El Kia Telluride es nombrado entre los All-Stars de Automobile

El SUV más ganador de la marca sobresale entre 21 contendientes de clase mundial

– El premio de Automobile llega luego de que el Telluride ganara la «Triple Corona» de los principales reconocimientos del sector automotriz…ahora el «Grand Slam»

– Es reconocido como un SUV elegante y bien construido, y como uno de los mejores vehículos nuevos del año

IRVINE, California, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Kia Telluride 2020, el SUV más galardonado de la marca, ha…

El SUV más ganador de la marca sobresale entre 21 contendientes de clase mundial

– El premio de Automobile llega luego de que el Telluride ganara la «Triple Corona» de los principales reconocimientos del sector automotriz…ahora el «Grand Slam»

– Es reconocido como un SUV elegante y bien construido, y como uno de los mejores vehículos nuevos del año

IRVINE, California, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Kia Telluride 2020, el SUV más galardonado de la marca, ha sido nombrado un ganador en la Automobile All-Stars, una evaluación anual que realiza la publicación líder Automobile, para determinar los mejores vehículos nuevos del año. El evento de este año invitó a competir a 21 vehículos de diversos segmentos, cada uno de ellos considerado entre las ofertas «nuevas o considerablemente revisadas más interesantes» que tienen a su disposición los consumidores. Solo ocho de los 21 vehículos fueron nombrados «All-Stars».

#KiaTelluride es nombrado un ganador entre los All-Stars de Automobile.

Esta victoria llega luego de que el Telluride se convirtiera en el primer SUV en ganar la «Triple Corona» de los honores más prestigiosos de la industria automovilística: 2020 North American Utility Vehicle of the Year (Vehículo utilitario de América del Norte del año 2020) de North American Car of the Year (NACTOY)1; SUV of the Year (SUV del año) de MotorTrend; y uno de los 10 Best (10 Mejores) de Car and Driver.

«El hecho de que el Telluride haya sido nombrado un All-Star por Automobile es un honor para la marca Kia y extiende el impresionante maratón de importantes reconocimientos que ha recibido nuestro popular SUV», dijo Michael Cole, presidente de Kia Motors America (KMA). «Esta es una validación adicional de que nuestro SUV para ocho pasajeros cumple con sus promesas de diseño, calidad e ingeniería de clase mundial para sus clientes».

Los editores de Automobile seleccionaron y probaron 21 vehículos durante varios días de conducción sobre diferentes tipos de superficies en y alrededor del alto desierto de California. Después de evaluar y calificar en base a un grupo de criterios para cada contendiente, los evaluadores determinaron ocho ganadores All-Stars como los nuevos vehículos nuevos del año.

«El hecho de que el Kia Telluride 2020 haya impresionado tanto a nuestros conductores de prueba es un testimonio de la ejecución de estilo, practicidad y valor de Kia», señaló Mac Morrison, editor jefe de Automobile. «En un campo de Automobile All-Stars que incluyó a algunos de los mejores vehículos deportivos, GT de lujo y superautos que existen hoy en el mercado, este SUV de tres filas de asientos sobresalió fácilmente como uno de los mejores vehículos del año. Cuando se habla de su apariencia exterior, de sus características interiores o de la experiencia detrás del volante o en alguno de sus cómodos asientos para pasajeros, este vehículo es un ganador en cada aspecto».

Además de colectar la mayor cantidad de premios dentro de su primer año en el mercado en la historia de Kia, el Telluride es también uno de los vehículos más vendidos de KMA. Desde que se pusiera a la venta a principios de 2019 se han vendido más de 70,000 Tellurides y la demanda continúa superando rápidamente a la oferta. Concebido, diseñado y desarrollado en Estados Unidos específicamente para el mercado de Estados Unidos, el Telluride es construido orgullosamente en West Point, Georgia, y es el primer vehículo Kia que es exportado desde Estados Unidos.

Acerca de Kia Motors America

Kia Motors America, cuya sede se encuentra en Irvine, California, ha sido la marca de mercado masivo mejor clasificada en calidad inicial durante cinco años consecutivos po J.D. Powerr2 y es reconocida por Interbrand como una de las 100 mejores marcas mundiales. Kia es el «Socio automotor oficial» de la NBA y ofrece una gama completa de vehículos que se venden a través de una red de casi 800 concesionarios en los Estados Unidos, incluidos automóviles y SUV orgullosamente construidos en West Point, Georgia.*

Para información para medios de comunicación, incluso fotografías, visite www.kiamedia.com. Para recibir avisos personalizados por correo electrónico sobre comunicados de prensa al momento de su publicación, suscríbase en www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*Los modelos Telluride, Sorento y Optima (excepto el Híbrido y el Híbrido enchufable) se ensamblan en los Estados Unidos con partes de los Estados Unidos y otros países.

1 North American Car, Utility, and Truck of the Year es una marca comercial de North American Car and Truck of the Year Corporation.
2 Kia recibió la tasa más baja de problemas reportados entre las marcas de mercado masivo en los Estudios de calidad inicial en Estados Unidos 2015-19 de J.D. Power (J.D. Power 2015-19 U.S. Initial Quality Studies) sobre las experiencias de los propietarios de vehículos nuevos con su propio vehículo después de 90 días como propietario. Visite jdpower.com/awards para obtener más detalles.

Kia Motors America logo (PRNewsfoto/Kia Motors America) (PRNewsfoto/Kia Motors America)

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FUENTE Kia Motors America

El Honda Insight 2021 incorpora ayudas de punto ciego y tránsito cruzado a un vehículo híbrido eficiente, refinado y espacioso

TORRANCE, California, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Honda Insight 2021 comienza a llegar a los concesionarios mañana, dotado de la recién disponible información de punto ciego (blind spot information, BSI) con monitoreo de tránsito cruzado (Cross Traffic Monitor), al igual que de un nuevo color exterior: rojo metálico radiante. Con el mayor espacio para pasajeros de la categoría, lujosas dotaciones en el interior y una refinada experiencia de conducción, el Insight 2021 es un sedán compacto de…

TORRANCE, California, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Honda Insight 2021 comienza a llegar a los concesionarios mañana, dotado de la recién disponible información de punto ciego (blind spot information, BSI) con monitoreo de tránsito cruzado (Cross Traffic Monitor), al igual que de un nuevo color exterior: rojo metálico radiante. Con el mayor espacio para pasajeros de la categoría, lujosas dotaciones en el interior y una refinada experiencia de conducción, el Insight 2021 es un sedán compacto de alta gama con una calificación de economía de combustible en ciudad de la EPA de hasta 55 mpg2. El Insight 2021 tiene un precio minorista sugerido por el fabricante (Manufacturer’s Suggested Retail Price, MSRP1) de $22,930 (no incluye el cargo de $955 por destino y manipulación).

El Honda Insight, con Honda Sensing® como tecnología estándar, es el único sedán híbrido compacto que ha obtenido la calificación mejor opción de seguridad+ (Top Safety Pick+) del Instituto de Seguros para la Seguridad Vial (Insurance Institute for Highway Safety) para 2020. Además, el Insight hace poco recibió una de las cinco puntuaciones verdes más altas del Consejo Estadounidense para una Economía con Energía Eficiente (American Council for an Energy Efficient Economy, ACEEE), superando a numerosos vehículos eléctricos de batería y enchufables.

