Rose marynews – Página 113

Un informe pionero detalla cómo se transformó el New York Children’s Hospital para tratar a pacientes adultos con COVID-19

NUEVA YORK, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En solo dos semanas de marzo, los casos de COVID-19 en Montefiore se dispararon de dos a cerca de 700. En un momento en que el sistema de salud trataba de aumentar su capacidad, una unidad pediátrica para pacientes hospitalizados del Children’s Hospital at Montefiore (CHAM) se transformó rápidamente en una unidad de 40 camas para pacientes adultos. Un informe pionero publicado en la revista médica Journal of Pediatrics describe cómo se llevó a cabo esta vertiginosa transformación. En el informe también se glosan valiosas lecciones aprendidas y mejores prácticas para los proveedores de atención médica de todo el país que podrían enfrentar situaciones similares en las próximas semanas.

«En colaboración con nuestros proveedores de atención para adultos, enseñamos rápidamente a los médicos de CHAM a enfocar la atención a nuestros pacientes adultos de manera efectiva, informada y reflexiva», dijo la autora principal Kaitlyn Philips, DO, Directora Médica Adjunta de Calidad Pediátrica de CHAM y Profesora Adjunta de Pediatría del Albert Einstein College of Medicine. «En cuestión de semanas, nuestros médicos y enfermeras se acostumbraron a cumplir una nueva serie de normas y protocolos en la atención a adultos con una enfermedad altamente contagiosa y, en muchos casos, con condiciones subyacentes».

En lugar de incorporar a pediatras a equipos dirigidos por médicos de medicina para adultos, Montefiore desarrolló una estrategia de formación de equipos liderados por pediatras que les permitió trabajar en su propio entorno. Equipos ya establecidos de médicos pediátricos y enfermeras de CHAM consultaban a médicos de adultos para ofrecer asistencia salvadora a más de cien enfermos durante los 10 días en que estuvieron tratando a pacientes adultos. Este informe describe las medidas que se tomaron para preparar y formar a los médicos pediátricos en el tratamiento a una población de pacientes distinta y de mayor edad: mejoras en las comunicaciones, adaptaciones de las rondas y enfoques coordinados con especialistas en medicina hospitalaria para adultos.

«Este trabajo supone un auténtico ejemplo de atención interdisciplinaria y de preparación sobre el terreno», comenta el doctor Michael D. Cabana, MD, MPH, Jefe Médico de CHAM y Jefe de la Cátedra Michael I. Cohen, MD, del Departamento de Pediatría en el Albert Einstein College of Medicine. «Nuestros equipos se movilizaron muy pronto y con rapidez y eficacia para brindar atención de alta calidad a los padres y abuelos de sus pacientes habituales. Ser parte de una gran red de salud integrada nos dio acceso a la experiencia y los recursos necesarios para prestar esa atención».

Además de administrar las terapias recomendadas para adultos, el equipo sabía que los cuidados paliativos formarían una parte esencial de su labor. En tan solo una semana, el Dr. Cabana y la Dra. Sarah Norris, directora de Cuidados Paliativos Pediátricos y el Equipo de Calidad de Vida (QUILT, por sus siglas en inglas) de CHAM reunieron y capacitaron a 27 pediatras, enfermeras practicantes y psicólogos. Luego trabajaron en toda la unidad de adultos de COVID-19 de CHAM para asistir a los pacientes y sus familias, y ayudarles a mantenerse conectados, informados y educados durante la hospitalización. Este equipo QUILT reforzado resultó vital para los pacientes y sus familias en su labor diaría, los siete días de la semana, para enfrentar decisiones médicas complejas y la incertidumbre propia de esta crisis.

A medida que va disminuyendo el número de casos de COVID-19, la unidad de CHAM volverá a transformarse paulatinamente en una unidad para tratar a niños. Hasta la fecha, casi 150 adultos han recibido tratamiento de COVID-19 en CHAM.

Ya se ha dado de alta al último paciente adulto de CHAM 8 y a partir de ahora todos los profesionales de salud de CHAM volverán a dar asistencia a pacientes pediátricos. Alrededor de 150 pacientes adultos han recibido tratamiento por COVID-19 en el CHAM.

Sobre el Montefiore Health System El Montefiore Health System es una de las principales redes de salud académicas de Nueva York y es un líder reconocido en la prestación de atención médica personalizada de calidad excepcional; esta red es responsable de aproximadamente tres millones de personas en comunidades del Bronx, Westchester y Hudson Valley. Consta de 11 hospitales, incluido el Children’s Hospital at Montefiore, el Burke Rehabilitation Hospital y más de 200 centros de atención ambulatoria. La investigación clínica y traslacional avanzada de su escuela de medicina, el Albert Einstein College of Medicine, recae directamente en la atención al paciente y mejora los resultados. Desde los Centros de Excelencia Montefiore-Einstein en cáncer, cardiología y cuidados vasculares, pediatría y trasplantes, hasta su destacado programa de salud escolar, Montefiore es un sistema de atención médica totalmente integrado que da servicios médicos integrales y coordinados tanto a los pacientes como a sus familias. Más información en www.montefiore.org. Síganos en Twitter y visítenos en Facebook y YouTube.

