las nominaciones en el concurso final, además de otros premios para los trabajos seleccionados.

El jurado está formado por cinco profesionales, incluyendo al prestigioso productor y guionista de cine y TV, Mark Zaslove, el vicepresidente de la China Film Association, Ren Zhonglun, y el director ganador de premios, Jiang Qinmin. Para evaluar mejor los valores comerciales de los videos en la competición, el Jurado incluyó además a Chen Yuchuan, responsable de inversiones de la firma de valores privados HDQH Fund, además de Nie Yangde, consejero delegado de Onion Group, operador de la sensación de Youtube, Ms Yeah.

«La competición durante el año pasado fue una experiencia emocionante y que me abrió los ojos», explicó Mark Zaslove. Mark es el ganador de dos Emmy Awards, sirviendo como miembro del jurado el año pasado. «Estoy impaciente por seguir la segunda edición de Tianfu Through the Lens!».

Hay que indicar que la competición ha sufrido además un fondo de arranque para algunos participantes. Un comité revisará los documentos enviados por los participantes y los guiones seleccionados válidos para disponer de un apoyo financiero basándose en los estándares que incluyen la creatividad, relevancia de los temas y clasificación de un equipo/persona.

http://www.nbd.com.cn/corp/20200402Mvideo/

NBD By Li Menglin

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1160932/Chengdu_NBD.jpg

 

Video: Pilotos profesionales de Acura intercambian auto de carrera en la prueba de Sebring

TORRANCE, California, 27 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los pilotos de Acura Ricky Taylor y Trent Hindman, ganadores de campeonatos, no son ajenos a las máquinas de carrera de alto rendimiento y alta tecnología de Acura, pero ninguno había conducido el auto de carrera de la clase de la Asociación Internacional de Deportes de Motor (IMSA) del otro. Con el deseo compartido de probar un equipo distinto, cada piloto aprovechó al máximo una oportunidad única de cambiar asientos…

TORRANCE, California, 27 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Los pilotos de Acura Ricky Taylor y Trent Hindman, ganadores de campeonatos, no son ajenos a las máquinas de carrera de alto rendimiento y alta tecnología de Acura, pero ninguno había conducido el auto de carrera de la clase de la Asociación Internacional de Deportes de Motor (IMSA) del otro. Con el deseo compartido de probar un equipo distinto, cada piloto aprovechó al máximo una oportunidad única de cambiar asientos en el Acura ARX-05 DPi y el Acura NSX GT3 Evo. Sus experiencias genuinas están captadas en un nuevo video de Acura, que debuta hoy.

A principios de febrero, antes de que las normas de distanciamiento social entraran en vigor, los dos campeones de Acura Motorsports se reunieron en el famoso Autódromo Internacional de Sebring y se pusieron al volante para recorrer una milla (o varias millas) en los zapatos de carrera del otro. Taylor conduce habitualmente el Acura Team Penske ARX-05 en la clase Prototipo Daytona de la IMSA, mientras Hindman compite en el Acura NSX GT3 Evo en la clase GTD de la IMSA para Meyer Shank Racing. Ambos pilotos llevaron a sus equipos a campeonatos de la clase en la temporada de WeatherTech SportsCar de la IMSA de 2019.

Detalles destacados de los autos de carrera 

Las diferencias entre los dos autos son notables. El NSX GT3 Evo se basa en el superauto NSX de producción en serie, con el que comparte más del 80 por ciento de sus piezas componentes fundamentales, como el bloque del motor, los turbocargadores y la estructura espacial de múltiples materiales. El Acura ARX-05, por su parte, es un auto de carrera construido al efecto, fabricado con fibra de carbono ligera, capaz de generar 3,000 libras de carga aerodinámica y propulsado por un V6 de 600 caballos de fuerza con doble turbocargador, basado en el motor de serie J35 de producción masiva que se encuentra en el Acura MDX, el TLX y el RLX. Aunque son muy diferentes en velocidad y capacidad, los dos autos de carrera comparten una pista durante la mayor parte de la temporada de la IMSA, en la que los autos DPi pasan habitualmente a las máquinas GT3 en las carreras.