Disponible en los acabados LX, EX y Touring, todos los modelos Insight tienen como equipo estándar faros LED multielementos, arranque por botón y el conjunto de avanzadas tecnologías de seguridad y ayuda al conductor Honda Sensing®. Como novedad en este modelo, el Insight EX incorpora información de punto ciego y monitoreo de tránsito cruzado trasero, mientras que el sistema de información y entretenimiento con pantalla de ocho pulgadas e integración con Apple CarPlay® y Android Auto™ sigue siendo equipo estándar. El Insight Touring incorpora superficies para sentarse de piel, un asiento eléctrico con ocho posiciones para el conductor, Honda Satellite-Linked Navigation System™, control de climatización automático de doble zona, y más. 

Precios y calificaciones de economía de combustible de la EPA para el Insight 2021

ACABADO

MSRP

MSRP con el cargo
por destino de $955
1

Calificaciones de economía de combustible de la EPA
(ciudad / carretera / combinadas)
2

Insight LX

$22,930

$23,885

55/49/52

Insight EX

$24,810

$25,765

55/49/52

Insight Touring

$28,840

$29,795

51/45/48

El Honda Insight 2021 destinado al mercado de Norteamérica se fabrica exclusivamente en la planta automotriz de Honda en Greensburg, Indiana, junto con el Civic y el CR-V, utilizando piezas nacionales y piezas originadas en otros países del mundo. Su sistema de propulsión híbrido, inclusive el motor de 1.5 litros de ciclo Atkinson, el sistema de dos motores y la unidad de potencia inteligente (intelligent power unit, IPU) que contiene el bloque de baterías híbrido, se produce en Ohio.

Acerca de Honda
Honda ofrece una gama completa de vehículos confiables, con consumo eficiente de combustible y que da placer conducir con avanzadas tecnologías de seguridad, los cuales se venden mediante más de 1,000 concesionarios independientes Honda en Estados Unidos. La alineación de modelos Honda abarca los autos de pasajeros de las series Fit, Civic, Insight, Accord y Clarity, junto con los vehículos utilitarios deportivos HR-V, CR-V, Passport y Pilot, la camioneta Ridgeline y el miniván Odyssey.

Honda ha producido automóviles en Estados Unidos durante más de 35 años y en la actualidad opera 19 grandes plantas de producción en Norteamérica. En 2018, más del 90 % de todos los vehículos de la marca Honda vendidos en Estados Unidos fueron fabricados en Norteamérica, utilizando piezas nacionales y originadas en otros países del mundo.

Para más información
Información adicional para los medios, como por ejemplo precios detallados, características y fotos de alta resolución de todos los modelos Honda 2020, se puede consultar en hondanews.com. La información para el consumidor se puede consultar en automobiles.honda.com. Para sumarse a la comunidad de Honda en Facebook, visite facebook.com/honda.

1 El precio minorista sugerido por el fabricante (Manufacturer’s Suggested Retail Price, MSRP) más el cargo por destino de $955; no incluye los impuestos, la licencia, la matrícula ni las opciones del vehículo. Los precios del concesionario pueden variar.
2 Con base en las calificaciones de millaje de la EPA para 2021. Para utilizar con fines comparativos solamente. El millaje real de su vehículo variará dependiendo de la manera como usted conduce y mantiene el vehículo, la condición y el tiempo en uso del bloque de baterías, las condiciones de conducción y otros factores.

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FUENTE American Honda Motor Co., Inc.

La Más Reciente Obra Publicada De La Autora Ximena Córdova, Sueños Y Aspiraciones De Una Mujer, Una Historia Alentadora De La Lucha Diaria Y Las Ideologías De Una Mujer A Lo Largo De Su Excursión En La Vida Y Su Objetivo Es Triunfar En Esta Sociedad

SAN FRANCISCO, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sueños y aspiraciones de una mujer, es una obra escrita por la mano de la autora Ximena Córdova, de origen ecuatoriana, la cual creció y se educó en Europa desde sus 14 años. Al terminar sus estudios regresó a su país natal, pero después en 1978 viajó a San Francisco, California, donde se enamoró de esa bella ciudad a la que hoy llama su país eterno. Sirvió a su país natal como Diplomática, Cónsul del <span…

SAN FRANCISCO, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Sueños y aspiraciones de una mujer, es una obra escrita por la mano de la autora Ximena Córdova, de origen ecuatoriana, la cual creció y se educó en Europa desde sus 14 años. Al terminar sus estudios regresó a su país natal, pero después en 1978 viajó a San Francisco, California, donde se enamoró de esa bella ciudad a la que hoy llama su país eterno. Sirvió a su país natal como Diplomática, Cónsul del Ecuador en San Francisco. Mantuvo una agencia de viajes por más de 20 años demostrando ser una empresaria de renombre y manteniendo muy en alto el prestigio con todos sus hoteles y clientes. En 2008, en la crisis más grande del mercado financiero, decidió empezar una nueva carrera de bienes y raíces. Con su actitud, perseverancia y reputación se levantó más fuerte que nunca. Hoy en día es la consejera de las empresas de sus hijas y tiene una fundación a la que ayuda a padres solos con discapacidad económica, para atender las necesidades estudiantiles de sus hijos.

La autora de este maravilloso libro, Ximena Córdova, nos habla un poco acerca del mismo: «En este libro remarco los sueños y aspiraciones de una mujer quien fue criada a la pura aventura y a la escuela de la vida. Una mujer muy fuerte de carácter para no caer en tanta tentación del mundo corrupto en que se enfrentó día a día desde muy niña. Luego, de adulta y de ejecutiva, pelear contra el mundo masculino en el que imperaba en cada industria que se proponía sobresalir y destacar. Vivió y viajo mucho en Europa tratando de aprender y absorber muchas cualidades que le servirían en su futuro creyendo y esperando regresar a su país de origen: Ecuador. Así, emprender su propia empresa o futuro. Al ver la realidad del machismo, se desilusionó y empezó a buscar otros horizontes, donde se encontró con una ventana abierta en San Francisco, California. Ahí se instaló como una heroína trabajando día y noche. Abrió su futuro y se destacó con la única falla que no le dio tiempo: el amor. Por eso he escrito este libro. Para dar un mensaje a la nueva generación: No dejen pasar su bella juventud sin disfrutarla. Disfruten el presente y sean buenos hijos, pues sus padres les ayudaran a desarrollarse y a destacarse, por lo menos hasta sus 18 años. El propósito de este libro es hablarles de las experiencias diarias. No solo mías como autora, pero de muchas mujeres que se han identificado conmigo, pero lamentablemente no se atreven a hablar por vergüenza, por temor a que no les den crédito y por la frustración de que las autoridades nunca ayudaron a dar continuidad al hecho. Hoy en día, todos estos casos mencionados, han mejorado, pero todavía hay mucho más que hacer y trabajar».

Publicado por la editorial Page Publishing, la obra de la autora Ximena Córdova, Sueños y aspiraciones de una mujer, nos ilustra de manera sencilla las experiencias personales de las mujeres que se enfrentaron a los diferentes retos presentes en la sociedad para lograr sobresalir y ser reconocidas, a manera de servir de ejemplo para las futuras generaciones.