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FUENTE Montefiore Health System

First-Of-Its-Kind Report Details How New York Children’s Hospital Transformed To Provide Care To Adult COVID-19 Patients

NEW YORK, May 4, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Over the course of two weeks in March, COVID-19 cases at Montefiore grew from two to almost 700. As the health system looked to increase capacity, an inpatient pediatric unit at the Children’s Hospital at Montefiore (CHAM), quickly became a 40-bed unit that would be home to adult patients. A new, first-of-its-kind report published in the Journal of Pediatrics describes the rapid transformation that took place. The report also shares valuable lessons learned and best practices for healthcare providers throughout the country, who may face a similar situation in the weeks ahead.

«In collaboration with our adult care providers, we quickly trained CHAM clinicians on how to provide an effective, informed and thoughtful approach to care for our new adult patients,» said lead author Kaitlyn Philips, DO, assistant medical director of Pediatric Quality, CHAM, and assistant professor of pediatrics, Albert Einstein College of Medicine. «In a matter of weeks, our physicians and nurses became accustomed to new policies and protocols, caring for adults with a highly contagious disease, and many with other underlying conditions.»

Instead of assigning pediatricians to be part of teams led by adult medicine physicians, Montefiore developed a strategy of training pediatrician-led teams and having them work within their own familiar setting. Established CHAM teams of pediatric physicians and nurses consulted with adult-medicine physicians to provide life-saving care to more than 100 patients within 10 days of accepting adults. The new report outlines the steps taken to prepare and train pediatric healthcare providers on how to treat a new, older population, including enhanced communication, adapted rounding practices, and a new coordinated approach with adult hospital medicine providers.

«This effort is a true example of interdisciplinary care and all-hands-on-deck preparation,» said Michael D. Cabana, M.D., MPH, Physician-in-Chief at CHAM and The Michael I. Cohen, M.D., University Chair, Department of Pediatrics at Albert Einstein College of Medicine. «Our teams mobilized early, quickly and effectively to provide high-quality care to the parents and grandparents of their usual patients. Being part of a large, integrated healthcare system enabled us to access the expertise and resources necessary to provide this care.»

In addition to providing recommended therapies for adults, the team recognized that palliative care would be essential. Dr. Cabana and Dr. Sarah Norris, director of Pediatric Palliative Care and the Quality in Life Team (QUILT) at CHAM gathered and trained 27 pediatricians, nurse practitioners and psychologists in just one week. They were then deployed throughout the adult COVID-19 unit at CHAM to help patients and their families stay connected, informed and educated during hospitalization. The expanded QUILT team became a lifeline for patients and their families, available seven days per week to help them as they faced complex medical decisions and uncertainty.

The last adult patient has been discharged from CHAM 8 and the providers will now care for pediatric patients again. Approximately 150 adults received COVID-19 treatment at CHAM.

About Montefiore Health System
Montefiore Health System is one of New York’s premier academic health systems and is a recognized leader in providing exceptional quality and personalized, accountable care to approximately three million people in communities across the Bronx, Westchester and the Hudson Valley. It is comprised of 11 hospitals, including the Children’s Hospital at Montefiore, Burke Rehabilitation Hospital and more than 200 outpatient ambulatory care sites. The advanced clinical and translational research at its medical school, Albert Einstein College of Medicine, directly informs patient care and improves outcomes. From the Montefiore-Einstein Centers of Excellence in cancer, cardiology and vascular care, pediatrics, and transplantation, to its preeminent school-based health program, Montefiore is a fully integrated healthcare delivery system providing coordinated, comprehensive care to patients and their families. For more information please visit www.montefiore.org. Follow us on Twitter and view us on Facebook and YouTube.

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SOURCE Montefiore Health System

Mazda Extends Essential Car Care Program For Healthcare Heroes

IRVINE, California, May 4, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mazda North American Operations (MNAO) announced today that its Essential Car Care program, which provides free standard oil changes and enhanced car cleaning services for eligible U.S. healthcare workers at dealers nationwide, will now run through June 1.

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Mazda extends Essential Car Care program for healthcare heroes

«Our family of Mazda dealers and employees feel a deep sense of gratitude to the health care workers during these difficult times, and we are proud to be able to support them in communities across the country,» MNAO President Jeff Guyton said. «We’ve seen the meaningful impact of this program first-hand, and we are excited to continue to give something back as a thank you for their heroic efforts.»

The Essential Car Care program, which began on April 16, was developed in partnership with Mazda’s U.S. dealer network. The company will invest a minimum of $5 million as part of the initiative. The program extension will allow healthcare heroes throughout the U.S., including those in some of the hardest hit parts of the country, more time to access this program.

In order to help ensure the safety of healthcare workers and service employees, dealers participating in the Essential Car Care initiative have committed to enhanced vehicle cleaning of high-touch interior and exterior surfaces using Mazda and EPA-approved cleansers. Mazda has also encouraged dealers to continue following the recommendations from the CDC and local public health and government officials, along with workplace personal hygiene practices to help ensure the safety of everyone in the service areas.

Details on the Essential Car Care initiative can be found on MazdaUSA.com.

Mazda North American Operations is headquartered in Irvine, California, and oversees the sales, marketing, parts and customer service support of Mazda vehicles in the United States and Mexico through approximately 620 dealers. For more information on Mazda vehicles, including photography and B-roll, please visit the online Mazda media center at InsideMazda.MazdaUSA.com/Newsroom.

Follow MNAO’s social media channels through Twitter and Instagram at @MazdaUSA and Facebook at Facebook.com/MazdaUSA.

