Fannie Mae Announces COVID-19 Payment Deferral

WASHINGTON, May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Fannie Mae (OTCQB: FNMA) today announced COVID-19 payment deferral, a payment deferral option for homeowners who experienced a financial hardship due to COVID-19 that has been resolved and are ready to resume their monthly mortgage payments.

Under this option, homeowners can resume their regular monthly mortgage payment after up to 12 months of missed payments, and the missed payments are deferred, or move, to the end of the loan term….

WASHINGTON, May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — Fannie Mae (OTCQB: FNMA) today announced COVID-19 payment deferral, a payment deferral option for homeowners who experienced a financial hardship due to COVID-19 that has been resolved and are ready to resume their monthly mortgage payments.

Under this option, homeowners can resume their regular monthly mortgage payment after up to 12 months of missed payments, and the missed payments are deferred, or move, to the end of the loan term. This option is for homeowners who have completed a COVID-19 related forbearance plan and are able to continue making their full monthly contractual payment but cannot afford full reinstatement or a repayment plan to bring their mortgage loan current. 

Under a forbearance plan, homeowners are required to repay the missed payments, but they are never required to repay them all at once. When the forbearance plan ends, the mortgage servicer must work with the homeowner to determine how they will repay missed payments. The best solution will depend on the homeowner’s financial situation when the forbearance plan has concluded. 

Here are three facts to help homeowners better understand available forbearance and post-forbearance options during COVID-19: 

  1. Homeowners who are experiencing a financial hardship caused by COVID-19 may request a forbearance plan through their mortgage servicer (the company listed on their mortgage statement). Homeowners must contact their mortgage company to request assistance. Under the CARES Act, a forbearance plan must be provided to eligible homeowners for an initial period of up to 6 months, and the plan can be extended for up to a total of 12 months if the borrower requests it.

  2. Under a forbearance plan, a homeowner may be able to temporarily reduce or suspend their mortgage payment while they regain their financial footing. Forbearance does not mean a homeowner’s payments are forgiven. Homeowners are still required to eventually fully repay their forbearance, but they won’t have to repay it all at once — unless they choose to do so.
  3. Homeowners have several options to pay back unpaid amounts accrued during their forbearance period. Mortgage servicers will attempt to contact homeowners 30 days before their forbearance plan is scheduled to end to determine which assistance program is best for them at that time.   
    • Full repayment: Homeowners have the option of immediately reinstating their loan, which means catching up on all the missed payments in a single payment if they can afford it. If a homeowner chooses to reinstate their loan, they can continue to pay their mortgage under the terms originally agreed to before they received forbearance.
    • Short-term repayment plans: Homeowners can gradually catch-up on the past-due amount over an agreed-upon time frame (for example, 3, 6, 9, 12 months). A portion of the past due amounts must be paid in addition to their existing monthly mortgage payments. Upon completion of their repayment plan, they can continue paying their mortgage under the terms originally agreed to before they received forbearance.
    • COVID-19 payment deferral: Homeowners can resume their regular monthly payments and the amount of their missed payments moves to the end of the loan term. Note: Mortgage servicers will begin offering the payment deferral repayment option starting July 1, 2020.

    • Loan modification: The original terms of the loan are changed in order to make the borrower’s monthly payments more manageable and address their ongoing hardship.

Homeowners needing additional assistance can access Fannie Mae’s Disaster Response Network through the Loan Lookup Tool. If the tool confirms the homeowner has a Fannie Mae-owned loan, they can work with the Disaster Response Network’s HUD-approved housing counselors who can help navigate the broader financial challenges many are facing.

For more information and assistance visit Fannie Mae’s KnowYourOptions.com website, which provides a one-stop overview of the various options available to homeowners and renters who might need help due to COVID-19.

About Fannie Mae
Fannie Mae helps make the 30-year fixed-rate mortgage and affordable rental housing possible for millions of Americans. We partner with lenders to create housing opportunities for families across the country. We are driving positive changes in housing finance to make the home buying process easier, while reducing costs and risk. To learn more, visit:

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SOURCE Fannie Mae

The Home Depot se presentará en la Conferencia Virtual Global para Consumidores y Minoristas de RBC

ATLANTA, 13 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que Richard McPhail, CFO y vicepresidente ejecutivo, se presentará en la Conferencia Virtual Global para Consumidores y Minoristas de RBC. La presentación comenzará a las 12:00 p.m. (hora del este), el 27 de mayo de 2020.

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ATLANTA, 13 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, anunció hoy que Richard McPhail, CFO y vicepresidente ejecutivo, se presentará en la Conferencia Virtual Global para Consumidores y Minoristas de RBC. La presentación comenzará a las 12:00 p.m. (hora del este), el 27 de mayo de 2020.

The Home Depot logo.

La presentación se emitirá por Internet en vivo en http://ir.homedepot.com/events-and-presentations. Se mostrará un enlace bajo el encabezado «Eventos y presentaciones». El webcast quedará archivado y disponible en el mismo lugar tras la finalización del evento en vivo.

The Home Depot es el minorista especializado en reformas para el hogar más grande del mundo, con 2,293 tiendas minoristas en los 50 estados, el Distrito de Columbia, Puerto Rico, las Islas Vírgenes de los EE.UU., Guam, 10 provincias canadienses y México. En el año fiscal 2019, The Home Depot tuvo ventas por US$ 110,200 millones, y ganancias por US$ 11,200 millones. La compañía emplea a más de 400,000 asociados. Las acciones de The Home Depot cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: HD), y están incluidas en el promedio industrial Dow Jones y el índice Standard & Poor’s 500.