Para las mujeres que gustan de una lectura ligera que les permita ganar enseñanzas y experiencias que las preparen para un futuro de éxitos personales; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de Sueños y aspiraciones de una mujer en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing

La Más Reciente Obra Publicada Del Autor Dr. Heberto J. Becerra, Gotas De Inspiración, Una Serie De Expresiones Artísticas Donde Se Plasman El Andar Diario A Través De La Existencia Humana

MIAMI, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El autor de esta maravillosa obra literaria, Dr. Heberto J. Becerra, nos comenta un poco acerca de la misma: «El contenido de esta obra versa sobre el andar a través de las páginas de la vida: conversiones, vivencias, loas, transparencias, realidades, exaltaciones y conexiones de fe; ¡todo ello aquí está! Si usted dirige sus ojos a la lectura de este libro, descubrirá los perfiles de su autor… Desde las notas agudas hasta las más…

MIAMI, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El autor de esta maravillosa obra literaria, Dr. Heberto J. Becerra, nos comenta un poco acerca de la misma: «El contenido de esta obra versa sobre el andar a través de las páginas de la vida: conversiones, vivencias, loas, transparencias, realidades, exaltaciones y conexiones de fe; ¡todo ello aquí está! Si usted dirige sus ojos a la lectura de este libro, descubrirá los perfiles de su autor… Desde las notas agudas hasta las más graves, usted notará que hay aquí una mezcla de arpegios en versos que le servirán para incursionar, desde la sencillez de una ola, hasta la inmensa profundidad del Creador. Existe una gran gama de recorridos, que van desde los versos tradicionales, hasta las notas vanguardistas; es como si se llevara al lienzo el pincel de Pablo Picasso, hasta el de Joan Miró. Desde los versos sencillos, hasta el intento de escalar entre las montañas de lo que se conoce en literatura como movimiento modernista, usted lo hallará en esas líneas. Si de alguna forma a usted le pareciera que se presume de sapiente en materia literaria de poesía, no es así. Me califico entre los arqueólogos del verso, solo trabajando con las duras rocas de esa disciplina milenaria. Dígame algo, ¿a usted le apasiona la grandeza de Dios? ¿La persona y obra de Jesús? ¿La naturaleza o la cálida belleza de los inocentes en este mundo raro? ¿Desea ilustraciones para ocasiones especiales, o descubrir las aristas del autor? Entonces usted deberá posar sus ojos por las líneas de este intento de satisfacer las ondas necesidades de la vida espiritual humana».

Publicado por la editorial Page Publishing, la obra del autor Dr. Heberto J. Becerra, Gotas de inspiración, son una serie de poemas y expresiones artísticas donde se versa sobre el andar a través de las páginas de la vida: conversiones, vivencias, loas, transparencias, realidades, exaltaciones y conexiones de fe; apoyado en el uso de una narrativa poética donde se evidencian diferentes estilos literarios.

Para las personas amantes de lo tangible, objetivo y sugestivo, hasta lo abstracto y espiritual, necesitados inspiración, referencias y pautas; pueden hacerlo a través de la lectura de este libro realizando la compra de Gotas de inspiración en cualquier librería, o en las tiendas en línea de Apple iTunes, amazon.com, Google Play o Barnes and Noble.

Para información adicional o cualquier consulta pueden contactar a Page Publishing, a través del siguiente número: 866-315-2708.

Acerca de Page Publishing:

Page Publishing es una editorial tradicional que presta todo tipo de servicios, maneja todos los temas intrínsecos involucrados en la publicación de los libros de sus autores incluyendo la distribución en las tiendas minoristas más grandes del mundo y la generación de las regalías. Page Publishing sabe que los autores necesitan ser libres para crear, no atados a un negocio complicado con temas como la conversión de libros en línea, establecer cuentas de ventas, seguros, impuestos y temas similares. Sus autores pueden dejar atrás estos temas tan tediosos, complejos y que representan una pérdida de tiempo para ellos, y enfocarse en su pasión; escribir y crear. Aprende más en www.pagepublishing.com.

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FUENTE Page Publishing

Sol Kerzner 1935-2020: visionario hotelero sudafricano dejó una huella indeleble en el sector de la hotelería mundial

LONDRES, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire/ — Solomon (Sol) Kerzner, uno de los hoteleros más innovadores del mundo, fundador del grupo de hotelería Southern Sun, Sun International y Kerzner International, ha muerto de cáncer en la casa de la familia Kerzner, Leeukoppie Estate, en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Siempre un inconformista, Kerzner fue un titán del sector de los hoteles y resorts que redefinió la escala y el alcance de los resorts de destino integrado en todo el mundo. Tenía 84 años.

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LONDRES, 23 de marzo de 2020 /PRNewswire/ — Solomon (Sol) Kerzner, uno de los hoteleros más innovadores del mundo, fundador del grupo de hotelería Southern Sun, Sun International y Kerzner International, ha muerto de cáncer en la casa de la familia Kerzner, Leeukoppie Estate, en Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Siempre un inconformista, Kerzner fue un titán del sector de los hoteles y resorts que redefinió la escala y el alcance de los resorts de destino integrado en todo el mundo. Tenía 84 años.

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Hijo de inmigrantes rusos, Kerzner nació en Johannesburgo, Sudáfrica en 1935 en el seno de una familia de clase trabajadora. El menor de cuatro hermanos y el único varón, Sol se crió en un barrio peligroso, pero se encumbraría hasta convertirse en uno de los emprendedores más influyentes en Sudáfrica. Fundador de los dos mayores grupos hoteleros del país — Southern Sun y Sun International — Kerzner llegaría a alcanzar prominencia internacional con resorts innovadores que ayudaron a transformar los sectores del turismo no solo de su país sino también de Mauricio, las Maldivas, las Bahamas, Dubái y otros importantes destinos internacionales. 

Como simple muestra de su complejidad y firme determinación baste señalar que a la edad de 12 años Sol tocó con la Johannesburg Symphony Orchestra al tiempo que, ese mismo año, comenzó a practicar boxeo – primero como un medio de defensa personal en el peligroso suburbio de Bez Valley donde creció y, luego, como un deporte serio. Ni necesita decirse que, al momento de graduarse de la Universidad de Witwatersrand como licenciado en Contabilidad, Kerzner era el campeón universitario de peso wélter.

Para ser alguien que vivió buena parte de su vida bajo la mirada pública, Kerzner era una persona sorprendentemente reservada, y aunque muchos de sus antiguos colegas y socios darán testimonio de su excepcional espíritu de lucha y determinación, pocos sabían que Sol también tenía un lado más tierno.

La carrera de Kerzner en la hotelería comenzó en 1962 cuando decidió abandonar la profesión de contador y compró The Astra, una pequeña posada en Durban, Sudáfrica. Kerzner rápidamente transformó este establecimiento abandonado en uno de los hoteles más populares de la región, un éxito que estimuló el insaciable apetito de Sol por la innovación y que puso de manifiesto una ingeniosidad que sería el sello distintivo a lo largo de los 60 años de su carrera. 