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1163383/Mazda_Service.jpg
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SOURCE Mazda North American Operations

Makita domina los exteriores con el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo

LA MIRADA, California, 4 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Makita U.S.A., Inc., el líder en innovación de tecnología inalámbrica, continúa invirtiendo de manera significativa en el diseño de equipo para áreas verdes y e impulsa el conocimiento de la misma a través de una campaña multimedios. La campaña «Domine los Exteriores» resalta el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo, lo que beneficia a los usuarios con arranques…

Experimente aquí el comunicado de prensa multicanal interactivo: https://www.multivu.com/players/English/8722351-makita-cordless-power-equipment-rule-the-outdoors/

El Futuro del Equipo para Áreas Verdes Inalámbrico es Ahora

Con avances en tecnología y normas gubernamentales, los paisajistas profesionales, encargados de mantenimiento y arboristas buscan equipo para áreas verdes que funcionen con batería como una nueva solución.

«El crecimiento de la industria para productos inalámbricos se ha acelerado extraordinariamente», señala Romique Talton, gerente de producto, equipo para áreas verdes, Makita U.S.A. «Makita tiene el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo. Y con millones de baterías LXT ya en el mercado, Makita tiene una posición única para capitalizar esta oportunidad de crecimiento. Con el reciente lanzamiento de los nuevos cortacéspedes comerciales de 21″ de Makita, los usuarios pueden juntar hasta 2 millas de pasto en modo empuje, y obtienen rendimiento de alta torsión y logran un costo de propiedad más bajo que los modelos de gasolina.»

Makita ofrece el sistema de equipo inalámbrico profesional para áreas verdes más grande del mundo con más de 30 piezas profesionales de equipo que operan con la batería deslizable LXT® litio-ion de Makita. Al utilizar un sistema extenso, los usuarios experimentan nuevos niveles de conveniencia, eficiencia y productividad.

Equipo Inalámbrico para Áreas Verdes LXT® de Makita^®

El equipo para áreas verdes operado con baterías de Makita está diseñado para máximo rendimiento inalámbrico, sin los inconvenientes de la gasolina. La campaña «Domine los Exteriores» promueve el Equipo Inalámbrico LXT para Áreas Verdes, que es alimentado por la batería LXT litio-ion de carga rápida y motores Makita que trabajan juntos para proporcionar más potencia, velocidad y tiempo de duración. Los beneficios de equipo para áreas verdes operados con batería incluyen arranques rápidos, menos ruido, mantenimiento reducido y cero emisiones.

«Nadie conoce inalámbricos como nosotros,» asegura Talton. «Tenemos más de 90 años de experiencia en sierras de cadena y gasolina y más de 40 años de experiencia en inalámbricos. Se ha invertido este conocimiento y experiencia en el desarrollo de producto y ha resultado en la línea de productos de equipo inalámbrico para áreas verdes más grande en el mercado.»

Para más información, visite makitatools.com/RTO

Campaña Multimedios

Con el éxito del lanzamiento de «Domine los Exteriores» del año pasado, Makita extiende la campaña con nuevos comerciales televisivos, publicidad digital y en redes sociales y esfuerzos en mercadotecnia vivencial. Los comerciales para la televisión van a correr a nivel nacional durante el horario estelar en canales como Discovery Channel, History Channel, ESPN, National Geographic y más, generando impresiones en más de 300 millones de hogares. La campaña de medios nacional desarrollará conocimiento del producto y demanda de los usuarios profesionales de equipo para áreas verdes, el usuario profesional de herramientas y el profesional que usa ambas en el trabajo y en casa.

«El éxito global de esta campaña el año pasado superó cualquier expectativa,» menciona Brent Witney, vicepresidente de mercadotecnia de marca, Makita U.S.A., Inc. «Queremos continuar ese éxito al promover el amplio rango de equipo inalámbrico para áreas verdes de Makita a través de los diferentes medios de comunicación.»

Puede ver los comerciales para la televisión en www.youtube.com/makitatools

Acerca del Sistema LXT® de 18V de Makita

El Sistema en expansión LXT de 18V de Makita es el sistema de herramientas inalámbricas más grande del mundo que funciona con baterías litio-ion de 18V deslizables, constituyendo más de 275 productos en 2021. Las Baterías LXT Litio-Ion de 18V tienen los tiempos de carga más rápidos en sus categorías, así que pasa más tiempo en el trabajo y menos tiempo en el cargador.

Acerca de Makita

Makita es un fabricante mundial de herramientas industriales, neumáticas y equipo industrial, y ofrece un amplio rango de accesorios industriales. Makita U.S.A., Inc. se encuentra en La Mirada, California y opera una extensa red de distribución por todos los EE.UU. Con más de 50 años en los Estados Unidos y más de 100 años a nivel mundial, Makita utiliza experiencia y especialización para manufacturar las mejores soluciones en su clase. Para más información, llame a Makita U.S.A. al (800)4-MAKITA o visite makitatools.com. Encuentre a Makita en Instagram, YouTube, Facebook y Twitter como @makitatools

CONTACTOS MEDIÁTICOS
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FUENTE Makita U.S.A.