Especificaciones de los autos de carrera de Acura 

Acura ARX-05 

Acura NSX GT3 Evo 

Chasis

Oreca 07

Estructura espacial de materiales múltiples

(basada en producción en serie)

Motor

V6 de 60 grados de 3.5 litros con doble

 turbocargador (basado en producción en serie)

V6 de 75 grados de 3.5 litros con doble

turbocargador (basado en producción en serie)

Potencia

600*

550*

Transmisión

Xtrac secuencial de 6 velocidades

Xtrac secuencial de 6 velocidades

Frenos

Rotores de carbono AP Racing
No ABS*

Rotores de hierro Brembo
BOSCH Motorsports ABS*

Tiempo de vuelta eliminatorio
(Sebring, 2019)

1:45.865

1:59.917 [Posición pole]

No. de vueltas completadas
(Sebring, 2019)

348

320

Velocidad máxima
(Tramo recto en Sebring)

175 mph

160 mph

Frenado (longitudinal) G

3.5-4 G

2-2.5 G

Desplazamiento en curvas (lateral) G

3.5-4 G

2-3 G

Peso de carrera

2,050 lbs. (930 kg)*

2,822 lbs. (1280 kg)*

Carga aerodinámica

3,000 lbf a 150 mph

1,900 lbf a 150 mph

¿Suficiente carga aerodinámica para

conducir de cabeza a alta velocidad?

No

*Regulaciones por serie

Acerca de Ricky Taylor 

Ricky Taylor, de 31 años, uno de los más competentes pilotos de autos de carrera en la historia reciente, se unió a Acura Team Penske en 2018. Taylor comenzó su carrera en los karts. Después pasó a las carreras de monoplazas, y ganó la Serie Skip Barber Southern en 2006 y la Serie Nacional Skip Barber en 2007, antes de pasar a las carreras de prototipos en 2008. Los logros de Taylor incluyen un Campeonato WeatherTech SportsCar de la IMSA (2017) y 20 victorias en carreras en sus 12 temporadas de carreras de prototipos. También ha competido en varias de las mayores carreras del mundo, entre ellas las 24 Horas de Le Mans, y ha ganado victorias en la Rolex 24 en Daytona, 12 Horas de Sebring, Petit Le Mans y Long Beach Grand Prix. El desempeño de Taylor en la temporada de la IMSA de 2019 contribuyó a un campeonato de Fabricantes para Acura, y un campeonato en la competencia de Equipos para Acura Team Penske.

Acerca de Trent Hindman 

A sus 24 años, Trent Hindman ya ha disfrutado de un envidiable desempeño en las carreras, tras comenzar a los ocho años compitiendo en karts en Old Bridge Township Raceway Park y finalmente ganando el campeonato nacional de karting en 2008. En 2009 cambió para autos de fórmula y quedó en quinto lugar en el campeonato de USF2000 de 2012. A continuación, Hindman pasó a las carreras de autos deportivos, y en 2014, se convirtió en el piloto más joven en ganar un campeonato del Desafío de Pilotos de Michelin con solo 19 años. Hindman se unió a Meyer Shank Racing (MSR) para tres carreras en 2018, ganando finales en segundo lugar en las 24 Horas de Daytona y en Petit Le Mans. Completando la temporada completa de 2019 con MSR, Hindman y su copiloto Mario Farnbacher ganaron los campeonatos de Pilotos y de Equipos de la clase GTD.