Con tan solo 26 años, Kerzner estaba convencido de que Sudáfrica ofrecía oportunidades en el sector hotelero que iban mucho más allá de lo que entonces estaba disponible en el país. En un momento en el que nadie pensaba que esto fuera posible, Kerzner puso en marcha un proyecto pionero, The Beverly Hills, Umhlanga Rocks, el primer hotel de cinco estrellas en toda Sudáfrica. Construido un tramo de costa desierto al norte de Durban, Kerzner una vez más hizo frente a todos los obstáculos y el hotel se convirtió en un gran éxito que solidificó la reputación de Sol como un preeminente hotelero de Sudáfrica. Kerzner posteriormente construyó el Elangeni Hotel, de 450 habitaciones frente a la playa de Durban y luego se asoció con South African Breweries para establecer Southern Sun Hotels, que para el año 1983 operaba 30 hoteles de lujo con más de 7.000 habitaciones. 

El logro más monumental y controversial de Kerzner fue la creación de Sun City. Aquí, en un área al norte de Johannesburgo que carecía de vías de acceso e infraestructura, Sol imaginó y entregó el proyecto turístico más ambicioso de toda África. Los trabajos comenzaron en 1975, y a lo largo de los diez años siguientes, Kerzner construyó cuatro hoteles, un lago artificial, dos campos de golf Gary Player y un centro de entretenimiento con una arena techada para 6.000 espectadores que recibió a una pléyade de artistas de talla mundial entre ellos Queen, Frank Sinatra, Liza Minelli y Shirley Bassey, y que también sirvió de sede a impresionantes peleas por títulos mundiales y otros muchos eventos espectaculares. Una vez más, Kerzner desafió a los detractores al capacitar a una excelente fuerza laboral y operar Sun City sobre una base absolutamente no racial. Incluso los más cínicos entre los periodistas extranjeros visitantes tuvieron que declararse derrotados al tratar de encontrar racismo detrás de la operación del vasto resort.

Desde sus primeros hoteles, Sol Kerzner se guio por un único imperativo impulsor: ‘Deslumbrar al cliente’. Al explorar ubicaciones en los alrededores de Durban, o luego en Mauricio o las Bahamas, si Sol no quedaba ‘deslumbrado’ por la ubicación, la pasaría por alto hasta encontrar otro tramo de playa donde construir el hotel y resort. ‘Segundo mejor’ o ‘Bastante bueno’ nunca fueron opciones para Kerzner ni para los miles de personas que trabajaron para él desde Bofutatsuana hasta Dubái, y esta rara combinación de creatividad y aguda visión para los negocios concedió a Sol una reputación y estatus de celebridad en Sudáfrica.

En 1994, luego de las primeras elecciones democráticas en Sudáfrica, el recién electo presidente Nelson Mandela le pidió a Kerzner que organizara la función VIP de la inauguración presidencial, a la que asistieron la mayoría de los líderes y jefes de Estado del mundo. Fue una ocasión especial que cementó la estrecha relación de Kerzner con él icónico estadista mundial quien dijo de Sol: «Él marca una diferencia dondequiera que va. Sol, ¡gracias por cambiar nuestro mundo!». La de ellos fue una amistad genuina que perduraría hasta la muerte de Mandela en 2013.

En 1994, Kerzner llevó a cabo su primera gran adquisición fuera de África — The Paradise Island Resort en las Bahamas. Aquí, lanzó un importante proyecto de redesarrollo y expansión que transformó a esta propiedad en bancarrota en el extravagante Atlantis Resort, un revolucionario resort de 2.300 habitaciones que incluyó uno de los mayores hábitats marinos artificiales del mundo y el mayor casino del Caribe. Atlantis, con su tema coherente, historia y leyenda mítica resultó extremadamente atractivo para visitantes de todas las edades. La posterior expansión en los hoteles Atlantis of The Cove y The Reef añadió otras 1.100 habitaciones.

Para entonces, Sol estaba trabajando estrechamente con su hijo, Butch, a quien había convencido para que dejara una prometedora carrera en finanzas corporativas y se uniera a él en la empresa, que había sido rebautizada como Kerzner International. El ascenso de Sol y Butch como hoteleros de reconocimiento internacional continuó y en 1996 el dúo de padre e hijo construyó su primer resort casino en Estados Unidos — The Mohegan Sun — una propiedad que hasta hoy en día es uno de los mayores complejos de juegos y entretenimiento en América del Norte.

Ian Douglas, amigo y empleado en varias empresas de Kerzner durante 20 años, al reflexionar sobre los logros internacionales de Kerzner, comentó: «Sol fue alguien que poseía una rara combinación de genio creativo, extraordinaria agudeza financiera y asombrosa energía, la cual derramaba en cada negocio que tocaba. Nunca nada de lo que construyó fue aburrido y nunca persiguió el dinero. Él solo persiguió el éxito. Siempre fue un pionero, siempre en la búsqueda de proyectos más grandes, mejores, nuevos, diferentes, más exigentes y más emocionantes en todo el mundo».

Sol y Butch lanzaron One&Only Resorts, que estableció premiadas propiedades de lujo en las Bahamas, México, Mauricio, las Maldivas, Sudáfrica y Dubái. Fiel a la naturaleza de Kerzner como innovador y perfeccionista, cada propiedad One&Only era única no solo en su diseño y atmósfera, sino que la marca estableció un nuevo estándar en el espacio de resort de lujo casual al ofrecer a los huéspedes la más exquisita de las experiencias en cada posible punto de contacto.

En 2006, Butch Kerzner, quien recientemente había asumido el papel de CEO de Kerzner International, murió trágicamente en un accidente de helicóptero mientras exploraba sitios en la República Dominicana. Sol, quien para ese entonces era el presidente ejecutivo de Kerzner International, decidió retomar el papel de CEO, para continuar el trabajo de la compañía y completar lo que él y Butch habían estado trabajando.

Jeff Rubenstein, un amigo de toda la vida, recuerda bien esos días difíciles: «Sol creía que no importaba de donde vinieras, que si le dedicabas el tiempo necesario, tendrías éxito. Nunca usó las circunstancias o las tragedias que experimentó en su vida como una excusa para el fracaso. Si la tragedia era una carga para Sol, el antídoto era el trabajo duro y siempre dijo, ‘solo tienes que arremangarte la camisa y pelear'».

Kerzner prosiguió con la ampliación de la marca Atlantis a nivel mundial con el desarrollo de Atlantis, The Palm en Dubái. Este resort destino de 1.500 habitaciones a un costo de $1.500 millones incluyó el parque acuático y acuario más grande del Medio Oriente, tiendas de lujo y restaurantes con célebres chefs de renombre internacional. Inaugurado a finales de 2008, con el mayor espectáculo de fuegos artificiales del mundo, su asombrosa fiesta de inauguración fue aclamada por los medios de comunicación internacionales y atrajo a celebridades y visitantes de todo el planeta.