Makita Rules the Outdoors with the World’s Largest Professional Cordless Outdoor Power Equipment System

LA MIRADA, California, May 4, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Makita U.S.A., Inc., the innovation leader in cordless technology, is continuing to make significant investments in designing cordless outdoor power equipment and driving awareness with a national multi-media campaign. The «Rule the Outdoors» campaign highlights the world’s largest professional cordless outdoor power equipment system, which benefits users with instant starts, lower noise, reduced…

Experience the interactive Multichannel News Release here: https://www.multivu.com/players/English/8722351-makita-cordless-power-equipment-rule-the-outdoors/

The Future of Cordless Outdoor Power Equipment is Now

With advances in technology and increasing government regulations, professional landscapers, groundskeepers, and arborists are looking to battery-operated outdoor power equipment as a new solution.

«The industry growth of cordless products has immensely accelerated,» said Romique Talton, senior product manager, outdoor power equipment, Makita U.S.A. «Makita has the world’s largest professional cordless outdoor power equipment system. And with millions of LXT Batteries already in the market, Makita is uniquely positioned to capitalize on this growth opportunity. With the recent launch of Makita’s new 21″ commercial lawn mowers, users can cut up to 2 miles of grass in push mode, get high-torque performance, and have lower cost of ownership than gas models.»

Makita offers the world’s largest professional cordless outdoor power equipment system with over 30 professional pieces of equipment operating on Makita’s LXT^® lithium-ion slide-style battery. By utilizing one extensive system, users experience new levels of convenience, efficiency, and productivity.

Makita^® LXT^® Cordless Outdoor Power Equipment

Makita’s battery-powered outdoor power equipment is engineered for maximum cordless performance, without the hassles of gas. The «Rule the Outdoors» campaign promotes Makita^® LXT Cordless Outdoor Power Equipment, which is powered by a fast-charging LXT lithium-ion battery and Makita-built motors, which work together to provide more power, speed, and run-time. Benefits of battery-powered outdoor power equipment include instant starts, lower noise, reduced maintenance, and zero emissions.

«No one knows cordless like us,» asserts Talton. «We have over 90 years of chain saw and gas expertise and over 40 years of cordless expertise. This knowledge and experience have been invested into product development and has resulted in the largest offering of cordless outdoor power equipment on the market.»

For more information, visit makitatools.com/RTO

Multi-Media Campaign

With the success of last year’s launch of the «Rule the Outdoors» campaign, Makita is extending the campaign with new television commercials, digital and social media advertising, and experiential marketing efforts. Television commercials will run nationally during prime-time spots on channels such as the Discovery Channel, History Channel, ESPN, National Geographic and more generating another 300-million household impressions. The national media campaign will build product awareness and demand from the professional outdoor power equipment user, professional tool user, and professional who uses both at work and home.

«The overall success of the campaign last year exceeded everyone’s expectations,» states Brent Withey, vice president of brand marketing, Makita U.S.A., Inc. «We want to continue that success by promoting Makita’s wide range of cordless outdoor power equipment across a variety of media.»

The television commercials can also be viewed at www.youtube.com/makitatools

About the Makita^® 18V LXT^® System

Makita’s expanding 18V LXT System is the world’s largest cordless tool system powered by 18V lithium-ion slide-style batteries, comprising 275+ products in 2021. Makita 18V LXT Lithium-Ion Batteries have the fastest charge times in their categories, so they spend more time working and less time sitting on the charger.

About Makita

Makita is a worldwide manufacturer of industrial power tools, pneumatics and power equipment, and offers a wide range of industrial accessories. Makita U.S.A., Inc. is located in La Mirada, California, and operates an extensive distribution network throughout the U.S.A. With 50 years in the United States and over 100 years worldwide, Makita utilizes experience and expertise to manufacture best-in-class solutions. For more information call Makita U.S.A. at (800)4-MAKITA or visit makitatools.com. Find Makita on Instagram, YouTube, Facebook, and Twitter @makitatools

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SOURCE Makita U.S.A.

American Honda reporta sus ventas automotrices de abril a medida que las difíciles condiciones del mercado empiezan a ceder

TORRANCE, California, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

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TORRANCE, California, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

American Honda			Honda			Acura
Total	Autos	Camionetas	Total	Autos	Camionetas	Total	Autos	Camionetas
57,751	25,610	32,141	52,705	24,049	28,656	5,046	1,561	3,485
-54.1%	-55.4%	-53.0%	-53.8%	-55.5%	-52.3%	-56.8%	-54.4%	-57.8%

«Nos esperan días desafiantes mientras esta gravísima crisis de salud pública continúa; sin embargo, el tráfico de clientes en línea y en las concesionarias Honda y Acura empieza a aumentar y nos acercamos a las próximas semanas con un cauto optimismo. Valoramos las acciones de nuestros asociados y distribuidores Honda a la par que trabajamos para adaptar nuestro negocio a las cambiantes condiciones del mercado, y ahora dirigimos la atención a la tarea de generar impulso para una recuperación de mayor alcance», dijo Steven Center, vicepresidente de Ventas Automotrices de American Honda Motor Co., Inc.

Honda Acura		INFORMES DE MARCA
Ventas		Iniciativas frente a la COVID-19
Las ventas de los vehículos Honda y Acura mostraron indicios de mejora en las últimas semanas de abril gracias al aumento del tráfico de clientes en línea y en pisos de muestra de los distribuidores a medida que las autoridades estatales y locales relajaron las restricciones a las ventas.		Honda ha puesto en marcha un nuevo esfuerzo integral de gran importancia para capitalizar el espíritu comunitario frente al efecto de la pandemia de COVID-19. Las iniciativas son:

Las concesionarias de Honda y Acura siguen concentrándose en atender a los clientes actuales mediante el servicio, el mantenimiento y las reparaciones de vehículos, sin descuidar la salud y seguridad de sus clientes y su personal.		Honda ha hecho equipo con Dynaflo, Inc. para producir compresoras de diafragma, un componente clave de los ventiladores portátiles en uso en hospitales y entre el personal de primera línea que ayuda a los pacientes con COVID-19. Ambas empresas buscan producir 10,000 compresoras al mes una vez que la producción alcance su capacidad plena.