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FUENTE The Home Depot

The Home Depot to Present at RBC Global Consumer & Retail Virtual Conference

ATLANTA, May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, announced today that Richard McPhail, chief financial officer and executive vice president, will present at the RBC Global Consumer & Retail Virtual Conference. The presentation will begin at 12:00 p.m. ET on May 27, 2020.

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ATLANTA, May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The Home Depot®, the world’s largest home improvement retailer, announced today that Richard McPhail, chief financial officer and executive vice president, will present at the RBC Global Consumer & Retail Virtual Conference. The presentation will begin at 12:00 p.m. ET on May 27, 2020.

The Home Depot logo.

The presentation will be webcast live over the internet at http://ir.homedepot.com/events-and-presentations. A link will be displayed under «Events and Presentations.» The webcast will be archived and available at the same location after the conclusion of the live event.

The Home Depot is the world’s largest home improvement specialty retailer, with 2,293 retail stores in all 50 states, the District of Columbia, Puerto Rico, U.S. Virgin Islands, Guam, 10 Canadian provinces and Mexico. In fiscal 2019, The Home Depot had sales of $110.2 billion and earnings of $11.2 billion. The Company employs more than 400,000 associates. The Home Depot’s stock is traded on the New York Stock Exchange (NYSE: HD) and is included in the Dow Jones industrial average and Standard & Poor’s 500 index.

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SOURCE The Home Depot

Kia Seltos Named Among Autotrader’s 10 Best Cars For Recent College Graduates

IRVINE, Calif., May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The 2021 Kia Seltos has been recognized by Autotrader as one of the «10 Best Cars for Recent College Graduates in 2020.» Autotrader editors were impressed by the well-priced crossover’s rugged sophistication, spaciousness and upscale interior materials.

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IRVINE, Calif., May 13, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — The 2021 Kia Seltos has been recognized by Autotrader as one of the «10 Best Cars for Recent College Graduates in 2020.» Autotrader editors were impressed by the well-priced crossover’s rugged sophistication, spaciousness and upscale interior materials.

Kia Seltos named among Autotrader’s 10 Best Cars for Recent College Graduates

«Despite entering the real world at a challenging time, recent college graduates have reason to celebrate their accomplishment and deserve a vehicle designed to help them tackle life’s next adventure, whether that’s commuting to a new job or taking off on weekend road trips,» said Michael Cole, president, Kia Motors America (KMA). «With a bold look, smart technology and a comfortable interior at an appealing price, the Seltos is a top option for those shopping in the crossover segment.»

Autotrader selected this year’s winners with a focus on practicality and affordability for college seniors preparing to enter the next phase of their lives. Ultimately, the experts awarded vehicles that deliver stylish looks, high-tech features, excellent fuel economy, or some combination of the above.

«Kia’s new Seltos SUV has exactly what grads will be looking for in a car that transports them to the next phase of life,» said Brian Moody, executive editor for Autotrader. «Kia’s super-long warranty, low price and generous standard features make the Seltos a small SUV that can weather just about any storm. We like that all-wheel drive is standard on nearly every model and that the overall footprint is small, but the interior feels very spacious.»

The 2021 Seltos combines rugged, refined styling with well-engineered capability in a right-sized utility vehicle that is ready for adventure. Recent graduates are sure to enjoy the crossover’s reclining rear seat functionality and available leather-wrapped steering wheel for added comfort on long drives, as well as ample technology features like an available 10.25-inch high-resolution color touchscreen1, available 8-speaker Bose2 premium sound system and an available suite of driver assistance features. The 2021 Seltos starts at $21,9903.

To see the full list of 10 Best Cars for Recent College Graduates in 2020, visit: https://www.autotrader.com/best-cars/10-best-cars-recent-college-graduates.

About Kia Motors America

Headquartered in Irvine, California, Kia Motors America has been the highest ranked mass market brand in initial quality for five consecutive years according to J.D. Power4. and is recognized as one of the 100 Best Global Brands by Interbrand. Kia serves as the «Official Automotive Partner» of the NBA and offers a complete range of vehicles sold through a network of nearly 800 dealers in the U.S., including cars and SUVs proudly assembled in West Point, Georgia.*

For media information, including photography, visit www.kiamedia.com. To receive custom email notifications for press releases the moment they are published, subscribe at www.kiamedia.com/us/en/newsalert.

*The Telluride, Sorento and Optima (excluding Hybrid and Plug-In Hybrid) are assembled in the United States from U.S. and globally sourced parts.

1 Distracted driving can result in a loss of vehicle control. When operating a vehicle, never use a vehicle system that takes your focus away from safe vehicle operation.

2 Bose is a registered trademark of Bose Corporation

3 MSRP excludes destination and handling, taxes, title, license fees, options, and retailer charges.  Actual prices set by retailer and may vary.

4 Kia received the lowest rate of reported problems among mass market brands in the J.D. Power 2015-19 U.S. Initial Quality Studies of new vehicle owners’ experiences with their own vehicle after 90 days of ownership. Visit jdpower.com/awards for more details.

 

Kia Motors America logo (PRNewsfoto/Kia Motors America)

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SOURCE Kia Motors America

Nuevas proyecciones IHME COVID-19: México, Perú y Ecuador enfrentan casi 20,000 muertes por COVID-19

SEATTLE, 12 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — En sus primeros pronósticos para COVID-19 fuera de América del Norte y Europa, el Instituto para la Métrica y Evaluación de la Salud (IHME por sus siglas en inglés) de la Universidad de Washington proyecta de manera preliminar cerca de 20,000 muertes en México, Perú y Ecuador agregados para principios de agosto.

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SEATTLE, 12 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — En sus primeros pronósticos para COVID-19 fuera de América del Norte y Europa, el Instituto para la Métrica y Evaluación de la Salud (IHME por sus siglas en inglés) de la Universidad de Washington proyecta de manera preliminar cerca de 20,000 muertes en México, Perú y Ecuador agregados para principios de agosto.