En 2009, Kerzner regresó a África para desarrollar el Mazagan Beach Resort de 500 habitaciones en Marruecos y también inauguró el One&Only Ciudad del Cabo, ubicado en el famoso paseo marítimo Victoria & Alfred (V&A). Más o menos alrededor de la fecha de la inauguración del One&Only Ciudad del Cabo, Kerzner dijo: «No hace mucho regresé al Beverly Hills y quedé muy complacido al ver que todavía había seis personas que han estado conmigo desde 1964. Sigue siendo un hotel muy bueno. Pienso que uno tiene que aceptar que con el tiempo experimentaremos buenos momentos, y momentos que no son tan buenos. Pero si miro hacia atrás y me pregunto qué habría cambiado y hecho de forma diferente, no es mucho. Pienso que he sido afortunado por haber tenido una experiencia amplia de la vida en muchas formas. Por tanto, para mí ha sido un viaje interesante. He tenido tiempos duros y tiempos buenos y a través de todos ellos siempre he estado decidido a ver cumplida la tarea. No puedo imaginarme haciendo otra cosa, ha sido muy bueno. ¡He disfrutado cada día que he estado en este negocio!»

En diciembre de 2010, la pasión de Kerzner por la hotelería fue reconocida en la Lista de Honores por el Cumpleaños de la Reina, y se le concedió la distinción Caballero Comendador de la Distinguidísima Orden de San Miguel y San Jorge (KCMG). Sol nunca usó el título y siempre se sorprendía y divertía cuando la gente le llamaba ‘Sir Sol’.

En 2012, el One&Only Group anunció proyectos en China, Australia y Montenegro, y al año siguiente se dieron a conocer los planes para el tercer Atlantis Resort en la isla de Hainan en China. También se anunciaron propuestas para la ampliación de Atlantis, Dubái con 800 habitaciones adicionales y más de 230 apartamentos residenciales de lujo en el proyecto inmobiliario Royal Atlantis, con Sol liderando la planificación y el diseño de estos nuevos proyectos para Kerzner International.

En 2014, Kerzner decidió finalmente dejar Kerzner International y retirarse como presidente de la empresa.

El impacto de Kerzner en el sector internacional de los resorts no puede ser subestimado. Desde sus modestos comienzos en la vida, la carrera de Sol abarcó seis décadas durante las cuales estableció más de 80 hoteles y casinos en más de una docena de países. La determinación, perseverancia y monumental ingeniosidad de Kerzner han verdaderamente transformado el espacio del resort de destino integrado, y su huella en el sector puede verse y sentirse en todo el mundo.

A pesar de su estatus de celebridad internacional y de las demandas de mantener una gigantesca reputación empresarial, Sol siempre se mantuvo como una persona intensamente orientada hacia la familia. Andrea, su hija, reflexiona: «Papá nos enseñó valores familiares — no importaba cuán ocupado estuviera, siempre hacía tiempo para nosotros, su familia. Él tomaría una llamada de cualquiera de nosotros en medio de una reunión importante o volaría medio mundo para llegar a la fiesta de cumpleaños de un nieto. Para Papá, su familia lo era todo, era su gozo».

A Sol le sobreviven sus hijos Andrea, Beverley, Brandon y Chantal y diez nietos. Su hijo mayor, Howard ‘Butch’ Kerzner, murió en 2006.

Sol Kerzner será enterrado en un funeral pequeño y privado con la sola presencia de su familia inmediata.

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Para obtener más información o comentarios, comuníquese con: 
Nicole Felix, The Phoenix Partnership 
Correo electrónico: nicole@phoenixpartnership.co.za 
Teléfono: +27-82-733-8696

 

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FUENTE The Phoenix Partnership

Los productos de detección del COVID-19 de Bright.md ayudan a ahorrar a los proveedores miles de horas durante la crisis pandémica

PORTLAND, Oregón, 21 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras el COVID-19 se ha propagado por todos los estados de los Estados Unidos y la mayor cantidad de pruebas muestran un crecimiento exponencial en la cantidad de pacientes infectados, Bright.md ha ayudado a…

PORTLAND, Oregón, 21 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Mientras el COVID-19 se ha propagado por todos los estados de los Estados Unidos y la mayor cantidad de pruebas muestran un crecimiento exponencial en la cantidad de pacientes infectados, Bright.md ha ayudado a los sistemas de salud a evaluar y tratar a decenas de miles de pacientes con su plataforma de atención virtual SmartExam™. Al permitir el tratamiento clínico de los pacientes desde sus propios hogares, se reduce la propagación del virus y, lo más importante, se gana tiempo valioso para que los proveedores puedan centrarse en los pacientes que más cuidados necesitan.

Desde el viernes por la mañana, los sistemas de salud asociados a Bright.md han logrado:

  • Examinar a más de 27,000 pacientes con un posible contagio de COVID-19
  • Escalar a más de 425 pacientes que han cumplido los criterios de los Centros de Control de Enfermedades (Centers for Disease Control, CDC) para su ulterior tratamiento o para más pruebas
  • Ahorrar a los proveedores más de 8,000 horas de atención

Con SmartExam, los proveedores pueden entregar un diagnóstico y tratamiento en menos de dos minutos, lo que implica que un solo médico puede gestionar más de 200 pacientes cada día. En comparación, las visitas en persona o por video requieren normalmente más de 20 minutos de tiempo del proveedor, lo que significa que un médico tiene capacidad para solamente entre 25 y 50 encuentros con pacientes por día, incluso si sus jornadas de trabajo son excepcionalmente largas.

«Los trabajadores de la salud abrumados de tareas en la primera línea de la pandemia global del COVID-19 están trabajando muchas horas para tratar a la creciente cantidad de pacientes que requieren exámenes y atención por el virus», dice el Dr. Ray Costantini, cofundador y director ejecutivo de Bright.md. «Con la automatización de la atención en línea en el hogar, estamos viendo que la cantidad de pacientes que acceden a nuestros servicios se multiplica de manera exponencial cada día, lo que significa que menos pacientes expondrán a otros al virus y los proveedores disponen de más tiempo para ocuparse de los casos más graves».

Bright.md, reconocida esta semana por CB Insights como una de las 12 compañías de tecnología de atención de la salud que están a la vanguardia de la crisis del COVID-19, ha anunciado también una suite de productos para ayudar a los sistemas a gestionar la demanda de sus recursos clínicos:

  • Herramienta de detección gratuita del COVID-19: La semana pasada, Bright.md puso a disposición de los hospitales de toda la nación una herramienta gratuita de detección del COVID-19 basada en su plataforma de atención virtual, SmartExam, que se puede implementar en pocos días.
  • SmartExam Light COVID-19 + URI Care: Una versión simplificada de SmartExam que incluye la herramienta de detección del COVID-19, así como el módulo Upper Respiratory Infection (URI), que permite a los hospitales detectar el COVID-19 y ofrecer atención en el caso de las infecciones respiratorias altas más comunes (por ejemplo, la gripe). Esta herramienta puede implementarse en una o dos semanas.
  • SmartExam: La herramienta de atención virtual emblemática de Bright.md que ayuda a ofrecer atención remota para más de 450 enfermedades que dan cuenta de más del 60% del volumen de la atención primaria y urgente incorporó primero la evaluación del COVID-19 en su módulo URI a fines de enero.