Una serie de concesionarias Honda y Acura estuvo cerrada durante gran parte de abril para cumplir con el mandato de las autoridades estatales y locales para los negocios.		Los asociados de Honda están usando impresoras 3D para elaborar caretas protectoras en diversas plantas de la empresa; los ingenieros de Honda están diseñando un método para la producción masiva de marcos para caretas protectoras en las instalaciones de Honda.

El mes pasado, Honda y Acura abrieron el registro a nuevos programas de venta en línea: Shop Simple with Honda y Acura Precision Purchase, y recibieron una gran respuesta de concesionarias Honda y Acura que buscan una solución de venta minorista en línea para atender las necesidades de sus clientes.		A medida que la pandemia de la COVID-19 añade estrés financiero a la vida de nuestros clientes, Honda y Acura ofrecen ayudar a quienes han financiado sus vehículos a través de los Servicios Financieros de Honda o los Servicios Financieros de Acura con ampliaciones de plazos de pago y postergaciones, así como ausencia de penalizaciones por retrasos.

Honda cuenta con una oferta especial, primera en el ramo, para profesionales de la salud y de la primera línea de respuesta en homenaje a su contribución al bienestar de las comunidades de todo el país.		Honda se ha comprometido a destinar $1 millón a atender la inseguridad alimentaria en comunidades de los Estados Unidos, Canadá y México, llevando alimentos a las poblaciones más vulnerables.

		Estamos trabajando en otros proyectos y formas de ayudar. Información actualizada en Hondanews.com.


	Ventas de vehículos de American Honda para abril de 2020
			Mes a la fecha				Año a la fecha
			Abril de 2020	Abril de 2019	% de cambio de TDV**	% de cambio mes a mes	Abril de 2020	Abril de 2019	% de cambio de TDV**	% de cambio año a año
	American Honda Total		57,751	125,775	-55.8%	-54.1%	356,536	495,562	-28.8%	-28.1%
	Total de ventas de automóviles		25,610	57,452	-57.1%	-55.4%	157,455	226,535	-31.2%	-30.5%
	Total de ventas de camionetas		32,141	68,323	-54.8%	-53.0%	199,081	269,027	-26.7%	-26.0%
	Honda	Total de ventas de automóviles	24,049	54,030	-57.2%	-55.5%	147,456	212,483	-31.3%	-30.6%
	Honda	Total de ventas de camionetas	28,656	60,058	-54.1%	-52.3%	175,502	235,007	-26.1%	-25.3%
	Acura	Total de ventas de automóviles	1,561	3,422	-56.1%	-54.4%	9,999	14,052	-29.5%	-28.8%
	Acura	Total de ventas de camionetas	3,485	8,265	-59.5%	-57.8%	23,579	34,020	-31.4%	-30.7%
	* Total de ventas de automóviles nacionales		22,290	46,949	-54.3%	-52.5%	138,123	183,071	-25.3%	-24.6%
		División Honda	20,755	43,678	-54.3%	-52.5%	128,329	169,551	-25.1%	-24.3%
		División Acura	1,535	3,271	-54.9%	-53.1%	9,794	13,520	-28.3%	-27.6%
	* Total de ventas de camionetas nacionales		32,104	65,704	-53.0%	-51.1%	198,542	257,096	-23.5%	-22.8%
		División Honda	28,619	57,439	-52.1%	-50.2%	174,963	223,076	-22.3%	-21.6%
		División Acura	3,485	8,265	-59.5%	-57.8%	23,579	34,020	-31.4%	-30.7%
	Total de ventas de automóviles importados		3,320	10,503	-69.6%	-68.4%	19,332	43,464	-56.0%	-55.5%
		División Honda	3,294	10,352	-69.4%	-68.2%	19,127	42,932	-55.9%	-55.4%
		División Acura	26	151	-83.4%	-82.8%	205	532	-61.8%	-61.5%
	Total de ventas de camionetas importadas		37	2,619	-98.6%	-98.6%	539	11,931	-95.5%	-95.5%
		División Honda	37	2,619	-98.6%	-98.6%	539	11,931	-95.5%	-95.5%
		División Acura	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
DESGLOSE DE MODELOS POR DIVISIÓN
	Total de la División Honda		52,705	114,088	-55.6%	-53.8%	322,958	447,490	-28.5%	-27.8%
		ACCORD	8,851	19,239	-55.8%	-54.0%	55,976	83,650	-33.7%	-33.1%
		CIVIC	13,410	28,436	-54.7%	-52.8%	77,354	106,621	-28.2%	-27.4%
		CLARITY	90	1,079	-92.0%	-91.7%	1,345	5,047	-73.6%	-73.4%
		CR-Z	0	1	-100.0%	-100.0%	1	2	-50.5%	-50.0%
		FIT	1,187	3,247	-64.8%	-63.4%	8,366	9,635	-14.0%	-13.2%
		INSIGHT	511	2,028	-75.8%	-74.8%	4,414	7,528	-41.9%	-41.4%