«Las nuevas previsiones de IHME para América Latina y un número creciente de países en todo el mundo demuestran la amplia gama de respuestas que los responsables de las políticas y los funcionarios de salud han tenido ante la pandemia», dijo el director del IHME, Dr. Christopher Murray. «Nuestro objetivo es informar sus decisiones sobre la mejor manera de gestionar y movilizar recursos para COVID-19».

El pronóstico actual de IHME dura hasta el 4 de agosto y, como señaló Murray, las proyecciones del Instituto cambiarán a medida que se adquieran y analicen nuevos datos. Las fluctuaciones son de esperar.

Los hallazgos clave para las naciones latinoamericanas incluyen:

  • 8 estados de Brasil: 88.305 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 30.302 a 193.786
  • Siete estados de México: 6,859 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 3,578 a 16,795.
  • Perú: 6.428 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 2.731 a 21.724
  • Ecuador: 5,215 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 4,844 a 6,052
  • Colombia: se proyectaron 2,157 muertes hasta el 4 de agosto, con un rango de 793 a 5,890
  • República Dominicana: 881 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 595 a 1,435.
  • Chile: 687 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 421 a 1,417
  • Argentina: 680 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 414 a 1,420
  • Panamá: 661 muertes proyectadas hasta el 4 de agosto, con un rango de 362 a 1,345

Además de las proyecciones de muerte, IHME también proyecta camas de hospital, camas de UCI y ventiladores para pacientes con COVID-19. A nivel nacional, Perú puede estar experimentando algunas de las escaseces más agudas de su historia; se prevé que supere la capacidad de las camas de las Unidades de cuidados intensivos durante mayo, junio y julio. Hasta el 12 de mayo, las estimaciones muestran una escasez de 944 camas de UCI en Perú, con 1,032 necesarias y 88 disponibles.

Además, algunos de los estados mexicanos pueden ver escasez de recursos hospitalarios. Tendencias menos llamativas a nivel nacional. Según los últimos datos disponibles, Baja California y Quintana Roo podrían experimentar una demanda total de camas hospitalarias que excede las capacidades actuales, mientras que todos los estados están en capacidad o experimentan escasez de camas en las UCI en relación con la necesidad. A partir del 12 de mayo, se espera que la Ciudad de México necesite 499 camas de UCI y cuenta con 192 disponibles, mientras que Baja California tiene una necesidad de 271 camas de UCI con solo 32 disponibles. Para obtener detalles sobre estados individuales en México, consulte la visualización de datos de IHME en https://covid19.healthdata.org/mexico.

«Es importante que tanto los países, como las regiones observen de cerca su capacidad hospitalaria. Las necesidades de recursos y la trayectoria continua de los casos de coronavirus», dijo el Dr. Jarbas Barbosa, Asistente Técnico de la Dirección de la Organización Panamericana de la Salud (OPS). «La epidemia en América Latina llega más tarde que en Europa. Este es un momento para estar atentos, observar los datos e implementar las medidas relevantes de salud pública».

Los hallazgos de hoy siguen las solicitudes de diversos líderes de salud para estimar las muertes y otras cifras relacionadas con COVID-19. Por ejemplo, los recursos hospitalarios necesarios para apoyar el abordaje de la pandemia.

«El equipo de IHME ha trabajado en estrecha colaboración con nuestra red de colaboradores, que ahora suma más de 5,000 personas en más de 150 países», dijo Murray. «Muchos de los que están en la red han sido esenciales para identificar las fuentes de datos y ayudar a verificar estos nuevos pronósticos».

A partir de hoy, las proyecciones del Instituto para todos los países y regiones incluidos se basan en un nuevo modelo híbrido. El modelo IHME, lanzado el 26 de marzo para estimar la demanda de recursos hospitalarios ahora se combina con un modelo de transmisión de enfermedades.

El nuevo modelo captura el impacto de los cambios en los mandatos de distanciamiento social, los cambios en la movilidad y las pruebas y el rastreo de contactos. Permite predecir un resurgimiento si y cuando los mandatos de distanciamiento social se relajan.

«El modelo híbrido nos permite hacer un mejor seguimiento de los cambios en los mandatos de distanciamiento físicos y otros factores como las pruebas, el seguimiento de contactos y la temperatura», dijo Murray. «Al igual que con todos nuestros pronósticos, estos se actualizarán periódicamente y se agregarán nuevos datos a medida que estén disponibles. A medida que se levantan los mandatos de distanciamiento físico, podremos comprender mejor si los comportamientos, como el uso de máscaras, pueden contrarrestar una mayor movilidad y mantener los casos bajos para evitar una pandemia prolongada «.

Las nuevas proyecciones de defunción están disponibles en https://covid19.healthdata.org/projections.

Contacto: media@healthdata.org

IHME agradece al programa Microsoft «AI for Health» por permitirnos alojar nuestras visualizaciones de datos COVID-19 en la nube «Azure».

Sobre el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud

El Instituto para la métrica y Evaluación para la salud (IHME) es una organización de investigación de salud global independiente, se ubica en la Facultad de Medicina de la Universidad de Washington que proporciona una medición rigurosa y comparable de los problemas de salud más importantes del mundo y evalúa las estrategias utilizadas para abordarlos. IHME está comprometido con la transparencia y hace que esta información esté ampliamente disponible para que los responsables políticos tengan la evidencia que necesitan para tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos para mejorar la salud de la población.