Detalles destacados de los pilotos de la Serie WeatherTech de la IMSA 

Ricky Taylor 

Trent Hindman 

Equipo

Acura Team Penske

Meyer Shank Racing

Vehículo

#7 Acura ARX-05

#86 NSX GT3 Evo

Horas de la clase DPi

350

0

Horas de la clase GTD

0

200

Año de nacimiento

1989

1995

Temporada de debut

2014

2017

Inicios de carreras

62

16

Podios

30

8

Poles

11

3

Victorias

13

1

Campeonatos

1 (2017)

1 (2019)

Acerca de Acura 

Acura es una marca líder de automóviles de lujo que ofrece Alto Rendimiento Alcanzado con Precisión, un compromiso con un estilo evocador, alto rendimiento e ingeniería innovadora, todo construido sobre una base de calidad y fiabilidad. La línea Acura presenta seis modelos distintivos: el sedán de lujo de primera RLX, el sedán de lujo de alto rendimiento TLX, el sedán deportivo ILX, el SUV crossover de lujo RDX para cinco pasajeros, el Acura MDX para siete pasajeros, el SUV de lujo con tres filas de asientos de más venta en los Estados Unidos en todos los tiempos, y el superauto NSX electrificado de la próxima generación.

Cinco de los seis modelos de Acura que se venden en Norteamérica se producen en la región central de Ohio, usando partes de producción nacional e internacional: los sedanes deportivos de lujo ILX y TLX (Planta de Automóviles de Marysville), los SUV de lujo RDX y MDX (Planta de Automóviles de East Liberty) y el superauto Acura NSX, que se fabrica a pedido en el Centro de Manufactura de Alto Rendimiento en Marysville, Ohio.

Información adicional para los medios, incluyendo precios, características y especificaciones y fotografía de alta resolución, está disponible en AcuraNews.com. Hay información del consumidor en Acura.com. Haga clic aquí para seguir a Acura en nuestros canales de medios sociales.

Acura Logo. (PRNewsFoto/American Honda Motor Co., Inc.)

 

Honda Racing HPD Logo. (PRNewsFoto/Honda Performance Development, Inc.) (PRNewsFoto/HONDA PERFORMANCE DEVELOP...)

Video – https://www.youtube.com/watch?v=JjURFrYgK3I

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/458749/acura_logo.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/83597/honda_performance_development__inc__honda_racing_logo.jpg

 

FUENTE Acura

Toyota lanza un anuncio de servicio comunitario para las comunidades más afectadas en la lucha contra el COVID-19

PLANO, Texas, 24 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la pandemia del COVID-19 aun impactando las vidas de millones de estadounidenses en pueblos rurales y en ciudades, Toyota Motor North America (TMNA) creó un anuncio de servicio comunitario para difundir información creíble y concientizar a las comunidades afroestadounidenses e hispanas en todo el país, que son unas de las más afectadas por el virus.

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PLANO, Texas, 24 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Con la pandemia del COVID-19 aun impactando las vidas de millones de estadounidenses en pueblos rurales y en ciudades, Toyota Motor North America (TMNA) creó un anuncio de servicio comunitario para difundir información creíble y concientizar a las comunidades afroestadounidenses e hispanas en todo el país, que son unas de las más afectadas por el virus.

El anuncio se titula #UsAgainstCOVID (NosotrosContraCOVID) y cuenta con la presencia de una serie de celebridades afroestadounidenses e hispanas de alto perfil como Anthony Anderson, Cedric The Entertainer y Lupita Infante. Apunta a ayudar a estas comunidades afectadas a entender los riesgos, compartir medidas para evitar contraer el virus y las invita a visitar el sitio web de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) para obtener más información.

«Con el objetivo de ayudar a las comunidades estadounidenses donde trabajamos, nos asociamos con celebridades de alto perfil para llevar un importante mensaje de prevención a las comunidades de color que se han visto afectadas desproporcionadamente por este virus mortal», dijo Chris Reynolds, director administrativo de Fabricación y Recursos Corporativos de TMNA. «Nos abocamos rápidamente a la creación de este anuncio y esperamos que tendrá un impacto importante en las comunidades más afectadas por la pandemia del COVID. Estamos todos juntos en esto y debemos trabajar juntos para recuperar la salud de nuestro país, sin importar dónde vivamos».