		CR-V	12,201	28,344	-58.6%	-57.0%	83,387	115,624	-28.6%	-27.9%
		HR-V	2,906	7,272	-61.6%	-60.0%	22,320	28,921	-23.6%	-22.8%
		ODYSSEY	3,933	7,482	-49.5%	-47.4%	20,323	28,779	-30.1%	-29.4%
		PASSPORT	1,594	2,907	-47.3%	-45.2%	9,427	7,721	20.9%	22.1%
		PILOT	6,562	11,399	-44.6%	-42.4%	30,460	44,356	-32.0%	-31.3%
		RIDGELINE	1,460	2,654	-47.1%	-45.0%	9,585	9,606	-1.2%	-0.2%

	Total de la División Acura		5,046	11,687	-58.5%	-56.8%	33,578	48,072	-30.8%	-30.2%
		ILX	506	1,152	-57.8%	-56.1%	3,247	4,293	-25.1%	-24.4%
		NSX	5	23	-79.1%	-78.3%	39	102	-62.1%	-61.8%
		RLX / RL	26	151	-83.4%	-82.8%	205	532	-61.8%	-61.5%
		TLX	1,024	2,096	-53.0%	-51.1%	6,508	9,125	-29.4%	-28.7%

		MDX	1,725	3,339	-50.3%	-48.3%	10,666	14,122	-25.2%	-24.5%
		RDX	1,760	4,926	-65.6%	-64.3%	12,913	19,898	-35.7%	-35.1%

	Días de venta		26	25			102	101
	**** Vehículos eléctricos		2,019	5,355	-63.7%	-62.3%	12,598	20,375	-38.8%	-38.2%


	* Los vehículos Honda y Acura se ensamblan con partes nacionales e importadas
	** Tasa diaria de ventas
	**** La categoría de vehículos eléctricos incluye: total de ventas de híbridos (FHEV y PHEV), vehículos eléctricos (BEV) y vehículos de celda de combustible (FCV) de las marcas Honda y Acura.

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1163156/Honda_April_2020_Sales_Release.pdf

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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

American Honda Reports April Auto Sales as Difficult Market Conditions Begin to Ease

TORRANCE, Calif., May 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1"…

TORRANCE, Calif., May 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

American Honda			Honda			Acura
Total	Cars	Trucks	Total	Cars	Trucks	Total	Cars	Trucks
57,751	25,610	32,141	52,705	24,049	28,656	5,046	1,561	3,485
-54.1%	-55.4%	-53.0%	-53.8%	-55.5%	-52.3%	-56.8%	-54.4%	-57.8%

«There will be challenging days ahead as this very serious public health crisis continues, but with consumer traffic beginning to increase online and at Honda and Acura dealerships, we are approaching the coming weeks with guarded optimism,» said Steven Center, vice president of Automobile Sales at American Honda Motor Co., Inc. «We value the actions of our Honda associates and dealers as we work to align our business with changing market conditions, and we are now turning our attention to creating momentum for a broader recovery.»

Honda Acura			BRAND REPORTS
Sales		COVID-19 Response Initiatives
Sales of Honda and Acura vehicles showed signs of improvement in the final weeks of April, with customer traffic increasing online and in dealer showrooms as state and local authorities eased restrictions on sales activities.		Honda has initiated a significant and comprehensive new effort to harness the spirit of community in responding to the impact of the COVID-19 pandemic. Specific initiatives include:

•	Honda and Acura dealers continue to focus on taking care of existing customers through vehicle service, maintenance and repair, while preserving the health and safety of their customers and employees.	•	Honda has teamed up with Dynaflo, Inc. to produce diaphragm compressors, a key component of portable ventilators that are used in hospitals and by first responders to help COVID-19 patients. The companies aim to produce 10,000 compressors per month once production reaches capacity.

•	A number of Honda and Acura dealers remained closed for much of April in compliance with mandates imposed on businesses by state and local authorities.	•	Honda associates have been using 3D printers to produce face shields at various company operations, with Honda engineers now working on a method to mass-produce face shield frames in Honda facilities.

•	Last month, Honda and Acura opened enrollment in new online retailing programs, Shop Simple with Honda and Acura Precision Purchase, and received a tremendous response from Honda and Acura dealers looking for an online retailing solution to meet the needs of our customers.	•	As the COVID-19 pandemic can add financial stress to the lives of our customers, Honda and Acura have offered to help customers who have financed their vehicle through Honda Financial Services or Acura Financial Services with payment extensions and deferrals, as well as available late fee waivers.

•	Honda is providing an industry-first special offer for first responders and medical professionals, out of respect for their contribution to communities across the country.	•	Honda has pledged $1.0 million to address food insecurity in communities across the U.S., Canada and Mexico, providing the most vulnerable with access to food.

		•	Additional projects and contributions are in the works, check Hondanews.com for updates.