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FUENTE Institute for Health Metrics and Evaluation

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA autoriza la primera prueba de antígeno para ayudar en la detección rápida del virus que causa el COVID-19 en pacientes

Esta declaración se le atribuye al comisionado de la FDA, el Dr. Stephen M. Hahn, M.D. y al Dr. Jeff Shuren, M.D., director del Centro de Dispositivos y Salud Radiológica de la FDA

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Esta declaración se le atribuye al comisionado de la FDA, el Dr. Stephen M. Hahn, M.D. y al Dr. Jeff Shuren, M.D., director del Centro de Dispositivos y Salud Radiológica de la FDA

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SILVER SPRING, Maryland, 12 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) ha emitido la primera autorización de uso urgente (EUA) para una prueba de antígeno para el COVID-19,  una nueva categoría de pruebas para uso durante la pandemia en curso. Estas pruebas de diagnóstico detectan rápidamente fragmentos de proteínas que se encuentran sobre o dentro del virus analizando muestras recolectadas de la cavidad nasal usando hisopos. La autorización EUA fue otorgada el viernes por la tarde a Quidel Corporation para Sofia 2 SARS Antigen FIA. Esta prueba está autorizada para uso en laboratorios de alta a mediana complejidad que han sido certificados por las Enmiendas para el mejoramiento del laboratorio clínico (CLIA), así como para pruebas en el sitio de atención por centros de pruebas que operan conforme al Certificado de Exención de las CLIA. 

Las pruebas de diagnóstico son uno de los pilares de la respuesta de nuestra nación al COVID-19, y la FDA continúa tomando medidas para ayudar a que estos productos esenciales estén disponibles, incluyendo la emisión de EUAs. Durante esta pandemia, ha habido dos tipos de pruebas para los que la FDA ha emitido EUAs. Un tipo son las pruebas de reacción en cadena de la polimerasa (RCP), una técnica de evaluación diagnóstica molecular que detecta el material genético del virus y puede ayudar a diagnosticar una infección activa del COVID-19. El otro tipo son las pruebas serológicas que buscan los anticuerpos del virus, lo que ayuda a identificar a las personas que han desarrollado una respuesta inmune adaptiva al virus, como parte de una infección activa o de una infección previa (las pruebas serológicas o de anticuerpos no deben usarse para diagnosticar una infección activa).

La más reciente autorización de la FDA es para una prueba de antígeno, la cual es un nuevo tipo de prueba diagnóstica diseñado para la detección rápida del virus que causa el COVID-19. Cada categoría de prueba diagnóstica tiene una función especial en la lucha contra este virus. Las pruebas de RCP pueden ser muy precisas, pero toma tiempo realizar las pruebas y analizar los resultados. Una de las ventajas principales de una prueba de antígeno es la rapidez de la prueba, la cual puede proporcionar resultados en minutos. Sin embargo, es posible que las pruebas de antígeno no detecten todas las infecciones activas, ya que no funcionan de la misma manera que una prueba de RCP. Las pruebas de antígeno son muy específicas para el virus, pero no son tan sensibles como las pruebas de RCP molecular. Esto significa que los resultados positivos obtenidos de las pruebas de antígeno son muy precisos, pero hay una probabilidad más alta de tener resultados negativos falsos, por lo que los resultados negativos no descartan una infección. Con esto en mente, puede que los resultados negativos de una prueba de antígeno necesiten ser confirmados con una prueba de RCP antes de tomar decisiones con respecto al tratamiento o para prevenir la posible propagación del virus debido a un resultado negativo falso. 

Las pruebas de antígeno también son importantes en la respuesta completa contra el COVID-19 ya que, en general, pueden producirse a un costo más bajo que las pruebas de RCP, y una vez que varios productores entren al mercado, puede aumentar la posibilidad de examinar a millones de estadounidenses cada día debido a su diseño simple, ayudando a nuestra nación a identificar mejor las tasas de infección más cercano al tiempo real. 

Esta es solo la primera prueba de antígeno que ha sido autorizada y esperamos que haya más. También anticipamos proporcionar una plantilla de una EUA para las pruebas de antígeno, parecidas a otras que hemos proporcionado para otros tipos de pruebas, para ayudar a los productores a simplificar las solicitudes y ayudar a acelerar nuestra revisión y emisión de EUAs adicionales. 

Las pruebas de antígeno tendrán una función esencial en la lucha contra el COVID-19 y continuaremos ofreciendo apoyo y conocimientos para facilitar el desarrollo de pruebas precisas, y revisando y vigilando las pruebas comercializadas para asegurar precisión mientras que al mismo tiempo se equilibra la necesidad urgente de estos diagnósticos esenciales. 

Recursos adicionales:

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE.UU., protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación: Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration

South Reach Networks compra a Resurgence fibra y activos de coubicación en la Florida

MIAMI, 12 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — South Reach Networks, un consolidado proveedor de infraestructura de telecomunicaciones con sede en la Florida que construye, posee y opera una red metropolitana de fibra óptica de…

MIAMI, 12 de mayo de 2020 /PRNewswire/ — South Reach Networks, un consolidado proveedor de infraestructura de telecomunicaciones con sede en la Florida que construye, posee y opera una red metropolitana de fibra óptica de larga distancia y centros de datos confiables y comprobados («carrier class»), anuncia hoy que ha adquirido los activos de fibra y coubicación basados en la Florida de Resurgence Infrastructure Group (Resurgence), propietario y operador de una red contigua de fibra oscura de larga distancia a lo largo de la costa este de la Florida con alcance extendido a Atlanta, Georgia. La adquisición de esta red estratégica incluye más de 190.000 kilómetros de fibra con capacidad disponible desde Jacksonville hasta Miami, cinco estaciones de ubicación neutrales, redes metropolitanas clave en Jacksonville y Boca Ratón, Florida, y conectividad directa de fibra a múltiples estaciones de aterrizaje de cable submarino y centros de datos en todo el estado. La adquisición mejora aún más la ya robusta infraestructura de red de South Reach Networks ubicada en el centro de Miami. No se han divulgado los términos y condiciones de la transacción.