El anuncio se estrenó en los canales sociales de BET durante su Saving Our Selves (S.O.S.): A BET COVID-19 Relief Fund Effort (Salvarnos: Una iniciativa del Fondo de ayuda de BET ante el COVID-19), que se emitió anoche, y seguirá saliendo en Facebook, Instagram, YouTube y otros canales digitales hasta el 6 de mayo. Este anuncio incluye videos en formatos de 60 segundos y 30 segundos en inglés y en español.

Según datos de los CDC, los afroestadounidenses son internados a tasas más altas que los blancos a causa del COVID-19. Varios estados también publicaron sus propios datos que revelan que los afroestadounidenses mueren por el COVID-19 a tasas desproporcionadas. Y en algunas ciudades importantes, más hispanos mueren per cápita debido a la enfermedad que ningún otro grupo étnico.

[Fuente: https://www.aarp.org/health/conditions-treatments/info-2020/minority-communities-covid-19.html]

Las guías de los CDC muestran cómo protegerse a uno mismo y a los demás y están disponibles en el sitio web de los CDC en: https://www.cdc.gov/coronavirus.

Para obtener más información sobre cómo Toyota responde a la pandemia y una lista completa de medidas y donaciones, haga clic en el siguiente enlace: https://pressroom.toyota.com/toyota-we-are-here-for-you-toyotas-response-to-the-covid-19-crisis/.

Acerca de Toyota
Toyota (NYSE:TM) es parte de la cultura de los EE. UU. y América del Norte desde hace más de 60 años y está comprometida con promover una movilidad sostenible y de próxima generación a través de nuestras marcas Toyota y Lexus. Durante ese tiempo, Toyota creó una cadena de valor impresionante ya que nuestros equipos contribuyeron al diseño de clase mundial, la ingeniería y el montaje de más de 40 millones de automóviles y camionetas en América del Norte, donde operamos 14 fábricas, 15 si incluimos nuestra empresa conjunta en Alabama (10 en los EE. UU.), y empleamos directamente a más de 47,000 personas (más de 36,000 en los EE. UU.). Nuestros 1,800 concesionarios en América del Norte (casi 1,500 en los EE. UU.) vendieron 2.7 millones de automóviles y camionetas (2.4 millones en los EE. UU.) en 2019.

A través de la campaña Start Your Impossible (Pone en marcha tu imposible), Toyota destaca la forma en que se asocia con organizaciones comunitarias, cívicas, académicas y gubernamentales para abordar los desafíos de movilidad más urgentes de nuestra sociedad. Creemos que cuando la gente puede moverse con libertad, todo es posible. Para obtener más información sobre Toyota, visite www.toyotanewsroom.com.

Contactos de prensa:
Leigh Ann Sessions, 424.488.4200
Victor Vanov, 859.801.2592

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/439685/Toyota_Corp_Red_Logo.jpg

FUENTE Toyota Motor North America

El desafío NHL Player Gaming Challenge™ presentado por Honda pone a prueba la habilidad con el hockey virtual de los jugadores de la NHL

NUEVA YORK, 23 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En coordinación con ESL Gaming, la Liga Nacional de Hockey (National Hockey League, NHL) anunció hoy el primer NHL Player Gaming Challenge™ presentado por Honda el Socio Automovilístico Oficial de la NHL– con jugadores de la NHL representando a los 31 Clubes. Además, la franquicia más nueva de la NHL, NHL Seattle, participará en la iniciativa #HockeyAtHome más reciente de la Liga. En el…

NUEVA YORK, 23 de abril de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En coordinación con ESL Gaming, la Liga Nacional de Hockey (National Hockey League, NHL) anunció hoy el primer NHL Player Gaming Challenge™ presentado por Honda el Socio Automovilístico Oficial de la NHL– con jugadores de la NHL representando a los 31 Clubes. Además, la franquicia más nueva de la NHL, NHL Seattle, participará en la iniciativa #HockeyAtHome más reciente de la Liga. En el transcurso de cuatro semanas, comenzando el 30 de abril, cada Club estará representado por uno o dos jugadores actuales y participará en un encuentro único contra otro Club. Los encuentros semanales, las historias y los detalles de la transmisión se revelarán al principio de cada semana. Esta activación de deportes electrónicos de la Liga en EA SPORTS™ NHL®20 es una forma única y divertida de atraer a fans del hockey y del juego y está apoyada por la Asociación de Jugadores de la Liga Nacional de Hockey.