	American Honda Vehicle Sales for April 2020
			Month-to-Date				Year-to-Date
			April 2020	April 2019	DSR** % Change	MoM % Change	April 2020	April 2019	DSR** % Change	YoY % Change
	American Honda Total		57,751	125,775	-55.8%	-54.1%	356,536	495,562	-28.8%	-28.1%
	Total Car Sales		25,610	57,452	-57.1%	-55.4%	157,455	226,535	-31.2%	-30.5%
	Total Truck Sales		32,141	68,323	-54.8%	-53.0%	199,081	269,027	-26.7%	-26.0%
	Honda	Total Car Sales	24,049	54,030	-57.2%	-55.5%	147,456	212,483	-31.3%	-30.6%
	Honda	Total Truck Sales	28,656	60,058	-54.1%	-52.3%	175,502	235,007	-26.1%	-25.3%
	Acura	Total Car Sales	1,561	3,422	-56.1%	-54.4%	9,999	14,052	-29.5%	-28.8%
	Acura	Total Truck Sales	3,485	8,265	-59.5%	-57.8%	23,579	34,020	-31.4%	-30.7%
	* Total Domestic Car Sales		22,290	46,949	-54.3%	-52.5%	138,123	183,071	-25.3%	-24.6%
		Honda Division	20,755	43,678	-54.3%	-52.5%	128,329	169,551	-25.1%	-24.3%
		Acura Division	1,535	3,271	-54.9%	-53.1%	9,794	13,520	-28.3%	-27.6%
	* Total Domestic Truck Sales		32,104	65,704	-53.0%	-51.1%	198,542	257,096	-23.5%	-22.8%
		Honda Division	28,619	57,439	-52.1%	-50.2%	174,963	223,076	-22.3%	-21.6%
		Acura Division	3,485	8,265	-59.5%	-57.8%	23,579	34,020	-31.4%	-30.7%
	Total Import Car Sales		3,320	10,503	-69.6%	-68.4%	19,332	43,464	-56.0%	-55.5%
		Honda Division	3,294	10,352	-69.4%	-68.2%	19,127	42,932	-55.9%	-55.4%
		Acura Division	26	151	-83.4%	-82.8%	205	532	-61.8%	-61.5%
	Total Import Truck Sales		37	2,619	-98.6%	-98.6%	539	11,931	-95.5%	-95.5%
		Honda Division	37	2,619	-98.6%	-98.6%	539	11,931	-95.5%	-95.5%
		Acura Division	0	0	0.0%	0.0%	0	0	0.0%	0.0%
MODEL BREAKOUT BY DIVISION
	Honda Division Total		52,705	114,088	-55.6%	-53.8%	322,958	447,490	-28.5%	-27.8%
		ACCORD	8,851	19,239	-55.8%	-54.0%	55,976	83,650	-33.7%	-33.1%
		CIVIC	13,410	28,436	-54.7%	-52.8%	77,354	106,621	-28.2%	-27.4%
		CLARITY	90	1,079	-92.0%	-91.7%	1,345	5,047	-73.6%	-73.4%
		CR-Z	0	1	-100.0%	-100.0%	1	2	-50.5%	-50.0%
		FIT	1,187	3,247	-64.8%	-63.4%	8,366	9,635	-14.0%	-13.2%
		INSIGHT	511	2,028	-75.8%	-74.8%	4,414	7,528	-41.9%	-41.4%

		CR-V	12,201	28,344	-58.6%	-57.0%	83,387	115,624	-28.6%	-27.9%
		HR-V	2,906	7,272	-61.6%	-60.0%	22,320	28,921	-23.6%	-22.8%
		ODYSSEY	3,933	7,482	-49.5%	-47.4%	20,323	28,779	-30.1%	-29.4%
		PASSPORT	1,594	2,907	-47.3%	-45.2%	9,427	7,721	20.9%	22.1%
		PILOT	6,562	11,399	-44.6%	-42.4%	30,460	44,356	-32.0%	-31.3%
		RIDGELINE	1,460	2,654	-47.1%	-45.0%	9,585	9,606	-1.2%	-0.2%

	Acura Division Total		5,046	11,687	-58.5%	-56.8%	33,578	48,072	-30.8%	-30.2%
		ILX	506	1,152	-57.8%	-56.1%	3,247	4,293	-25.1%	-24.4%
		NSX	5	23	-79.1%	-78.3%	39	102	-62.1%	-61.8%
		RLX / RL	26	151	-83.4%	-82.8%	205	532	-61.8%	-61.5%
		TLX	1,024	2,096	-53.0%	-51.1%	6,508	9,125	-29.4%	-28.7%

		MDX	1,725	3,339	-50.3%	-48.3%	10,666	14,122	-25.2%	-24.5%
		RDX	1,760	4,926	-65.6%	-64.3%	12,913	19,898	-35.7%	-35.1%

	Selling Days		26	25			102	101
	**** Electrified Vehicles		2,019	5,355	-63.7%	-62.3%	12,598	20,375	-38.8%	-38.2%

* Honda and Acura vehicles are made of domestic & global sourced parts

** Daily Selling Rate

**** Electrified Vehicles equal: Total sales of Hybrid (FHEV & PHEV), EVs (BEV) and Fuel Cell Vehicles (FCV) from the Honda and Acura brands.

PDF – https://mma.prnewswire.com/media/1163156/Honda_April_2020_Sales_Release.pdf

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SOURCE American Honda Motor Co., Inc.

Alianza de Impacto Latino, the Ismael Cala Foundation, and the PAHO analyzed Covid-19 risks in Latin America

MIAMI, May 1, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Investing in public health systems must be ongoing and extend beyond the Covid-19 pandemic, because that is the only model that can guarantee quality access in every country.» This was one of the conclusions from the virtual event <a target="_blank"…

During the event, Ismael Cala, president of the Ismael Cala Foundation, interviewed Dr. Marcos Espinal, director of the Department of Communicable Diseases and Health Analysis of the Pan American Health Organization (PAHO), the Regional Office of the Americas of the World Health Organization (WHO).