Después de la venta de su red de Florida, Resurgence continuará teniendo la propiedad y la operación de su red contigua de fibra oscura en Georgia, que incluye 130.000 kilómetros de fibra con capacidad disponible que se extiende desde Atlanta hasta Jacksonville. Resurgence también tendrá aproximadamente 88 kilómetros de fibra desde Jacksonville hasta la frontera norte de Georgia. Las redes de South Reach y de Resurgence seguirán siendo una red contigua interconectada.

La adquisición por parte de la compañía de esta red de fibra y estaciones de ubicación de Resurgence corrobora el compromiso de South Reach Networks de aumentar el crecimiento orgánico a través de adquisiciones estratégicas. Con la adquisición, South Reach Networks amplía su presencia total de fibra a más de 640 kilómetros y tendrá presencia en red en los principales centros de datos de nivel 1 y en las estaciones de aterrizaje de cable en toda la Florida.  

Las adquisiciones de South Reach Networks llegan luego de que se lanzara el cambio de marca de la compañía en 2019, con el respaldo de la empresa de capitales privados, Turning Rock Partners, y organizado por Michael Sevret y Jason Cohen, veteranos del sector de las telecomunicaciones. Desde que se unieron a la compañía, además de supervisar un cambio de marca exitoso, Sevret y Cohen han liderado estas adquisiciones esenciales, apoyando el crecimiento de la compañía y su conectividad en toda la Florida.

«Hemos estado muy atareados en South Reach Networks, y con mi equipo estamos trabajando mucho para establecer la visión de la compañía y ejecutar la estrategia para la expansión con adquisiciones clave y específicas dentro de la Florida para aprovechar la creciente demanda secular de comunicaciones globales e infraestructura segura como servicio», comenta Sevret. «Me entusiasma el camino que estamos transitando para incrementar nuestra presencia de infraestructura de fibra y centro de datos, y el impulso que estamos construyendo en este mercado».

«Nos complace enormemente anunciar esta última adquisición de un activo estratégico clave que complementa nuestra presencia actual en Miami con cobertura a América Latina y a los mercados globales», agrega Sevret. «Este activo impulsa la creciente tesis de South Reach Network centrada en la red. El negocio adquirido se integrará con rapidez, con conectividad resiliente, a nuestra plataforma actual, añadiendo a nuestra presencia 10 nuevos Puntos de Presencia (PoP) de nivel 1 y más de 560 kilómetros. La base de clientes combinada resultante para South Reach Networks y Resurgence se beneficiará de una mayor oferta de servicios de coubicación e interconexión».

Si desea más información sobre South Reach Networks, visite https://SRNetworks.net.

Acerca de South Reach Networks
South Reach Networks es un consolidado proveedor de infraestructura de telecomunicaciones con sede en la Florida. South Reach Networks construye íntegramente, posee y opera su red de fibra óptica metropolitana y de larga distancia. Con rutas directas hacia sus centros confiables y comprobados («class carrier»), y de datos neutrales, la sólida red cubre más de 640 kilómetros a lo largo de la costa este de la Florida. South Reach Networks brinda a los clientes globales y locales cobertura al siempre creciente ecosistema de operadores en general, y operadores de redes submarinas, de servicios a empresas y móviles. Visite https://SRNetworks.net si desea más información.  

Acerca de Resurgence
Los productos y servicios de Resurgence incluyen fibra oscura y colocación a lo largo de una columna vertebral estratégica de 610 kilómetros. Esta red geográficamente estratégica se construye a lo largo de derechos de paso privados seguros, interconectados con los principales centros de datos en el norte de la Florida (421 West Church Street, Jacksonville, Florida) y en Georgia (55 y 56 Marietta Street, Atlanta, Georgia) e incluye seis centros de regen/ILA/coubicación. Si desea obtener más información sobre Resurgence, visite www.ResurgenceIG.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1012326/South_Reach_Networks_Logo.jpg  

 

FUENTE South Reach Networks

FCA Employee Health and Safety a Priority as Company Prepares to Restart North American Production Operations

AUBURN HILLS, Mich., May 12, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

FCA logo

 

  • Fiat Chrysler Automobiles (FCA) laser focused on protecting employees, families and communities

AUBURN HILLS, Mich., May 12, 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

FCA logo

 

  • Fiat Chrysler Automobiles (FCA) laser focused on protecting employees, families and communities
  • Best practices from FCA plants in China and Italy helping guide North American safety protocols
  • More than 57 million square feet of production floor cleaned and disinfected
  • Thorough daily cleaning schedules to be instituted to maintain enhanced levels of cleanliness and disinfection
  • Temperature checks and daily health self-screening required for all employees and visitors
  • Nearly 17,000 workstations analyzed for social distancing with more than 4,700 requiring redesign or modification
  • Staggered start times, increased break and lunch times implemented to increase social distancing
  • Installing thermal imaging cameras as added safety check
  • Masks and safety glasses to be required personal protection equipment
  • New safety protocols and procedures communicated in Return to Work package mailed to nearly 47,000 represented employees in the U.S. and Canada

As Fiat Chrysler Automobiles (FCA) prepares to resume its North American manufacturing operations, the Company has developed and is implementing a comprehensive program of enhanced safety measures to protect employees, their families and the surrounding communities from the spread and transmission of COVID-19 when the plants reopen.

«Above everything else, our top priority has always been to do what is right for our employees,» Mike Manley, FCA CEO, said. «We have worked closely with the unions to establish protocols that will ensure our employees feel safe at work and that every step possible has been taken to protect them.