NHL Player Gaming Challenge™ Presented by Honda Puts NHL Players’ Virtual Hockey Skills to the Test

La Fundación de la Liga Nacional de Hockey y Electronic Arts donarán una cantidad combinada de $100,000 para apoyar las tareas de auxilio de la Fundación de los CDC frente al COVID-19. La Fundación de los CDC es una entidad independiente sin fines de lucro que ayuda a los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC) de los Estados Unidos a salvar y mejorar vidas, incluso durante la respuesta al COVID-19. Pulse aquí para unirse a la causa.

En la impresionante selección de talentosos jugadores confirmados para el NHL Player Gaming Challenge™ presentado por Honda están Brady Tkachuk, de los Ottawa Senators, que se enfrenta a su hermano Matthew, quien juega para los Calgary Flames. A los estelares hermanos se unen sus compañeros de equipo Jake DeBrusk y Charlie McAvoy de los Boston Bruins, Evander Kane de los San Jose Sharks, Evgeny Kuznetsov de los Washington Capitals, Alex DeBrincat de los Chicago Blackhawks, Tyler Johnson de los Tampa Bay Lightning y Darnell Nurse de los Edmonton Oilers, así como los ávidos jugadores Zach Hyman de los Toronto Maple Leafs y Filip Forsberg de los Nashville Predators. NHL Seattle, que empieza a jugar en 2021-22, estará representada por el ala cerrada de los Seattle Seahawks, Luke Willson, que jugaba hockey cuando crecía en LaSalle, Ontario.

A partir del jueves 30 de abril, Alex Faust, el anunciador en televisión de Los Angeles Kings, presentará la serie de partidos semanales, que se transmitirá los jueves y los sábados. NBC Sports transmitirá la primera serie de juegos, incluyendo Calgary vs. Ottawa Columbus vs. Winnipeg, empezando a las 5 p.m. hora del Este en NBCSN como parte de su programación Hockey Happy Hour. Sportsnet transmitirá episodios selectos en Sportsnet ONE durante cuatro semanas consecutivas, empezando el viernes 1 de mayo a las 4 p.m. hora del Este con todos los partidos disponibles en Sportsnet.ca y Sportsnet NOW. Todos los juegos también se transmitirán en la programación en el aire de NHL Network o en su canal Twitch.

Todos los partidos presentados también se transmitirán en video continuo en las plataformas sociales de la NHL: Twitch, YouTube, Twitter, Facebook Premiere y NHL.com. Los fanáticos del hockey y de los juegos pueden seguir los partidos usando la etiqueta #HockeyAtHome.

«En las semanas pasadas, la NHL, sus Clubes y la comunidad de jugadores han estado muy activos con iniciativas de juego en un esfuerzo por conectarse con los fans mientras mantienen el distanciamiento social, como torneos benéficos, juegos simulados y videos nocturnos», dijo Chris Golier, vicepresidente de Innovación y Desarrollo de Negocios de la NHL. «El NHL Player Gaming Challenge presentado por Honda llevará el juego a otro nivel. Sabemos lo competitivos que son nuestros jugadores, y en combinación con la interacción entre los jugadores, ver estas series de competencias será muy divertido».

El NHL Player Gaming Challenge™ presentado por Honda recuerda a los fans que se mantengan seguros, se queden en casa y jueguen juntos. Observando a los Jugadores de la NHL en video continuo desde la comodidad de sus hogares, los fans podrán ver cómo algunos de sus jugadores favoritos mantienen afinadas sus destrezas en el hockey y manejan la pausa de la temporada de la NHL® de 2019-20. ESL Gaming, un líder en deportes electrónicos, está proporcionando la producción, la dirección creativa y la guía logística del evento. Todos los partidos se jugarán usando consolas de juego Sony PS4.