Docenas de sistemas de salud ya abrumados con la cantidad de pacientes se han puesto en contacto con Bright.md para implementar estas herramientas de triaje digital en las próximas dos semanas. El equipo de Bright.md dedicado al COVID-19 está monitoreando de manera continua las directrices cambiantes de los CDC sobre la detección del COVID-19 y actualizando todos sus productos en un solo día laborable.

SmartExam de Bright.md también está ayudando a los sistemas a ofrecer atención a la gente que tiene problemas médicos más comunes, tales como conjuntivitis o infecciones urinarias. «La gente está muy preocupada por tener que ir a ver al médico en este momento, pero los trastornos no agudos no desaparecen durante una pandemia», dice el Dr. Costantini. «Si podemos ayudar a los sistemas de salud a mantener a esos pacientes alejados de los consultorios de sus médicos ofreciéndoles atención virtual de alta calidad basada en evidencias, sus clínicos podrán atender a los pacientes más enfermos. Es una forma poderosa de ayudar a achatar la curva de impacto del COVID-19».

Además del reconocimiento de CB Insights de esta semana, Bright.md se unió también a casi 40 compañías de tecnología de la salud para crear la StartX Med COVID-19 Task Force, un grupo movilizado para ofrecer soluciones para prevención, diagnóstico y tratamiento del nuevo coronavirus a organismos gubernamentales, entes normativos y sistemas de atención de la salud.

El Dr. Costantini estará disponible para entrevistas y para compartir con la industria sus perspectivas sobre la implementación eficaz de soluciones de telesalud y gestión de la demanda de los pacientes durante las crisis de salud globales.

Para más información, los sistemas hospitalarios pueden escribir a covid19@bright.md o visitar www.bright.md.

Acerca de SmartExam
SmartExam puede respaldar la atención para enfermedades que representan hasta el 60% del volumen de visitas de ámbitos de atención primaria, atención urgente, minoristas y departamentos de urgencias no emergentes. La herramienta de automatización de la atención asincrónica impulsada por IA ayuda a los proveedores a lograr una eficiencia hasta 20 veces superior y reduce las citas en persona o por video de más de 20 minutos a menos de 90 segundos.

Acerca de Bright.md
Fundada en 2014 y con sede en Portland, Oregón, Bright.md es una compañía líder en automatización de la atención médica dedicada a modernizar la telesalud directa al paciente para los sistemas de atención médica con su plataforma de atención virtual con IA SmartExam. Bright.md se asocia con organizaciones de atención médica de primer nivel en América del Norte, incluso tres de los cinco principales sistemas de salud sin fines de lucro y cinco de los diez principales sistemas de salud de los Estados Unidos. Estos asociados ofrecen SmartExam a más de 10 millones de pacientes que buscan atención primaria y urgente conveniente y en línea.

Bright.md ha sido nombrada «Cool Vendor» por Gartner en Atención de la Salud, «Vendor to Watch» por Chilmark Research y es la elección preferida de la cohorte de Acceso Virtual de AVIA. Bright.md cuenta con respaldo financiero de B Capital Group, Seven Peaks Ventures, Pritzker Group Venture Capital, Oregon Venture Fund y el Stanford-StartX Fund. Para más información, visite Bright.md.

FUENTE Bright.md

«Mexicali Resiste» lucha para que la ciudadanía se pronuncie en favor del agua y en contra de la corrupción y la cerveza

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MEXICALI, México, 21 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Alcohol Justice informa que Mexicali Resiste y los habitantes organizados de Mexicali se manifestarán para denunciar la corrupción y las violaciones a los derechos humanos, y en contra de la «consulta» sobre el otorgamiento de derechos para que la corporación de bebidas alcohólicas Constellation Brands, originaria de los Estados Unidos, siga operando en Mexicali, Baja California.

Alcohol Justice logo.

Qué: Manifestación en protesta

Cuándo: Sábado, 21 de marzo de 2020 de 9:00am a 6:00pm (DST)

Dónde: Mexicali, Baja California

Quién: Mexicali Resiste, habitantes de la comunidad, aliados y activistas

Por qué: Desde enero de 2017, Mexicali Resiste se ha opuesto a los planes de Constellation Brands, corporación estadounidense de bebidas alcohólicas, de construir una cervecera multimillonaria que explotaría el agua de la zona a fin de elaborar cerveza destinada a los consumidores estadounidenses en una región que ya sufre de grave escasez de agua. Se calcula que Constellation Brands consumiría 20 millones de metros cúbicos de agua del Valle de Mexicali al año. Esta desértica zona tiene un acuífero sometido a una explotación excesiva que se alimenta del Río Colorado y presenta una importante escasez y causa graves problemas de sequía en Tijuana, Tecate, Rosarito y Ensenada.

En febrero de 2020, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos publicó un informe que determina que el proceso de aprobación e instalación de la cervecera de Constellation Brands viola el derecho humano al agua y afecta a la población y los campesinos del Valle de Mexicali.

El 9 de marzo, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, anunció intempestivamente una «consulta» pública para los días 21 y 22 de marzo, donde los habitantes de Mexicali decidirían si la corporación estadounidense de las bebidas alcohólicas, Constellation Brands, puede seguir elaborando cerveza al tiempo que extrae el vital líquido de Mexicali, Baja California. Los puntos oficiales para votar durante la consulta se publicaron el 17 de marzo, tan solo cuatro días antes de la fecha estipulada.

Mexicali Resiste y los habitantes de la zona señalan con preocupación que una ‘consulta’ con tan poca antelación es un claro indicio de corrupción. Piensan que está táctica resultará en un voto favorable a Constellation Brands que le permitiría seguir elaborando cerveza y extraer el vital líquido de Mexicali, Baja California.

«Los derechos humanos no deben someterse a consulta», dijo Rubén Albarrán, cantante de la banda Café Tacvba. «Ninguna corporación debería de explotar una fuente de vida que es limitada y designada para el aprovechamiento de la población con fines domésticos y agrícolas, no industriales».

Si bien la consulta se está promoviendo como un ejercicio «participativo», existe una importante preocupación por una repentina consulta que estaría sesgada y carecería de transparencia en todo el proceso. Además, destacan que la consulta hace caso omiso de la corrupción y las violaciones a los derechos humanos documentadas desde 2017.

«Es importante exponer la corrupción de estas corporaciones multinacionales, porque la protección de los derechos humanos debería de ser la norma mundial», dijo Mayra Jimenez, gerente de incidencia activista de Alcohol Justice. «Sin embargo, no siempre es así. Lo que favorece a las empresas no necesariamente favorece los derechos humano y, en este caso, el derecho al agua. En Mexicali, Constellation Brands significa el fin de la calidad de vida. Mexicali Resiste prioriza a la comunidad y la vida, no a las ganancias ni a la muerte. En palabras de un activista de Mexicali: «No necesitamos cerveza para sobrevivir, agua sí. El agua es vida y, cuando está en riesgo, la comunidad se levanta y da la pelea».