«We have drawn on our collective global expertise and best practices to rethink our production processes to put in place comprehensive protocols to keep our workforce safe,» Manley said. «There is no question that coming to work will look and feel different. I have now visited several of our Detroit-area facilities, met with our teams and walked the floor. I would like to take this opportunity to personally thank all of our colleagues who have done an incredible job putting in place safety protocols to protect our people. Thank you all.»

Since closing its plants in the U.S., Canada and Mexico on March 18, FCA has been working to put in place best practices that have enabled the restart of operations at its facilities in China and Italy. Aligned with World Health Organization (WHO), Centers for Disease Control (CDC) and Occupational Safety and Health Administration (OSHA) recommendations, these robust protocols, along with the actions employees will be required to take to safeguard themselves and others, were communicated as part of a Return to Work package mailed to nearly 47,000 U.S. and Canadian represented employees. Mexico will share the same information through in-person training.

FCA is implementing layers of protection to combat the spread and transmission of COVID-19. This includes cleaning, disinfecting and social distancing, but most importantly, ensuring the wellness of everyone entering an FCA facility. With that in mind, the Company will require its employees, as well as all visitors, to complete a Daily Health Risk Assessment, which consists of:

  • Taking their temperature less than two hours before reporting to work or visiting the site with either a Company-provided temperature strip or personal thermometer
  • Completing a self-screening questionnaire and turning it in upon entry

As an added measure of safety, the Company is installing thermal imaging cameras to verify what employees and visitors have self-reported.

Consistent with the direction of governmental agencies, employees will be required to wear Company-provided masks and safety glasses at all times when in the facility. Employees will also be asked to wear gloves and safety glasses when applying or cleaning with disinfectant spray. Visitors and contractors to any FCA facility will be required to provide their own personal protection equipment for entry.

During the production pause, FCA completed a significant number of cleaning and social distancing activities to prepare its facilities for when operations resume. These include:

  • Cleaning and Disinfecting:
    • More than 57 million square feet of manufacturing floor space cleaned and disinfected
    • Enhanced cleaning and disinfecting schedules developed for common and high traffic areas, including turnstiles, restrooms, cafeterias, locker rooms and conference rooms
    • 135 hand-held foggers distributed for more efficient cleaning of these areas
    • Provided cleaning supplies at all workstations so surfaces can be cleaned and disinfected
    • Installed more than 2,000 hand sanitizer stations across all facilities
    • Daily audits to be conducted to ensure new standards are followed
  • Social Distancing:
    • More than 17,000 workstations analyzed and evaluated for adherence to six-foot social distancing guidelines
    • More than 4,700 job areas and workstations redesigned or protective barriers installed to allow for more social distancing
    • Installed plexiglass partitions and created visual management guides for social distancing in break areas and cafeterias, as well as throughout all buildings
    • Staggered start times and added time to breaks and lunch to minimize large gatherings
    • Suspended meetings of more than eight employees at a time and transitioned to virtual meetings, wherever possible
    • Put new approval protocols in place for facility visitors

Upon the restart of production, FCA is adopting a new level of daily cleaning and disinfecting, in accordance with WHO, CDC and OSHA recommendations, at all manufacturing locations in order to maintain the enhanced levels of cleanliness and sanitation. In addition to increasing the number of times per shift that high-traffic, high-use areas, as well as common touchpoints, are cleaned and disinfected, 10 minutes per shift will be dedicated to cleaning and disinfecting employee workstations.

Signage promoting the themes of health and safety have been posted throughout all facilities to remind employees and visitors of proper protocols related to cleaning, social distancing, required personal protection equipment and handwashing or sanitizing. Employees also will participate in small-group training sessions on the new policies and procedures as part of their first-day activities.

«We have taken a ‘belt and suspenders’ approach to mitigating the spread of this virus by implementing lots of layers of protection,» Scott Garberding, FCA’s Global Chief Manufacturing Officer, said. «You are a key part of successfully resuming operations. In this new environment, we all need to take responsibility for our own safety and that of the people around us. An effective start-up will require detailed understanding, teaching, coaching and patience from all of us.»

FCA will continue to monitor and audit conditions at all facilities, as well as the latest information on COVID-19 from federal and state agencies, to implement new safeguards and procedures as needed.

FCA
Fiat Chrysler Automobiles (FCA) is a global automaker that designs, engineers, manufactures and sells vehicles in a portfolio of exciting brands, including Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, Fiat, Fiat Professional, Jeep®, Lancia, Ram and Maserati. It also sells parts and services under the Mopar name and operates in the components and production systems sectors under the Comau and Teksid brands. FCA employs nearly 200,000 people around the globe. For more details regarding FCA (NYSE: FCAU/ MTA: FCA), please visit www.fcagroup.com.  

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SOURCE FCA

La salud y seguridad de los empleados de FCA es una prioridad al reiniciar las operaciones de producción en Norteamérica

AUBURN HILLS, Mich., 12 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

FCA logo

 

  • Fiat Chrysler Automobiles (FCA) está enfocada en proteger a los empleados, las familias y las comunidades
  • Las mejores…

AUBURN HILLS, Mich., 12 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ —

FCA logo

 

  • Fiat Chrysler Automobiles (FCA) está enfocada en proteger a los empleados, las familias y las comunidades
  • Las mejores prácticas de las plantas de FCA en China e Italia ayudan a guiar los protocolos de seguridad de Norteamérica
  • Más de 57 millones de pies cuadrados del espacio de producción limpiados y desinfectados
  • Se instituirán horarios de limpieza diaria minuciosos para mantener mejores niveles de limpieza y desinfección
  • Controles de temperatura y autoexamen de salud diario son requeridos para todos los empleados y visitantes
  • Cerca de 17,000 estaciones de trabajo fueron analizadas para cumplir los criterios de sana distancia y más de 4,700 fueron rediseñadas o modificadas para distanciamiento social
  • Diferentes horarios de entrada, mayores periodos de descanso y almuerzo implementados para aumentar el distanciamiento social
  • Instalación de cámaras termográficas como control de seguridad adicional
  • Máscaras y gafas de seguridad requeridas como parte del equipo de protección personal
  • Nuevos protocolos y procedimientos de seguridad comunicados a través del Paquete de Regreso al Trabajo enviado a casi 47,000 empleados en Estados Unidos y Canadá

Mientras FCA se prepara para reanudar sus operaciones de manufactura en Norteamérica, la Compañía ha desarrollado y está implementando un programa exhaustivo de mejores medidas de seguridad para proteger a los empleados, sus familias y las comunidades cercanas contra la propagación y transmisión del COVID-19 cuando las plantas vuelvan a abrir.