Honda, el Socio Automovilístico Oficial de la NHL en los Estados Unidos y Canadá, ha apoyado las iniciativas de deportes electrónicos de la Liga desde la fundación del NHL Gaming World Championship™ en 2018.

«Aun sin competencia de hockey en vivo, Honda tiene el compromiso de mantener la participación de los fans apoyando la programación de la NHL durante la pausa de la temporada de 2019-20», dijo Meliza Humphrey, gerente de Honda Automobile Advertising (Publicidad de Automóviles de Honda) en American Honda Motor Co., Inc. «Sabemos que este es un momento difícil para muchas personas, entre ellas nuestros dedicados fans del hockey de la NHL y es un placer ponerlos en contacto con jugadores y partidos de la NHL en este ambiente virtual a la vez que apoyamos las tareas de auxilio frente al COVID-19».

Mientras la comunidad de la NHL sigue practicando el distanciamiento social y tomando todas las precauciones necesarias en estos momentos, la Liga seguirá ayudando a los fans a mantenerse conectados con los jugadores y con el juego dando acceso a un contenido único y a juegos archivados. NHL Pause Binge™ agrega contenido de video, editorial y digital de la NHL disponible en NHL.com, la app de la NHL y en los canales sociales de la NHL.

PARTICIPANTES PROGRAMADOS EN EL NHL PLAYER GAMING CHALLENGE™ PRESENTADO POR HONDA:

Anaheim Ducks: Cam Fowler
Arizona Coyotes: Conor Garland, Clayton Keller
Boston Bruins: Jake DeBrusk, Charlie McAvoy
Buffalo Sabres: Brandon Montour
Calgary Flames: Noah Hanifin, Matthew Tkachuk
Carolina Hurricanes: Warren Foegele
Chicago Blackhawks: Drake Caggiula, Alex DeBrincat
Columbus Blue Jackets: Elvis Merzlikins, Zach Werenski
Colorado Avalanche: J.T. Compher
Dallas Stars: Stephen Johns, Jamie Oleksiak
Detroit Redwings: Madison Bowey, Anthony Mantha
Edmonton Oilers: Caleb Jones, Darnell Nurse
Florida Panthers: Jonathan Huberdeau
Los Angeles Kings: Michael Amadio, Blake Lizotte
Minnesota Wild: Devan Dubnyk, Jordan Greenway
Montreal Canadiens: Victor Mete, Nick Suzuki
Nashville Predators: Filip Forsberg
New Jersey Devils: Mackenzie Blackwood
New York Islanders: Matt Martin
New York Rangers: Chris Kreider
NHL Seattle: Luke Willson, Seattle Seahawks (NFL)
Ottawa Senators: Brady Tkachuk, Chris Tierney
Philadelphia Flyers: James van Riemsdyk
Pittsburgh Penguins: Zach Aston-Reese, Bryan Rust
San Jose Sharks: Evander Kane, Marcus Sorensen
St Louis Blues: Colton Parayko, Robert Thomas
Tampa Bay Lightning: Tyler Johnson
Toronto Maple Leafs: Zach Hyman
Vancouver Canucks: Thatcher Demko, Adam Gaudette Vegas
Golden Knights: Ryan Reaves, Alex Tuch
Washington Capitals: Evgeny Kuznetsov
Winnipeg Jets: Anthony Bitetto, Kyle Connor

NHL y el Escudo de la NHL son marcas comerciales registradas y el nombre y el logo del NHL Player Gaming Challenge, NHL Gaming World Championship, Hockey At Home y NHL Pause Binge son marcas comerciales de la Liga Nacional de Hockey. NHL y las marcas de equipo de la NHL son propiedad de la NHL y sus equipos. © NHL 2020. Todos los derechos reservados.

EA SPORTS es una marca comercial de Electronic Arts Inc.

NHLPA y el logo de NHLPA son marcas comerciales registradas de la Asociación de Jugadores de la Liga Nacional de Hockey
© NHLPA. Todos los derechos reservados.

Honda Logo.

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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.