They discussed the danger of the virus, but also the existence of other problems in the region, such as domestic violence and mental health, which pose a huge risk to the most vulnerable populations.

They also pointed out the risks of living in a globalized world that is heavily affected by the circulation of fake news, and they recommended preventing disinformation through exhaustive verification of sources.

According to data provided by Dr. Espinal, there are currently more than 180 medical studies on Covid-19 under way. However, no recommendations will be made until efficacy is proved.

Regarding a vaccine, there are currently four research trials under way on humans. A vaccine could be ready in October, but even if it is effective production and distribution to all countries will take time.

Finally, the Pan American Health Organization asked governments to be careful in lifting current social distancing measures to avoid a spike in cases.

Hospital capacity and support for those who remain in isolation should be guaranteed, especially in the poorest countries.

Dr. Marcos Espinal is currently the director of the Department of Communicable Diseases and Health Analysis of the Pan American Health Organization (PAHO), the Regional Office of the Americas of the World Health Organization (WHO). He has worked in matters linked to forgotten, tropical and vector-transmitted diseases, communication of risks and outbreaks, HIV, hepatitis, tuberculosis and STDs.

The Ismael Cala Foundation supports the development of emotional leadership and education of children, adolescents and young adults who are in vulnerable positions in Latin America, and of the Hispanic population in the USA. To achieve its mission, the Foundation has created several programs, including the Scholarship Program. Educational institutions, companies, and other organizations involved in social development have joined forces to promote the education and training of young people by channeling scholarships for courses and/or careers for personal and professional improvement, and thus improve their well-being and social progress.

La Alianza de Impacto Latino is an initiative that seeks to encourage the creation of partnerships for the sustainable growth and development of the Americas. It gathers together leaders from all sectors to support Sustainable Development of the Americas. It was created by the PVBLIC and Ismael Cala foundations.

The webinar can be seen on video here:

SOURCE Cala Enterprises Corporation

Alianza de Impacto Latino, Fundación Ismael Cala y la OPS analizaron riesgos de Covid-19 en América Latina

MIAMI, 1 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — «Invertir en los sistemas de salud pública debe convertirse en una constante, más allá de la pandemia de Covid-19, pues será el único modelo que garantizará un acceso de calidad en todos los países». Esta fue una de las conclusiones del evento virtual <a target="_blank"…

En el encuentro, Ismael Cala, presidente de la Fundación Ismael Cala, entrevistó al Dr. Marcos Espinal, director del Departamento de Enfermedades Transmisibles y Análisis de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Ambos abordaron la peligrosidad del virus, pero también la existencia de otros problemas en la región, como la violencia de género o la salud mental, que representan un gran riesgo para las poblaciones más vulnerables.

También alertaron sobre los riesgos de vivir en un mundo globalizado, muy afectado por la circulación de noticias falsas, y recomendaron evitar la desinformación a través de la verificación exhaustiva de las fuentes.

Según datos aportados por el Dr. Espinal, en la actualidad existen más de 180 estudios médicos sobre el Covid-19 en proceso. Sin embargo, no hay recomendación de ningún tipo hasta comprobar su eficacia.

En cuanto a la vacuna, hasta el momento existen cuatro proyectos de investigación en humanos. Una vacuna podría estar lista en octubre, pero, aunque resultara efectiva, la producción y distribución a todos los países tomará su tiempo.

Por último, la Organización Panamericana de la Salud, solicitó a los gobiernos ser cuidadosos en la flexibilización de las medidas actuales de aislamiento social, para evitar un rebrote.

Para ello, debería garantizarse la capacidad hospitalaria y el apoyo a las personas que continúan en aislamiento, sobre todo en los países más pobres.

El Dr. Marcos Espinal es actualmente director del Departamento de Enfermedades Transmisibles y Análisis de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Ha trabajado en temas vinculados a enfermedades olvidadas, tropicales y transmitidas por vectores; comunicación de riesgos y brotes; VIH, hepatitis, tuberculosis e ITS.

La Fundación Ismael Cala apuesta al desarrollo del liderazgo emocional y educativo de niños, adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad de nuestra región y población hispana de EEUU. Para lograr su misión, ICF ha creado varios programas, entre ellos el de Canalización de Becas. En alianza con instituciones educativas, empresas y otras organizaciones de desarrollo social, promueven la educación y formación de jóvenes a través de la canalización de becas para cursos y/o carreras de mejoramiento personal y profesional, y de esta manera incrementar su bienestar y progreso social.

La Alianza de Impacto Latino es una iniciativa que busca promover la generación de alianzas para el crecimiento y desarrollo sostenible de las Américas. Reúne a líderes de todos de los sectores en pro del Desarrollo Sostenible de las Américas. Fue creada por las fundaciones PVBLIC e Ismael Cala.

El webinar puede verse en video aquí:

FUENTE Cala Enterprises Corporation

Alianza de Impacto Latino, Fundación Ismael Cala y la OPS analizaron riesgos de Covid-19 en América Latina

Por último, la Organización Panamericana de la Salud, solicitó a los gobiernos ser cuidadosos en la flexibilización de las medidas actuales de aislamiento social, para evitar un rebrote.

Para ello, debería garantizarse la capacidad hospitalaria y el apoyo a las personas que continúan en aislamiento, sobre todo en los países más pobres.

El webinar puede verse en video aquí:

FUENTE Cala Enterprises Corporation