«Por encima de todo, nuestra principal prioridad siempre ha sido hacer lo correcto para nuestros empleados», dijo Mike Manley, CEO de FCA. «Hemos trabajado estrechamente con los sindicatos para establecer protocolos que garanticen que nuestros empleados se sientan seguros en el trabajo y que se hayan tomado todas las medidas posibles para protegerlos.

«Hemos recurrido a nuestra experiencia global colectiva y mejores prácticas para examinar nuestros procesos de producción para establecer protocolos exhaustivos para mantener a nuestros trabajadores seguros», dijo Manley. «No hay duda de que venir a trabajar se verá y se sentirá diferente. He visitado varias de nuestras instalaciones en el área de Detroit, me he reunido con nuestros equipos y he caminado por los espacios. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para agradecer personalmente a todos nuestros colegas que han hecho un trabajo increíble al implementar protocolos de seguridad para proteger a nuestra gente. Gracias a todos.»

Desde que cerró sus plantas en Estados Unidos, Canadá y México el 18 de marzo, FCA ha estado trabajando para implementar las mejores prácticas que han permitido el reinicio de las operaciones en sus instalaciones en China e Italia. Siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el Centro para el Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) y la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés), estos robustos protocolos, junto con las acciones que los empleados deberán tomar para salvaguardarse a sí mismos y a los demás se comunicaron como parte de un paquete de Regreso al Trabajo, enviado por correo a casi 47,000 empleados en Estados Unidos y Canadá. México compartirá la misma información a través de capacitación en persona.

FCA está implementando niveles de protección para combatir la propagación y transmisión del COVID-19. Esto incluye limpieza, desinfección y distanciamiento social, pero lo más importante, garantizar el bienestar de todos los que ingresan a las instalaciones de FCA. Con eso en mente, la Compañía requerirá que sus empleados, así como todos los visitantes, completen una evaluación diaria de riesgos de salud, que consiste en:

  • Tomar su temperatura en menos de dos horas antes de presentarse al trabajo o visitar el lugar ya sea con una tira para temperatura proporcionada por la Compañía o un termómetro personal
  • Completar un cuestionario de autoevaluación y entregarlo al ingresar

Como medida adicional de seguridad, la Compañía está instalando cámaras termográficas para verificar lo que los empleados y visitantes han reportado.

De acuerdo con la instrucción de las agencias gubernamentales, los empleados deberán usar máscaras y lentes de seguridad proporcionados por la Compañía en todo momento cuando estén en las instalaciones. También se les pedirá a los empleados que usen guantes y lentes de seguridad cuando apliquen o limpien con spray desinfectante. Los visitantes y contratistas de cualquier instalación de FCA deberán contar con su propio equipo de protección personal para ingresar.

Durante la pausa de producción, FCA completó un significativo número de actividades de limpieza y distanciamiento social para preparar sus instalaciones para cuando se reanuden las operaciones. Éstas incluyen:

  • Limpieza y Desinfección
    • Más de 57 millones de pies cuadrados de superficie del espacio de producción limpiada y desinfectada
    • Desarrollo de horarios mejorados de limpieza y desinfección para áreas comunes y de alto tráfico, que incluyen puertas giratorias, baños, cafeterías, vestidores y salas de conferencias.
    • 135 nebulizadores distribuidos para una limpieza más eficiente de estas áreas
    • Suministro de productos de limpieza en todas las estaciones de trabajo para que las superficies se puedan limpiar y desinfectar.
    • Instalación de más de 2,000 estaciones de desinfectante de manos en todas las áreas
    • Se realizarán auditorías diarias para garantizar que se sigan los nuevos protocolos
  • Distanciamiento Social
    • Más de 17,000 estaciones de trabajo analizadas y evaluadas para cumplir con las pautas de distanciamiento social de 6 pies
    • Más de 4,700 áreas de trabajo y estaciones de trabajo rediseñadas o instaladas con barreras protectoras para permitir un mayor distanciamiento social
    • Instalación de divisiones de plexiglás y se crearon guías visuales para el distanciamiento social en áreas de descanso y cafeterías, así como en todos los edificios
    • Diferentes horarios de entrada y tiempo adicional para descansos y almuerzos para minimizar grandes reuniones
    • Reuniones suspendidas con más de más de ocho empleados a la vez y transición a reuniones virtuales, siempre que sea posible
    • Nuevos protocolos de aprobación establecidos para visitantes a las instalaciones

Al reiniciar la producción, FCA adoptará un nuevo nivel de limpieza y desinfección diaria, de acuerdo con las recomendaciones de la OMS, CDC y OSHA, en todas las instalaciones de manufactura para mantener los niveles mejorados de limpieza y sanitización. Además de aumentar la cantidad de veces por turno que se limpian y desinfectan las áreas de alto uso, así como los puntos de contacto comunes, se dedicarán 10 minutos por turno a limpiar y desinfectar las estaciones de trabajo de los empleados.