CONTACTO:

León Fierro +52 1-686-115-8338

Mayra Jimenez 323-683-4687

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/147418/alcohol_justice_logo.jpg 

FUENTE Alcohol Justice

Comidas Gratis para Niños Disponibles en Sitios Escolares Participantes en Todo California

SACRAMENTO, Calif., 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – En respuesta a las medidas de mitigación comunitaria para frenar la propagación del virus COVID-19, los distritos escolares en todo California han cerrado y las comunidades emiten órdenes de refugiarse y no salir pidiendo a las personas que se queden en casa. Las restricciones a nivel nacional no tienen precedentes y para los millones de niños y familias que dependen de las comidas gratuitas proporcionadas por la…

SACRAMENTO, Calif., 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ – En respuesta a las medidas de mitigación comunitaria para frenar la propagación del virus COVID-19, los distritos escolares en todo California han cerrado y las comunidades emiten órdenes de refugiarse y no salir pidiendo a las personas que se queden en casa. Las restricciones a nivel nacional no tienen precedentes y para los millones de niños y familias que dependen de las comidas gratuitas proporcionadas por la escuela para alimentarse, proporcionar información fácil de encontrar sobre dónde tener acceso a comida gratis podría marcar la diferencia, ayudando a asegurarse de que los niños se alimenten y puedan ir a la cama satisfechos.

Para proporcionar a las familias de California, así como a nuestros socios en educación y nutrición, una lista completa y agregada de sitios escolares con comidas gratuitas para niños en todo el estado, Dairy Council of California (Consejo de Productos Lácteos de California), en colaboración con California Milk Processor Board  (Junta de Procesadores de Leche de California) y el Senador Estatal de California Dr. Richard Pan, creó HealthyEating.com/SchoolMeals, una página de información que permite a los usuarios navegar por sí mismos y encontrar fácilmente el sitio de servicio de comidas para llevar más cercano a su hogar.

«Durante estos tiempos difíciles, millones de niños y sus familias que viven en comunidades de California necesitarán apoyo y acceso a alimentos nutritivos», comentó Shannan Young, Directora del Programa de Acceso a Alimentos de Dairy Council of California. «Al equipar a las familias con la información para encontrar comidas gratuitas proporcionadas a través del servicio de comidas escolares, esperamos motivarlas para aprovechar estos programas para que sus hijos puedan estar bien alimentados».

Llamada School Meal Sites Providing Free Meals for Children Throughout California (Sitios de Comidas Escolares que Ofrecen Comidas Gratis para Niños en Todo California), la página informativa está destinada a servir como un recurso de referencia para encontrar ubicaciones actualizadas de servicios de alimentos en todo California, con el objetivo de centralizar la información y eliminar la confusión sobre dónde pueden ir las familias para recibir comida para sus hijos. El personal de los Servicios de Nutrición Escolar está trabajando incansablemente para proporcionar comidas nutritivas a los estudiantes afectados por el cierre de las escuelas. Considerado un servicio esencial, los servicios de nutrición escolar permanecerán abiertos incluso con órdenes de no salir y permanecer en casa.

«Los niños son el corazón de las familias y nuestra población más vulnerable», dijo Steve James, Director Ejecutivo de California Milk Processor Board y líder visionario de got milk?. «Más allá de la invaluable pérdida de tiempo de enseñanza, los cierres escolares eliminan una red de seguridad esencial para los niños que dependen de comidas gratuitas proporcionadas por la escuela como un punto clave de acceso a alimentos nutritivos, como leche fresca, frutas y verduras, que son esenciales para la buena salud. Al transmitir la información sobre la disponibilidad de comidas escolares gratuitas y nutritivas en todo California, podemos mitigar la incertidumbre que las familias pueden sentir y ayudar a garantizar que ningún niño se quede sin ser alimentado».

Cerrar las escuelas en todo el estado es una medida necesaria para mantener seguros a todos los miembros de la comunidad escolar (estudiantes, personal, familias y visitantes), al mismo tiempo que se protege a los más vulnerables a enfermarse gravemente y permite que el sistema de atención médica prepare recursos para atender pacientes gravemente enfermos. Afortunadamente, los distritos escolares de California se han unido y han hecho frente a la situación proporcionando medidas para ayudar a aliviar las consecuencias más graves.

«Asegurar que todos los niños tengan acceso a comida es una alta prioridad», expresó el Dr. Richard Pan, Senador del Estado representando el área de Sacramento. «Ningún niño debe de irse a dormir con hambre. A través de la colaboración con socios comprometidos con mejorar la salud de los niños y las comunidades de California, podemos trabajar para dar a los niños acceso a alimentos nutritivos durante este tiempo desafiante».

Dairy Council of California, una organización de educación sobre nutrición, sigue comprometida a elevar la salud de los niños y las familias a través de la nutrición, brindando a las familias acceso a comida, para ayudar a garantizar que ningún niño pase hambre durante estos tiempos sin precedentes.

Para encontrar la ubicación más cercana del servicio de comidas escolares, visita HealthyEating.com/SchoolMeals.

Acerca de Dairy Council of California
Durante un siglo, Dairy Council of  California (Consejo de Productos Lácteos de California) ha empoderado a las partes interesadas, incluyendo educadores, profesionales de la salud y líderes comunitarios, para elevar la salud de los niños y las familias mediante la búsqueda de hábitos alimenticios saludables de por vida. Financiado por las familias de granjeros lecheros de California y los procesadores locales de leche, y bajo la guía de California Department of Food and Agriculture (Departamento de Alimentos y Agricultura de California), los recursos gratuitos de educación nutricional basados en la ciencia de Dairy Council of California, la construcción de Mobile Dairy Classroom, los programas de capacitación y los recursos en línea educan a millones de estudiantes y familias en California y en todo Estados Unidos. Obtén más información en HealthyEating.org.

Acerca de California Milk Processor Board
Desde 1993, California Milk Processor Board (CMPB) (Junta de Procesadores de Leche de California), creador de la famosa campaña got milk?, se ha comprometido a aumentar el consumo de leche en todo California. Su última iniciativa, «Bones Love Milk», está dedicada a educar a los jóvenes sobre los beneficios reales de la leche como «bebida energética de la naturaleza» de una manera poco convencional, mostrando cómo la leche es una verdadera fuente de nutrientes, que proporciona huesos fuertes, energía, hidratación y recuperación muscular. CMPB es financiado por todos los procesadores de leche de California y administrado por California Department of Food and Agriculture (Departamento de Alimentos y Agricultura de California). La marca registrada got milk? es una marca federal registrada y marca de servicio. Para más información, visita www.gotmilk.com.

Video – https://www.youtube.com/watch?v=4rYVliePCuU  

Photo – https://mma.prnewswire.com/media/1136300/DCC_Color.jpg  

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/620896/CMPB__toma_leche__Logo.jpg

 

FUENTE Dairy Council of California; California Milk Processor Board

La comunidad de recuperación de la adicción combate el aislamiento del distanciamiento social

LOS ÁNGELES, 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En los próximos 12 meses, se prevé que al menos 158,000 personas mueran en los Estados Unidos, no por el brote de coronavirus, sino por el flagelo de la adicción, según Refuge Recovery. Las muertes por sobredosis de drogas en los EE.UU. han alcanzado las 70,000 por año, mientras que otras 88,000 personas mueren cada año por el abuso del alcohol. Estudio tras estudio muestra que el aislamiento y la soledad están entre las principales causas. No es de sorprender entonces, que el contacto y un…

LOS ÁNGELES, 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — En los próximos 12 meses, se prevé que al menos 158,000 personas mueran en los Estados Unidos, no por el brote de coronavirus, sino por el flagelo de la adicción, según Refuge Recovery. Las muertes por sobredosis de drogas en los EE.UU. han alcanzado las 70,000 por año, mientras que otras 88,000 personas mueren cada año por el abuso del alcohol. Estudio tras estudio muestra que el aislamiento y la soledad están entre las principales causas. No es de sorprender entonces, que el contacto y un sentimiento de comunidad han sido comprobados por la mayoría de los estudios como uno de los factores más críticos en la recuperación de la adicción.