Se colocarán carteles que promuevan los temas de salud y seguridad en todas las instalaciones para recordar a los empleados y visitantes los protocolos adecuados relacionados con la limpieza, el distanciamiento social, el equipo de protección personal requerido y el lavado o desinfección de manos. Los empleados también participarán en sesiones de capacitación en grupos pequeños sobre las nuevas políticas y procedimientos como parte de sus actividades del primer día.

«Hemos adoptado un enfoque de ‘cinturón y tirantes’ para mitigar la propagación de este virus mediante la implementación de muchos niveles de protección», dijo Scott Garberding, responsable de manufactura global de FCA. «Nuestros trabajadores son una parte clave para reanudar con éxito las operaciones. En este nuevo entorno, todos debemos asumir la responsabilidad de nuestra propia seguridad y la de las personas que nos rodean. Un retorno efectivo requerirá una comprensión detallada, enseñanza, entrenamiento y paciencia de todos nosotros».

FCA continuará monitoreando y controlando las condiciones en todas las instalaciones, así como la información más reciente sobre el COVID-19 de agencias federales y estatales para implementar nuevas protecciones y procedimientos según sea necesario.

Acerca de FCA
Fiat Chrysler Automobiles (FCA) es un fabricante de automóviles global que diseña, produce y vende vehículos bajo una familia de marcas, que incluyen Abarth, Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, FIAT, FIAT Professional, Jeep®, Lancia, Ram y Maserati. También vende partes y proporciona servicio bajo el nombre Mopar y opera en los sectores de componentes y sistemas de producción con las marcas Comau y Teksid. FCA emplea cerca de 200,000 personas en todo el mundo. Para más información de FCA (NYSE: FCAU / MTA: FCA), por favor visite www.fcagroup.com.

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FUENTE FCA

Actualización sobre el coronavirus (COVID-19): La FDA autoriza la primera prueba de diagnóstico que utiliza la recolección de muestras de saliva en el hogar

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SILVER SPRING, Maryland, 11 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. autorizó hoy la primera <a target="_blank"…

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SILVER SPRING, Maryland, 11 de mayo de 2020 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ — La Administración de Alimentos y Medicamentos de los EE.UU. autorizó hoy la primera prueba de diagnóstico para el COVID-19 con la opción de utilizar muestras de saliva recolectadas en el hogar. Específicamente, la FDA emitió una autorización de uso urgente (EUA, por sus siglas en inglés) al Laboratorio Clínico de Genómica de Rutgers para su «prueba desarrollada en laboratorio» (LDT, por sus siglas en inglés), la cual había sido anteriormente añadida bajo el «marco» del EUA, una LDT molecular y de alta complejidad, para permitir el análisis de muestras recolectadas por el propio paciente en casa utilizando el Dispositivo para la Recolección de Saliva Spectrum Solutions LLC SDNA-1000. Este comunicado se suma a la aprobación EUA del mes pasado para la primera prueba de diagnóstico con una opción de recolección en el hogar, la cual utiliza una muestra tomada de la nariz del paciente con un hisopado nasal y solución salina. 

«La autorización de pruebas de diagnóstico adicionales con la opción de recolección de muestras en el hogar continuará aumentando el acceso de los pacientes a pruebas para el COVID-19. Esto proporciona una opción adicional para la recolección fácil, segura y conveniente de las muestras que se requieren para las pruebas, sin tener que ir a un consultorio médico, hospital o laboratorio», dijo el comisionado de la FDA Stephen M. Hahn, M.D. «Continuaremos trabajando día y noche para apoyar el desarrollo de pruebas precisas y fiables, como lo hemos hecho durante toda la pandemia. La FDA ha autorizado más de 80 pruebas para el COVID-19, y añadir más opciones para la recolección de muestras en el hogar es un avance importante en pruebas diagnósticas durante esta emergencia de salud pública».

Hoy, la prueba molecular del Laboratorio Clínico de Genómica de Rutgers permite el análisis de una muestra de saliva recolectada por el paciente usando un kit designado para la recolección en forma personal. Una vez que los pacientes recolectan su muestra de saliva, la enviarán al Laboratorio Clínico de Genómica de Rutgers en un paquete sellado para ser analizadas. 

La prueba del Laboratorio Clínico de Genómica de Rutgers es actualmente la única prueba de diagnóstico autorizada para el COVID-19 que utiliza muestras de saliva para el SARS-CoV-2, una variedad del coronavirus que causa el COVID-19. La prueba sigue estando disponible solo con receta médica. 

La autorización de hoy está limitada a pruebas realizadas en el Laboratorio Clínico de Genómica de Rutgers utilizando la prueba molecular autorizada LDT para el COVID-19 que usa especímenes de saliva recolectados usando el Dispositivo para la Recolección de Saliva Spectrum Solutions LLC SDNA-1000. Es importante señalar que esta autorización no es una autorización general para la recolección de muestras de pacientes utilizando otros métodos de recolección, dispositivos de recolección de saliva, o pruebas, o para pruebas realizadas completamente en casa. 

Recursos adicionales:

La FDA, una agencia que es parte del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE.UU., protege la salud pública al asegurar la seguridad, eficacia y protección de los medicamentos humanos y veterinarios, vacunas y otros productos biológicos para el uso humano, y los dispositivos médicos. La agencia también es responsable de la seguridad del suministro de alimentos, cosméticos, suplementos alimenticios, productos que emiten radiación electrónica, y de regular los productos de tabaco en nuestra nación.

Información para los medios de comunicación:  Gloria Sánchez-Contreras, 301-796-7686, gloria.sanchez-contreras@fda.hhs.gov
Información al consumidor: 888-INFO-FDA
www.FDA.gov/Espanol

U.S. Food and Drug Administration (FDA) logo

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FUENTE U.S. Food and Drug Administration