Refuge Recovery Logo

Con la necesidad de practicar el distanciamiento social y el aislamiento para combatir la embestida del coronavirus, las organizaciones de recuperación de la adicción se han visto obligadas a adaptarse al desafío para tratar de evitar que el número de muertes por adicción aumente todavía más. Organizaciones sin fines de lucro como Refuge Recovery, Alcohólicos Anónimos, Narcóticos Anónimos, Smart Recovery y otras han movido rápidamente casi todas sus reuniones de recuperación -elemento central del proceso de recuperación- a plataformas en línea.

En particular, las reuniones de recuperación dirigidas por compañeros de Refuge Recovery, que son fundamentales para el enfoque de recuperación basado en la meditación y plenitud mental de esa organización, están ahora disponibles gratuitamente en línea las veinticuatro horas del día en el sitio www.refugerecovery.org. En esas reuniones, como en todas las reuniones de Refuge Recovery, se ofrece a los participantes una meditación guiada, una lectura del libro «Refuge Recovery: A Buddhist Path to Recovery from Addiction», de la editorial Harper Collins, y quizás lo más importante, una oportunidad de compartir sus relatos personales desde el frente de la batalla por la recuperación de la adicción. 

Las reuniones más pequeñas de Refuge Recovery continúan en persona, acatándose a las directrices del gobierno sobre el distanciamiento social. Sin embargo, muchas de las reuniones son demasiado grandes, por lo que ahora se están ofreciendo en línea.

Irónicamente, ante la obligación de mover miles de reuniones de recuperación en línea, el coronavirus podría estar abriendo el proceso de recuperación de la adicción a millones de personas que, por cualquier razón, no asisten o no pudieron asistir a las reuniones en persona.

ACERCA DE REFUGE RECOVERY:

Refuge Recovery, una organización sin fines de lucro, se fundamenta en la convicción -basada en más de una década de su propia experiencia y en 2,600 años de práctica budista en general- de que los principios y las prácticas budistas pueden crear una base sólida para el proceso de recuperación de la adicción, especialmente para los adictos que tienen problemas con otros programas. La sabiduría y la compasión permiten a los que luchan contra cualquier forma de adicción ser más conscientes de sus procesos mentales, al tiempo que desarrollan una profunda comprensión del sufrimiento que la adicción ha creado y compasión por su propio dolor. Fomentamos reuniones gratuitas y comunidades que practican la meditación con regularidad, así como mentoría, y utilizamos la literatura de Refuge Recovery para educar y proporcionar orientación gratuita inspirada en el budismo a cualquier persona que busque recuperarse de la adicción.

La red internacional de cientos de reuniones de Refuge Recovery es sólida y crece cada semana. Para obtener más información, visite nuestro sitio web en www.refugerecovery.org, y nuestras dos páginas principales de Facebook con la etiqueta @refugerecovery.

Contacto de prensa:
Joseph Souhrada, Refuge Recovery World Services
Seattle, Washington
+1 (206) 913-9625
refugerecovery-pr@refugerecovery.org 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1136185/Refuge_Recovery_Logo.jpg

FUENTE Refuge Recovery

El USDA comienza con las inspecciones y la colocación de trampas para la mosca de la fruta procedente de México en el Valle del Río Grande Bajo, Texas

WASHINGTON, 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio de Inspección Sanitaria de Animales y Plantas (Animal and Plant Health Inspection Service, APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (U.S. Department of Agriculture, USDA) está trabajando con el Departamento de Agricultura de Texas (Texas Department of Agriculture, TDA) para combatir a la mosca de la fruta (Anastrepha ludens) en los condados de Cameron y <span…

WASHINGTON, 20 de marzo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — El Servicio de Inspección Sanitaria de Animales y Plantas (Animal and Plant Health Inspection Service, APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (U.S. Department of Agriculture, USDA) está trabajando con el Departamento de Agricultura de Texas (Texas Department of Agriculture, TDA) para combatir a la mosca de la fruta (Anastrepha ludens) en los condados de Cameron y Willacy en Texas. Después de detectar esta plaga en los condados de Cameron y Willacy en enero de 2020, APHIS puso en marcha cuarentenas como contención para la mosca de la fruta y está haciendo inspecciones para encontrar y erradicar las plagas.

La mosca de la fruta es una de las plagas invasoras más destructivas del mundo, que ataca a más de 40 tipos diferentes de frutas y vegetales. Esta mosca invasora de la fruta no afecta a los seres humanos ni a los animales, pero representa una seria amenaza para la industria de los cítricos de Texas. En 2018, la industria de los cítricos de Texas generó casi 6,000 empleos y más de $465 millones en ingresos en todo el estado.

El APHIS necesita la ayuda del público para limitar la propagación de esta mosca invasora de la fruta. Pedimos a los residentes que viven o trabajan dentro de las áreas en cuarentena de la mosca de la fruta que cooperen con los equipos de inspección y les den acceso a sus propiedades. Los inspectores tendrán credenciales oficiales que los identifiquen como empleados del Departamento de Agricultura de EE. UU. o del TDA. Con el permiso de los residentes, inspeccionarán los árboles frutales de las propiedades residenciales que están en las zonas de cuarentena y colgarán trampas. Si el APHIS o el TDA detectan moscas de la fruta, se coordinará con los residentes y propietarios de negocios para erradicar la plaga de las propiedades infestadas.

Las moscas de la fruta se sienten atraídas hacia la fruta madura. Para mantener esta plaga lejos de su propiedad:

  1. Saque de su propiedad lo antes posible toda la fruta cítrica, incluyendo la fruta que no haya madurado y la que yace en el suelo.
  2. Coma la fruta o métala en una bolsa doble y tírela a la basura.
  3. No prepare abono de la fruta ni de los vegetales de las áreas en cuarentena.
  4. No transporte ni envíe fruta de su propia cosecha fuera de las áreas en cuarentena.
  5. Declare los productos agrícolas, incluyendo la fruta, a la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. (U.S. Customs and Border Protection) antes de entrar a los Estados Unidos procedentes de otro país.

Si vive en el Valle del Río Grande Bajo y cree que hay moscas de la fruta en su propiedad, llame al APHIS al 956-421-4041. Con su ayuda, podemos proteger la agricultura local y detener la propagación de esta plaga destructiva. 

Para obtener más información sobre la mosca de la fruta y otras plagas invasoras, visite PlagasHambrientas.com.  En reconocimiento a la importancia de detener la propagación de plagas invasoras, las Naciones Unidas han declarado 2020 el Año Internacional de la Sanidad Vegetal.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/1136264/untitled.jpg

FUENTE USDA – APHIS